PERIODICO OFICIAL

ORGANO DEL GOBIERNO CONSTITUCIONAL DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE TAMAULIPAS

REGISTRO POSTAL

PUBLICACION PERIODICA

RESPONSABLE

SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO

PP-TAM-009 09 21

AUTORIZADO POR SEPOMEX

TOMO CXXX Cd. Victoria, Tam., Martes 5 de Abril del 2005. ANEXO AL P.O. N° 40

GOBIERNO DEL ESTADO

PODER EJECUTIVO SECRETARIA GENERAL

R. AYUNTAMIENTO NUEVO MORELOS, TAMAULIPAS

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2005-2007

Cd. Victoria, Tam., Martes 5 de Abril del 2005 Periódico Oficial

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GOBIERNO DEL ESTADO PODER EJECUTIVO

SECRETARIA GENERAL

R. AYUNTAMIENTO NUEVO MORELOS, TAMAULIPAS

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2005-2007

I N D I C E

PRESENTACION INTRODUCCION 1. DIAGNOSTICO MUNICIPAL 1.1. MEDIO FISICO 1.1.1. LOCALIZACION 1.1.2. DIVISION POLITICA MUNICIPAL 1.1.3. OROGRAFIA Y CLIMA 1.1.4. HIDROLOGIA

1.2. SERVICIOS DE SALUD

1.3. ASPECTOS ECONOMICOS

1.4. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2005-2007.

1.5. MISION

2. VISION

2.1 ESTRATEGIA POLITICA

2.2. FORTALECIMIENTO DEL MUNICIPIO

2.3 LA DEMOCRACIA COMO SISTEMA DE VIDA CON RESPECTO IRRESTRICTO A LOS DERECHOS HUMANOS.

2.3.1. CALIDAD EN EL EJERCICIO DE LA AUTORIDAD. 2.3.2. RESPETO AL PLURALISMO POLITICO. 2.3.3. PARTICIPACION DEMOCRATICA DE LOS CIUDADANOS. 2.3.4. ESTRATEGIA SOCIAL 2.3.5. EMPLEO

2.4. EDUCACION 2.4.1. CULTURA Y ARTE 2.4.2. DEPORTE Y RECREACION. 2.4.3. SALUD, ASISTENCIA Y SEGURIDAD SOCIAL. 2.4.4. SEGURIDAD PUBLICA. 2.4.5. VIVIENDA 2.4.6. REGULARIZACION DE LA TENENCIA DE LA TIERRA. 2.4.7. MEDIO AMBIENTE. 2.4.8. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA. 2.4.9. DESARROLLO URBANO. 2.4.10 ESTRATEGIA ECONOMICA

2.5. REACTIVACION DEL CAMPO 2.5.1. AGRICULTURA 2.5.2. GANADERIA 2.5.3. COMUNICACIONES Y TRANSPORTES

ANEXOS

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PRESENTACION

EL DIA 30 DE DICIEMBRE DE 2004 PROTESTE COMO PRESIDENTE MUNICIPAL DE NUEVO MORELOS, TAMAULIPAS, Y LO HICE CONCIENTE DEL ALCANCE DE TAN DISTINGUIDO Y HONROSO CARGO, COMPROMETIENDOME A PONER TODO MI ESFUERZO Y ENTUSIASMO PARA IMPULSAR EL DESARROLLO Y PROSPERIDAD DEL MUNICIPIO BUSCANDO GENERAR MEJORES OPORTUNIDADES DE VIDA PARA SUS HABITANTES.

ES EL MOMENTO DE CUMPLIR, DE HACER DE NUESTRO MUNICIPIO UN MEJOR NUEVO MORELOS, QUE PRESERVE LOS PRINCIPIOS BASICOS DEL PROYECTO NACIONAL Y ESTATAL, DANDO CREDIBILIDAD AL BUEN GOBIERNO QUE HEMOS INICIADO.

EL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO SE NUTRE DE LA VOZ DEL PUEBLO, EN EL SE ENCUENTRAN PLASMADAS LAS PROPUESTAS DE LA CIUDADANIA QUE A TRAVES DE LA CONSULTA POPULAR Y DEMOCRATICA HA CONTRIBUIDO AL ESTABLECIMIENTO DE METAS Y OBJETIVOS QUE DAN RUMBO Y SENTIDO AL ESFUERZO POR ALCANZAR LA PROSPERIDAD Y MODERNIDAD DE NUESTRO MUNICIPIO.

EL NUEVO PROYECTO REQUIERE DEL TRABAJO DE TODOS, CON ENTREGA, PRINCIPIOS Y VALORES Y UNA GRAN VOCACION DE SERVICIO, BASADO EN CIMIENTOS SOLIDOS Y PRECISOS ESTABLECIDOS, EN PLANES Y PROGRAMAS.

POR ELLO, TAL COMO LO PREVEE LA NORMATIVIDAD EN MATERIA DE PLANEACION, PRESENTO A LOS CIUDADANOS EL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2005-2007, EN EL CUAL SE PRECISAN LOS OBJETIVOS GENERALES, ESTRATEGIAS Y PRIORIDADES PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DEL MUNICIPIO.

DURANTE LOS PROXIMOS TRES AÑOS JUNTOS PUEBLO Y GOBIERNO HABREMOS DE CONSTRUIR EL MUNICIPIO QUE DESEAMOS PARA LAS FUTURAS GENERACIONES; QUE CADA DEMANDA Y CADA NECESIDAD DE NUESTRO PUEBLO, SEA UNA OPORTUNIDAD PARA QUE CON UN ALTO ESPIRITU DE SERVICIO Y RESPONSABILIDAD ME PERMITA BUSCAR EL BIENESTAR PARA TODOS.

C. JOSE ANTONIO RIVERA ESPINOZA

PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL

INTRODUCCION

EL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO CONTIENE TODAS LAS PROPUESTAS Y NECESIDADES QUE EN LOS RECORRIDOS POR EL MUNICIPIO Y A TRAVES DE CONSULTAS LOS CIUDADANOS DE NUEVO MORELOS MANIFESTARON AL GOBIERNO MUNICIPAL, A LOS CUALES SE HAN DADO NOMBRE, FORMA Y SENTIDO PARA EJECUTARLOS EN BENEFICIO DE TODOS, BUSCANDO SIEMPRE EL DESARROLLO INTEGRAL DE NUEVO MORELOS.

EL PRESENTE PLAN NOS PERMITIRA TRABAJAR ORDENADAMENTE, ESTABLECIENDO LA PAUTA A SEGUIR EN LA SOLUCION DE PROBLEMAS ASI, SE CONVIERTE EN DOCUMENTO RECTOR DEL QUEHACER DIARIO DEL GOBIERNO MUNICIPAL.

EL OBJETIVO GENERAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO ES CONSTRUIR UN MEJOR NUEVO MORELOS GUIANDOLO POR EL CAMINO DE LA PROSPERIDAD Y LA MODERNIDAD, ACORDE A LOS TIEMPOS Y CAMBIOS QUE EXIGE MEXICO Y TAMAULIPAS.

PARA CUMPLIR CON SU OBJETIVO EL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO IMPULSARA Y LLEVARA A CABO ACCIONES A TRAVES DE TRES VERTIENTES PRIMORDIALES: EN LO POLITICO, EN LO ECONOMICO Y EN LO SOCIAL.

CON UN ESFUERZO COMPARTIDO Y COMPROMETIDO, SOCIEDAD Y GOBIERNO HABREMOS DE AVANZAR EN EL MEJORAMIENTO A LOS SERVICIOS DE SALUD, UNA MEJOR EDUCACION, MEJORAMIENTO EN LA VIVIENDA, MEJORES SERVICIOS PUBLICOS, MAS INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO URBANO, LA CREACION DE EMPLEOS PRODUCTIVOS, MAS RECREACION Y EN MEJORAR EL MEDIO AMBIENTE.

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EL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2005-2007 TIENE COMO OBJETIVO PRIMORDIAL EFICIENTAR EL DESEMPEÑO DE QUIENES TIENEN LA RESPONSABILIDAD EN EL DESARROLLO INTEGRAL DEL MUNICIPIO; ASI MISMO BUSCA CUMPLIR LOS FINES Y OBJETIVOS POLITICOS, SOCIALES, ECONOMICOS Y CULTURALES ESTABLECIDOS EN LA CONSTITUCION POLITICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS Y EN LA CONSTITUCION POLITICA DEL ESTADO DE TAMAULIPAS Y DA CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN LA LEY ESTATAL DE PLANEACION EN SU CAPITULO IV ARTICULO 24 , EL CODIGO MUNICIPAL PARA EL ESTADO DE TAMAULIPAS EN SU TITULO CUARTO, CAPITULO II ARTICULOS 182, 183 Y DEMAS ORDENAMIENTOS JURIDICOS RELATIVOS A LA MATERIA.

1.- DIAGNOSTICO MUNICIPAL

NUEVO MORELOS, TAMAULIPAS.

