planestrat de carreras universidades
TRANSCRIPT
DISEÑO DE PLAN ESTRATEGICO DE CARRERAS
ING. TELMO VITERI [email protected]
¿CUÁL ES EL PRIMER PRINCIPIO POLÍTICO?
LA EDUCACIÓN. ¿CUÁL ES EL SEGUNDO? LA
EDUCACIÓN. ¿Y EL TERCERO? LA
EDUCACIÓN.
JULES HENRY POINCARÉ
ING. TELMO VITERI [email protected]
ING. TELMO VITERI [email protected]
Planeación estratégica es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para enfrentar las situaciones que se
presentan en el futuro, ayudando con ello a orientar sus esfuerzos hacia metas realistas de desempeño, por lo cual es
necesario conocer y aplicar los elementos que intervienen en el proceso de planeación
ING. TELMO VITERI [email protected]
1.- CARATULA
ING. TELMO VITERI [email protected]
2.- PRESENTACION
ING. TELMO VITERI [email protected]
ING. TELMO VITERI [email protected]
PRIMERA PARTE: DIAGNÓSTICO
ING. TELMO VITERI [email protected]
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN INICIAL
ING. TELMO VITERI [email protected]
ING. TELMO VITERI [email protected]
ING. TELMO VITERI [email protected]
ANÁLISIS DE SITUACIÓN INICIAL
ING. TELMO VITERI [email protected]
ANÁLISIS DE SITUACIÓN INICIAL
ING. TELMO VITERI [email protected]
ANÁLISIS DE SITUACIÓN INICIAL
ING. TELMO VITERI [email protected]
NO IMPORTA QUÉ TAN RÁPIDO CORRAS, SI NO ESTÁS EN EL CAMINO CORRECTO.
Will RogersWill Rogers
ING. TELMO VITERI [email protected]
ING. TELMO VITERI [email protected]
ING. TELMO VITERI [email protected]
SEGUNDA PARTE: EL DESARROLLO ACADÉMICO
ING. TELMO VITERI [email protected]
A partir de una misión y visión establecidas institucionalmente, el desarrollo académico en la Unidad Académica se cumple a través
de las siguientes actividades: de la formación profesional, del desarrollo de la investigación, del servicio social por medio de la
extensión y de la gestión (académica y administrativa). A continuación se hace una esquemática presentación de cada uno de
estos aspectos.
ING. TELMO VITERI [email protected]
Visión de Futuro
ING. TELMO VITERI [email protected]
ING. TELMO VITERI [email protected]
ING. TELMO VITERI [email protected]
ING. TELMO VITERI [email protected]
ING. TELMO VITERI [email protected]
La Misión
ING. TELMO VITERI [email protected]
ING. TELMO VITERI [email protected]
ING. TELMO VITERI [email protected]
ING. TELMO VITERI [email protected]
¿QUÉ ES UN OBJETIVO?
ING. TELMO VITERI [email protected]
ING. TELMO VITERI [email protected]
ES UN RESULTADO QUE LA ORGANIZACIÓN PROYECTA LOGRAR DENTRO DE UN TIEMPO
DETERMINADO.
ING. TELMO VITERI [email protected]
¿QUÉ SE ENTIENDE POR POLÍTICAS?
ING. TELMO VITERI [email protected]
• SON DIRECTRICES GENERALES QUE
ESTABLECEN LOS LÍMITES DE LAS
DECISIONES Y ACCIONES,
ESPECIFICANDO AQUELLAS QUE PUEDEN
TOMARSE Y EXCLUYENDO LAS QUE NO
SE PERMITEN.
ING. TELMO VITERI [email protected]
CUANDO SE RELACIONAN CON OBJETIVOS, SON NORMAS DE CONDUCTA QUE
CONDICIONAN LA FORMA COMO TIENEN QUE LOGRARSE LOS OBJETIVOS.
ING. TELMO VITERI [email protected]
SON LINEAMIENTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES.
ING. TELMO VITERI [email protected]
SON NORMAS QUE DIRIGEN A LOS ADMINISTRADORES Y EMPLEADOS HACIA
LA CONSECUCIÓN DE OBJETIVOS.
ING. TELMO VITERI [email protected]
INSTRUMENTOS PARA LA EJECUCIÓN DE ESTRATEGIAS.
ING. TELMO VITERI [email protected]
LÍMITES, FRONTERAS O RESTRICCIONES DE ACCIONES ADMINISTRATIVAS.
ING. TELMO VITERI [email protected]
DIRECTRICES QUE ACLARAN LAS ATRIBUCIONES DE LOS FUNCIONARIOS Y
EMPLEADOS.
