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Plan de Trabajo de la Direccion de Obras Públicas y Desarrollo Urbano
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PLAN DE TRABAJO
Direccion de Obras Públicas y Desarrollo
Urbano
2020
Plan de Trabajo de la Direccion de Obras Públicas y Desarrollo Urbano
2
Presentación
La Direccion de obras públicas y desarrollo
urbano suple un papel importante dentro de
la administración pública del municipio de
Chiautzingo, ya que sus actividades se
traducen en beneficios directos a la
población, por medio de obras de servicios
básicos, educación, salud, vivienda e
infraestructura urbana, con la finalidad de
disminuir las brechas sociales, dar paso a un
desarrollo urbano sustentable y mantener
activa la economía del municipio.
Por lo anterior, es de suma importancia
que cada una de las actividades a desarrollar
durante el presente año, sean planeadas
correctamente para eficientar los recursos
con los que cuenta el municipio y brindar el
mayor beneficio posible.
La planeación de trabajo como un
instrumento de apoyo permite ordenar y
sistematizar las acciones a seguir para lograr
los objetivos planteados en el Plan de
desarrollo municipal, asimismo sirven de guía
estableciendo los tiempos de ejecución de
tareas, designa responsables y define metas
por medio de la programación de proyectos,
a la vez, permite el oportuno seguimiento y
evaluación del quehacer de la Direccion de
obras públicas y desarrollo urbano.
Cabe mencionar, que todo proceso de
planeación requiere ajustarse a los criterios
establecidos en la normativa vigente
atendiendo así al desarrollo económico,
social, político y cultural que beneficie a las
mayorías y mejor el nivel de vida de la
población, orientarse en los principios de
enfoques globales, participación social activa,
igualdad de derechos, y el uso racional de los
recursos.
Es así como se presenta el siguiente Plan de
trabajo sujeto a la validación de cabildo y a
cambios en función de las necesidades
emergentes que pudiesen surgir en lapso
establecido para este año 2020.
Arq. Guillermo Villegas Olavarría Director de Obras Públicas y Desarrollo Urbano
Plan de Trabajo de la Direccion de Obras Públicas y Desarrollo Urbano
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Contenido
1. Marco normativo ................................................................................................................... 4
2. Objetivo general ..................................................................................................................... 6
3. Objetivos específicos .............................................................................................................. 6
4. Metas ..................................................................................................................................... 7
5. Estrategias ............................................................................................................................. 7
6. Calendario de entregas .......................................................................................................... 8
7. Cronograma de actividades/Responsables ............................................................................. 9
8. Estructura orgánica del H. Ayuntamiento del Municipio de Chiautzingo ............................... 10
9. Estructura interna de la Dirección de Obras Públicas y Desarrollo Urbano ............................ 11
10. Trámites y servicios .......................................................................................................... 12
10.1 Segregación .................................................................................................................. 12
10.2 Constancia de existencia de construcción ........................................................................ 12
10.3 Autorización de permisos de construcción de nuevas edificaciones y con cambio de
régimen de propiedad que requiera nueva licencia .................................................................. 13
10.4 Licencias de construcción ............................................................................................. 13
10.5 Servicios de demarcación de nivel de banqueta ............................................................ 14
10.6 Acotación de predios sin deslinde ................................................................................. 15
10.7 Estudio y aprobación de planos y proyectos de construcción ........................................ 15
10.8 Regularización de proyectos y planos que no se hubiesen presentado oportunamente,
para su estudio y aprobación ................................................................................................... 15
10.9 Alineación y no. Oficial.................................................................................................. 16
10.10 Terminación de obra ................................................................................................. 16
10.11 Conexión de drenaje ................................................................................................. 17
10.12 Constancia de uso de suelo ....................................................................................... 17
10.13 Derechos de ejecución de obras................................................................................ 17
11.Programación anual de obras .................................................................................................. 19
12.Indicadores ............................................................................................................................. 20
12.1 Según programa presupuestario de Infraestructura y Servicios Públicos ....................... 20
12.2 Según proyectos de FISM y FORTAMUN ........................................................................ 25
Plan de Trabajo de la Direccion de Obras Públicas y Desarrollo Urbano
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1. Marco normativo
La Constitución Política de los Estados
Unidos Mexicanos como eje rector de las
leyes en el país, estipula en su artículo 25 que
para garantizar el desarrollo económico y
social del país se deberá planear, conducir,
coordinar y orientar la economía y finanzas
publicas en pos del beneficio general, bajo
criterios de equidad social, productividad y
sustentabilidad; asimismo en su artículo 26
fija las bases para su Sistema Nacional de
Planeación Democrática, que asegura la
colaboración de las entidades federativas y de
sus municipios en la responsabilidad definir y
alcanzar los objetivos de los programas de
gobierno; en su artículo 115 se faculta al
municipio en los términos de las leyes
federales y estatales, a realizar su propia
planeación y utilizar sus recursos en función
de las necesidades del mismo. (Última
reforma publicada DOF 09-08-2019)
La Ley de Planeación regula el ejercicio de
la planeación entre la federación, los estados
y los municipios, plantea las bases para la
integración y funcionamiento del Sistema
Nacional de Planeación Democrática, y
participación social. (Última reforma
publicada DOF 16-02-2018)
La Constitución Política del Estado Libre y
Soberano de Puebla, en su artículo 13 fracción
III establece que se debe considerar
especialmente a las comunidades indígenas
dentro de la programación de obras de
viviendas e infraestructura; en su artículo 105
menciona que el municipio está facultado
para realizar sus propios planes y programas
en búsqueda del desarrollo y crecimiento del
mismo; en su artículo 107 hace referencia de
la participación del sector social en planes y
programas de desarrollo y considerar la
prevención, preservación y restauración del
equilibrio ecológico y la protección al
ambiente; as también en el artículo 108 se
instituye que los recursos públicos se
administrarán con eficiencia, eficacia,
economía, transparencia y honradez, para
satisfacer los objetivos a que estén planeados.
