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8/3/2019 Plan Negocio Preinc 2 446

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PROYECTO EMPRENDEDOR: LavanderaOrquidea

PLAN DE NEGOCIO

Julio 2011

Yolanda Carolina vila Glvez


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Contenido TemticoPg.

1. Oportunidad de negocio. . 4a. La idea Ambiente interno y externo . 5b. Oportunidades . 6

c. Fin del proyecto, objetivo general . 6

2. Concepto de negocio .a. Socios . 8b. Empresa . 8c. Producto y/o servicio . 8

d. El mercado potencial . 9e. El cliente . 9f. El valor agregado . 103. Estudio de mercado .a. Las 4 Ps . 12b. La competencia . 14c. Plan de ventas . 144. Estudio tcnico .a. Proceso de produccin u operacin . 16b. Materiales . 16c. Compras . 16d. Costos de produccin . 175. Estudio de organizacin .a. Sistema de administracin . 18b. Funciones . 19c. Responsabilidades . 196. Estudio financiero .a.

Fuentes de financiamiento . 21b. Necesidades Financieras . 21

(determinar Capital de Trabajo) .

c. Estados financieros proforma . 227. Conclusiones finales. . 23


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1- Oportunidad de negocio


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DATOS GENERALES

NOMBRELAVANDERA ORQUIDEA

CONSTITUCION

PERSONA FSICA

DOMICILIO PARTICULARSOR JUANA INES DE LA CRUZ No. 16, BARRIOTEQUICORRAL

NUMERO INTEGRANTES

DE LA SOCIEDAD1

NOMBRE DE SOCIOS RAL ORGANISTA RAMREZ

REPRESENTANTE LEGAL RAL ORGANISTA RAMREZ

PROYECTO

PRODUCTIVOLAVADO, SECADO Y PLANCHADO DE ROPA

CLAVE DE ACTIVIDAD

8122100005


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a. La ideaLa idea es hacer un negocio redondo y complementar el servicio de lavado de ropaagregando tambin el planchado.

b. Ambiente interno y externoDentro de la situacin que se vive en el negocio podemos compartir que:

Se tiene una buena ubicacin Buen equipo de lavado Personal competente Experiencia en el negocio Se trabaja con esmero Se da mantenimiento al equipo Buen atencin al publico

Debilidades que podramos tener

Falta de equipo adecuado Falta de personal Falta de materia prima Falta de recursos


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c. Oportunidades Tratar de obtener un buen equipo de trabajo Contar con personal competente Contar con una buena clientela Tener una buena ubicacin Tener materia prima de buena calidad

d. Fin del proyecto, objetivo general

Brindar al cliente el serviciocompleto para que en un solo lugar

encuentre los servicios que requierey evitarle contratiempos


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2- Concepto de negocio


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a. SociosEl Sr. Ral Organista Ramrez es el socio y conocedor de este servicio, tomara eneste caso el papel de dirigente del negocio para que la organizacin sea mscompleta y se encargara de capacitar a los trabajadores, que cas en la totalidadsern familiares.

b. EmpresaLa empresa se llama LAVANDERA ORQUIDEA y es un lugar que proporcionalavandera, lavado, secado y planchado de ropa, con entrega a domicilio si lorequiere. Contando con una buena ubicacin, cercana a una avenida principal.

c. Producto y/o servicioComo se menciono en la descripcin de la empresa este servicio es completoadems de ir acompaado del trato, tanto en mostrador como en la entrega adomicilio. Si el cliente solo requiere planchado, secado u otro, se puede solicitar elservicio por separado.

d. El mercado potencial Restaurantes Hoteles Domicilios particulares Escuelas Tiendas de ropa Centros de baile

e. El clienteMadres de familia, encargados de limpieza, de hospitales, restaurantes o centrosde baile.


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f. El valor agregadoOfertar el servicio de lavado por ciertas cantidades de servicio (descuentos

econmicos)


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3- Estudio de Mercado


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e. Las 4 PsRepresentaremos las 4 Ps con figuras a continuacin, describiendo cada

una de ellas.

Nuestro servicio: entregar laropa de nuestro cliente con lamejor calidad

El precio es calculadobasndonos en todos los

costos que se requieren parallevar a cabo la entrega delproducto directamente adomicilio o en elestablecimiento.


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Se busca abarcar mascolonias adems de las queya tenemos clientes.

Se trata de dar accesibilidad anuestros clientes para quecompren el producto.