DIAGNOSTICO MUNICIPAL

1.1. MEDIO FISICO

1.1.1. LOCALIZACION EL MUNICIPIO DE NUEVO MORELOS SE LOCALIZA EN LA PORCION SURESTE DEL ESTADO, A LOS 2° 28’00’’ DE LATITUD NORTE Y 0°46’42’’LONGITUD OESTE; COLINDA AL NORTE CON LOS MUNICIPIOS DE CD. OCAMPO Y ANTIGUO MORELOS, TAMAULIPAS Y AL SUR Y OESTE CON EL ESTADO DE SAN LUIS POTOSI, SU EXTENSION TERRITORIAL ES DE 251.4 KM, REPRESENTANDO EL 0.3% DEL TOTAL DEL ESTADO (VER ANEXO).

1.1.2. DIVISION POLITICA MUNICIPAL

SON VARIAS LAS LOCALIDADES QUE INTEGRAN EL MUNICIPIO DE NUEVO MORELOS, ENTRE LAS CUALES DESTACAN: LA VILLA DE NUEVO MORELOS QUE REPRESENTA LA CABECERA Y ES DONDE SE ENCUENTRA ASENTADO EL GOBIERNO MUNICIPAL;

* UNA CONGREGACION DENOMINADA CONGREGACION SANTA CRUZ DEL TORO.

*FUENTE INEGI

* 5 EJIDOS:

EJIDO TANZAPAN EJIDO LA REFORMA EJIDO FRANCISCO VILLA EJIDO AMPLIACION NUEVO MORELOS EJIDO AMPLIACION REFORMA *DOS NUEVO CENTROS DE POBLACION: NUEVO CENTRO DE POBLACION EJIDO EMILIANO ZAPATA 1 NUEVO CENTRO DE POBLACION EJIDO EMILIANO ZAPATA 2 *TRES COLONIAS: COLONIA MIGUEL HIDALGO COLONIA EL PARAISO COLONIA EL SOL *LA COMUNIDAD DE SAN DIEGO RANCHO EL JORDAN RANCHO SAN DIEGO RANCHO SANTA IRENE RANCHO VISTA HERMOSA RANCHO SAN FERNANDO

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RANCHO SAN ANGEL RANCHO SAN FELIPE RANCHO LA ALBERCA RANCHO SAN VICENTE RANCHO LA SOLEDAD RANCHO LOS ROMERO RANCHO SAN JORGE

*FUENTE: INEGI

1.1.3. OROGRAFIA Y CLIMA

EL RELIEVE DEL MUNICIPIO ALCANZA EN SU CABECERA MUNICIPAL UNA COTA DE 276 METROS SOBRE EL NIVEL DEL MAR; SU PENDIENTE ES SUAVE Y CON DIRECCION SURESTE, LOCALIZANDOSE EN EL VALLE FORMADO POR LA SIERRA COLMENA Y LA SIERRA NICOLAS PEREZ (VER ANEXO).

EL CLIMA ES CALIDO CON LLUVIAS EN VERANO, EXTREMOSO Y MUY HUMEDO, PREDOMINANDO LAS TEMPERATURAS MEDIAS QUE VAN DE 22°C A 26°C., CON UNA PRECIPITACION PLUVIAL DE 1.500 MILIMETROS.

1.1.4. HIDROLOGIA

EL SISTEMA HIDROLOGICO QUE POSEE EL MUNICIPIO ES EL RIO DE LOS GATOS QUE NACE ENTRE EL RANCHO LA CHIVA Y SAN VICENTE HOY EJIDO NUEVO MORELOS, DENTRO DEL MISMO MUNICIPIO, CRUZANDOLO DE NORESTE A SURESTE A LO LARGO DE 32 KILOMETROS Y CUENTA CON ALGUNOS ARROYOS DE IMPORTANCIA QUE SON SAN VICENTE, LA LAJILLA, BUENA VISTA, SANTA CRUZ, LA RAYA, SANGUIJUELAS Y EL HUASTECO (VER ANEXO).

LA CABECERA MUNICIPAL RECIBE EL AGUA POTABLE DE UN POZO PROFUNDO CON UNA RED QUE ATIENDE APROXIMADAMENTE A 600 USUARIOS Y QUE SE ENCUENTRA EN REGULARES CONDICIONES DEBIDO AL TIEMPO DE SERVICIO SIENDO INSUFICIENTE PARA ATENDER A TODA LA POBLACION.

EN LAS COMUNIDADES ALEJADAS DE LA CABECERA MUNICIPAL LA FUENTE DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE SON POZOS PROFUNDOS, DESCRIBIENDO A CONTINUACION SUS CONDICIONES.

*FUENTE INEGI

SANTA CRUZ DEL TORO: UN POZO DE ABASTECIMIENTO INSUFICIENTE CON UNA RED DE AGUA POTABLE QUE DE SERVICIO A USUARIOS Y QUE SE ENCUENTRA EN REGULARES CONDICIONES.

EJIDO AMPLIACION LA REFORMA: UN POZO DE ABASTECIMIENTO CON UNA RED DE AGUA POTABLE INSUFICIENTE Y QUE SE ENCUENTRA EN REGULARES CONDICIONES.

1.2 SERVICIOS DE SALUD

EL SERVICIO MEDICO EN EL MUNICIPIO ES PRESTADO POR LA SECRETARIA DE SALUBRIDAD Y ASISTENCIA (S.S.A.) A TRAVES DE UN CENTRO DE SALUD UBICADO EN LA CABECERA MUNICIPAL CON UN MEDICO PASANTE, RESPONSABLE Y UNA ENFERMERA CON UN DESABASTO DE MEDICAMENTO Y UNA INFRAESTRUCTURA INSUFICIENTE PARA DAR ATENCION A LA COMUNIDAD.

UN CENTRO DE SALUD DE NUEVA CREACION EN LA CONGREGACION DE SANTA CRUZ DEL TORO CON FALTA DE EQUIPO Y MEDICAMENTO.

LOS DERECHOHABIENTES DEL INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURIDAD SOCIAL RECIBEN SU ATENCION A TRAVES DE AL UNIDAD DE MEDICINA FAMILIAR NUMERO 35 UBICADA EN LA CABECERA MUNICIPAL CON UN MEDICO RESPONSABLE Y DOS ENFERMERAS QUE EN LA MEDIDA DE POSIBILIDADES DAN ATENCION A LA DEMANDA MEDICA.

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PARA ATENDER LOS TRASLADOS DE ENFERMOS A OTRAS CLINICAS Y HOSPITALES MAS EQUIPADOS Y PARA ATENDER EMERGENCIAS, EL GOBIERNO DEL ESTADO DOTO AL MUNICIPIO DE UNA AMBULANCIA NUEVA, EQUIPADA QUE SE ENCUENTRA EN PERFECTAS CONDICIONES. EL DESABASTO EN MEDICAMENTO ES UN PROBLEMA QUE SE HA DESARROLLADO POR DECADAS SIN QUE HASTA LA FECHA SE HAYA LOGRADO DISMINUIR, AUNADO A QUE LOS FINES DE SEMANA NO SE PRESTA ATENCION MEDICA POR FALTA DE LOS PROFESIONALES ENCARGADOS DE ELLO.

1.4. POBLACION.

LA POBLACION TOTAL DEL MUNICIPIO ES DE 4261 HABITANTES CON UN TOTAL DE 1456 MUJERES Y 1605 HOMBRES.

1.5. ASPECTOS ECONOMICOS

LA PRINCIPAL ACTIVIDAD ECONOMICA QUE SE DESARROLLA EN LA COMUNIDAD ES EL CULTIVO DE LA CAÑA DE AZUCAR PRINCIPAL FUENTE DE INGRESO DE LAS FAMILIAS DE NUEVO MORELOS. OTROS CULTIVOS QUE SE PRACTICAN EN MENOR CANTIDAD SON: EL TOMATE, FRIJOL, MAIZ Y RECIENTEMENTE AGAVE.

2. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2005-2007

NUEVO MORELOS, TAMAULIPAS.

2.1 MISION DAR RESPUESTA Y SOLUCION A LAS NECESIDADES DE UNA POBLACION EN CONSTANTE CRECIMIENTO, CON ANHELOS DE SUPERACION Y DESARROLLO VERDADERO, CON UN GOBIERNO DE ALTO ESPIRITU DE SERVICIO, COMPROMETIDO CON LA GENTE QUE BUSQUE LA IGUALDAD DE CONDICIONES DE MANERA CONJUNTA CON LA CIUDADANIA QUE GARANTICE LA SEGURIDAD DENTRO DE UN MARCO DE LIBERTAD CON PLENO CONOCIMIENTO DE LA LEY, SUS OBLIGACIONES Y DERECHOS, DANDO UN USO TRANSPARENTE Y RACIONAL A LOS RECURSOS PUBLICOS.

