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ESTRATEGIA 2

EN CONCEPCIÓN, EL CAMPO ES LA VIDA, CRECIENDO JUNTOS CON MEDIOS PARA LA PRODUCCIÓN, TRANSITAMOS AL PROGRESO.

PROBLEMA 2.1: ESCASAS FUENTES DE INGRESOS ECONÓMICOS PROBLEMA 2.2: RED VIAL INSUFICIENTE CON ALTA DEMANDA DE

MANTENIMIENTO URBANO Y RURAL PROBLEMA 2.3: DETERIORO DEL MEDIO AMBIENTE Y MANEJO

INADECUADO DE RESIDUOS SÓLIDOS EN EL ÁREA URBANA Y RURAL

Esta estrategia obtuvo la siguiente votación: Centro Zonal Arango: 11; Centro Zonal Las Mercedes: 12; Centro Zonal La Piedad: 11; Centro Zonal San Pedro Peñol: 11; Centro Zonal Urbano: 6.

PROBLEMA 2.1: ESCASAS FUENTES DE INGRESOS ECONÓMICOS CAUSAS CONSECUENCIAS

Desempleo. Baja calidad de vida. Falta de Organización comunitaria Desnutrición. Violencia. Desintegración familiar. Traumas psicológicos. Desplazamiento. No explotación de fincas. Pérdida de los sistemas productivos. Menos progreso. Menos posibilidades de apoyo económico

DESCRIPTORES 7,5% de siembra de fríjol en las áreas aptas para este fin 42% de las veredas son aptas para la siembra de caña 10% de cultivos transitorios en las áreas aptas para este fin 9% de los agricultores frijoleros están en la cadena de fríjol 20% de siembra de maíz en las áreas aptas para este fin 50% de las escuelas carecen de huerta escolar 40 % del área total del municipio son gramas naturales 5% del área total del municipio son gramas mejoradas. 30% de las veredas del municipio tienen implementado el banco de proteínas 10% de los agricultores capacitados en tecnologías apropiadas. 97% de los animales son vacunados 17% de los suelos aptos para banco de proteinas utilizados en este fin

OPERACIÓN 2.1.1. PRODUCTIVIDAD PERTINENTE Y MEJORAMIENTO DE INGRESOS ECONÓMICOS

Resultados de la votación por esta operación 15.

ACCIONES Y PROGRAMAS RESPONSABLE

2.1.1.1 Fortalecer y apoyar la Asociación de productores de fríjol, teniendo como base las directrices de la Cadena productiva a nivel departamental.

Desarrollo rural

2.1.1.2 Fortalecer y apoyar la Asociación de paneleros, apoyados por el Comité técnico subregional. Desarrollo rural

2.1.1.3 Iniciar la diversificación de cultivos (fresa, tomate de árbol, guayaba) Desarrollo rural

2.1.1.4 Continuar con los procesos productivos comunitarios enfocados en la agricultura limpia (prácticas agro ecológicas adecuadas)

Desarrollo rural

2.1.1.5 Continuar con el mejoramiento y remodelación de hornos paneleros. Desarrollo rural

2.1.1.6 Comercialización de productos a través de las cadenas productivas. Desarrollo rural

2.1.1.7 Impulsar la siembra de maíz como alternativa de tutorado para fríjol. Desarrollo rural

2.1.1.8 Continuar con la renovación del cultivo de la caña, impulsando el establecimiento de variedades mejoradas (República Dominicana y semicaña Colombia).

Desarrollo rural

2.1.1.9 Programa de mejoramiento del hato lechero, de las gramas naturales y el establecimiento de sistemas silvopastoriles. Desarrollo rural

2.1.1.10 Fortalecer a la Asociación de Ganaderos y agricultores del municipio de Concepción “ASOGACON”. Desarrollo rural

2.1.1.11 Programa de especies menores a partir de la implementación de bancos de proteína como alternativa de alimentación para razas propias de la región.

Desarrollo rural

2.1.1.12 Capacitación de los campesinos en la utilización de productos de su finca como fuente de alimentación proteica para sus animales.

Desarrollo rural

2.1.1.13 Continuación de la prestación del servicio veterinario periódico. Desarrollo rural

2.1.1.14 Construcción bodegas de almacenamiento de materiales en las veredas Desarrollo rural

2.1.1.15. Gestión para la implementación de la granja integral autosuficiente Desarrollo rural

2.1.1.16. Gestión para la explotación porcina Desarrollo rural

PROBLEMA 2.2 RED VIAL INSUFICIENTE CON ALTA DEMANDA DE MANTENIMIENTO URBANO Y RURAL

CAUSAS CONSECUENCIAS Falta de recursos económicos a nivel nacional y departamental. Atraso en el desarrollo veredal y municipal.

Falta de cooperación entre comunidades. Dificultad y alto costo del transporte.

