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Plan Operativo Anual – POA – 2016

MUNICIPALIDAD DE “SAN BARTOLO

AGUAS CALIENTES, TOTONICAPAN”

Dirección Municipal de Planificación

Índice:

1. Presentación

2. Certificación del punto de acta de aprobación del POA

3. Introducción

4. Base legal

5. Resultados del período de gobierno local

6. Alcances y limitaciones

7. Matriz del poa 2016

8. Matriz de disponibilidad financiera 2016

9. Recursos Financieras

2. Certificación del punto de acta de aprobación del POA

3. Introducción Durante el año 2012, la Municipalidad de San Bartolo Aguas Calientes, Totonicapán elaboro con la asistencia técnica de la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia – SEGEPLAN – el Plan de Gobierno Local – PGL –, esto con el fin de orientar su accionar durante los cuatro años de gestión, al logro de resultados que permitan cambios en las condiciones de vida de sus pobladores. El Plan Operativo Anual 2015 es un instrumento que se deriva de un proceso de planificación estratégica de mediano plazo, en el marco de la gestión orientada a resultados. El POA 2016, orienta la inversión municipal hacia las políticas nacionales y la planificación de desarrollo del municipio, el cual se realizó siguiendo las orientaciones contenidas en la Guía para Elaborar el Plan Operativo Anual 2015 de las Municipalidades del País, en el marco de la Gestión por Resultados con el acompañamiento técnico metodológico de la SEGEPLAN y el Ministerio de Finanzas Públicas – MINFIN –; a través de 3 reuniones técnicas realizadas, con los equipos de trabajo de la Dirección Municipal de Planificación y la Dirección Administrativa Financiera Municipal. El POA 2016 está integrado por el Marco Legal, que contiene la legislación guatemalteca vigente en función a la formulación del POA y el presupuesto por las municipalidades del país; los resultados que se ha propuesto alcanzar la actual administración municipal; un breve análisis de los alcances y limitaciones donde se revisó la ejecución del POA 2014 y el primer cuatrimestre del 2015, para determinar si apuntalo a contribuir en la resolución de las problemáticas priorizadas por el gobierno local, así como, el análisis de la disponibilidad financiera, en donde se visualizan los fondos destinados a inversión para el año 2016, es decir, tanto los fondos comprometidos, como el techo presupuestario para nuevos proyectos de inversión. La matriz POA, conformada por la visión y misión, resultado final/política, objetivos estratégicos y operativos, los productos, las acciones, proyectos, actividades u obras, así como el presupuesto destinado. Por último se muestra el apartado correspondiente a los recursos financieros, humanos y tecnológicos, necesarios para el cumplimiento del POA. Con esta herramienta se pretende generar cambios favorables en las condiciones de vida de los pobladores de San Bartolo Aguas Calientes, como beneficiarios directos del valor público. 4. Base Legal Constitución Política de la República de Guatemala Art. 134. Descentralización y autonomía.

Ley Orgánica del Presupuesto, Decreto Ley 101-97 del Congreso de la República Art. 2. Ámbito de aplicación Art. 8. Vinculación plan – presupuesto Art. 17. Bis. Acceso a la información presupuestaria por resultados Art. 21. Presentación de anteproyectos Art. 40. Presentación y Aprobación del presupuesto Art. 46. Metodología presupuestaria Art. 47. Informes de la gestión presupuestaria Reglamento de la Ley Orgánica del Presupuesto

Art. 11. Metodología presupuestaria uniforme Art. 16. Vinculación plan - presupuesto Código Municipal Decreto No. 12-2002 y sus Reformas Art. 131. Formulación y aprobación del presupuesto

5. Resultados del período de gobierno local Proyectos priorizados en PGL

• Incrementar a 80% el acceso a mejor infraestructura educativa al 2016 en ocho lugares poblados

• 1500 familias productoras de 14 comunidades, con acceso a asistencia técnica, basada en acompañamiento y seguimiento al 2016.

• Aumentar a un 70% el número de familias que tienen acceso a una adecuada disposición de desechos líquidos, en cuatro centros poblados al 2016.

• Incremento en un 60% el acceso vial, en 30 lugares poblados del municipio para el año 2016.

REDSULTADOS DEL POA

• Incremento en un 60% el acceso vial en 9 lugares poblados del municipio de San Bartolo Aguas Calientes al año 2016.

• Aumentar la cobertura de agua potable al 80% de las familias de 2 comunidades priorizadas al 2016

• Incrementar en un 25% el acceso a infraestructura social, que fomente la participación e involucramiento de la población al año 2016

• Incrementar a un 900% el acceso a mejor infraestructura educativa al 2016 en el municipio

• Mejorar en 10% el acceso a infraestructura social en el municipio al año 2016

• Mejorar en un 25% las condiciones de Turismo y Ecoturismo en el municipio al año 2016

6. Alcances y Limitaciones en la ejecución del POA del año anterior Los principales problemas que ha afrontado la municipalidad de San Bartolo Aguas

Calientes, es la ejecución de proyectos que provienen de financiamiento de los

consejos de desarrollo urbano y rural, lo pertinente seria hacer una reingeniería a

los procedimientos burocráticos que utilizan los CODEDES, para que, las obras y

los beneficios lleguen a tiempo a las comunidades.

a. Limitaciones y propuestas de solución La municipalidad de San Bartolo Aguas Calientes realizo su mayor esfuerzo para ejecutar

el presupuesto asignado a cada una de las comunidades que figuran en el POA del año

2015, sin embargo se dieron varios inconvenientes económicos que no permitieron que

todos los proyectos se iniciaran a inicios del presente año, especialmente por no tener la

disponibilidad financiera para ejecutar todos los proyectos, de tal manera en el mes de

noviembre se publicaron y adjudicaron los dos últimos proyectos de mejoramientos de

caminos rurales.

Este municipio al igual que los demás fueron duramente castigados por la escasa escasa

asignación de fondos del CODEDE, año 2015, de la totalidad de fondos gestionados en

dicha institución únicamente se asignó un 20%, por lo que un 80% de los proyectos

presupuestados en el poa no se ejecutaron y se incluyeron nuevamente en el presupuesto

gestionado en el Consejo de Desarrollo Urbano y Rural para su ejecución en el año 2016.

Es imposible lograr ejecutar el presupuesto en el segundo cuatrimestre de cada año por

motivo que las asignaciones que realiza finanzas a las municipalidades es de forma

mensual., por lo tanto únicamente se recomienda que se realice una reingeniería al sistema

de consejos de desarrollo urbano y rural para que los tramites sean más agiles y los

proyectos se inicien antes del primer cuatrimestre de cada año.

b. Matriz de disponibilidad financiera

La administración municipal de San Bartolo Aguas Calientes cada año realiza su mayor esfuerzo para captar la mayor cantidad de ingresos propios, los cuales provienen de su principal fuente de financiamiento, siendo el Centro Turístico Baños Termales quien más ingresos reporta, seguido por cobro de arbitrios por renta de locales comerciales, y una pequeña cantidad de ingresos por cobro de ornato. El principal aporte para el presupuesto municipal proviene de recursos económicos del situado constitucional, seguido por el aporte de los Consejos de Desarrollo Urbana y rural

Matriz del POA 2016

7. Recursos necesarios Para la implementación del Plan Operativo Anual 2015 es necesario contar con la disponibilidad de tres tipos de recursos, los cuales son:

Recursos financieros.