ING. TELMO VITERI [email protected]
NORMAS QUE ESTABLECEN LO QUE SE DEBE HACER Y LO QUE NO SE DEBE
HACER.
ING. TELMO VITERI [email protected]
ING. TELMO VITERI [email protected]
ING. TELMO VITERI [email protected]
BENEFICIOS DE LAS POLÍTICAS
ING. TELMO VITERI [email protected]
• Facilita la toma de decisiones.
• Unifica criterios.
• Asegura que todos los problemas se resuelvan de la misma manera.
• Claridad organizacional.
• Genera calidad en los productos y servicios.
• Facilita el control de gestión.
• Ayuda al cumplimiento de los objetivos.
ING. TELMO VITERI [email protected]
ING. TELMO VITERI [email protected]
ING. TELMO VITERI [email protected]
ING. TELMO VITERI [email protected]
ING. TELMO VITERI [email protected]
ING. TELMO VITERI [email protected]
ING. TELMO VITERI [email protected]
AREAS OFENSIVAS Y DEFENSIVAS DE INICIATIVA ESTRATEGICA
ING. TELMO VITERI [email protected]
ING. TELMO VITERI [email protected]
ING. TELMO VITERI [email protected]
ING. TELMO VITERI [email protected]
ING. TELMO VITERI [email protected]
ING. TELMO VITERI [email protected]
ING. TELMO VITERI [email protected]
LOS OBJETIVOS , LAS ESTRATEGIAS Y LAS METAS
DETERMINAR OBJETIVOS
ING. TELMO VITERI [email protected]
Hay que orientar nuestro rumbo
Lo más importante del viaje es…
Saber a dónde vamos
ING. TELMO VITERI [email protected]
ING. TELMO VITERI [email protected]
ING. TELMO VITERI [email protected]
ING. TELMO VITERI [email protected]
4.- FIJAR METAS
ING. TELMO VITERI [email protected]
¿QUÉ ES UNA META?
ING. TELMO VITERI [email protected]
• META ES EL TÉRMINO O REFERENCIA,
ESTABLECIDO PARA DENOTAR EL
CUMPLIMIENTO PARCIAL O TOTAL DE UN
OBJETIVO.
ING. TELMO VITERI [email protected]
MIENTRAS EL OBJETIVO DEFINE DE MANERA MÁS ABSTRACTA Y CUALITATIVA LO QUE QUEREMOS LOGRAR, LA META DEFINE
CUANTITATIVA Y ESPECÍFICAMENTE LOS VALORES VERIFICABLES QUE NOS PERMITEN
COMPROBAR O DEMOSTRAR QUE HEMOS ALCANZADO UNA PARTE O TODO EL
OBJETIVO.
ING. TELMO VITERI [email protected]
PARA HABLAR DE META SE REQUIERE QUE PREVIAMENTE SE DEFINA EL INDICADOR.EN DEFINITIVA, META ES UN VALOR DEL
INDICADOR
ING. TELMO VITERI [email protected]
EJEMPLOS DE OBJETIVO, INDICADOR Y META
ING. TELMO VITERI [email protected]
EJEMPLOS DE OBJETIVO, INDICADOR Y META
• Objetivo: Erradicar el analfabetismo en el Ecuador• Indicador: Porcentaje de analfabetismo (# de
analfabetos/población mayor de 10 años)• Metas: 5% en 2010, 2,5 % en 2011, 0% en 2012
• Objetivo: Impulsar la investigación en todas las unidades académicas
• Indicador: # de proyectos ejecutados• Metas: 20 en 2010, 30 en 2011, 30 en 2013
ING. TELMO VITERI [email protected]
• Objetivo: Reducir el tiempo del trámite de contratación de un docente
• Indicador: Número de días• Meta: 10 días al 2010; línea base: 20 días
ING. TELMO VITERI [email protected]
• Objetivo: Aumentar el número de aspirantes• Indicador: Número de aspirantes• Meta: 2.000 al 2010; línea base: 1.000
ING. TELMO VITERI [email protected]
ING. TELMO VITERI [email protected]
ING. TELMO VITERI [email protected]
ING. TELMO VITERI [email protected]
LO QUE NO SE PUEDE MEDIR NO SE PUEDE ADMINISTRAR …..
LO QUE NO SE PUEDE ADMINISTRAR NO SE PUEDE MEJORAR
…….. NO SE PUEDE MEJORAR LO QUE NO SE CONOCE
Y PARA CONOCERSE NECESITA MEDIR