plan para la promociÓn del talento sÉnior asociaciÓn

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PLAN PARA LA PROMOCIÓN DEL TALENTO SÉNIOR ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE GEOGRAFÍA – AGE – Evaluación y propuestas en torno a las capacidades y deseos de colaboración de los geógrafos/as séniores y jubilados/as Gloria Fernández-Mayoralas 1, 2 Vicente Rodríguez Rodríguez 2 1 Vocalía de Investigación Junta Directiva de la AGE 2 Grupo de Investigación en Envejecimiento, CSIC (GIE-CSIC) Madrid, 24 de noviembre de 2020

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Page 1: PLAN PARA LA PROMOCIÓN DEL TALENTO SÉNIOR ASOCIACIÓN

PLAN PARA LA PROMOCIÓN DEL TALENTO SÉNIOR

ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE GEOGRAFÍA – AGE –

Evaluación y propuestas en torno a las capacidades y deseos

de colaboración de los geógrafos/as séniores y jubilados/as

Gloria Fernández-Mayoralas 1, 2

Vicente Rodríguez Rodríguez 2

1 Vocalía de Investigación Junta Directiva de la AGE 2 Grupo de Investigación en Envejecimiento, CSIC (GIE-CSIC)

Madrid, 24 de noviembre de 2020

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INTRODUCCIÓN

El progresivo envejecimiento de la población, así como las mejores condiciones en el que

éste se produce, está conduciendo a las organizaciones, tanto públicas como privadas, a

interesarse por las necesidades y expectativas de los trabajadores adultos mayores, en el

marco laboral y una vez se jubilen, así como por las capacidades que tienen los

profesionales y las oportunidades de innovación que éstas puedan conllevar en el entorno

profesional. Este interés suele hacerse operativo a través de iniciativas impulsadas o

apoyadas desde las asociaciones profesionales. Estas capacidades y las oportunidades de

innovación que las personas adultas mayores pueden aportar en el entorno profesional

conformarían lo que se conoce como “talento sénior” y es una de las facetas del

envejecimiento activo.

Este aspecto enlaza asimismo con la preocupación cada vez mayor por la transferencia

social de la investigación, en el marco de un objetivo general de promoción de la

participación de la ciudadanía en la sociedad a todos los niveles, consiguiendo no sólo

visibilizar edades y géneros, y minimizar las desigualdades, sino también compartir

acciones intergeneracionales y, en el caso concreto de la disciplina, definir y destacar la

imagen de la Geografía y su utilidad social.

Siguiendo estas premisas, la Asociación Española de Geografía (AGE) impulsa esta

iniciativa encaminada al desarrollo de un plan para la promoción del “talento sénior”. El

objetivo específico de la propuesta es conocer, desde los propios asociados/as, qué

motivaciones, capacidades, deseos, intereses y perspectivas tienen; qué actividades

quieren seguir manteniendo en la jubilación, y cuáles querrían desarrollar; y qué

actuaciones creen que debería realizar la AGE para promover una adecuada transición del

trabajo a la jubilación y el empoderamiento de los/as geógrafos/as que continúan

activos/as socialmente, aunque hayan salido del mercado laboral.

Se trata, no sólo de establecer las bases para un diálogo dentro de la AGE, que permita

en un futuro tomar algunas decisiones fundamentadas para poner en valor el papel de los

y las geógrafas jubiladas. El fin último es conseguir su empoderamiento en su devenir

profesional, sin olvidar el beneficio general que la comunidad de geógrafos/as obtendría.

Algunas medidas emergen de forma inmediata, como la definición de un catálogo de

intereses para, entre otras acciones, implementar un programa de mentorización en

provecho de los jóvenes geógrafos/as, colaborar en Universidades de Mayores, Cursos

para Profesores/as de Secundaria, Talleres de Doctorado en Geografía, etc. En definitiva,

desarrollar un plan para la promoción del “talento sénior” en la AGE que pudiera también

tener su eco en otras asociaciones disciplinares.

Los escenarios de actuación comprenden los tres pilares de desempeño de la Geografía:

Docencia, Investigación y Práctica Profesional.

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ENVEJECIMIENTO ACTIVO, PARTICIPACIÓN Y RELACIONES

INTERGENERACIONALES

El desarrollo participativo de las personas mayores en España presenta un cierto retraso

respecto a los países de nuestro entorno socioeconómico y cultural, probablemente ligado

a un más reciente proceso del envejecimiento demográfico en nuestro país, cuya tendencia

comienza a vislumbrarse de forma clara en los años 80 del siglo pasado (Abellán García,

2020 en prensa), coincidiendo con la celebración en Viena de la Primera Asamblea

Mundial sobre el Envejecimiento (NU, 1982). Desde entonces, y hasta la celebración en

2002 en Madrid de la Segunda Asamblea Mundial (NU, 2003), la visión de los

organismos internacionales se ha ido desplazando desde la concepción del envejecimiento

como un problema demográfico hacia una comprensión positiva del fenómeno, al amparo

del marco de actuación de la Organización Mundial de la Salud que define el

Envejecimiento Activo como proceso de optimización de las oportunidades en salud,

participación, seguridad y aprendizaje a lo largo de la vida, con el fin de mejorar la calidad

de vida a medida que las personas envejecen (OMS, 2002; ILC-BR, 2015). La

proclamación por la Unión Europea de 2012 como Año Europeo del Envejecimiento

Activo y la Solidaridad Intergeneracional puso el énfasis en la importancia de construir

una sociedad para todas las edades y la evitación de la exclusión social, mediante la

promoción de medidas para mantener la vitalidad de las personas mayores, respetar su

dignidad, y comprometerles con la sociedad participando como voluntarios en la vida

familiar, las asociaciones, los centros religiosos y la política (UE, 2011).

Además del envejecimiento demográfico, el aumento de la longevidad ha tenido como

consecuencia el incremento de la heterogeneidad y la diversidad interindividual, pues

cada generación que alcanza la jubilación se diferencia de la anterior debido a factores

económicos, culturales, sociales, tecnológicos, sanitarios, etc. En términos culturales,

Triado (2013) encuentra que cada cohorte de edad es más instruida que la anterior, lo que

puede suponer un cambio en intereses e inquietudes que pueden diversificarse y hacerse

más complejos (Rodríguez Cabrero et al., 2017). Se trata de generaciones que buscan dar

continuidad a sus estilos de vida previos a la jubilación, posicionándose en aquellas

actividades en las que se reconocían y eran reconocidos ante el mundo (Prieto et al.,

2015), comportamiento de actividad que giran en torno a un ocio más activo y

participativo, movido por la autorrealización (Rodríguez Cabrero et al., 2013.

Estos aspectos, auto-reconocimiento y autorrealización, enlazan con el concepto de

generatividad y la teoría del desarrollo a lo largo del ciclo de vida de Erikson (ver Villar,

2012). Según esta teoría, la persona adquiere competencias y madurez mediante la

superación de las crisis propias de cada etapa, y la generatividad, foco de la penúltima

etapa vital, se definiría como el interés por guiar y asegurar el bienestar de las siguientes

generaciones (Villar, 2012), recurriendo a los conocimientos, la productividad y la

creatividad atesorados durante la mayor parte de la vida para, en último término, dejar un

legado que sobreviva a la persona (Rodríguez Cabrero et al., 2017). La generatividad

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ofrece un marco de trabajo amplio que comprende diversas actividades y contextos de

indudable interés social y político, entre ellas, las contribuciones al funcionamiento de la

familia, la implicación en la vida cívica y la participación social, las relaciones

intergeneracionales o la implicación en procesos de formación, capacitación y

empoderamiento. Todas estas actividades sitúan a la generatividad como vehículo que

permite la convergencia entre desarrollo comunitario o social y desarrollo personal o

individual, enfatizando las contribuciones de las personas mayores al bien común y su

concepción como recurso y no como carga (Villar, 2012).

De la generatividad se deriva la mentorización. Brevemente considerado, mentorizar

significa establecer un proceso de interacción unidireccional, a veces también

bidireccional, entre un profesional con edad y experiencia suficiente para ejercer esa

actividad, y otra persona que la recibe. Es un proceso en el que intervienen componentes

personales (las personas implicadas), funcionales (las actividades desarrolladas) e

institucionales (los marcos en los que se produce la interacción) (Mullen, 2017). En

relación con el primer componente, se suele desarrollar este proceso cuando hay

profesionales de edad con una predisposición para ello, definida por su motivación y

entusiasmo, y un deseo de posicionar su función social, una especie de ‘envejecimiento

socialmente productivo’ (Fenwick, 2013). En el segundo, son múltiples las actividades

que se pueden desarrollar y muy diversas las relaciones funcionales a establecer (ej.

ámbito académico), de manera que cualquier contexto al que se quiera aplicar la

mentorización y las formas para llevar a cabo este proceso están suficientemente

exploradas, bien sean formales o informales (Eby, Rhodes y Allen, 2007; Disch, 2018).

Los beneficios, cuando la mentorización es estable y desarrollada a lo largo del tiempo,

emergen entre los participantes para mejorar la satisfacción de las personas que lo reciben

(Mylona et al., 2016). Precisamente, las organizaciones y asociaciones profesionales son

un marco idóneo para desarrollar este proceso en beneficio de la propia organización y

de las personas participantes (Hansman, 2016; Hussey y Campbell-Meier, 2020).

MATERIAL Y METODOLOGÍA

La AGE es la asociación científica de geógrafos/as con mayor número de personas

asociadas en España, superándose las 1.000 en 2019. En el mismo año, la población diana,

60 y más años de edad, suponía algo más del 30% de los asociados/as.

La muestra obtenida fue intencional o discrecional, pues respondía a un muestreo no

probabilístico, donde los sujetos son seleccionados, dadas la conveniente accesibilidad y

proximidad para el objetivo de la investigación. Para este supuesto, los casos representan

a miembros séniores de una sociedad científica y se autoseleccionan al responder el

cuestionario en línea. El muestreo no probabilístico es muy útil para estudios

exploratorios, y se utiliza donde no es posible extraer el probabilidad aleatorio, se lleva a

cabo mediante métodos de observación y se usa ampliamente en la investigación

cualitativa, aunque resulta menos estricto para poder hacer generalizaciones.