(Última reforma publicada 15-08-2018).
La Ley de Planeación para el Desarrollo del
Estado de Puebla, dispone los principios de la
planeación del desarrollo estatal y las normas
que orientan las actividades públicas, estatal
y municipal, así como las bases que garanticen
la participación activa y democrática de los
sectores sociales en las tareas de planeación,
como en articulo 2 donde se decreta que una
planeación debe llevarse a cabo para el logro
de un desarrollo económico, social, político y
cultural que beneficie a las mayorías; y
orientarse con base en los principios de
enfoques globales, participación social activa,
igualdad de derechos, mejorar el nivel de vida
de la población y de uso racional de los
recursos. (Última reforma publicada 14-01-
2020).
En la Ley Orgánica Municipal, en su artículo
78 fracción V se menciona que el
ayuntamiento es el responsable de Inducir y
organizar la participación de los ciudadanos
en la promoción del desarrollo integral de sus
comunidades; en fracción VII se le obliga
también a Instituir los órganos de planeación
y determinar los mecanismos para su
funcionamiento, estableciendo sistemas
continuos de control y evaluación del Plan
Plan de Trabajo de la Direccion de Obras Públicas y Desarrollo Urbano
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Municipal de Desarrollo, asimismo, dictar los
acuerdos que correspondan para cumplir con
los objetivos, estrategias y líneas de acción
derivados de los Planes Regional, Estatal y
Nacional de Desarrollo, en lo correspondiente
al Municipio; en el artículo 101 se señala que
toda actividad de la Administración pública
municipal deberá encauzarse en función de la
planeación democrática del desarrollo
municipal; cabe destacar que en el artículo
102 se instituye que la planeación municipal
es obligatoria y debe llevarse a cabo como un
medio para hacer más eficaz el desempeño de
la responsabilidad de los Ayuntamientos, sus
dependencias y sus entidades
administrativas, en relación con el desarrollo
integral del Municipio, debiendo atender en
todo momento a la consecución de los fines y
objetivos políticos, sociales, culturales y
económicos contenidos en las leyes vigentes,
así como a servir a los altos intereses de la
sociedad, con base en el principio de la
participación democrática de la sociedad; sin
omitir que en los artículos del 103 al 110
hacen mención de la creación de un plan de
desarrollo municipal mediante un esquema
democrático donde se priorice las
necesidades de la población y la participación
social, así como la evaluación de las mismas
acciones y programas planteados, y este a su
vez debe estar homologado a los objetivos
estatales y federales. (Última reforma
publicada 28-11-2019).
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2. Objetivo general
Optimizar los recursos mediante la correcta programación de las obras que atiendan los altos
intereses de la ciudadanía para el desarrollo económico y social del municipio de Chiautzingo,
siguiendo los criterios de racionalidad, equidad, sustentabilidad, participación social, transparencia
y acceso a la información.
3. Objetivos específicos
• Detectar las necesidades más apremiantes de la comunidad por medio de reuniones de
COPADEMUN, y recepción de solicitudes, así como análisis de estudios de diagnósticos de
cobertura de servicios básicos, y los datos oficiales del CONEVAL; INEGI y BIENESTAR, para
combatir el rezago económico y social de la comunidad.
• Determinar la viabilidad de las obras y acciones, en función de los recursos presupuestados
y de acuerdo con los lineamientos de cada fondo, con la finalidad de cumplir con la
normativa que rige dichos fondos.
• Programar las obras y acciones a desarrollar durante el año estableciendo un orden de
prioridades, iniciando por los servicios básicos.
• Considerar un desarrollo urbano equilibrado de las localidades que forman parte del
municipio de Chiautzingo, para un crecimiento ecuánime del municipio.
• Promover la participación social en todo el proceso desde la planeación, ejecución,
seguimiento, y evaluación de cada proyecto y acción, en aras de transparentar el uso de los
recursos públicos.
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4. Metas • Recopilar todas las solicitudes de la comunidad.
• Utilizar el 100% de los recursos asignados al municipio.
• Suministrar por lo menos el 50% de los recursos en servicios básicos, de salud, seguridad y
educación.
• Mantener una diferencia máxima del 10% entre los recursos asignados a cada junta auxiliar,
de tal manera que sean repartidos de forma equitativa.
• Realizar 4 reuniones de COPLADEMUN al año, y por lo menos 2 reuniones con los comités
de participación social por cada obra realizada.
5. Estrategias • Registrar todas las obras y acciones que derivadas de las propuestas en las reuniones de
COPADEMUN, solicitudes por escrito, de los resultados de estudios de diagnósticos de
cobertura de servicios básicos y de los datos oficiales del CONEVAL; INEGI y BIENESTAR
referentes a rezago social.
• Presupuestar obras y acciones en base al recurso disponible por parte del municipio,
apegándose a los lineamientos y normativa vigente de los fondos a ocupar, limitándose a
los tipos de proyectos en que se puede invertir, los porcentajes definidos para cada
incidencia, a la vez contemplando las pautas de solicitud, seguimiento y evaluación de
dichos fondos.
• Calendarización de acciones y programas, priorizando obras que atiendan la carencia de
servicios básicos.
• Ajustar la planeación a los principios de racionalidad, participación social, equidad entre las
localidades y las personas, considerando acciones y obras con un mayor beneficio común
que coadyuven al desarrollo económico y social del municipio.
