plan de seguridad ciudadana del distrito de el …

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL AGUSTINO COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

SECRETARIA TECNICA DEL CODISEC

PLAN DE SEGURIDAD CIUDADANA

DEL DISTRITO DE EL AGUSTINO

2020-CODISEC 2



PLAN DE ACCION DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA DE LA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL AGUSTINO 2020

CAPITULO I 1. DIAGNOSTICO

a. MARCO CONCEPTUAL Y NORMATIVA

MARCO CONCEPTUAL

El presente plan de acción distrital de Seguridad Ciudadana 2020, renueva el compromiso del Comité Distrital

de Seguridad Ciudadana, en adelante CODISEC, con la Municipalidad de El Agustino, mediante una

planificación estratégica de acciones multisectoriales, asimismo delega atribuciones, funciones y

responsabilidades a las autoridades involucradas en el planeamiento, ejecución de los planes, programas y

proyectos de obligatorio cumplimiento, así como la evaluación de los resultados de las actividades. La matriz

metodológica en la que se apoya este plan de acción distrital en seguridad ciudadana 2020, está dado por el

Plan Nacional de Seguridad Ciudadana 2019-2023 en estricta sujeción a la realidad del distrito de El Agustino.

NORMATIVA

Ley N° 27933 y sus modificatorias

Reglamento de la Ley N° 27933 y sus modificaciones

Plan Nacional de Seguridad Ciudadana 2019-2023

Directiva N° 011-2019-IN-DGSC.

b. SITUACION ACTUAL DE LA SEGURIDAD CIUDADANA A NIVEL DISTRITAL

INFORMACION SOCIODEMOGRAFICA

UBICACIÓN GEOGRAFICA

El distrito de El Agustino se ubica en la zona central de Lima Metropolitana, está situado en la margen

izquierda de la cuenca del rio Rímac, y conforma con otros siete distritos más, el área interdistrital denominado

Lima Este. Geográficamente se ubica entre las latitudes 12º 03’ 04’ y la longitud 76º 59’ 54.

Los límites del distrito de El Agustino son:

Por el norte con el distrito de San Juan de

Por el este con los distritos de Ate y Santa Anita.

Por el sur con los distritos de San Luis y La Victoria

Por el oeste con el Distrito de Lima Cercado.

Fuente: Elaboración Propia Plan Local de Seguridad Ciudadana

Lurigancho.

DISTRITO

DE EL

AGUSTINO



4

99,833 (48.9%)

104,325 (51.1%)

ente: INEI Proyecciones al 2015. Elaboración Propia

Hombre Mujer

Población Total de Distrito de El Agustino

Al 2020

204,158 Habitantes Proyección: GSC

POBLACIÓN

Según proyecciones del INEI, y los cálculos estimados de crecimiento poblacional del distrito de El Agustino en

el 2020 ascendería a 204,158.44 habitantes, el sector femenino representa el 51.1% de la población (104,324

habitantes), mientras que el sector masculino representa el 48.9% (99,833 habitantes). La población femenina

es mayor a la población masculina en 2.2% de diferencia porcentual.

Considerando una tasa de crecimiento 1.015% anual para el año 2020 se puede estimar una población de

204,158 habitantes.

GRÁFICO N° 1: Población Total y Por Sexo proyectado al 2020

Fuente: Proyecciones INEI Elaboración Propia Plan Local de Seguridad Ciudadana 2019

El Agustino es un distrito de población joven prevaleciendo el grupo poblacional de 15 a 24 años. Según la

distribución de edades por grupos quinquenales, el grupo de 20 a 24 años es el que registra mayor población

con un 10.3% de la población total, seguido del grupo de 15 a 19 años quienes representan el 9.6% y en un

tercer grupo mayoritario el grupo de 25 a 29 años que representa el 8.6% de la población total. Si se considera

solo al grupo poblacional de 0 a 30 años, representa más de la mitad de la población total del distrito,

registrándose una población del 53.7% (109,633 habitantes).

GRÁFICO N° 2: Población por Grupos Quinquenales de Edad al 2020.

Fuente: INEI Población total, por grupos quinquenales de edad al 2020 Elaboración propia



a. TABLA N° 2: EL AGUSTINO – Población por Grupos Quincenales de

Edad al 2020

Grupos Quinquenales

Porcentaje

Nº

De 80 a más 1,2 2501

De 75 a 79 años 1,4 2801

De 70 a 74 años 1,8 3602

De 65 a 69 años 2,3 4602

De 60 a 64 años 3 6003

De 55 a 59 años 3,8 7604

De 50 a 54 años 5,1 10205

De 45 a 49 años 5,9 11806

De 40 a 44 años 6,5 13007

De 35 a 39 años 7,5 15008

De 30 a 34 años 7,9 15808

De 25 a 29 años 8,6 17209

De 20 a 24 años 10,3 20611

De 15 a 19 años 9,4 18810

De 10 a 14 años 8,3 16609

De 05 a 09 años 8,4 16809

De 0 a 04 años 8,6 17209

Población Total 100 204,158 Fuente: INEI Población total, por grupos quinquenales de edad Elaboración propia

Migración

Según el censo Nacional del 2007 del INEI, la población migrante del distrito representa el 59.2%, mientras que

el 40.8%, es la población que nació en El Agustino La formación del distrito de El Agustino, es el resultado

fundamentalmente del movimiento migratorio acontecido en la capital entre los años 60 y 90, con procedencia

básicamente de la región central del país. Al 2020, esta relación debe haberse variado en un porcentaje

mínimo, haciendo un ajuste la población que nació en el Agustino debe estar por el orden del 45% mientras

que la población migrante representara el 50 %; teniéndose en cuenta que la migración de venezolanos en el

distrito del Agustino en estos últimos tiempos ascendería a un aproximado de 10% que se han expandido a

las diferentes zonas del distrito.



6

Gráfico N° 05: Población Económicamente Activa de

Lima Metropolitana 2014-2018

5100000 5032200

5000000 4884300

4900000

4693300

4700000 4585400

4600000

4500000

4400000 2014 2015 2016 2017 2018

CUADRO N° 1: EL AGUSTINO – Población Migratoria

CATEGORÍA

POBLACIÓN

%

Población migrante 1210,861 59.2

Población que nació en El Agustino

82,297

40.8

Total 204,158 100

EMPLEO

Fuente: Censo Nacional 2007. Elaboración Propia Plan Local de Seguridad Ciudadana 2019

En el periodo comprendido entre el año 2014 al año 2018, la población económicamente activa de Lima

Metropolitana muestra un aumento de 10.3%, cuyo comportamiento mantiene una tendencia creciente de 4

millones 585 mil 400 habitantes pertenecientes a la PEA pasando a 5 millones 72 mil 900. En el año 2016, la

tasa de crecimiento más alto se identificó con 4.1% respecto al año 2015, mientras que, en el año 2018, la tasa

de crecimiento arrojó un 0.8% respecto al año 2017 (INEI: ENAPRES).

Fuente: INEI - Estimaciones y proyecciones de población

en base al Censo 2017

En el distrito de El Agustino, se aprecia que el 59.5% se dedica al rubro de servicios, seguido de otras

actividades (17.7%) y el comercio (15%). La población está principalmente ocupada como trabajadores

dependientes (29.1%) seguida por trabajadores independientes (28.6%), y por personas que se dedican a los

quehaceres del hogar (18.6%).



Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Padrón de Instituciones Educativas, UGEL 05- EL AGUSTINO

ECONOMIA

Las actividades económicas que predominan en Lima Este son servicios (56.5%) y comercio (19.2%) y la

población económicamente activa (PEA) está ocupada en su mayoría como trabajadores dependientes

(29.4%) e independientes (28.5%). Sin embargo, aproximadamente el 0.8% de la PEA se encuentra

desempleada.

