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Plan Estratégico 2013-2017
Análisis interno
Instituto de Investigación Biomédica A Coruña, INIBIC
12 de abril de 2012
Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)
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Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012
ÍNDICE
1. INTRODUCCIÓN Y METODOLOGÍA........................................................................................3
2. ANÁLISIS DE LOS RECURSOS DEL INIBIC................................................................................5
2.1. Análisis de los recursos humanos ...................................................................................5
2.2. Análisis de los espacios ..................................................................................................8
2.3. Análisis de la financiación captada ...............................................................................15
3. ANÁLISIS DE LOS PROCESOS DEL INIBIC..............................................................................21
3.1. Estructura y organización científica del INIBIC ..............................................................21
3.2. Análisis de proyectos de investigación..........................................................................27
3.3. Análisis de los ensayos clínicos .....................................................................................31
3.4. Vinculación con otras entidades y pertenencia a iniciativas de investigación cooperativa
a nivel estatal .....................................................................................................................35
4. ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DEL INIBIC..........................................................................38
4.1. Análisis de la producción científica del INIBIC...............................................................38
4.2. Análisis de las tesis dirigidas del INIBIC.........................................................................43
4.3. Análisis de las patentes solicitadas y concedidas del INIBIC ..........................................45
5. CONCLUSIONES ..................................................................................................................50
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1. INTRODUCCIÓN Y METODOLOGÍA
El Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC) es un Instituto de Investigación
Sanitaria, que se conforma actualmente mediante la asociación del Área de Gestión Integrada
de A Coruña (que engloba el Complejo Hospitalario Universitario de A Coruña, CHUAC, como
núcleo del mismo y los centros de salud de esta Área), junto con la Universidad de A Coruña
(UDC) y la Fundación del CHUAC como órgano gestor del Instituto.
Tras la realización del análisis del entorno investigador del Instituto, el siguiente paso en el
desarrollo del Plan Estratégico del INIBIC es la elaboración de un análisis interno que permita
conocer la actividad desarrollada por sus profesionales. Para ello, el análisis de la información
se ha estructurado en tres grandes bloques, los cuales se indican a continuación:
Recursos
• Recursos humanos.• Infraestructuras.• Financiación.
Procesos• Organización• Líneas de
investigación.• Proyectos de
investigación.• Ensayos clínicos.• Investigación
cooperativa.• Otros.
Resultados
• Producción científica.• Tesis doctorales.• Otros resultados de la
investigación: patentes, etc..• Formación.• Guías de práctica clínica.• Protocolos de actuación.
Recursos: se analizan los principales recursos con los que cuenta el INIBIC para el
desarrollo de sus actividades. Estos recursos engloban los recursos humanos, las
infraestructuras y espacios disponibles para el desarrollo de la investigación y la
financiación destinada a la realización de actividades científicas.
Procesos: engloba todas aquellas actividades desarrolladas por los profesionales del
INIBIC en el ámbito de la investigación biomédica, tales como proyectos de
investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación
cooperativa, etc. A su vez, se recoge la estructura que posee el Instituto para llevar a
cabo estas actividades.
Resultados: con los recursos disponibles y las actividades y procesos desarrollados, los
profesionales del INIBIC obtienen unos resultados, los cuales son analizados en este
apartado. Estos resultados engloban la propia producción científica del personal
(artículos científicos), las tesis dirigidas por los profesionales, las patentes solicitadas y
concedidas, y otros resultados obtenidos de la investigación realizada.
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Para la elaboración del análisis interno del INIBIC se ha contado principalmente con la
participación de los profesionales de la Fundación del CHUAC y con los propios investigadores
del INIBIC, quienes han aportado la información necesaria para su correcta realización.
Finalmente, el análisis interno del INIBIC permite detectar la capacidad de captación de
recursos del Instituto, y su repercusión en el desarrollo de actividades científicas y la obtención
de resultados que incrementen su prestigio y visibilidad en el campo de la investigación e
innovación biomédica.
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2. ANÁLISIS DE LOS RECURSOS DEL INIBIC
Tal y como ha sido comentado previamente, en el análisis de los recursos se pretende dar una
visión global de la situación de partida del Instituto, mostrando tanto el personal del que
dispone como los medios con los que va a desarrollar sus actividades científicas (siendo éstos
tanto materiales como económicos). Por tanto, en este apartado se lleva a cabo el estudio de
los tres siguientes grandes aspectos:
1. Análisis de los recursos humanos del INIBIC.
2. Análisis de los espacios del INIBIC.
3. Análisis de la financiación captada por el INIBIC.
2.1. Análisis de los recursos humanos
El INIBIC se compone de profesionales científicos provenientes del Servicio Gallego de Salud –
SERGAS, que engloba personal de los centros sanitarios tanto hospitalarios como de salud del
entorno de A Coruña, y provenientes de la UDC. Actualmente, el INIBIC posee un total de 267
profesionales. Estos profesionales conforman los 23 grupos que actualmente se engloban en
las seis áreas definidas en el INIBIC, y que a continuación se muestran:
ÁREA 1Envejecimiento, Inflamación,
Medicina Regenerativa
ÁREA 2Enfermedades
Cardiovasculares y Metabólicas
ÁREA 3Neurociencias, Oncología,
Hematología
ÁREA 4Tecnologías de la salud, informática Biomédica,
Telemedicina
ÁREA 5Genética, Microbiología,
Medicina Molecular
ÁREA 6Salud Poblacional, Cuidados
Sanitarios
• Mª José López Armada (CHUAC)
• Francisco Blanco (CHUAC)• Héctor Verea (CHUAC)• Luis Sueiro (CHUAC)• Isaac Fuentes (UDC)• José Carlos Millán (UDC)
• Marisa Crespo (CHUAC)• Lorenzo Monserrat (CHUAC)• Jesús Peteiro (CHUAC)• Javier Muñiz (UDC)• Alexander Mikhailov (UDC)• Fernando Cordido (CHUAC)• Nieves Domenech (CHUAC)
• Francisco Javier Cudeiro(UDC)
• Luis M. Antón Aparicio (CHUAC-UDC)
• Francisco Javier Batlle (CHUAC)
• Guillermo Vázquez (CHUAC)• Alejandro Pazos (UDC)• Manuel F. G. Penedo (UDC)
• Germán Bou (CHUAC)• José Luis Fernández (CHUAC)• Josefina Méndez (UDC)
• Salvador Pita (CHUAC-UDC)
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Por área de investigación, la distribución de profesionales es la siguiente:
Nº de profesionales por área de investigación del INIBIC
45
67
39
71
36
9
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Área 1 Área 2 Área 3 Área 4 Área 5 Área 6
Como puede observarse, las áreas que mayor número de profesionales poseen son el área de
Enfermedades Cardiovasculares y Metabólicas y el área de Tecnologías de la Salud, Informática
Biomédica y Telemedicina. Por otra parte, el área de Salud Poblacional y Cuidados Sanitarios,
al estar compuesta de un único grupo de investigación, únicamente posee un total de nueve
profesionales.
A nivel global, si analizamos los recursos humanos del INIBIC por su perfil profesional, se puede
observar que el Instituto ha realizado una fuerte apuesta por el desarrollo de sus profesionales
científicos, con el objetivo de ser un agente orientado a la generación e incremento de la masa
crítica investigadora en el entorno de A Coruña. Como recoge la siguiente figura, la mayor
proporción de profesionales corresponden a los investigadores pre-doctorales, con una
presencia del 39% sobre el total de profesionales.
Estos profesionales pueden apoyar su desarrollo profesional en científicos de mayor
trayectoria investigadora. Como puede observarse, los investigadores post-doctorales y los
investigadores principales del INIBIC (IP) poseen una presencia muy significativa, con una
representación del 32% y el 15%, respectivamente.
Finalmente, el 14% restante se reparte entre los técnicos de laboratorio (10%) y otro personal
de apoyo (4%), que engloba a personal de gestión y apoyo, coordinadores de ensayos clínicos,
enfermeras, etc.
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Distribución del personal del INIBIC por perfil profesional
15%
32%39%
10%4%
IP
Post-doctoral
Pre-doctoral
Técnico
Otro
Como ha sido comentado previamente, el INIBIC se compone mediante la asociación del
CHUAC con la UDC y con otros centros sanitarios del ámbito del SERGAS.
El CHUAC es el núcleo básico sobre el que se sustenta el INIBIC, por lo que posee la mayor
representación de personal (42% del total), junto con el personal de la Fundación del CHUAC
(10% del total); no obstante, existe una elevada integración con el personal de la UDC. Como
puede observarse en la siguiente figura, el peso relativo de personal exclusivamente de la
Universidad asciende al 39%, y el personal con plaza vinculada al CHUAC y a la UDC es del 2%.
Finalmente, el 7% restante corresponde a otros centros que conforman el INIBIC, como por
ejemplo, centros sanitarios del SERGAS.
Distribución de personal del INIBIC por centro de procedencia
111; 42%
26; 10%
5; 2%
104; 39%
20; 7%
CHUAC
FCHUAC
CHUAC/UDC
UDC
Otros centros
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La estructura científica del INIBIC, como ya ha sido comentado, se desarrolla en seis grandes
áreas de investigación. Durante el proceso de definición y consolidación de estas áreas se ha
trabajado bajo la premisa de fomentar la interrelación y colaboración entre todas las
instituciones que conforman el Instituto. De esta forma, la composición actual de las seis áreas
posee un marcado carácter heterogéneo, siendo integradas cada una de ellas por más de una
institución, de forma que se fomente el desarrollo de equipos multidisciplinares para el
abordaje de las diferentes actividades científicas del Instituto.