2.2. VISION

CON EL TRABAJO CONJUNTO DE GOBIERNO Y SOCIEDAD ELEVAR EL NIVEL DE VIDA DE LOS MAS NECESITADOS MEDIANTE LA CREACION Y MEJORAMIENTO DE LA VIVIENDA, LA INFRAESTRUCTURA BASICA, LA SALUD, LA EDUCACION, EL EMPLEO, LA CULTURA Y LAS ARTES, EL DEPORTE Y EL MEDIO AMBIENTE CON UN GOBIERNO CONVERTIDO EN GESTOR INCANSABLE PARA EL CRECIMIENTO Y DESARROLLO INTEGRAL DEL MUNICIPIO.

ESTRATEGIA POLITICA

2.3. ESTRATEGIA POLITICA

EN LA VERTIENTE POLITICA, BUSCAREMOS FORTALECERNOS COMO MUNICIPIO LIBRE COMO UNIDAD BASICA DE NUESTRA DIVISION TERRITORIAL MANTENIENDO RELACIONES RESPETUOSAS CON EL GOBIERNO ESTATAL GESTIONANDO DE MANERA INCANSABLE LO REQUERIDO POR NUESTRO QUEHACER MUNICIPAL, CONSOLIDAREMOS LA DEMOCRACIA COMO SISTEMA DE VIDA , RESPETAR LA LIBERTAD DE EXPRESION, ELEVAR LA CALIDAD EN EL EJERCICIO DE LA AUTORIDAD, RESPETAR EL PLURALISMO POLITICO BASADO EN EL RESPETO MUTUO, Y DE VITAL IMPORTANCIA PARA NUESTRO CRECIMIENTO Y DESARROLLO ES LA PARTICIPACION DEMOCRATICA DE LOS CIUDADANOS.

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2.3.1 FORTALECIMIENTO DEL MUNICIPIO EL MUNICIPIO CONSTITUYE LA UNIDAD BASICA DE LA DIVISION TERRITORIAL Y DE LA ORGANIZACION SOCIAL, POLITICA Y ADMINISTRATIVA DEL ESTADO DE TAMAULIPAS. COMO GOBIERNO DIRECTO DE LA COMUNIDAD CAMINAREMOS HACIA LA PROSPERIDAD, DENTRO DEL MARCO CONSTITUCIONAL, TRABAJANDO DE CERCA CON LA CIUDADANIA PARA DAR CONFIANZA Y CERTEZA A LAS ACCIONES EMPRENDIDAS. ESTRATEGIA: FORTALECERNOS COMO MUNICIPIO A TRAVES DE LA RELACION RESPETUOSA CON EL GOBIERNO ESTATAL. ESTUDIAR Y REVALORAR LOS ORDENAMIENTOS JURIDICOS QUE NORMAN LAS RELACIONES ENTRE EL MUNICIPIO, EL ESTADO Y LA FEDERACION. ESTABLECER UN GOBIERNO QUE INTERPRETE EN LA PRACTICA, FIELMENTE, LA VOZ POPULAR. PROYECTO PRIORITARIO: DE MANERA PERMANENTE, ESTAREMOS EN CONTACTO CON EL GOBIERNO ESTATAL A TRAVES DE SUS DEPENDENCIAS DENTRO DE UN MARCO DE RESPETO A LAS INSTITUCIONES PARA QUE A TRAVES DEL DIALOGO Y LA COLABORACION CONTRIBUYAN AL FORTALECIMIENTO MUNICIPAL. METAS: ELEVAR LA CALIDAD EN LA PRESTACION DEL SERVICIO PUBLICO EN LOS PRIMEROS MESES DE LA ADMINISTRACION. CONOCER LOS PLANES, PROGRAMAS, APOYOS Y RECURSOS DEL GOBIERNO ESTATAL PARA UN MEJOR APROVECHAMIENTO DE LOS MISMOS, A TRAVES DE LOS RESPONSABLES DE CADA DEPARTAMENTO. LINEAS DE ACCION: ESTABLECER UN CANAL DE COMUNICACION ABIERTO CON EL GOBIERNO ESTATAL Y SUS DIFERENTES DEPENDENCIAS. INSTRUMENTAR PROGRAMAS DE CAPACITACION Y ACTUALIZACION DE LOS SERVIDORES PUBLICOS. ASESORIA ESPECIALIZADA EN LO QUE SE REFIERE A FINANZAS Y CONTABILIDAD. IMPLANTAR PROGRAMAS QUE POSIBILITEN EL CONOCIMIENTO DEL MARCO JURIDICO QUE RIGE EL ACTUAR DEL SERVIDOR PUBLICO PARA UN MEJOR DESEMPEÑO DE SU FUNCION. ASISTIR A REUNIONES, CAPACITACIONES Y SERVICIOS CONVOCADOS POR LA AUTORIDAD ESTATAL. ESTUDIAR Y VALORAR EL CONTENIDO DEL CODIGO MUNICIPAL.

2.3.2 LA DEMOCRACIA COMO SISTEMA DE VIDA CON RESPETO IRRESTRICTO A LOS DERECHOS HUMANOS.

ES EL ESTADO DE DERECHO EL QUE REGULA Y ESTABLECE EL ACTUAR DE LA CIUDADANIA Y SU GOBIERNO.

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ESTRATEGIA: PRESERVAR EL ESTADO DE DERECHO CON UNA PARTICIPACION CIUDADANA DEMOCRATICA DENTRO DE LO ESTABLECIDO POR LA LEY, GUIADA Y ORGANIZADA POR UN GOBIERNO QUE SE PRONUNCIE POR EL RESPETO AL ACTUAR DEL CIUDADANO. PROYECTO PRIORITARIO: ALENTAR LA PARTICIPACION CIUDADANA DENTRO DE UN MARCO DE RESPETO A LA LIBERTAD DE TODOS MANTENIENDO LA VIGENCIA Y PROTECCION DE LOS DERECHOS HUMANOS. LINEAS DE ACCION: PRESERVAR EL ESTADO DE DERECHO A TRAVES DE LA PARTICIPACION CIUDADANA DENTRO DEL CAMINO DE LAS LEYES Y LAS INSTITUCIONES. PROMOVER EL RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS

2.3.3. CALIDAD EN EL EJERCICIO DE LA AUTORIDAD.

EL EJERCICIO DE LA AUTORIDAD DEBE SER ACORDE A LAS EXIGENCIAS DE LOS NUEVOS TIEMPOS Y DE LA NUEVA SOCIEDAD. ESTRATEGIA: PROPICIAR LA CALIDAD EN LA PRESTACION DEL SERVICIO PUBLICO POR EL SENDERO DE LA MODERNIDAD DE LA ESTRUCTURA MUNICIPAL AGILIZANDO LOS PROCESOS DE GESTION PUBLICA CON UN EJERCICIO DE LA AUTORIDAD, PLENO, CON ESTRATEGIA, PRECISO, EFICIENTE Y TRANSPARENTE EN LA UTILIZACION DE LOS RECURSOS PUBLICOS. PROYECTO PRIORITARIO: MODERNIZAR EL EJERCICIO DE LA AUTORIDAD CON EFICIENCIA, TRANSPARENTANDO LA UTILIZACION DE LOS RECURSOS PUBLICOS, HACIENDO PARTICIPE A LA SOCIEDAD, DENTRO DEL MARCO JURIDICO ESTABLECIDO. LINEAS DE ACCION: CAPACITACION PERMANENTE A LOS SERVIDORES PUBLICOS PARA PRESTAR UN SERVICIO CON SEGURIDAD Y CONOCIMIENTO. GENERAR CONFIANZA EN LA SOCIEDAD PARA UNA VERDADERA PARTICIPACION DEMOCRATICA. COMBATIR REZAGOS EN LOS DIFERENTES DEPARTAMENTOS DE LA ADMINISTRACION MUNICIPAL. MANTENER COMUNICACION DIRECTA CON LOS CIUDADANOS PARA CONOCER SUS NECESIDADES RESPONDIENDO CON LA CALIDAD ESPERADA. PREVENIR LA CONFIGURACION DE DELITOS ORIGINADOS POR LA CORRUPCION. TRANSPARENTAR LOS PROCEDIMIENTOS JURIDICOS ADMINISTRATIVOS. SIMPLIFICACION EN LOS TRAMITES ADMINISTRATIVOS QUE DEN TRANSPARENCIA A LAS ACCIONES DEL GOBIERNO.