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Se diseñó un cuestionario para completar en línea, con la aplicación de Formularios de

Google, que ha estado abierto desde el 1 de abril hasta el 6 de julio de 2019. Una vez

finalizado este plazo, la información fue volcada a una base de datos para ser analizada

con SPSS (v24 licenciada por el Consejo Superior de Investigaciones Científicas, CSIC)

y aplicar metodología cuantitativa sobre las variables obtenidas de las preguntas cerradas.

Las preguntas abiertas se han tratado con ATLAS.ti (v8 licenciada por el CSIC), software

para el análisis cualitativo de la información.

Las preguntas cerradas incluyen información objetiva (datos socio-demográficos -edad;

sexo-; provincia de residencia; provincia en la que desarrolla/ba su actividad; relación

con la actividad económica; edad a la que se jubiló; edad a la que le gustaría jubilarse;

especialidad geográfica; sector de actividad principal: docencia secundaria, docencia

universitaria, práctica profesional, investigación científica, administraciones públicas,

otra). Otros módulos incorporan cuestiones en relación con el nivel de motivación y

motivaciones en el trabajo y en la vida, intereses tras la vida laboral, actuaciones para la

participación y niveles de satisfacción, e iniciativas y propuestas a la AGE para promover

la participación (ver cuestionario en anexo 1).

Se solicitó y obtuvo informe favorable del Comité de Ética del CSIC para el manejo de

datos que requieren consentimiento informado y protección en investigaciones con

participación de seres humanos (ver anexo 2). A fin de garantizar el anonimato, de los

participantes no se ha tomado identificación personal de nombre y apellidos, y la

información recogida siempre se ha tratado de forma agregada.

Dado el tamaño muestral obtenido, provincia de residencia y provincia en la que

desarrolla/ba su actividad se han recodificado a Comunidades Autónomas. También, y

aún a riesgo de reducir excesivamente la información, la especialidad geográfica se ha

recodificado en las categorías clásicas: Geografía Humana, Geografía Física y Análisis

Geográfico Regional, a las que se añadieron Didáctica de la Geografía y Ordenación del

Territorio. Cuando se informaba una dedicación múltiple, se ha recodificado en Otras.

Las respuestas a las preguntas cerradas se han analizado cuantitativamente y de forma

descriptiva, presentándose los resultados en formato de tabla o figura. Sin embargo, dado

el pequeño tamaño muestral no se ha podido realizar análisis multivariante y sólo se hace

bivariado (por sexo), la edad y la edad deseada para jubilarse, (y por sexo y relación con

la actividad económica), las actividades que realizan y las que realizarían una vez

jubilados/as, así como quién debería tomar la iniciativa para que se tenga en cuenta la

opinión de las personas adultas mayores y se estimule/promueva su participación.

Las preguntas con respuesta abierta han sido tratadas de manera que se obtenga de ellas

una representación visual. En el caso de las respuestas que subyacen a la motivación en

el trabajo y en la vida personal se ha optado por nubes de palabras. A ellas se ha llegado

a través de una secuencia iterativa que ha medido la frecuencia de palabras en dichas

respuestas, una eliminación de aquellas sin valor para el estudio (artículos, preposiciones,

etc.), una selección de palabras con significado y su agregación en palabras con raíz

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similar, y su representación en la nube con colores diferenciados para aquellos conjuntos

de palabras cercanas por su significado. En cambio, en el caso de las preguntas sobre la

participación y el liderazgo de las y los geógrafos mayores dentro de la Asociación se ha

optado por una representación estadística, basada en las relaciones entre conceptos

contenidas en las respuestas. Esto significa que, en una tabla de doble entrada, se

visualizan los conceptos relacionados entre sí con mayor frecuencia, de manera que se

pueda medir aquellos aspectos que son de mayor valor explicativo de las respuestas a los

cuestionarios. Su valor estadístico es limitado, pero sí es señalado su valor relacional.

RESULTADOS

Descripción general de la muestra

Fueron completados 85 cuestionarios, de los cuales 8 no referían la edad. De los 77

restantes, al menos 60 informaron que cumplían 60 o más años en 2019, y a éstos se

añadieron 3 más que habían indicado la edad a la que se jubilaron. Por tanto, la muestra

final a analizar es de 63 cuestionarios, respondidos por 49 hombres y 14 mujeres. La tabla

1 recoge la distribución de la muestra por edad y sexo.

Tabla 1. Distribución de la muestra por edad y sexo

Recuento

de casos %

Edad en años

Media Mediana Mínimo Máximo

Hombres 49 77,8 68 69 60 82

Mujeres 14 22,2 63 62 60 71

Total 63 100,0 67 67 60 82

Fuente: Proyecto para la promoción del talento sénior. Elaboración propia

Tabla 2. Edad a la jubilación y a la que les gustaría jubilarse (años)

Recuento

de casos %

Edad a la que se jubiló (n=30)b

Edad a la que le

gustaría jubilarse

(n=27)b

Mínimo Máximo Moda Media Mediana Media Mediana

Hombres 28 93,3 53 74 70 67 69 69 70

Mujeres 2 6,7 65 68 65a 67 67 67 68

Totalb 30 100,0 53 74 70 67 68 69 70

a. Existen múltiples modas. Se muestra el valor más pequeño

b. Correlación de Pearson: .538** / Correlación. La correlación es significativa en el nivel 0,01

(bilateral)

Fuente: Proyecto para la promoción del talento sénior. Elaboración propia

De los 63 respondientes válidos, casi la mitad (30 personas, 48%) ya se habían jubilado,

siendo la mayoría hombres, mientras que la muestra sólo contiene 2 mujeres en situación

de jubilación. No se han encontrado diferencias en la edad media a la jubilación por sexo,

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pero la moda en hombres fueron los 70 años, mientras en las mujeres hubo dos modas,

65 y 68 años (tabla 2).

La edad deseada de jubilación es más alta entre los hombres respecto de las mujeres, 69

y 67 años, respectivamente.

Entre la edad a la jubilación y la edad a la que les gustaría jubilarse se observa una

correlación significativa (para el conjunto de los participantes, no por sexo), esto es

cuanto más edad tenían cuando se jubilaron más tarde les hubiera gustado jubilarse.

Figura 1. Comunidad autónoma en la que reside y comunidad autónoma en la que

desarrolla actualmente su actividad o desarrollaba su actividad previa a la

jubilación

Fuente: Proyecto para la promoción del talento sénior. Elaboración propia

Por lo que se refiere a la Comunidad Autónoma de residencia o aquella en la que

desarrolla/ba su actividad (figura 1), no ha habido ningún participante de Extremadura,

Galicia o La Rioja y la mayoría de los respondientes residen o trabajan/han trabajado en

las comunidades de Madrid, Aragón, Castilla y León, Castilla-La Mancha, Islas Baleares,

Canarias y C. Valenciana. El resto de las comunidades están representadas con menos del

5% de participantes cada una. Obviamente esta distribución geográfica no refleja la de

las y los geógrafos en España, al ser intencional y voluntaria la muestra extraída.

En la figura 2 se muestra la proporción de participantes según su especialidad o área

principal en la Geografía. Más de un tercio se dedican a Geografía Humana (37%) y una

quinta parte a Geografía Física (21%). El resto de los participantes se distribuyen casi

equitativamente (10%-11%, cada una) entre Análisis Geográfico Regional, Didáctica de

la Geografía u Otras especialidades.

0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

30,0

Comunidad Autónoma de residencia Comunidad Autónoma donde desarrolla/ba su actividad

%

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P á g i n a 7 | 26

Figura 2. Especialidad geográfica

Fuente: Proyecto para la promoción del talento sénior. Elaboración propia

Tanto entre activos/as como entre jubilados/as se observa la dedicación a más de un

ámbito de actividad (figura 3), pues los participantes han dado más de una respuesta:

142,4% y 153,3%, respectivamente. Uno y otro tipo se dedican (o dedicaban)

principalmente a la docencia universitaria (57% y 50%, respectivamente) y a la

investigación científica (28% y 22%, respectivamente). Docencia en educación

secundaria, Administraciones Públicas y otras actividades predominan entre jubilados/as.

Figura 3. Ámbito de actividad y relación con la actividad económica

Fuente: Proyecto para la promoción del talento sénior. Elaboración propia

0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

30,0

35,0

40,0

Geografía

Física

Geografía

Humana

Análisis

Geográfico

Regional

Didáctica de la

Geografía

Ordenación del

Territorio

Otras

%

0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

Docencia en

educación secundaria

Docencia universitaria Práctica profesional

(colegiado)

Investigación

Científica

Administraciones

Públicas

Otra

Relación con la actividad económica:

activos/as ( ) y jubilados/as ( )%

Page 9: PLAN PARA LA PROMOCIÓN DEL TALENTO SÉNIOR ASOCIACIÓN

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Motivación y motivadores

El nivel de motivación entre los geógrafos y geógrafas encuestados es alto (figura 4),

tanto en el trabajo (8,7 puntos sobre 10) como en su vida (8,8 puntos), aunque ligeramente

mayor hacia la vida, con un mínimo de 5 puntos (4 hacia el trabajo) y una moda de 10

puntos (9 hacia el trabajo). No se encontró correlación entre ambas medidas.

Figura 4. Nivel de motivación hacia el trabajo y la vida (0-10 puntos)

Fuente: Proyecto para la promoción del talento sénior. Elaboración propia

La tabla 3 recoge dos series de factores que pueden ser motivadores en el trabajo y en la

vida, con puntuaciones ordenadas de mayor a menor porcentaje de respuesta en cada caso

Al tratarse de multirrespuesta hasta un máximo de tres, el porcentaje total alcanza 300%.