El Agustino en los últimos años la Población Económicamente Activa (PEA) ha ido en aumento, actualmente

está en 67.7 % (INEI, 2018). Además uno de sus fortalezas es la actividad industrial y el comercio al por menor

y las debilidades más resaltantes es la inseguridad ciudadana y contaminación ambiental que resulta uno de

los problemas que el distrito El Agustino lo está tratando en su Plan de Desarrollo Local Concertado.

EDUCACION

La Educación en el Distrito de El Agustino se enmarca en dos tipos de gestión de educación pública y privada

que se imparte en los niveles iniciales, primarios y secundarios. De conformidad a los cuadros estadísticos de

la UGEL 05 del Ministerio de Educación, sobre información recogida en el Distrito de El Agustino,

correspondientes al año 2019, de las instituciones educativas públicas y privadas, donde se muestra los

resultados obtenidos en las evaluaciones censales en la matrícula y la estadística de los centros educativos.

MATRÍCULA EN EL SISTEMA EDUCATIVO POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA, GEOGRÁFICA, SEGÚN

ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, 2019

Etapa, modalidad

y nivel educativo

Total

Gestión Área Sexo Pública Privada

Pública

Privada

Urbana

Rural

Masculino

Femenino

Urbana

Rural

Urbana

Rural

Total

37,505

24,849

12,656

37,505

19,438

18,067

24,849

12,656

Básica

Regular 36,132 23,579 12,553 36,132 18,683 17,449 23,579 12,553

Inicial 9,590 6,286 3,304 9,590 4,929 4,661 6,286 3,304

Primaria 16,082 10,470 5,612 16,082 8,351 7,731 10,470 5,612

Secundaria 10,460 6,823 3,637 10,460 5,403 5,057 6,823 3,637

Básica

Alternativa 1,006 918 88 1,006 602 404 918 88 Básica

Especial 128 128 128 81 47 128

Técnico-

Productiva 239 224 15 239 72 167 224 15 Superior

No

Universitar

ia

Pedagógica

Tecnológic

a

Artística



8

MATRÍCULA DE EDUCACIÓN PRIMARIA POR TIPO DE GESTIÓN, ÁREA GEOGRÁFICA Y SEXO, SEGÚN

FORMA DE ATENCIÓN Y GRADO, 2019

Concepto

Total

Gestión Área Sexo

Pública Privada Urbana Rural Masculino Femenino

Total

Primaria 16082 10470 5612 16082 8351 7731

Primer grado 2870 1796 1074 2870 1467 1403

Segundo

grado 2995 1897 1098 2995 1578 1417

Tercer grado 2585 1672 913 2585 1368 1217

Cuarto grado 2480 1642 838 2480 1286 1194

Quinto grado 2508 1681 827 2508 1275 1233

Sexto grado 2644 1782 862 2644 1377 1267

Poli docente

completo 15811 10470 5341 15811 8209 7602

Primer grado 2824 1796 1028 2824 1446 1378

Segundo

grado 2933 1897 1036 2933 1544 1389

Tercer grado 2534 1672 862 2534 1341 1193

Cuarto grado 2442 1642 800 2442 1264 1178

Quinto grado 2468 1681 787 2468 1259 1209

Sexto grado 2610 1782 828 2610 1355 1255

Poli docente

multigrado 247

247 247 130 117

Primer grado

38

38

38

17

21

Segundo

grado 46 46 46 26 20

Tercer grado 51 51 51 27 24

Cuarto grado 38 38 38 22 16

Quinto grado 40 40 40 16 24

Sexto grado 34 34 34 22 12

Un docente

multigrado 24 24 24 12 12

Primer grado

8

8

8

4

4

Segundo

grado 16 16 16 8 8

Tercer grado

Cuarto grado

Quinto grado

Sexto grado

Fuente: Ministerio de Educación- Padrón de Instituciones Educativas. UGEL 05-El Agustino



Fuente: Ministerio de Educación - Padrón de Instituciones Educativas, UGEL- EL AGUSTINO

NÚMERO DE DOCENTES EN EL SISTEMA EDUCATIVO POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA,

SEGÚN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL

Etapa, modalidad y

nivel educativo

Total

Gestión

Área

Pública

Privada

Pública Privada Urbana Rural Urbana Rural Urbana Rural

Total 2091 1137 954 2091 1137 954

Básica

Regular 2009 1062 947 2009 1062 947

Inicial 1/

499

224

275

499

224

275

Primaria 839 448 391 839 448 391

Secundaria 671 390 281 671 390 281 Básica

Alternativa 55 50 5 55 50 5

Básica

Especial 18 18 18 18

Técnico-

Productiva 9 7 2 9 7 2 Superior No

Universitaria

Pedagógica

Tecnológica

Artística


PERSONAL NO DOCENTE EN EL SISTEMA EDUCATIVO POR TIPO DE

GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL

EDUCATIVO, 2019

Etapa, modalidad y

nivel educativo

Total

Gestión Área Pública Privada

Pública Privada Urbana Rural Urbana Rural Urbana Rural

Total 445 319

126 445

319

126

Básica Regular

433

308

125

433

308

125

Inicial 1/ 186 145 41 186 145 41

Primaria 132 89 43 132 89 43


Alternativa 6 6 - 6 6

Básica

Especial 3 3 - 3 3

Técnico-

Productiva 3 2 1 3 2 1

Superior No

Universitaria

Pedagógica

Tecnológica

Artística



10

POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL

EDUCATIVO, 2019

++Etapa, modalidad y

nivel educativo

Total


Pública

Privada

Urbana

Rural

Urbana

Rural

Urbana

Rural

Total 354 188 166 354 188 166

Básica

Regular 341 177 164 341 177 164

Inicial 209 132 77 209 132 77

Primaria 87 28 59 87 28 59


Alternativa 8 7 1 8 7 1

Básica

Especial 2 2 1 2 2 1

Técnico-

Productiva 3 2 3

Superior No

Universitaria

Pedagógica

Tecnológica

Artística


NÚMERO DE LOCALES ESCOLARES POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA

GEOGRÁFICA, SEGÚN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO OFRECIDO, 2019

Etapa, modalidad y nivel de las

IIEE que funcionan en

el local

Total


Pública

Privada

Urbana

Rural

Urbana

Rural

Urbana

Rural

Total 131 44 87 131 44 87

Básica

Regular 1/ 126 41 85 126 41 85

Sólo Inicial 35 11 24 35 11 24 Sólo Primaria 5 3 2 5 3 2 Sólo

Secundaria 4 2 2 4 2 2 Inicial y

Primaria 41 10 31 41 10 31 Primaria y

Secundaria 7 3 4 7 3 4 Inicial y

Secundaria

Inicial, Primaria

y Secundaria 34 12 22 34 12 22 Sólo Básica

Alternativa 1 1 1 1

Sólo Básica

Especial 2/ 2 2 2 2

Sólo Técnico-

Productiva 2 1 1 2 1 1 Sólo Sup. No

Universitaria

3/

Pedagógica

Tecnológica

Artística






Matricula

La matrícula en las instituciones educativas públicos es mayor que la privada en educación básica regular

(EBR), en el presente año la cantidad de alumnos matriculados en el sistema educativo del distrito, llego a un

total de 37,505 alumnas y alumnos, siendo en el sector público (24,849) y en el privado (12,656).