A continuación, en la siguiente figura, se recoge la composición de las seis áreas del INIBIC,
identificándose la distribución del personal respecto a su centro de procedencia.
Distribución de personal del INIBIC por área de investigación y centro de procedencia
58%
2%
2%
38%
Área 1
CHUAC/FCHUACCHUAC/UDC
Otros centros
UDC
59%
3%
27%
11%
Área 2
CHUAC/FCHUACCHUAC/UDC
Otros centros
UDC
72%2%
26%
Área 3
CHUAC/FCHUAC
CHUAC/UDC
UDC
14%
86%
Área 4
CHUAC/FCHUAC
UDC 72%
28%
Área 5
CHUAC/FCHUAC
UDC
11%
78%
11%
Área 6
AP
CHUAC/FCHUAC
CHUAC/UDC
2.2. Análisis de los espacios
El núcleo del INIBIC lo compone el CHUAC, el cual es un Complejo Hospitalario compuesto por
diversos edificios repartidos por la ciudad de A Coruña. En cada uno de estos edificios se
dispone de espacios destinados a la realización de las actividades científicas y docentes que
aseguran el correcto desarrollo del Instituto.
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En total, el INIBIC dispone de un total de 3.485 m2 destinados al desarrollo de estas
actividades, los cuales se distribuyen entre el Hospital Universitario de A Coruña, el Hotel de
Pacientes, el Hospital Teresa Herrera, el edificio de Investigación, el Hospital Abente y Lago, el
Hospital Marítimo de Oza, el Centro de Especialidades Ventorrillo y el edificio de la Dirección
Provincial del SERGAS.
Adicionalmente, el INIBIC cuenta con los espacios de los laboratorios en los que los
profesionales pertenecientes a la UDC realizan sus actividades diarias.
A continuación se muestra una descripción exhaustiva de los espacios disponibles en cada uno
de los edificios del CHUAC, tanto su utilidad, aforo, altura y superficie, como el plano
ilustrativo de los diferentes espacios.
HOSPITAL/ EDIFICIO
ESPACIO PLANTA USO AFORO ALTURA SUPERFICIE
SALÓN DE ACTOS 4ª Docencia 221+17=
238 variable 3 – 7.50
300 m2
AULA “NOVOA SANTOS”
4ª Docencia 44 2.60 60 m2
AULA A (ampliable a B)
4ª Docencia 50 2.60 60 m2
AULA B (ampliable a A)
4ª Docencia 50 2.60 65 m2
VESTÍBULO DE DOCENCIA
4ª Auxiliar 250 2.70 280 m2
3 SALA DE TRABAJO / REUNIONES
4ª Reuniones 8 2.60 27 m2
AULA DE MANTENIMIENTO
2ª Docencia 30 2.60 37 m2
AULA DE ANATOMÍA PATOLÓGICA
-1ª Docencia 35 2.60 74 m2
LABORATORIO DE MICROBIOLOGÍA
3ª Investigación 10 2.60 20 m2
CAIBER 4ª Investigación 20 2.60 190 m2
HOSPITAL UNIVERSITARIO A CORUÑA
INFORMÁTICA 4ª Investigación 12 2.60 24 m2
SALA DE REUNIONES de GERENCIA 1
B Reuniones 25 2.65 42 m2
SALA DE REUNIONES de GERENCIA 2
B Reuniones 12 2.60 18 m2
BIBLIOTECA B Investigación 60 2.50 242 m2 EPIDEMIOLOGÍA Y BIOESTADÍSTICA
7ª Investigación 8 2.50
SALÓN DE ACTOS -1ª Docencia 150 3 – 8.50 155 m2
HOTEL DE PACIENTES
AULA INFORMÁTICA 7ª Docencia 15 2.55
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HOSPITAL/ EDIFICIO
ESPACIO PLANTA USO AFORO ALTURA SUPERFICIE
SALÓN DE ACTOS 6ª Docencia 60 2.70 90 m2 AULA 1 1ª Docencia 35 2.70 40 m2 AULA 2 1ª Docencia 49 2.70 49 m2 FUNDACIÓN 1ª Oficina 8 2.70 47 m2 BIBLIOTECA 4ª Investigación 60 2.70 90 m2
HOSPITAL TERESA HERRERA
BIOBANCO -1ª Investigación 20 2.60 157 m2
B Docencia 32 2.60 104 m2 CENTRO
TECNOLÓGICO DE FORMACIÓN
1ª Docencia v 2.60 247 m2
ANIMALARIO - 2ª Investigación v 2.60 315 m2 QUIRÓFANO EXPERIMENTAL
1ª Investigación v 2.60 250 m2
B 1 Investigación v 2.60 210 m2 B 2 Investigación v 2.60 175 m2
EDIFICIO DE INVESTIGACIÓN
LABORATORIO DE INVESTIGACIÓN
2ª Investigación v 2.60 480 m2
SALÓN de ACTOS “Dr. SOGO”
4ª Docencia 60 3.80 85 m2
AULA 1 1ª Docencia 25 3..00 30m2 AULA 2 1ª Docencia 30 3..00 30m2 AULA INFORMÁTICA 1
1ª Docencia 15 3..00 50m2
HOSPITAL ABENTE Y LAGO
AULA INFORMÁTICA 2
4ª Docencia 25 3..00 90m2
SALÓN DE ACTOS -1ª Docencia 60 2.65 102 m2 H. MARÍTIMO
DE OZA SALA DE REUNIONES -1ª Docencia 20 2.65 42 m2
C. E. DEL VENTORRILLO
AULA B Docencia 20 2.70 40 m2
SALÓN DE ACTOS 9ª Docencia 45 2.70 50 m2 DIR. PROV.
SERGAS AULA 9ª Docencia 16 2.70 18 m2
Los planos de cada uno de los espacios descritos se recogen a continuación:
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HOSPITAL/ EDIFICIO
ESPACIO P PLANO
Salón de actos 4ª Aula “Novoa Santos”
4ª
Aula A (ampliable a B)
4ª
Aula B (ampliable a A)
4ª
Vestíbulo de docencia
4ª
3 salas de trabajo / reuniones
4ª
Aula de mantenimiento
1ª
Aula de anatomía patológica
-1ª
HOSPITAL UNIVERSITARIO A CORUÑA
Laboratorio de microbiología 3ª
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HOSPITAL/ EDIFICIO
ESPACIO P PLANO
CAIBER 4ª
Informática 4ª
Sala de reuniones de Gerencia 1
B
Sala de reuniones de Gerencia 2
B
Biblioteca B
Salón de actos -1ª
Epidemiología y bioestadística
7ª
HOTEL DE PACIENTES
Aula informática 7ª
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HOSPITAL/ EDIFICIO
ESPACIO P PLANO
Salón de actos 6ª
Biblioteca 6ª
Aula 1 1ª Aula 2 1ª
Fundación 1ª
HOSPITAL TERESA HERRERA
Biobanco -1ª
Centro Tecnológico de Formación
B
Laboratorio de investigación
B
Animalario - 2ª
EDIFICIO DE INVESTIGACIÓN
Quirófano Experimental
1ª
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HOSPITAL/ EDIFICIO
ESPACIO P PLANO
LABORATORIO DE INVESTIGACIÓN
2ª
SALÓN DE ACTOS “Dr. SOGO”
4ª
AULA INFORMÁTICA 2
4ª
AULA 1 1ª
AULA 2 1ª
HOSPITAL ABENTE Y LAGO
AULA INFORMÁTICA 1
1ª
SALÓN DE ACTOS
-1ª HOSPITAL MARÍTIMO DE OZA SALA DE
REUNIONES -1ª
CENTRO DE ESPECIALIDADES DEL VENTORRILLO
AULA
B
SALÓN DE ACTOS
9ª DIRECCIÓN PROVINCIAL DEL SERGAS AULA 9ª
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Adicionalmente, desde la UDC se pone a disposición del Instituto los espacios del Instituto
Universitario de Ciencias da Saúde.
EDIFICIO ESPACIO P PLANO
Edificio fortín B
INSTITUTO CIENCIAS DA SAÚDE (IUCS)
Edificio Fortín 1ª
Finalmente, el INIBIC se encuentra inmerso en el proyecto de diseño y construcción de un
edificio propio de investigación para ubicar a todos sus profesionales y ser la sede
administrativa y científica del Instituto.
2.3. Análisis de la financiación captada
El INIBIC posee tres grandes fuentes de financiación para llevar a cabo el desarrollo de sus
actividades científicas. Por una parte, capta fondos provenientes de las convocatorias
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competitivas (tanto públicas como privadas) para el desarrollo de proyectos de investigación.
Por otra parte, mantiene colaboración con diferentes empresas farmacéuticas y otros agentes
para el desarrollo de ensayos clínicos. Y finalmente, obtiene financiación proveniente de otras
fuentes, como es a través de donaciones, etc.
La captación de fondos para el desarrollo de proyectos de investigación es la principal fuente
de financiación del INIBIC, alcanzando el 74% del total en el periodo 2007-2011. Los fondos
destinados a la realización de ensayos clínicos supusieron el 20% y las otras vías de
financiación abarcaron el 6% restante, tal y como puede observarse en la siguiente figura.
Distribución del origen de los fondos captados por el INIBIC (periodo 2007-2011)
74%
20%
6%
Proyectos investigación
Ensayos clínicos
Otros ingresos
La situación de crisis económica en la que nos encontramos en los últimos años ha repercutido
en la captación de fondos de los profesionales del INIBIC. El año 2008 fue la anualidad en la
que mayor cantidad de recursos fueron captados por el Instituto, año tras el cual las cuantías
anuales han ido decreciendo hasta estabilizarse en 2011 en torno a los 2.800.000 euros.