Con porcentajes superiores al 25% de los casos, geógrafos y geógrafas destacan que sus

mayores motivadores en el trabajo (actual o pasado) son actividades vinculadas a la

docencia, a saber, aprender y enseñar, los estudiantes, el equipo de trabajo/colegas,

afrontar nuevos retos e innovar. En el lado opuesto, los aspectos que menos les motivan

son liderar (1,6%), apostar por el futuro (menos del 8%), apostar por la tecnología, tener

una visión estratégica, o disponer de financiación, si bien estos tres últimos motivadores

han implicado a casi el 10% de los encuestados. Son estos últimos aspectos no

tradicionales, que implican visiones de la docencia novedosas, con carga de interés por

las personas y necesidad de tiempo extra de dedicación.

Los motivadores vitales tienen que ver con tres de los pilares del envejecimiento activo

(salud, participación y aprendizaje a lo largo de la vida) que refuerzan el sentido de la

vida de las personas encuestadas, después de la jubilación, como mantenerse activo y con

salud (que involucra al 62% de los respondientes), que se suma como principal motor

vital a estar con la familia (44%), participar (38%), viajar (35%) o aprender (25%); frente

a ayudar a otros o prestarles cuidados que sólo implica al 3% de los respondientes.

0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

4 5 6 7 8 9 10

… en el trabajo ... en su vida

%

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Tabla 3. Motivadores (multirrespuesta)

… en el trabajo (actual o pasado) … en su vida

%

casos

%

casos

Aprender 46,0 Mantenerse activo y con salud 61,9

Enseñar 46,0 Estar con la familia 44,4

Los estudiantes 38,1 Participar (social,

políticamente, voluntariado) 38,1

El equipo de trabajo / colegas 31,7 Viajar 34,9

Afrontar nuevos retos 30,2 Aprender (nuevos contenidos,

tecnología, ...) 25,4

Innovar 27,0 Desarrollar mi creatividad 19,0

Mantener un entorno de trabajo colaborativo

23,8 Estar con los amigos/as 15,9

Desarrollar una carrera

profesional 12,7 Desarrollar aficiones 15,9

Tener una visión estratégica 9,5 Apostar por mi crecimiento

personal 14,3

Apostar por la tecnología 9,5 Enseñar 14,3

Disponer de

dinero/financiación 9,5 Disponer de tiempo libre 12,7

Apostar por el futuro 7,9 Ayudar a otros, prestar cuidados a otros

3,2

Otra 6,3

Liderar 1,6

Total 300,0% Total 300,0%

Fuente: Proyecto para la promoción del talento sénior. Elaboración propia

Para comprender mejor los aspectos que se encuentran detrás de los factores que motivan

trabajo y vida, se han elaborado nubes de palabras a partir de los discursos explicativos

aportados por las personas entrevistadas y sus respuestas.

Entre los motivadores del trabajo (figura 5), en la que destaca un conjunto de aspectos

que se articulan a través de la actividad laboral realizada: el aprendizaje, la docencia y

enseñar:

“Enseñar es el mejor trabajo, es comunicar lo que uno sabe y piensa, y provocar que

los alumnos se planteen el sentido de la vida” (Hombre, 73 años)

“Seguir aprendiendo es la mejor forma de seguir viviendo” (Mujer, 68 años)

También se insiste en la innovación, muy ligada tanto a la docencia como a la

investigación, tal y como describe una geógrafa:

“Siempre procuro introducir un punto innovador tanto en la docencia como en la

investigación” (Mujer, 62 años)

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Figura 5. Nube de palabras obtenida de los discursos explicativos sobre los

motivadores hacia el trabajo

Fuente: Proyecto para la promoción del talento sénior. Elaboración propia

Y, en particular, en lo que tiene que ver con los conceptos y métodos en la Geografía

(Hombre, 73 años) y en el desarrollo social y tecnológico (Hombre, 75 años).

Otro conjunto destacado de aspectos tiene que ver con los fundamentos de la motivación

laboral a través del conocimiento, el desarrollo y la propia profesión:

“Es una motivación también central y que tiene mucho que ver con la transferencia

y la traslación de conocimiento. Es también una forma de sentir que tu función tiene

una utilidad social” (Mujer, 60 años)

“El trabajo docente e investigador exige estar aprendiendo siempre y el aprendizaje

nos hace crecer intelectual y afectivamente” (Hombre, 67 años)

“En el centro de la preocupación está la docencia y el favorecer entornos de

aprendizaje al alumnado, crear relaciones pedagógicas sanas y comprometidas,

intentar aportar algo a su desarrollo e identidad profesional” (Hombre, 60 años)

Un tercer conjunto de motivadores gira alrededor de las personas y la colaboración, a

través del equipo de trabajo y los estudiantes y alumnos:

“La sociedad pone en manos de los profesores lo más valioso que posee: sus hijos,

su futuro. No podemos decepcionar ni dejar de prestar nuestra total colaboración”

(Hombre, 69 años)

“Me ha interesado siempre colaborar con otros compañeros, especialmente en

equipos multidisciplinares porque pienso que es donde se enriquece uno como

científico y donde realmente se pueden aportar cosas nuevas” (Mujer, 60 años)

Finalmente, pero no menos importante, la Geografía aparece como referente en buena

parte de los discursos:

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“Pese a que son pocos, entusiasmar a algunos [estudiantes] en el conocimiento

geográfico me causa una gran satisfacción” (Mujer, 63 años)

“[Los estudiantes] son parte del presente, y sobre todo el futuro de la Geografia”

(Hombre, 63 años)

“Formar a los estudiantes en el marco de una epistemología geográfica

comprometida con la construcción de espacios de justicia y paz” (Hombre, 72 años)

Figura 6. Nube de palabras obtenida de los discursos sobre los motivadores

explicativos hacia la vida en general

Fuente: Proyecto para la promoción del talento sénior. Elaboración propia

Por lo que se refiere a los motivadores vitales, los discursos explicativos, ya se ha

comentado, se relacionan básicamente con los pilares del envejecimiento activo (Figura

6), apareciendo de forma destacada la actividad, el mantenerse activo/a, como elemento

central del pilar participación, que suele asociarse con la salud:

“Gestionar la salud, cuidarse bien y mantenerse activo es la llave que abre las puertas

de todo lo demás” (Hombre, 71 años)

“La salud es la principal clave del bienestar personal y la actitud activa contribuye a

la salud” (Hombre, 67 años)

Un segundo conjunto de aspectos explicativos a la motivación respecto de la vida se

articulan, de nuevo, alrededor de motivadores tales como el aprendizaje, el conocimiento

y el desarrollo. El aprendizaje, en este sentido, es tanto un pilar del envejecimiento activo

como una actividad específica que se puede heredar de la práctica laboral anterior, y que

contribuye al mantenimiento de la salud, además de ser un canal para adquirir nuevo

conocimiento y para el enriquecimiento y desarrollo personal:

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“Dejar el curriculum atrás y abrir mi conocimiento y visión estratégica del entorno a

la sociedad civil que me rodea” (Hombre, 71 años)

“Conocer in situ espacios y sociedades que previamente hemos trabajado bien en

clase o preparado para ese momento, sin preocupaciones ni obligaciones, es una

nueva manera de aprender muy estimulante” (Mujer, 71 años)

“Interés por descubrir nuevos campos y temas que resulten atractivos y motivadores”

(Hombre, 58 años)

“El aprendizaje a lo largo de la vida es una condición para el mantenimiento de las

actividades físicas y mentales” (Hombre, 66 años)

“Si no creces en conocimiento, decreces” (Mujer, 61 años)

“El aprendizaje (idioma, deporte, canto, etc) nos sitúa en un plano de comprensión,

apertura y colaboración con los demás necesario y gratificante” (Mujer, 50 años)

Y, de nuevo la Geografía ocupa un lugar, más relevante incluso, en los discursos

explicativos de los motivadores hacia la vida en general:

“Después de la larga e intensa dedicación docente queda el interés por seguir

aprendiendo, colaborar y acompañar a compañeros en actividades relacionadas con

la Geografia. Muy probablemente ello contribuye a mantener la salud, importante en

este momento de la vida” (Mujer, 71 años).

“Como geógrafa, considero que [viajar] es muy importante para aprender in situ; a

veces para corroborar lo que se dice en los libros de geografia; en otros casos para

descubrir cosas que pasan desapercibidas y siempre para ensanchar horizontes y abrir

la mente” (Mujer, 60 años)

“Participar en actividades y proyectos geográficos” (Hombre, 72 años)

“[Viajar] Disfruto y conozco la geografía” (Hombre, 74).

En relación con ello, otra serie de elementos que se encuentran en la base de la

motivación con la vida en general tienen que ver con aspectos relacionados con la

vida laboral, como la enseñanza, la universidad, la docencia, la profesión o los

proyectos. Tal vez no destacan tanto individualmente como los anteriores pero sí

de forma conjunta. En algunos casos, los entrevistados resaltan que siguen

implicados en proyectos de investigación (Hombre, 67 años; Hombre, 73 años) o

señalan la amistad que se ha generado con los compañeros de la universidad o el

centro de investigación (Hombre, 69 años) o la dedicación intensiva que ahora

pretende compensarse (Hombre, 73 años).

Esto último es una explicación que se encuentra en los discursos alrededor de la

importancia que la familia y los amigos tienen como motivadores de la vida en

general:

“[Estar con la familia] Es mi prioridad, dado que a veces el trabajo te absorbe

demasiado y es una manera de compensarles en el tiempo libre” (Mujer, 60 años)

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“Recuperar unas relaciones familiares con mayor disponibilidad de tiempo libre”

(Hombre, 80 años)

Participación en actividades

A fin de conocer los intereses de los encuestados/as, se preguntó sobre las actividades en

las que participan de manera formal o informal, así como aquéllas en las que les gustaría

participar más si tuvieran más tiempo.

La tabla 4 recoge las actividades en las que se participa, por sexo y relación con la

actividad. Porcentaje sobre el total de respuestas.