Recursos humanos.

Recursos tecnológicos. Para ello, el Concejo Municipal de SAN BARTOLO AGUAS CALIENTES, realizó estimaciones para los tres tipos de recursos, los cuales se detallan en el siguiente cuadro:

Plan Operativo Anual 2016

Municipalidad de San Bartolo Aguas Calientes

Departamento de Totonicapán

FOTO REPRESENTATIVA DEL MUNICIPIO O BIEN PUEDEN INCLUIR

DEL EQUIPO DE LA MUNICIPALIDAD (CONCEJO Y PERSONAL

TECNICO)

El Plan Operativo Anual es la herramienta de planificación que da un ordenamiento lógico a las

acciones propuestas a realizar para un periodo no mayor a un año, permitiendo optimizar el

uso de los recursos disponibles y el cumplimiento de resultados, productos (bienes y servicios)

y metas trazadas por el gobierno local.

Plan Operativo Anual – POA – 2018

MUNICIPALIDAD DE “SAN BARTOLO

AGUAS CALIENTES, TOTONICAPAN”

Dirección Municipal de Planificación

Índice:

1. Presentación

2. Certificación del punto de acta de aprobación del Presupuesto y POA 2,018

3. Introducción

4. Base legal

5. Resultados del período de gobierno local

6. Alcances y limitaciones

7. Matriz del POA 2018

8. Matriz de disponibilidad financiera 2,018

9. Recursos necesarios

2. Certificación del punto de acta de aprobación del POA y Presupuesto 2,018

3. Introducción Durante el año dos mil doce, la Municipalidad de San Bartolo Aguas Calientes, Totonicapán elaboro con la asistencia técnica de la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia – SEGEPLAN – el Plan de Gobierno Local – PGL –, esto con el fin de orientar su accionar durante los cuatro años de gestión, al logro de resultados que permitan cambios en las condiciones de vida de sus pobladores. El Plan Operativo Anual 2,018 es un instrumento que se deriva de un proceso de planificación estratégica de mediano plazo, en el marco de la gestión orientada a resultados. El POA dos mil dieciocho, orienta la inversión municipal hacia las políticas nacionales y la planificación de desarrollo del municipio, el cual se realizó siguiendo las orientaciones contenidas en la Guía para Elaborar el Plan Operativo Anual 2,018 de las Municipalidades del País, en el marco de la Gestión por Resultados con el acompañamiento técnico metodológico de la SEGEPLAN y el Ministerio de Finanzas Públicas – MINFIN –; a través de 3 reuniones técnicas realizadas, con los equipos de trabajo de la Dirección Municipal de Planificación y la Dirección Administrativa Financiera Municipal. El POA Dos mil dieciocho está integrado por el Marco Legal, que contiene la legislación guatemalteca vigente en función a la formulación del POA y el presupuesto por las municipalidades del país; los resultados que se ha propuesto alcanzar la actual administración municipal; un breve análisis de los alcances y limitaciones donde se revisó la ejecución del POA 2,016 y el primer cuatrimestre del 2017, para determinar si apuntalo a contribuir en la resolución de las problemáticas priorizadas por el gobierno local, así como, el análisis de la disponibilidad financiera, en donde se visualizan los fondos destinados a inversión para el año 2,018, es decir, tanto los fondos comprometidos, como el techo presupuestario para nuevos proyectos de inversión. La matriz POA, conformada por la visión y misión, resultado final/política, objetivos estratégicos y operativos, los productos, las acciones, proyectos, actividades u obras, así como el presupuesto destinado. Por último se muestra el apartado correspondiente a los recursos financieros, humanos y tecnológicos, necesarios para el cumplimiento del POA. Con esta herramienta se pretende generar cambios favorables en las condiciones de vida de los pobladores de San Bartolo Aguas Calientes, como beneficiarios directos del valor público. 4. Base Legal Constitución Política de la República de Guatemala Art. 134. Descentralización y autonomía.

Ley Orgánica del Presupuesto, Decreto Ley 101-97 del Congreso de la República Art. 2. Ámbito de aplicación Art. 8. Vinculación plan – presupuesto Art. 17. Bis. Acceso a la información presupuestaria por resultados Art. 21. Presentación de anteproyectos Art. 40. Presentación y Aprobación del presupuesto Art. 46. Metodología presupuestaria Art. 47. Informes de la gestión presupuestaria Reglamento de la Ley Orgánica del Presupuesto Art. 11. Metodología presupuestaria uniforme Art. 16. Vinculación plan - presupuesto

Código Municipal Decreto No. 12-2002 y sus Reformas Art. 131. Formulación y aprobación del presupuesto

5. Resultados del período de gobierno local Proyectos priorizados en PGL

• Incrementar a 82% el acceso a mejor infraestructura educativa al 2,018 en ocho lugares poblados

• 2,800 familias productoras de 14 comunidades, con acceso a asistencia técnica, basada en acompañamiento y seguimiento al 2,018.

• Aumentar a un 65% el número de familias que tienen acceso a una adecuada disposición de desechos líquidos, en cuatro centros poblados al 2,018.

• Incremento en un 70% el acceso vial, en la mayoría de lugares poblados del municipio para el año 2,018.

RESULTADOS DEL POA

• Incremento en un 70% el acceso vial en las comunidades del municipio de San Bartolo Aguas Calientes al año 2,018.

• Aumentar la cobertura de agua potable al 85% de las familias de 3 comunidades priorizadas al 2,018

• Incrementar en un 30% el acceso a infraestructura social, que fomente la participación e involucramiento de la población al año 2,018

• Incrementar a un 90% el acceso a mejor infraestructura educativa al 2,018 en el municipio

• Mejorar en 15% el acceso a infraestructura social en el municipio al año 2,018

• Mejorar en un 45% las condiciones de Turismo y Ecoturismo en el municipio al año 2,018

6. Alcances y Limitaciones en la ejecución del POA del año anterior Los principales problemas que ha afrontado la municipalidad de San Bartolo Aguas

Calientes, es la ejecución de proyectos que provienen de financiamiento de los

Consejos Departamentales de Desarrollo Urbano y Rural, lo pertinente seria hacer

una reingeniería a los procedimientos burocráticos que utilizan los CODEDES, para

que las obras y los beneficios lleguen a tiempo a las comunidades.

a. Limitaciones y propuestas de solución

La municipalidad de San Bartolo Aguas Calientes realizo su mayor esfuerzo para ejecutar

el presupuesto asignado a cada una de las comunidades que figuran en el POA del año

2,017, sin embargo se dieron varios inconvenientes económicos que no permitieron que

todos los proyectos se iniciaran a finales del presente año, especialmente por no tener la

disponibilidad financiera para ejecutar todos los proyectos, de tal manera en el mes de

noviembre se publicaron, adjudicaron e iniciaron todos los proyectos.

Este municipio al igual que los demás fueron duramente castigados por la escasa

asignación de fondos del CODEDE, año 2,017, de la totalidad de fondos gestionados en

dicha institución únicamente se asignó un 20% para algunos y un avance máximo del 70%

de avance para algunos, por lo que un 50% de los proyectos presupuestados en el poa no

se ejecutaron y se incluyeron nuevamente en el presupuesto gestionado en el Consejo de

Desarrollo Urbano y Rural para su ejecución en el año 2,018.