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2.3.4. RESPETO AL PLURALISMO POLITICO. LA NUEVA CULTURA POLITICA EXIGE RESPETO AL PLURALISMO POLITICO SIN MAS LIMITE QUE EL RESPETO MUTUO, ES COMPROMISO DEL GOBIERNO MUNICIPAL. ESTRATEGIA: PROMOVER LA PARTICIPACION DE LOS CIUDADANOS Y EL INTERES POR LOS ASUNTOS DE ORDEN PUBLICO, RESPETANDO LA LIBRE ASOCIACION Y LA ORGANIZACION DE LOS GRUPOS POLITICOS, LOCALES, EJEMPLIFICANDO EN EL EJERCICIO DE LA AUTORIDAD. PROYECTO PRIORITARIO: ESTABLECER COMUNICACION DIRECTA CON LAS ORGANIZACIONES POLITICAS DEL MUNICIPIO ALCANZANDO UNA PARTICIPACION QUE PERMITA LA TRASCENDENCIA DE LA OPINION CIUDADANA SOBRE EL EJERCICIO DE LA ADMINISTRACION PUBLICA, ELEVANDO LA CALIDAD EN LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS. LINEAS DE ACCION: FOMENTAR LA LIBERTAD Y EL RESPETO AL PLURALISMO POLITICO, TENDIENTE AL DESARROLLO MUNICIPAL. ORIENTAR LA PARTICIPACION DEMOCRATICA DE LA SOCIEDAD EN EL DESARROLLO DEL MUNICIPIO. ALENTAR LA PARTICIPACION DE LA CIUDADANIA POR LA VIA DE LAS INSTITUCIONES Y LAS LEYES. FOMENTAR EL DESARROLLO DE LA CULTURA POLITICA. ESTABLECER COMUNICACION CLARA Y PRECISA CON LAS ORGANIZACIONES Y LAS CIUDADANIAS.

2.3.5. PARTICIPACION DEMOCRATICA DE LOS CIUDADANOS.

EN LA CONSTRUCCION DEL DESARROLLO INTEGRAL DEL MUNICIPIO, DE VITAL RELEVANCIA ES LA PARTICIPACION ACTIVA Y DEMOCRATICA DE LOS CIUDADANOS. ESTRATEGIA: PROPICIAR LA PARTICIPACION CIUDADANA EN EL DESARROLLO DEL MUNICIPIO, POSIBILITANDO EL ACCESO A TODOS LOS BENEFICIOS Y RESALTANDO LAS RESPONSABILIDADES QUE DENTRO DEL MARCO DE DERECHO TENEMOS TODOS COMO CIUDADANOS. PROYECTO PRIORITARIO: PROMOVER LA PARTICIPACION DEMOCRATICA DE LA SOCIEDAD EN EL DESARROLLO INTEGRAL DEL MUNICIPIO RECONOCIENDO EN ESTA PRACTICA EL SURGIMIENTO DEL POTENCIAL QUE HACE POSIBLE LA TRANSFORMACION DE NUESTRA REALIDAD SOCIAL. LINEAS DE ACCION:

- RECONOCER Y PROMOVER LA PARTICIPACION DE TODOS, DISMINUYENDO LAS DESIGUALDADES.

- RESPETAR EL PLURALISMO EN LA DEMANDA SOCIAL. - AMPLIAR LOS CANALES O INSTANCIAS PARA LA PARTICIPACION DEMOCRATICA

DE LA SOCIEDAD EN EL DESARROLLO INTEGRAL DEL MUNICIPIO.

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ESTRATEGIA SOCIAL

2.4. “ESTRATEGIA SOCIAL” LA POLITICA SOCIAL TENDERA A GENERAR EMPLEOS PRODUCTIVOS; MEJORAR LA EDUCACION, MAS CULTURA Y ARTES, DEPORTE Y RECREACION, MEJORAR LA SALUD, ASISTENCIA Y SEGURIDAD SOCIAL, MAYOR SEGURIDAD PUBLICA; MEJORAR LA VIVIENDA, REGULARIZACION DE LA TENENCIA DE LA TIERRA Y MAS PROTECCION AL MEDIO AMBIENTE EN EL DESARROLLO URBANO.

2.4.1. EMPLEO FACTOR PRIMORDIAL EN LA ELEVACION DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS CIUDADANOS ES EL EMPLEO PRODUCTIVO Y BIEN REMUNERADO. ESTRATEGIA: A TRAVES DE LA INVERSION PUBLICA O PRIVADA GENERAR EMPLEOS QUE BENEFICIEN A LA POBLACION REDUNDANDO EN UNA MEJORIA EN SU CALIDAD DE VIDA. PROYECTO PRIORITARIO: INSTALAR UNA MAQUILADORA TEXTIL CON RECURSOS DEL GOBIERNO DEL ESTADO QUE DE IMPULSO AL EMPLEO CREANDO 30 EMPLEOS DE MANERA DIRECTA, REACTIVANDO LA ECONOMIA DE IGUAL NUMERO DE FAMILIAS. IMPULSAR EL PROGRAMA DE EMPLEO TEMPORAL. LINEAS DE ACCION: GESTIONAR ANTE EL GOBIERNO ESTATAL Y FEDERAL, LA INSTALACION DE UNA MICROEMPRESA QUE GENERE EMPLEOS DIRECTOS E INDIRECTOS EN BENEFICIO DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO. CREAR LAS CONDICIONES NECESARIAS PARA FOMENTAR Y DAR CONFIANZA A LA INVERSION PUBLICA O PRIVADA. EXIGIR A LAS PRESTADORES DE SERVICIOS, OCUPAR MANO DE OBRA LOCAL EN LA PARTICIPACION DE OBRAS MUNICIPALES. FOMENTAR E INCREMENTAR LOS RECURSOS PARA EL PROGRAMA DE EMPLEO TEMPORAL. PROPONDREMOS OBRAS QUE PERMITAN FOMENTAR EL EMPLEO TEMPORAL.

2.4.2 EDUCACION

APARTADO FUNDAMENTAL EN MI GOBIERNO LO CONSTITUYE LA EDUCACION CON LA CONVICCION DE QUE ES A TRAVES DE LA EDUCACION DIGNA Y DE CALIDAD COMO SE PUEDE CONSTRUIR EL PROGRESO Y DESARROLLO QUE ANHELAMOS EN NUESTRO MUNICIPIO. ESTRATEGIAS: ELEVAR LA CALIDAD DE LA EDUCACION CON MEJOR INFRAESTRUCTURA Y MAYOR APOYO EN LAS ESCUELAS, ES EL COMPROMISO PRIMORDIAL QUE ATENDEREMOS DESDE EL PRIMER DIA DE MI GESTION. PROYECTOS PRIORITARIOS: MANTENER COMUNICACION DIRECTA CON LAS ESCUELAS DEL MUNICIPIO BUSCANDO UNA VERDADERA COORDINACION EN LA SOLUCION DE SUS NECESIDADES.

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MEJORAR LA CALIDAD DE LA EDUCACION EN CONGRUENCIA CON LOS PROYECTOS ESTATAL Y NACIONAL. LINEAS DE ACCION: GESTIONAR LOS RECURSOS NECESARIOS ANTE LAS INSTANCIAS CORRESPONDIENTES PARA ELEVAR LA CALIDAD DE LA EDUCACION. ESTABLECER COMUNICACION DIRECTA Y CONSTANTE CON LAS AUTORIDADES EDUCATIVAS PARA RESOLVER O DAR SOLUCION A PROBLEMAS QUE AFECTEN EL DESARROLLO EDUCATIVO. APOYAR A LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS CON MAS Y MEJOR INFRAESTRUCTURA QUE PERMITE ELEVAR LA CALIDAD DE LA EDUCACION. ACTUALIZAR LA BIBLIOTECA PUBLICA MUNICIPAL.

PROPUESTA DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

MODO DE EJECUCION (METAS) NOMBRE DE LA ESCUELA NOMBRE DE LA OBRA LOCALIDAD BENEFICIARIOS

PRIMER AÑO SEGUNDO AÑO TERCER AÑO

*DE ACUERDO A LAS NECESIDADES REMODELACION DE AULAS TODAS LAS LOCALIDADES 4261 X X X

PRIMARIA CONAFE CONSTRUCCION DE AULAS COL. PARAISO 50 X

JARDIN DE NIÑOS “GABRIELA MISTRAL“ REUBICACION CABECERA MUNICIPAL 150 X X X

CEMSADET 04 “PROFR. FELIX HERNANDEZ MARTINEZ”

CONSTRUCCION DE LABORATORIO DE CIENCIAS NATURALES CABECERA MUNICIPAL 240 X

CEMSADET 04 “PROFR. FELIX HERNANDEZ MARTINEZ”

AMPLIACION Y TECHADO DE CANCHA DEPORTIVA CABECERA MUNICIPAL 240 X

IMPULSAR EL SISTEMA DE BECAS ALIMENTICIAS. ABATIR EL REZAGO DE ANALFABETIZMO A TRAVES DEL APOYO AL INSTITUTO TAMAULIPECO DE EDUCACION PARA ADULTOS (ITEA). PROMOVER EL APOYO DE BECAS A LA EXCELENCIA EDUCATIVA. CON LA COLABORACION DE LA SECRETARIA LA EDUCACION DEL ESTADO HAREMOS LLEGAR A LAS ZONAS RURALES UNA EDUCACION DE CALIDAD.