Las actividades en las que más se participa son las culturales (6 de cada 10 respondientes),

seguidas de las solidarias, las educativas, los viajes y turismo, y los foros de debate. Los

hombres y personas jubiladas predominan en actividades solidarias y educativas, seguidas

de viajes y turismo y foros de debate. Las mujeres y quienes aún están trabajando

prevalecen en las culturales, ocio y tiempo libre, las comunitarias, y las deportivas. A

falta de datos más representativos del universo de las geógrafas y geógrafos españoles,

parece existir una clara asignación de intereses según género, hipótesis que convendría

comprobar en el futuro.

Tabla 4. Actividades en las que se participa (multirrespuesta)

Hombres

(n=49)

Mujeres

(n=14)

Jubilados/as

(n=30)

Trabajando

(n=33) Total

1. Políticas 14,3 28,6 23,3 12,1 17,5

2. Solidarias 42,9 35,7 43,3 39,4 41,3

3. Religiosas 2,0 0,0 0,0 3,0 1,6

4. Mejora de mi comunidad

(barrio, pueblo…) 10,2 21,4 6,7 18,2 12,7

5. Educativas 44,9 28,6 50,0 33,3 41,3

6. Foros de debate y reflexión 38,8 28,6 36,7 36,4 36,5

7. Voluntariado 18,4 7,1 16,7 15,2 15,9

8. Emprendimiento 12,2 0,0 13,3 6,1 9,5

9. Disponer de dinero/financiación 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

10. Culturales 55,1 78,6 50,0 69,7 60,3

11. Deportivas 2,0 21,4 3,3 9,1 6,3

12. Ocio y tiempo libre 12,2 28,6 6,7 24,2 15,9

13. Viajes y turismo 42,9 21,4 43,3 33,3 38,1

14. Investigación/Docencia 4,1 0,0 6,7 0,0 3,2

Fuente: Proyecto para la promoción del talento sénior. Elaboración propia

Page 15: PLAN PARA LA PROMOCIÓN DEL TALENTO SÉNIOR ASOCIACIÓN

P á g i n a 14 | 26

Cuando se cuestiona sobre las actividades en las que más se desearía participar si se

dispusiera del tiempo suficiente (tabla 5), se encuentra que también son las culturales,

pero pierden peso las solidarias ganándolo los foros de debate, y se mantienen los viajes

y turismo y las educativas. De nuevo parece haber dos tipologías contrapuestas: los

hombres y personas jubiladas predominan en actividades de foros de debate y educativas,

mientras que las mujeres y quienes están aún trabajando son más propensas a las

culturales, los viajes y turismo, las solidarias, y el ocio y tiempo libre en general.

Tabla 5. Tipo de actividades a las que les gustaría dedicarse más si tuviera el tiempo

suficiente (multirrespuesta, hasta tres; porcentaje sobre respuestas)

Hombres

(n=49)

Mujeres

(n=14)

Jubilados/as

(n=30)

Trabajando

(n=33) Total (%)

1. Políticas 12,2 0,0 16,7 3,0 9,5

2. Solidarias 22,4 42,9 23,3 30,3 27,0

3. Religiosas 0,0 7,1 0,0 3,0 1,6

4. Mejora de mi comunidad

(barrio, pueblo…) 22,4 21,4 23,3 21,2 22,2

5. Educativas 42,9 0,0 40,0 27,3 33,3

6. Foros de debate y reflexión 49,0 35,7 66,7 27,3 46,0

7. Voluntariado 16,3 42,9 13,3 30,3 22,2

8. Emprendimiento 10,2 0,0 3,3 12,1 7,9

9. Ayuda al empleo 2,0 0,0 3,3 0,0 1,6

10. Culturales 55,1 57,1 43,3 66,7 55,6

11. Deportivas 6,1 0,0 6,7 3,0 4,8

12. Ocio y tiempo libre 20,4 42,9 16,7 33,3 25,4

13. Viajes y turismo 36,7 50,0 36,7 42,4 39,7

14. Investigación/Docencia 4,1 0,0 6,7 0,0 3,2

Fuente: Proyecto para la promoción del talento sénior. Elaboración propia

En cuanto a la valoración que los encuestados/as hacen sobre el nivel de participación

que se tiene antes o después de la jubilación, ésta resulta claramente contrastada entre

quienes aún se encuentran trabajando y quienes ya están jubilados/as (figura 7). Mientras

aquellas personas que aún siguen trabajando suponen que al jubilarse tendrán mayor nivel

de participación que el que tienen ahora (más del 80%), entre quienes ya se jubilaron una

parte importante (42%) dice participar igual (28%) o incluso menos (14%) que cuando

estaban trabajando.

Page 16: PLAN PARA LA PROMOCIÓN DEL TALENTO SÉNIOR ASOCIACIÓN

P á g i n a 15 | 26

Figura 7. Valoración sobre el nivel de participación antes y después de la jubilación

Fuente: Proyecto para la promoción del talento sénior. Elaboración propia

Actuaciones e iniciativas para favorecer la participación social

Entre los objetivos de este informe destaca el interés por conocer la opinión de los

asociados/as a la AGE sobre cómo valoran una serie de actuaciones que podrían tomarse

para favorecer la participación social de las personas adultas mayores (figura 8), así como

de dónde las personas encuestadas creen que deberían partir las iniciativas en ese sentido

(tabla 6).

En general, las actuaciones propuestas presentan valoraciones elevadas, pero las tres

mejor valoradas fueron desarrollar buenas condiciones de salud, reconocer los derechos

de las personas adultas mayores y evitar la discriminación y facilitar la formación en todas

las edades. Estas actuaciones, junto con el fomento del asociacionismo y el voluntariado,

y la promoción de la integración social y las relaciones intergeneracionales, fueron

valoradas, en promedio, como bastante o muy favorecedoras de la participación social de

las personas adultas mayores, sin diferencias significativas por sexo o relación con la

actividad económica (Figura 8).

0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 35,0 40,0 45,0 50,0

Menor

Igual

Mayor

Bastante

mayor

Mucho mayor

Trabajando Jubilados/as

%

Page 17: PLAN PARA LA PROMOCIÓN DEL TALENTO SÉNIOR ASOCIACIÓN

P á g i n a 16 | 26

Figura 8. ¿En qué grado las siguientes actuaciones pueden favorecer la participación

de las personas adultas mayores en la sociedad? (media: 3,21; Nada=1…. Mucho=4)

Fuente: Proyecto para la promoción del talento sénior. Elaboración propia

Tabla 6. ¿Quién cree usted que debe tomar la iniciativa para que se tenga en cuenta

la opinión de las personas adultas mayores y se estimule/promueva su participación?

Hombres (n=49) Mujeres (n=14)

1. La iniciativa individual de cada persona 65,3 64,3

2. Redes sociales y blogs electrónicos 8,2 0,0

3. Grupos sociales interesados en temas comunes 51,0 28,6

4. Las Organizaciones de la Sociedad Civil

(OSC/ONG), en general 40,8 57,1

5. Las organizaciones de mayores 22,4 7,1

6. Las organizaciones religiosas 2,0 0,0

7. Los medios de comunicación 18,4 21,4

8. Las empresas 14,3 35,7

9. Los responsables políticos 69,4 85,7

10. Las Universidades 6,1 0,0

Fuente: Proyecto para la promoción del talento sénior. Elaboración propia

0,00 1,00 2,00 3,00 4,00

6. Adaptar las condiciones del trabajo a las personas mayores

4. Promover el emprendimiento de las personas adultas mayores

7. Reconocer el papel de la persona mayor como

agente económico después de la jubilación

5. Facilitar la integración social y las relaciones intergeneracionales

2. Fomentar la participación social (asociacionismo,

voluntariado,…)

1. Facilitar la formación en todas las edades (cursos, tecnología, ...)

3. Reconocer los derechos de las personas mayores y

evitar la discriminación por edad

8. Desarrollar buenas condiciones de salud en las

personas mayores

Nada MuchoPoco Bastante

Page 18: PLAN PARA LA PROMOCIÓN DEL TALENTO SÉNIOR ASOCIACIÓN

P á g i n a 17 | 26

También existe acuerdo entre hombres y mujeres sobre quién ha de tomar la iniciativa

para valorizar la opinión de las personas adultas mayores: los responsables políticos (86%

de las respuestas de las geógrafas consultadas versus 70% de las que dieron los

geógrafos), la iniciativa individual (sin diferencias significativas por sexo), y la sociedad

civil organizada, ya sean OSC, para las mujeres, o grupos sociales interesados en temas

comunes para los hombres (Tabla 6).

Propuestas para la jubilación y su vinculación con la AGE

Unos de los objetivos de este ejercicio es conseguir que quienes respondieron al

cuestionario ofrecieran su visión sobre cómo activar una mayor participación de las

personas mayores jubiladas en la AGE y cómo favorecer un cierto liderazgo, una vez

completada su etapa profesional, pero sin dejar de aportar sus capacidades para el

beneficio de los y las geógrafos y geógrafas en activo. Al ser preguntas breves y abiertas

las respuestas ofrecen toda una cantidad de matices que ha sido necesario canalizar para

un mejor análisis. Sin embargo, y como es habitual en el análisis cualitativo de datos, la

síntesis de resultados gana con la riqueza expresiva de las respuestas.