Es imposible lograr ejecutar el presupuesto en el segundo cuatrimestre de cada año por

motivo que las asignaciones que realiza finanzas a las municipalidades es de forma

mensual, por lo tanto únicamente se recomienda que se realice una reingeniería al sistema

de Consejos Departamentales de Desarrollo para que los tramites sean más agiles y los

proyectos se inicien antes del primer cuatrimestre de cada año.

b. Matriz de disponibilidad financiera

La administración municipal de San Bartolo Aguas Calientes cada año realiza su mayor esfuerzo para captar la mayor cantidad de ingresos propios, los cuales provienen de su principal fuente de financiamiento, siendo el Centro Turístico Baños Termales quien más ingresos reporta, seguido por cobro de arbitrios por renta de locales comerciales, y una pequeña cantidad de ingresos por cobro de ornato. El principal aporte para el presupuesto municipal proviene de recursos económicos del situado constitucional, seguido por el aporte de los Consejos Departamentales de Desarrollo.

7. Matriz del POA 2,018

INSTRUCCIONES

1 Número correlativo

2 Copiar de la Hoja No. 7 (POM) el Resultado Estratégico de País

3 Copiar de la Hoja No. 7 (POM) los Productos correspondiente a cada uno de los resultados.

4 Indicar la meta del producto (período 2018-2022), copiar de la matriz del POM

5 Indicar la meta del producto para el año 2018, copiar de la matriz del POM

6 Indicar el monto total que se destinará para el producto, según la meta para el 2018.

7 Responsable del cumplimiento de la meta del producto, puede ser el ente rector

8 Intervenciones: ya sea proyectos y/o actividades relacionadas con el producto

9 Agregar la cantidad de la meta específica de la intervención y la unidad de medida, según el catálogo de unidades de medida, considerar la medida global principalmente para los proyectos de infraestructura

10 Monto Q. del costo de la intervención

11 Nombre de la Unidad / Departamento dentro de la municipalidad responsable del cumplimiento de la intervención

12 Listar los insumos que correspondan a intervenciones que se realizan por administración

13 Programación de la ejecución de las intervenciones de forma cuatrimestral

1 Para el 2019, se ha

disminuido la

prevalencia de

desnutrición crónica en

niños menores de dos

años, en 10 puntos

porcentuales (de 41.7%

en 2015 a 31.7% en

2019)

Población cuenta con

agua apta para

consumo humano

587 587 Q934,000.00 Municipalidad MEJORAMIENTO SISTEMA

DE AGUA POTABLE SAN

BARTOLO AGUAS

CALIENTES, TOTONICAPÁN.

4,500 metros

Lineales

Q934,000.00 Municipalidad Demoler el tanque de distribución existente y

construir un nuevo de aproximadamente 100 o 120

M3; Construcción de 2 casetas, una para la caja de

cloración y una para almacenamiento de cloro y

otros accesorios; aproximadamente 90 metros

lineales de Circulación del tanque y casetas;

Cambio y colocación de 375 metros lineales de

tubería pvc

XXXX XXXX XXXX


disminuido la

prevalencia de



años, en 10 puntos


en 2015 a 31.7% en

2019)


agua apta para

consumo humano

112 112 Q29,058.10 Municipalidad CONSERVACION SISTEMA

DE AGUA POTABLE

(TANQUE DE CAPTACION Y

DISTRIBUCION) PARAJE

CHONIMACANAC, ALDEA

TIERRA BLANCA, SAN

BARTOLO AGUAS

CALIENTES, TOTONICAPAN.

385 diferentes

materiales

Q29,058.10 Municipalidad Conservación del Sistema de Agua Potable

(Tanque de Captación y Distribución), consistente

en la construcción de un tanque de distribución de

agua potable de medidas de 4 por 4 metros

cuadrados captación del nacimiento de medidas

de 2 por 2 metros cuadrados al tanque y

distribución del mismo que está al servicio de la

comunidad del paraje y así evitar problemas o

enfermedades de origen hídrico del paraje antes

mencionado

XXXX XXXX XXXX

Municipalidad de: SAN BARTOLO AGUAS CALIENTES Departamento: TOTONICAPAN

PRODUCTO

Plan Operativo Anual (POA) 2018

INTERVENCIONES / INSUMOS

2) Resultado Estatégico

de País (REP)

1) No. 7) Responsable de

cumplimiento de

meta del producto

(Municipalidad o

ente rector)

6) Monto Q. del

producto (año

2018)

5) Meta del

producto

(año 2018)

4) Meta

Municipal del

Producto,

período

3) Productos 12) Actividad/Insumos11) Responsable del

cumplimiento de la

intervención

relacionada al

producto

10) Monto Q. de la

intervención

9) Meta de la

intervención

8) Intervenciones

(proyectos, actividades)

NOTA: SI SE REALIZO ACTUALIZACION EN EL POM 2018 - 2022 Y SE PROGRAMO INTERVENCIONES PARA EL AÑO 2018, SE DEBERA REALIZAR LA ACTUALIZACIÓN EN ESTA MATRIZ

TRASLADANDO LA FILA COMPLETA DE LO QUE SE HAYA IDENTIFICADO COMO NUEVO EN LA MATRIZ 7_POM Y SE DEBERA HACER LA DESCRIPCION

Eje del PND: Bienestar para la gente

13) Programación cuatrimestral de las

intervenciones: proyectos y/o actividades

13.1)Primer

cuatrimestre

13.2) Segundo

cuatrimestre

13.3) Tercer

cuatrimestre


disminuido la

prevalencia de



años, en 10 puntos


en 2015 a 31.7% en

2019)


agua apta para

consumo humano


DE AGUA POTABLE PALA Y

PAOJ SAN BARTOLO AGUAS


65.50 diferentes

materiales

Q24,261.05 Municipalidad materiales de construcción y llevar a cabo la

Conservación del Sistema de Agua Potable, tales

como tubos, codos, llaves de paso, pegamento,

adaptadores más flete de materiales que está al

servicio de la población del área urbana y lugares

aledaños y así evitar problemas o enfermedades

de origen hídrico del municipio de San Bartolo

Aguas Calientes, Totonicapán

XXXX XXXX XXXX


disminuido la

prevalencia de



años, en 10 puntos


en 2015 a 31.7% en

2019)


agua apta para

consumo humano


DE AGUA POTABLE PARAJE

PACORRAL, ALDEA

PACHUCHUP, SAN

BARTOLO AGUAS


542 diferentes

materiales

Q36,809.50 Municipalidad Conservación del Sistema de Agua Potable,

consistente en la construcción de un tanque de

distribución de agua potable captación del

nacimiento al tanque y distribución del mismo que

está al servicio de la comunidad del paraje las

medidas del tanque serán de aproximadamente

6.50 metros cuadrados y para la línea de

distribución será de unos 1,800 metros lineales

XXXX XXXX XXXX


disminuido la

prevalencia de



años, en 10 puntos


en 2015 a 31.7% en

2019)


agua apta para

consumo humano


DE AGUA POTABLE

(CIRCULACION TANQUE)

PARAJE CHUIPANQUI,

ALDEA TIERRA BLANCA,

SAN BARTOLO AGUAS


1,922 diferentes

materiales

Q53,960.75 Municipalidad Conservación del Sistema de Agua Potable,

consistente en la Circulación del tanque de

distribución de agua potable de medidas variables

Oriente 33 metros, Poniente 16 metros, Norte 30

metros y Sur 30 metros por 3 metros de Alto

XXXX XXXX XXXX


disminuido la

prevalencia de



años, en 10 puntos


en 2015 a 31.7% en

2019)


agua apta para

consumo humano


DE TRATAMIENTO DE

AGUA POTABLE PALÁ Y

PAOJ, SAN BARTOLO

AGUAS CALIENTES,

TOTONICAPÁN.