Falta de conciencia en las comunidades para el trabajo en equipo Accidentes por caminos en mal estado.

Disminución del turismo

Desvalorización de la tierra

Alto costo de la actividad agropecuaria

Deterioro de los vehículos.

DESCRIPTORES 42% de las veredas no tienen acceso vehicular hasta la escuela.

92% de la vía principal de acceso Barbosa-Concepción, se encuentra destapada.

20% de las estructuras de puentes requieren mantenimiento

.

OPERACIÓN 2.2.1 CONCEPCIÓN CAMINA HACIA EL DESARROLLO. Resultados de la votación por esta operación 14


2.2.1.1 Mantenimiento de vías terciarias y urbanas Secretario de Planeación y Obras Públicas

2.2.1.2. Continuación de la pavimentación del sector Los Pomos, El carretero y Villa María

2.2.1.3. Mantenimiento de caminos veredales. Secretario de Planeación y Obras Públicas

2.2.1.4. Construcción de puentes peatonales y de Herradura. Secretario de Planeación y Obras Públicas

2.2.1.5 Terminación de la apertura de la Vía a la Vereda San Pedro Peñol parte baja

Secretario de Planeación y Obras Públicas

2.2.1.6Terminación de la apertura de la Vía a la Vereda Santa Gertrudis en la modalidad de pico y pala.


2.2.1.7.. Gestionar los estudios de prefactibilidad y financiación de la apertura de las vías: San Juan Llano, La Trinidad-San Pedro, Peláez. Anillo vial San Bartolo-Tafetanes, Peláez-La Palma-Tafetanes-Morro Reyes.


2.2.1.8. Gestión de la continuación de la pavimentación de la vía Concepción-Barbosa.


2.2.1.9. Gestión para la pavimentación de la vía Concepción – San Vicente


2.2.1.10. Gestión intermunicipal para la construcción del puente San Bartolomé- San Pedro


2.2.1.11. Gestión para la terminación de la vía el Tejar Hospital Secretario de Planeación y Obras Públicas

PROBLEMA 2.3. DETERIORO DEL MEDIO AMBIENTE Y MANEJO INADECUADO DE RESIDUOS SÓLIDOS EN EL ÁREA URBANA Y RURAL

CAUSAS CONSECUENCIAS Captura ilegal de fauna silvestre. Extinción de especies.

Quemas indiscriminadas. Deforestación.

Mal manejo del suelo. Deterioro y pérdida del suelo.

Falta de concientización ambiental. Enfermedades respiratorias y visuales.

Contaminación del aire. Enfermedades degenerativas (malformaciones).

Uso indiscriminado de plaguicidas. Enfermedades por mala disposición de basuras.

Falta de casetas de reciclaje

DESCRIPTORES 45% de las viviendas del área rural no tienen sistema de eliminación de excretas

95% de las viviendas del área rural no tienen suministro de agua potable

70,5% de las viviendas del área rural no tienen sistema adecuado de manejo de desechos sólidos

95% de las viviendas del área rural no tienen sistema organizado de agua

10% del Plan maestro de saneamiento básico urbano sin concluir

OPERACIÓN 2.3.1. REVERDECE EL FUTURO, CON UNA COMUNIDAD EDUCADA MEJORANDO EL MEDIO AMBIENTE.

Resultados de la votación por esta operación 2


2.3.1.1. Realizar el Plan de acción en el Manejo Integrado de los Residuos Sólidos y continuar con su implementación en el área urbana y rural.