Tabla 7. Resumen de propuestas para conseguir una mayor participación de las

personas mayores jubiladas en la AGE

Fuente: Proyecto para la promoción del talento sénior. Elaboración propia

ACTI

VID

ADES

DIV

ULG

ACIO

N

ACTI

VID

AD

AGE

CAPA

CID

ADES

DOCEN

CIA

GENERACIO

NES

GEOGRAFI

A

INVES

TIGACIO

N

MENTO

RIZ

ACIO

N

NO A

CTI

VID

ADES

ESP

ECIF

ICAS

NO IN

TERES

PER

SONAL

RECONOCIM

IENTO

TRANSFE

RENCIA

ACTIVIDADES

DIVULGACION

Gr=140

ACTIVIDAD

Gr=12 1 0

AGE

Gr=256 10 0

CAPACIDADES

Gr=25 6 7 13 0

DOCENCIA

Gr=10 5 1 4 6 0

GENERACIONES

Gr=6 3 1 3 3 1 0

GEOGRAFIA

Gr=8 4 1 3 5 4 2 0

INVESTIGACION

Gr=6 1 1 3 5 3 0 0 0

MENTORIZACION

Gr=2 0 0 1 2 1 0 1 0 0

NO ACTIVIDADES

ESPECIFICAS

Gr=51 0 1 1 0 2 0 0 0 0

NO INTERES

PERSONAL

Gr=61 0 0 2 1 1 0 0 0 1 0

RECONOCIMIENTO

Gr=11 3 2 6 4 0 1 1 0 0 0 0 0

TRANSFERENCIA

Gr=3 2 0 2 2 1 1 1 0 1 0 0 0 0

33 24 52 56 27 18 22 13 6 6 6 17 10

Page 19: PLAN PARA LA PROMOCIÓN DEL TALENTO SÉNIOR ASOCIACIÓN

P á g i n a 18 | 26

En el caso de la participación en la AGE la tabla 6 sintetiza las relaciones entre los

conceptos de mayor frecuencia en las respuestas, de manera que los valores numéricos

más altos en la Tabla 7 muestran las relaciones más comunes.

Las personas mayores jubiladas dentro de la AGE muestran el valor que tienen sus propias

capacidades como profesionales de la Geografía, y ello es en sí un recurso positivo porque

lo que ha costado tantos años construir, a lo largo de toda una carrera profesional, no es

una característica que decaiga en su valor cuando la persona deja de ejercer su docencia

e investigación. Estas capacidades, bien canalizadas después de la jubilación, son un

activo esencial para la AGE que no convendrá desechar, sino valorar en la medida en que

ello sea posible y, como es lógico, la AGE es el canal en el que se deberían plasmar las

diversas iniciativas que se proponen. Si hubiera que mostrar aquéllas que concitan una

mayor consistencia expresiva en las repuestas, habría que hacer mención, en primer lugar,

a la idea de que la AGE debe tomar iniciativas de promoción de los/as jubilados/as en

sus actividades, para explotar su capacidad de mentorización: los foros, los viajes, las

conferencias, los proyectos/informes, o los congresos son algunas de las tareas en las que

la AGE podría requerir su participación:

“La creación de foros con participación (incluida la propia organización) de

jubilados, que podría aportar una mayor libertad a las conclusiones, dado el

alejamiento de intereses coyunturales” (Hombre, 63 años)

“Se les podría encargar la realización de estudios, informes o materiales de trabajo,

aprovechando que -presuntamente- disponen de más tiempo libre que los geógrafos

en activo” (Hombre, 67 años)

Algunas respuestas reclaman una canalización estructural de las iniciativas para que sus

capacidades no se queden en un limbo inconcreto, sino que sea la propia Asociación la

que las promueva, tanto desde una perspectiva de la promoción de la ciencia geográfica:

“Establecer una sección o un forum en los congresos de la AGE (general y temáticos)

para que los jubilados o personas mayores puedan presentar resultados de proyectos”

(Hombre, 73 años)

“Formar un grupo de trabajo como los que ya existen (pero de los más activos) en

los que se planteen las formas de poder transferir la experiencia y el conocimiento a

las generaciones más jóvenes y a otros grupos sociales que estén interesados por el

aprendizaje a través de actividades de divulgación” (Mujer, 60 años)

como desde un punto de vista utilitarista, vinculado a conseguir que la AGE mejore

su posición como asociación con la participación de quienes se jubilen en sus

órganos:

“La AGE, como asociación profesional, debería promover actividades enfocadas a

mejorar la participación de los geógrafos/as ya jubiladas: cuotas reducidas para

asociarse (recuperar a aquellos que se dieron de baja), creación de una bolsa de

interesados en llevar adelante actividades en la AGE, creación de un órgano

específico, comisión o similar, para que se pudiera formular propuestas de

Page 20: PLAN PARA LA PROMOCIÓN DEL TALENTO SÉNIOR ASOCIACIÓN

P á g i n a 19 | 26

participación, invitaciones a los congresos en mesas específicas, etc.” (Mujer, 60

años)

Y solo se trata, apuntan algunas respuestas, de enlazar esa capacidad de

mentorización con las actividades desarrolladas durante la carrera profesional, en

una especie de reconocimiento de que su labor académica y científica no tiene por

qué acabar cuando la regulación administrativa o sus propios intereses personales

y familiares les condicionan, obligatoria o voluntariamente, a salir del mercado de

trabajo:

“Los mayores debemos desarrollar nuestras iniciativas al margen de cualquier

institucionalización, especialmente si hemos sido capaces de desarrollar múltiples

iniciativas antes de la jubilación. Sería quizás deseable que con cierta frecuencia la

AGE propusiera a profesores y científicos jubilados y de prestigio que impartieran

alguna conferencia” (Hombre, 69 años)

Se apela, más allá del valor para la organización, a la capacidad intrínseca que tiene

la persona que ha desarrollado una función social a lo largo de su curso de vida. Ese

reconocimiento está más vinculado a su valor propio que al uso que se pueda hacer

de él, como algunas respuestas reclaman,

“Reconceptualizar la noción de utilidad. Un mayor respeto y una mejor

consideración a las capacidades de las personas que han llegado a una cierta edad…”

(Hombre, 71 años)

“Propuestas de actividades integradoras en las que se valore y respete nuestra

experiencia y nuestros conocimientos” (Hombre, 73 años)

aunque muchas otras respuestas no pierden de vista que ese valor adquiere mucho más

significado cuando se vincula con la docencia y la investigación que se ha desarrollado

durante tantos años. Esa experiencia vital es un capital del que el alumnado y la propia

sociedad no debieran dejar de beneficiarse tan prontamente cuando llega la jubilación:

“Que se cuente con los jubilados para incentivar a los estudiantes, porque los

jubilados no tienen ningún interés personal en medrar o conseguir votos o apoyo de

los alumnos” (Hombre, 69 años)

“Estimular la aportación de su experiencia docente e investigadora a través de

participación en actividades de debate y científicas” (Mujer, 68 años).

Este conjunto de estrategias se posiciona en la línea positiva que se expresa a través

de diversas fórmulas. Sin embargo, también se muestran perfiles reactivos,

“.. me parece que pasada ya una edad hay que dejar paso a otras generaciones y uno

saber apartarse. No creo yo que sea necesario seguir teniendo presentes a quienes

durante tanto tiempo ya han estado allí, creo incluso que no convendría” (Hombre,

60 años)

o que simplemente atestiguan una realidad, que la jubilación representa, además de una

liberación, dar un paso a un lado para dejar el camino a generaciones jóvenes, cuando el

mercado de trabajo no favorece su acceso al mismo.

Page 21: PLAN PARA LA PROMOCIÓN DEL TALENTO SÉNIOR ASOCIACIÓN

P á g i n a 20 | 26

¿Cómo hacer efectivas estas sugerencias? El cuestionario planteó una cuestión

complementaria, con objeto de identificar opiniones que dieran el realce suficiente para

que las mismas no se quedaran en un mero ejercicio voluntarista, si no que avanzaran un

paso más, incluso para establecer un valor real, un ‘cierto liderazgo’. Se decidió aplicar

esta fórmula con un doble objetivo, motivar a las personas que iban a contestar al

cuestionario a hacer propuestas que pudieran tener visos de realidad dentro de la AGE,

pero que fueran conscientes de que las normas establecidas (estatutos y reglamento)

tuvieran la última palabra en su aceptación o no. En definitiva, que fuera la propia AGE

y sus socios las que tuvieran la última palabra.

Con tales planteamientos, la tabla 8 resume los contenidos aportados por las personas

jubiladas de la AGE.

Tabla 8. Resumen de propuestas para fomentar un ‘cierto liderazgo’ de las

iniciativas propuestas por las personas mayores jubiladas de la AGE

Fuente: Proyecto para la promoción del talento sénior. Elaboración propia

El hecho más significativo es que las propuestas claramente se posicionan en las

estructuras de la AGE, actuales o deseadas, como el canal más adecuado para hacerlas

realidad en el futuro próximo. Obviamente, este hecho parece significar que, para las

personas encuestadas, la AGE tiene, o debería tener, las estructuras adecuadas para ello.

Se parte de una idea bien identificada en las respuestas cuando se considera el papel

dinamizador de la AGE en tantas actividades como está desarrollando y evidenciar así

su posición contra cualquier premisa discriminatoria:

ACTIV

IDADES

DIV

ULG

ACIO

N

ACTIV

IDADES

ACTIV

IDADES

NO

ESPEC

IFIC

AS

AGE

CAPA

CID

ADES

DOCEN

CIA

ESTRUCTU

RAS

GEN

ERACIO

NES

HABIL

ITACIO

N

NO IN

TERES

PERSO

NAL

ACTiVIDADES

DIVULGACION

Gr=100

ACTIVIDADES

Gr=15 1 0

ACTIVIDADES

NO ESPECIFICAS

Gr=70 0 0

AGE

Gr=31 6 10 2 0

CAPACIDADES

Gr=10 2 3 1 2 0

DOCENCIA

Gr=5 2 2 0 4 0 0

ESTRUCTURAS

Gr=29 7 9 2 26 3 4 0

GENERACIONES

Gr=10 0 3 1 5 3 1 2 0

GEOGRAFIA

Gr=4 2 1 0 2 0 0 1 0

HABILITACION

Gr=3 0 1 0 2 1 1 0 1 0

NO INTERES

PERSONAL

Gr=100 2 2 0 1 0 1 3 0 0

20 32 8 59 16 14 55 19 6 9

Page 22: PLAN PARA LA PROMOCIÓN DEL TALENTO SÉNIOR ASOCIACIÓN

P á g i n a 21 | 26

“Estimular su participación en todas las actividades de la misma forma que la de los

y las asociadas de menor edad sin considerar esta circunstancia vital de forma

discriminatoria ni siquiera de manera subliminal” (Mujer, 68 años)

¿Cuáles son las que destacan más? El catálogo es relativamente amplio y diverso y su

realización práctica no está concretada en las respuestas porque el propio cuestionario

recomendaba brevedad, por lo que la valoración de la aplicabilidad de las propuestas

presentadas escapa a este trabajo para depositarlo en las estructuras organizativas de la

AGE. En los siguientes párrafos se extractan algunas de las propuestas sugeridas.