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6. Calendario de entregas Actividad Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Días festivos 1 5 16 16 2 12 y 25
Entrega de Cédulas de Verificación
29 28 29
Entrega de Comités de
Participación Social 15 15 14 14
Fecha límite de
captura en MIDS 22 21 21 22
Fecha límite de captura de SRFT
15 15 15 15
Recepción de guía de Participación Social.
14
Recepción de
convenio PRODIM 31
Fecha límite de entrega de PRODIM
30
Informes mensuales 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
COPLADEMUN 26 27 8
Reporte a contabilidad de pagos a proveedores
6 6 5 6 6 6 6 6 4 6 6 4
Visita de Auditoría externa
11 y 12 24 y 25 12 y 13
Entregables a la Auditoria Superior del Estado.
14 18 18 21 19 16 21 19 22 20 24
Alta de proveedores 17
Cumplimiento con la Unidad de
Transparencia
30 30 30 30
Cuenta publica 30
Fecha límite para presentar el Programa anual de evaluación
30
Plan de trabajo y programa anual de obras
30
Fecha límite de alta de proveedores
15
Entrega de proyección
de ingresos y egresos a la auditoria
17
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7. Cronograma de actividades/Responsables Actividad /mes Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Responsable
Integración, notificación de reuniones y seguimiento de acuerdos del COPLADEMUN
Director de obras públicas y desarrollo urbano, Jefe de vinculación de la información
Análisis y detección de necesidades de la población Director de obras públicas y desarrollo urbano, Subdirector de obras públicas y desarrollo urbano
Plan de trabajo y programa anual de obras Director de obras públicas y desarrollo urbano, Subdirector de obras públicas y desarrollo urbano, Jefe de vinculación de la información, Jefe de coordinación y supervisión de control de obras
Elaboración de proyectos ejecutivos Director de obras públicas y desarrollo urbano, Subdirector de obras públicas y desarrollo urbano, Jefe de coordinación y supervisión de control de obras, Analista técnico
Solicitud y atención de observaciones derivadas de la validación de proyectos
Director de obras públicas y desarrollo urbano, Subdirector de obras públicas y desarrollo urbano y Analista técnico
Trámite de licencias, factibilidades y permisos a integrar al proyecto ejecutivo
Director de obras públicas y desarrollo urbano, Subdirector de obras públicas y desarrollo urbano y Analista técnico
Integración de padrón de contratista Analista técnico
Preparación de la información requerida para Cuenta Publica Director de obras públicas y desarrollo urbano, Subdirector de obras públicas y desarrollo urbano, Jefe de vinculación de la información, Jefe de coordinación y supervisión de control de obras y Analista técnico
Preparación y seguimiento al proceso de licitación y adjudicación de obras públicas y servicios relacionados con las mismas
Director de obras públicas y desarrollo urbano, Subdirector de obras públicas y desarrollo urbano y Analista técnico
Redacción de contratos Director de obras públicas y desarrollo urbano, Subdirector de obras públicas y desarrollo urbano y Analista técnico
Verificación y proceso de pago de anticipo Subdirector de obras públicas y desarrollo urbano
Modificación de condiciones originales de los contratos por plazo, metas y/o conceptos
Director de obras públicas y desarrollo urbano, Subdirector de obras públicas y desarrollo urbano, Jefe de coordinación y supervisión de control de obras y Analista técnico
Seguimiento y supervisión de obras en campo Jefe de coordinación y supervisión de control de obras y Residente de obras
Revisión y proceso para tramite de pago de estimaciones y finiquito Director de obras públicas y desarrollo urbano, Subdirector de obras públicas y desarrollo urbano y Analista técnico
Reporte a contabilidad de pagos a proveedores Subdirector de obras públicas y desarrollo urbano y Analista técnico
Reporte de los proyectos FISM en MIDS Jefe de vinculación de la Información
Reporte en SRFT Jefe de vinculación de la Información
Entregables a la Secretaria de Bienestar Jefe de vinculación de la Información
Seguimiento a las visitas de auditoria externa Subdirector de obras públicas y desarrollo urbano y Jefe de coordinación y supervisión de control de obras
Entregables a la Auditoria Superior del Estado. Subdirector de obras públicas y desarrollo urbano y Jefe de coordinación y supervisión de control de obras
Reporte de seguimiento de obras y acciones financiadas por instancias estatales
Jefe de vinculación de la Información
Cumplimiento con la Unidad de Transparencia Jefe de vinculación de la Información y Analista técnico
Recepción, atención y trámite de correspondencia Jefe de vinculación de la Información