66 unidades Q35,000.00 Municipalidad/Servicio

s públicos

Conservación del Sistema de Agua Potable de la

cabecera municipal, consistente en la cloración y

limpieza de los tanques de distribución de agua

potable que está al servicio de la población del

área urbana y sectores aledaños, así contribuir a

evitar problemas o enfermedades de origen

hídrico en las familias del municipio de San

Bartolo Aguas Calientes, Totonicapán

XXXX XXXX XXXX


disminuido la

prevalencia de



años, en 10 puntos


en 2015 a 31.7% en

2019)


servicios públicos de

calidad

307 307 Q90,000.00 Municipalidad DOTACION DE MATERIALES

PARA LA CONSTRUCCION

SEDE DEL COMITÉ DE

AGUA POTABLE ALDEA

PARRAXCHAJ, SAN

BARTOLO AGUAS


541 diferentes

materiales

Q90,000.00 Municipalidad/Servicio

s públicos

compra de materiales para la construcción sede

del comité de agua potable de la aldea Parraxchaj

los cuales tendrán unas medidas promedio de 5

por 12 metros cuadrados de oficina y de bode de 5

metros cuadrados

XXXX XXXX XXXX


disminuido la

prevalencia de



años, en 10 puntos


en 2015 a 31.7% en

2019)



calidad

5,500 5,500 443, 81..45 Municipalidad FORTALECIMIENTO A LOS

SERVICIOS PUBLICOS

MUNICIPALES SAN

BARTOLO AGUAS


20 personas 443, 81..45 Municipalidad/Servicio

s públicos

Consiste en facilitar y llevar a cabo el

Fortalecimiento de los Servicios Públicos

Municipales, consistente en equipo de cómputo,

materiales de oficina, materiales y accesorios

para remodelaciones varias en las instalaciones

del edificio municipal, parque central y otras

instalaciones propias, para la buena marcha de

los servicios en las diferentes unidades de la

Municipalidad asi como prestar un servicio de

calidad y eficiencia a los habitantes o usuarios

que acuden a las diferentes unidades a solicitar

cualquier servicios o información, así como evitar

problemas o inconformidades de los pobladores

XXXX XXXX XXXX


disminuido la

prevalencia de



años, en 10 puntos


en 2015 a 31.7% en

2019)



calidad



PARQUE Y KIOSCO ALDEA

PAXBOCH, SAN BARTOLO

AGUAS CALIENTES,

TOTONICAPAN.

375 diferentes

materiales


s públicos

Construcción Parque y Kiosco, consistente en la

utilización de materiales de construcción para la

construcción en un área de 60 metros cuadrados

para la construcción de parque y 3 metros

cuadrados de construcción de kiosco

XXXX XXXX XXXX


disminuido la

prevalencia de



años, en 10 puntos


en 2015 a 31.7% en

2019)



calidad

1,200 1,200 Q66,389.10 Municipalidad DOTACION DE MATERIALES


PARQUEO Y PATIO PARA

AUXILIATURA ALDEA

BUENA VISTA, SAN

BARTOLO AGUAS


426 diferentes

materiales


s públicos

compra de materiales se refiere en facilitar y

llevar a cabo la Construcción Parqueo y Patio para

la Auxiliatura, consistente en la utilización de 400

bolsas de cemento para un área de 408 metros

cuadrados de pavimento rígido y 24 tubos de

concreto de 14 Pulgadas

XXXX XXXX XXXX


disminuido la

prevalencia de



años, en 10 puntos


en 2015 a 31.7% en

2019)

Mujeres capacitadas

en nutrición,

manipulación de

alimentos e higiene

personal

1,000 1,000 Q454,500.00 Municipalidad SUBSIDIO PARA EL

FORTALECIMIENTO A LA

OFICINA MUNICIPAL DE LA

MUJER SAN BARTOLO

AGUAS CALIENTES,

TOTONICAPAN.

1,000 mujeres Q454,500.00 Municipalidad/DMM La Oficina Municipal de la Mujer y La

Municipalidad como los rectores de crear

condiciones, ha implementado desarrollar

actividades que favorezcan al fortalecimiento y

cuidado de los derechos humanos,

específicamente a las mujeres, sin embargo, es

necesario seguir fortaleciendo para no perder la

secuencia de las actividades que se han iniciado y

que se han visto resultados de calidad

XXXX XXXX XXXX


disminuido la

prevalencia de



años, en 10 puntos


en 2015 a 31.7% en

2019)

Población cuenta un

mejor tratamiento de

desehos solidos

1,000 1,000 Q255,000.00 Municipalidad SUBSIDIO PERSONAL PARA

EXTRACCION DE BASURA

EN CABECERA MUNICIPAL

Y BAÑOS TERMALES, SAN

BARTOLO AGUAS


10 trabajadores Q255,000.00 Municipalidad/Servicio

s públicos

Pago de personal y al pago de los diferentes

factores para facilitar y llevar a cabo la Extracción

de Basura, consistente en levantado y limpieza de

las calles del municipio y de los baños termales

de San Bartolo Aguas Calientes, Totonicapán y

llevarlo hasta el depósito final para el tratamiento

adecuado

XXXX XXXX XXXX


disminuido la

prevalencia de



años, en 10 puntos


en 2015 a 31.7% en

2019)


mejor tratamiento de

desehos solidos

600 600 Q9,000.00 Municipalidad/Code

de

CONSTRUCCION

INFRAESTRUTURA,

TRATAMIENTO DE

DESECHO SOLIDOS, SAN

BARTOLO AGUAS


900 M3 Q9,000.00 Municipalidad/Servicio

s públicos

Construcción de Infraestrucura de dsechos sólidos XXXX XXXX XXXX


disminuido la

mortalidad en la niñez

en 10 puntos por cada

mil nacidos vivos (de

35 muertes por cada

mil mil nacidos vivos en

2015 a 25 muertes por

mil nacidos vivos en el

2019.)


letrinas aboneras

80 80 17,675.00Q Municipalidad REHABILITACION LETRINAS

ABONERAS ALDEA

CHOCANULEU, SAN

BARTOLO AGUAS

CALIENTES, TOTONICAPAN

792 diferentes

materiales

17,675.00Q Municipalidad/Servicio

s públicos

Construcción de Letrinas Aboneras para la Aldea

Chocanuleu, ya que de esa manera se evitará en

gran parte la insalubridad de las familias de los

comunitarios y así evitar problemas o

enfermedades de origen respiratorios

XXXX XXXX XXXX


disminuido la




35 muertes por cada




2019.)


un ambiente mas sano


DE ALCANTARILLADO

SANITARIO PARAJE

CHOJUYUP, SAN BARTOLO

AGUAS CALIENTES,

TOTONICAPAN.