Unas tienen que ver con procesos que implican toma de información para su previsible

aplicabilidad, como la elaboración de una base de datos que permite obtener la

información previa a la toma de decisión:

“Crear una base de datos con personas jubiladas que deseen participar en los

diferentes tipos de actividades” (Mujer, 60 años)

o el diseño de un mecanismo que la facilite:

“Desarrollar algún tipo de espacio/protocolo para fomentar la participación en

actividades de mentoría o similares a través de la AGE” (mujer, 63 años)

La gran mayoría son de dos tipos. Muchas respuestas reclaman canales formales para

insertar las actividades propuestas en la AGE, como la existencia de una vocalía

específica en la Junta Directiva para que la voz de las personas jubiladas esté integrada

en el día a día de la asociación:

“Abrir un canal de comunicación específico, centralizado en algunos de los vocales

de la Junta Directiva” (Hombre, 67 años)

“Nombrar en la junta directiva un vocal sénior y canalizar unas pocas

actividades que estén muy consensuadas para luego ir ampliándolas” (Mujer,

62 años)

Otras figuras también se mencionan, como una comisión (Hombre, 70 años), un grupo

ad-hoc (Hombre, 73 años), una asociación de jubilados/as dentro de la AGE (Hombre, 74

años), o un ‘grupo sénior” (Hombre, 60 años). Quizás la respuesta más completa y más

formalizada es la aportada por una geógrafa joven cuando señala que sería necesario:

“…promover un órgano específico formado por geógrafos/as jubilados asociados a

la AGE, quizás una comisión formada por seniors desde la que se pudieran hacer

propuestas específicas a la Junta Directiva, a través de una vocalía en la JD dedicada

a este fin de liderazgo” (Mujer, 60 años)

Otros medios no formalizados dentro de la AGE son citados como necesarios para

establecer el contacto entre personas con determinados intereses como foros (Hombre, 62

años), grupos en línea (Mujer, 65 años) u otros mecanismos de interacción entre la

persona y la asociación (Hombre, 67 años).

El sentido de todas estas propuestas, como muchos y muchas informantes declaran, sería

hacer realizables las ideas que se deberían seguir desarrollando por los y las profesionales

Page 23: PLAN PARA LA PROMOCIÓN DEL TALENTO SÉNIOR ASOCIACIÓN

P á g i n a 22 | 26

de la Geografía. Algunas de ellas claramente ponen en valor su función docente para

seguir manteniéndola a través de la AGE, bien en enseñanza secundaria, bien en la

universidad. Otras se detienen en exigir que no se interrumpa la investigación a través de

fórmulas para seguir participando en proyectos:

“Que [los y las geógrafas jubiladas] pudieran participar y/o liderar proyectos de

investigación en las convocatorias públicas. Actualmente, están explícitamente

excluidos” (Hombre, 73 años)

Sin embargo, las propuestas más sugerentes son las que se desligan de la función docente

e investigadora anterior para reclamar espacios de interacción informales y de

divulgación, pero vinculados a la actividad profesional previa en el campo de la

Geografía. Existe un cierto consenso en reclamar el papel de los foros de discusión, quizás

con una cierta periodicidad para crear un hábito:

“Foros anuales monográficos sobre cuestiones de actualidad ligadas a la geografía

(territorio y sistema electoral, despoblación territorial y poder económico,

desnatalidad y trabajo...)” (Hombre, 63 años)

o favorecer el que distintos espacios de discusión y medios de comunicación vehiculen

opiniones y temas de carácter geográfico por parte de geógrafos y geógrafas jubilados:

“Solicitar artículos de opinión a personas capacitadas para difundir en medios de

comunicación cuando surjan temas sobre los que la Geografía pueda aportar

conocimiento” (Mujer, 60 años)

No se olvidan algunas opiniones de otras prácticas muy comunes entre los

geógrafos y geógrafos, con una gran capacidad de transferir conocimiento, y que

pueden seguir impartiéndose en el tiempo de jubilación como son la participación

en procesos de evaluación de distintas actividades:

“Fomento y participación en los procesos de evaluación de premios, congresos,

actividades, libros, etc. que desarrolle la AGE, actuando en la justa medida que ésta

estime más adecuada” (Hombre, 66 años)

y, sobre todo, el apoyo a la preparación y desarrollo de viajes y excursiones

geográficas. El capital acumulado en estas actividades docentes por los jubilados

geógrafos y geógrafas hace especialmente recomendable atender a esta propuesta:

“Organizar y participar como ponentes en las salidas de campo de diversos niveles

formativos (desde la Enseñanza Secundaria hasta el Aula de Mayores” (Hombre, 60

años)

Las habilidades, las capacidades, la experiencia acumulada a lo largo de la carrera,

o la necesidad de estímulos en la jubilación son, entre los más destacados, los

fundamentos que sostienen estas propuestas.

Page 24: PLAN PARA LA PROMOCIÓN DEL TALENTO SÉNIOR ASOCIACIÓN

P á g i n a 23 | 26

Conclusiones y recomendaciones

El marco de la OMS para la promoción del Envejecimiento Activo pone el foco en la

necesidad y el compromiso desde las instituciones y otras entidades, como las

asociaciones profesionales, de proveer de canales para la participación de las personas

una vez se jubilan. Los programas intergeneracionales y los procesos de generatividad,

entendidos como transmisión del conocimiento, apuestan por una sociedad para todas las

edades, mediante el aprovechamiento de la agencia de las propias personas de más edad

y la puesta en valor de la transferencia de su experiencia a generaciones más jóvenes en

su etapa de aprendizaje o de temprana exposición profesional.

Los/as geógrafos/as conforman un grupo que, por su formación y carrera profesional,

presenta una elevada motivación y expectativa de participación activa tras la jubilación,

así como capacidades para la transferencia social innovadora. Los datos que aquí se

presentan son resultado de una encuesta en línea respondida por hombres y mujeres con

60 y más años, la mitad todavía trabajando; sin embargo, son pocas las asociadas jubiladas

que han respondido, por lo que es difícil conocer si existen diferencias en su papel y

deseos respecto al de los geógrafos cuando dejan la vida activa, aspecto éste que debería

ser investigado más en profundidad.

Por otro lado, la AGE, como asociación profesional, no debería renunciar a beneficiarse

de lo que representa la disciplina, la Geografía, como motivador referente, tanto en el

ámbito laboral como en el de la vida en general, de sus asociados/as con mayor edad.

En el siguiente cuadro se resumen las ideas más destacadas de la investigación llevada a

cabo sobre la promoción del Talento Senior entre los y las geógrafas.

Resultados generales

- Casi un tercio de los/as asociados/as a la AGE tiene 60 o más años de edad.

- Se obtuvo una muestra intencional válida de 63 casos con 60 o más años, casi

la mitad de ellos ya estaban jubilados, pero menos de una cuarta parte de las

respuestas al cuestionario procedieron de mujeres.

- Edad para la jubilación: los geógrafos desearían jubilarse sobre los 69 años.

Las geógrafas sobre los 67.

- Cuanta más edad a la jubilación, más tarde les hubiera gustado jubilarse.

- Especialidad: el 37% se dedican/ban a Geografía Humana, 21% a Física, y

alrededor del 10% a Regional, Didáctica u otra especialidad (cada una).

- Ámbito: más de la mitad tienen o han tenido dedicación a más de un ámbito,

mayoritariamente a la docencia universitaria (más del 50%) y la investigación

científica (más del 22%). Docencia en secundaria, AAPP y otras predominan

entre quienes están jubilados/as.

- Motivación: geógrafos y geógrafas tienen un nivel de motivación alto, tanto

hacia su trabajo como hacia su vida (8,7 y 8,8, respectivamente sobre 10). No

se encontró correlación entre ambas medidas.

Page 25: PLAN PARA LA PROMOCIÓN DEL TALENTO SÉNIOR ASOCIACIÓN

P á g i n a 24 | 26

- Motivadores: los mayores en el trabajo son aquellas tareas o actividades

relacionadas con la docencia: aprender, enseñar, los estudiantes. La Geografía

aparece como referente en buena parte de los discursos, alrededor de:

aprendizaje, docencia, enseñanza; innovación; conocimiento, desarrollo,

profesión; colaboración, equipo de trabajo, estudiantes.

- Los motivadores vitales tienen que ver con los pilares del envejecimiento

activo (salud, participación, aprendizaje, seguridad): mantenerse activo y con

salud, estar con la familia, participar, viajar, aprender. En los discursos, el

aprendizaje es un instrumento para el enriquecimiento y el desarrollo personal

y de nuevo la Geografía ocupa un lugar relevante.

- Participación: entre las actividades en las que participan, destacan las

Culturales, predominando éstas entre las geógrafas y quienes se encuentran

todavía trabajando. A continuación, sobresalen las Educativas y las Solidarias,

más entre los hombres y quienes ya están jubilados. Y lo mismo ocurre con las

actividades relacionadas con Viajes y turismo y con los Foros de debate y

reflexión.

- Deseos de participación: las actividades en las que se desearía participar más

en el caso de disponer del tiempo suficiente son, de nuevo, las Culturales, Foros

de debate y reflexión, Viajes y turismo y Educativas. Predominan las mujeres

y quienes todavía están trabajando en las Culturales y Viajes y turismo,

mientras los hombres se decantan más hacia los Foros y las Educativas.