2.4.3. CULTURA Y ARTE

FOMENTA LA CULTURA Y LAS ARTES ES RESPONSABILIDAD DE TODOS, PARA ESTA ACTIVIDAD CONTAMOS CON UNA CASA DE LA CULTURA CON UN DIRECTOR Y MAESTRO PARA CADA UNA DE LAS DISCIPLINAS QUE SE IMPARTE COMO SON: DANZA, MUSICA Y ARTES PLASTICAS; UNA BIBLIOTECA MUNICIPAL Y UN MUSEO. ESTRATEGIA:

RESCATAR LOS VALORES TRADICIONALES, LA CULTURA POPULAR, LOS MONUMENTOS HISTORICOS Y LAS COSTUMBRES, A TRAVES DE LA DIVULGACION DE LOS DISTINTAS MANIFESTACIONES CULTURALES, IMPULSANDO LOS VALORES LOCALES. PROYECTO PRIORITARIO:

FOMENTAR A TRAVES DE LA ENSEÑANZA Y EL GUSTO POR EL ARTE Y LA CULTURA EN BUSCA DE UNA EDUCACION INTEGRAL DEL INDIVIDUO. LINEA DE ACCION:

APOYAR LAS ACTIVIDADES DE LA CASA DE LA CULTURA, FOMENTANDO LA PARTICIPACION EN CONCURSOS Y EVENTOS CULTURALES Y ARTISTICOS.

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- IMPULSAR Y APOYAR LOS VALORES LOCALES. - OFRECER ALTERNATIVAS DE RECREACION ARTISTICO, CULTURAL A LA

COMUNIDAD. - DISEÑAR UNA PAGINA DEL MUNICIPIO EN INTERNET.

OPTIMIZAR RECURSOS PARA PROGRAMAS Y PROYECTOS DE DIFUSION, FOMENTO Y DESARROLLO ARTISTICO Y CULTURAL. FOMENTA A LAS NUEVAS GENERACIONES EL GUSTO Y EL APRECIO POR LAS DISTINTAS:

MANIFESTACIONES ARTISTICAS Y CULTURALES.

ACTUALIZAR LA BIBLIOTECA MUNICIPAL.

DARLE USO ADECUADO ACORDE CON SU ESENCIA AL MUSEO MUNICIPAL.

2.4.4. DEPORTE Y RECREACION. CONSTRUIREMOS UN MUNICIPIO SANO A TRAVES DEL FOMENTO AL DEPORTE Y CREANDO ESPACIOS PARA LA RECREACION FAMILIAR, ACTIVANDO LA PARTICIPACION DE NIÑOS, JOVENES Y ADULTOS. ESTRATEGIA: FOMENTAR EL DEPORTE A TRAVES DE LA PARTICIPACION CIUDADANA, CREANDO LAS CONDICIONES NECESARIAS Y OTORGANDO LAS HERRAMIENTAS QUE REQUIERE SU PRACTICA, GENERANDO EL BUEN DESARROLLO DE NUESTRA SALUD Y LA UNION DE NUESTRO PUEBLO. PROYECTO PRIORITARIO: PROPICIAR LA COORDINACION DIRECTA ENTRE LA COMUNIDAD Y EL GOBIERNO MUNICIPAL PARA IDENTIFICAR LAS NECESIDADES PRIORITARIAS EN ESTE APARTADO. BUSCAR A TRAVES DEL DEPORTE LA INTEGRACION FAMILIAR Y EL COMBATE A LA DELINCUENCIA Y DROGADICCION. LINEAS DE ACCION:

REHABILITACION Y ACONDICIONAMIENTO DE LAS AREAS DEPORTIVAS.

REHABILITACION Y ACONDICIONAMIENTO DE LAS AREAS DE RECREACION.

SENSIBILIZAR Y CONCIENCIAR A LA SOCIEDAD DE LOS BENEFICIOS DE LA PRACTICA DEPORTIVA.

FOMENTO AL DEPORTE.

FOMENTO AL DEPORTE EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS.

CAPACITAR AL PERSONAL MUNICIPAL.

PROPUESTA DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA

MODO DE EJECUCION (METAS) NOMBRE DE LA OBRA LOCALIDAD BENEFICIARIOS

PRIMER AÑO SEGUNDO AÑO TERCER AÑO

REHABILITACION DE AREAS DEPORTIVAS TODAS LAS LOCALIDADES 4261 X X X

CONSTRUCCION DE AREAS DEPORTIVAS TODAS LAS LOCALIDADES 4261 X X X

REHABILITACION DE PARQUES Y PLAZAS TODAS LAS LOCALIDADES 4261 X X X

REHABILITACION DE AUDITORIO MUNICIPAL CABECERA MUNICIPAL 1702 X

REHABILITACION DE DEPENDENCIAS MUNICIPALES CABECERA MUNICIPAL 1702 X

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ASISTIR Y PARTICIPAR CON ELEMENTOS LOCALES A COMPETENCIAS Y EVENTOS DEPORTIVOS.

GESTIONAR APOYO A LOS DEPORTISTAS DESTACADOS DE NUESTRO MUNICIPIO.

FOMENTAR LA PARTICIPACION FAMILIAR EN EL DEPORTE.

PROMOVER LA DOTACION EN MATERIAL DEPORTIVO.

REHABILITAR Y DAR MANTENIMIENTO PERMANENTE A LOS CAMPOS DEPORTIVOS CON QUE CUENTA EL MUNICIPIO.

REALIZAR TORNEOS DEPORTIVOS INTRAMUNICIPALES DANDO PARTICIPACION A TODAS LAS COMUNIDADES.

2.4.5. SALUD, ASISTENCIA Y SEGURIDAD SOCIAL.

ES EL GOBIERNO EL RESPONSABLE DE GARANTIZAR EL DERECHO A LA PROTECCION A LA SALUD, A LA ASISTENCIA MEDICA, Y A LA REHABILITACION Y SERVICIOS SOCIALES FACTORES IMPORTANTES PARA EL BIENESTAR INDIVIDUAL Y COLECTIVO.

ESTRATEGIA:

MEJORAR LOS SERVICIOS DE SALUD A TRAVES DE PROGRAMA COORDINADOS CON LAS DEPENDENCIAS DEL SECTOR SALUD INSTALADOS EN EL MUNICIPIO.

PROYECTO PRIORITARIO:

DETECTAR LAS NECESIDADES DE INFRAESTRUCTURA PARA GESTIONAR ANTE EL GOBIERNO ESTATAL Y FEDERAL LO NECESARIO PARA LA PRESTACION ADECUADA DEL SERVICIO MEDICO COORDINANDO ACCIONES CON EL SECTOR SALUD TENDIENTES A MEJORAR LAS INSTALACIONES Y DISMINUIR EL DESABASTO DE MEDICAMENTO, EN BENEFICIO DE LA CIUDADANIA. LINEAS DE ACCION:

REHABILITAR LOS CENTROS DE SALUD EXISTENTES EN EL MUNICIPIO.

IMPULSAR CAMPAÑAS MEDICO-ASISTENCIALES DEL SECTOR SALUD EN APOYO DE NIÑOS Y ADULTOS MAYORES.

PROMOVER CAMPAÑAS PARA LA DIFUSION E INCORPORACION AL SEGURO POPULAR. CAPACITACION A PERSONAL DEL SECTOR SALUD EN MATERIA DE PREVENCION DE ENFERMEDADES.

CREAR PROGRAMAS DE INFORMACION A LA CIUDADANIA DE PREVENCION DE ENFERMEDADES CONTAGIOSAS.

APOYAR CON RECURSOS HUMANOS Y ECONOMICOS LAS CAMPAÑAS DE PREVENCION LLEVADAS A CABO POR EL SECTOR SALUD.

CREAR DE MANERA COORDINADA CON PROTECCION CIVIL UN GRUPO DE VOLUNTARIOS EN APOYO AL SECTOR SALUD.

REHABILITAR EL CENTRO DE SALUD EN EL EJIDO EMILIANO ZAPATA # 1.

2.4.6. SEGURIDAD PUBLICA.

LA SEGURIDAD PUBLICA RECAE EN EL GOBIERNO MUNICIPAL CON LA RESPONSABILIDAD DE MANTENER LA TRANQUILIDAD Y EL ORDEN PUBLICO PROTEGIENDO LOS INTERESES DE LA SOCIEDAD. SUS ACCIONES ESTARAN ENCAMINADAS A LA VIGILANCIA Y A LA DEFENSA SOCIAL PARA PREVENIR LA COMISION DE HECHOS DELICTUOSOS MEDIANTE DISPOSICIONES ADECUADAS Y CONCRETAS QUE PROTEJAN EFICAZMENTE LA VIDA, LOS BIENES Y LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS.