234 diferentes

materiales

Q61,717.50 Municipalidad/servicio

s públicos

Conservación del Sistema de Alcantarillado

Sanitario del Paraje Chojuyup, consistente en

cambio de tubería desentierro de la tubería

antigua y cambio de las mismas por nuevas

tuberías los que quedan al servicio de la población

del Paraje Chojuyup y lugares aledaños y así

evitar problemas o enfermedades de origen

hídrico o respiratorios del municipio de San


XXXX XXXX XXXX


disminuido la




35 muertes por cada



Habitantes cuenta con

sistema de

alcantarillado en

buenas condiciones


DE ALCANTARILLADO

SANITARIO PARAJE PACHAJ

Y LOS IXCOYES, SAN

BARTOLO AGUAS


56 diferentes

materiales


s públicos


Sanitario del Paraje Pachaj y Los Ixcoyes,

consistente en cambio de tubería desentierro de

la tubería antigua y cambio de las mismas por

nuevas tuberías

XXXX XXXX XXXX


disminuido la




35 muertes por cada




2019.)


sistema de

alcantarillado en

buenas condiciones


DE ALCANTARILLADO

SANITARIO PARAJE CHO

CRUZ, SAN BARTOLO

AGUAS CALIENTES,

TOTONICAPAN.

67 diferentes

materiales


s públicos


Sanitario del Paraje Cho Cruz, consistente en

cambio de tubería desentierro de la tubería

antigua y cambio de las mismas por nuevas

tuberías

XXXX XXXX XXXX


disminuido la




35 muertes por cada




2019.)


sistema de

alcantarillado en

buenas condiciones

799 799 Q24,000.00 Municipalidad/CodedeCONSTRUCCION SISTEMA

DE ALCANTARILLADO

SANITARIO PARAJE

CHOTUJ, ALDEA BUENA

VISTA, SAN BARTOLO

AGUAS CALIENTES,

TOTONICAPAN

450 m2 Q24,000.00 Municipalidad/servicio

s públicos

Construcción Sistema de Tratamiento Sanitario

Primario y se requiere de las siguientes unidades

de trabajo: Colector Principal (línea de general)

Pozos de visita y Conexiones domiciliares,

beneficiando a 39 casas, equivalente a 195

usuarios.

XXXX XXXX XXXX


disminuido la




35 muertes por cada




2019.)


sistema de aguas

residuales en buenas

condiciones

798 798 Q9,000.00 Municipalidad/CodedeCONSTRUCCION SISTEMA

DE TRATAMIENTO AGUAS

RESIDUALES SECTOR

COLONIA 2 DE

SEPTIEMBRE, SAN

BARTOLO AGUAS

CALIENTES, TOTONICAPÁN

434 M2 Q9,000.00 Municipalidad/servicio

s públicos

construir 434 metros cuadrados de Planta de

Tratamiento de agua residual, construida por las

siguientes unidades: vertedero demasías, canal de

rejas, desarenado de concreto armado, dos fosas

sépticas, un filtro percolador, sedimentador

secundario, con su respectiva línea de desfogue,

dos cajas de unión, dos patios de secado de lodos

y un cabezal de descarga, beneficiando a 50

viviendas, equivalente a 250 usuarios

XXXX XXXX XXXX


disminuido la




35 muertes por cada




2019.)


cementerio en buenas

condiciones

800 800 Q34,984.75 Municipalidad Mejoramiento Cementerio

General de San Bartolo

Aguas Calientes,

Totonicapán

315 diferentes

materiales


s públicos

Conservación del Cementerio General, mediante

la construcción de 12 anclas de 4 metros 2 de

profundidad por 2 metros sobre el nivel del suelo

XXXX XXXX XXXX


disminuido la




35 muertes por cada




2019.)


red vial en buenas

condiciones en toda

epoca del año.

9 9 882,808.00Q Municipalidad SUBSIDIO A

TRABAJADORES PARA

CONSERVACION DE LA RED

VIAL DE LAS

COMUNIDADES

PRIORIZADAS DEL

MUNICIPIO DE SAN

BARTOLO AGUAS


9 trabajadores 882,808.00Q Municipalidad/DMP La conservación de la red vial de diferentes

comunidades priorizadas del municipio se refiere

a llevar a cabo las diferentes actividades de

Conservación y mantenimiento de carreteras de

las comunidades priorizadas del Municipio,

consistente en el traslado del convoy municipal

para su reparación, limpieza de cunetas y

transversales, compra de diferentes accesorios

para el convoy, asi mismo contar con personal

permanente para el manejo, apoyo hacia el

convoy y al mismo tiempo para la supervisión de

los trabajos que se llevaran a cabo, para prestar

un servicio continuo y de calidad a las

comunidades

XXXX XXXX XXXX


disminuido la




35 muertes por cada




2019.)


red vial en buenas

condiciones en toda

epoca del año.

350 350 Q16,877.00 Municipalidad CONSERVACION CAMINO

RURAL (MURO) SECTOR

XETZACATZAM, PARAJE

CHOTZAGUE, SAN

BARTOLO AGUAS


30 metros cúbicos Q16,877.00 Municipalidad/DMP compra de materiales para la construcción muro

de contención de aproximadamente 30 metros

cúbicos para el Camino Rural Sector Xetzacatzam,

Paraje Chotzague

XXXX XXXX XXXX


disminuido la




35 muertes por cada




2019.)


red vial en buenas

condiciones en toda

epoca del año.


RURAL PARAJE

CHONIMACANAC, ALDEA

TIERRA BLANCA, SAN

BARTOLO AGUAS


385 diferentes

materiales

Q83,220.00 Municipalidad/DMP compra de materiales de construcción para la

Conservación del Camino Rural del Paraje

Chonimacanac, Aldea Tierra Blanca, San Bartolo


XXXX XXXX XXXX


disminuido la




35 muertes por cada




2019.)


red vial en buenas

condiciones en toda

epoca del año.


RURAL (CARRILERAS)

PARAJE XOLJOC, ALDEA

PITZAL, SAN BARTOLO

AGUAS CALIENTES,

TOTONICAPAN.

100 metros Q7,200.00 Municipalidad/DMP Compra de materiales y accesorios, consistente

en 80 sacos de cemento más flete, 50 metros de

largo de cada lado haciendo un total de 100

metros por 1 metro de ancho y 20 centímetros de

alto

XXXX XXXX XXXX


disminuido la




35 muertes por cada




2019.)


red vial en buenas

condiciones en toda

epoca del año.



MURO DE CONTENCION

CAMINO RURAL PARAJE

PATZAJ, ALDEA

PACHUCHUP, SAN

BARTOLO AGUAS


36 metros cúbicos Q59,575.00 Municipalidad/DMP compra de distintos tipos de materiales para la

Construcción muro de Contención para el Camino

Rural de aproximadamente 36 metros cúbicos

para el Paraje Patzaj, Aldea Pachuchup, San


XXXX XXXX XXXX


disminuido la




35 muertes por cada




2019.)


red vial en buenas

condiciones en toda

epoca del año.


RURAL (MURO) PARAJE

PATRUBALA, ALDEA

TZANJON, SAN BARTOLO

1 unidad Q5,500.00 Municipalidad/DMP Compra de materiales XXXX XXXX XXXX


disminuido la




35 muertes por cada




2019.)


red vial en buenas

condiciones en toda

epoca del año.

