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PLAN LOCAL DESEGURIDADCIUDADANA DELDISTRITO DESALAS PLSC-2017COMITÉ DISTRITAL DESEGURIDAD CIUDADANACODISEC- SALAS

201

SALAS-ICA

COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANACODISEC-SALAS

PLAN LOCAL DE SEGURIDADCIUDADANA DEL DISTRITO DE

SALAS – GUADALUPE

EQUIPO DE TRABAJO DEL COMITÉ DISTRITAL DESEGURIDAD CIUDADANA DEL DISTRITO DE SALAS-

GUADALUPE

ICA

Marzo, 2017.

PRESENTACION

La inseguridad ciudadana constituye uno de los problemas principales de lajurisdicción de Salas y por ende es uno de los temas prioritarios de la gestiónmunicipal. Los niveles delictivos se han ido elevando en los últimos años, enmuchos de los centros poblados y, en consecuencia, la inmediata solución de esteproblema es uno de los objetivos de la Municipalidad y el Comité Distrital deseguridad Ciudadana de Salas.

El Plan Local de Seguridad Ciudadana del Distrito de Salas, constituye una de lasherramientas que contribuirá a mejorar la gestión del Comité Distrital de SeguridadCiudadana, facilitando la labor a sus integrantes, así como de la Sociedad Civil quepor su actividad se han involucrado en la planificación, ejecución y evaluación delpresente plan local, vinculado a la prevención en el tema de Seguridad Ciudadanade toda la jurisdicción.

Las autoridades en todos los niveles deben asumir su responsabilidad en la luchacontra la violencia, criminalidad y delincuencia común, analizando los problemasde su comunidad e ideando planes de acción para brindar solución a dichosproblemas mediante un trabajo participativo, proactivo y articulado en formamultidisciplinaria y multisectorial, compromiso que es fundamental para alcanzaruna mejor calidad de vida y el pleno respeto a los derechos de la personahumana, que se encuentran amenazados ante los crecientes niveles deinseguridad y de esta manera recuperar la confianza de la ciudadanía.

El esfuerzo por la seguridad ciudadana tiene carácter intersectorial, involucra atodos los niveles de gobierno y comprende la acción conjunta entre el Estado y laciudadanía. A nivel distrital se requiere el compromiso y liderazgo de todos losintegrantes del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana a fin de dar cumplimientoa los objetivos actividades y metas trazadas para el año 2017, el cual deberá habercontribuido al logro de los objetivos estratégicos.

Asimismo en el año 2017, en cumplimiento a la meta, en el marco del Programa deIncentivos Municipal, está en razón de cumplir las actividades programas al 100%del “Plan Local de Seguridad Ciudadana del Distrito de Salas PLSC-2017”,constituye un documento de gestión de corto plazo elaborado siguiendo losLineamientos y Políticas de Estado, en concordancia con las Políticas deSeguridad Ciudadana de la Ley Nº 27933 Ley del Sistema Nacional de SeguridadCiudadana, así como los lineamientos del Dirección general de SeguridadCiudadana y el Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana (CONASEC).

La identificación de factores críticos del entorno, conllevan a proponer políticasmás inclusivas que garanticen mejorar la calidad de vida de la población afectadapor indicadores adversos como la delincuencia, las drogas y la inseguridadciudadana entre otros generando oportunidades económicas que se traduzcan enun incremento de la productividad y competitividad local.

MANUEL ROSARIO GARCIA ECHEVARRIAPRESIDENTE

COMITÉ DISTRITAL SEGURIDAD CIUDADANA SALAS

MIEMBROS TITULARES DEL COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA SALAS

CODISEC-SALAS

Miembro del Comité Cargo Representante Teléfonos

Manuel Rosario García Echevarría Presidente Alcalde Municipalidad Distrito Salas 956854514

Oscar Misaray García Miembro Sub Prefecto Distrito Salas 947631829

Mayor. Luis Enrique Ochoa Carbajal Miembro Comisaria PNP de Guadalupe 979988817

Capitán Martin Supo OreMiembro

Comisaria de PNP Villacuri 956986533

Carlos Palacios Escate Miembro Juez de Paz Distrito Salas 956238539

Pedro Astocaza Armacanqui Miembro Centro Salud Distrito Salas 956847321

José Luis Ortecho Lévano MiembroFiscal Adjunto Provincial de Prevención delDelito Ica 956710223

Rita Maribel Basaldúa Campos Miembro I. E. Juan Pablo Fernandini Distrito Salas 956607585

Solange Coromoto Romero Aldana Miembro I. E. N° 70 Fe y Alegría Distrito Salas 978167774

Cesar Siguas Reyes Miembro Coordinador Distrital de Juntas Vecinales 926430464

SECRETARIA TECNICA DEL CODISEC-SALAS

NOMBRES Y APELLIDOS CARGO Representante TELEFONOS

Ángel Eusebio Peña FajardoSecretario

TécnicoCODISEC -SALAS

956565779

CONTENIDO

PRESENTACIÓN

I. GENERALIDADES

A. Visión.

B. Misión.

C. Objetivo.

D. Base Legal.

E. Alcance.

II. DIAGNOSTICO

A. Geografía y Población.

B. Situación Actual de la Seguridad Ciudadana.

C. Estadísticas Policiales.

D. “Mapeo” de Puntos Críticos Violencia e Inseguridad.

E. Zonas de Riesgo para la Seguridad Ciudadana.

F. Problemática en el Ámbito Educativo.

G. Problemática en el Ámbito de Salubridad.

H. Otros aspectos a considerar

III. RECURSOS

A. Humanos

B. Logísticos

C. Financieros

IV. PROGRAMACION DE ACTIVIDADES (debe incluir las actividades

obligatorias)

A. Visado

B. Anexos

Secretaria Técnica:Plan Local de Seguridad Ciudadana del Distrito de Salas-Guadalupe 2017

COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA CODISEC-SALAS

I. GENERALIDADES

A. Visión

Hacer que el Distrito de Salas, sea un lugar que asegure la convivencia pacífica dela población, en un marco de confianza, tranquilidad y paz social, que permita unamejor calidad de vida.

La visión será; La Razón de ser de nuestra organización, CODISEC-SALAS.

B. Misión

El Comité Local de Seguridad Ciudadana del Distrito de Salas definirá, programaráy ejecutará las actividades correspondientes del Plan Local de SeguridadCiudadana, desarrollando las estrategias multisectoriales; cuya ejecución asegurela reducción de la violencia e inseguridad en el ámbito jurisdiccional en el año2017; estableciéndose metas trimestrales, semestrales y anuales, susceptibles deser monitoreadas y evaluadas, cuyos resultados aseguren conocer la eficiencia yeficacia de su puesta en ejecución.

La misión será: Donde radica el éxito de nuestra organización (en este casoCODISEC-SALAS) la esencia de cómo lograremos la visión sin confundirla con losmedios ni los fines de los que nos valemos para alcanzarla.

C. Objetivo

Fortalecer el trabajo multisectorial del Distrito de Salas, mediante la interrelación,capacitación, asistencia técnica y administrativa de los sectores e institucionescomprometidos, con la participación de la comunidad organizada, a fin de mejorarlos niveles de percepción de seguridad ciudadana”.

D. Base LegalContempla el marco normativo en el cual se enmarcan las acciones y actividadesque se desarrollará, en el Plan Local de Seguridad Ciudadana: Constitución Política del Perú 1993. Ley 27933, Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana. Ley N° 30518 - Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal

2017. Ley Nª 27972, Ley Orgánica de Municipalidades. Ley Nª 27783, Bases Descentralización. Ley N° 30076 – Ley que modifica el Código Penal, Código Procesal Penal,

Código de Ejecución Penal y el Código de los Niños y Adolescentes y CreaRegistros y Protocolos con la finalidad de combatir la inseguridad ciudadana.

Secretaria Técnica:Plan Local de Seguridad Ciudadana del Distrito de Salas – Guadalupe 2017


Decreto Supremo N° 012-2013-IN, que aprueba la Política nacional del estadoperuano en Seguridad Ciudadana y el Plan Nacional de Seguridad Ciudadana2013-2018.

Decreto Legislativo Nª 1148, Ley de la Policía Nacional del Perú. Decreto Supremo N° 011-2004-IN, que aprueba el Reglamento de la Ley del

Sistema de Seguridad Ciudadana. Resolución Ministerial N° 0880-2015-IN. Manual de Juntas Vecinales de

Seguridad Ciudadana promovidas por la Policía Nacional del Perú, aprobadomediante.

Resolución Ministerial N° 1168-2014-IN/PNP, que aprueba las GuíasMetodológicas para el diseño de sectores y mapa del delito en lasjurisdicciones policiales de las comisarías y para el patrullaje por sector en losgobiernos locales.

Resolución Ministerial Nº 1519-2013, aprueba la Matriz de Monitoreo yEvaluación del Plan Nacional de Seguridad Ciudadana 2013-2018.

Directiva N° 001-2015-IN "Lineamientos para la formulación, aprobación,ejecución y evaluación de los planes de seguridad ciudadana, supervisión yevaluación de los Comités de Seguridad Ciudadana", aprobada mediante RMN°010-2015-IN. Incorporando el numeral 8 al literal "C" del acápite VI.Disposiciones Específicas de la Directiva N° 001-2015-IN, aprobado conResolución Ministerial Nº 0761-2016-IN.

Directiva N° 03-13-2015-DIRGEN/EMG-DIRASOPE-B “Para la ejecución delservicio de patrullaje local integrado entre la Policía Nacional del Perú y losGobiernos Locales, aprobada mediante RD N°538-2015-DIRGEN/EMG-PNP.

E. Alcance

El presente Plan deberá ser ejecutado por todos los integrantes del Comité Distritalde Seguridad Ciudadana del Distrito de Salas-Guadalupe.

El Plan Distrital de Seguridad Ciudadana tiene un alcance a nivel del Distrito deSalas, siendo su función establecer la defensa y la seguridad de todos losciudadanos.

Así mismo servirá como instrumento de gestión para todos los integrantes delcomité Distrital de Seguridad Ciudadana, juntas vecinales y otro tipo deorganizaciones sociales de base.

a. El Alcalde Distrital de la jurisdicción, quien presidirá el Comité. El cargo dePresidenteb. El Sub Prefecto Distrital.c. El Comisario PNP de Guadalupe.d. El Comisario PNP de Villacuri.e. Un representante del Poder Judicial.f. Un representante del Ministerio Público.



g. Un representante del Centro de Salud.h. Dos representantes de la Institución Educativa.i. Un representante de las Juntas Vecinales.j. Secretario Técnico del CODISEC.

