plan prospectivo estratégico de la empresa

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III: INFORMACION SOBRE EL MERCADO EN GENERAL 1. Apreciación del mercado en los últimos años. Se ha observado la innovación y el crecimiento de las industrias cosméticas ya existentes y su posicionamiento y reconocimiento como empresas de alta calidad y garantía. 2. Participación del mercado total (años -1 y 0). La empresa busca la estabilidad en el mercado así como en cuanto a sus ingresos, esto gracias a los servicios con que contamos, y así llegar a consolidarnos en el mercado; sin embrago la existencia de otras empresas competidoras peligran nuestra estabilidad para la cual la estrategia prima en cuanto a decisiones que se tomaran día a día. 3. Estimado del mercado para el año próximo. Para el año siguiente nos proponemos intensificar las ventas actuales esto nos brindara una rentabilidad aproximada de 4. Participación estimada proyectada en relación a la competencia en el próximo año. Teniendo en cuenta la competencia y la posible expansión por parte de estas, asi como su ampliación, con la atención al público incentivando de esta manera el uso y adquisición de nuestros productos en bloque. 5. Resultados excepcionales obtenidos por la competencia. Conocemos que las empresas de competencia cuentan con reuniones por campaña en donde informan y participan sus consejeras, estas a la vez aclaran sus dudas en cuanto a ciertos productos; frente a esto nuestra empresa ve la falta de ciertas tácticas en el negocio y por tanto se ve imposibilitada de cierta manera. Nuestra empresa comienza su primer año de funcionamiento y no puede luchar contra ciertos precios bajo que ofrece la competencia de años de funcionamiento, lo cual si se pondrían en práctica nos generarían perdidas económicas. 6. Factores clave para lograr una participación ascendente en el mercado, para el año próximo. Adquisición de nuevos y modernos equipos Capacitacion constante al personal. Implantar mas sedes y sucursales. Mejorar la atención en

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Page 1: Plan Prospectivo Estratégico de La Empresa

III: INFORMACION SOBRE EL MERCADO EN GENERAL

1. Apreciación del mercado en los últimos años.Se ha observado la innovación y el crecimiento de las industrias cosméticas ya existentes y su posicionamiento y reconocimiento como empresas de alta calidad y garantía.

2. Participación del mercado total (años -1 y 0).La empresa busca la estabilidad en el mercado así como en cuanto a sus ingresos, esto gracias a los servicios con que contamos, y así llegar a consolidarnos en el mercado; sin embrago la existencia de otras empresas competidoras peligran nuestra estabilidad para la cual la estrategia prima en cuanto a decisiones que se tomaran día a día.

3. Estimado del mercado para el año próximo.Para el año siguiente nos proponemos intensificar las ventas actuales esto nos brindara una rentabilidad aproximada de

4. Participación estimada proyectada en relación a la competencia en el próximo año.Teniendo en cuenta la competencia y la posible expansión por parte de estas, asi como su ampliación, con la atención al público incentivando de esta manera el uso y adquisición de nuestros productos en bloque.

5. Resultados excepcionales obtenidos por la competencia.Conocemos que las empresas de competencia cuentan con reuniones por campaña en donde informan y participan sus consejeras, estas a la vez aclaran sus dudas en cuanto a ciertos productos; frente a esto nuestra empresa ve la falta de ciertas tácticas en el negocio y por tanto se ve imposibilitada de cierta manera.Nuestra empresa comienza su primer año de funcionamiento y no puede luchar contra ciertos precios bajo que ofrece la competencia de años de funcionamiento, lo cual si se pondrían en práctica nos generarían perdidas económicas.

6. Factores clave para lograr una participación ascendente en el mercado, para el año próximo.Adquisición de nuevos y modernos equiposCapacitacion constante al personal.Implantar mas sedes y sucursales. Mejorar la atención en estas.Hacer del conocimiento al personal sobre la importancia que tienen nuestros clientes asi como su participación continua en el marketing de la empresa.Realizar promociones especiales para clientes de gran preferencia en la empresa.Realizar ventas conjuntas de productos.

7. Mejoras o ventajas que el producto ofrecerá en el mercado el año próximo.Ayudará a disminuir el cáncer ya que utiliza Traerá mejor calidad de vidaAyudará a nutrir la piel

Page 2: Plan Prospectivo Estratégico de La Empresa

8. Estacionalidad de las ventas.En cuanto a la ubicación de la empresa. Se observa que el clima es cambiante en cuanto a la estación, en cuanto a esto la venta de nuestros productos se mantiene pero en el verano incrementa en un 20% a comparación con otras estaciones del año.

9. Perfil psicográfico del grupo objetivoa) N.S.Eb) Hábitos y actitudes del consumidorc) Principales motivaciones del consumidor.

10. Atributos del producto.Nuestros productos cuentan con una alta calida y garantía ofrecidas al usuario para su satisfacción.Cada uno de nuestro productos cuenta con aromas caracteristicos y certificados, tiene un estilo e imagen propios a nuestros usuarios esa seguridad de poseer algo único y garantizado.

11. El Posicionamiento del productoNuestra meta radiac en posicionarnos como una empresa prestigiosa que brinda los mejores productos de alta calidad y de garantía, adquiriendo de este modo reconocimiento en el mercado comercial; pretendemos lograr la identificación con el usuario.