145 145 Q13,700.00 Municipalidad AGUAS CALIENTES,

TOTONICAPAN

10 metros lineales Q13,700.00 Municipalidad/DMP Compra de material más flete, consistente en 10

Tubos de Concreto Reforzado de 36 pulgadas, la

instalación llevara una dimensión de 10 metros de

lineales de instalación de tubería para el Paraje

Xealas, Aldea Tzanjón

XXXX XXXX XXXX


disminuido la




35 muertes por cada




2019.)


red vial en buenas

condiciones en toda

epoca del año.


RURAL (CARRILERAS +

EMPEDRADO) PARAJE

TZANSAJCAP, SAN

BARTOLO AGUAS


160 metros lineales Q79,357.50 Municipalidad/DMP Dotación de material y accesorios, tales como:

Cemento, Arena de río, Piedrín, Material Selecto,

más fletes, para aproximadamente 160 ml de

Carrileras + Empedrado para la conservación

XXXX XXXX XXXX


disminuido la




35 muertes por cada




2019.)


red vial en buenas

condiciones en toda

epoca del año.

300 300 Q2,243,214.00 Municipalidad CONSTRUCCIÓN MURO DE

CONTENCIÓN SECTOR

PACHINAJ, SAN BARTOLO

AGUAS CALIENTES,

TOTONICAPÁN.

278.90 metros

Cúbicos

Q2,243,214.00 Municipalidad/DMP Construcción Muro de Contención del Sector

Pachinaj, San Bartolo Aguas Calientes, detallado

con los siguientes renglones: 396 m3 Excavación

estructural y traslado de material sobrante; 24.50

ml de zapatas; 24.50 ml Pantalla de muro; 11

Unidades de corona; 24.50 ml de relleno; 1

Drenaje Transversal y 156 m2

conformación de

rasante para la carretera; con una Longitud de

24.50 ML, Altura11 ML, Ancho base 3.50 ML,

Ancho en corona 0.75 y con un área global de

294.94 m3

XXXX XXXX XXXX


disminuido la




35 muertes por cada




2019.)


red vial en buenas

condiciones en toda

epoca del año.


RURAL PARAJE

CHIMONJON, ALDEA

TIERRA BLANCA, SAN

BARTOLO AGUAS


644.75 diferentes

materiales

Q90,000.00 Municipalidad/DMP Compra de materiales, consistente en 183 Tubos

de Concreto de 20 pulgadas y 458.75 Sacos de

Cemento, haciendo un total a construir de 183

metros de lineales de instalación de transversales

Paraje Chimonjón, Aldea Tierra Blanca

XXXX XXXX XXXX


disminuido la




35 muertes por cada




2019.)


red vial en buenas

condiciones en toda

epoca del año.


RURAL (BACHEO Y

CONFORMACION DE

RASANTE) DE NUEVA

ESPERANZA A SALA

CAMINO CENTRAL Y

PARAJES Y SECTORES

CHIRIJNIMAJUYUP, XEALÀS,

PATRUBALÀ, CHUIAJ, Y SU

SECTOR, ALDE TZANJÒN,

SAN BARTOLO AGUAS


6,833 metros lineales Q50,000.00 Municipalidad/DMP La conservación de la red vial del Paraje Nueva

Esperanza a Sala Camino Central con sus Parajes y

Sectores se refiere a llevar a cabo las diferentes

actividades de Conservación, bacheo,

conformación y mantenimiento de carreteras del

Municipio de San Bartolo Aguas Calientes,

Totonicapán, consistente en el traslado del convoy

municipal para su reparación, limpieza de cunetas

y transversales, compra de neumáticos y el

mantenimiento para el convoy, para prestar un

servicio continuo y de calidad a las comunidades

XXXX XXXX XXXX


disminuido la




35 muertes por cada




2019.)


red vial en buenas

condiciones en toda

epoca del año.


RURAL (BACHEO Y

CONFORMACION DE

RASANTE) SECTOR LA

CUMBRE Y PARAJE

CHOTZAGUÈ, SAN

BARTOLO AGUAS


5,189 metros lineales Q22,000.00 Municipalidad/DMP La conservación de la red vial del Sector La

Cumbre y Paraje Chotzague del municipio se

refiere a llevar a cabo las diferentes actividades

de Conservación, bacheo, conformación y

mantenimiento de carreteras Sector La Cumbre y

Paraje Chotzague del Municipio de San Bartolo

Aguas Calientes, Totonicapán, consistente en el

traslado del convoy municipal para su reparación,

limpieza de cunetas y transversales, compra de

neumáticos y el mantenimiento para el convoy

XXXX XXXX XXXX


disminuido la




35 muertes por cada




2019.)


red vial en buenas

condiciones en toda

epoca del año.


RURAL (BACHEO Y

CONFORMACION DE

RASANTE) PARAJE

PASAQUIQUIM A NUEVE

PINOS, PARAJE XESIGUÁN,

PARAJE CHUIXACOL, ALDEA

PITZAL , SAN BARTOLO

AGUAS CALIENTES,

TOTONICAPÁN.

5,200 metros lineales Q45,000.00 Municipalidad/DMP La conservación de la red vial del Paraje

Pasaquiquim a Nueve Pinos, Paraje Xesiguan,

Chuixacol, Aldea Pitzal, se refiere a llevar a cabo

las diferentes actividades de Conservación,

bacheo, conformación y mantenimiento de

carreteras del Municipio de San Bartolo Aguas

Calientes, Totonicapán, consistente en el traslado

del convoy municipal para su reparación, limpieza

de cunetas y transversales, compra de neumáticos

y el mantenimiento para el convoy

XXXX XXXX XXXX


disminuido la




35 muertes por cada




2019.)


red vial en buenas

condiciones en toda

epoca del año.


RURAL (BACHEO Y

CONFORMACION DE

RASANTE) PARAJE

PACUNTZÉ Y SUS

SECTORES, SAN BARTOLO

AGUAS CALIENTES,

TOTONICAPÁN

2,412 metros lineales Q20,000.00 Municipalidad/DMP La conservación de la red vial de Paraje Pacuntzé

y sus sectores del municipio se refiere a llevar a

cabo las diferentes actividades de Conservación,







XXXX XXXX XXXX


disminuido la




35 muertes por cada




2019.)


red vial en buenas

condiciones en toda

epoca del año.


RURAL (BACHEO Y

CONFORMACION DE

RASANTE) ALDEA PAXBOCH

Y SUS PARAJES, SAN

BARTOLO AGUAS


6,025 metros lineales Q55,000.00 Municipalidad/DMP La conservación de la red vial del Paraje Paxboch

y sus Parajes del municipio se refiere a llevar a








XXXX XXXX XXXX


disminuido la




35 muertes por cada




2019.)


red vial en buenas

condiciones en toda

epoca del año.


RURAL (BACHEO Y

CONFORMACION DE

RASANTE), ALDEA TIERRA

BLANCA, SUS PARAJES O

SUS SECTORES, SAN

BARTOLO AGUAS


38,925 metros lineales Q71,000.00 Municipalidad/DMP La conservación de la red vial de la Aldea Tierra

Blanca y sus Parajes o sectores se refiere a llevar

a cabo las diferentes actividades de Conservación,







XXXX XXXX XXXX


disminuido la




35 muertes por cada




2019.)


red vial en buenas

condiciones en toda

epoca del año.