II. DIAGNOSTICO

Resulta necesario señalar que la Seguridad Ciudadana en el distrito de Salas se veafectada por un conjunto de factores de riesgo coyunturales que se convierten enserias amenazas para una convivencia pacífica.

En lo referente a inseguridad ciudadana en el distrito de Salas el principal problemaes la Violencia familiar y las principales modalidades de robo y faltas contra elpatrimonio se manifiestan a través de: Arrebatos, falta contra la persona, hurto,lesiones, usurpación, delitos contra la libertad sexual, estafa, apropiación ilícita. etc.Cabe mencionar que cualquier objeto o bien sustraído desde una bicicleta hasta joyaso artefactos eléctricos dentro de una casa es considerado como robo a inmueble.

En cuanto a la violencia originada por el consumo de alcohol aunada a la recurrentefalta de valores ciudadanos de la población del distrito; se han identificado lassiguientes necesidades: Control de la venta de alcohol a los menores de edad. Control de las fiestas, actividades nocturnas y espectáculos públicos. Patrullas nocturnas sobre todo los fines de semana.

Para reducir la incidencia delictiva en el distrito, se desarrollará: incremento de lospatrullajes integrados por sector, patrullaje mixto, operativo policial y patrullajemunicipal-serenazgo.

Un caso recurrente que se está presentando es en los jóvenes, quienes estáncometiendo faltas. Para ello se están desarrollando estrategias para la prevención dejóvenes con conductas de riesgo, del consumo y la micro comercialización de droga,del pandillaje, el consumo de alcohol en la vía pública y la violencia familiar;involucrando a áreas competentes: la Secretaria Técnica de Seguridad Ciudadanaconjuntamente con la Comisaria PNP Guadalupe, Comisaria PNP Villacuri, DEMUNA,Centro de Salud y el Sector Educación, para que tengan una participaciónprotagónica.Se desarrollarán estrategias para el fortalecimiento del accionar operativo conjunto

de las Comisarías del distrito y el cuerpo de seguridad ciudadana del distrito. Laimplementación de estas estrategias permitirá principalmente Incrementar lapercepción de seguridad: el incremento de programas de patrullas juveniles, BAPES,programa de prevención con club de menores, programa de prevención con la policíaescolar, programa de prevención con redes cooperantes, programa de prevencióncon las brigadas de autoprotección escolar-BAPES.



A. Geografía y Población

Especifica las características físicas y geográficas del Distrito de Salas, suzonificación, área urbana, rural, industrial, turística, comercial, etc.

1. Ubicación Geográficaa. Ubigeo: código del distrito N° 110108.b. Altitud geográfica: Una altitud promedio de 425 m.s.n.m.c. Superficie del Distrito: El distrito de Salas – Guadalupe tiene una

superficie de: 651.72 Km2. Y 65.10 Hectáreas.d. División Geográfica: El distrito de Salas, está constituido por un Centro

Urbano capital del distrito llamado CC. PP. Guadalupe: Santa Cecilia,Santa Rita de Casia, Santa Rosa de Lima, Nueva Macacona, CC. PP.Nuestra Señora de Guadalupe: Ampliación I y II, Fray Ramón Rojas I yII, Nueva Jerusalén, CC. PP. Cerro Prieto, CC. PP. Collazos, CC. PP.Camino de Reyes, CC. PP. Villa Rotary: La nueva Esperanza II y IIIFamilia y CC. PP.Santa Cruz de Villacurí: Ampliación I y II, Santa Cruz I yII, Virgen del Rosario, Santa Mónica, CC. PP. Punta Hermosa, cada unode ellos con sus respectivos anexos, y además de 68 UnidadesAgropecuarias.

e. Ubicación geográfica: El distrito de Salas se ubica geográficamente enlos 13º58’53’’de latitud sur y 75º46’12’’de longitud Oeste. Ubicado en el km290 de la Panamericana Sur.

f. Ubicación política: pertenece a la provincia de Ica de la Región Ica. Sucapital es el centro poblado de Guadalupe.

El Distrito de Salas es uno de los 14 distritos de la Provincia de Ica,ubicada en la Región de Ica. Fundada el 11 de febrero de 1925, lleva elnombre de Salas, en reconocimiento al General Juan José Salas quien fueel primer Alcalde de la Provincia de Ica.

En la actualidad, el Distrito de Salas tiene aproximadamente 20,866habitantes, asentados en diferentes centros poblados y caseríos.

Su actual alcalde es el Sr. Manual Rosario García Echevarría, quien vienedesplegando amplio esfuerzo conjuntamente con la población para hacerfrente a los problemas del distrito.

g. Zonas Turísticas: Dentro de su historia, cabe mencionar a la Patrona deSalas, La Virgen de Guadalupe, cual replica fue traída por Fray RamónRojas, más conocido Como el Padre Guatemala; de quien se dice también,fajase un volcán que existía a un lado del pueblo Guadalupano,convirtiéndolo en el Cerro Prieto que actualmente es el cerro donde seubican las antenas para los canales de televisión, radios y telefonías de laprovincia de Ica.

h. Límites: El distrito de Salas limita:



Cuadro N° 01: Límites

2. PoblaciónSegún las cifras del Censo de Viviendas del año 2012 podemos calcular lapoblación total del distrito de Salas en 20,866.00 habitantes aproximadamente.

Cuadro N° 02: Salas Población Urbana y Rural.

TOTALPoblación

Urbana%

URBANOPoblación Rural

%RURAL

20,866.00 17,666 85% 3,200 15%Fuente: Pre Censo de Viviendas 2012. INEI

A su vez la población urbana del distrito de Salas, se encuentra esparcida enlas distintas localidades del distrito tal como muestra el siguiente cuadro.

Cuadro N° 03: Población Urbana según Localidad

Fuente: Censo de Viviendas. INEI

Cuadro N° 04: Tipo de Vivienda

Categorías Casos - Vivienda % Acumulado %

Limites Distritos

Norte Distritos pisqueños de San Andrés y Humay.

Sur Distrito de Subtanjalla.

Oeste San José de los Molinos y San Juan Bautista.

Este Distrito de Paracas.

CC. PP Viviendas PoblaciónPorcentaje dela población

urbana

Guadalupe 1,226 9,226 44.2%

Nuestra Señora de

Guadalupe510 3,153 15.2%

Villa Rotary - Nueva

Esperanza210 2,107 10.10%

Cerro Prieto 420 2,568 12.3%

Collazos 217 1,212 5.8%

Camino de Reyes 153 920 4.4%

Santa Cruz de Villacurí 250 1680 8.0%

Total Urbano 2,934 20,866 100.0%



Urbano 4,139 82.68% 82.68%

Rural 867 17.32% 17.32%

Total 5,006 100% 100.00%Fuente: Censo de Viviendas. INEI

B. Situación Actual de la Seguridad CiudadanaLa población de Salas, actualmente está conformada por ciudadanos de muchasregiones del país; existiendo una gran mayoría de la Sierra del sur y la Selva; quienesen un comienzo se fueron ubicando en centros poblados; producto de invasiones deterrenos del Estado y de propiedad privada. Siendo un total de 20, 866 habitantes.Actualmente existen 8 centros poblados. El cual se distribuyen en Población Urbanacon 17, 666 habitantes y en la zona Rural con 3, 200 habitantes.Dichos pobladores ante la necesidad de lograr el sustento familiar, en su mayoría hanoptado por dedicarse a la cosecha del campo (Empresas agroexportadoras, Fundos).situación que refleja el crecimiento socio-económico desarrollado en las principalesarterias de nuestro distrito. Ante la población, lo que se ha traído es que se tomenmedidas para prevenir y reducir los robos, hurtos, daños a la propiedad, violenciafamiliar, consumo de alcohol y drogas, como consecuencia del avance económico dela población. Sin embargo, personas ajenas vienen en vehículos y por las mañanascuando no se encuentra las personas, porque están trabajando en el campo, cometenrobos. Casi el 80% de la población el Distrito trabaja en los Fundos, Agro-exportadoras.Asimismo, personas que no pertenecen a la zona, actualmente están invadiendoterrenos que pertenecen a Bienes Nacional, el cual están estafando seudo dirigentesa personas incautas. Asimismo, esto ha provocado que personas extrañas, al distrito,venden terrenos a terceros, que han traído como consecuencia, personas de dudosareputación.El Distrito cuenta con 02 Comisarías: CPNP Guadalupe y CPNP Villacuri; existiendoen todas ellas un déficit de efectivos policiales y falta de más unidad móvil y vehículosmotorizados (camionetas y/o automóviles, motos); todo lo cual incide en un deficientePatrullaje Integrado. Siendo insuficiente por la cantidad de efectivos policial quecuenta en la CPNP Guadalupe con 21 policías, 02 unidad móvil y 01 moto; en alCPNP Villacuri con 17 policías, 01 unidad móvil nueva y 01 patrullero, regular estadode conservacion. Solo la jurisdicción de la CPNP Guadalupe cuenta con 07 centrospoblados con una población 19, 186 habitantes. El cual es insuficiente para prevenir yreducir el índice delictivo, con la cantidad de efectivos policiales que se cuenta.Asimismo, la CPNP Villacuri cuenta con 02 Centros Poblados y 04 AsentamientosHumanos, con una población de 1, 680 habitantes; dicha cantidad no se encuentracubierta por la cantidad de efectivos policial con que se cuenta.De la misma manera, el servicio de Serenazgo, actualmente se cuenta con 27serenos. 23 serenos, 02 vehículo, 04 motos en la jurisdicción de la CPNP Guadalupe;04 serenos, 01 vehículo (regular estado) en la jurisdicción de la CPNP Viilacuri. Locual es insuficiente para prevenir las faltas y delitos.

Al evaluar la seguridad ciudadana en el distrito de Salas, se ha tomado en cuenta laestadística delictiva por parte de la Comisaria PNP Salas-Guadalupe y Comisaria PNP

2



Villacuri del distrito, conjuntamente con la Municipalidad para el intercambio deinformación y coordinación con los comisarios, tomándose en referencia sucomportamiento en el año 2016, desde el mes de enero a diciembre del 2016,conforme se aprecia en el cuadro, líneas abajo.La incidencia de la delincuencia en los sectores del distrito de Salas -Guadalupe sepuede definir como los problemas más importantes para la seguridad ciudadana son: Violencia familiar (maltrato físico y psicológico): 260 casos. Robo: 130 casos. Faltas contra el patrimonio o propiedad: 16 casos.

