Planeación estratégica

Una estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin.

Proviene del griego: estratos= ejercito, agein= conductor o guía

La palabra estrategia significa literalmente “guía de los ejércitos”

Planeación estratégica

La planeación estratégica o administración estratégica es el arte y la ciencia de formular,

implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la

organización alcanzar sus objetivos. Ello implica integrar la administración, la

mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la

investigación y el desarrollo y los sistemas computarizados de información para obtener

el éxito de la organización

Definición de Planeación Estratégica

Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto

planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa.

ya que esto implica que cantidad deplanes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles

inferiores.

Algo sobre la Estrategia

La estrategia es el único camino por el cual la organización genera valor. Ha de destacarse que el presupuesto refleja el resultado obtenido de

la aplicación de los planes estratégicos

Menos del 10% de los planes estratégicos tienen éxito.

En el 70% de los casos, el problema se debe a una mala estrategia o a una mala ejecución.

AclaraciónEs muy importante no confundir las estrategias,

con los objetivos estratégicos.

Las estrategias son los planteamientos que nos servirán para cumplir la misión.

Los objetivos estratégicos son los pasos a lograr para cumplir la estrategia y siempre son de largo

plazo.

Formulación de las Estrategia: incluye el desarrollo de la misión del negocio, la identificación de las oportunidades y amenazas externas a

la organización, la determinación de las fuerzas y debilidades internas, el establecimiento de objetivos a largo plazo, la generación de estrategias alternativas, y la selección de estrategias específicas a

llevarse a cabo.

Implantación de Estrategias: requiere que la empresa establezca objetivos anuales, proyecte políticas, motive empleados, y asigne

recursos de manera que las estrategias formuladas se puedan llevar a cabo; incluye el desarrollo de una cultura que soporte las estrategias, la creación de una estructura organizacional efectiva, mercadotecnia,

presupuestos, sistemas de información y motivación a la acción.

Evaluación de Estrategias: (a) revisar los factores internos y externos que fundamentan las estrategias actuales; (b) medir el desempeño, y

(c) tomar acciones correctivas.

Etapas de la Planeación estratégica

organizaciones que utilizan conceptos de planeación estratégica son más rentables y exitosas que aquellas

que no los usan.Generalmente las empresas que tienen altos rendimientos reflejan una orientación más

estratégica y enfoque a largo plazo.

Beneficios de la Planeación estratégica

Misión

valores

Análisis situacion

al

Objetivos estratégic

os

estrategia

visión El Camino de la

Estrategia

la planeación estratégica es un punto clave dentro de la empresa con el cual se planea

estratégicamente la ejecución de los objetivos. misión y visión que desea lograr

dicha organización en un determinado tiempo.

Pero hay que considerar que la planeación estratégica no trata de tomar decisiones futuras si no de tomar decisiones en un

mismo momento.

conclusión

bibliografía www.GestioPolis.com www.monografías.com

www.liderazgoymercadeo.com www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/

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