RURAL (BACHEO Y

CONFORMACION DE

RASANTE), CHITINACHÒ,

RASTRO MUNICIPAL,

CHONIMARRAX, PACHINAJ,

XEPEC, Y PARAJE

CHUMINIX, SAN BARTOLO

AGUAS CALIENTES, SAN

BARTOLO AGUAS


3,426 metros lineales Q9,000.00 Municipalidad/DMP La conservación de la red vial de los Sectores o

Parajes de la Cabecera Municipal de San Bartolo

Aguas Calientes, Totonicapán, se refiere a llevar a








XXXX XXXX XXXX


disminuido la




35 muertes por cada




2019.)


red vial en buenas

condiciones en toda

epoca del año.


RURAL (BACHEO Y

CONFORMACION DE

RASANTE), PACHUCHUP Y

SUS PARAJES, SAN

BARTOLO AGUAS

CALIENTES, SAN BARTOLO

AGUAS CALIENTES,

TOTONICAPÁN.

4,300 metros lineales Q28,000.00 Municipalidad/DMP La conservación de la red vial de la Aldea

Pachuchup y sus Parajes, se refiere a llevar a cabo








XXXX XXXX XXXX


disminuido la




35 muertes por cada




2019.)


red vial en buenas

condiciones en toda

epoca del año.


RURAL (BACHEO Y

CONFORMACION DE

RASANTE), PARRAXCHAJ Y

SUS PARAJES, SAN

BARTOLO AGUAS


AGUAS CALIENTES,

TOTONICAPÁN.

16,830 metros lineales Q68,000.00 Municipalidad/DMP La conservación de la red vial de la Aldea

Parraxchaj y sus Parajes, se refiere a llevar a cabo








XXXX XXXX XXXX


disminuido la




35 muertes por cada




2019.)


red vial en buenas

condiciones en toda

epoca del año.


RURAL (BACHEO Y

CONFORMACION DE

RASANTE), ALDEA CHOQUÍ

Y SUS PARAJES, SAN

BARTOLO AGUAS


11,270 metros

lineales

Q47,300.00 Municipalidad/DMP La conservación de la red vial del Paraje Chicorral

y sus sectores del municipio se refiere a llevar a








XXXX XXXX XXXX


disminuido la




35 muertes por cada




2019.)


red vial en buenas

condiciones en toda

epoca del año.


RURAL (BACHEO Y

CONFORMACION DE

RASANTE), ALDEA BUENA

VISTA Y SUS PARAJES, SAN

BARTOLO AGUAS


AGUAS CALIENTES,

TOTONICAPÁN.

11,463 metros

lineales

Q50,000.00 Municipalidad/DMP La conservación de la red vial de la Aldea Buena

Vista y sus Parajes se refiere a llevar a cabo las

diferentes actividades de Conservación, bacheo,






mantenimiento para el convoy

XXXX XXXX XXXX


disminuido la




35 muertes por cada




2019.)


red vial en buenas

condiciones en toda

epoca del año.


RURAL (BACHEO Y

CONFORMACION DE

RASANTE) ALDEA

CHOCANULEU Y SUS

PARAJES, SAN BARTOLO

AGUAS CALIENTES,

TOTONICAPÁN.

9,544 metros

lineales

Q59,325.00 Municipalidad/DMP La conservación de la red vial de la Aldea

Chocanuleu y sus Parajes, se refiere a llevar a








XXXX XXXX XXXX


disminuido la




35 muertes por cada




2019.)


red vial en buenas

condiciones en toda

epoca del año.


RURAL (BACHEO Y

CONFORMACION DE

RASANTE), ALDEA PATULUP

Y SUS PARAJES, SAN

BARTOLO AGUAS


6,575 metros

lineales

Q48,000.00 Municipalidad/DMP La conservación de la red vial de la Aldea Patulup

y sus Parajes, se refiere a llevar a cabo las








XXXX XXXX XXXX


disminuido la




35 muertes por cada




2019.)


red vial en buenas

condiciones en toda

epoca del año.

1,000 1,000 Q4,000.00 Municipalidad CONSERVACION CAMINOS

RURALES (BACHEO Y

CONFORMACION DE

RASANTE), SECTORES

UNIDOS DEL CASCO

URBANO, SAN BARTOLO

AGUAS CALIENTES,

TOTONICAPÁN.

6,500 metros

lineales

Q4,000.00 Municipalidad/DMP La conservación de la red vial de la Cabecera

Municipal y sus Sectores, se refiere a llevar a cabo








XXXX XXXX XXXX


disminuido la




35 muertes por cada




2019.)


red vial en buenas

condiciones en toda

epoca del año.


RURAL (BACHEO Y

CONFORMACION DE

RASANTE), ALDEA XEABAJ Y

SUS PARAJES, SAN

BARTOLO AGUAS


7,815 metros

lineales

Q38,000.00 Municipalidad/DMP La conservación de la red Vial de la Aldea Xeabaj

y sus Parajes se refiere a llevar a cabo las








XXXX XXXX XXXX

47 Al 2019, se ha

incrementado la

cobertura de educación

primaria en 6 puntos


en 2014 a 88.0% 2019)

Población estudiantil

con infraestructura

adecuada

2,500 2,500 Q43,003.50 Municipalidad FORTALECIMIENTO A LA

EDUCACION DEL

MUNICIPIO DE SAN

BARTOLO AGUAS


1 docente Q43,003.50 Municipalidad/DMP El proyecto de Fortalecimiento a La Educación del


Totonicapán consiste de en la contratación de

docente para laborar en la escuela o instituto que

será priorizada por el Concejo Municipal, con el fin

de prestar un servicio escolar permanente y

seguro a los estudiantes del centro educativo que

será beneficiado

XXXX XXXX XXXX

48 Al 2019, se ha

incrementado la




en 2014 a 88.0% 2019)


con infraestructura

adecuada

220 220 33,500.00Q Municipalidad/Code

de

MEJORAMIENTO ESCUELA

PRIMARIA, PARAJE

RETALJOC, ALDEA

CHOCANULEU, SAN

BARTOLO AGUAS


1,721.25 m2 de

circulación

33,500.00Q Municipalidad/DMP Mejoramiento Escuela Primaria Paraje Retaljoc,

consiste en la Construcción de Un Muro de

Contención de una medida de 166 ml, Circulación

del Predio donde se encuentra ubicada la escuela

el cual consta de 1,721.25 m2, y La Pavimentación

del patio de la escuela que consta de 64 m2,

beneficiando a 90 beneficiarios directos y 120

indirectos

XXXX XXXX XXXX

49 Al 2019, se ha

incrementado la




en 2014 a 88.0% 2019)


con infraestructura

adecuada


de


PRIMARIA, PARAJE

CHUISOCOP, ALDEA BUENA

VISTA, SAN BARTOLO

AGUAS CALIENTES,

TOTONICAPÁN.