- Sobre el tiempo disponible para participar tras la jubilación, quienes aún están

trabajando suponen que éste será mayor, mientras que quienes ya se jubilaron

dicen participar igual o incluso menos que cuando estaban en activo.

Propuestas

- Ahondar en el concepto de mentorización entre profesionales de la disciplina

jubilados/as, definir su valor institucional y dotarle de una función simbólica,

como ‘embajadores/as de la Geografía’.

- Hacer una declaración que ponga en valor su reconocimiento como geógrafos

y geógrafas, sus capacidades más allá de su situación administrativa, su función

de dinamización dentro de las actuales estructuras operativas de la AGE

(actividades regladas, nuevos nichos de interés).

- Estudiar los canales de participación dentro de la AGE como jubilados y

jubiladas. Las propuestas que se ofrecen son la provisión de información,

establecimiento de una estructura formal (vocalía, comisión, asociación interna,

grupo), desarrollo de vehículos informales (foros, grupos en línea).

- Mantenimiento de la función docente e investigadora en función de sus

intereses científicos y de las necesidades de la AGE, convenientemente

establecida estatutaria y reglamentariamente.

- Vinculación de los geógrafos y geógrafas en situación de jubilación con su

función representativa de la AGE para la transferencia de conocimiento a la

sociedad en su conjunto y a los niveles docentes de enseñanza secundaria y

universitaria.

- Posibilidad de crear un programa de mentorización, consensuado entre la

AGE y sus asociados/as y articulado en torno a las líneas maestras que

gobiernan su actividad como asociación académica, científica y profesional.

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P á g i n a 25 | 26

REFERENCIAS

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Rodríguez Cabrero, G., Dabbagh Rollán, V.O., Rodríguez Rodríguez, P. en

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estudio del buen envejecer. Información Psicológica, 104:39-56.

***********************************

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Anexo 1. Cuestionario

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PROYECTO PARA LA PROMOCIÓN DEL TALENTOSENIORINSTITUTO DE ECONOMÍA, GEOGRAFÍA Y DEMOGRAFÍA (IEGD, CCHS, CSIC) ASOCIACIÓN DE GEÓGRAFOS ESPAÑOLES (AGE)

Investigadora Responsable del proyecto: Gloria Fernández-Mayoralas Grupo de Investigación en Envejecimiento (GIE-CSIC) Instituto de Economía, Geografía y Demografía (IEGD, CCHS, CSIC) email: [email protected] Tno: 916022390

En representación de la AGE, Vocal de Investigación, Junta Directiva

INTRODUCCIÓN

Nos dirigimos a usted mediante este documento para informarle sobre un estudio de investigación aprobado por el Comité de Ética del CSIC, en el que se le invita a participar de forma voluntaria. Para ello le rogamos que lea esta hoja informativa con atención y nos consulte cualquier mínima duda al respecto.

*Obligatorio

Información general al participante

I. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL ESTUDIO El progresivo envejecimiento de la población, y las mejores condiciones en el que éste se produce, está conduciendo a organizaciones públicas y privadas a interesarse por las necesidades y expectativas de los adultos mayores, en el marco laboral y una vez se jubilen, así como por las capacidades que tienen los profesionales y las oportunidades de innovación que éstas puedan conllevar en el entorno profesional, en lo que se ha denominado "talento senior". En este contexto, el Grupo de Investigación en Envejecimiento (GIE-CSIC) y la Asociación de Geógrafos Españoles (AGE) apoyan esta iniciativa de investigación para conocer las motivaciones, capacidades, deseos, intereses y perspectivas de sus asociados/as, antes de jubilarse o tras la jubilación; las actividades que quieren seguir manteniendo y/o cuáles les gustaría desarrollar; y las actuaciones que creen que debería de realizar la AGE para promover una buena transición del trabajo a la jubilación y el empoderamiento de los geógrafos/as que continúan socialmente activos/as, aunque hayan salido del mercado laboral. II. NATURALEZA DE LA PARTICIPACIÓN Su participación en este estudio es totalmente voluntaria. Usted puede decidir participar o no en este proyecto y, de igual manera, puede abandonar el estudio en cualquier momento revocando el consentimiento informado sin que esto le afecte de ningún modo. Usted tiene la posibilidad de elegir el destino de sus datos en caso de retirarse del estudio, incluyendo su destrucción. a) Beneficios: Participar en la obtención de un catálogo de intereses para implementar, entre otras acciones, un programa de mentorización de jóvenes geógrafos/as, colaboraciones en Universidades de Mayores, Cursos para Profesores/as de Secundaria, Talleres de Doctorado en Geografía, etc. Con ello, se busca lograr el empoderamiento de los geógrafos y las geógrafas asociados/as en su devenir profesional, sin olvidar el beneficio general que la comunidad de geógrafos/as obtendría. b) Riesgos: Ninguno. III. PROCEDIMIENTOS Los datos se obtienen mediante un cuestionario en línea, con 26 preguntas, que no incluyen identificación personal de nombre y apellidos, sólo las características sociodemográficas básicas y la

Page 30: PLAN PARA LA PROMOCIÓN DEL TALENTO SÉNIOR ASOCIACIÓN

provincia donde reside y desarrolla su actividad, a efectos de clasificación. La mayoría de las preguntas son cerradas y tienen que ver con sus opiniones. El tiempo aproximado para completarlas es de 30 minutos, como máximo, tal y como se ha observado en el pretest. Los escenarios de actuación comprenden los pilares de docencia, investigación y práctica profesional. IV. INFORMACIÓN RELATIVA A DATOS Se procederá a la anonimización de la información proporcionada por los participantes, de acuerdo con la Ley Orgánica 15/1999 de 13 de diciembre de Protección de Datos de Carácter Personal, LOPD. Le agradecemos que responda con la mayor sinceridad, en la seguridad de que los datos se tratarán de forma agregada y a los únicos efectos de esta propuesta. Sólo tendrán acceso a la base de datos los investigadores del GIE-CSIC.

La población diana de esta iniciativa está formada porgeógrafas/os con 60 y más años en 2019, tanto quienes noestén ya en el mercado laboral como quienes piensanabandonar en breve la vida profesional activa.

Usted tiene derecho a clarificar todas las dudas que se le presenten en cualquier momento, pudiendo solicitar información más detallada sobre la investigación. Para ello puede comunicarse con el investigador principal cuyos datos de contacto se encuentran al inicio de este documento. Muchas gracias de antemano por su colaboración Madrid, marzo 2019 Gloria Fernández-Mayoralas Le recordamos que se procederá a la anonimización de la información proporcionada por los participantes y que la prestación del consentimiento informado es libre, absolutamente voluntaria y revocable en cualquier momento que usted decida. Le sugerimos que conserve una copia de esta información, así como de la prestación de su consentimiento. Si considera que todas las dudas han sido aclaradas y tiene la convicción de participar en este estudio, le agradecemos que dé su CONSENTIMIENTO EXPLÍCITO PARA REALIZAR LA ENCUESTA, MARCANDO A CONTINUACIÓN Y PULSANDO EL BOTÓN SIGUIENTE.

1. *Selecciona todos los que correspondan.

DOY MI CONSENTIMIENTO PARA SER PARTÍCIPE DE ESTE ESTUDIO

Aspectos sociodemográficosPor favor, marque lo que proceda o introduzca la información textual requerida

2. 1. Edad (años)

3. 2. SexoMarca solo un óvalo.

Mujer

Hombre

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4. 3. Provincia en la que reside

5. 4. Situación en relación con la actividad profesional realizadaMarca solo un óvalo.

Jubilado/a (pasar a Pregunta 5)

Trabajando (pasar a Pregunta 6)

En paro, buscando empleo (pasar a Pregunta 6)

6. 5. Edad a la que se jubiló (años)

7. 6. Sector de actividad principalPara quienes actualmente se encuentren jubilados/as, la última actividad a la que se dedicaronSelecciona todos los que correspondan.

6.1 Activos 6.2 Jubilados

Docencia en educaciónsecundariaDocencia universitariaPráctica profesional (colegiado)Investigación científicaAdministraciones PúblicasOtra

8. 7. Si ha elegido OTRA, por favor indique cuál

9. 8. Especialidad geográfica (especialidad del/en el ámbito de la Geografía)Explique de forma breve y concisa su especialidad geográfica (especialidad del/en el ámbito dela Geografía) en la actividad principal que desarrolla actualmente o desarrolló en su últimotrabajo, justo antes de su jubilación

10. 9. Provincia en la que desarrolla/ba suactividad

11. 10. Edad a la que le gustaría jubilarse (años)Si ya está jubilado/a, edad a la que le hubieragustado jubilarse

Motivación en el trabajo y en la vida

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Si actualmente se encuentra jubilado/a, nos gustaría que respondiera pensando en su situación laboral previa a la jubilación

12. 11. ¿Cuál diría que es/era su nivel de motivación …Por favor puntúe de 0 a 10, siendo 10 la mayor motivaciónMarca solo un óvalo por fila.

11.1 … en el trabajo? 11.2 … en su vida?

012345678910

Piense ahora en su TRABAJO

Elija a continuación de cada desplegable qué es/era lo quemás le motiva/ba en su trabajo, cuál es/era la principalmotivación, el principal motor, lo que más le inspira/ba paradar lo mejor de Usted.

Tendrá que elegir un total de tres opciones y explicar cada una de ellas a continuación en una frase corta.

13. 12. Primera opción *Marca solo un óvalo.

1. Los estudiantes

2. El equipo de trabajo/colegas

3. Innovar

4. Liderar

5. Aprender

6. Enseñar

7. Mantener un entorno de trabajo colaborativo

8. Apostar por la tecnología

9. Disponer de dinero/financiación

10. Desarrollar una carrera profesional

11. Apostar por el futuro

12. Afrontar nuevos retos

13. Tener una visión estratégica

Otra

Page 33: PLAN PARA LA PROMOCIÓN DEL TALENTO SÉNIOR ASOCIACIÓN

14. 12a. Explicación primera opciónPor favor, piense bien el texto de respuesta y elija las palabras con precisión y concreción.