Revisión y resguardo de acta entrega de la obra y acta de extinción de derechos y obligaciones
Director de obras públicas y desarrollo urbano, Subdirector de obras públicas y desarrollo urbano, Jefe de coordinación y supervisión de control de obras
Integración de expediente unitario de obra Director de obras públicas y desarrollo urbano, Subdirector de obras públicas y desarrollo urbano, Jefe de coordinación y supervisión de control de obras, Analista técnico y Residente de obras
Integración del informe anual de obras Director de obras públicas y desarrollo urbano, Subdirector de obras públicas y desarrollo urbano, Jefe de vinculación de la información, Jefe de coordinación y supervisión de control de obras
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8. Estructura orgánica del H. Ayuntamiento del Municipio de Chiautzingo
PRESIDENCIA
MUNICIPAL SINDICATURA REGIDURÍAS
SECRETARIO PARTICULAR
DIRECCIÓN DE
SEGURIDAD PÚBLICA
DIRECCIÓN DE HACIENDA
PÚBLICA, INDUSTRIA Y COMERCIO
DIRECCIÓN
DE SALUD DIRECCIÓN DE AGRÍCULTURA Y GANADERÍA
DIRECCIÓN DE OBRA PÚBLICA Y
DESARROLLO URBANO
DIRECCIÓN DE
COMUNICACIÓN
SOCIAL
SERVICIOS HOSPITALARIOS
DIRECCIÓN DE SERVICIOS
GENERALES
DIRECCIÓN DE
BIENESTAR Y GESTIÓN SOCIAL
DIRECCIÓN DE ECOLOGÍA FOMENTO
TURISTICO Y MEDIO AMBIENTE
SUSTENTABLE
DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE
DIRECCIÓN DE
CONTABILIDAD TESORERÍA SECRETARÍA
GENERAL CONTRALORÍA
COMANDANCIA JEFATURA DE
PREDIAL Y
CATASTRO DIRECCIÓN
DE ARCHIVO
GENERAL
OFICIALÍA
DE PARTES
REGISTRO CIVIL
JUEZ CALIFICADOR
DIRECCIÓN DE PROTECCIÓN
CIVIL Y GRUPOS VULNERABLES
ÓRGANO DE CONTROL INTERNO
DIRECCIÓN DE UNIDAD DE
TRANSPARENCIA
JEFATURA DE
RECURSOS
HUMANOS
JEFATURA DE
SUPERVISIÓN
Y CONTROL
DE OBRAS
INSTITUTO DE LA
MUJER SMDIF JUZGADO
MUNICIPAL
ASESORÍA JURIDICA
JEFATURA DE
PLANTA TRATADORA
JEFATYRA DE BIBLIOTECA
JEFATURA DE
ADQUISICIONES
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9. Estructura interna de la Dirección de Obras Públicas y Desarrollo
Urbano
P R E S I D E N C I A
M U N I C I P A L
REGIDURÍA DE OBRA
PÚBLICA Y DESARROLLO
URBANO
DIRECCIÓN DE OBRA PÚBLICA Y
DESARROLLO URBANO
SUBDIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLCAS Y
DESARROLLO URBANO
COORDINACIÓN Y SUPERVISIÓN DE
CONTROL DE OBRAS VINCUACIÓN DE LA
INFORMACIÓN
ANALISTA TÉCNICO
RESIDENTE DE OBRAS
COMITÉ DE ADJUDICACIÓN DE OBRAS PÚBLICAS Y
SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS MISMAS
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10. Trámites y servicios
En la Direccion de obras públicas y desarrollo urbano se ofrecen distintos servicios entre los cuales
se encuentran los siguientes:
10.1 Segregación
Requisitos:
✓ Escritura, contrato de compra venta o título de propiedad
✓ Identificación oficial
✓ Boleta predial 2019
✓ Croquis de localización
✓ Plano de medidas y colindancias del predio general
✓ Plano de medidas y colindancias del predio a segregar
Costo: $ 1.05 por m2
Notas: Presentar original y copia. No se aceptarán croquis con tachaduras o en hojas de libreta, de
preferencia elaborado en computadora y con orientaciones marcadas. Los requisitos son para todas
las personas sin excepción.
10.2 Constancia de existencia de construcción
Requisitos:
✓ Escritura, contrato de compra venta o título de propiedad.
✓ Identificación oficial.
✓ Boleta predial 2019.
✓ croquis de localización.
✓ Plano arquitectónico de la vivienda.
✓ Reporte fotográfico impreso.
Costo: $132.50 por m2 en vivienda, industria y comercio
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10.3 Autorización de permisos de construcción de nuevas edificaciones y
con cambio de régimen de propiedad que requiera nueva licencia
Requisitos:
✓ Escritura, contrato de compra venta o título de propiedad.
✓ Identificación oficial.
✓ Boleta predial 2019.
✓ Croquis de localización.
✓ Plano arquitectónico de la vivienda.
✓ Reporte fotográfico impreso.
Costos:
a) Autoconstrucción………………………………………………………………………………………………………….. $435.50
b) Vivienda de interés social por c/100 m2 o fracción. ……………………………………………………….$870.00
c) Por vivienda unifamiliar en condominio y edificaciones de productos por c/100 m2 ó fracción.
…………………………………………………………………………………………………………………………………………$1,304.00
d) Bodegas e industrias por c/250 m2 o fracción. …………………………………………………………….$1,738.50
Nota. Este pago es independiente del pago de derechos por el cambio de régimen de propiedad.
10.4 Licencias de construcción
Requisitos
✓ Escritura, contrato de compra venta o título de propiedad.
✓ Identificación oficial.
✓ Boleta predial 2019.
✓ Croquis de localización.
✓ Plano arquitectónico de la vivienda.
✓ Reporte fotográfico impreso.