Desarrollo rural

2.3.1.2. Construcción de casetas de reciclaje y compostaje. Desarrollo rural

2.3.1.3. Continuar con el saneamiento Básico, construcción y reposición de tanques sépticos y unidades sanitarias.

Secretaría de Planeación y obras públicas

2.3.1.4. Reposición de redes de acueducto urbano Secretaría de Planeación y obras públicas

2.3.1.5. Reposición de redes de alcantarillado urbano Secretaría de Planeación y obras públicas

2.3.1.6. Terminación del Plan Maestro de Saneamiento urbano. Secretaría de Planeación y obras públicas

2.3.1.7. Impulsar a la elaboración y ejecución de planes de manejo de la microcuencas y de las áreas de reserva.

Desarrollo rural

2.3.1.8. Construcción de acueductos veredales. Secretaría de Planeación y obras públicas

2.3.1.9. Apoyo y fortalecimiento del cuerpo de bomberos y el comité local de emergencias

Desarrollo rural

2.3.1.10. Construcción parque lineal urbano. Desarrollo rural

2.3.1.11. Canalización de quebradas urbanas Secretaría de Planeación y obras públicas

2.3.1.12. Construcción de estufas eficientes Desarrollo rural

2.3.1.13. Programa de revegetalización de microcuencas Desarrollo rural

2.3.1.14. Implementación de la cultura de la guadua Desarrollo rural

2.3.1.15. Construcción de beneficiaderos de fique e impulso al uso alternativo

Desarrollo rural

2.3.1.16. Programa de impulso a la reforestación comercial Desarrollo rural

2.3.1.17. Creación del club de pesca para el manejo integral y sostenible de la sabaleta

Desarrollo rural

2.3.1.18. Programa de prevención y atención de desastres y control de procesos erosivos

Desarrollo rural

2.3.1.19. Fortalecimiento y seguimiento de los PRISER Desarrollo rural

2.3.1.20. Fortalecimiento de la Unidad ambiental Desarrollo rural

2.3.1.21. Programa de desarrollo ambiental y turístico del Municipio.

Desarrollo Rural

2.3.1.22. Adecuación y mantenimiento del la planta de sacrificio de ganado

Dirección local de salud

Subsidio para servicios de acueducto y alcantarillado estratos 1, 2 y 3

Servicios públicos

ESTRATEGIA 3 GOBERNABILIDAD CON PARTICIPACIÓN DEMOCRÁTICA, PROPICIANDO EL EMPODERAMIENTO DE LA COMUNIDAD, LA AUTONOMÍA TERRITORIAL Y EL BUEN GOBIERNO. PROBLEMA 3.1: BAJA PARTICIPACIÓN E INCIPIENTE ORGANIZACIÓN

COMUNITARIA CON DETERIORO DE LOS VALORES HUMANOS PARA LA CONVIVENCIA

Esta estrategia obtuvo la siguiente votación: Centro Zonal Arango: 13; Centro Zonal Las Mercedes: 8; Centro Zonal La Piedad: 3; Centro Zonal San Pedro Peñol: 0; Centro Zonal Urbano:10

PROBLEMA 3.1 BAJA PARTICIPACIÓN E INCIPIENTE ORGANIZACIÓN COMUNITARIA CON DETERIORO DE LOS VALORES HUMANOS PARA LA

CONVIVENCIA CAUSAS CONSECUENCIAS

Poca motivación. Desorganización

Paternalismo. Pobreza.

Desconocimiento de los mecanismos de participación Pérdida de recursos

DESCRIPTORES 38% de la población está afiliada a grupos y organizaciones

20% de las veredas tienen caseta comunal

No existe centro comunitario

100% de las Juntas de Acción comunal Organizadas en el Municipio

OPERACIÓN 3.1.1 FORTALECIMIENTO DEL BUEN GOBIERNO CON PLANIFICACIÓN COMPARTIDA, PACTOS DE TRANSPARENCIA, ASAMBLEAS CONSTITUYENTES Y

ADECUACIÓN DE INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA Resultados de la votación por esta operación 26


3.1.1.1. Desarrollo, difusión, apoyo y gestión a los pactos emanados de la Asamblea Constituyente Municipal.

Desarrollo comunitario

3.1.1.2. Desarrollo, difusión, apoyo y gestión a los pactos emanados de la Asamblea Constituyente Juvenil.


3.1.1.3. Desarrollo, difusión, apoyo y gestión a los pactos emanados de la Asamblea Constituyente de Mujeres.


3.1.1.4. Participación en la Asamblea Provincial Constituyente, Laboratorio de Paz y Consejo de Alcaldes del Oriente.


3.1.1.5. Programa de Capacitación en formación de líderes gestores del desarrollo y apropiación de su comunidad.


3.1.1.6. Adecuación y construcción de casetas comunales en el área rural.


3.1.1.7. Construcción Centro comunitario Secretaría de Planeación y obras públicas

3.1.1.8. Gestión para el saneamiento de predios oficiales del municipio


ESTRATEGIA 4

TEJIDO SOCIAL, PAZ INCLUYENTE Y PARTICIPATIVA: UNA EDUCACIÓN Y UNA CULTURA DE PAZ EN CONCEPCIÓN, FUNDADA EN LA NOVIOLENCIA, EL RESPETO Y CUMPLIMIENTO DE LOS DERECHOS HUMANOS, HACIA UN HORIZONTE DE RECONCILIACIÓN. PROBLEMA 4.1: EDUCACIÓN NO PERTINENTE Y POCO ASEQUIBLE SIN

ALTERNATIVAS EN EDUCACIÓN TÉCNICA Y SUPERIOR

PROBLEMA 4.2: ALTOS ÍNDICES DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR

Esta estrategia obtuvo la siguiente votación: Centro Zonal Arango: 9; Centro Zonal Las Mercedes: 3; Centro Zonal La Piedad: 5; Centro Zonal San Pedro Peñol: 3; Centro Zonal Urbano: 7.