15. 13. Segunda opción *Marca solo un óvalo.

1. Los estudiantes

2. El equipo de trabajo/colegas

3. Innovar

4. Liderar

5. Aprender

6. Enseñar

7. Mantener un entorno de trabajo colaborativo

8. Apostar por la tecnología

9. Disponer de dinero/financiación

10. Desarrollar una carrera profesional

11. Apostar por el futuro

12. Afrontar nuevos retos

13. Tener una visión estratégica

Otra

16. 13a. Explicación segunda opciónPor favor, piense bien el texto de respuesta y elija las palabras con precisión y concreción.

Page 34: PLAN PARA LA PROMOCIÓN DEL TALENTO SÉNIOR ASOCIACIÓN

17. 14. Tercera opción *Marca solo un óvalo.

1. Los estudiantes

2. El equipo de trabajo/colegas

3. Innovar

4. Liderar

5. Aprender

6. Enseñar

7. Mantener un entorno de trabajo colaborativo

8. Apostar por la tecnología

9. Disponer de dinero/financiación

10. Desarrollar una carrera profesional

11. Apostar por el futuro

12. Afrontar nuevos retos

13. Tener una visión estratégica

Otra

18. 14a. Explicación tercera opciónPor favor, piense bien el texto de respuesta y elija las palabras con precisión y concreción.

Piense ahora en su vida personal

Elija a continuación de cada desplegable qué es lo que más lemotiva hoy en su vida personal, cuál es la principalmotivación, el principal motor, lo que más le inspira para dar lomejor, lo que más le hace vibrar porque genera sus mejoresmomentos.

Tendrá que elegir un total de tres opciones y explicar cada una de ellas a continuación en una frase corta.

Page 35: PLAN PARA LA PROMOCIÓN DEL TALENTO SÉNIOR ASOCIACIÓN

19. 15. Primera opción *Marca solo un óvalo.

1. Estar con la familia

2. Estar con los amigos/as

3. Desarrollar aficiones

4. Viajar

5. Enseñar

6. Mantenerse activo y con salud

7. Disponer de tiempo libre

8. Ayudar a otros, prestar cuidados a otros

9. Participar (social, políticamente, voluntariado)

10. Aprender (nuevos contenidos, tecnología, ...)

11. Desarrollar mi creatividad

12. Apostar por mi crecimiento personal

13. Progresar económicamente

20. 15a. Explicación primera opciónPor favor, piense bien el texto de respuesta y elija las palabras con precisión y concreción.

21. 16. Segunda opción *Marca solo un óvalo.

1. Estar con la familia

2. Estar con los amigos/as

3. Desarrollar aficiones

4. Viajar

5. Enseñar

6. Mantenerse activo y con salud

7. Disponer de tiempo libre

8. Ayudar a otros, prestar cuidados a otros

9. Participar (social, políticamente, voluntariado)

10. Aprender (nuevos contenidos, tecnología, ...)

11. Desarrollar mi creatividad

12. Apostar por mi crecimiento personal

13. Progresar económicamente

Page 36: PLAN PARA LA PROMOCIÓN DEL TALENTO SÉNIOR ASOCIACIÓN

22. 16a. Explicación segunda opciónPor favor, piense bien el texto de respuesta y elija las palabras con precisión y concreción.

23. 17. Tercera opción *Marca solo un óvalo.

1. Estar con la familia

2. Estar con los amigos/as

3. Desarrollar aficiones

4. Viajar

5. Enseñar

6. Mantenerse activo y con salud

7. Disponer de tiempo libre

8. Ayudar a otros, prestar cuidados a otros

9. Participar (social, políticamente, voluntariado)

10. Aprender (nuevos contenidos, tecnología, ...)

11. Desarrollar mi creatividad

12. Apostar por mi crecimiento personal

13. Progresar económicamente

24. 17a. Explicación tercera opciónPor favor, piense bien el texto de respuesta y elija las palabras con precisión y concreción.

Intereses tras la vida laboral

Page 37: PLAN PARA LA PROMOCIÓN DEL TALENTO SÉNIOR ASOCIACIÓN

25. 18. Determine el grado en el que las siguientes actuaciones pueden favorecer laparticipación de las personas adultas mayores en la sociedadMarque en cada fila la opción que considere más adecuadaMarca solo un óvalo por fila.

Nada Poco Bastante Mucho

1. Facilitar la formación en todaslas edades (cursos, tecnología, ...)2. Fomentar la participación social(asociacionismo, voluntariado,…)3. Reconocer los derechos de laspersonas mayores y evitar ladiscriminación por edad4. Promover el emprendimiento delas personas adultas mayores5. Facilitar la integración social ylas relaciones intergeneracionales6. Adaptar las condiciones deltrabajo a las personas mayores7. Reconocer el papel de lapersona mayor como agenteeconómico después de lajubilación8. Desarrollar buenas condicionesde salud en las personas mayores

26. 19. ¿Quién debe tomar la iniciativa para que se tenga cada vez más en cuenta la opiniónde las personas adultas mayores y se estimule/promueva su participación?Lea todas las opciones y marque las TRES respuestas prioritarias según lo que le sugiera cadaepígrafeSelecciona todos los que correspondan.

1. La iniciativa individual de cada persona

2. Redes sociales y blogs electrónicos

3. Grupos sociales interesados en temas comunes

4. Las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC/ONG), en general

5. Las organizaciones de mayores

6. Las organizaciones religiosas

7. Los medios de comunicación

8. Las empresas

9. Los responsables políticos

Otro:

Page 38: PLAN PARA LA PROMOCIÓN DEL TALENTO SÉNIOR ASOCIACIÓN

27. 20. ¿En cuales de las siguientes actividades participa usted, de manera formal o informal,más activamente?Lea todas las opciones y marque las TRES respuestas prioritariasSelecciona todos los que correspondan.

1. Políticas

2. Solidarias

3. Religiosas

4. Mejora de mi comunidad (barrio, pueblo…)

5. Educativas

6. Foros de debate y reflexión

7. Voluntariado

8. Emprendimiento

9. Ayuda al empleo

10. Culturales

11. Deportivas

12. Ocio y tiempo libre

13. Viajes y turismo

88. No participa

Otro:

28. 21. Si en la P. 20 ha marcado "No participa", explique la razón de forma concisaSólo para quien indicó que no participa

Page 39: PLAN PARA LA PROMOCIÓN DEL TALENTO SÉNIOR ASOCIACIÓN

29. 22. ¿A qué tipo de actividades le gustaría dedicarse más si tuviera el tiempo suficiente?Lea todas las opciones y marque las TRES que más le gustaríanSelecciona todos los que correspondan.

1. Políticas

2. Solidarias

3. Religiosas

4. Mejora de mi comunidad (barrio, pueblo…)

5. Educativas

6. Foros de debate y reflexión

7. Voluntariado

8. Emprendimiento

9. Ayuda al empleo

10. Culturales

11. Deportivas

12. Ocio y tiempo libre

13. Viajes y turismo

88. No participaría en ninguna

Otro:

30. 23. SOLO SI ESTÁ USTED JUBILADO. ¿Cree que su participación en este tipo deactividades está siendo mayor, igual o menor desde que ha acabado su vida laboral?Marque lo que mejor refleje su situaciónMarca solo un óvalo.

Mucho mayor

Bastante mayor

Un poco mayor

Igual

Menor

31. 24. SOLO SI USTED NO ESTÁ JUBILADO. ¿Cree que su participación en este tipo deactividades será mayor, igual o menor cuando acabe su vida laboral?Marque lo que mejor refleje su situaciónMarca solo un óvalo.

Mucho mayor

Bastante mayor

Un poco mayor

Igual

Menor

Page 40: PLAN PARA LA PROMOCIÓN DEL TALENTO SÉNIOR ASOCIACIÓN

Con la tecnología de

32. 25. Resuma en un párrafo corto qué propondría para conseguir una mayor participaciónde las personas mayores jubiladas en la AGEPor favor, piense bien los textos de respuesta para manifestar claramente sus propuestas

33. 26. Resuma en un párrafo corto qué propondría para fomentar un cierto liderazgo (tomade iniciativas) de las personas mayores jubiladas en la AGE, en la medida en que lasnormas así lo permitanPor favor, piense bien los textos de respuesta para manifestar claramente sus propuestas

Pasa a "Agradecimiento."

AgradecimientoHemos llegado al final del cuestionario. Si precisara información adicional, por favor, háganoslo saber contactando con la investigadora responsable cuya dirección aparece al comienzo de este cuestionario. La protección de sus datos personales se rige de acuerdo con los términos establecidos por la Ley orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de protección de datos de carácter personal (LOPD). Gracias por su colaboración. Le recordamos que se procederá a la anonimización de la información proporcionada por los participantes. La prestación del consentimiento informado es libre, absolutamente voluntaria y revocable en cualquier momento que usted decida. Si no lo ha hecho ya, le sugerimos que conserve una copia de la información recibida sobre este estudio, así como de la prestación de su consentimiento, que aparecen al inicio del cuestionario. Pulsando el botón ENVIAR, usted DA SU CONSENTIMIENTO A PARTICIPAR CONFORME A LA NORMATIVA CITADA.

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Anexo 2. Informe del Comité de Ética del CSIC

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PLAN PARA LA PROMOCIÓN DEL TALENTO SÉNIOR

ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE GEOGRAFÍA – AGE –

Evaluación y propuestas en torno a las capacidades y deseos

de colaboración de los geógrafos/as séniores y jubilados/as

Gloria Fernández-Mayoralas 1, 2

Vicente Rodríguez Rodríguez 2

1 Vocalía de Investigación Junta Directiva de la AGE 2 Grupo de Investigación en Envejecimiento, CSIC (GIE-CSIC)

Madrid, 24 de noviembre de 2020