En sector público (24,849 alumnos y alumnas) siendo el nivel primario el que concentra el mayor número con

un porcentaje de 43.8%, le sigue el de nivel secundaria con 25.3% y el nivel inicial con el 22.99%. La

problemática en el ámbito educativo en el distrito de El Agustino se presenta de diversas formas, tenemos por

ejemplo el abandono o deserción escolar que según la UGEL 05 está en un promedio del 2.41% que son

retirados, ese porcentaje de ausentismo genera una población estudiantil en “riesgo”, población que en su

mayoría son niños y adolescentes que se encuentran en plena formación, que provienen de un nivel socio

económico de los hogares conformados por el sector c, d y e, muchos de los cuales son hogares

disfuncionales.


Instituciones Educativas

El número de instituciones educativas y Programas de la gestión pública en educación básica regular (EBR),

es mayor que las instituciones privadas, el cual muestra que el 51.7% corresponden a Instituciones y

Programas de la gestión pública y el 48.3% a la gestión privada.



12

SALUD

El distrito El Agustino, cuenta con 73 establecimientos entre públicos categorizados y privados que ofertan sus

servicios a la población, observando que sólo el 17,8% del total corresponden a sector público. En relación al

sector público el MINSA tiene el 84,6% de establecimientos categorizados y en el sector privado el 98,3%

están categorizados.

Sub Sector

Denominación

N°

% en relación al

total

% Subsector

Público

Sub

Sec

tor

Pu

blic

o MINSA 11 15.1 84.6

ESSALUD 1 1.3 7.7

Policía Nacional del Perú

0

0

0

Solidaridad* 1 1.3 7.7

Subtotal 13 17 17.8

Sub

Sec

tor

No

Pu

blic

o

Privado categorizados

59

81

98.3

Centros Municipales

1*

1.3

1.7

Subtotal

60

83

82.2

TOTAL 73 100 100 Fuente: CET SNP-Dirección de Servicios-DESP-Elaborado Oficina Epidemiología

*No ingresado al sistema en proceso de categorización

CARACTERÍSTICA DE LA SALUD.

Aprox. el 59% de la población en El Agustino, es atendida a través de los establecimientos del MINSA y un

20% corresponde a la población asegurada, siendo atendida por EESALUD; sin embargo, existe

aproximadamente un 10% de la población, que aún no cuenta con ningún tipo de seguro.

CAUSAS MORBILIDAD EN POBLACIÓN GENERAL AÑOS 2018 – 2019

Nº

Diagnostico CIE 10 Atenciones 2018 Atenciones 2019

N % N %

1 Infecciones de vías respiratorias agudas 20591 8,7 17047 7,5

2 Tuberculosis 6659 2,8 6507 2,9

3 Otras enfermedades del sistema cardiovascular 6625 2,8 6261 2,7

4 Lumbago y otras dorsalgias 5423 2,3 5770 2,5

5 Otras enfermedades del sistema osteomuscular y del

tejido conjuntivo

5346

2,2

5671

2,5

6 Caries dental 5087 2,1 5651 2,5



7 Enfermedades de la pulpa y de los tejidos

periapicales

4355

1,8

5464

2,4

8 Obesidad y otros tipos de hiperalimentación 5492 2,3 4931 2,2

9 Otras enfermedades de los dientes y de sus

estructuras de sostén

3655

1,5

4865

2,1

10 Fracturas 4702 2,0 4830 2,1

Resto de diagnósticos 170052 71,5 160831 70,6

Total 237987 100,0 227828 100,0

Fuente: Oficina Informática y estadística – DISA IV Lima Este

MORBILIDAD EN CONSULTA EXTERNA ETAPA DE VIDA NIÑO SEXO

MASCULINO SEGÚN DIAGNOSTICO AÑOS 2018 - 2019.


Diagnostico CIE 10

Atenciones 2018

Atenciones 2019

N

%

N

%

1 Infecciones de vías respiratorias agudas

5505

22,3

4595

19,9

2 Asma 1273 5,2 1341 5,8

3 Rinitis alérgica y vasomotora 1136 4,6 1187 5,1

4 Enfermedades infecciosas intestinales 1124 4,6 874 3,8

5 Anomalías congénitas 757 3,1 868 3,8

6 Enfermedades de la pulpa y de los tejidos periapicales

721 2,9 867 3,8

7 Dermatitis 785 3,2 745 3,2

8 Anemias nutricionales 699 2,8 694 3,0

9 Desnutrición y deficiencias nutricionales 789 3,2 604 2,6

10 Obesidad y otros tipos de hiperalimentación 593 2,4 561 2,4

Resto de diagnostico 11303 45,8 10753 46,6

Total 24685 23089 100,0

100,0



14

MORBILIDAD EN CONSULTA EXTERNA ETAPA DE VIDA NIÑO SEXO FEMENINO

SEGÚN DIAGNOSTICO AÑOS 2018- 2019.

Diagnostico CIE 10

Atenciones 2014 Atenciones 2015

N

%

N

%

1 Infecciones de vías respiratorias agudas

5335

23,3

4339

21,4

2 Asma 1059 4,6 1070 5,3

3 Rinitis alérgica y vasomotora 1034 4,5 1022 5,0

4 Caries dental i

762 3,3 872 4,3

5 c Dermatitis

i

849 3,7 771 3,8

6 n Enfermedades infecciosas intestinales 1058 4,6 211 1,0

7 Anemias nutricionales 711 3,1 653 3,2

8 Desnutrición y deficiencias nutricionales 727 3,2 550 2,7

9 Anomalías congénitas 469 2,1 515 2,5

10 Helmintiasis 573 2,5 509 2,5

Resto de diagnostico 10299 45,0 9763 48,2

Total 22876 100,0 20275 100,0




MORTALIDAD POR GRANDES GRUPOS POR TRIENIOS 2018 – 2019.

Defunciones 2018 - 2019 Defunciones 2018 - 2019

Grandes grupos de mortalidad (10/110 OPS)

N

%

N

%

5

Tasa (x10

hab) Tasa (x1

hab)

Enfermedades infecciosas y parasitarias

1120

25,9 203,3

1072

26,3 187,6

Enfermedades neoplásicas 923 21,4 167,6 780 19,2 136,5

Enfermedades del aparato circulatorio 585 13,5 106,2 622 15,3 108,9

Enfermedades del sistema respiratorio 291 6,7 52,8 333 8,2 58,3

Lesiones y causas externas 244 5,6 44,3 259 6,4 45,3

Enfermedades metabólicas y nutricionales 267 6,2 48,5 242 5,9 42,4

Enfermedades del sistema digestivo 304 7,0 55,2 241 5,9 42,2

Afecciones perinatales 200 4,6 36,3 148 3,6 25,9

Enfermedades mentales y del sistema nervioso

71 1,6 12,9 96 2,4 16,8

Las demás enfermedades 317 7,3 57,6 276 6,8 48,3

Total 4322 100, 0

784,7 4069 100,0 712,2

Fuente: Defunciones – Estadística – Disa Lima Este.



16

INDICADORES DE SEGURIDAD CIUDADANA.

La Inseguridad Ciudadana en el Distrito, sigue siendo la preocupación de los vecinos de El Agustino y en la

actualidad lo consideran uno de los principales problemas de la ciudadanía; pero desde el año 2019 a través

del CODISEC que se llevaba a cabo en forma descentralizada; es decir las Sesiones se llevaban a cabo cada

semana, en donde se escuchaba la problemática de cada sector y se asumían compromisos que eran

cumplidos, de conformidad a las 41 Actas de Sesiones y Consultas Públicas del CODISEC que se encuentran

en el Libro de Actas del año 2019; habiéndose desarrollado un trabajo conjunto con la Policía Nacional del

Perú; el gobierno local y Sociedad Organizada, articulando la Información y estadísticas de las distintas

fuerzas que se encargan de patrullar el distrito.