Ante esta situación, el INIBIC está empezando a dar los pasos para consolidar e incrementar su
captación de fondos. Tal y como puede observarse en la siguiente figura, la disminución de
financiación es debido a las partidas de proyectos de investigación. Observando la evolución
de ensayos clínicos y otros ingresos, las cuantías se han incrementado en el periodo analizado
(2007-2011).
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Distribución anual de fondos captados por tipología en el INIBIC (2007-2011)
0
1000000
2000000
3000000
4000000
5000000
6000000
2007 2008 2009 2010 2011
Proyectos Investigación
Ensayos clínicos
Otros
Año P. Investigación Ensayos clínicos Otros
2007 3.251.581,45 € 705.369,04 € 92.735 € 2008 5.113.934,56 € 610.392,14 € 271.117,44 € 2009 2.797.637,11 € 734.686,08 € 303.275 € 2010 1.715.361,26 € 695.133,41 € 295.100 € 2011 1.834.093,97 € 794.909,22 € 309.615 €
No obstante, como puede observarse en la siguiente figura, todavía existe una elevada
dependencia de fondos competitivos en el INIBIC. A excepción del área 3 “Neurociencias,
Oncología y Hematología”, las partidas de financiación por proyectos de investigación son las
mayoritarias en las áreas de investigación en el periodo 2007-2011.
Distribución de origen de fondos captados por el INIBIC por área de investigación (2007-2011)
69%
27%
4%
Área 1
PI
EECC
Otros84%
9%7%
Área 2
PI
EECC
Otros
36%
44%
20%
Área 3
PI
EECC
Otros
99%
1%
Área 4
PI Otros
97%
3%
Área 5
PI Otros
97%
3%
Área 6
PI Otros
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Analizando la distribución anual de la financiación obtenida por las áreas de investigación del
INIBIC, se observa una evolución similar de disminución de captación de fondos tras el año
2008, a excepción del área 5 quien en el último año ha recuperado los niveles de años previos.
A continuación se muestran las figuras de distribución anual de captación de fondos por
modalidad de origen en el periodo 2007-2011.
Distribución anual de fondos captados por modalidad. Área 1 (2007-2011)
0
500000
1000000
1500000
2000000
2500000
2007 2008 2009 2010 2011
Otros
Ensayos clínicos
Proyectos Investigación838.987,64 €
2.362.114,16 €
1.837.511,73 €
729.506,20 €
1.281.642,54 €
Distribución anual de fondos captados por modalidad. Área 2 (2007-2011)
0
200000
400000
600000
800000
1000000
1200000
1400000
2007 2008 2009 2010 2011
Otros
Ensayos clínicos
Proyectos Investigación
733.629,75 €
1.182.676,50 €
325.823,40 €457.751,50 € 477.086,23 €
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Distribución anual de fondos captados por modalidad. Área 3 (2007-2011)
0
100000
200000
300000
400000
500000
600000
700000
800000
900000
2007 2008 2009 2010 2011
Otros
Ensayos clínicos
Proyectos Investigación
779.672,15 €
702.870,04 €
525.971,26 €
716.832,21 €
432.950,97 €
Distribución anual de fondos captados por modalidad. Área 4 (2007-2011)
0
200000
400000
600000
800000
1000000
1200000
2007 2008 2009 2010 2011
Otros
Ensayos clínicos
Proyectos Investigación
1.058.849,25 € 1.040.014,50 €
785.776,80 €
273.864,51 €
118.350,00 €
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Distribución anual de fondos captados por modalidad. Área 5 (2007-2011)
0
100000
200000
300000
400000
500000
600000
700000
2007 2008 2009 2010 2011
Otros
Ensayos clínicos
Proyectos Investigación
571.596,70 €626.091,19 €
262.263,00 €
602.936,45 €
483.068,00 €
Distribución anual de fondos captados por modalidad. Área 6 (2007-2011)
0
20000
40000
60000
80000
100000
120000
2007 2008 2009 2010 2011
Otros
Ensayos clínicos
Proyectos Investigación
66.950,00 €
81.677,75 €
98.252,00 €
25.652,00 €
44.572,25 €
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Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012
3. ANÁLISIS DE LOS PROCESOS DEL INIBIC
El análisis de los recursos del INIBIC engloba el estudio de todos los aspectos relacionados con
el desarrollo de las actividades científicas llevadas a cabo por sus profesionales, así como la
vinculación con otras entidades y la pertenencia a iniciativas cooperativas.
Por tanto, el análisis de los procesos del INIBIC se estructura en los siguientes apartados:
Estructura y organización científica del INIBIC.
Análisis de proyectos de investigación.
Análisis de ensayos clínicos.
Vinculación con otras entidades y pertenencia a iniciativas de investigación
cooperativa.
3.1. Estructura y organización científica del INIBIC
Actualmente, el INIBIC se compone de un total de 23 grupos de investigación consolidados y
emergentes, los cuales se organizan en seis grandes áreas científicas, coordinadas cada una de
ellas por un Director de Área. Adicionalmente, el INIBIC dispone de un Director Científico,
encargado de la coordinación global del Instituto.
Estas seis áreas de investigación son el fruto de un ejercicio de reflexión por parte de los
responsables de la I+D+I del INIBIC, el cual ha permitido identificar las áreas temáticas en las
que el Instituto centrará sus esfuerzos en los próximos años.
Adicionalmente, el INIBIC dispone de una serie de grupos asociados (tanto del propio CHUAC
como de la UDC) que en los próximos años se les apoyará desde la dirección del Instituto para
poder pasar a formar parte de la estructura científica del mismo.
Tras el ejercicio de reflexión, concretado en la elaboración y aplicación de una metodología de
priorización de la investigación (desarrollada en un documento independiente) y la
caracterización de las diferentes categorías de grupos de investigación, se ha definido la
estructura científica final del INIBIC y los grupos de investigación que lo componen.
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22
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Caracterización de los grupos consolidados y emergentes del INIBIC
Inicialmente, se ha realizado la caracterización de los grupos de investigación del INIBIC con el
objetivo de definir el grado de consolidación y trayectoria científica de cada uno de ellos. En
base a esta caracterización, se han podido definir los criterios para realizar la clasificación
como grupo consolidado y emergente.
En este proceso se han analizado los siguientes parámetros:
Número de proyectos de investigación en salud financiados en los últimos 5 años
(incluyendo proyectos europeos, estatales, autonómicos y otras agencias
financiadoras).
Total de financiación captada por proyectos de investigación.
Número de ensayos clínicos iniciados en los últimos 5 años.
Total de financiación captada por ensayos clínicos.
Producción científica realizada en los últimos 5 años.
Factor de impacto acumulado en los últimos 5 años.
Tras analizar los datos cuantitativos de cada grupo de investigación del INIBIC se ha podido
obtener la siguiente tabla resumen de la actividad científica:
ÁREA Nº GrupoNº PI Eur
Nº PI Nac
Nº PI Galicia
Otros PI
Total PI
Financ. PINº
EECCFinanc. EECC
Financiación global
Producción FIA Índice H
1 1 María José López Armada 1 6 7 262.650,00 € 0,00 € 262.650,00 € 11 50,693 191 2 Francisco Blanco 14 8 22 2.798.087,01 € 49 1.447.895,40 € 4.245.982,41 € 111 577,591 291 3 Héctor Verea 1 7 8 561.592,50 € 23 281.567,08 € 843.159,58 € 52 138,887 71 4 Luis Sueiro 2 3 2 7 320.728,32 € 12 541.112,67 € 861.840,99 € 15 70,596 131 5 Isaac Fuentes 1 3 4 162.787,00 € 0,00 € 162.787,00 € 11 38,458 41 6 José Carlos Millán 2 1 1 4 757.793,56 € 0,00 € 757.793,56 € 19 36,059 52 7 Marisa Crespo 7 2 1 10 431.328,00 € 9 102.232,47 € 533.560,47 € 76 181,66 142 8 Lorenzo Monserrat 8 8 623.472,50 € 2 16.550,00 € 640.022,50 € 77 209,485 152 9 Jesús Peteiro 5 5 76.250,00 € 15 126.700,73 € 202.950,73 € 76 190,874 142 10 Javier Muñiz 5 3 8 362.250,00 € 1 600,00 € 362.850,00 € 34 86,872 152 11 Alexander Mikhailov 1 1 2 234.875,00 € 0,00 € 234.875,00 € 14 48,314 92 12 Fernando Cordido 2 5 7 467.444,50 € 3 36.360,18 € 503.804,68 € 53 192,969 182 13 Nieves Domenech 2 6 2 10 471.119,00 € 0,00 € 471.119,00 € 18 39,43 43 14 Francisco Javier Cudeiro 1 3 3 7 482.968,00 € 0,00 € 482.968,00 € 17 57,73 193 15 Luis M. Antón Aparicio 1 6 7 438.458,00 € 96 1.268.529,87 € 1.706.987,87 € 83 368,427 113 16 Francisco Javier Batlle 1 3 4 218.573,00 € 36 168.818,09 € 387.391,09 € 58 288,548 204 17 Guillermo Vázquez 2 1 3 324.144,67 € 0,00 € 324.144,67 € 12 51,246 04 18 Alejandro Pazos 2 6 7 3 18 2.425.820,39 € 0,00 € 2.425.820,39 € 31 87,816 104 19 Manuel F. G. Penedo 3 6 9 504.190,00 € 0,00 € 504.190,00 € 42 35,181 65 20 Germán Bou 1 11 7 9 28 1.856.873,34 € 0,00 € 1.856.873,34 € 55 245,04 265 21 José Luis Fernández 2 6 8 468.073,56 € 0,00 € 468.073,56 € 47 110,458 115 22 Josefina Méndez 5 5 154.026,00 € 0,00 € 154.026,00 € 25 34,255 266 23 Salvador Pita 4 7 11 309.104,00 € 0,00 € 309.104,00 € 66 118,28 12
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El análisis de los datos de la tabla resumen permite definir los criterios de clasificación de los
grupos de investigación como consolidados y emergentes:
Grupo consolidado del INIBIC: grupo de investigadores liderados por un jefe de grupo
que ha captado en los últimos 5 años una financiación relevante y poseen una
producción científica de calidad. Adicionalmente, los grupos de investigación
consolidados del INIBIC deben poseer una antigüedad mínima de 1 año en el Instituto
(es decir, los grupos de reciente incorporación no son considerados consolidados hasta
al menos un año desde la fecha de incorporación, ya que se considera que se
encuentran en proceso de integración y adaptación a la nueva estructura científica; a
estos grupos se les considera “consolidados en acceso”). Los grupos de investigación
consolidados del INIBIC deben definir su estrategia científica para los próximos 5 años,
e incluirla en el Proyecto Científico Cooperativo del INIBIC.