Recogido de la estadística policía 2016 de las Comisarias PNP Guadalupe y PNPVillacuri.Se consideran factores que condicionan la situación de inseguridad en el distrito a lossiguientes puntos: Nivel socio económico regular al promedio de otros distritos. Ubicación geográfica en posición central que convierte al distrito en zona de

tránsito obligado hacia otros destinos. Escaso compromiso de la ciudadanía en la solución de problemas de

seguridad. Insuficiente control de los espacios públicos Existencia de hogares disfuncionales y monoparentales.

Para los ciudadanos y el poblador común del Distrito de Salas la percepción deinseguridad ciudadana es una sensación de carácter psicológico vinculada a unsentimiento de vulnerabilidad ante la posibilidad de ser víctima de un actodelincuencial.En la mayoría de los casos la persona no ha sido directamente victimado, sino que

cree por contagio colectivo, por las "bolas" de los amigos, del barrio, del vecindario,de un familiar, etc.; los medios de comunicación, también con titulares alarmistas yamarillistas como: "Ola de asaltos en Ica", " Salas – Guadalupe y Iqueños indefensosante ola de robos" "Bandas organizadas roban Bancos, secuestros y asesinatos amano armada, Tiendas Comerciales, Moto taxis, Autos ticos, robo a peatones ,camionetas 4x4 a diario", etc.Adicionalmente, la percepción de inseguridad ciudadana se caracteriza pordistorsionar la información real; como ejemplo se podría citar las famosas bolascomo" me han dicho que por ahí roban mucho", o "por mi zona roban todos los días",estos comentarios de los propios ciudadanos generan un estado de inseguridadciudadana colectivo.La colectividad de La Salas considera que ha aumentado la delincuencia, y refiereque ha sido víctima de la delincuencia y que con mayor énfasis se vienen acentuandoen los diferentes sectores del Distrito, principalmente en el tramo de la ruta Ica -Guadalupe.Entre los ciudadanos de Salas, especialmente los moradores de la zona Urbana cuyonivel socioeconómico medio y bajo, existe una altísima percepción de inseguridadcausada principalmente por el incremento de la delincuencia común, la gente sesiente desprotegida, y percibe la delincuencia en constante crecimiento y como unaamenaza para su vida cotidiana, mientras que para los de la zona rural de niveles



socioeconómicos bajos o sectores populares la preocupación, es el surgimiento depandillas juveniles.Según datos de los propios vecinos; la comisaría del Distrito de Salas – Guadalupeconsidera que la violencia ha aumentado en los últimos años, calificándolos comoviolento a nuestro Distrito.Por otro lado, en lo que respecta a los principales problemas de inseguridadciudadana del Distrito de Salas se ha identificado como delitos de mayor importanciaa las robos, hurto y acosos, asimismo hay un alto índice de la violencia familiar en loscentros poblados, como se puede apreciar en el Cuadro polcial.En la actualidad los pobladores del distrito ven reflejado una percepción de

inseguridad en los centros poblados, el que se dividen en sectores señalados:Jurisdicción de la comisaria PNP Guadalupe Sector 1-C.P. Guadalupe: en un 15% de percepción de inseguridad ciudadana. Sector 2-C.P. Villa Rotary: en un 10% de percepción de inseguridad

ciudadana. Sector 3-C.P. Nuestra Señora de Guadalupe: 15% de percepción de

inseguridad ciudadana. Sector 4-C.P. Cerro Prieto: en un 10% de percepción de inseguridad

ciudadana. Sector 5-C. P. Punta Hermosa: 10% de percepción de inseguridad ciudadana. Sector 6-C.P. Collazos: en 10% de percepción de inseguridad ciudadana. Sector 7-C.P. Camino de Reyes: 10% de percepción de inseguridad

ciudadana.

Jurisdicción de la comisaria PNP Villacuri Sector 1-C.P. Santa Cruz de Villacuri: en 10% de percepción de inseguridad

ciudadana. Sector 2-Asociación de Vivienda Ana Jara Velásquez: en 10% de percepción

de inseguridad ciudadana.

C. Estadística PolicialExisten múltiples indicadores para medir la situación de inseguridad, la violencia y lainseguridad ciudadana en un determinado ter r i tor io . Los más importantesson la victimización, la percepción de inseguridad, la confianza en las instituciones.

Estadística de Comisaria PNP Guadalupe

Cuadro N° 05: Estadística de Policial 2016.N° ESTADISTICAS POLICIALES 2016 TOTAL %1 Homicidio 0 0.0%2 Homicidio calificado 0 0.0%3 Sicariato 0 0.0%4 Extorsión 0 0.0%5 Micro comercialización de Drogas 0 0.0%6 Tenencia Ilegal de Armas 1 0.2%7 Aborto 0 0.0%8 lesiones 46 7.3%9 exposición y abandono a personas en Peligro 3 0.5%

10 Hurto (simple y agravado) 30 4.8%



0 0 0 0 0 1 0

46

330

104

0 0 3 024

10 2 0

76

0

177

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42 32

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00

20406080

100120140160180200

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ESTADITICA POLICIAL 2016

11 Robo (simple y agravado) 104 16.6%12 Abigeato 0 0.0%13 Estafa 0 0.0%14 Apropiación ilícita 3 0.5%15 Usurpación 0 0.0%16 Delitos contra la libertad sexual 24 3.8%17 Omisión la asistencia familiar 10 1.6%18 Delitos contra la fe publica 2 0.3%19 Falsificación de moneda 0 0.0%20 Faltas contra la persona 76 12.1%21 Faltas contra el patrimonio o propiedad 0 0.0%22 Violencia familiar 177 28.2%23 Pandillaje pernicioso 0 0.0%24 Accidentes de Transito 42 6.7%25 Retiro Voluntario de Hogar 32 5.1%26 Abandono de Hogar 78 12.4%27 otros 0 0.0%

Fuente: Base de datos Comisaria PNP Guadalupe 2016

Gráfico Nª 01-Estaditica Policial CPNP Guadalupe 2016

En el 2016, el mayor alto índice de inseguridad está ubicado en violencia familiar conel 28.2% (177 casos), seguido del robo con 16.6%. y con similar índice faltas contra lapersona 12.1% y abandono de hogar 12.4%. Asimismo, accidentes de tránsito 6.7% yhurto 4.8%.



Gráfico Nª 02-Estadistica Policial 2016

Fuente: Base de Datos de Comisaria PNP Guadalupe 2016

Ante estos hechos nos permite realizar el cambio de estrategia operativa de laseguridad ciudadana del distrito para hacer frente a la lucha contra la delincuencia ensus diversas manifestaciones y de esta forma reducir los índices de inseguridad.Con respecto al alto índice de violencia familiar la DEMUNA, Centro de SaludGuadalupe y la Oficina de Participación Ciudadana OPC, viene trabajando para esteaño en conjunto para la reducción de casos de víctimas de maltrato familiar. En lacual, los casos se han elevado a 28.2%.

Violencia Familiar: Violencia familiar: 28.2% Consumo de drogas: 05 casos. Fuente Comisaria PNP Guadalupe. Consumo de alcohol: 13 casos. Fuente MicroRed Salud Guadalupe.

Robos: Robo a domicilios 16.6%

La mayor incidencia se registra en el robo a domicilios.

Frecuencia diaria de los hechos delictivos:Los días de la semana con mayor frecuencia de delitos son los jueves, viernes,sábado en el caso de robo es en las mañanas cualquier día de la semana.Frecuencia horaria:Los horarios de mayor incidencia del delito son durante la mañana y noche. 08.00 a 13.00 horas 17.00 a 22.00 horas



Estadística de Comisaria PNP Villacuri

Cuadro N° 06: Estadística de Policial 2016.

N° ESTADISTICAS POLICIALES 2016 TOTAL %1 Homicidio 0 0.0%2 Homicidio calificado 0 0.0%3 Sicariato 0 0.0%4 Extorsión 0 0.0%5 Micro comercialización de Drogas 0 0.0%6 Tenencia Ilegal de Armas 0 0.0%7 Aborto 0 0.0%8 lesiones 1 0.6%

9 exposición y abandono a personas enpeligro 3 1.8%

10 Hurto (simple y agravado) 13 7.7%11 Robo (simple y agravado) 26 15.5%12 Abigeato 0 0.0%13 Estafa 0 0.0%14 Apropiación ilícita 0 0.0%15 Usurpación 2 1.2%16 Delitos contra la libertad sexual 3 1.8%17 Omisión la asistencia familiar 3 1.8%18 Delitos contra la fe publica 2 1.2%19 Falsificación de moneda 0 0.0%20 Faltas contra la persona 9 5.4%21 Faltas contra el patrimonio o propiedad 16 9.5%22 Violencia familiar 83 49.4%23 Pandillaje pernicioso 2 1.2%24 Accidentes de Transito 5 3.0%25 Retiro Voluntario de Hogar 0 0.0%26 Abandono de Hogar 0 0.0%27 otros 0 0.0%

Fuente: Base de Datos Comisaria PNP Villacuri 2016

Gráfico Nª 03-Estaditica Policial CPNP Villacuri 2016



Fuente: base de datos de comisaria PNP Villacuri 2016

En el 2016, el mayor alto índice de inseguridad está ubicado en violencia familiar conel 49.4% (83 casos), seguido del robo con 15.5%. y con similar índice faltas contra lapatrimonio o propiedad 9.5%, hurto 7.7%, faltas contra la persona 5.4%. Asimismo,accidentes de tránsito 3.0%

Gráfico Nª 04-Estadistica Policial 2016

Fuente: Base de Datos de Comisaria PNP Villacuri 2016

0102030405060708090

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ESTADISTICA POLCIAL CPNP VILLACURI 2016



La comisaria de Villacuri y el Personal de Serenazgo, el año pasado realizabanpatrullaje integrado sin los recursos necesarios para hacer frente a la lucha contra ladelincuencia en sus diversas manifestaciones y de esta forma reducir los índices deinseguridad. Otros de los aspectos que desde hace dos años se han suscitado sonlas invasiones como producto de las migraciones por temporada de trabajo en lasagroexportadoras.Como resultado se espera que el índice de robos vaya disminuyendo debido alincremento de patrullaje integrado y coordinado entre la PNP y Serenago por sector.Asimismo, del patrullaje municipal-Serenazgo. A esto se suma el trabajo de las juntasvecinales.Con respecto al alto índice de violencia familiar la DEMUNA, Centro de SaludGuadalupe y la Oficina de Participación Ciudadana OPC, vienen trabajando para esteaño en conjunto para la reducción de casos de víctimas de maltrato familiar. Ya queeneste sector 1-Villacuri, se concentran personas de la sierra, y en menor grado de laselva. Mencionar que el índice de violencia en el sector de Villacuri se ha reducidoaun en los demás sectores es una constante.Violencia familiar: Violencia familiar: 49.4% Consumo de alcohol: 13 casos. Fuente MicroRed Salud Guadalupe. Pandillaje: 1.2%

Robos: Robo simple 15.5%

La mayor incidencia se registra en el robo común.