ESTADÍSTICAS POLICIALES

A continuación, presentamos las estadísticas de las cinco comisarias (San Pedro, El Agustino, Santoyo; Villa

Hermosa, San Cayetano) más importantes que actúan en la jurisdicción del distrito de El Agustino. Y

adicionalmente Comisaria La Familia y Comisaria Yerbateros.

DELITOS REGISTRADOS EN LAS COMISARIAS DE EL AGUSTINO

1. COMISARIA SAN PEDRO

MODALIDAD DE DELITO 2017 2018 2019 TOTAL

DELITO CONTRA EL PATRIMONIO, ROBO, HURTO ENTRE OTROS

102

123

118

343

VIOLENCIA EN CONTRA DE LAS MUJERES E INTEGRANTES DEL GRUPO FAMILIAR

96

140

166

402

ACCIDENTES DE TRANSITO CON DAÑOS MATERIALES Y LESIONES

37

42

65

144

VICTIMIZACION COMETIDAS POR BANDAS CRIMINALES EN CONTRA DE PERSONAS NATURALES Y JURIDICAS

20

38

56

114



COMISARIA - EL AGUSTINO 1800

1600

1400

1200

1000

800

600

400

200

0

1428 1537

1290 1134

889 840

719

474 555 587

482 488 325 96 121

2015 2016 2017 2018 2019

ACCIDENTES DE TRANSITO PATRIMONIO VIOLANCIA FAMILIAR

2. COMISARIA EL AGUSTINO

MODALIDAD 2015 2016 2017 2018 2019 TOTAL

ACCIDENTES DE TRANSITO

325

474

555

482

488

2324

PATRIMONIO

1428

1134

719

1290

1537

6108

VIOLANCIA FAMILIAR

96

121

587

889

840

2533

COMISARIA -SAN PEDRO 200

150 166

100 123 140

102 118

50 96

37 42 65 20 38 56 0

DELITO CONTRA EL VIOLENCIA EN CONTRA DE LAS PATRIMONIO, ROBO, HURTO MUJERES E INTEGRANTES DEL

ENTRE OTROS GRUPO FAMILIAR

ACCIDENTES DE TRANSITO VICTIMIZACION COMETIDAS CON DAÑOS MATERIALES Y POR BANDAS CRIMINALES EN

LESIONES CONTRA DE PERSONAS NATURALES Y JURIDICAS

2017 2018 2019



18

2000

1500

1000

500

0

COMISARIA -SANTOYO

1669

1264 1127

316 489 544

282 274 237 14 27 18

DELITO CONTRA EL VIOLENCIA EN CONTRA DE ACCIDENTES DE TRANSITO VICTIMZIACION COMETIDA PATRIMONIO - ROBO, HURTO MUJERES E INTEGRANTES DEL CON DAÑOS MATERIALES Y POR BANDAS CRIMINALES EN

Y OTROS GRUPO FAMILIA LESIONES CONTRA DE PERSONAS NATURALES Y JURIDICAS

2017 2018 2019

3. COMISARIA SANTOYO

MODALIDAD 2017 2018 2019 TOTAL

DELITO CONTRA EL PATRIMONIO - ROBO, HURTO Y OTROS

1264

1669

1127

4060

VIOLENCIA EN CONTRA DE MUJERES E INTEGRANTES DEL GRUPO FAMILIA

316

489

544

1349

ACCIDENTES DE TRANSITO CON DAÑOS MATERIALES Y LESIONES

282

274

237

793

VICTIMZIACION COMETIDA POR BANDAS CRIMINALES EN CONTRA DE PERSONAS NATURALES Y JURIDICAS

14

27

18

59

4. COMISARIA LA FAMILIA

MODALIDAD 2018 2019 TOTAL

FISICO 55 21 76

PISCOLOGICO 379 457 836

FISICO Y PSICOLOGICO 141 180 321

ABANDONO 17 0 17

SEXUAL 0 3 3

PATRIMONIAL 5 9 14



COMISARIA - VILLA HERMOSA 900

800

700

600

500

400

300

200

100

0

778 787

654 704

626

391 366 292

197 165 198 183 106 139 144

2015 2016 2017 2018 2019

DELITOS CONTRA EL PATRIMONIO DELITOS Y VIOLENCIA FAMILIAR ACCIDENTES DE TRANSITO

5. COMISARIA VILLA HERMOSA

COMISARIA SAN CAYETANO

MODALIDAD 2015 2016 2017 2018 2019 TOTAL

DELITO CONTRA EL PATRIMONIO

322

305

343

385

334

1689

VIOLENCIA FAMILIAR

2

17

63

331

306

719

ACCIDENTE TRANSITO

0

32

17

93

14

156

ROBO EN BANDA

8

4

1

10

24

47

MODALIDAD 2015 2016 2017 2018 2019 TOTAL

DELITOS CONTRA EL PATRIMONIO

778

787

654

704

626

3549

DELITOS Y VIOLENCIA FAMILIAR

197

198

292

391

366

1444


165

106

139

183

144

737

500

400

300

200

100

0



20

6. COMISARIA YERBATEROS

ITEM MODALIDAD 2015 2016 2017 2018 2019 TOTAL

1 Homicidio Calificado 0 0 0 0 0 0

2 Homicidio 0 0 0 0 0 0

3 Feminicidio 0 0 0 0 0 0

4 Sicariato

0 0 0 0 0 0

5 Extorsión 0 0 0 0 0 0

6 Robo Simple y Agravado 6 3 0 1 3 16

7 Hurto Simple y Agravado 8 4 5 10 9 42

8 Tenencia Ilegal de Armas 0 1 0 0 0 1

9 TID (Micro comercio, posesión y consumo)

0 0 2 3 0 5

10 Estafa 1 0 0 0 0 1

11 Apropiación Ilícita 1 0 0 0 0 1

12 Usurpación 0 0 0 1 0 1

COMISARIA - SAN CAYETANO 450

400

350

300

250

200

150

100

50

0

385

343 322

305 331 334

306

63 32

2 0 8 17 4 17 1 10 14 24

2015 2016 2017 2018 2019

DELITO CONTRA EL PATRIMONIO VIOLENCIA FAMILIAR ACCIDENTE TRANSITO ROBO EN BANDA

93



13 Delitos Contra la Libertad Sexual 6 1 2 2 6 17

14 Delit.Contra La Libert. Personal (Secuestro)

0 0 0 0 0 0

15 Delitos Contra La Fe Publica 0 0 0 0 0 0

16 Falsificación de Moneda 0 0 0 0 0 0

17 Faltas Contra la Persona 3 5 0 2 2 12

18 Faltas Contra el Patrimonio 0 0 0 2 0 3

19 Violencia Familiar 23 24 26 20 40 140

20 Abandono de Hogar 0 0 0 0 0 0

21 Pandillaje Pernicioso 0 0 0 0 0 0

22 Lesiones 5 4 4 1 3 17

23 Exposición y Abandono a personas en peligro

0 0 0 0 0 0

53 42 39 42 63 256

45 40 35 30 25 20 15 10

5 0

COMISARIA YERBATEROS

40

232426

20 2015

6 3

013 8

5 109

4 01000 0023

0 10000 10000 00010 6 6

122 3 022

5 00020

5 4413

2016

2017

2018

2019



22


3.5

3 3

2.5

2 Atropello

Choque 1.5

Despiste

1

0.5

0

2015 2016 2017 2018 2019

ACCIDENTES DE TRANSITO AÑOS 2015-2016-2017-2018-2019-2020 DISTRITO EL

AGUSTINO

ITEM MODALIDAD 2015 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL

1 Atropello 0 0 1 1 0 1 3

2 Choque 0 0 0 0 3 1 4

3 Despiste 0 0 0 0 2 0 2

0 0 1 1 5 2 9

2

1 1

0 0 0 0 0 0

0 0

0 0 0



Fuente: Plan de Acción de Seguridad Ciudadana del Distrito de El Agustino 2019

PERCEPCION

Respecto a las cifras de percepción de inseguridad se observa que en el periodo del 2014 a octubre de 2018,

la población mayor a 15 años en los distritos de Lima Este en donde se encuentra el distrito del Agustino cree

puede ser víctima de algún hecho delictivo durante los próximos 12 meses se ha mantenido sin mucha

variación, reportándose valores cercanos al 87.9% entre 2014 y octubre de 2018. Esta tendencia no difiere

significativamente de los datos mostrados a nivel de Lima Metropolitana, desde el 2014 al 2017 (de 85.9% a

90.3%, respectivamente), sin embargo, a diferencia de la tendencia decreciente en Lima Este, Lima

Metropolitana muestra un ligero incremento de 90.3% en el 2017 a 91.3% a octubre 2018.