PROBLEMA 4.1 EDUCACIÓN NO PERTINENTE Y POCO ASEQUIBLE SIN ALTERNATIVAS EN EDUCACIÓN TÉCNICA Y SUPERIOR

CAUSAS CONSECUENCIAS No existe Plan Educativo Municipal. No hay norte, ni orientación de las políticas educativas

municipales. Bajo nivel de educación en la comunidad. Falta diseño de planes de capacitación a docentes.

Desconocimiento de los derechos. Violencia intrafamiliar.

No tener acceso al servicio de internet. Desescolarización por desconocimiento de los derechos.

Aumento de la violencia.

Engrosamiento de filas en los grupos armados.

Falta de empleo.

Bajo nivel de información.

Desactualización sobre nuevas tecnologías.

DESCRIPTORES 23.4% de escolaridad en preescolar

78.6% de escolaridad en primaria

34.5% de escolaridad en secundaria

20% de escolaridad en educación media

OPERACIÓN 4.1.1. EDUCACIÓN PERTINENTE Y CAMPAÑAS MASIVAS DE NOVIOLENCIA Resultados de la votación por esta operación 28


4.1.1.1 Cobertura educativa rural con modalidades tutoriales como el SAT y la Tele secundaria.

Núcleo educativo Secretaría de Gobierno

4.1.1.2 Reparaciones locativas, dotación, adecuación e implementación de nuevas tecnologías.

Núcleo educativo Secretaría de Planeación y obras públicas

4.1.1.3 Círculos de convivencia en comunidad educativa. Núcleo educativo Secretaría de Gobierno

4.1.1.4 Implementar la estrategia Escuela Saludable Amiga de los Niños y las Niñas

Núcleo educativo Secretaría de Planeación y obras públicas Dirección Local de salud

4.1.1.5 Fortalecimiento de la JUME Núcleo educativo

4.1.1.6 Formación y sensibilización para el fortalecimiento de los valores humanos y la convivencia.


4.1.1.7 Actualizar el Plan Educativo Municipal. Núcleo educativo Secretaría de Gobierno

4.1.1.8 Capacitación en sistemas para docentes. Núcleo educativo Secretaría de Gobierno

4.1.1.9 Cátedra de convivencia, paz y noviolencia en las instituciones educativas y comunidad.


4.1.1.10 Implementar programas a distancia. Núcleo educativo Secretaría de Gobierno

4.1.1.11 Implementar el internet comunitario. Núcleo educativo

4.1.1.12 Creación del sistema de formación del Sector Educativo Núcleo educativo Secretaría de Gobierno

4.1.1.13 Enmallado de cinco escuelas rurales Secretaría de Planeación y obras públicas

4.1.1.14 Dotación Laboratorio de física de la Institución Educativa Presbítero Libardo Aguirre

Núcleo educativo Secretaría de Planeación

OPERACIÓN 4.1.2. GESTIÓN PARA LA EDUCACIÓN MEDIA Y SUPERIOR Resultados de la votación por esta operación 10

ACCIONES Y PROGRAMAS RESPONSABLE 4.1.2.1. Desarrollo de programas bilingües (nuevo laboratorio de idiomas).

Núcleo Educativo

4.1.2.2. Proyecto de Pre-ICFES y preuniversitario. Núcleo Educativo

PROBLEMA 4.2 ALTOS ÍNDICES DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR CAUSAS CONSECUENCIAS

Bajo nivel educativo de los cónyuges Violencia

Violencia grupos armados Arraigo del machismo

Falta de recursos económicos

DESCRIPTORES 20% de los hogares presenta índices de violencia intrafamiliar

El 50% de las veredas ha recibido capacitación directa de la comisaría de familia en prevención de la violencia intrafamiliar.

OPERACIÓN 4.2.1. PROMOCIÓN, PREVENCIÓN Y ATENCIÓN A LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR

Resultados de la votación por esta operación 6

ACCIONES Y PROGRAMAS RESPONSABLE 4.2.1.1. Diseño de metodologías educativas sobre maltrato a niños, mujeres y ancianos.

Secretaría de gobierno

4.2.1.2. Realización de Talleres interinstitucionales sobre la atención de la violencia intrafamiliar.


4.2.1.3. Reuniones periódicas para realizar seguimiento a problemática urbana y rural.


4.2.1.4. Campañas educativas para fortalecer la familia y sus lazos afectivos.


4.2.1.5. Campaña de Apoyo a las asociaciones de padres de familia y concertar con los maestros los fines y métodos de la educación.


4.2.1.6. Orientación y capacitación a parejas. Secretaría de gobierno

4.2.1.7. Creación de organizaciones creativas para manejo del tiempo libre.


4.2.1.8. Conformación de redes de prevención y atención a la violencia intrafamiliar.


4.2.1.9 fortalecimiento de la comisaría de familia Secretaría de gobierno

4.2.1.10. Fortalecimiento de la inspección de poicía Secretaría de gobierno

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