Costos:
a) Por construcción de bardas hasta de 2.50 mts. de altura, por metro lineal…………………………..$2.60
En las colonias populares se cobrará el 50% de la cuota señalada en este inciso.
b) De construcción, ampliación o remodelación, por metro cuadrado para:
1. Viviendas……………………………………………………………………………………………………………………………. $1.15
2. Edificios comerciales………………………………………………………………………………………………………….. $4.15
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3. Industriales o para arrendamiento…………………………………………………………………………………….. $4.15
c) Para fraccionar, lotificar o relotificar terrenos y construcción de obras de urbanización:
1. Sobre el área total por fraccionar o lotificar, por metro cuadrado o fracción……………………… $1.15
2. Sobre el importe total de obras de urbanización……………………………………………………………….. 3%
3. Sobre cada lote que resulte de la relotificación:
- En fraccionamientos. ………………………………………………………………………………………………………….$22.50
- En colonias o zonas populares…………………………………………………………………………………………… $10.50
d) Por la construcción de tanques subterráneos para uso distinto al de almacenamiento de agua,
por metro cúbico………………………………………………………………………………………………………………..… $5.95
e) Por las demás no especificadas en esta fracción, por metro cuadrado o metro cúbico según el
caso………………………………………………………………………………………………………………………………………. $0.60
f) Por la construcción de cisternas, albercas y lo relacionado con depósitos de agua, por metro cúbico
o fracción……………………………………………………………………………………………………………………………. $11.00
1. De la perforación de pozos, por litro por segundo………………………………………………………….. $42.50
2. En los casos de perforación a cielo abierto en colonias populares donde no exista el servicio
municipal, por unidad. ………………………………………………………………………………………………………..$42.50
g) Por la construcción de fosas sépticas, plantas de tratamiento o cualquier otra construcción similar,
por metro cúbico o fracción. ………………………………………………………………………………………………$11.00
h) Por la construcción de incineradores para residuos infectobiológicos, orgánicos e inorgánicos, por
metro cuadrado o fracción………………………………………………………………………………………………… $22.50
10.5 Servicios de demarcación de nivel de banqueta
Requisitos:
✓ Escritura, contrato de compra venta o título de propiedad.
✓ Identificación oficial.
✓ Boleta predial 2019.
✓ croquis de localización.
✓ Plano arquitectónico de la vivienda.
✓ Reporte fotográfico impreso.
Costo por predio: $8.30
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10.6 Acotación de predios sin deslinde
Requisitos:
✓ Escritura, contrato de compra venta o título de propiedad.
✓ Identificación oficial.
✓ Boleta predial 2019.
✓ croquis de localización.
✓ Plano arquitectónico de la vivienda.
✓ Reporte fotográfico impreso.
Costo por hectárea o fracción: $43.50
10.7 Estudio y aprobación de planos y proyectos de construcción
Requisitos:
✓ Escritura, contrato de compra venta o título de propiedad.
✓ Identificación oficial.
✓ Boleta predial 2019.
✓ Croquis de localización.
✓ Plano arquitectónico de la vivienda.
✓ Reporte fotográfico impreso.
Costo por m2: $3.65
10.8 Regularización de proyectos y planos que no se hubiesen presentado
oportunamente, para su estudio y aprobación
Requisitos:
✓ Escritura, contrato de compra venta o título de propiedad.
✓ Identificación oficial.
✓ Boleta predial 2019.
✓ croquis de localización.
✓ Plano arquitectónico de la vivienda.
✓ Reporte fotográfico impreso.
Costo por metro cuadrado de superficie edificada: $4.50
Nota: El pago de lo señalado en esta fracción, será adicional al pago correspondiente al estudio y aprobación
de los planos y proyectos de que se trate.
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10.9 Alineación y no. Oficial
Requisitos:
✓ Escritura, contrato de compra venta o título de propiedad.
✓ Identificación oficial.
✓ Boleta predial 2019.
✓ Croquis de localización.
✓ Croquis de medidas y colindancias.
Costos de alineamiento:
a) Con frente hasta de 10 metros. $11.50
b) Con frente hasta de 20 metros. $22.50
c) Con frente hasta de 30 metros. $22.50
d) Con frente hasta de 40 metros. $26.00
e) Con frente hasta de 50 metros. $29.00
f) Con frente mayor de 50 metros, por metro lineal adicional. $2.50
Por asignación de número oficial, por cada uno. $7.30
Costo: $20.64 por metro lineal de frente
10.10 Terminación de obra
Requisitos:
✓ Escritura, contrato de compra venta o título de propiedad.
✓ Identificación oficia
✓ Boleta predial 2019
✓ Licencia de construcción
✓ Reporte fotográfico de la obra
Costo: $ 118.00 expedición de constancia
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10.11 Conexión de drenaje
Requisitos:
✓ Escritura, contrato de compra venta o título de propiedad
✓ Identificación oficial
✓ Boleta predial 2019
✓ Croquis de localización de predio
Costo: $530 para terracería y $730 para pavimento (concreto, asfaltico, adoquín)
10.12 Constancia de uso de suelo
Requisitos:
✓ Escritura, contrato de compra venta o título de propiedad.
✓ Identificación oficial
✓ Boleta predial 2019
✓ Croquis de localización
Costo: $132.50 x m2 de superficie de terreno (incluyendo vivienda, industria, comercios, área de
recreación y otros usos y por el dictamen de cambio de uso de suelos, por cada 50 m2 de
construcción o fracción).
10.13 Derechos de ejecución de obras
Requisitos
✓ Escritura, contrato de compra venta o título de propiedad de ambos predios
✓ Identificación oficial
✓ Boleta predial 2019
✓ Croquis de localización
✓ Plano de medidas y colindancias de los predios a fusionar
✓ Dictamen de factibilidad de fusión por parte del departamento de desarrollo urbano.
Costos:
Construcción de banquetas y guarniciones: $180.50
II. Construcción o rehabilitación de pavimento, por metro cuadrado:
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a) Asfalto o concreto asfáltico de 5 centímetros de espesor. $240.50
b) Concreto hidráulico (F’c=Kg/cm2). $240.50
c) Carpeta de concreto asfáltico de 5 centímetros de espesor. $121.50
d) Ruptura y reposición de pavimento asfáltico de 5 centímetros de espesor. $156.50
e) Relaminación de pavimento de 3 centímetros de espesor. $121.50
Obras públicas de iluminación, cuya ejecución genere beneficios y gastos individualizables: en este
caso el cobro de los derechos se determinará en términos de la Ley de Hacienda Municipal del
Estado Libre y Soberano de Puebla, por la Tesorería Municipal, tomando en consideración el costo
de la ejecución de dichas obras.