Confianza en las instituciones En los distritos de Lima Este, incluido el distrito del Agustino cree, el 92.6% de la

población tiene poca o ninguna confianza en la Policía Nacional del Perú, el 96.5% en el Poder Judicial y el

96% en el Ministerio Público, para el año 2017. Respecto a la confianza en la Policía Nacional del Perú se

aprecia que esta tendencia se ha mantenido a lo largo del período de análisis, pues ya en el 2014 la cifra era

considerablemente alta (93.4%). De esto, podemos agregar que para el 2017, el 29.8% de la población Lima

Norte tiene ninguna confianza en dicha institución. Por otro lado, analizando la confianza de la población de

Lima Este en estas instituciones, apreciamos que en el 2017, 7.4% confía mucho en la Policía Nacional del

Perú, 3.5% en el Poder Judicial y 4.1% en el Ministerio Público. Se aprecia que el nivel de confianza en las

mencionadas instituciones es similar en Lima Metropolitana, no apreciándose diferencias significativas con

Lima Este.

RESULTADOS DE ENCUESTA LIMA COMO VAMOS 2018

La encuesta de percepción “Lima Como Vamos” recoge diferentes aspectos en torno a las condiciones de vida

de los ciudadanos de Lima Metropolitana. En ella se han plasmado diferentes aspectos que conciernen a como

las personas identifican y reflexionan en torno a la situación de seguridad de Lima Este, en donde se encuentra

nuestro distrito de El Agustino. Al respecto, se puede apreciar que la insatisfacción con la seguridad ciudadana

en Lima es ligeramente menor en 2018 (76.5%) respecto al 2017 (76.7%). A su vez, la sensación de seguridad

de las personas respecto del lugar de residencia, presenta cifras crecientes, de 11.5% en el 2017 a 14.2% en el

2018 (Ver Tabla 20).

Fuente: LIMA COMO VAMOS OBSERVATORIO CIUDADANO QUE REALIZA SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN A LOS CAMBIOS PRODUCIDOS EN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS

HABITANTES DE LIMA METROPOLITANA Y CALLAO



24

CAPITULO II

MARCO ESTRATEGICO DEL PLAN DE ACCION DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

MATRIZ DE ACTIVIDADES DEL PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

Componentes

OE

Acción Estratégica

Indicador

Unidad de Medida y fuente

Programación Mensual

Meta Anual

Responsable de

Ejecución EN

E

FE

B

MA

R

AB

R

MA

Y

JU

N

JU

L

AG

O

SE

T

OC

T

NO

V

DIC

T

ran

sv

ers

al

Sesión Ordinaria N° Sesiones Acta 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 6 CODISEC

Consulta Pública N° Consultas Acta 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 4 CODISEC

Evaluación de Integrantes. N° de evaluación Informe 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 6 CODISEC

Publicación Plan de Acción. Plan publicado Plan de acción 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 CODISEC

Publicación Directorio. Directorio publicado

Directorio 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 CODISEC

Publicación de acuerdos. Acuerdos publicados

Acuerdos 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 4 CODISEC

Publicación de evaluación de integrantes.

Evaluaciones publicadas

Evaluación de integrantes

0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 4 CODISEC

Informes de implementación de actividades del PADSC.

Informes Trimestrales al COPROSEC

Informes

0

0

1

0

0

1

0

0

1

0

0

1

4

CODISEC

Mapa de Riesgo (Distrito Capital/Distrito)

N° de mapa Mapa 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 2 CODISEC

Mapa de Delito (Distrito Capital/Distrito)

N° de mapa Mapa 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 2 CODISEC

Plan de Patrullaje Integrado (Distrito Capital/Distrito)

Formulación del Plan

plan 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 CODISEC

Ejecución 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1

Plan de Patrullaje Municipal (Distrito Capital


Plan 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 CODISEC

Ejecución 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL AGUSTINO

COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA


Compone ntes

OE


Indicador

Unidad de

Medida y fuente

Programación Mensual Meta Anual

Responsable de

Ejecución

E

NE

FE

B

MA

R

AB

R

MA

Y

JU

N

JU

L

AG

O

SE

T

OC

T

NO

V

DIC

OBJETIVO ESTRATÉGICO 1: REDUCIR LOS HOMICIDIOS

F

ISC

AL

IZA

CIÓ

N A

DM

INIS

TR

AT

IVA

OE 01.03.00 FISCALIZAR LA INGESTA DE LICOR

OE 01.03.01

A1

Establecer y Fiscalizar el cumplimiento de los horarios de atención en establecimientos de venta de licor autorizado.

% DE

ESTABLECIMIENTO S DE VENTA DE

LICOR FISCALIZADOS

ESTABLECIMIE NTOS DE VENTA DE

LICOR

25 %

15 %

25 %

25 %

90%

GOBIERNO S LOCALES

OE 01.03.02

A2

Realizar Operativos de Fiscalización contra el consumo de alcohol en la vía pública.

N° DE OPERATIVOS

OPERATIVOS

3

3

1

1

1

1

2

2

2

3

3

2

24

GOBIERNO S LOCALES

OE 01.03.03

A3

Coordinar con la DEPINCRI, para operativos en lugares de microcomercializaci ón de droga y con la división de asuntos sociales- Departamento de Protección de Obras Civiles (DIVASSOC- DEPPOC)

N° DE

OPERATIVOS

OPERATIVOS

1

1

0

0

1

1

0

1

1

0

1

1

8

GOBIERNO S LOCALES

OBJETIVO ESTRATÉGICO 2: REDUCIR EL NÚMERO DE FALLECIDOS QUE GENERAN LOS ACCIDENTES DE TRÁNSITO

F

ISC

AL

IZA

CIÓ

N

AD

MIN

IST

RA

TIV

A

OE 02.05.00 PROMOVER LA FISCALIZACION DE INSTANCIAS NACIONALES, REGIONALES, LOCALES

OE 02.05.06

A 4

Realizar operativos de fiscalización para erradicar paraderos informales de transporte público.

N° DE OPERATIVOS DE FICALIZACION REALIZADOS

OPERATIVOS

DE FISCALIZACION

2

2

0

0

1

2

0

2

2

0

2

2

15

GOBIERNO S LOCALES

OE 02.05.08

A5

Fiscalizar a las empresas de servicios que

% DE EMPRESAS FICALIZADAS

EMPRESAS FISCALIZADAS

30 %

30 %

30 %

30 %

60%

GOBIERNO LOCAL



26

realizan obras de mantenimiento o reparación de sus servicios con la finalidad de que cumplan con la reparación de la vía pública.

OE 02.05.09

A6

Fiscalizar y Controlar empresas de transporte regular y no regular, pesado, de carga y de tránsito, implementado a nivel distrital.