Frecuencia diaria de los hechos delictivos:Los días de la semana con mayor frecuencia de delitos son los miércoles,jueves y viernes en el caso de robo es en las mañanas cualquier día de lasemana.Frecuencia horaria:Los horarios de mayor incidencia del delito son durante la mañana. 08.00 a 13.00 horas

D. Mapeo de Puntos críticos en violencia e inseguridad – “Mapa del Delito”

Sobre un mapa físico del distrito de Salas se delimitan los sectores que los componeny preferiblemente con acuerdo entre el representante PNP y el Jefe de la División deSeguridad Ciudadana se señalan los puntos de la lista siguiente, ver Anexo:

Jurisdicción de la Comisaría PNP GuadalupeVer Anexo para mayor complejidad del mapa por sectores:

a. Sector 1-C.P. Guadalupe

Sub sector A-B



Micro comercialización de drogas (consumo de drogas): sector laHuaca (A), sector canal La Mauricia (B), sector zona agrícola conreferencia por la entrada de la calle Rímac (A).

Sub sector A-B Lugares de mayor incidencia de accidentes de tránsito: panamericana

sur Km 292 altura de la plaza de toros, entre calle Arequipa y calle Rímaccon referencia plaza de armas, entre la calle Bolívar y calle Lima conreferencia plaza de armas (A-B).

Lugares donde se presenta pandillaje pernicioso: calle Libertad, calleBolognesi y Av. Juan Donayre Vizarreta, con referencia losa deportiva (A).

Sub sector B Puntos críticos de mayor incidencia: entre calle Camino real y Calle 29

de abril.

b. Sector 2-C.P. Villa Rotary-Nueva Esperanza

Sub sector C Robo: zona escampada para uso de terminal terrestre con referencia Casa

hogar, parque con referencia cerca al local comunal. Parque con referenciafrente a local comunal y calle 15.

Lugares de mayor incidencia de accidentes de tránsito: panamericanasur Km 290, ingreso al centro poblado.

Micro comercialización de drogas (consumo de drogas): entre calle 14 ycalle 9 y calle 04 con referencia en el colegio Fe y Alegría.

Lugares donde se presenta pandillaje pernicioso: zona escampada(terminal terrestre) y calle 14, calle 14 frente al colegio Fe y Alegría, por laparte posterior.

c. Sector 3-C.P. Nuestra Señora de Guadalupe

Sub sector A-B Robo: zona del reservorio frente a colegio Juan Donayre Vizarreta, calle las

azucenas (A). En el parque con referencia calle los Nísperos y calle LosCiruelos (B). Avenida Los Algarrobos entre calle Los Geranios y calle LosNísperos (A-B).

Micro comercialización de drogas (consumo de drogas): zona delreservorio frente a colegio Juan Donayre Vizarreta (A) y calle LosAlgarrobos (Ampliación 1 C.P. Nuestra Señora de Guadalupe), conreferencia frente al Bosque Gold Maier (B).

Lugares donde se presenta pandillaje pernicioso: zona del reservoriofrente a colegio Juan Donayre Vizarreta y calle las Azucenas (A). AvenidaLos Algarrobos frente al Bosque Gold Mayer, en Ampliación de NuestraSeñora de Guadalupe (B). Calle Los Eucaliptos y calle y Calle Cipreses,Losa deportiva con referencia calle los Cipreses y calle las Acacias (A)



Sub sector A Lugares de mayor incidencia de accidentes de tránsito: panamericana

sur Km 290, ingreso al centro poblado con referencia en calle cipreses ycalle tamariz

d. Sector 4-C.P. Cerro Prieto

Sub sector A Robo: frente al Restaurant “el Rancho de Zulema”. Lugares donde se presenta pandillaje pernicioso: plazuela del centro

poblado.

Sub sector B Robo: estadio, en la vía de ingreso al centro poblado. en la misma vía del

Restaurant El Parcelero. Lugares de mayor incidencia de accidentes de tránsito: panamericana

sur Km 293,3 ingreso al centro poblado.

e. Sector 5-C. P. Punta Hermosa

Robo: vía de ingreso al centro poblado, losa deportiva, manzana H, frenteal parque y calle 4.

f. Sector 6-C.P. Collazos

Robo: Panamericana sur km 294.1 frente al grifo “Los Andes”, via deingreso al centro poblado. Calle Camino Real frente a la Capilla.

Micro comercialización de drogas (consumo de drogas): calle B conintersección con calle Camino Real, frente a la Posta de Salud. CalleCamino La Jeringa.

Lugares de mayor incidencia de accidentes de tránsito: vía de ingreso ycalle B con intersección con calle Camino Real frente a puesto de salud,Panamericana sur km 294.1

g. Sector 7-C.P. Camino de Reyes

Robo: centro de esparcimiento “Bodega Lazo” en la calle principal Caminode Reyes.

Micro comercialización de drogas (consumo de drogas): “Bodega Lazo”en la calle principal Camino de Reyes.

Lugares donde se producen actos contra el pudor: “Bodega Lazo” en lacalle principal Camino de Reyes.

Lugares de mayor incidencia de accidentes de tránsito: entre calle tresesquinas y calle Camino Real.



Lugares donde se presenta pandillaje pernicioso: “Bodega Lazo” en lacalle principal Camino de Reyes.

Jurisdicción de la Comisaría PNP VillacuriVer Anexo para mayor complejidad del mapa por sectores:

a. Sector 1-C.P. Santa Cruz de VillacuriComprende 02 sub sectores.

Sub sector A Robo: entre el Poso de agua, el colegio inicial N° 140 en la manzana D y

reservorio. Parque recreacional y área municipal. Calle Los Cantuta. Micro comercialización de drogas (consumo de drogas): entre el parque

recreacional y calle Loreto. entre el Poso de agua, el colegio inicial N° 140en la manzana D y reservorio.

Lugares de mayor incidencia de accidentes de tránsito: Panamericanasur km 274.

Lugares donde se presenta pandillaje pernicioso: entre calle Puno ycalle Amazonas.

Sub sector B Robo: Calle Nª 4 del AA. HH. Virgen del Rosario. Entre las Calle Los

Claveles y Calle Santa Mónica del AA. HH. Santa Mónica. Micro comercialización de drogas (consumo de drogas): en la

Asociación de Vivienda Sol de Puno.

b. Centro Poblado Ana Jara Velásquez:

Robo: manzana N, Av. Ana jara entre las manzanas W, X, plazuela en lamanzana T.

Micro comercialización de drogas (consumo de drogas): complejodeportivo manzana Q.

E. Zonas de Riesgo en Seguridad Ciudadana o “Mapa de Riesgo”En esta sección más que en cualquier otra la información relevante será para obtenerdatos sobre, Ver anexo, para mayor escala:

Jurisdicción de la Comisaria PNP GuadalupeVer anexo

a. Sector 1-C.P. GuadalupeComprende 02 sub sectores.

Sub sector A-B Lugares con nula o escasa iluminación artificial: Parque infantil en la Urb.

Santa Cecilia, calle Tacna camino a la Huaca, avenida Juan Donayre Vizarreta



frente al estadio municipal, zona escampada. Calle Camino Real, conreferencia Urb. Santa Rita de Casia.

Paraderos informales: Plaza de armas. Lugares de comercio ambulatorio: plaza de armas, referencia calle Rímac y

Panamericana Sur. Lugares de concentración de alcohólicos o drogadictos: Acequia La

Mauricia, zona agrícola con dirección por la calle Rímac, la Huaca ingreso porla calle Tacna.

Puntos críticos, zonas inseguras o de riesgo: Canal de regadío deMacacona.

b. Sector 2-C.P. Villa Rotary- Nueva EsperanzaComprende 03 sub sectores.

Sub sector A Existencia de áreas públicas o privadas abandonadas: zonas destinadas

para CETRPO, universidad, parque referencia Prolongación calle 15. Lugares con nula o escasa iluminación artificial: zona destinada para

CETRPO.

Sub sector B Existencia de áreas públicas o privadas abandonadas: zonas destinadas

para Universidad, Compañía de Bomberos. Lugares con nula o escasa iluminación artificial: en zona de Ampliación

urbana Nueva Esperanza II.

Sub sector C Existencia de áreas públicas o privadas abandonadas: zona para terminal

terrestre frente a la casa hogar, Plazuela principal. Lugares con nula o escasa iluminación artificial: zona para terminal

terrestre frente a la casa hogar, Plazuela principal. Lugares con inadecuada señalización en seguridad vial: Panamericana

Sur km 290.100, ingreso al centro poblado.

c. Sector 3-C.P. Nuestra Señora de Guadalupe-Expansión Urbana.Comprende 02 sub sectores.

Sub sector A Existencia de áreas públicas o privadas abandonadas: reservorio y parque

en la manzana F frente al colegio Juan Donayre Vizarreta y parque en lamanzana J.

Lugares con inadecuada señalización en seguridad vial: ingreso por lacalle Los Algarrobos, calle Los Cipreses, calle Los Tamariz, referenciaPanamericana Sur km 290.

Lugares de comercio ambulatoria: losa deportiva en la manzana B. Paraderos informales: Panamericana sur km 290.



Lugares de concentración de alcohólicos o drogadictos: manzana A, envivienda 1B y vivienda 4.

Sub sector B Existencia de áreas públicas o privadas abandonadas: Parque en la

manzana J. Lugares con nula o escasa iluminación artificial: en la manzana A en el

parque frente al parque GOLD Mayer, en la zona de Ampliación de NuestraSeñora de Guadalupe.