Es necesario hacer mención que para todos y cada uno de los tramites señalados los solicitantes
deberán presentar original y copia. No se aceptarán croquis con tachaduras o en hojas de libreta,
de preferencia elaborado en computadora y con orientaciones marcadas. Los requisitos son para
todas las personas sin excepción.
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11.Programación anual de obras
TIPO DE PROYECTOS LOCALIDAD IMPORTE TOTAL FONDO INCIDENCIA TIPO DE
INFRAESTRUCTURA
CLASIFICACION DE
OBRA/SERVICIO/ACCION
SUBCLASIFICACION DE
OBRA/ACCION
ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES MUNICIPIO 623,827.23$ FISM GASTOS INDIRECTOS GASTOS INDIRECTOS
REALIZACION DE ESTUDIOS
ASOCIADOS A LOS PROYECTOS Y/O
REALIZACION DE ESTUDIOS Y LA
EVALUACION DE PROYECTOS
SERVICIOS PROFESIONALES,
CIENTIFICOS Y TECNICOS
INTEGRALES
CONSTRUCCION DE BARDA DIVISORIA ENTRE
DOS ESCUELAS SAN JUAN TETLA 337,339.29$ FISM DIRECTA
INFRAESTRUCTURA
EDUCATIVAINFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
PRIMARIA BARDAS
PERIMETRALES
CONSTRUCCIÓN DE LA UNIDAD MÉDICO RURAL
IMSS BIENESTAR (2DA ETAPA)SAN ANTONIO TLATENCO 2,168,900.00$ FISM DIRECTA
INFRAESTRUCTURA BASICA
DEL SECTOR SALUD
INFRAESTRUCTURA BASICA DEL
SECTOR SALUD
CENTROS DE SALUD O
UNIDADES MÉDICAS
5 OBRAS DE DRENAJE, AGUA POTABLE, RED
ELECTRICA
SAN LORENZO
CHIAUTZINGO, SAN
NICOLAS
ZECALACOAYAN
4,696,112.15$ FISM DIRECTA INFRAESTRUCTURA DE
SERVICIOS BASICOS
AGUA POTABLE, DRENAJE Y
ALCANTARILLADO, RED DE ENERGIA
ELECTRICA
LINEA DE CONDUCCION DE
AGUA POTABLE, DRENAJES,
RED ELECTRICA
10 OBRAS DE PAVIMENTACION Y ALUMBRADO
PUBLICO
TODAS LAS
LOCALIDADES12,968,062.33$ FISM COMPLEMENTARIA INFRAESTRUCTURA URBANA URBANIZACION
CALLES ADOQUÍN ASFALTO
CONCRETO Y EMPEDRADO Y
ALUMBRADO PÚBLICO
PAGOS DE SERVICIOS DE AGUA, LUZ, DEUDA,
SALARIOS DE SEGURIDAD PUBLICA, CERESOMUNICIPIO 5,518,278.91$ FORTAMUN N/A GASTOS CORRIENTES N/A N/A
COSNTRUCCION DE TECHADO DE ESPACIO
DEPORTIVO EN UNA ESCUELA PRIMARIA
SAN NICOLAS
ZECALACOAYAN 1,377,000.00$ FORTAMUN N/A
INFRAESTRUCTURA
EDUCATIVAINFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
TECHADO PARA ESPACIOS
DEPORTIVOS
CONSTRUCCION DE LINEA DE CONDUCCIÓN DE
AGUA POTABLE SAN AGUSTÍN ATZOMPA 1,813,455.28$ FORTAMUN N/A
INFRAESTRUCTURA DE
SERVICIOS BASICOS AGUA POTABLE
LINEA DE CONDUCCION DE
AGUA POTABLE
ADQUISICIÓN DE UNIFORMES Y
EQUIPAMIENMTO DE SEGURIDAD PÚBLICA Y
EQUIPO DE RADIOCOMUNICACIONES PARA EL
AYUNTAMIENTO
MUNICIPIO 1,955,688.61$ FORTAMUN N/A SEGURIDAD PUBLICA ADQUISICION ADQUISICIÓN DE UNIFORMES DE
SEGURIDAD PÚBLICA
3 OBRAS DE PAVIMENTACION Y ALUMBRADO
PUBLICO
SAN AGUSTÍN ATZOMPA
Y SAN LORENZO
CHIAUTZINGO
3,816,879.20$ FORTAMUN N/A INFRAESTRUCTURA URBANA URBANIZACION
CALLES ADOQUÍN ASFALTO
CONCRETO Y EMPEDRADO Y
ALUMBRADO PÚBLICO
TOTAL 35,275,543.00$
Plan de Trabajo de la Direccion de Obras Públicas y Desarrollo Urbano
20
12.Indicadores 12.1 Según programa presupuestario de Infraestructura y Servicios Públicos
✓ Nombre: Porcentaje de población con carencia por acceso a los servicios básicos en la vivienda.
✓ Propósito: Contribuir a mejorar la calidad de vida de los habitantes del Municipio de Chiautzingo mediante el mejoramiento de servicios
básicos y espacios en la vivienda.