Dependiendo de su madurez y trayectoria científica, se han definido tres categorías de
grupos consolidados en el INIBIC, las cuales se describen a continuación:
o Grupo consolidado A: grupo de investigación consolidado que cumple con los
siguientes requisitos:
Captar en los últimos 5 años una financiación para el desarrollo de
proyectos de investigación o ensayos clínicos superior a 1.000.000 €
en el ámbito de la salud; o bien poseer un factor de impacto
acumulado en este periodo superior a 150.
o Grupo consolidado B: grupo de investigación consolidado que cumple con los
siguientes requisitos:
Captar en los últimos 5 años una financiación de al menos 450.000 €
en el ámbito de la salud; o bien poseer un factor de impacto
acumulado en este periodo superior a 100.
o Grupo consolidado C: grupo de investigación consolidado que cumple con los
siguientes requisitos:
Captar en los últimos 5 años una financiación de al menos 200.000 €.
Grupo emergente del INIBIC: grupo de investigadores liderados por un jefe de grupo
que ha obtenido financiación para el desarrollo de actividades científicas en los
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últimos 5 años (tanto de proyectos de investigación como de ensayos clínicos) en el
ámbito de la salud y ha realizado la definición de su estrategia científica en el ámbito
del INIBIC para los próximos 5 años (y ha sido incluida en el Proyecto Científico
Cooperativo del Instituto).
Teniendo en cuenta estas premisas, es posible llevar a cabo la clasificación de los grupos de
investigación del INIBIC, pudiendo determinar la categoría en la que se encuentra cada uno de
ellos.
La tabla que se muestra a continuación incluye la clasificación de cada uno de los grupos de
investigación del INIBIC:
ÁREA Nº GrupoTotal
PINº
EECCFinanciación
globalProducción FIA Índice H Actual
1 1 María José López Armada 7 262.650,00 € 11 50,693 19 C. C1 2 Francisco Blanco 22 49 4.245.982,41 € 111 577,591 29 C. A1 3 Héctor Verea 8 23 843.159,58 € 52 138,887 7 C. B1 4 Luis Sueiro 7 12 861.840,99 € 15 70,596 13 C. B1 5 Isaac Fuentes 4 162.787,00 € 11 38,458 4 Emer En acceso1 6 José Carlos Millán 4 757.793,56 € 19 36,059 5 C. B En acceso2 7 Marisa Crespo 10 9 533.560,47 € 76 181,66 14 C. A2 8 Lorenzo Monserrat 8 2 640.022,50 € 77 209,485 15 C. A2 9 Jesús Peteiro 5 15 202.950,73 € 76 190,874 14 C. A2 10 Javier Muñiz 8 1 362.850,00 € 34 86,872 15 C. C2 11 Alexander Mikhailov 2 234.875,00 € 14 48,314 9 C. C2 12 Fernando Cordido 7 3 503.804,68 € 53 192,969 18 C. A2 13 Nieves Domenech 9 471.119,00 € 18 39,43 4 C. B3 14 Francisco Javier Cudeiro 7 482.968,00 € 17 57,73 19 C. B3 15 Luis M. Antón Aparicio 7 96 1.706.987,87 € 83 368,427 11 C. A3 16 Francisco Javier Batlle 4 36 387.391,09 € 58 288,548 20 C. A4 17 Guillermo Vázquez 3 324.144,67 € 12 51,246 0 C. C4 18 Alejandro Pazos 18 2.425.820,39 € 31 87,816 10 C. A4 19 Manuel F. G. Penedo 9 504.190,00 € 42 35,181 6 C. B En acceso5 20 Germán Bou 28 1.856.873,34 € 55 245,04 26 C. A5 21 José Luis Fernández 8 468.073,56 € 47 110,458 11 C. B5 22 Josefina Méndez 5 154.026,00 € 25 34,255 26 Emer En acceso6 23 Salvador Pita 11 309.104,00 € 66 118,28 12 C. B
Estructura científica del INIBIC
Tras la caracterización de los grupos de investigación consolidados y emergentes del INIBIC se
ha procedido a definir la estructura científica final del Instituto, la cual es revisada
periódicamente para adaptarse a las nuevas necesidades detectadas.
Como ha sido comentado, la estructura científica del INIBIC se compone de 6 áreas de
investigación, las cuales engloban los 23 grupos consolidados, emergentes y transversales, tal y
como se muestra a continuación:
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ÁREA 1Envejecimiento, Inflamación, Medicina
RegenerativaCoordinadora: Mª José López Armada
• Envejecimiento e inflamación (Mª José López Armada; Consolidado C)
• Reumatología (Francisco Blanco; Consolidado A)• Enfermedades respiratorias (Héctor Verea;
Consolidado B)• Investigación en Espondiloartritis (Luis Sueiro;
Consolidado B)• Terapia celular y medicina regenerativa (Isaac
Fuentes; Emergente En Acceso)• Investigación en gerontología (José Carlos
Millán; Consolidado B)
ÁREA 2Enfermedades Cardiovasculares y Metabólicas
Coordinador: Alfonso Castro Beiras
• Insuficiencia cardiaca avanzada y trasplante cardiaco (Marisa Crespo, Consolidado A)
• Cardiopatías familiares (Lorenzo Monserrat; Consolidado A)
• Cardiopatía isquémica, cardiología intervencionista e imagen y función cardiaca (Jesús Peteiro; Consolidado A)
• Epidemiología cardiovascular, atención primaria y enfermería (Javier Muñiz; Consolidado C)
• Mecanismos moleculares de la insuficiencia cardiaca (Alexander Mikhailov; Consolidado C)
• Enfermedades endocrinas, nutricionales y metabólicas (Fernando Cordido; Consolidado A)
• Biomarcadores cardiacos (Nieves Domenech; Consolidado B)
ÁREA 3Neurociencias, Oncología y HematologíaCoordinador: Francisco Javier Cudeiro
• Grupo de Neurociencia y Control Motor (Francisco J. Cudeiro; Consolidado B)
• Grupo de Oncología clínica y traslacional (Luis M. Antón Aparicio; Consolidado A)
• Investigación en la enfermedad de von Willebrand (Fco. Javier Batlle; Consolidado A)
ÁREA 4Tecnologías de la Salud, Informática Biomédica
y TelemedicinaCoordinador: Guillermo Vázquez
• Avances en telemedicina e informática sanitaria (Guillermo Vázquez; Consolidado C)
• Grupo RNASA – IMEDIR (Alejandro Pazos; Consolidado A)
• Grupo de Visión Artificial y Reconocimiento de Patrones, VARPA (Manuel F. G. Penedo; Consolidado B)
ÁREA 5Genética, Microbiología y Medicina Molecular
Coordinador: Germán Bou
• Investigación en Microbiología (Germán Bou; Consolidado A)
• Daño del ADN y Cromosomas – Toxicogenética(José Luis Fernández; Consolidado B)
• Grupo de investigación XENOMAR (Josefina Méndez; Emergente En Acceso)
ÁREA 6Salud Poblacional y Cuidados Sanitarios
Coordinador: Salvador Pita
• Epidemiología Clínica y Bioestadística (Salvador Pita; Consolidado B)
Grupos asociados del INIBIC
La masa crítica del INIBIC no la componen únicamente los grupos de investigación
consolidados, emergentes y asociados del Instituto. Tanto en el propio CHUAC y en los centros
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26
Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012
sanitarios del Área de Gestión Integrada de A Coruña como en la UDC existen una serie de
grupos de investigación asociados que actualmente no poseen una trayectoria científica
definida en el ámbito de la salud para poder definir sus objetivos científico concretos en el
contexto del INIBIC en los próximos años.
Estos grupos se ven beneficiados por las actuaciones desarrolladas en el Instituto para que a
corto o medio plazo puedan ser considerados como integrantes de la estructura científica del
mismo.
Los grupos asociados del INIBIC son tanto aquellos grupos de investigación definidos que no
poseen una trayectoria científica concreta en el ámbito de la salud como aquellos
profesionales que, aunque no se han conformado como grupos de investigación, han realizado
en los últimos años actividades científicas en el campo biomédico. Este último sector lo
componen principalmente algunos servicios hospitalarios del CHUAC.