Lugares de concentración de alcohólicos o drogadictos: en la manzana Aen el parque frente al parque GOLD Mayer, en la zona de Ampliación deNuestra Señora de Guadalupe.

d. Sector 4-C.P. Cerro PrietoComprende 02 sub sectores

Sub sector A Lugares donde se expende indebidamente licor a menores de edad o en

horario restringido: manzana A vivienda 41.

Sub sector B

Lugares con nula o escasa iluminación artificial: Estadio, por la vía deingreso.

Lugares con inadecuada señalización en seguridad vial: PanamericanaSur km 293.3, ingreso al centro poblado.

e. Sector 5-C.P. Punta Hermosa

Lugares con nula o escasa iluminación artificial: zonas de invasión paravivienda, por la calle 4 y calle 3.

f. Sector 6 - C.P. Collazos

Lugares con inadecuada señalización en seguridad vial: panamericana surkm 294.1 ingreso al centro poblado y cruce de camino real y calle B.

Lugares de comercio ambulatorio: cruce de camino real y calle B.

g. Sector 7-C.P. Camino de Reyes

lugares con nula o escasa iluminación artificial: calle Camino de reyes.Calle camino de reyes y calle camino real.

Lugares con inadecuada señalización en seguridad vial: bodega lazo encalle camino de reyes y Calle Camino real y calle Principal Tres Esquinas.



Lugares donde se expende indebidamente licor a menores de edad o enhorario restringido: centro de esparcimiento “Bodega Lazo” en calle caminode reyes.

Lugares de concentración de alcohólicos: centro de esparcimiento “BodegaLazo” en calle camino de reyes.

Lugares de riñas frecuentes: centro de esparcimiento “Bodega Lazo” en callecamino de reyes.

Jurisdicción de la Comisaria PNP VillacuriVer anexo

a. Sector 1-C.P. Santa Cruz de VillacuriComprende 02 sub sectores.

Sub sector A lugares con nula o escasa iluminación artificial: manzana D con referencia

en el colegio inicial N° 140 en el poso de agua y reservorio, panamericana surkm 274.

Lugares con inadecuada señalización en seguridad vial: panamericana surkm 274.

Paraderos informales: panamericana sur km 274, ingreso al centro pobladode villacuri.

Lugares de comercio ambulatorio: entre la calle puno y calle Iquitos. Entre lacalle amazonas y calle Puno.

Sub sector B Lugares con inadecuada señalización en seguridad vial: panamericana sur

km 274, en el AA. HH. Virgen del Rosario.

b. Sector 2-Centro Poblado Ana Jara Velásquez

Áreas públicas o privadas abandonadas: plazuela en la manzana T,plazuela de la manzana I.

Lugares con nula o escasa iluminación artificial: en toda la zona de laAsociación de vivienda. El centro poblado se encuentra sin energía eléctrica.

Lugares con inadecuada señalización en seguridad vial: en toda la Av.Ana jara.

F. Problemática en el ámbito educativoLos problemas identificados en el sector educación correspondieron a la jurisdicción.Para esta sección se requerirá el apoyo de las autoridades educativas locales y seespecificaran datos sobre: Abandono o deserción escolar: se da en un porcentaje mínimo, sin

embargo, por mejores condiciones de estudio existe migración hacia la ciudadde Salas.



Consumo de alcohol y drogas entre niños y adolescentes: No existeinformación en la Ugel.

Violaciones sexuales: no existe registro de violaciones sexuales. Embarazo en edad escolar: no existe registro en la UGEL. Pandillaje escolar: se presentó, pero con la labor de la PNP se ha reducido. Violencia familiar: En el presente año se ha tenido 177 denuncias en este

sentido; sin embargo, es bueno precisar que muchas veces pordesconocimiento o temores del entorno familiar no se realizan las denunciascorrespondientes.

Maltrato escolar (profesor-alumno): no se han presentado casos. Escasa participación de los padres de familia en el proceso educativo: se

da en forma muy relativa, ya que los padres dedicados y preocupados en suslabores diarias pocas veces se integran al proceso educativo de sus menores.

Casos de “acoso escolar” o bulling: no se ha registrado casos. Otros comportamientos.

Cuadro N° 07: DATOS ESTADISTICO UGEL-ICA

PROBLEMAS PRIMARIA SECUNDARIA

1. Abandono o deserción escolar: retiradosRetirados 15 -Repitentes 05 -Traslados - -2. Consumo de alcohol y drogas entre niñosy adolescentes.

- -

3. Violaciones sexuales. - -4. Embarazo en edad escolar. - -5. Pandillaje escolar. - -6. Violencia familiar. - -7. Maltrato escolar (profesor-alumno) - -8. Escasa participación de los padres defamilia en el proceso educativo

- -

9.Casos de “acoso escolar” o bulling - -10. Otros comportamientos. - -

Fuente: Estadística UEGL-ICA

Población estudiantil primaria: 600 estudiantes de la I. E Juan Pablo Fernandini Población estudiantil secundaria: 574 estudiantes de I. E Juan Pablo

Fernandini.

El cuadro precedente nos conlleva a señalar que existe correspondencia entre elabandono escolar tanto retirados como repitentes, por lo que constituyen indicadoresa tomar en cuenta ya que en un futuro pueden constituirse en factores potenciales deriesgo para la seguridad ciudadana, para ello se viene trabajando en las diferentesinstituciones educativas del distrito a través de charlas, talleres y acompañamientopsicológico a los niños, niñas y adolescente.



8. Problemática en el ámbito de salubridadSe detalla el contexto en que se encuentra el ámbito relacionado con la salud en lajurisdicción. Para tal efecto, se requerirá el apoyo de las autoridades locales de salud,médicos y la información estadística de hospitales, clínicas y postas médicas. Seestablecerán los datos siguientes:a. Acceso a centros de salud e infraestructura de los mismos.

Para lo cual se analiza los siguientes aspectos:

Salud MentalLa salud mental, es una dimensión inseparable de la salud integral; asimismo es elnúcleo de un desarrollo equilibrado de toda la vida, que desempeña una funciónimportante en las relaciones interpersonales, la vida familiar y la integración social. Esun factor clave para la inclusión social y la plena participación de la comunidad Lasalud mental incluye nuestro bienestar emocional, psíquico y social. Afecta la forma encomo pensamos, sentimos y actuamos cuando lidiamos con la vida. También ayuda adeterminar cómo manejamos el estrés, nos relacionamos con otras personas ytomamos decisiones. La salud mental es importante en todas las etapas de la vida,desde la niñez y la adolescencia hasta la edad adulta.Las enfermedades mentales son condiciones graves que pueden afectar la manera depensar, su humor y su comportamiento. Existen muchas causas de enfermedadesmentales. Sus genes y su historia familiar pueden jugar un papel, como así tambiénsus experiencias de vida como el estrés o una historia de abuso. Otras causas puedenser biológicas. Los trastornos mentales son comunes, pero existen tratamientosdisponibles.La salud mental es el estado de equilibrio entre una persona y su entorno socio-culturalque garantiza su participación laboral, intelectual y de relaciones para alcanzar unbienestar y calidad de vida. la OMS define como: «un estado de completo bienestarfísico, mental y social, y no solamente la ausencia de afecciones o enfermedades.

Cuadro N° 08: Grupo de Adolescente de 12 a 18 años.

MICROREDES VIOLENCIAFAMILIAR DEPRESION

TRANSTORNO PORCONSUMO DE

ALCOHOL

TRASTORNO DELCOMPORTAMIENTO

MR. CENTRO SALUDGUADALUPE 73 08 02 09

Fuente: Oficina de Estadística de la Red de salud Guadalupe.

Cuadro N° 09: Jóvenes-Adultos de 18 a 59 años.

MICROREDES VIOLENCIAFAMILIAR DEPRESION

TRANSTORNO PORCONSUMO DE

ALCOHOL

TRASTORNO DELCOMPORTAMIENTO

MR. CENTRO SALUDGUADALUPE 89 21 11 13

Fuente: Oficina de Estadística de la Red de salud Guadalupe.



Se presenta 89 casos de violencia familiar, un alto índice de la población está en edad(18 a 59 años). Las intervenciones que mejoren estilos de vida y condiciones medioambientales favorecerán a mantener la capacidad productiva y el ingreso económico.El distrito es uno de los tres distritos con mayor presencia de problemas de violenciafamiliar, trastornos por consumo de alcohol lo que conlleva a la disminución de la PEA-PERCAPITA de jóvenes y adultos la capacidad para generar ingresos y valerse por símismos.

RecomendacionesEn el tema de violencia familiar, los responsables de la salud de los centros médicosdel estado y del Gobierno Local, deben hacer constantemente exámenes o testpsicológicos para poder detectar a personas proclives al consumo de alcohol u otrasenfermedades mentales, con el fin de brindarles tratamiento y ayuda psicológico, paraevitar o disminuir los índices de violencia familiar y los feminicidios.

9. Otros aspectos a considerar.a. La violencia ciudadana originada por el consumo de bebidas alcohólicas en

los centros de diversión nocturna, además de la falta de una cultura derespeto por el prójimo en la población del distrito.

En cuanto a la violencia originada por el consumo de alcohol aunada a larecurrente falta de valores ciudadanos de la población del distrito; se hanidentificado las siguientes necesidades:

- Control de la venta de alcohol a los menores de edad.- Control de las fiestas, actividades nocturnas y espectáculos públicos.- Patrullas nocturnas sobre todo los fines de semana.

III. RECURSOSSe considerará los recursos humanos y logísticos con los que cuenta el distrito deSalas para la ejecución de las actividades programadas.

A. Humanos y Logísticos

1. Municipalidad

- Presidente del CODISEC-SALAS- Nombre: Manuel Rosario García Echevarría- Teléfonos: 956 854514, RPM: *174374- Teléfono fijo: 056 506531; 056 406217

- Ubicación- Local Municipal: a la altura de la Plaza de Armas 1ra. Cuadra;

Teléfonos: 056 506531, 056 406217- Secretaria Técnica del CODISEC: calle 29 de abril, a la altura de la

Panamericana Sur Km 2912.



