plan estratÉgico 2018 – 2020
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PLAN ESTRATÉGICO 2018 – 2020
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V I S I Ó N
Ser reconocida y apreciada por nuestros Grupos de Interés por el alto valor de nuestras actuaciones y un referente para la Sociedad, por nuestra capacidad de impulsar la generación de desarrollo de las personas.
El Plan Estratégico 2018 - 2020 rige la actividad de Fundación Ibercaja durante este periodo con el objetivo de focalizar su acción y sentar las bases de su futuro.
V A L O R E S
R E T O S E S T R A T É G I C O S
Compromiso, implicándonos en el éxito de nuestras actuaciones.Transparencia, siendo claros y justos.Profesional, trabajando con calidad y e�ciencia.Dinámica, adaptándonos y anticipándonos a las necesidades de manera ágil.
+ C a p a c i d a d + V a l o r
+ S o s t e n i b i l i d a d+ N o t o r i e d a d
Hacer mejor nuestra actividad.• Personas comprometidas y preparadas.• Procesos más ágiles.• Más trabajo en equipo.
Reforzar la utilidad de nuestra labor.
• Más foco en los ámbitos relevantes para la sociedad.• Más innovación en los programas y actividades.• Más aprovechamiento de los recursos.
Mejorar el conocimiento y reconocimien-to de la Fundación Ibercaja.
• Mayor repercusión.• Más interacción con los Grupos de Interés. • Mayor reconocimiento y aprecio por las actuaciones de la Fundación.
Crecer en independencia �nanciera.
• Aumentar los ingresos.• Más ahorro de gastos.• Mayor e�ciencia.
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D E S P L I E G U E D E 1 0 I N I C I A T I V A S
+ Capacidad + Valor + Sostenibilidad+ Notoriedad
Potenciar el talento de Fundación.
Focalizar la acción social de la entidad.
Diversi�car las fuentes de generación de ingresos.
Impulsar interna y externamente la RSC.
Ampliar la cooperación con aliados y partners.
Aumentar las sinergias con Ibercaja Banco.
Mejorar el impacto de la comuniación externa.
Impulsar Madrid como palanca de desarrollo.
Aprovechar los recursos patrimoniales de Fundación.
Romover el desarrollo del territorio.
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Concentrando la mayor parte de los esfuerzos en unas líneas de actuación tractoras mejorando el desarrollo de programas y actividades:
F O C O D E L A A C T I V I D A D D E L A F U N D A C I Ó N
1 . D e s a r r o l l o p r o f e s i o n a l 2 . D e s a r r o l l o p e r s o n a l
3 . G o y a , l a i d e n t i d a d a r a g o n e s a y n u e v a s i n i c i a t i v a s c u l t u r a l e s
4 . P r o y e c t o s d e d e s a r r o l l ot e r r i t o r i a l
EmpresaFormación para profesionales y pymesIniciativas que mejoran la competitividadTransformación empresarial
EmprendimientoHabilidades y competenciasAcompañamiento en todas las fases del acompañamiento
EmpleabilidadGeneración de oportunidades para las personasInserción laboralJóvenes
EducaciónInnovación educativa en docentes, padres, alumnos…Colaboraciones con universidades
Proyecto Mobility CityEmpresasEducaciónDivulgaciónMuseo
FamiliasActividades de ocio y tiempo libreActividades para niñosFomento del deporteDigitalización
Personas mayoresDivulgación en saludConferencias de actualidadVoluntariadoDigitalización
Colectivos vulnerablesColectivos en riesgo de exclusiónDiscapacidad Subvenciones ONGVoluntariadoMonte de Piedad
GoyaMuseo y colección permanenteAlianzas con otros museos y coleccionesExposiciones itinerantesProgramas didácticosConferencias y actividades
Identidad aragonesaActuaciones en el territorioPublicacionesConferenciasArco del DeanMuseo de tapicesDifusión en Madrid
Nuevas iniciativas culturalesConvocatorias de premiosMúsicaArtes escénicasArtes plásticasFotografíaCreación audiovisual
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