Los grupos asociados del INIBIC son los que se indican a continuación:
Provenientes del CHUAC y Área de Gestión Integrada de A Coruña (SERGAS):
o Grupo de investigación en Enfermería (liderado por Pablo Uriel).
o Grupo de investigación de Atención Primaria I (liderado por Inmaculada
Gómez).
o Grupo de Investigación de Atención Primaria II (liderado por Ángel López-
Silvarrey).
o Grupo de enfermedades infecciosas: hepatitis víricas y VIH/SIDA (liderado por
Ángeles Castro).
o Grupo de multimorbilidad (liderado por Ricardo Nicolás).
o Otros servicios y grupos hospitalarios: Dermatología, Trasplante, Nefrología,
etc.
Provenientes de la UDC:
o Grupo de Tecnologías de la Salud - LIDIA (liderado por Amparo Alonso).
o Grupo de Medicina Molecular – EXPRELA (liderado por Esperanza Cerdán).
o Grupo de Tecnologías de la Salud – Ingeniería Mecánica (liderado por Javier
Cuadrado).
Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)
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Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012
o Grupo de Medicina Molecular/Genética – PRONAMAR (liderado por Carlos
Jiménez).
o Grupo de Neurociencias – Neuroanatomía de vertebrados (liderado por Mª
Jesús Manso).
o Grupo de Salud Poblacional – Suelo y Medioambiente (liderado por Antonio
Paz).
o Grupo de Oncología – Química Supramolecular (liderado por José María
Quintela).
o Grupo de Bases de Datos – LBD (liderado por Nieves Rodríguez).
o Grupo de Neurociencias (Estadística) – MODES (liderado por Juan Manuel
Vilar).
o Grupo de Medicina Regenerativa – Aplicaciones industriales del láser (liderado
por Armando José Yáñez).
o Grupo de Tecnologías de la Salud/Imagen molecular – QUICOOR (liderado por
Mª Teresa Rodríguez).
o Grupo de Reactividad Química y Fotoreactividad (liderado por Arturo
Santaballa).
o Grupo de Tecnologías de la Salud – Polímeros (liderado por Barral Losada).
o Grupo de Geología y Paleontología (liderado por Sanjurjo Sánchez).
3.2. Análisis de proyectos de investigación
Tal y como se ha podido observar en el apartado 2.3 del presente documento, la captación de
recursos económicos por proyectos de investigación ha descendido significativamente en los
últimos años en el INIBIC. Esta disminución ha sido provocada principalmente por una menor
capacidad de concesión de proyectos de investigación de los profesionales del Instituto.
Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)
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Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012
Aunque en los últimos 5 años (2007-2011) el INIBIC ha captado financiación para el desarrollo
de un total de 201 proyectos de investigación, los años que mayor número de proyectos
fueron concedidos fueron 2007 y 2008, con 41 y 67 proyectos financiados.
Tal y como puede observarse en la siguiente figura, tras el año 2008, la concesión de proyectos
de investigación por parte de los profesionales del INIBIC ha sufrido un significativo descenso,
posicionándose en una media anual cercana a los 30 proyectos concedidos para el periodo
2009-2011.
Distribución anual de proyectos de investigación concedidos en el INIBIC (2007-2011)
41
67
36
29 28
0
10
20
30
40
50
60
70
80
2007 2008 2009 2010 2011
Analizando la distribución anual de los proyectos concedidos por Área de Investigación del
Instituto, se observa que las áreas 1 (2008, 2009 y 2011), 2 (2007, 2010 y 2011) y 5 (2007 y
2011) son las que mayor número de proyectos han desarrollado en el periodo de estudio.
En la siguiente figura se puede observar la distribución anual de los proyectos desarrollados
por las diferentes áreas de investigación del INIBIC:
Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)
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Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012
Distribución anual de proyectos concedidos por área de investigación (2007-2011)
0
5
10
15
20
25
2007 2008 2009 2010 2011
Área 1
Área 2
Área 3
Área 4
Área 5
Área 6
Los profesionales del INIBIC poseen una elevada dependencia de los fondos autonómicos y
estatales para poder llevar a cabo proyectos de investigación en el ámbito de la biomedicina.
Tal y como muestra la siguiente figura, la financiación del 45% de los proyectos concedidos a
los investigadores del Instituto provienen de fondos de investigación de la Comunidad
Autónoma de Galicia, y un 40% corresponden a fondos estatales.
En menor medida, los proyectos desarrollados en el INIBIC corresponden a fondos
pertenecientes a nivel privado y otros fondos (12%) y fondos europeos (3%).
Distribución de proyectos de investigación por origen de los fondos (2007-2011)
3%
40%
45%
12%
PI Europeo
PI Estatal
PI Autonómico
Otros
Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)
30
Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012
Si se desglosa esta distribución por las diferentes áreas de investigación del INIBIC, se observa
una distribución bastante homogénea, con un mayor predominio de proyectos de
investigación financiados en convocatorias autonómicas y una menor proporción de proyectos
financiados con fondos estatales, siendo puntual el desarrollo de proyectos con financiación
europea y privada.
El área que posee una mayor heterogeneidad en el origen de los fondos de sus proyectos de
investigación es el Área 4 “Tecnologías de la Salud, Informática Biomédica y Telemedicina”, el
cual posee un 43% de proyectos financiados en convocatorias autonómicas, y el 57% restante
se reparte en proyectos con financiación a nivel estatal (37%), financiación privada y otras
fuentes (13%) y financiación europea (7%).
A continuación se recoge la distribución de los proyectos de investigación en cuanto al origen
de sus fondos por área de investigación para el periodo 2007-2011:
Distribución de proyectos de investigación por origen de los fondos por área de investigación (2007-2011)
4%
38%
52%
6%
Área 1
PI Eur
PI Est
PI Aut
Otros
61%29%
10%
Área 2
PI Eur
PI Est
PI Aut
Otros
7%
37%
43%
13%
Área 4
PI Eur
PI Est
PI Aut
Otros
0%
16%
67%
17%
Área 3
PI Eur
PI Est
PI Aut
Otros
Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)
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Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012
2%
32%
44%
Área 5
PI Eur
PI Est
PI Aut
Otros
36%
64%
Área6
PI Eur
PI Est
PI Aut
Otros
3.3. Análisis de los ensayos clínicos
El personal facultativo del INIBIC posee una extensa trayectoria en el desarrollo de ensayos
clínicos. El fuerte carácter clínico del CHUAC y la dilatada experiencia de sus profesionales ha
permitido contar con los ensayos clínicos como una de las principales fuentes de financiación
para el desarrollo de las actividades científicas del Instituto, tal y como se describe en el
apartado 2.3 del presente documento. No obstante, únicamente poseen esta fuente de
financiación los profesionales de las áreas del INIBIC con una orientación más clínica:
Área 1: Envejecimiento, inflamación y medicina regenerativa.
Área 2: Enfermedades Cardiovasculares y Metabólicas.
Área 3: Neurociencias, Oncología y Hematología.
Estas tres Áreas de Investigación del INIBIC han desarrollado en el periodo 2007-2011 un total
de 246 ensayos clínicos, con un acusado incremento anual, ya que el desarrollo de ensayos
clínicos ha crecido desde los 38 que fueron iniciados en 2007 hasta alcanzar los 69 en el año
2011.
En la siguiente figura se observa la tendencia creciente en el desarrollo de ensayos clínicos en
el periodo 2007-2011:
Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)
32
Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012
Distribución anual de inicio de ensayos clínicos (2007-2011)
38
30
50
59
69
0
10
20
30
40
50
60
70
80
2007 2008 2009 2010 2011
En el desglose de la actividad investigadora en el ámbito clínico por Área de Investigación, se
puede observar que anualmente el área de investigación que mayor contribución ha realizado
a este incremento global ha sido el Área 3 “Neurociencias, Oncología y Hematología”, y el Área
con menor contribución ha sido el Área 2 “Enfermedades Cardiovasculares y Metabólicas”.
No obstante, las tres áreas que desarrollan investigación clínica en el INIBIC han
experimentado un incremento en su volumen de actividad en mayor o menor medida, con
unos aumentos en el número de ensayos clínicos iniciados por año del 144% (Área 1), 11%
(Área 2) y 85% (Área 3).
Distribución anual de ensayos clínicos por Área de Investigación (2007-2011)
911
18
2422
9
12
810
2018
30
27
37
0
5
10
15
20
25
30
35
40
2007 2008 2009 2010 2011
Área 1
Área 2
Área 3
Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)
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Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012
El Área de Investigación en el que más grupos participan en el desarrollo de ensayos clínicos es
el Área 2 “Enfermedades Cardiovasculares y Metabólicas”.
La siguiente figura muestra la distribución de la actividad de cada uno de los grupos de las tres
Áreas de Investigación que desarrollan ensayos clínicos en el INIBIC.
Distribución de ensayos clínicos por área y grupo de investigación (2007-2011)
58%28%
14%
Área 1
G.2
G.3
G.4
30%
7%
50%
3%10%
Área 2
G.7G.8G.9G.10G.12
73%
27%
Área 3
G.15
G.16
Área 1: Envejecimiento, inflamación y medicina regenerativa
o G.2: Reumatología (Paco Blanco).
o G.3: Enfermedades Respiratorias (Héctor Verea)
o G.4: Investigación en Espondiloartritis (Luis Sueiro)
Área 2: Enfermedades Cardiovasculares y Metabólicas
o G.7: Insuficiencia Cardiaca Avanzada y Trasplante Cardiaco (Marisa Crespo)
o G.8: Cardiopatías Familiares (Lorenzo Monserrat)
o G.9: Cardiopatía Isquémica, Cardiología Intervencionista e Imagen y Función Cardiaca (Jesús Peteiro)
o G.10: Epidemiología Cardiovascular, Atención Primaria y Enfermería (Javier Muñiz)
o G.12: Enfermedades Endocrinas, Nutricionales y Metabólicas (Fernando Cordido)
Área 3: Neurociencias, Oncología y Hematología
o G.15: Oncología Clínica y Traslacional (Luis M. Antón Aparicio)
o G.16: Investigación en la Enfermedad de von Willebrand (Francisco Javier Batlle)
La actividad de investigación clínica del INIBIC se concentra principalmente en el desarrollo de
ensayos clínicos en fase II (38%), III y IIIB (51%), tal y como puede observarse en la siguiente
figura, siendo en menor medida los ensayos realizados en fase IV (7%) y fase I (4%).
Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)
34
Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012
Distribución de ensayos clínicos por fase del estudio (2007-2011)
4%
38%
51%
7%
Fase I
Fase II
Fase III-IIIB
Fase IV
Nota: el universo de estudio es de 172 ensayos clínicos, ya que en 74 casos no estaba disponible la fase del ensayo.
Existen numerosos promotores que han permitido el desarrollo de ensayos clínicos en el INIBIC
en el periodo de estudio. Entre los principales agentes se encuentran compañías farmacéuticas
y grupos cooperativos de investigación, tal y como se recoge en la siguiente figura.
Principales promotores de ensayos clínicos en el INIBIC (2007-2011)
25 24
18
9 9 9 9 8 7 7 6
0
5
10
15
20
25
30
En este contexto, cabe destacar que algunos investigadores del INIBIC han sido los propios
promotores de algunos de los ensayos clínicos que han sido desarrollados en el Instituto.
Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)
35
Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012
Concretamente, los estudios independientes promovidos por los propios investigadores en el
periodo 2007-2011 han sido los siguientes:
Estudio abierto de 24 semanas para determinar la utilidad de Adalimumab en las
formas axiales de la artritis psoriásica. 2010. Promotor: Luis Sueiro (G.4: Investigación
en Espondiloartritis).
Estudio multicéntrico, observacional, post-autorización transversal, para conocer los
esquemas de tratamiento de pacientes con carcinoma de mama de tamaño tumoral
igual o menor de 1,5 cm que reciben tratamiento anti-her2 en adyuvancia. 2010.
Promotora: Silvia Antolín (G.15: Oncología Clínica y Traslacional).
Determinación de marcadores de cartílago en pacientes con espondilitis anquilosante
tratados con Adalimumab. 2010. Promotor: Luis Sueiro (G.4: Investigación en
Espondiloartritis).
Impact of Ertapenem utilization on pseudomonas aeruginosa acinetobacter spp. and
other gram-negative bacilli antimicrobial susceptibility rates. Trends in a tertiary
teaching hospital. 2011. Promotor: Pedro Llinares (Investigador asociado del INIBIC
perteneciente al CHUAC).
3.4. Vinculación con otras entidades y pertenencia a iniciativas de investigación cooperativa
a nivel estatal
Los profesionales del INIBIC promueven la colaboración con otras instituciones del entorno
para el incremento de la calidad de las actividades científicas que realiza. Para ello, los
investigadores del Instituto mantienen contacto con diferentes entidades a nivel autonómico,
estatal e internacional, permitiendo el abordaje multidisciplinar de los proyectos de
investigación desarrollados en su campo de conocimiento y el incremento del posicionamiento
y visibilidad del centro.
Estos centros engloban tanto centros sanitarios como universidades y otros centros de
investigación.
A continuación se indican los principales agentes y entidades que colaboran con los
profesionales del INIBIC en el desarrollo de actividades científicas, los cuales engloban tanto
Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)
36
Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012
centros sanitarios como universidades y otros centros de investigación, y se clasifican en
centros del entorno autonómico, estatal e internacional.
Entorno autonómico
Complejo Hospitalario Universitario de Santiago de Compostela
Universidad de Santiago de Compostela
Universidad de A Coruña
Centro Oncológico de Galicia
Entorno estatal
Hospital Clínic y Provincial de Barcelona
Hospital Universitario 12 de Octubre
Fundación Jiménez Díaz
Hospital Carlos III
Hospital Infantil Universitario Niño Jesús
Hospital Nacional de Parapléjicos de Toledo
Universidad Autónoma de Madrid
Universidad Politécnica de Madrid
Universidad de Alcalá de Henares
Universidad de Córdoba
Universidad de Cantabria
Centro de Investigaciones Biológicas
Instituto de Investigaciones Biomédicas Alberto Sols
Instituto Cajal
Instituto de Parasitología y Biomedicina López-Neyra
Instituto Valenciano de Infertilidad
Entorno internacional
National Health Institutes de EEUU
Cleveland Medical School, EEUU
Universidad de Colonia, Alemania
Universidad de Manchester, Inglaterra
Universidad de Melbourne, Australia
Universidad de Texas, EEUU
Imperial College, Inglaterra
Institute of Ophtalmology of London, Inglaterra
Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)
37
Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012
Adicionalmente a estas colaboraciones, los profesionales del INIBIC participan activamente en
las iniciativas de investigación cooperativa promovidas a nivel estatal por el Instituto de Salud
Carlos III. Estas iniciativas son las siguientes:
Centros de Investigación Biomédica En Red (CIBER):
o CIBER de Bioingeniería, Biomateriales y Nanomedicina.
Redes Temáticas de Investigación Cooperativa Sanitarias (RETICS):
o RETIC de Enfermedades Infecciosas (REIPI).
o RETIC en Enfermedades Cardiovasculares (RECAVA).
o RETIC de Biobancos.
o Red de Proteómica.
Consorcio de Apoyo a la Investigación Biomédica En Red (CAIBER):
o Nodo del CHUAC.
Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)
38
Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012
4. ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DEL INIBIC
El análisis de los resultados del INIBIC engloba todos aquellos aspectos relacionados
principalmente con la producción científica del Instituto, las tesis dirigidas y las patentes
solicitadas y concedidas en el periodo de estudio (2007-2011).
4.1. Análisis de la producción científica del INIBIC
El INIBIC es un Instituto de Investigación cuyos profesionales poseen una gran capacidad de
desarrollar y elaborar publicaciones científicas en el ámbito de la biomedicina y la salud. En
este sentido, en el periodo 2007-2011 se han llegado a publicar un total de 1.096 documentos
en revistas con Factor de Impacto, con un Factor de Impacto Acumulado (FIA) para el periodo
de 3.957,747.
A pesar del descenso en la captación de fondos destinados al desarrollo de proyectos de
investigación en el periodo 2007-2011, el número de publicaciones con factor de impacto
realizadas por los investigadores del INIBIC se ha visto incrementado. En 2007, los
profesionales del Instituto realizaron un total de 194 publicaciones, y en 2011, este valor se
incrementó hasta alcanzar las 247 publicaciones.
Igualmente, la calidad y repercusión de estas publicaciones también se vio incrementada.
Analizando el FIA en cada anualidad, se puede observar que este valor ascendió de los 608,618
puntos alcanzados en 2007 a los 796,068 puntos de 2011. El año en que mayor FIA se obtuvo
fue 2010 con un total de 994,898, tal y como puede observarse en la siguiente tabla y la
posterior figura.
Distribución anual de producción científica con Factor de Impacto y FIA del INIBIC (2007-2011)
2007 2008 2009 2010 2011
Número de publicaciones 194 216 190 249 247
FIA 608,618 742,611 815,552 994,898 796,068
Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)
39
Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012
247249
216
194
0
50
100
150
200
250
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1.000
2007 2008 2009
190
2010 2011
El INIBIC se compone mediante la conformación de grupos multidisciplinares, pudiendo
abordar actividades científicas en muy diferentes campos de conocimiento. De esta forma, la
producción científica del Instituto, aunque centrada principalmente en las Áreas de
Investigación priorizadas, se realiza en muy diversas disciplinas científicas.
A continuación se presentan los datos de producción y FIA de las principales disciplinas
científicas con valores más relevantes en estos indicadores bibliométricos. Como puede
observarse, la disciplina de cardiología y sistema cardiovascular es la que mayor producción y
FIA posee en el periodo 2007-2011. No obstante, cabe destacar las disciplinas de medicina
general e interna, reumatología, hematología y oncología, que poseen unos valores de Factor
de Impacto Medio por encima de la media del Instituto.
Producción y FIA por disciplina científica (2007-2011)
DISCIPLINA CIENTÍFICA PRODUCCIÓN FIA
Cardiac & Cardiovascular systems 177 691,176
Surgery 97 193,106
Oncology 75 386,485
Medicine, general &interne 64 632,021
Rheumatology 57 346,861
Transplantation 55 145,605
Microbiology 54 200,478
Immunology 53 112,162
Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)
40
Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012
DISCIPLINA CIENTÍFICA PRODUCCIÓN FIA
Dermatology 52 106,957
Respiratory system 51 159,476
Hematology 49 252,971
Urology & nephrology 45 86,014
Pharmacology & pharmacy 40 127,193
Infectious diseases 28 79,809
Gastroenterology & hepatology 27 46,665
27284045
51525354555764
97
177
75
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
0
100
200
300
400
500
600
700
Onc
olog
y
Surg
ery
Card
iac
& C
ardi
ovas
cula
r sys
tem
s
49
Gas
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nete
rolo
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tolo
gy
Infe
ctio
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Phar
mac
olog
y &
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Rheu
mat
olog
y
Med
icin
e, g
ener
al &
inte
rne
FIAN
º pu
blic
acio
nes
La actividad científica del INIBIC se puede desglosar por cada uno de los grupos que componen
las Áreas de Investigación en las que se conforma la estructura científica del Instituto.
De esta forma, se puede ofrecer la visión comparativa de los grupos de cada una de las Áreas
de Investigación, mostrando tanto la capacidad productiva entre los años 2007 y 2011, como el
FIA obtenido en este periodo.
Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)
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Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012
Producción científica por grupo de investigación del Área 1 (2007-2011)
191115
52
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
120
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
550
600
G.5G.4
111
G.1
11
G.3G.2 G.6
Nº
publ
icac
ione
sFIA
G.1: Envejecimiento e inflamación (Mª José López Armada)
G.2: Reumatología (Francisco Blanco)
G.3: Enfermedades respiratorias (Héctor Verea)
G.4: Investigación en Espondiloartritis (Luis Sueiro)
G.5: Terapia celular y medicina regenerativa (Isaac Fuentes)
G.6: Investigación en gerontología (José Carlos Millán)
Producción científica por grupo de investigación del Área 2 (2007-2011)
18
53
34
767776
0
10
20
30
40
50
60
70
80
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
220
G.12G.11
14
G.10G.9G.8G.7 G.13
Nº
publ
icac
ione
sFIA
G.7: Insuficiencia cardiaca avanzada y trasplante cardiaco (Marisa Crespo)
G.8: Cardiopatías familiares (Lorenzo Monserrat)
G.9: Cardiopatía isquémica, cardiología intervencionista e imagen y función cardiaca (Jesús Peteiro)
G.10: Epidemiología cardiovascular, atención primaria y enfermería (Javier Muñiz)
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Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012
G.11: Mecanismos moleculares de la insuficiencia cardiaca (Alexander Mikhailov)
G.12: Enfermedades endocrinas, nutricionales y metabólicas (Fernando Cordido)
G.13: Biomarcadores cardiacos (Nieves Domenech)
Producción científica por grupo de investigación del Área 3 (2007-2011)
58
83
17
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
0
50
100
150
200
250
300
350
400
G.16G.15G.14
Nº
publ
icac
ione
sFIA
G.14: Grupo de Neurociencia y Control Motor (Francisco Javier Cudeiro)
G.15: Grupo de Oncología clínica y traslacional (Luis M. Antón Aparicio)
G.16: Investigación en la enfermedad de von Willebrand (Francisco Javier Batlle)
Producción científica por grupo de investigación del Área 4 (2007-2011)
42
31
12
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
G.17 G.18 G.19
Nº
publ
icac
ione
sFIA
G.17: Avances en telemedicina e informática sanitaria (Guillermo Vázquez)
G.18: Grupo RNASA – IMEDIR (Alejandro Pazos)
Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)
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Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012
G.19: Grupo de Visión Artificial y Reconocimiento de Patrones, VARPA (Manuel F. G. Penedo)
Producción científica por grupo de investigación del Área 5 (2007-2011)
25
47
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
55
0
50
100
150
200
250
G.22G.21G.20
55N
º pu
blic
acio
nes
FIA
G.20: Investigación en Microbiología (Germán Bou)
G.21: Daño del ADN y Cromosomas – Toxicogenética (José Luis Fernández)
G.22: Grupo de investigación XENOMAR (Josefina Méndez)
Producción científica del grupo de investigación del Área 6 (2007-2011)
Producción científica (2007-2011) Factor de Impacto Acumulado (2007-2011)
66 publicaciones FIA: 118,28
G.23: Epidemiología Clínica y Bioestadística (Salvador Pita)
4.2. Análisis de las tesis dirigidas del INIBIC
Los profesionales del INIBIC poseen una gran capacidad docente, fruto de su estrecha relación
con el ámbito formativo. Es por ello que en los últimos años se han orientado hacia el fomento
del desarrollo profesional de los nuevos investigadores que se forman en sus grupos de
investigación.
Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)
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Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012
En el periodo 2007-2011, los profesionales del INIBIC han llevado a cabo la dirección de un
total de 64 tesis doctorales, con un marcado carácter creciente, tal y como puede observarse
en la siguiente figura.
Distribución anual de tesis doctorales dirigidas en el INIBIC (2007-2011)
109
13
15
17
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
2007 2008 2009 2010 2011
Si el análisis se realiza en base a la aportación de cada una de las Áreas de Investigación al total
del volumen de actividad, se puede observar que las áreas con mayor capacidad para la
formación de nuevos investigadores son el Área 1 “Envejecimiento, Inflamación y Medicina
Regenerativa”, el Área 2 “Enfermedades Cardiovasculares y Metabólicas” y el Área 4
“Tecnologías de la Salud, Informática Biomédica y Telemedicina”, que engloban el 65% del
total de actividad en este ámbito.
Distribución de tesis dirigidas por Área de Investigación (2007-2011)
20%
24%
7%
21%
14%
14%
Área 1
Área 2
Área 3
Área 4
Área 5
Área 6
Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)
45
Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012
4.3. Análisis de las patentes solicitadas y concedidas del INIBIC
El registro y explotación de los resultados de la investigación biomédica es clave para
conseguir el objetivo último de incrementar la calidad de vida de los pacientes y de la sociedad
en general, y está adquiriendo en los últimos años una importancia creciente en todos los
sectores de la I+D, ya que se está convirtiendo en una de las principales fuentes de retorno.
En los últimos años, la evolución en la solicitud de patentes ha sido bastante discreta entre los
profesionales del INIBIC, con una media anual de 3-4 patentes solicitadas. Esta tendencia se ha
visto exponencialmente incrementada en 2011, año en el que se han solicitado un total de 11
patentes. En global, se han concedido o se encuentran en trámites de concesión un total de 27
patentes.
Distribución anual de patentes de profesionales del INIBIC (2007-2011)
2
5
4
3
2
11
0
2
4
6
8
10
12
Previas 2007 2008 2009 2010 2011
Las actividades desarrolladas en este ámbito son realizadas puntualmente por algunos
investigadores del INIBIC, habiendo solicitado y siendo concedidas en el periodo 2007-2011 un
total de 27 patentes, tal y como ha sido comentado previamente.
Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)
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Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012
La principal área impulsora de la protección de resultados es el área 4 “Tecnologías de la Salud,
Informática Biomédica y Telemedicina”, y concretamente el Grupo RNASA – IMEDIR, dirigido
por el Dr. Alejandro Pazos, el cual dispone de un total de 13 patentes.
A continuación, se muestra la distribución de patentes por Área de Investigación del INIBIC en
el periodo 2007-2011.
Distribución de patentes por Área de Investigación (2007-2011)
7%
11%
4%
63%
15%
0%
Área 1
Área 2
Área 3
Área 4
Área 5
Área 6
A continuación, se recoge el listado de todas las patentes de los profesionales del INIBIC:
Año de solicitud de la patente
Inventor/es de la patente Título de la patente
2004 Manuel Hermida Prieto, Alfonso Castro Beiras, Javier Muñiz García, Lorenzo Montserrat Iglesias
Método para diagnosticar o determinar la predisposición genética a desarrollar miocardiopatía hipertrófica
2006 J Gosálvez, JL Fernández, G Bou, L Muriel, M Cartelle
METHOD FOR DETERMINING DNA FRAGMENTATION IN MICROORGANISMS
2007 M.G. Penedo, Noelia Barreira, María Meizoso García
Foro de Centros Históricos.
2007
Enrique Fernández Blanco, Julián Dorado de la Calle, Alejandro Pazos Sierra, Juan Ramón Rabiñal Dopico, Nieves Pedreira Souto, Ana Belén Porto Pazos, Marcos Gestal Pose, Daniel Rivero Cebrián
Sistema evolutivo para la emulación del procesado celular
Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)
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Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012
Año de solicitud de la patente
Inventor/es de la patente Título de la patente
2007
Ana Belén Porto Pazos, Alberto Alvarellos, Alejandro Pazos Sierra, Juan Ramón Rabuñal, Julián Dorado de la Calle, Javier Pereira Loureiro, José Manuel Vázquez Naya, Marcos Martínez Romero, Francisco Javier Novoa de Manuel
Herramientas para la construcción y utilización de redes neurogliales artificiales
2007
Daniel Rivero Cebrián, Julián Dorado de la Calle, Juan Ramón Rabuñal, Alejandro Pazos Sierra, Javier Pereira Loureiro, Ana Belén Porto Pazos, Nieves Pedreira Souto, Oscar Ibáñez Panizo, Francisco Javier Novoa de Manuel