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f. La competenciaNo hay competencia cerca, estamos preparndonos para su llegada y ganadoclientes.

g. Plan de ventas Dar servicio en el tiempo estipulado Entrega a domicilio sin costo si la cantidad de ropa lo amerita Promociones especiales

Buen servicio siempre


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4- Estudio tcnico


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a. Proceso de produccin u operacin

b. MaterialesLos materiales de las operaciones del negocio son de gran utilidad para poderllevar a cabo esta labor.

Detergente en polvo, 19 kilos. $270.00 Suavizante 19 lts.180 Jabn liquido 1 kilo $49.00 Bolsa platica 1 k. $40.00

c. ComprasSe elabora la lista de todo el material y se compra priorizando los productos, eldueo del negocio puede nombrar a un encargado para que realice esta actividad.


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d. Costos de produccinSu clasificacin:

FIJOS

1. Renta2.Telfono3. Agua potable4. Viticos

5. Sueldos6. Limpieza y mantenimiento

VARIABLES

1. Todos los que pueden surgir,como los mencionados en elpunto anterior.

Se har una amplia lista para poder determinar los precios adecuados para losclientes, sin olvidar la utilidad del negocio.


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5- Estudio de organizacin


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a. Sistema de administracinSern requeridos para el funcionamiento del negocio:

b. FuncionesAdministrador: manejo de personal, encargado de compras y manejo del negocio

Encargado de mostrador: recibir paquetes de ropa, atencin a clientes,programacin de entregas.

Produccin: realizar las actividades correspondientes a su rea y dejar limpio elequipo.


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6- Estudio Financiero


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6-Estudio financiero

a. Fuentes de financiamientoFONAES, buscamos ampliar el negocio por esto tratamos y hacemos lo posiblepor cubrir los lineamientos que marca fonaes.

El Fondo Nacional de Apoyo para las Empresas de Solidaridad (FONAES), es unrgano desconcentrado de la Secretara de Economa, cuyo propsito es apoyarlos esfuerzos organizados de productores indgenas, campesinos y grupospopulares-urbanos, para impulsar proyectos productivos y empresas sociales quegeneren empleos e ingresos para la poblacin, lo cual permite mejorar sus

condiciones de vida y propicia el arraigo en sus comunidades de origen, a travsde los apoyos que otorga dicha institucin.

Objetivos Especficos:

La formacin de capital productivo a travs del apoyo para proyectosviables y sustentables.

El facultamiento empresarial. El asociacionismo productivo, gremial y financiero. La formacin de grupos y empresas de mujeres con proyectos productivos. El apoyo a grupos y empresas con sentido de equidad.

a. Necesidades Financieras (determinar Capital de Trabajo)CAPITAL DE TRABAJO:

La definicin ms bsica de capital de trabajo lo considera como aquellosrecursos que requiere la empresa para poder operar. En este sentido el capital detrabajo es lo que comnmente conocemos como activo corriente (Efectivo,inversiones a corto plazo, cartera e inventarios). La empresa para poder operar,requiere de recursos para cubrir necesidades de insumos, materia prima, mano

de obra, reposicin de activos fijos, etc. Estos recursos deben estar disponibles acorto plazo para cubrir las necesidades de la empresa a tiempo.

En el negocio contamos con la pipa que representa nuestro mayor capital.


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b. Estados financieros proforma

Algunos de los estados financieros que utilizaremos son los bsicos y losmencionamos a continuacin:

Antes una pequea descripcin: Los estados pro-forma son estados financierosproyectados. Normalmente, los datos se pronostican con un ao de anticipacin.Los estados de ingresos pro-forma de la empresa muestran los ingresos y costosesperados para el ao siguiente, en tanto que el Balance pro-forma muestra laposicin financiera esperada, es decir, activo, pasivo y capital contable al finalizar

el periodo pronosticado.Imgenes de algunos formatos de ejemplo y su contenido:


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7.Conclusiones finales.

El negocio ya esta establecido y a lo largo del tiempo ha ganado clientes, lallegada al lugar es fcil lo que facilita dar referencias.

Ampliando el negocio, haciendo remodelaciones y mejorando el servicioqueremos que este d para ofrecer una fuente de trabajo a ms personas.

Gracias a la entrega a domicilio, estamos abriendo oportunidades de crecimiento,la capacitacin es importante y por eso el dueo del negocio dar capacitacin.

Se trabajara arduamente en cotizar para bajar costos de materia prima y se darmantenimiento anticipado para evitara la descompostura de las maquinas.

Ampliar el negocio ser de agrado a los clientes porque han comentado y elloshan pedido encontrar estos tres servicios en un solo lugar (planchado, lavado ysecado)

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