% DE OPERATIVOS DE FISCALIZACION Y CONTROL

OPERATIVOS

DE FISCALIZACION

Y CONTROL

10 %

10 %

10 %

105

50%

MTC –

GOBIERNO LOCAL

OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: REDUCIR LA VIOLENCIA CONTRA LA MUJER Y LOS INTEGRANTES DEL GRUPO FAMILIAR

FIS

CA

LIZ

AC

IÓN

AD

MIN

IST

RA

TIV

A

OE 03.04.00 MEJORAR LAS CAPACIDADES PARA LOS CUIDADOS FAMILIARES

OE 03.04.05

A7

Realizar alianzas territoriales para facilitar la denuncia, persecución y debida judicialización de los casos de violencia y de agresión, grupos en situación de vulnerabilidad.

N° DE ALIANZAS TERRITORIALES REALIZADAS

ALIANZAS TERRITORIALE S REALIZADAS

0

1

0

0

1

0

0

1

0

0

1

0

4

GOBIERNO LOCAL

SIS

TE

MA

DE

JU

ST

ICIA

PE

NA

L

OE 03.06.00

MEJORAR EL PROCESO DE GESTION DE ATENCION

OE 03.06.01

A10

Implementar el protocolo interinstitucional de acción frente al Feminicidio, tentativa de Feminicidio y violencia de pareja de alto riesgo.

PROTOCOLO IMPLEMENTADO

PROTOCOLO

1

1

GOBIERNO LOCAL

OE 03.07.00

PROMOVER LA REINSERCION SOCIAL DE AGRESORES




OE 03.07.02

A11

Implementar servicios de atención, reeducación y tratamiento para varones y personas agresoras, a través de los Centros de Atención Institucional (CAI).

N° DE

BENEFICIARIOS

BENEFICIARIOS

10

0

10

0

10

10

10

10

10

10

10

10

100

GOBIERNO LOCAL

OBJETIVO ESTRATÉGICO 4: PROMOVER ESPACIOS PUBLICOS LIBRES DE HURTO Y ROBO

PR

EV

EN

CIÓ

N D

EL

DE

LIT

O

OE 04.02.00

RECUPERACION DE ESPACIOS PUBLICOS

OE 04.02.03

A12

Implementar la Estrategia Multisectorial Barrio Seguro en territorios vulnerables a la violencia. (*)

N° DE BARRIOS SEGUROS

IMPLEMENTADOS

BARRIOS SEGUROS

IMPLEMENTAD OS

0

0

0

0

1

0

0

0

1

0

0

0

2

MININTER, PNP,

MINEDU, MINSA, MIDIS,

MINJUS, GOBIERNO S LOCALES

PR

EV

EN

CIÓ

N D

EL

DE

LIT

O

OE 04.04.00

FORTALECIMIENTO DEL SERENAZGO MUNICIPAL

OE 04.04.01

A13

Formar y capacitar a los serenos en centros de especializados.(****)

% DE SERENAZGOS FORMADOS Y

CAPACITADOS EN CENTROS

ESPECIALIZADOS

SERENAZGOS FORMADOS Y CAPACITADOS EN CENTROS

ESPECIALIZAD OS

25 %

25 %

25 %

25 %

100%

GOBIERNO REGIONAL /

LOCAL

OE 04.04.03

A14

Implementar Bancos de información de Serenazgo a nivel regional (Nacional/Macro- Región/Región).(****

N° DE REGIONES QUE

IMPLEMENTAN BANCOS DE

INFORMACION DE SERENAZGO

REGIONES QUE IMPLEMENTAN

BANCOS DE INFORMACION

DE SERENAZGO

0

0

0

0

1

0

0

0

0

0

0

0

1

GOBIERNO REGIONAL /

LOCAL



28

)

OE 04.04.06

A15

Aprobar instrumentos técnicos y/o normativos sobre el servicio de Serenazgo.(****)

N° DE INSTRUMENTOS TECNICOS Y/O NORMATIVOS APROBDOS

INSTRUMENTO S TECNICOS

Y/O NORMATIVOS APROBDOS

0

0

0

0

1

0

0

0

0

0

0

0

1

GOBIERNO REGIONAL /

LOCAL

OE 04.04.07(*)

A16

Supervisión y coordinación del fortalecimiento de las capacidades de los serenos/nas a nivel de los gobiernos locales acciones preventivas de violencia de genero

N° PARTICIPANTES EN LOS TALLERES

DESTINADOS A SERENOS/AS DE GOBIERNOS LOCALES QUE

FORTALECEN CAPACIDADES EN

ACCIONES PREVENTIVAS DE

VIOLENCIA DE GENERO

LISTA DE PARTICIPANTE

S

0

1

0

0

1

0

0

1

0

0

1

0

4

GOBIERNO REGIONAL /

LOCAL

P

RE

VE

NC

IÓN

DE

L D

EL

ITO

OE 04.05.00

PROMOVER LA PARTICIPACION CIUDADANA PARA UNA ADECUADA PREVENCION DEL DELITO

OE 04.05.05

A17

Fortalecer las rondas mixtas en la PNP y la Junta Vecinal de Seguridad Ciudadana con el apoyo de Fiscalizadores y Serenazgo de las municipalidades.

% DE DISTRITOS CON RONDAS

MIXTAS ENTRE POLICIA Y JUNTAS

VECINALES

DISTRITOS

CON RONDAS MIXTAS ENTRE

POLICIA Y JUNTAS

VECINALES

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

12

PNP –

GOBIERNO LOCAL

OE 04.05.06

A18

Implementar mecanismos de rendición de cuentas públicos trimestrales sobre acciones y resultados de

% DE DISTRITO DONDE LOS CODISEC REALIZAN

RENDICION DE CUENTAS PUBLICAS

TRIMESTRALMENT

DISTRITO DONDE LOS CODISEC REALIZAN

RENDICION DE CUENTAS PUBLICAS

TRIMESTRALM

0

0

1

0

0

1

0

0

1

0

0

1

4

PNP –

GOBIERNO LOCAL




política local de

seguridad ciudadana.

E ENTE

OE 04.05.07

A19

Brindar información sobre delitos, faltas y factores de riesgo a la PNP por parte de la Junta Vecinal de Seguridad Ciudadana.

% DE JUNTAS

VECINALES QUE BRINDAN

INFORMACION A LA PNP

JUNTAS

VECINALES QUE BRINDAN INFORMACION

A LA PNP

25 %

25 %

25 %

25 %

100%

PNP / GOBIERNO

LOCAL

OE 04.06.00

INTENSIFICAR OPERATIVOS PARA DISMINUIR LOS MERCADOS ILICITOS DE OBJETOS ROBADOS, CONTRABANDO Y PIRATERIA.

OE 04.06.01

A20

Realizar operativos conjuntos entre la PNP, Fiscalía de la Nación y Gobierno Local ejecutados en mercados de objetos robados, contrabando y piratería.

N° DE

OPERATIVOS CONJUNTOS


0

0

0

1

0

0

2

0

0

2

0

2

7

MP – PNP- GOBIERNO

LOCAL

OE 04.07.00

PREVENCION DEL CONSUMO DE DROGAS

OE 04.07.03

A21

Crear y fortalecer Comunidades para la prevención del consumo de drogas.

N° DE BENEFICIARIOS INSERTOS EN LAS COMUNIDADES

PARA LA PREVENCION DEL

COMSUMO DE DROGAS

BENEFICIARIOS INSERTOS EN

LAS COMUNIDADES

PARA LA PREVENCION DEL COMSUMO

DE DROGAS

0

0

0

0

10

10

10

10

0

10

10

0

60

GOBIERNO LOCAL

FIS

CA

LIZ

AC

IÓN

AD

MIN

IST

RA

TIV

A

OE 04.10.00

FISCALIZAR EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA APLICADA A ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES

OE 04.10.01

A22

Fiscalizar el cumplimiento de horarios de atención en establecimientos autorizados de

N° DE

ESTABLECIMIENTO S FISCALIZADOS

ESTABLECIMIE

NTOS FISCALIZADOS

0

0

3

0

0

4

0

0

6

0

6

0

19

GOBIERNO S LOCALES



30

venta de licor.