Librería de PG de propósito general para la resolución de problemas
2007 Gosálvez J, Fernández JL, Gollanes V, Bou G, Cartelle M, Muriel L.
PROCESS FOR DETERMINING DNA FRAGMENTATION IN MICROORGANISMS (8/11/2007)
2008 Manuel Hermida Prieto, Alfonso Castro Beiras, Javier Muñiz García, Lorenzo Montserrat Iglesias
Método para diagnosticar o determinar la predisposición genética a desarrollar miocardiopatía hipertrófica
2008 Manuel Hermida Prieto, Alfonso Castro Beiras, Javier Muñiz García, Lorenzo Montserrat Iglesias
Método para diagnosticar o determinar la predisposición genética a desarrollar miocardiopatía hipertrófica
2008
Juan Ramón Rabuñal, Daniel Rivero Cebrián, Julián Dorado de la Calle, Oscar Ibáñez Panizo, Gregorio Iglesias, Alberte Castro, Alejandro Pazos Sierra, Javier Pereira Loureiro, Ana Belén Porto Pazos, Nieves Pedreira Souto
Método y Sistema de Visión Artificial para medida de los movimientos de cuerpos flotantes en un líquido y de la superficie libre de éste
2008
Juan Ramón Rabuñal, Fernando Martínez Abella, Jerónimo Puera Agudo, Julián Dorado de la Calle, Juan Luis Pérez Ordoñez, Daniel Rivero Cebrián, Alejandro Pazos Iserra, Mónica Miguélez Rico
Sistema informático de cálculo de Hidrogramas Unitarios mediante Programación Genética
2009
M.G. Penedo, Noelia Barreira, Marta Penas Centeno, Marcos Ortega Hortas, Jorge Novo Bujan, David Calvo Romero, José Rouco Maseda, Beatriz Remeseiro López
VARPA Retinal Authentication System (VARAS)
2009
Ana Belén Porto Pazos, G. Rodríguez, Alejandro Pazos Sierra, Juan Ramón Rabuñal, Julián Dorado de la Calle, Javier Pereira, José Manuel Vázquez, Enrique Fernández Blanco, Daniel Rivero Cebrián
Workcollab: Herramienta web de trabajo colaborativo a través de Internet
2009
Julián Dorado de la Calle, Alejandro Pazos Sierra, Javier Pereira, Juan ramón Rabuñal, José Antonio Seoane, Ana María Freire, Álvaro Rodríguez, Enrique Fernández
Software para la identificación de proteínas mediante análisis de imágenes de geles 2D
Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)
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Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012
Año de solicitud de la patente
Inventor/es de la patente Título de la patente
2010 Francisco Blanco García y Alejandro Celestino Pazos Sierra
“Molecular block-matching method for gel image analysis”
2010
GARCÍA CASTRO, Javier; MARIÑAS PARDO, Luis Antonio; RODRÍGUEZ MILLA, Miguel Ángel; CUBILLO MORENO, Isabel María; BLANCO MORÓN, Armando; GARCÍA ALCALDE, Fernando; MASIP ORDÓÑEZ, Manuel; RODRÍGUEZ GONZÁLEZ, René; RUBIO AMADOR, Ruth
Células madre mesenquimales aisladas de sangre periférica
2011 F. Javier Cudeiro Mazaira; Pablo Arias Rodríguez; Casto Rivadulla Fernández; Julián Flores González; José Manuel Cotos Yáñez
Sistema de realidad virtual para la evaluación y el tratamiento de los trastornos motores asociados a las enfermedades neurodegenerativas y a la edad.
2011 MANUEL FRANCISCO GONZALEZ PENEDO METHOD, APPARATUS, AND SYSTEM FOR RETINAL IMAGE ANALYSIS
2011 MANUEL FRANCISCO GONZALEZ PENEDO METHOD, APPARATUS, AND SYSTEM FOR RETINAL IMAGE ANALYSIS
2011
Alejandro Pazos Sierra, Javier Pereira Loureiro, Jorge Pintos, Virginia Mato, Manuel Cajaraville, Thais Pousada, Betania Groba, Laura Nieto, José Manuel Vázquez, Francisco Javier Novoa de Manuel, Marcos Martínez, José Antonio Seoane
WorkListMg - Aplicación para la gestión de la modalidad DICOM de listas de trabajo (WorkList) en un entorno rea
2011
Alejandro Pazos Sierra, Javier Pereira Loureiro, Jorge Pintos, Virginia Mato, Manuel Cajaraville, Thais Pousada, Betania Groba, Laura Nieto, José Manuel Vázquez, Marcos Martínez, José Antonio Seoane
Diser-Exchange - Servidor DICOM para intercambiar datos médicos entre distintos hospitales
2011
Javier Pereira Loureiro, Manuel Cajaraville, Thais Pousada, Betania Groba, Laura Nieto, José Manuel Vázquez, Francisco Javier Novoa de Manuel, Marcos Martínez, Julián Dorado de la Calle, Juan Ramón Rabuñal, Ana Belén Porto Pazos, José Antonio Seoane, Jorge Pintos
ARDEC-INTIC. Aplicación para el registro de Conocimientos del proyecto In-TIC
2011
Alba Catoira, Juan Ramón Rabuñal, Juan Luis Pérez, Alejandro Pazos Sierra, Julián Dorado de la Calle, Fernando Martínez Abella, Javier Pereira, Álvaro Rodríguez, Daniel Rivero, Cristian Munteanu, Javier Berrocal
DistiClustPG: Sistema Distribuido de Programación Genética con Técnicas Coevolutiva
2011
Alejandro Pazos Sierra, Julián Dorado de la Calle, Javier Pereira, Juan Ramón Rabuñal, José Antonio Seoane, Ana María Freire, Enrique Fernández, Álvaro Rodríguez, Carlos Fernández, Ana Belén Porto, Cristian Munteanu
Molecular Block-Matching method for gel image analysis
Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)
49
Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012
Año de solicitud de la patente
Inventor/es de la patente Título de la patente
2011
Alejandro Pazos Sierra, Julián Dorado de la Calle, Marcos Gestal Pose, Javier Pereira, Juan Ramon Rabuñal, Daniel Rivero, José Antonio Seoane, Vanessa Aguiar, Carlos Fernández Lozano
Librería de AAGG de propósito general para la resolución de problemas
2011 JL Fernández, J Gosalvez, G Bou, R Santiso, M Tamayo
PROCEDIMIENTO PARA LA DETERMINACIÓN RÁPIDA DE LA SENSIBILIDAD O RESISTENCIA DE BACTERIAS A ANTIBIÓTICOS QUE ACTUAN SOBRE LA PARED CELULAR
2011 Gosálvez, J., Fernández JL, Goyanes V, Bou G, Santiso R, Tamayo M.
RAPID METHOD FOR DETERMINING SENSITIVITY OR RESISTANCE OF BACTERIA TO ANTIBIOTICS ACTING ON CELL WALL.
Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)
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Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012
5. CONCLUSIONES
Tras la elaboración del análisis interno del INIBIC, se pueden obtener las principales
conclusiones del estudio:
El INIBIC posee una elevada masa crítica investigadora, agrupando un total de 267
profesionales en 23 grupos de investigación y 6 áreas científicas, con una gran
composición heterogénea (todas las áreas poseen profesionales tanto del CHUAC
como de la UDC).
Se ha realizado una importante apuesta por la formación y el desarrollo profesional de
su personal. El colectivo más numeroso en el Instituto son los investigadores
predoctorales (39% del total), seguido del colectivo de investigadores post-doctorales
con un 32% del total de personal.
El Instituto posee una elevada integración de sus profesionales básicos y clínicos. Del
total del personal del INIBIC, un 51% pertenecen al CHUAC o son contratados por la
Fundación del CHUAC, y el 39% corresponde a personal proveniente de la UDC.
El CHUAC es un Complejo Hospitalario conformado por diferentes edificios en toda A
Coruña. Cada uno de estos edificios pone a disposición del INIBIC espacios científicos y
docentes para la correcta consecución de sus objetivos.
En este sentido, se está realizando una clara apuesta por el incremento de la visibilidad
del centro, ya que el Instituto se encuentra inmerso en el proceso de construcción de
su nuevo edificio.
La situación económica actual ha provocado una disminución sustancial en la
captación de fondos destinados al desarrollo de proyectos de investigación, la principal
fuente de financiación del INIBIC.
Ante esta situación, se está reorientando la estrategia del Instituto, observándose un
incremento en la captación de fondos provenientes principalmente del sector privado
para la realización de ensayos clínicos.
Es por ello que, en general, las Áreas de Investigación del INIBIC con una menor
dependencia de captación de fondos para el desarrollo de ensayos clínicos han visto
disminuida sensiblemente su financiación en los últimos años.
Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)
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Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012
El INIBIC ha realizado un profundo ejercicio de reflexión para la reorganización de su
estructura científica, agrupando a sus profesionales en seis grandes áreas de
investigación.
Para promover el desarrollo de su entorno y favorecer el incremento de la masa crítica
investigadora, el INIBIC posee una serie de grupos asociados, tanto pertenecientes al
propio CHUAC como a la UDC. Adicionalmente, ha definido los diferentes perfiles y
categorías de grupos existentes en el Instituto.
Acorde con los datos obtenidos de financiación, el número de proyectos de
investigación concedidos también ha disminuido. No obstante, existe una tendencia
creciente en el número de ensayos clínicos iniciados anualmente.
El principal promotor de los proyectos de investigación desarrollados en el INIBIC es el
ámbito autonómico, tanto a nivel global del centro como de forma particular en cada
área de investigación.
Las áreas de investigación del INIBIC que poseen una actividad más orientada hacia el
ámbito clínico son el área 1 “Envejecimiento, inflamación y medicina regenerativa”, el
área 2 “Enfermedades Cardiovasculares y Metabólicas” y el área 3 “Neurociencias,
Oncología y Hematología”. Estas áreas son las únicas que poseen ensayos clínicos
activos en el periodo 2007-2011.
Los ensayos clínicos realizados en el INIBIC se centran principalmente en estudios en
Fase II y Fase III/IIIB.
Los principales promotores de ensayos clínicos en el INIBIC han sido las empresas
farmacéuticas y algunos grupos cooperativos de investigación. En este contexto cabe
destacar cuatro ensayos realizados en el Instituto que han sido promovidos por sus
propios investigadores.
Los profesionales del INIBIC poseen colaboración con diferentes agentes del ámbito de
la biomedicina a nivel autonómico, estatal y europeo. Adicionalmente, participan en
las iniciativas de investigación cooperativa a nivel estatal promovidas por el Instituto
de Salud Carlos III (CIBER, RETICS y CAIBER).
En los últimos años se ha observado un incremento en la producción científica global
del Instituto.
Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)
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Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012
Las principales disciplinas en las que los investigadores del INIBIC más han publicado
han sido cardiología, cirugía, oncología, medicina general e interna y reumatología.
Existe una gran capacidad docente en el INIBIC. El número de tesis doctorales dirigidas
y defendidas se ha incrementado en los últimos años.
Conociendo la importancia de la transferencia de los resultados obtenidos en el
desarrollo de las actividades científicas, en 2011 se ha realizado un gran esfuerzo en la
solicitud y obtención de patentes en el INIBIC, con una diferencia significativa respecto
a años anteriores.