PLAN

ESTRATEGICO

CORPORACIÓN

FAVORITA 2016

PLAN ESTRATEGICO FORMATO DE PLAN ESTRATEGTICO PARA

DELEGAR OBJETIVOS Y METAS PARA FUTURA

ADMINISTRACIÓN Y PROGRESO DE LA EMPRESA.

Ronald Zurita Hernández AUTOR

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MISIÓN: Somos la empresa más grande del Ecuador logrando reducir el

costo de nuestros productos al mismo tiempo mejorando la calidad

de los mismos, brindando así un óptimo costo de vida para nuestros

grupos de interés, cada vez innovando, optimizando y acrecentando

la calidad de nuestros servicios de la manera más eficaz y siempre

enfocada en el bienestar de nuestros consumidores.

VISIÓN: Ser la más grande cadena minorista dedicada al comercio y

servicios del país, seguido de ganar vínculos exteriores con países

en vías de desarrollo, incrementando nuestra variedad de

productos comercializados a mayor calidad y más cómodos

precios.

QUIENES SOMOS?

A Donde VAMOS??

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VALORES Ética y Honestidad: Crear una empresa llena de buenos valores y práctica de ética interna en la organización

desarrollando así un ambiente confiable y sano de trabajo para consiguiente brindar mejores resultados

administrativos organizacionales.

Compromiso: Dar todo el potencial que tenemos para y con nuestros clientes, también llegar a crear un lazo de

confianza y afabilidad en nuestros servicios siempre manteniendo la puntualidad y constancia con nuestros grupos

de interés.

Responsabilidad: Entregar nuestros servicios y productos a tiempo siempre con resultados sobresalientes aparte de

niveles de elaboración elevados.

Trabajo en equipo: Trabajar en conjunto con la organización creando un ambiente sano, confiable y amigable pero

siempre manteniendo la compostura formal, directa y ética de la organización

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OBJETIVOS FINANCIEROS:

Obtener un 10% de aumento en ingresos

anuales de la empresa nacionalmente y un

5% de aumento en ingresos en 2 años en

vínculos exteriores y países vecinos.

Mejorar la liquidez de nuestra empresa en un

2% para mediados de año.

mi objetivo financiero es ahorrar el 15% de los

ingresos de la empresa para futuros

proyectos en los siguientes 3 años.

Tener 0% de deuda con entidades

financieras u otras organizaciones para el fin

del 2016

Incrementar las ventas en un 12% respecto

al 2009.

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OBJETIVOS ESRATEGICOS:

Impulsar el proyecto de HiperMaxi que contará con mucha más variedad de productos y servicios y logrará

satisfacer absolutamente todas las necesidades de nuestros clientes.

Obtener más espacio en el mercado abriendo más sucursales de nuestras principales empresas derivadas en otras

ciudades del Ecuador así expandiendo nuestra marca y brindando lo mejor a la sociedad en más regiones.

Desarrollar y mantener estrechas relaciones con entidades internacionales para así obtener importadores y

exportadores con objetivo de acrecentar la gama y variedad de nuestros productos.

Ofrecer nuestros consumidores más calidad en nuestros productos y a más bajos precios, implementando nuevos

descuentos y ofertas para la accesibilidad de los clientes a los mismos.

Sacar 10 nuevos y completamente sobresalientes productos de fabricación propia de nuestra marca directo desde

nuestra industria para ofrecer a los clientes resultados altos de calidad con certificación de excelencia.