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ESTRATEGIA: CREAR UN NUEVO MORELOS SEGURO CON UN FRANCO COMBATE A LA IMPUNIDAD Y EL INFLUYENTISMO QUE TANTO LESIONA Y LASTIMA A NUESTRA SOCIEDAD. GENERAR UN SERVICIO DE SEGURIDAD PUBLICA DE CALIDAD, EFICIENTE Y QUE DE CONFIANZA A LA POBLACION EN EL ACTUAR DE LA AUTORIDAD MUNICIPAL. PROYECTO PRIORITARIO. MODERNIZAR EL SERVICIO DE SEGURIDAD PUBLICA EN EL CORTO PLAZO, CON CAPACITACION CONSTANTE DE LOS ELEMENTOS POLICIACOS PARA CAMINAR DELANTE DE LOS TRANSGRESORES DE LA LEY. LINEAS DE ACCION: REVISAR Y VALORAR EL BANDO DE POLICIA Y BUEN GOBIERNO. MODERNIZAR EL SERVICIO DE SEGURIDAD PUBLICA. REVISAR E INCREMENTAR PAULATINAMENTE LOS INGRESOS DE LOS ELEMENTOS POLICIACOS. COORDINAR ACCIONES CON LA POLICIA RURAL DEL ESTADO ENCAMINADOS A MANTENER LA PAZ Y LA SEGURIDAD SOCIAL. REALIZAR CONVENIOS DE CAPACITACION CON LA DIRECCION DE SEGURIDAD PUBLICA ESTATAL A TRAVES DE LA ACADEMIA ESTATAL DE POLICIA. CAPACITAR Y ACTUALIZAR AL PERSONAL DE TRANSITO MUNICIPAL. REHABILITAR Y COLOCAR ANUNCIOS VIALES CON LA INTENCION DE PREVENIR ACCIDENTES. DIFUNDIR EL CONTENIDO DE LAS LEYES EN LA MATERIA, A TRAVES DE CAMPAÑAS DE INFORMACION PARA CONOCIMIENTO DEL ALCANCE DE LOS CONDUCTAS DELICTIVAS COMO INSTRUMENTOS DE PREVENCION DE DELITOS. MODERNIZAR EL EQUIPO DE LOS CUERPOS POLICIACOS. MANTENIMIENTO PERMANENTE DE LAS PATRULLAS MUNICIPALES. COORDINAR ACCIONES CON LOS DELEGADOS EN LAS COMUNIDADES RURALES A FIN DE PREVENIR EL DELITO Y COMBATIR LA DELINCUENCIA. CREAR UNA RED DE COMUNICACION CON LOS ENCARGADOS DE LA SEGURIDAD EN LAS COMUNIDADES Y EL DELEGADO MUNICIPAL DE SEGURIDAD PUBLICA A FIN DE ATENDER LLAMADOS DE UNA FORMA RAPIDA Y AGIL.

2.4.7. VIVIENDA

UN DERECHO DE LOS CIUDADANOS MEXICANOS ES POSEER UNA VIVIENDA DIGNA COMO PATRIMONIO, QUE LE OTORGUE SEGURIDAD Y SENTIDO DE PERTENENCIA, Y DONDE SE DESARROLLE LA CULTURA DE LAS FAMILIAS, BASE FUNDAMENTAL DE TODA SOCIEDAD. ESTRATEGIA: GESTIONAR APOYOS EN MATERIA DE VIVIENDA, ANTE EL GOBIERNO FEDERAL Y ESTATAL PARA AVANZAR EN EL CUMPLIMIENTO AL DERECHO QUE OTORGA A CADA FAMILIA LA CONSTITUCION, AL CONTAR CON UNA VIVIENDA DIGNA Y DECOROSA.

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PROYECTOS PRIORITARIOS: MEJORAR LA VIVIENDA DE LOS SECTORES DE LA POBLACION DE MENORES INGRESOS, SOLICITANDO AL GOBIERNO FEDERAL Y ESTATAL MEJORES APOYOS A TRAVES DE PROGRAMAS QUE DIGNIFIQUEN LA VIVIENDA, PARA QUE TODOS TENGAN ACCESO A UN MEJOR MODO O FORMA DE VIDA. LINEAS DE ACCION: ATERRIZAR PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO A LA VIVIENDA A TRAVES DE LA SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL. CREAR UN METODO PARA DETECTAR LAS NECESIDADES, PRIORIZANDO Y ATENDIENDO LAS MAS IMPORTANTES. VIGILAR EL CRECIMIENTO ORDENADO EN LA DEMANDA DE VIVIENDA. APOYO A LA AUTOCONSTRUCCION Y AMPLIACION DE VIVIENDAS A TRAVES DE PROGRAMAS. GESTIONAR LETRINAS PARA LAS ZONAS RURALES Y LOS LUGARES DONDE NO EXISTE RED DE DRENAJE.

2.4.8. REGULARIZACION DE LA TENENCIA DE LA TIERRA. ES NECESARIA LA SEGURIDAD EN LA TENENCIA DE LA TIERRA, PROTEGIENDO DE ESTA MANERA EL PATRIMONIO DE LAS FAMILIAS. ESTRATEGIAS: DETECTAR EN EL AREA URBANA, LOS ASENTAMIENTOS URBANOS IRREGULARES, ASI COMO EN EL AREA RURAL, DESTACANDO LOS PROBLEMAS EJIDALES, PARA GESTIONAR Y ORIENTAR LA SOLUCION A LA DEMANDA DE ESCRITURAS Y TITULOS DE PROPIEDAD PARA DAR MAYOR SEGURIDAD AL PATRIMONIO FAMILIAR. PROYECTO PRIORITARIO: CELEBRAR CONCURSOS DE COLABORACION CON LAS INSTANCIAS ESTATALES A FIN DE AGILIZAR LA REGULARIZACION DE LA TENENCIA DE LA TIERRA EN EL MUNICIPIO. LINEAS DE ACCION: DETECTAR A TRAVES DEL TRABAJO CONJUNTO DE SOCIEDAD Y GOBIERNO LOS PROBLEMAS DE TENENCIA DE LA TIERRA. MEDIAR ENTRE LAS INSTANCIAS ESTATALES Y FEDERALES EN LA SOLUCION DE PROBLEMAS EJIDALES, BUSCANDO ALCANZAR CON EL DIALOGO Y LA CONCERTACION EL BENEFICIO DE LA POBLACION. CAMPAÑAS DE INFORMACION SOBRE EL MARCO JURIDICO QUE RIGE LA TENENCIA DE LA TIERRA. CREAR ACUERDOS DE COLABORACION CON LA INSTANCIA ESTATAL A FIN DE SIMPLIFICAR TRAMITES ADMINISTRATIVOS.

2.4.9. MEDIO AMBIENTE.

PRESERVAR Y CONSERVAR EL MEDIO AMBIENTE ES UN DEBER DE TODOS LOS CIUDADANOS PROCURANDO UN APROVECHAMIENTO ADECUADO DE LOS RECURSOS NATURALES LOGRANDO MANTENER EL EQUILIBRIO ECOLOGICO.

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ESTRATEGIA:

MANTENER LAS CONDICIONES AMBIENTALES ADECUADAS PARA EL EJERCICIO SANO DE LAS ACTIVIDADES DE LA POBLACION. PROYECTO PRIORITARIO: COORDINAR ACCIONES CON LAS DEPENDENCIAS ESTATALES Y FEDERALES PARA LOGRAR UN EQUILIBRIO ARMONICO DEL MEDIO AMBIENTE TOMANDO MEDIDAS DE PREVENCION CONTRA EL DETERIORO Y EL USO INMODERADO DE LOS RECURSOS NATURALES, GENERANDO UNA CONCIENCIA DE CONSERVACION Y PRESERVACION DEL MEDIO AMBIENTE EN LA COMUNIDAD. LINEAS DE ACCION: INVOLUCRAR A LA CIUDADANIA A TRAVES DE CAMPAÑAS EN LA CONSERVACION DEL MEDIO AMBIENTE. GENERAR CONCIENCIA EN LA POBLACION DEL DAÑO QUE PROVOCA LA CONTAMINACION AMBIENTAL, COMO MEDIDA DE PREVENCION. REALIZAR CAMPAÑAS DE REFORESTACION. REGULAR LA QUEMA DE LA CAÑA DE AZUCAR. FOMENTAR EL USO ADECUADO DE LOS RECURSOS NATURALES UTILIZADOS COMO MATERIALES DE CONSTRUCCION.

2.4.10. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA.