1,721.25 m2 Q24,000.00 Municipalidad/DMP Mejoramiento Escuela Primaria Paraje Chuisocop,

consiste en la Construcción de Un Muro de

Contención de una medida de 166 ml, Circulación

del Predio donde se encuentra ubicada la escuela

el cual consta de 1,721.25 m2 y La Pavimentación

del patio de la escuela que consta de 64 m2,

beneficiando a 115 beneficiarios directos y 170

otros beneficiarios

XXXX XXXX XXXX

50 Al 2019, se ha

incrementado la




en 2014 a 88.0% 2019)


con infraestructura

adecuada


de


PRIMARIA, PARAJE

PAXACTUP, ALDEA

CHOQUÍ, SAN BARTOLO

AGUAS CALIENTES,

TOTONICAPÁN

800 M2 Q24,000.00 Municipalidad/DMP El proyecto consiste en pavimentar el patio del

edificio escolar de aproximadamente 800 metros

cuadrados, beneficiando a 23 alumnos y 1

profesor como beneficiarios directos y 90

beneficiarios indirectos

XXXX XXXX XXXX

51 Al 2019, se ha

incrementado la




en 2014 a 88.0% 2019)


con infraestructura

adecuada


de


PRIMARIA, PARAJE

CHUIXACOL, ALDEA PITZAL,

SAN BARTOLO, AGUAS


1,565 m2 Q22,500.00 Municipalidad/DMP 547 m

2 de patio, 1,565 m

2 de

Circulación y 474 m

3

de Construcción de un muro de protección del

edificio escolar, beneficiando a 59 alumnos y 5

profesores como beneficiarios directos y 162

comunitarios

XXXX XXXX XXXX

52 Al 2019, se ha

incrementado la




en 2014 a 88.0% 2019)


con infraestructura

adecuada

307 307 15,000.00Q Municipalidad REHABILITACION COCINA

ESCOLAR PARAJE

CHOCACULEU, ALDEA

PARRAXCHAJ, SAN

BARTOLO AGUAS


70.50 diferentes

materiales

15,000.00Q Municipalidad/DMP Compra de material para la rehabilitación cocina

escolar Paraje Chocaculeu los cuales tendrán unas

medidas promedio de 4 por 6 metros, equivalente

a 24 metros cuadrados

XXXX XXXX XXXX

53 Fortalecer el rol del

municipio en los

procesos de

planificación,

ordenamiento y

desarrollo del territorio

Proyectos de desarrollo

municipal

tecnicamente bien

construidos

8,500 8,500 Q200,000.00 Municipalidad ELABORACIÓN DE

ESTUDIOS DE

PLANIFICACIÓN PARA

DIFERENTES PROYECTOS Y

COMUNIDADES DE SAN

BARTOLO AGUAS


12 estudios Q200,000.00 Municipalidad/DMP Elaboración de Estudios de Planificación que dará

como resultado, la obtención de un Diseño,

Presupuesto, Planos, Especificaciones Generales,

Especiales, Técnicas, Cronogramas Físicos,

Cronogramas Financieros, Memoria de Cálculo y

otros documentos necesarios para las diferentes

comunidades, todos del municipio de San Bartolo

XXXX XXXX XXXX


incrementado la

posición del país en el

índice de

competitividad turística

en 10 posiciones (de la

posición 80 en 2015 a

la 70 en 2019)

Población y visitantes

cuentan con mejor

infraestructura

turistica

3,500 3,500 1,053,867.50Q Municipalidad CONSERVACION CENTRO

TURISTICO BAÑOS

TERMALES, SAN BARTOLO

AGUAS CALIENTES,

TOTONICAPAN.

3,879 diferentes

materiales

1,053,867.50Q Municipalidad/DMP compra de materiales de construcción, Accesorios

y Utensilios de limpieza para la Conservación del

Centro Turístico Baños Termales San Bartolo


XXXX XXXX XXXX


incrementado la

posición del país en el

índice de

competitividad turística

en 10 posiciones (de la

posición 80 en 2015 a

la 70 en 2019)

Población y visitantes

cuentan con mejor

infraestructura

turistica

3,500 3,500 975,000.00Q Municipalidad MEJORAMIENTO CENTRO

TURISTICO BAÑOS

TERMALES, SAN BARTOLO

AGUAS CALIENTES,

TOTONICAPAN.

425 M2 975,000.00Q Municipalidad/DMP Dotación de Diferentes Materiales para el Centro

Turístico Baños Termales, San Bartolo Aguas

Calientes, Totonicapán.

XXXX XXXX XXXX

56 En 2032, al menos un

29% del territorio del

país se encuentra

cubierto por bosques

naturales y se ha

incrementado en un 3%

la cobertura forestal

por medio de la

restauración ecológica

en tierras que tienen

capacidad de uso para

protección y

conservación de

bosques.


un ambiente más sano

2,205 2,205 Q382,723.00 Municipalidad MANEJO PROGRAMA

FORESTAL

ESTABLECIMIENTO VIVERO

FORESTAL ALDEA DE

CHOCANULEU, SAN

BARTOLO AGUAS


Producir 70,000

plantas

Q382,723.00 Municipalidad/oficina

forestal

Compra de Insumos, consistente en camionadas

de Tierra negra, camionadas de Arena Blanca,

camionadas Broza, Semillas, Bolsas, Palas,

Azadones, Rastrillos Carretas etc., para el vivero

forestal ubicado en la aldea Chocanuleu, para que

el mismo cumpla con los objetivos que se desean

alcanzar; beneficiando a aproximadamente 2205

personas

XXXX XXXX XXXX

57 Fortalecimiento a la

cultura


actividades

socioculturales

8,000 8,000 398, 073.73 Municipalidad FORTALECIMIENTO A

ACTIVIDADES

SOCIOCULTURALES DEL

MUNICIPIO OD SAN

BARTOLO AGUAS


8,000 personas 398, 073.73 Municipalidad/DMP Realizar activiades sicioculturales que fomentan la

cultura

XXXX XXXX XXXX

Eje del PND: Recursos naturales hoy y para el futuro

Eje del PND: Estado Garante de los Derechos umanos y Conductor del Desarrollo

Eje del PND: Riqueza para Todas y todos

8. DISPONIBILIDAD FINANCIERA PARA EL AÑO 2,018

FONDOS PROPIOS Q 706,212.00 100%

DIEZ PORCIENTO FUNCIONAMIENTO Q 586,547.52 10%

IVA PAZ FUNCIONAMIENTO. Q 1,522,781.63 25%

VEHICULOS FUNCIONAMIENTO Q 15,375.00 2.50%

DIEZ PORCCIENTO INVERSION Q 5,278,927.69 90%

IVA PAZ INVERSION Q 4,568,344.89 75%

VEHICULOS INVERSION. Q 599,625.00 97.50%

PETROLEO INVERSION. Q 189,000.00 100%

TOTAL DE INGRESOS Q 13,466,813.73 100%

9. Recursos necesarios Para la implementación del Plan Operativo Anual 2,018, es necesario contar con la disponibilidad de tres tipos de recursos, los cuales son:

Recursos financieros.

Recursos humanos.

Recursos tecnológicos. Para ello, el Concejo Municipal de San Bartolo Aguas Calientes, realizó estimaciones para los tres tipos de recursos, los cuales se detallan en el siguiente cuadro:

Plan Operativo Anual 2,018

Municipalidad de San Bartolo Aguas Calientes

Departamento de Totonicapán

El Plan Operativo Anual es la herramienta de planificación que da un ordenamiento lógico a las

acciones propuestas a realizar para un periodo no mayor a un año, permitiendo optimizar el

uso de los recursos disponibles y el cumplimiento de resultados, productos (bienes y servicios)

y metas trazadas por el gobierno local.

plan operativo anual poa 2016 - municipalidaddesanbartolo · el poa 2016, orienta la inversión...

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