Funcionarios de la Municipalidad de Salas comprometidos con la seguridadciudadana:

- Gerencia de Promoción y Facilitación del Desarrollo Económico ySocial y/o Secretario Técnico CODISEC-SALAS

- Área de Serenazgo- Área de Defensa Civil- Área de DEMUNA

- Gerencia de Promoción y Facilitación del Desarrollo Económico y Social y/oSecretario Técnico CODISEC-SALAS

- Nombre: Ángel Eusebio Peña Fajardo.- Teléfonos: 976573808- E-mail: [email protected]

- Área de Serenazgo:- Nombre: (E) Martin Hernández Salvador

- Número de Efectivos totales: 1 jefe, 27 efectivos de Serenazgo.- Centro de Comunicaciones y Operaciones: 1 base de comunicaciones

(operativos).- Cantidad de Radios, Teléfonos u otros: 3 radios (operativos).- Teléfono: 056 314000.- Número de vehículos: 4 camionetas Patrulleros y 6 Motos

(operativos).

- Área de Defensoría Municipal del Niño y Adolescente-DEMUNA:- Nombre: Analy Sandy Castillón Arango.- Ubicación: calle 29 abril 1 Cdra. S/N- Número de personal: 05- Teléfonos: 056- 404676- E-mail: [email protected]

- Área de Defensa Civil- Nombre: Carlos Espinoza García- Teléfonos: 985263670- E-mail: [email protected]

- Área Pensión 65-ULF-BECA 18- Nombre: Bertha Flores franco- Teléfonos: 943071772

- Programa Vaso de Leche PROVAL- Nombre de representantes: Luis Alberto Hernández Príncipe- Ubicación: calle 29 de Abril S/N- Celular: 947908329

2. Policía Nacional del Perú



Comisaria PNP Guadalupe.1. Nombre del Comisario: Mayor Luis Enrique Ochoa Carbajal.

Celular: 979988817.E-mail: [email protected]; [email protected]

2. Nombres y Ubicación- Nombre: Comisaria PNP de Guadalupe.- Ubicación: se ubica en el Km 291.8 de la Panamericana Sur a la altura

de la Plaza de armas 1ra. Cuadra.- Teléfonos de la comisaria: 056 406002

1. Número de efectivos policiales: cuenta con 21 efectivos policial. Además,cuenta con 15 efectivos de Escuela Policial (asisten viernes y sábado).

3. Número y tipo de Unidades Móviles: 01 moto lineal y 02 camionetaM/SANG YONG, cuenta con COPN trasmisión mecánica secuencial 4x4,sistema GPS, cámaras de video, circulina Led con micrófono de alta voz ylector de huella digital. Vehículo nuevo, operativo.

4. Actividades y programas que desarrolla la Comisaría: la policía desarrolla:- Programa de prevención con clubes de menores.- Programa de prevención con la policía escolar- Programa de prevención con redes de cooperantes.- Programa de prevención con las brigadas de autoprotección escolar

BAPES.- Programa de Capacitación a la Comunidad en temas de seguridad

ciudadana.

5. Señalar si se realiza el patrullaje integrado con el Serenazgo,especificando las características:- Frecuencia: 5 vez por semana.- Horarios: 3 horas a 5 horas de patrullaje. Los turnos son variados de

06.30 -14.30; 14.30 a 22.30; 22.30 a 06.30- Recorrido: 1 solo recorrido.- Km del recorrido: en total 40 Km.- Cantidad patrullaje integrado por trimestre: 60 con excepción del IV

trimestre que son 50 patrullajes.- Oficial PNP al Patrullaje Integrado: 01 oficial, en cualquier turno.

Comisaria PNP Villacuri.2. Nombre del Comisario: Capitán Martin Supo Ore.

- Celulares: 956986533- E-mail: [email protected]

3. Nombres y Ubicación:- Nombre: Comisaria PNP de Villacuri.- Ubicación: se ubica en el Km 275 de la Panamericana Sur a la altura

del C. P. Villacuri.- Teléfonos de la comisaria: RPM, #957690680



4. Número de efectivos policiales: cuenta con 17 efectivos policial. Además,cuenta con 15 efectivos de Escuela Policial (asisten viernes y sábado).

5. Número y tipo de Unidades Móviles: 01 Patrullero (Regular estado), 01camioneta M/SANG YONG, cuenta con COPN trasmisión mecánicasecuencial 4x4, sistema GPS, cámaras de video, circulina Led conmicrófono de alta voz y lector de huella digital. Vehículo nuevo, operativo.

6. Actividades y programas que desarrolla la Comisaría: la policía desarrolla- Programa de prevención con clubes de menores.- Programa de prevención con la policía escolar.- Programa de prevención con las brigadas de autoprotección escolar

BAPES.- Programa de Capacitación a la Comunidad en temas de seguridad

ciudadana.7. Señalar si se realiza el patrullaje integrado con el Serenazgo,

especificando las características:- Frecuencia: 3 a 5 vez por semana.- Horarios: 3 horas a 5 horas de patrullaje. Los turnos son variados de

06.30 -14.30; 14.30 a 22.30; 22.30 a 06.30- Recorrido: 1 solo recorrido.- Km del recorrido: en total 5 Km.- Cantidad patrullaje integrado por trimestre: 36 con excepción del IV

trimestre que son 26 patrullajes.- Oficial PNP al Patrullaje Integrado: 01 oficial, en cualquier turno.

3. Ministerio del InteriorOficina Nacional de Gobierno Interior.

1. Autoridad política de mayor nivel de la localidad:- Oscar Misaray García- E-mail: [email protected]

2. Ubicación- sede: calle Iquitos N° 242

3. teléfono- 947631829

4. Sector Justicia Juez de Paz: Carlos Palacios Escate Ubicación

- sede: calle Iquitos S/N- celular: 956 238539

5. Ministerio Público1. Fiscal Adjunto Provincial de Prevención del Delito: José Luis Ortecho

Lévano.- Area de encargo: Sector Norte de Ica.- Email: prevención. [email protected]

2. Ubicación



- sede: calle callao 5 Cdra. –cercado de Ica- Celular: 956710223

6. Sector Educacióna. Numero de instituciones educativas:

Hna. SOLANGE COROMOTO ROMERO ALDANADirectora de la I.E.N. Fe y Alegría N° 70.Ubicado en el Centro Poblado Villa Rotary-Nueva Esperanza II FamiliaMza. B lote N° 4Teléfono N° 978167774Domicilio Centro Poblado Villa Rotary-Nueva Esperanza I Familia Mza. Flote N° 19

Prof. DORIS ENCISO TORNERODirectora de la I.E. N° 22333 de Santa CruzDe VillacuríUbicado en el Centro Poblado Santa Cruz de Villacurí Mza I lote 1 calleIquitosTeléfono N° 956123746Domicilio Urb. Los Médanos Mz. LL lote N° 9 Subtanjalla

Prof. JESUS JAVIER PALOMINO BENDEZUDirector de la I.E. N° 22328 de Cerro PrietoUbicado Entrada a C.P. Cerró Prieto S/NTeléfono N° 956394064

PROF. BENITA BERTHA CORTEZ QUISIVERDEDirectora de la I.E. N° 22330 de CollazosUbicación AV. Las Trancas S/NTeléfono N° 956154257

PROF. York BERNAOLA PEÑADirector de la I.E.P. Mateo Pumacahua -GuadalupeUbicación Calle Chincha N° 265Teléfono No tieneDomicilio calle Chincha N° Guadalupe

PROF. MARIN ROMANI CANALESDirector de la I.E N° 22661 Juan DonayreVizarreta del Centro Poblado Nuestra Señora de GuadalupeUbicado en la Mz. F lote S/NTeléfono N° 972809144

PROF. MARGARITA HUAMAN CABRERADirectora de la I.E.P. Virgen María del Rosario de Yauca – del CentroPoblado Guadalupe



Ubicación calle callao N° 132 GuadalupeTeléfono Fijo N° 313950PROF. BENITA ROSANA BERRIOS DE CHIADirectora de la I.E.P. Virgen María de GuadalupeUbicado Calle Camino Real N° 550 GuadalupeTeléfono Fijo 406463 Celular N° 966882854Domicilio Av. Fernando León de Vivero Mz B Lote Ica

PROF. RITA MARIBEL BASALDUA CAMPOSDirector de la I.E. Gral. Juan Pablo Fernandini-Guadalupe

Ubicado en la Calle Tacna N° 111 GuadalupeTeléfono Fijo N° 406113

PROF. RITA DE LA CRUZ CHACALIAZADirectora de la I.E Las Palmeras-VillacuriUbicación Panamericana Sur Altura Del KM. N° 273 VillacuriTeléfono N° 956656060

PROF. ZARAGOSA ANYOSA SARMIENTODirectora de la I.E.I. N° 29 Cerro PrietoUbicación Av. José Olaya S/N Cerro PrietoTeléfono N° 956780211

PROF. VICTORIA FLOR DONAYRE VEGADirectora de la I.E.I. N° 44 CollazosUbicación Av. Las Trancas S/N CollazosTeléfono N° 972664381

PROF. MARITZA LEONOR QUIPE DE VENTURADirectora De la I.E.I. N° 04 Guadalupe

Ubicado Calle Municipalidad N° 222 GuadalupeTeléfono N° 956378004ROF. EDITH RAMOS PASACHE

Directora de la I.E.P. Nuestra Señora deGuadalupeUbicado en la Av. 29 de Abril N° 616 GuadalupeTeléfono N/T

PROF. VERONICA ZEVALLOS ARANGODirectora de la I.E.I. N° 140 Centro

Poblado Santa Cruz de VillacuriUbicado en la calle Iquitos Mz D lote N° 2Teléfono N° 985114756PROF.KARINA SIHUAS REYESDirectora de la I.E.P. Virgen de GuadalupeDel Centro Poblado Nuestra Señora de Guadalupe



Ubicado en la Mz. B lote N° 17 Nuestra Señora de GuadalupeTeléfono 956512392PROF. LUISA OLACHEA VASQUES

Directora de la I.E.I. N° 085 Centro PobladoNuestra Señora de GuadalupeUbicado en la Mz. G lote S/nTeléfono N° 955967240

PROF. MARTHA LUISA ASTOCAZA ILLANESDirectora de la I.E.I. Cuna Jardín N° 087 el

Trébol Pampa De VillacuriUbicado en Pampa de Villacuri Sector Garcilazo de la VegaTeléfono Fijo Casa N° 252244Teléfono celular N° 955928244

PROF. FREDY JUNCHAYA GARCIADirector de la I.E. N° 22622 el Trébol Pampa

De VillacuriUbicado en Pampa de Villacuri Sector Garcilazo de la VegaDomicilio Calle Junín N° 225 IcaTeléfono Celular N° 961020320

7. Sector Salud1. Ubicación y numero:

- Numero: 01 Centro de salud, 03 Puestos de salud en centrospoblados.