LA FAMILIA ES LA BASE FUNDAMENTAL DE LA SOCIEDAD Y SOBRE ELLA SE FINCA EL DESARROLLO DE SUS PUEBLOS Y CIUDADES, MANTENER LA INTEGRACION DE LA FAMILIA CON VALORES PRINCIPIOS Y UNA VIDA DIGNA ES UNA RESPONSABILIDAD PRIMORDIAL DEL GOBIERNO, LA CUAL REALIZAMOS DE MANERA ALTRUISTA Y EN COORDINACION CON LA CIUDADANIA. ESTRATEGIA: ENCAMINAR NUESTRO QUEHACER EN BUSCA DE BENEFICIOS A FAVOR DE LOS GRUPOS MAS NECESITADOS DE NUESTRA SOCIEDAD CON APOYO A LA NIÑEZ, LA TERCERA EDAD, DISCAPACITADOS Y MUJERES. PROYECTO PRIORITARIO: GESTIONAR MAS RECURSOS PARA ATENDER LAS NECESIDADES BASICAS DE LA POBLACION EN EXTREMA POBREZA, ASI COMO ELEVAR LA CALIDAD DE VIDA DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD, LOS DISCAPACITADOS, LAS MUJERES Y LA POBLACION EN GENERAL. LINEAS DE ACCION: EMPRENDER CAMPAÑAS EN CONTRA DE LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR. CREAR PROGRAMAS DE APOYO A LA NIÑEZ EN CUANTO A ALIMENTACION Y SALUD. DIFUNDIR LOS DERECHOS DE LAS MUJERES Y LOS DISCAPACITADOS. PROMOVER ACCIONES TENDIENTES A LA INTEGRACION SOCIAL COMO MEDIO PARA CONSOLIDAR LA FAMILIA. MAS DESAYUNOS ESCOLARES PARA MAS NIÑOS.

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CAMPAÑAS DE INFORMACION Y ATENCION DE ENFERMEDADES. APOYO AL ADULTO MAYOR. AMPLIAR LA COBERTURA EN CUANTO A DESPENSA BASICA A LA POBLACION. IMPARTIR CURSOS QUE CONTRIBUYEN A MEJORAR LA ECONOMIA FAMILIAR.

2.4.11 DESARROLLO URBANO.

(INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS PUBLICOS).

EL DESARROLLO URBANO DE LOS CENTROS DE POBLACION, URBANOS Y RURALES DEBE SER ORDENADO, ARMONICO Y CONGRUENTE CON EL DESARROLLO GENERAL. ESTRATEGIA: GENERAR Y GESTIONAR LOS RECURSOS FINANCIEROS ANTE EL GOBIERNO FEDERAL Y ESTATAL PARA MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA BASICA DEL MUNICIPIO Y OFRECER UN SERVICIO PUBLICO DE CALIDAD ACORDE CON LOS CAMBIOS Y LOS NUEVOS TIEMPOS QUE VIVE TAMAULIPAS Y MEXICO. PROYECTOS PRIORITARIOS: CON MEJOR INFRAESTRUCTURA BASICA PROPICIAR UNA PRESTACION DE SERVICIO QUE ENORGULLEZCA A LOS CIUDADANOS DE NUESTRO MUNICIPIO, QUE NOS CONDUZCA AL CAMINO DEL PROGRESO Y LA MODERNIDAD. LINEAS DE ACCION: GESTIONAR RECURSOS APLICABLES EN LA INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS PUBLICOS. CREAR CONVENIOS DE COLABORACION CON LA DEPENDENCIA DEL GOBIERNO ESTATAL QUE CONTRIBUYA A CUMPLIR LOS OBJETIVOS DE UN DESARROLLO INTEGRAL DEL MUNICIPIO. SOLICITAR ASESORIA TECNICA ESPECIALIZADA EN LA EJECUCION DE LAS OBRAS. USO RACIONAL DEL AGUA. AMPLIAR LA COBERTURA DE LA RED DE AGUA POTABLE. AMPLIAR LA COBERTURA DE LA RED DE ENERGIA ELECTRICA. AMPLIAR LA COBERTURA DE LA RED DE DRENAJE. INVOLUCRAR A LA SOCIEDAD A TRAVES DEL PROGRAMA DE COLABORACION EN LA CONSTRUCCION DEL DESARROLLO URBANO DEL MUNICIPIO. ESTUDIAR Y VALORAR LA LEGISLACION JURIDICA EN MATERIA DE DESARROLLO URBANO. PRESTAR UN SERVICIO DE LIMPIEZA DE CALIDAD, GESTIONANDO CON EL GOBIERNO ESTATAL O FEDERAL LA DONACION O COMPRA DE UN CAMION RECOLECTOR DE BASURA.

PROPUESTA DE INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL

MODO DE EJECUCION (METAS) NOMBRE DE LA OBRA LOCALIDAD BENEFICIARIOS

PRIMER AÑO SEGUNDO AÑO TERCER AÑO

AMPL. DE DRENAJE CABECERA MPAL. 315 X X X

PAVIMENTACION DE CALLES CABECERA MPAL. 1701 X X X

SUSTITUCION DE TUBERIA DE ASBESTO DE LA RED DE AGUA POTABLE CABECERA MPAL. 1701 X X X

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CONSTRUCCION DE BANQUETAS EJ. AMPL. NVO. MORELOS 312 X

PAVIMENTACION DE CALLES PRINCIPALES EJ. AMPL. NVO. MORELOS 312 X X

REHABILITACION DE AREAS RECREATIVAS TODAS LAS COMUNIDADES 4261 X X X

AMPL. POZO PROFUNDO CONG. STA. CRUZ DEL TORO 402 X X X

TECHADO LIENZO CHARRO CABECERA MPAL. 1701 X X X

REHABILITACION DEL RASTRO MPAL. CABECERA MPAL. 105 X

AMPL. DE RED ELECTRICA CABECERA MPAL. 1701 X X

REHABILITACION DE CALLES CONG. STA. CRUZ DEL TORO 402 X X X

AMPL. Y MANTENIMIENTO DE ALUMBRADO PUBLICO

CABECERA MPAL. 1701 X X X

REHABILITACION DE CAMINOS TODAS LAS COMUNIDADES 4261 X X X

PAVIMENTACION DE CAMINO COL. MIGUEL HIDALGO-ZAPATA 1 435 X X X

ALUMBRADO PUBLICO COL. EL PARAISO 4263 X

APOYOS AL CAMPO TODAS LAS COMUNIDADES 4264 X X X

APOYOS EDUCATIVOS TODAS LAS COMUNIDADES 4265 X X X

ESTRATEGIA ECONOMICA

2.5. ESTRATEGIA ECONOMICA.

A TRAVES DE LA ESTRATEGIA ECONOMICA IMPULSAREMOS LA REACTIVACION, DEL CAMPO, MODERNIZANDO LA AGRICULTURA Y APOYANDO LA GANADERIA, DESARROLLANDO PROGRAMAS DE CAPACITACION Y PRODUCTIVIDAD, MEJORANDO LA INFRAESTRUCTURA FISICA CON ESPECIAL ATENCION A LAS VIAS DE COMUNICACION.

2.5.1 REACTIVACION DEL CAMPO.

EN NUESTRA COMUNIDAD LA MAYOR PARTE DE LA POBLACION SE CONCENTRA EN LA AGRICULTURA Y GANADERIA LO CUAL IMPLICA ADOPTAR POLITICAS Y ACCIONES ESPECIFICAS PARA ATENDER LAS NECESIDADES DE LA POBLACION RURAL Y SU PARTICIPACION PARA LOS PROGRAMAS Y SU EVALUACION, ADQUIRIENDO NUEVAS FORMAS DE ORGANIZACION TRABAJANDO EN EQUIPO DE MANERA FAVORABLE COMO LO MARCA LA CONSTITUCION. ESTRATEGIA: ES IMPORTANTE IMPULSAR LA PRODUCTIVIDAD Y APROVECHAMIENTO DE ESPECIES CONVENIENTES, INCREMENTAR EL NIVEL ECONOMICO DE LA POBLACION MEDIANTE PROGRAMAS DE ACCION PARA LA REACTIVACION DEL CAMPO. PROYECTO PRIORITARIO: DESARROLLAR PROGRAMAS Y PROYECTOS BASADOS EN LAS NECESIDADES PRIORITARIAS DE LOS PRODUCTORES AGROPECUARIOS PARA LOGRAR UN MEJOR DESARROLLO A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO, BAJO CONVENIOS Y ACUERDOS CON LAS DEPENDENCIAS CORRESPONDIENTES EN EL GOBIERNO DEL ESTADO.

2.5.1.1. AGRICULTURA.

LINEAS DE ACCION.

MODERNIZACION DEL CAMPO. APOYO DEL PROGRAMA ALIANZA PARA EL CAMPO AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO “EL PESCADITO”. FOMENTAR UNA PARTICIPACION MAS ACTIVA EN LOS PROGRAMAS QUE IMPLEMENTE EL ESTADO.

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ASESORIA TECNICA Y CALIFICADA A LOS PRODUCTORES AGRICOLAS. CONSTRUCCION: DE SISTEMA DE RIEGO CON POZOS PROFUNDOS. INTRODUCCION: DE VARIEDAD DE CULTIVOS. ENLOZAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO. USO CALIFICADO DE FERTILIZANTES EN LOS CULTIVOS PARA ELEVAR LA PRODUCCION.

