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+ Planeación, Innovación y
Sustentabilidad Estratégica
María Fonseca Paredes
Enero 2015
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+¿Qué es Estrategia?
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+Definición Plan de acción para alcanzar metas a largo plazo 1.“El objetivo de la estrategia es lograr metas superiores a la
competencia.” [Porter, 2001] 2.“La Estrategia Competitiva trata sobre ser diferente.” [Porter,
1996] 3.“Estrategia incluye continuidad de dirección.” [Porter, 2001] 4. “Un patrón en un mar de decisiones.” [Mintzberg, 1972] 5.“Acciones que los gerentes toman para lograr una o más
metas a largo plazo asociadas al desempeño de la organización.” [Hill&Jones, 2010]
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+ Administración Estratégica
“Procesos en el que los gerentes seleccionan una estrategia para alcanzar un desempeño superior y excelente y superior.”
Diseño + Ejecución =
Administración estratégica
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+Mintzberg's 5 Ps for Strategy
Plan Táctica Patrón Posición Perspectiva
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+¿Por qué una organización tiene éxito mientras otras no?
n Desempeño
n Ventaja competitiva
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+ Mejor Desempeño y Ventaja Competitiva
n Rentabilidad n Razones financieras.
n Innovación
n Modelo de negocio
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+ Estrategias predeterminadas y estrategias emergentes
Source: Adapted from H. Mintzberg and A. McGugh, Administrative Science Quarterly, Vol. 30. No. 2, June 1985.
Estrategia planeada
Estrategia predeterminada
Estrategia implementada
Estrategias no implementadas
Estrategias emergentes
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+Proceso de administración estratégica 1. Seleccionar la misión/visión corporativa y sus
objetivos generales (planeación estratégica).
2. Analizar el ambiente competitivo externo para identificar oportunidades y amenazas.
3. Analizar el ambiente interno de la compañía para identificar fortalezas y debilidades.
4. Seleccionar las estrategias que contribuyen a las fortalezas de la compañía y que corrijan sus debilidades para así tomar ventaja de las oportunidades externas y enfrentar las amenazas externas.
5. Implementar la estrategia
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1-10
Planeación Estratégica
§ Misión – Razón de existir– lo que hace una
organización. § Visión – El futuro estado que se desea. § Valores – Valores clave que vive una
organización. § Objetivos Generales–Situación medible
y deseada a la que una organización quiere llegar.
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¿Cuál es tu visión personal?
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