- Ubicación: Cercado de Guadalupe, C. P. Collazos, Pampa DeVillacuri, C. P. Cerro Prieto.

- Cantidad de profesionales del Centro de salud Guadalupe: Médicos:06 Enfermeras: 08 Obstetras: 08 Tec. Enfermera: 08 Odontólogo: 04 Nutricionista: 01 Psicóloga: 01 Químico farmacéutico: 01 Cerum: 01 Técnico Laboratorio: 02 Médico veterinario CERUM: 01 Tecnólogo Laboratorio CERUM: 01 Inspector sanitario: 01 Asistente administrativo: 01 Técnico administrativo: 01 Técnico PAD: 01 Digitadores: 02



Artesanos: 02 Personal de limpieza: 01

- Cantidad de profesionales de la salud de los Puestos de Salud en loscentros poblados:

Puesto de salud Clas Collazos: 02 médicos, 01 obstetra, 01odontólogo, 3 técnicos enfermeros, 01 enfermera CERUM, 01Químico, 01 guardián

Puesto de salud Pampa De Villacuri: 01 Medico cerum, 01odontólogo Cerum, 01 enfermera Cerum, 01 Técnico Enfermera.

Puesto de salud de Cerro Prieto: 01 medico Cerum, 02enfermeras Cerum, 01 Odontólogo, 01 Obstetra, 01 Técnicoenfermera.

2. Nombre de los directores de los establecimientos y Email:Centro de salud de Guadalupe

- Nombre: Pedro Antonio Astocaza Armacanqui- Email: [email protected] Dirección: calle 29 Abril S/N

Puesto de Salud de Clas Collazos- Nombre: Químico farmacéutico Rosa Hernández Moreno- Email: [email protected] Dirección: Av. Principal S/N- Teléfono fijo: 056 403108

Puesto de salud Pampa de Villacuri- Nombre: Enf. María Luna Herrera- Dirección: Av. Principal S/N- RPM: # 947 565336

Puesto de salud de C. P. Cerro Prieto.- Nombre: Odontólogo Flavio Donayre Castillo- Email: [email protected] Telefono fijo: 056 506590

8. Comunidad Organizada.1. Organizaciones sociales de Base (OSB):

1.1 Junta Vecinal Distrital-Coordinador- Nombre de representantes: Cesar Siguas Reyes- Ubicación: Centro Poblado Ana Jara V. calle Principal S/N- Celular: 926430464

B. Financieros



1. Para formular y ejecutar el Plan de Seguridad Ciudadana Distrital, sedebe programar los recursos financieros necesarios, en coordinación con losresponsables del área de Presupuesto o lo que hagan sus veces de cadainstitución involucrada en el Plan Local de Seguridad Ciudadana del Distritode Salas 2017.

2. Los Gobiernos Locales, deben programar los recursos financieros en elPrograma Presupuestal 0030 “Reducción de los delitos y faltas que afectan laseguridad ciudadana”, en los siguientes productos y actividades:

3. La Policía Nacional del Perú, para contribuir al Plan de SeguridadCiudadana del Distrito, a través de las Comisarias deberán de programar losrecursos financieros necesarios en el Programa Presupuestal 0030“Reducción de los delitos y faltas que afectan la seguridad ciudadana”, encoordinación con los responsables del área de presupuesto de las UnidadesEjecutoras que les corresponde de acuerdo a su jurisdicción.

4. Los otros sectores e instituciones del estado, deberán de programar losrecursos financieros en coordinación con los responsables del área depresupuesto de las Unidades Ejecutoras que les corresponde de acuerdo asu jurisdicción.

5. Las instituciones particulares o privadas, para contribuir al Plan deseguridad Ciudadana Distrital, deberán de programar los recursos financierosnecesarios en coordinación con los responsables del área de presupuesto olos que haga sus veces.

6. Presupuesto Total 2017

Imagen N° 05- Combinación de cadenas funcionales.

PRODUCTO UNIDAD DE MEDIDA ACTIVIDADES UNIDAD DEMEDIDA COSTO S/.

5003048 PLANIFICACION DELPATRULLAJE POR SECTOR

PLAN 10,304

520 SECTOR5004156 PATRULLAJEMUNICIPAL POR SECTOR-SERENAZGO

SECTOR 369,363

5004964 MANTENIMIENTO YREPOSICION DE VEHICULO PARAPATRULLAJE POR SECTOR

VEHICULO 185,560

3000356 COMUNIDADORGANIZADA A FAVORDE LA SEGURIDADCIUDADNA

446 PROGRAMA

5004167 COMUNIDAD RECIBEACCIONES DE PREVENCION ENEL MARCO DEL PLAN DESEGURIDAD CIUDADANA

PROGRAMA 65,754

630,981

COMBINACION DE CADENAS FUNCIONALES DE PRODUCTOS DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL 0030"REDUCCION DEDELITOS Y FALTAS QUE AFECTA LA SEGURIDAD CIUDADANA" GOBIERNOS LOCALES - 2017

TOTAL

3000355 PATRULLAJEPOR SECTOR



Cuadro N° 10- Actividades y Tareas articulados al PP 0030

ACTIVIDADES Y TAREAS DEL PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA (PLSC) DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SALAS-GUADALUPE ( TIPO B), AÑO FISCAL2017, ARTICULADO CON EL PRESUPUESTO ASIGNADO EN LAS ACTIVIDADES DE LOS PRODUCTOS DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL 0030 "REDUCCION DE DELITOS

Y FALTAS QUE AFECTA LA SEGURIDAD CIUDADANA"

N° ACTIVIDADES Y TAREAS DELPLSC-2017

UNIDADMEDIDAD

METAANUAL

METAS TRIMESTRALES PROGRAMA PRESUPUESTAL 0030

1° 2° 3° 4° PRODUCTO ACTIVIDADES UNIDADMEDIDA COSTO

1 Mapa del delito. Mapa 2 1 0 1 0 3000355PATRULLAJEPOR SECTOR

5003048PLANIFICACION DEL

PATRULLAJE PORSECTOR

PLAN

7,904

2 Elaboracion del Plan de patrullajeintegrado por sector Plan 2 1 0 1 0 3000355

PATRULLAJEPOR SECTOR



PLAN

3 Formular el Plan de OperativosConjuntos 2017 Plan 2 1 0 1 0 3000355




PLAN

4 Elaboracion del Plan de PatrullajeMunicipal por Sector-Serenazgo Plan 2 1 0 1 0 3000355




PLAN

5 Capacitacion al Personal deSerenazgo

Personal deSerenazgo 60 20 20 20 0 3000355




PLAN

6 Mapa de Riesgo Mapa 2 1 0 1 0 3000355PATRULLAJEPOR SECTOR



PLAN 2,400

7Ejecución de operativosconjuntos frente a la inseguridadciudadana.

Operativo 6 0 3 2 13000355


5004156 PATRULLAJEMUNICIPAL POR

SECTOR-SERENAZGOSECTOR 2,880

8 Patrullaje Municipal por sector -Serenazgo Patrullaje 1047 270 273 276 228 3000355




9 Patrullaje Integrado por Sector Patrullaje 364 96 96 96 76 3000355PATRULLAJEPOR SECTOR



10

Mantenimiento Preventivo yCorrectivo de Unidades Vehiculary Unidades Motorizadas parapatrullaje por sector

UnidadMovil 10 3 2 3 2 3000355


5004964MANTENIMIENTO Y

REPOSICION DEVEHICULO PARAPATRULLAJE POR

SECTOR

VEHICULO

72,760

11 Reposicion de Unidades Movilespara Patrullaje Por sector

UnidadMovil 0 0 0 0 0

3000355PATRULLAJEPOR SECTOR



SECTOR

VEHICULO

12 Mecanismos de consulta del PLSC Consulta 4 1 1 1 1

3000356COMUNIDAD

ORGANIZADA AFAVOR DE LASEGURIDADCIUDADNA

5004167COMUNIDAD RECIBE

ACCIONES DEPREVENCION EN EL

MARCO DEL PLAN DESEGURIDADCIUDADANA

PROGRAMA 2,818

13Asistencia a la capacitación sobrela formulación, financiamiento yejecución del PLSC.

Personas 4 2 0 2 0

3000356COMUNIDAD





PROGRAMA 14,136



14 Asistencia a las capacitacionesrealizado por la DGSC-MININTER Persona 4 2 0 2 0

3000356COMUNIDAD





PROGRAMA

15

Formulación de recursos para elaño fiscal 2018 en los productosdel Programa Presupuestal (PP)0030 "Reducción de los delitos yfaltas que afectan la seguridadciudadana", durante la fase deformulación del presupuestocorrespondiente.

Formulacion 1 0 1 0 0

3000356COMUNIDAD





PROGRAMA

16 Formualcion del presupuesto delas actividades del PLSC Plan 1 0 1 0 0

3000356COMUNIDAD





PROGRAMA

17Publicación en la pagina webmunicipal los acuerdos de lassesiones ordinarias

Publicacion 12 3 3 3 3

3000356COMUNIDAD





PROGRAMA

18 Sesion del Comité Local deSeguriad Ciudadana (CODISEC) Sesion 12 3 3 3 3

3000356COMUNIDAD





PROGRAMA

19 Conformacion de los Comites deSeguridad Ciudadana Comité 1 1 0 0 0

3000356COMUNIDAD





PROGRAMA

20

Publicacion en la pagina webmunicipal la Evaluación dedesempeño de los integrantes delCODISEC


3000356COMUNIDAD





PROGRAMA

21

Informe de Evaluacion dedesempeño de los integrantes delcomité local de seguridadciudadana

Informe 4 1 1 1 1

3000356COMUNIDAD





PROGRAMA

22Publicación en la página webmunicipal Plan local de seguridadciudadana y directorio


3000356COMUNIDAD





PROGRAMA

23

Presentación y actualización delPlan Local de SeguridadCiudadana (PLSC) del año 2017,articulado al PP 0030 "Reducciónde delitos y faltas que afectan laseguridad ciudadana

Plan 2 2 0 0 0

3000356COMUNIDAD





PROGRAMA

24 Formulacion del Plan Local deSeguridad Ciudadana Plan 1 1 0 0 0

3000356COMUNIDAD





PROGRAMA



25 Elaboracion del Plan deRecuperacion de Espacio Publico Plan 1 0 1 0 0

3000356COMUNIDAD





PROGRAMA

10,00026 Recuperar espacios publicos EspacioRecuperado 1 0 0 0 1

3000356COMUNIDAD





PROGRAMA

27 Gestionar la Iluminacion de callessin alumbrado Documento 2 0 1 1 0

3000356COMUNIDAD





PROGRAMA

28Plan de Programas de Prevenciónfrente a la inseguridadciudadana.