OE 04.10.02

A23

Fiscalizar el cumplimiento de horarios de apertura y cierre de discotecas, bares pubs y establecimientos con giros comerciales afines.

N° DE

ESTABLECIMIENTO S FISCALIZADOS

ESTABLECIMIE

NTOS FISCALIZADOS

GOBIERNO S LOCALES

OE 04.10.04

A24

Realizar operativos de fiscalización contra el consumo de alcohol en la vía pública.

N° DE OPERATIVOS

OPERATIVOS

GOBIERNO S LOCALES

OE 04.12.00

FISCALIZACION DEL SERVICIO DE TRANSPORTE PUBLICO

OE 04.12.01

A 51

Realizar operativos de fiscalización ejecutados para erradicar paraderos informales de transporte público.

N° DE

OPERATIVOS

OPERATIVOS

GOBIERNO S LOCALES

OE 04.12.02

A 52

Realizar operativos de fiscalización ejecutados para erradicar paraderos informales de transporte interprovincial de pasajeros.

N° DE

FISCALIZACIONES

FISCALIZACION

ES

GOBIERNO S LOCALES




MATRIZ DE ASIGNACIÓN DE PRESUPUESTO DE ACTIVIDADES DEL PLAN DE

ACCION REGIONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA



32

MATRIZ DE ASIGNACIÓN DE PRESUPUESTO DE ACTIVIDADES DEL PLAN DE ACCION REGIONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

Componentes

OE


Indicador

Unidad de Medida y fuente

Meta Anual

Responsable

de Ejecución

Asignación

de Presupuesto

Tra

nsv

ers

al

Sesión Ordinaria N° Sesiones Acta

CODISEC

Consulta Pública N° Consultas Acta

CODISEC

Evaluación de Integrantes. N° de evaluación Informe

CODISEC

Publicación Plan de Acción. Plan publicado Plan de acción

CODISEC

Publicación Directorio. Directorio publicado Directorio

CODISEC

Publicación de acuerdos. Acuerdos publicados Acuerdos

CODISEC

Publicación de evaluación de integrantes. Evaluaciones publicadas

Evaluación de integrantes

CODISEC

Informes de implementación de actividades del PADSC.

Informes Trimestrales al COPROSEC

Informes

CODISEC

Mapa de Riesgo (Distrito Capital/Distrito) N° de mapa Mapa

CODISEC

Mapa de Delito (Distrito Capital/Distrito) N° de mapa Mapa

CODISEC

Plan de Patrullaje Integrado (Distrito Capital/Distrito)


plan

CODISEC

Ejecución

Plan de Patrullaje Municipal (Distrito Capital


Plan

CODISEC

Ejecución




Componentes

OE


Indicador

Unidad de Medida y

fuente

Meta Anual

Responsable de

Ejecución

Asignación de

Presupuest o

OBJETIVO ESTRATÉGICO 1: REDUCIR LOS HOMICIDIOS

F

ISC

AL

IZA

CIÓ

N A

DM

INIS

TR

AT

IVA

OE 01.03.00 FISCALIZAR LA INGESTA DE LICOR

OE 01.03.01

A1

Establecer y Fiscalizar el cumplimiento de los horarios de atención en establecimientos de venta de licor autorizado.

% DE ESTABLECIMIENTOS DE VENTA DE LICOR

FISCALIZADOS

ESTABLECIMIENTOS DE VENTA DE LICOR

90%

GOBIERNOS

LOCALES

S/100,000.0

0

OE 01.03.02

A2 Realizar Operativos de Fiscalización contra el consumo de alcohol en la vía pública.

N° DE OPERATIVOS

OPERATIVOS

24 GOBIERNOS

LOCALES S/100,000.0

0

OE 01.03.03

A3

Coordinar con la DEPINCRI, para operativos en lugares de microcomercialización de droga y con la división de asuntos sociales- Departamento de Protección de Obras Civiles (DIVASSOC- DEPPOC)

N° DE OPERATIVOS

OPERATIVOS

8

GOBIERNOS

LOCALES

S/150,000.0

0

OBJETIVO ESTRATÉGICO 2: REDUCIR EL NÚMERO DE FALLECIDOS QUE GENERAN LOS ACCIDENTES DE TRÁNSITO

F

ISC

AL

IZA

CIÓ

N A

DM

INIS

TR

AT

IVA

OE 02.05.00 PROMOVER LA FISCALIZACION DE INSTANCIAS NACIONALES, REGIONALES, LOCALES

OE 02.05.06

A 4 Realizar operativos de fiscalización para erradicar paraderos informales de transporte público.

N° DE OPERATIVOS DE FICALIZACION REALIZADOS

OPERATIVOS DE FISCALIZACION

18 GOBIERNOS LOCALES y la

ATU

S/3 0,0 00. 00

OE 02.05.08

A5

Fiscalizar a las empresas de servicios que realizan obras de mantenimiento o reparación de sus servicios con la finalidad de que cumplan con la reparación de la vía pública.

% DE EMPRESAS FICALIZADAS

EMPRESAS

FISCALIZADAS

60%

GOBIERNO

LOCAL

S/2 0,0 00. 00

OE 02.05.09

A6

Fiscalizar y Controlar empresas de transporte regular y no regular, pesado, de carga y de tránsito, implementado a nivel distrital.

% DE OPERATIVOS DE FISCALIZACION Y CONTROL

OPERATIVOS DE FISCALIZACION Y

CONTROL

50%

MTC – GOBIERNO

LOCAL

S/3 0,0 00. 00



34

OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: REDUCIR LA VIOLENCIA CONTRA LA MUJER Y LOS INTEGRANTES DEL GRUPO FAMILIAR

FIS

CA

LIZ

AC

IÓN

AD

MIN

IST

RA

TIV

A

OE 03.04.00

MEJORAR LA RESPUESTA DE LOS GOBIERNOS LOCALES

OE 03.04.05

A7

Realizar alianzas territoriales para facilitar la denuncia, persecución y debida judicialización de los casos de violencia y de agresión, grupos en situación de vulnerabilidad.

N° DE ALIANZAS TERRITORIALES REALIZADAS

ALIANZAS TERRITORIALES REALIZADAS

4

GOBIERNO

LOCAL

S/15, 000.0

0

S

IST

EM

A D

E J

US

TIC

IA P

EN

AL

OE 03.06.00

MEJORAR EL PROCESO DE GESTION DE ATENCION

OE 03.06.01

A10

Implementar el protocolo interinstitucional de acción frente al Feminicidio, tentativa de Feminicidio y violencia de pareja de alto riesgo.

PROTOCOLO

IMPLEMENTADO

PROTOCOLO

1

GOBIERNO LOCAL

S/20, 000.0

0

OE 03.07.00

PROMOVER LA REINSERCION SOCIAL DE AGRESORES

OE 03.07.02

A11

Implementar servicios de atención, reeducación y tratamiento para varones y personas agresoras, a través de los Centros de Atención Institucional (CAI).