✓ Dimensión por medir: Eficacia
✓ Tipo de indicador: Estratégico
✓ Frecuencia de medición: Quinquenal
✓ Tipo de fórmula: Porcentaje
✓ Método de cálculo: (V1/V2)*100
✓ Comportamiento del indicador hacia la meta: Descendiente
✓ Línea base: valor 26 año 2010
✓ Meta del indicador: 28
PROGRAMADO
VARIABLES
NOMBRE
UNIDAD DE
MEDIDA
CALENDARIO - PROGRAMADO
TOTAL
META PROGRAMADA EN EL AÑO
PROGRAMADO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
VARIABLE 1
Total de población del municipio que presenta carencia por acceso a los servicios básicos en la vivienda,
estimación realizada por el CONEVAL 2015 (Reporte indicadores de pobreza por municipio)
personas PROGRAMADO
VARIABLE 1 4971 4971
28.31%
VARIABLE 2 Total de población del municipio, estimación realizada por el CONEVAL 2015 (Reporte indicadores de pobreza
por municipio) personas
PROGRAMADO VARIABLE 2
17560 17560
Plan de Trabajo de la Direccion de Obras Públicas y Desarrollo Urbano
21
✓ Nombre: Variación porcentual de la carencia por acceso a los servicios básicos en la vivienda
✓ Propósito: Los habitantes de Municipio de Chiautzingo cuentan con mejores servicios básicos.
✓ Dimensión por medir: Eficacia
✓ Tipo de indicador: Estratégico
✓ Frecuencia de medición: Quinquenal
✓ Tipo de fórmula: Variación porcentual
✓ Método de cálculo: ((V1/V2)-1)*100)
✓ Comportamiento del indicador hacia la meta: Descendente
✓ Línea base: valor N/A año N/A
✓ Meta del indicador: 25.8
PROGRAMADO
VARIABLES
NOMBRE
UNIDAD DE
MEDIDA
CALENDARIO - PROGRAMADO
TOTAL META
PROGRAMADA EN EL AÑO
PROGRAMADO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
VARIABLE 1 P o b l a c i ó n c o n c a r e n c i a s p o r a c c e s o a l o s
s e r v i c i o s b á s i c o s e n l a v i v i e n d a 2 0 1 5 .
e m i t i d o p o r e l C O N E V A L
PROGRAMADO
VARIABLE 1 4 9 7 1 4971
25.78%
VARIABLE 2 P o b l a c i ó n c o n c a r e n c i a s p o r a c c e s o a l o s
s e r v i c i o s b á s i c o s e n l a v i v i e n d a 2 0 1 0 .
e m i t i d o p o r e l C O N E V A L
PROGRAMADO
VARIABLE 2 3 9 5 2 3952
Plan de Trabajo de la Direccion de Obras Públicas y Desarrollo Urbano
22
✓ Nombre: Porcentaje de acciones realizadas en materia de infraestructura educativa.
✓ Componentes: Acciones de infraestructura educativa realizadas.
✓ Dimensión por medir: Eficacia
✓ Tipo de indicador: Gestión
✓ Frecuencia de medición: Semestral
✓ Tipo de fórmula: Porcentaje
✓ Método de cálculo: (V1/V2)*100
✓ Comportamiento del indicador hacia la meta: Ascendente
✓ Línea base: valor 100 año 2019
✓ Meta del indicador: 100
PROGRAMADO
VARIABLES
NOMBRE
UNIDAD DE
MEDIDA
CALENDARIO - PROGRAMADO
TOTAL
META PROGRAMADA EN EL
AÑO
PROGRAMADO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
VARIABLE 1 N ú m e r o d e a c c i o n e s d e i n f r a e s t r u c t u r a
e d u c a t i v a r e a l i z a d a s . a c c i o n e s
PROGRAMADO VARIABLE 1
1 1 2
100.00%
VARIABLE 2 N ú m e r o d e a c c i o n e s d e i n f r a e s t r u c t u r a
e d u c a t i v a p r o g r a m a d a s . a c c i o n e s
PROGRAMADO VARIABLE 2
1 1 2
Plan de Trabajo de la Direccion de Obras Públicas y Desarrollo Urbano
23
✓ Nombre: Porcentaje de acciones de infraestructura urbana realizadas.
✓ Componentes Acciones de infraestructura urbana realizadas.
✓ Dimensión por medir: Eficacia
✓ Tipo de indicador: Gestión
✓ Frecuencia de medición: Semestral
✓ Tipo de fórmula: Porcentaje
✓ Método de cálculo: (V1/V2)*100
✓ Comportamiento del indicador hacia la meta: Ascendente
✓ Línea base: valor 100 año 2019
✓ Meta del indicador: 100
PROGRAMADO
VARIABLES
NOMBRE
UNIDAD DE
MEDIDA
CALENDARIO - PROGRAMADO
TOTAL
META PROGRAMADA EN
EL AÑO
PROGRAMADO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
VARIABLE 1 N ú m e r o d e a c c i o n e s d e i n f r a e s t r u c t u r a
u r b a n a r e a l i z a d a s . a c c i o n e s
PROGRAMADO VARIABLE 1
3 7 10
100.00%
VARIABLE 2 N ú m e r o d e a c c i o n e s d e i n f r a e s t r u c t u r a
u r b a n a p r o g r a m a d a s . a c c i o n e s
PROGRAMADO VARIABLE 2
3 7 10
Plan de Trabajo de la Direccion de Obras Públicas y Desarrollo Urbano
24
✓ Nombre: Porcentaje de acciones infraestructura de servicios básicos ejecutadas.
✓ Componentes: Acciones de infraestructura de servicios básicos ejecutadas.