Plan 1 0 1 0 0

3000356COMUNIDAD





PROGRAMA

5,840

29Ejecutar el Programa deprevención con clubes demenores.

Programa 1 0 0 1 0

3000356COMUNIDAD





PROGRAMA

30 Ejecutar el programa deprevención con la policía escolar Programa 1 0 0 1 0

3000356COMUNIDAD





PROGRAMA 7,750

31Ejecutar el Programa deprevención con redes decooperantes

Programa 1 0 0 1 0

3000356COMUNIDAD





PROGRAMA 7,128

32Ejecutar el Programadeprevencióncon las brigadas deautoprotección escolar BAPES.

Programa 1 0 0 0 1

3000356COMUNIDAD





PROGRAMA 5,760

33Ejecutar Programa deCapacitacion a la Comunidad entemas de seguridad ciudadana

Programa 1 0 0 0 1

3000356COMUNIDAD





PROGRAMA 4,920

34 Patrullaje Mixto Patrullaje 48 12 12 12 12

3000356COMUNIDAD





PROGRAMA 7,402

TOTAL 617,800



IV.- Programación de Actividades

Se detalla la programación de las actividades y acciones que le compete desarrollar alComité de Seguridad Ciudadana, a partir de la problemática identificada en la jurisdicción,en el marco de la normatividad vigente, Planes Nacionales, Planes estratégicosMultianuales, e Instrumentos institucionales.

Cuadro N° 11_ Programación de ActividadesProgramación de Actividades del Plan Local de Seguridad Ciudadana 2017, del Distrito de Salas, Provincia Ica, Región Ica

N° ACTIVIDADES DEL PLSC UNIDADMEDIDAD

META2017

PROGRAMACION TRIMESTRAL DE ACTIVIDADES RESPONSABLES

TOTAL ITRIMESTRE

TOTAL IITRIMESTRE

TOTAL IIITRIMESTRE

TOTAL IVTRIMESTRE

1

Presentación y actualización del PlanLocal de Seguridad Ciudadana (PLSC)del año 2017, articulado al PP 0030"Reducción de delitos y faltas queafectan la seguridad ciudadana

Plan 2 2 0 0 0 Gobierno Local

2Asistencia a la capacitación sobre laformulación, financiamiento yejecución del PLSC.

Personas 4 2 0 2 0 Gobierno Local

3 Patrullaje Integrado por Sector Patrullaje 364 96 96 96 76Gobierno

Local-ComisariaPNP

4 Ejecución de operativos conjuntosfrente a la inseguridad ciudadana.

Plan 1 1 0 0 0Gobierno

Local-ComisariaPNP-MinisterioPublico u OtrosOperativos 6 0 3 2 1

5 Recuperación de Espacios PúblicosPlan 1 0 1 0 0

Gobierno LocalEspaciorecuperado 1 0 0 0 1

6 Plan de Programas de Prevenciónfrente a la inseguridad ciudadana.

Plan 1 0 1 0 0 GobiernoLocal-Comisaria

PNPprograma 5 0 0 3 2

7

Formulación de recursos para el añofiscal 2018 en los productos delPrograma Presupuestal (PP) 0030"Reducción de los delitos y faltas queafectan la seguridad ciudadana",durante la fase de formulación delpresupuesto correspondiente.

Formulación 1 0 1 0 0 Gobierno Local

8Publicación en la página webmunicipal de los acuerdos de lassesiones ordinarias

Publicación 12 3 3 3 3 Gobierno Local

9 Mecanismos de consulta del PLSC Consulta 4 1 1 1 1 Gobierno Local

10Publicación en la página webmunicipal la Evaluación de desempeñode los integrantes del CODISEC


11Publicación en la página webmunicipal Plan local de seguridadciudadana y directorio


12 Patrullaje Municipal por sector-Serenazgo Patrullaje 1047 270 273 276 228

GobiernoLocal-

Serenazgo

13 Patrullaje Mixto Patrullaje 92 24 24 24 20Comisaria PNP,

Serenazgo,Junta Vecinal



v.- Tareas del PLSCCuadro N° 12- Programación de Tareas

TAREAS DEL PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA (PLSC) DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SALAS (TIPO B) - AÑO FISCAL 2017ARTICULADO CON LOS PRODUCTOS DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL 0030 "REDUCCION DE DELITOS Y FALTAS QUE AFECTA LA SEGURIDAD CIUDADANA"

N° TAREAS DEL PLSC UNIDADMEDIDAD

META2017

PRODUCTOS Y ACTIVIDADES DEL PP 0030 RESPONSABLES

TOTAL ITRIMEST

RE

TOTALII

TRIMESTRE

TOTAL IIITRIMEST

RE

TOTALIV

TRIMESTRE

PRODUCTO ACTIVIDADUM

PRESUPUESTAL

1 Mapa del delito. Mapa 2 1 0 1 03000355




PLAN

GobiernoLocal-

ComisariaPNP

2 Mapa de Riesgo. Mapa 2 1 0 1 03000355




PLAN

ComitéLocal de

seguridadCiudadana

3Elaboracion del Plan dePatrullaje Integrado porSector

Plan 2 1 0 1 03000355




PLAN

GobiernoLocal-

ComisariaPNP

4Formular el Plan deOperativos Conjuntos2017

Plan 2 1 0 1 03000355




PLAN

GobiernoLocal-

ComisariaPNP

5Elaboracion del Plan dePatrullaje Municipal porSector-Serenazgo

Plan 2 1 0 1 03000355




PLANGobierno

Local-Serenazgo

6 Capacitacion al personalde serenazgo

Personal deserenazgo 80 20 20 20 20

3000356COMUNIDAD



ACCIONES DEPREVENCION EN ELMARCO DEL PLAN

DE SEGURIDADCIUDADANA

PLAN

GobiernoLocal-

ComisariaPNP

7

MantenimientoPreventivo y Correctivode Unidades Vehicular yUnidades Motorizadaspara patrullaje porsector


3000355PATRULLAJE POR

SECTOR



SECTOR

VEHICULO GobiernoLocal

8Reposicion de UnidadesMoviles para PatrullajePor sector


3000355PATRULLAJE POR

SECTOR



SECTOR

VEHICULO GobiernoLocal

9Asistencia a lascapacitaciones realizadopor la DGSC-MININTER

Persona 4 2 0 2 0

3000356COMUNIDAD





PROGRAMA

GobiernoLocal

10Formulacion del PlanLocal de SeguridadCiudadana

Plan 1 1 0 0 0

3000356COMUNIDAD





PROGRAMA

GobiernoLocal-

ComisariaPNP

11Formualcion delpresupuesto de lasactividades del PLSC

Plan 1 0 1 0 0

3000356COMUNIDAD





PROGRAMA

GobiernoLocal



12Conformacion delComité Local deSeguridad Ciudadana

Comité 1 1 0 0 0

3000356COMUNIDAD





PROGRAMA

ComitéLocal de

seguridadCiudadana

13Sesion del Comité Localde seguridad ciudadana(CODISEC)

Sesion 12 3 3 3 3

3000356COMUNIDAD





PROGRAMA

GobiernoLocal

14

Informe de Evaluacionde desempeño de losintegrantes del comitélocal de seguridadciudadana

Informe 4 1 1 1 1

3000356COMUNIDAD





PROGRAMA

GobiernoLocal

15Elaboracion del Plan dePrograma de prevencióncon clubes de menores.

Programa 1 0 1 0 0

3000356COMUNIDAD





PROGRAMA

GobiernoLocal-

ComisariaPNP

16Elaboracion del Plan deprograma de prevencióncon la policía escolar

Programa 1 0 1 0 0

3000356COMUNIDAD





PROGRAMA

GobiernoLocal-

ComisariaPNP

17

Elaboracion del Plan dePrograma de prevencióncon redes decooperantes

Programa 1 0 1 0 0

3000356COMUNIDAD





PROGRAMA

GobiernoLocal-

ComisariaPNP

18

Elaboracion del Plan dePrograma de prevencióncon las brigadas deautoprotección escolarBAPES.

Programa 1 0 1 0 0

3000356COMUNIDAD





PROGRAMA

GobiernoLocal-

ComisariaPNP

19

Elaboracion del Plan dePrograma decapacitación en temasde seguridad ciudadana

Programa 1 0 1 0 0

3000356COMUNIDAD





PROGRAMA

GobiernoLocal-

ComisariaPNP

20Elaboracion del Plan deRecuperacion de Espaciopublico

Plan 1 0 1 0 0 3000355PATRULLAJE POR

SECTOR



PLAN GobiernoLocal

21 Gestionar la Iluminacionde calles sin alumbrado Documento 2 0 1 1 0

3000356COMUNIDAD





PROGRAMA

GobiernoLocal



A. Visado

Aprobación y actualización del Plan Local de Seguridad Ciudadana 2017 y surefrendación por parte del Presidente y Secretario Técnico del Comité de SeguridadCiudadana.

Fecha de aprobación: 24/marzo /2017

___________________________________ _________________________________MANUEL ROSARIO GARCIA ECHEVARRIA ANGEL EUSEBIO PEÑA FAJARDO

Presidente Secretario TécnicoComité Distrital Seguridad Ciudadana Salas Comité Distrital Seguridad Ciudadana

CODISEC -SALAS CODISEC -SALAS



B. ANEXOS1. El acta de aprobación de la actualización del Plan Local de Seguridad Ciudadana por parte

del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana 2017. Del 24 marzo 2017



2. El acta de Instalación y Juramentación y aprobación del Plan Local de SeguridadCiudadana por parte del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana 2017. Del 09 enero 2017



3. Acta de Designación de Secretario Técnico del CODISEC-SALAS.



4. Copia del cargo de remisión del plan al nivel del Gobierno Local, MunicipalidadProvincial de Ica-COPROSEC, del 29 de marzo 2017.



5.4. Copia del cargo de remisión del plan al nivel del Gobierno Local,

Municipalidad Provincial de Ica-COPROSEC, del 13 de enero 2017.

plan local de seguridad ciudadana del … · ciudadana, así como los lineamientos del dirección...

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