2.5.1.2 GANADERIA

LINEAS DE ACCION. CONSERVACION Y MEJORAMIENTO DE PASTIZALES. CONCERTAR CONVENIOS PARA CREDITOS REFACCIONARIOS CON INSTANCIAS PUBLICAS Y PRIVADAS. PROPICIAR UN MAYOR APROVECHAMIENTO DE LOS AGOSTADEROS. IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE INVESTIGACION PECUARIA. PROMOVER Y DIFUNDIR LOS PROGRAMAS ESTATALES Y FEDERALES A TRAVES DE LA ORGANIZACION GANADERA LOCAL.

2.5.2. COMUNICACIONES Y TRANSPORTES.

LAS VIAS DE COMUNICACION SON FUENTE DE DESARROLLO Y PROSPERIDAD PARA LOS PUEBLOS Y COMUNIDADES, REPRESENTANDO UNA OPORTUNIDAD PARA EL CRECIMIENTO ECONOMICO. ESTRATEGIA: MEJORAR LAS VIAS DE COMUNICACION, HACIA EL INTERIOR DEL MUNICIPIO PARA REACTIVAR LOS SECTORES ECONOMICOS, COMO SON: AGRICULTURA, GANADERIA Y COMERCIO; ELEVANDO LOS INGRESOS Y LA CALIDAD DE VIDA DE LOS CIUDADANOS. PROYECTO PRIORITARIO: A TRAVES DE APOYOS DE LA INICIATIVA PUBLICA Y PRIVADA, LLEVAR A CABO LA PAVIMENTACION ASFALTICA DEL CAMINO QUE ENTRONCA CON LA CARRETERA BARRA DE NAVIDAD HASTA LA CONGREGACION “SANTA CRUZ DEL TORO” EN EL PRIMER AÑO DE GOBIERNO, CONTINUANDO CON EL TRAMO QUE VA DE LA CONGREGACION “SANTA CRUZ DEL TORO” AL EJIDO AMPLIACION LA REFORMA EN UNA ETAPA Y EN EL TERCER AÑO DE GOBIERNO CONCLUIRLA HASTA EL EJIDO EMILIANO ZAPATA N°: 1. LINEAS DE ACCION: GESTIONAR ANTE EL GOBIERNO ESTATAL Y FEDERAL APOYOS PARA LA REALIZACION DE LA PAVIMENTACION ASFALTICA. REALIZAR CONVENIOS DE PARTICIPACION CON LAS ORGANIZACIONES CAÑERAS DEL MUNICIPIO. DAR UN USO TRANSPARENTE Y ADECUADO A LOS RECURSOS. SOLICITAR A LA SECRETARIA DE COMUNICACIONES Y TRANSPORTES LA CONSERVACION Y MANTENIMIENTO DEL TRAMO CARRETERO QUE CRUZA POR NUESTRO MUNICIPIO. REHABILITAR LOS CAMINOS HACIA LAS COMUNIDADES RURALES.

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ANEXOS

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COMISION MUNICIPAL DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE NUEVO MORELOS, TAM.

OBRA: CAMBIO DE TUBERIA DE ASBESTO A P. V. C.

FECHA 31 DE MARZO DEL 2005

NUMERO DIRECCION

CANTIDAD

METROS MEDIDA

TOMAS

LARGAS

TOMAS

CORTAS OBSERVACIONES

1 CALLE MELCHOR OCAMPO 300 3” 1 4 ENTRE CALLES VENUSTIANO CARRANZA Y BENITO JUAREZ.

PASA EL TUBO GENERAL DE ALIMENTACION DE 6”.

PASA EL TUBO GENERAL DE DISTRIBUCION DE 3”.

2 CALLE INDEPENDENCIA 400 3” 5 6 ENTRE CALLES MELCHOR OCAMPO Y CARRETERA NACIONAL.

3 CALLE BENITO JUAREZ 300 3” 3 6 ENTRE CALLES MELCHOR OCAMPO Y CARRETERA NACIONAL.

4 CALLE BENITO JUAREZ 200 3” 0 5 ENTRE CALLES IGNACIO ZARAGOZA Y NIÑOS HEROES.

HAY 100 MTS. DE CONCRETO HIDRAULICO URGENTE CAMBIAR.

5 CALLE IGNACIO ZARAGOZA 450 3” 2 5 ENTRE CALLES INDEPENDENCIA Y RIVERA.

CRUZA LA CARRETERA PONER MATERIAL DE ALTA CALIDAD.

CAMBIAR TOMA DE MARIO MARTINEZ.

VERIFICAR TOMA DEL RASTRO.

6 CALLE MIGUEL NEGRETE 150 4” 0 8 ENTRE CALLES MELCHOR OCAMPO Y FRANCISCO I. MADERO.

CAMBIAR TOMA DE EZEQUIEL BRICEÑO.

7 CALLE MIGUEL NEGRETE 200 3” 5 5 ENTRE CALLES IGNACIO ZARAGOZA Y NIÑOS HEROES.

LAS TOMAS LARGAS SE CONSIDERAN DE 0 A 10 METROS.

LAS TOMAS CORTAS SE CONSIDERAN DE 0 A 5 METROS.

TOTAL: =======>

METROS

2000

T. LAR.

16

T. COR.

39

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INTEGRACION DEL COMITE DE PLANEACION PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL DE NUEVO MORELOS TAMAULIPAS

COPLADEM ADMINISTRACION 2005 – 2007

I II III IV V VI VII VIII IX X

PRESIDENTE

COORDINADOR

DEL COPLADEM

REPRESENTANTES TITULARES DE LAS

DEPENDENCIAS DEL ESTADO EN

EL MUNICIPIO

TITULARES DE

LAS DEPENDENCIAS

MUNICIPALES ASIGNADAS POR EL PRESIDENTE

MUNICIPAL

TITULARES

DE COMISIONES DEL SECTOR PUBLICO Y PRIVADO

PERSONAL TECNICO

ESPECIALIZADO DE LOS TRES

NIVELES DE LA ADMINISTRACION

PUBLICA

REPRESENTANTE DEL COPLADEM

EN LA LOCALIDAD

(SECRETARIO TECNICO)

DIPUTADOS

LOCALES

REPRESENTANTES

DE LAS ORGANIZACIONES

MAYORITARIAS (CAMPESINOS,

EMPRESARIOS, E INSTITUCIONES EDUCATIVAS)

SINDICOS Y REGIDORES

C. JOSE

ANTONIO RIVERA

ESPINOZA

C. OSVALDO MANDUJANO

GARCIA

OFICINA FISCAL C. MARIA

MAGDALENA MONTOYA PAZ

REGISTRO CIVIL C. FERNANDO

HIERRO MENDOZA COORD. DEL

PROG. “VIVAMOS MEJOR”

C. OSVALDO MANDUJANO

GARCIA

SECRETARIO DEL AYUNTAMIENTO

TEC. BENITO GARCIA

MALDONADO OFICIAL MAYOR

C. RAQUEL CABRERA BRAVO

CONTRALOR MPAL.

C. JUAN ALMAZAN TORRES

DIR. DE OBRAS PUBLICAS C. MANUEL

BALDERAS NIETOENLACE MPAL.

DE OPORTUNIDADESC. SONIA FLORES

ALEJO

DIRECTOR DEL CENTRO

DE SALUD TITULAR MEDICO

PASANTE LUIS

EDUARDO GONZALEZ CASTAÑON DIRECTOR DEL IMSS

COPLAMAR RURAL DR.

ISABEL CRISTINA

TURRUBIATES CONDE

GERENTE DE LA COMAPA TITULAR

INTERINO C. LUIS

ARELLANO TORRES

DIRECTOR DE SEGURIDAD PUBLICA Y VIALIDAD

TITULAR C. PABLO BARBOSA

BECERRA DIR. DE

CATASTRO TITULAR

C. CLAUDIA ELIZABETH

ZARATE CEDILLO

C. OSVALDO MANDUJANO

GARCIA

TITULAR C. DR.

HECTOR LOPEZ

GONZALEZ

PRESIDENTA DE LA ASOCIACION

GANADERA LOCAL TITULAR C. FELIPE FLORES NAJERA

REPRESENTANTE DE LA PEQUEÑA PROPIEDAD C.

MARTIN HERBERT PLASCENCIA

REPRESENTANTE DE C.N.O.P. C.

ESTEBAN MARTINEZ

FIGUEROA DIR. DEL CEMSADET

LIC. JUAN PABLO TREJO

RODRIGUEZ DIR. DE LA ESC. SEC. PROFR. HECTOR M. MALDONADO

LOPEZ

PRIMER SINDICO MPAL. C. MARTIN

HERBERT PLASCENCIA

PRIMER REGIDOR C.

ESTEBAN MARTINEZ FIGUEROA SEGUNDO

REGIDOR C. MIREYA

MARTINEZ PEREZ

TERCER REGIDOR C. MA. ESTELA

TORRES ALVAREZ CUARTO

REGIDOR C. SERGIO

ENRIQUE NAJERA

BALDAZO QUINTO

REGIDOR C. JOAQUIN NAJERA ORTIZ SEXTO

REGIDOR C. SANDRA