✓ Dimensión por medir: Eficacia
✓ Tipo de indicador: Gestión
✓ Frecuencia de medición: Semestral
✓ Tipo de fórmula: Porcentaje
✓ Método de cálculo: (V1/V2)*100
✓ Comportamiento del indicador hacia la meta: Ascendente
✓ Línea base: valor 100 año 2019
✓ Meta del indicador: 100
PROGRAMADO
VARIABLES
NOMBRE
UNIDAD DE
MEDIDA
CALENDARIO - PROGRAMADO TOTAL
META PROGRAMADA EN EL AÑO
PROGRAMADO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
VARIABLE 1 N ú m e r o d e a c c i o n e s d e i n f r a e s t r u c t u r a
d e s e r vi ci o s b á s i c o s r e a l i z a d o s . a c c i o n e s
PROGRAMADO VARIABLE 1
2 3 5
100.00%
VARIABLE 2 N ú m e r o d e a c c i o n e s d e i n f r a e s t r u c t u r a
d e s e r vi ci o s b á s i c o s p r o g r a m a d o s . a c c i o n e s
PROGRAMADO VARIABLE 2
2 3 5
Plan de Trabajo de la Direccion de Obras Públicas y Desarrollo Urbano
25
12.2 Según proyectos de FISM y FORTAMUN
✓ Nombre: Porcentaje de Otros Proyectos de FISM registrados en la MIDS
✓ Método de cálculo: Sumatoria de otros proyectos registrados en la MIDS al trimestre correspondiente/ Sumatorias de proyectos totales
registrados en la MIDS al trimestre correspondiente) *100
✓ Frecuencia de medición: Trimestral
✓ Comportamiento del indicador hacia la meta: Ascendente
Período PLANEADO
Meta Planeada Numerador Denominador
1er. Trimestre 0.0 0 20
2do. Trimestre 0.0 1 20
3er. Trimestre 18.2 2 20
4to. Trimestre 13.3 3 20
✓ Nombre: Porcentaje de Proyectos de contribución directa de FISM registrados en la MIDS
✓ Método de cálculo: Sumatoria de proyectos de contribución directa registrados en la MIDS al trimestre correspondiente/ Sumatorias de
proyectos totales registrados en la MIDS al trimestre correspondiente) *100
✓ Frecuencia de medición: Trimestral
✓ Comportamiento del indicador hacia la meta: Ascendente
Período PLANEADO
Meta Planeada Numerador Denominador
1er. Trimestre 0.0 0 20
2do. Trimestre 0.0 2 20
3er. Trimestre 54.5 5 20
4to. Trimestre 60.0 8 20
Plan de Trabajo de la Direccion de Obras Públicas y Desarrollo Urbano
26
✓ Nombre: Porcentaje de proyectos complementarios de FISM registrados en la MIDS
✓ Método de cálculo: (Sumatoria de proyectos complementarios registrados en la MIDS al trimestre correspondiente/ Sumatorias de
proyectos totales registrados en la MIDS al trimestre correspondiente) *100
✓ Frecuencia de medición: Trimestral
✓ Comportamiento del indicador hacia la meta: Ascendente
Período PLANEADO
Meta Planeada Numerador Denominador
1er. Trimestre 0.0 0 20
2do. Trimestre 0.0 3 20
3er. Trimestre 27.3 6 20
4to. Trimestre 26.7 9 20
✓ Nombre: Porcentaje de avance en las metas de proyectos de FORTAMUN
✓ Método de cálculo: (Promedio de avance en las metas porcentuales de i/promedio de las metas programadas porcentuales de i)*100
✓ Frecuencia de medición: Trimestral
✓ Comportamiento del indicador hacia la meta: Ascendente
Período PLANEADO
Meta Planeada Numerador Denominador
1er. Trimestre 100 10 10
2do. Trimestre 100 20 20
3er. Trimestre 100 70 70
4to. Trimestre 100 100 100
Plan de Trabajo de la Direccion de Obras Públicas y Desarrollo Urbano
27
✓ Nombre: Índice de aplicación prioritaria de recursos de FORTAMUN
✓ Método de cálculo: ((Gasto ejercido en obligaciones financieras + gasto ejercido en pago por derechos de agua + gasto ejercido en
seguridad pública + gasto ejercido en inversión) / (Gasto total ejercido del FORTAMUN))*100
✓ Frecuencia de medición: Anual
✓ Comportamiento del indicador hacia la meta: Ascendente
Período PLANEADO
Meta Planeada Numerador Denominador
ANUAL 1.00 14481302.00 14481302.00
✓ Nombre: Índice del ejercicio de los recursos de FORTAMUN
✓ Método de cálculo: (Gasto ejercido del FORTAMUN DF por el municipio o demarcación territorial / Monto anual aprobado del FORTAMUN
DF al municipio o demarcación territorial) *100.
✓ Frecuencia de medición: Trimestral
✓ Comportamiento del indicador hacia la meta: Ascendente
Período PLANEADO
Meta Planeada Numerador Denominador
1er. Trimestre 0.2 2413550.00 14481302.00
2do. Trimestre 0.4 6,033,875.85 14481302.00
3er. Trimestre 0.7 9654201.36 14481302.00
4to. Trimestre 1.0 14481302.00 14481302.00
Plan de Trabajo de la Direccion de Obras Públicas y Desarrollo Urbano
28
✓ Nombre: Índice de dependencia financiera
✓ Método de cálculo: (Recursos ministrados del FORTAMUN DF al municipio o demarcación territorial / Ingresos propios registrados del
municipio o demarcación territorial del Distrito Federal)
✓ Frecuencia de medición: Semestral
✓ Comportamiento del indicador hacia la meta: Ascendente
Período PLANEADO
Meta Planeada Numerador Denominador
1er. Semestre 3.9 6033876 1530141
2do. Semestre 4.7 14481302 3060282