N° DE BENEFICIARIOS

BENEFICIARIOS

100

GOBIERNO LOCAL

S/2 0,0 00. 00

OBJETIVO ESTRATÉGICO 4: PROMOVER ESPACIOS PUBLICOS LIBRES DE HURTO Y ROBO

P

RE

VE

NC

IÓN

DE

L D

EL

ITO

OE 04.02.00

RECUPERACION DE ESPACIOS PUBLICOS

OE 04.02.03

A12

Implementar la Estrategia Multisectorial Barrio Seguro en territorios vulnerables a la violencia. (*)

N° DE BARRIOS SEGUROS

IMPLEMENTADOS

BARRIOS SEGUROS

IMPLEMENTADOS

2

MININTER, PNP, MINEDU, MINSA, MIDIS,

MINJUS, GOBIERNOS

LOCALES




PR

EV

EN

CIÓ

N D

EL

DE

LIT

O

OE 04.04.00

FORTALECIMIENTO DEL SERENAZGO MUNICIPAL

OE 04.04.01

A13

Formar y capacitar a los serenos en centros de especializados.(****)

% DE SERENAZGOS FORMADOS Y


ESPECIALIZADOS

SERENAZGOS FORMADOS Y


ESPECIALIZADOS

GOBIERNO REGIONAL /

LOCAL

OE 04.04.03

A14

Implementar Bancos de información de Serenazgo a nivel regional (Nacional/Macro- Región/Región).(****)

N° DE REGIONES QUE IMPLEMENTAN

BANCOS DE INFORMACION DE

SERENAZGO

REGIONES QUE IMPLEMENTAN

BANCOS DE INFORMACION DE

SERENAZGO

GOBIERNO REGIONAL /

LOCAL

OE 04.04.06

A15

Aprobar instrumentos técnicos y/o normativos sobre el servicio de Serenazgo.(****)

N° DE INSTRUMENTOS TECNICOS Y/O

NORMATIVOS APROBDOS

INSTRUMENTOS TECNICOS Y/O NORMATIVOS APROBDOS

GOBIERNO REGIONAL /

LOCAL

OE 04.04.07(*)

A16

Supervisión y coordinación del fortalecimiento de las capacidades de los serenos/nas a nivel de los gobiernos locales acciones preventivas de violencia de genero

N° PARTICIPANTES EN

LOS TALLERES DESTINADOS A

SERENOS/AS DE GOBIERNOS LOCALES

QUE FORTALECEN CAPACIDADES EN

ACCIONES PREVENTIVAS DE

VIOLENCIA DE GENERO

LISTA DE PARTICIPANTES

GOBIERNO REGIONAL /

LOCAL



36

OE 04.05.00

PROMOVER LA PARTICIPACION CIUDADANA PARA UNA ADECUADA PREVENCION DEL DELITO

OE 04.05.05

A17

Fortalecer las rondas mixtas en la PNP y la Junta Vecinal de Seguridad Ciudadana con el apoyo de Fiscalizadores y Serenazgo de las municipalidades.

% DE DISTRITOS CON RONDAS MIXTAS ENTRE POLICIA Y

JUNTAS VECINALES

DISTRITOS CON RONDAS MIXTAS ENTRE POLICIA Y JUNTAS VECINALES

12

PNP – GOBIERNO

LOCAL

S/45,00

0.00

OE 04.05.06

A18

Implementar mecanismos de rendición de cuentas públicos trimestrales sobre acciones y resultados de política local de seguridad ciudadana.

% DE DISTRITO DONDE LOS CODISEC

REALIZAN RENDICION DE CUENTAS

PUBLICAS TRIMESTRALMENTE

DISTRITO DONDE LOS CODISEC

REALIZAN RENDICION DE

CUENTAS PUBLICAS TRIMESTRALMENTE

4

PNP –

GOBIERNO LOCAL

S/15,00 0.00

OE 04.05.07

A19

Brindar información sobre delitos, faltas y factores de riesgo a la PNP por parte de la Junta Vecinal de Seguridad Ciudadana.

% DE JUNTAS VECINALES QUE

BRINDAN INFORMACION A LA

PNP

JUNTAS VECINALES QUE BRINDAN

INFORMACION A LA PNP

100

PNP / GOBIERNO

LOCAL

S/15,00

0.00

OE 04.06.00

INTENSIFICAR OPERATIVOS PARA DISMINUIR LOS MERCADOS ILICITOS DE OBJETOS ROBADOS, CONTRABANDO Y PIRATERIA.

OE 04.06.01

A20

Realizar operativos conjuntos entre la PNP, Fiscalía de la Nación y Gobierno Local ejecutados en mercados de objetos robados, contrabando y piratería.

N° DE OPERATIVOS

CONJUNTOS


MP – PNP- GOBIERNO

LOCAL

OE 04.07.00

PREVENCION DEL CONSUMO DE DROGAS

OE 04.07.03

A21

Crear y fortalecer Comunidades para la prevención del consumo de drogas.

N° DE BENEFICIARIOS INSERTOS EN LAS

COMUNIDADES PARA LA PREVENCION DEL

COMSUMO DE DROGAS

BENEFICIARIOS INSERTOS EN LAS

COMUNIDADES PARA LA PREVENCION DEL

COMSUMO DE DROGAS

60

GOBIERNO LOCAL

S/3 5,0 00. 00

PR

EV

EN

CIÓ

N D

EL

DE

LIT

O




FIS

CA

LIZ

AC

IÓN

AD

MIN

IST

RA

TIV

A

OE 04.10.00

FISCALIZAR EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA APLICADA A ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES

OE 04.10.01

A22

Fiscalizar el cumplimiento de horarios de atención en establecimientos autorizados de venta de licor.

N° DE

ESTABLECIMIENTOS FISCALIZADOS


16

GOBIERNOS

LOCALES

S/35,00

0.00

OE 04.10.02

A23

Fiscalizar el cumplimiento de horarios de apertura y cierre de discotecas, bares pubs y establecimientos con giros comerciales afines.

N° DE



GOBIERNOS

LOCALES

OE 04.10.04

A24

Realizar operativos de fiscalización contra el consumo de alcohol en la vía pública.

N° DE OPERATIVOS

OPERATIVOS

GOBIERNOS

LOCALES

F

ISC

AL

IZA

CIÓ

N A

DM

INIS

TR

AT

IVA

OE 04.11.00

IDENTIFICACION Y FISCALIZACION DE EVENTOS PUBLICOS QUE NO REUNAN LAS GARANTIAS DE LA LEY

OE 04.11.02

A 50

Verificar que los espectáculos públicos no deportivos y de entretenimiento cuente con las garantías correspondientes.

% DE ESPECTACULOS PUBLICOS NO DEPORTIVOS

FISCALIZADOS

ESPECTACULOS PUBLICOS NO DEPORTIVOS FISCALIZADOS

GOBIERNOS LOCALES



38

OE 04.12.00

FISCALIZACION DEL SERVICIO DE TRANSPORTE PUBLICO

OE 04.12.01

A 51

Realizar operativos de fiscalización ejecutados para erradicar paraderos informales de transporte público.

N° DE OPERATIVOS

OPERATIVOS

GOBIERNOS

LOCALES

OE 04.12.02

A 52

Realizar operativos de fiscalización ejecutados para erradicar paraderos informales de transporte interprovincial de pasajeros.

N° DE

FISCALIZACIONES

FISCALIZACIONES

GOBIERNOS

LOCALES

*/ La Municipalidad Distrital solo considera esta acción estratégica si previamente ha coordinado previamente con la DGSC.

**/ Las acciones estratégicas para implementar a nivel de Lima Metropolitana y el Callao no se deben considerar en los Gobiernos Locales ajenos a las jurisdicciones indicadas.

***/ La implementación de esta actividad rige sólo para las ciudades capitales regionales.

****/ Esta actividad sólo rige para los Gobiernos Locales que cuenten con servicio de Serenazgo implementado.

Nota:

Las acciones estratégicas son de obligatoria programación por las Municipalidades Distritales se programan en forma mensual, cada

gobierno local programa la ejecución de sus actividades operativas.

plan de seguridad ciudadana del distrito de el …

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