plan de seguridad cecogran

PLAN DE SEGURIDAD DEL PLAN DE SEGURIDAD DEL CENTRO DE COORDINACIÓN CENTRO DE COORDINACIÓN

OPERATIVA DE GRAN OPERATIVA DE GRAN CANARIA-CECOGRANCANARIA-CECOGRAN

CURSO EN GESTIÓN Y CURSO EN GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE LA SEGURIDADDIRECCIÓN DE LA SEGURIDAD

Alumno: Javier Blanco Fernández@tango_alfa2

3 - Octubre - [email protected]

INDICEINDICEI.I. LA MISIÓNLA MISIÓN

II.II. EL DESARROLLOEL DESARROLLO

a.a. EDIFICIOEDIFICIO

b.b. PERSONALPERSONAL

c.c. ACTUACIONES PREVENTIVAS Y OPERATIVASACTUACIONES PREVENTIVAS Y OPERATIVAS

d.d. ACTUALIZACIÓN DEL PLANACTUALIZACIÓN DEL PLAN

III.III. ANEXOS *ANEXOS *

IV.IV. LAS CONCLUSIONESLAS CONCLUSIONES

Javier Blanco @tango_alfa2 [email protected]

MISIONMISIONEl El CECOGRANCECOGRAN tiene como misión, servir de instrumento para la tiene como misión, servir de instrumento para la

mejoramejora de la prestación de servicios de los de la prestación de servicios de los recursosrecursos

operativosoperativos de la isla, a través de la de la isla, a través de la optimizaciónoptimización, ,

cooperacióncooperación y y coordinacióncoordinación, para lograr una mayor eficiencia , para lograr una mayor eficiencia

en la prestación de los servicios públicos y que obtenga la en la prestación de los servicios públicos y que obtenga la

satisfacción de los ciudadanos y visitantes.satisfacción de los ciudadanos y visitantes.


MISIONMISION

El El Plan de Seguridad del CECOGRANPlan de Seguridad del CECOGRAN tiene como misión conseguir tiene como misión conseguir

maximizar la maximizar la seguridad de los trabajadoresseguridad de los trabajadores así como así como

asegurar la autoprotecciónasegurar la autoprotección del propio edificio a través de la del propio edificio a través de la

profesionalidad, eficacia, discreción y respeto por el entorno para profesionalidad, eficacia, discreción y respeto por el entorno para

lograr asegurar un Centro de Coordinación seguro y ergonómico. lograr asegurar un Centro de Coordinación seguro y ergonómico.

El El CECOGRANCECOGRAN tiene como misión, servir de instrumento para la tiene como misión, servir de instrumento para la

mejoramejora de la prestación de servicios de los de la prestación de servicios de los recursosrecursos

operativosoperativos de la isla, a través de la de la isla, a través de la optimizaciónoptimización, ,

cooperacióncooperación y y coordinacióncoordinación, para lograr una mayor eficiencia , para lograr una mayor eficiencia

en la prestación de los servicios públicos y que obtenga la en la prestación de los servicios públicos y que obtenga la

satisfacción de los ciudadanos y visitantes.satisfacción de los ciudadanos y visitantes.


DESARROLLODESARROLLOI.I. EDIFICIOEDIFICIO

III.III. PERSONALPERSONAL

V.V. ACTUACIONES PREVENTIVAS Y OPERATIVASACTUACIONES PREVENTIVAS Y OPERATIVAS

VII.VII. ACTUALIZACIÓN DEL PLANACTUALIZACIÓN DEL PLAN


Estructura para antenas de comunicaciones

Sala OperativaSala de CrisisDespachos

C.P.D.DespachosVestuarios

Archivo GeneralUnidad de Com.

I.I. AZOTEAAZOTEA

II.II. PLANTA ALTAPLANTA ALTA

III.III. PLANTA BAJAPLANTA BAJA

IV.IV. SEMISÓTANOSEMISÓTANO

EDIFICIOEDIFICIO

PERSONALPERSONAL

ORGANIGRAMA DEL PLANORGANIGRAMA DEL PLAN

Director Seguridad=Órg. de Dirección + Órg. de ApoyoDirector Seguridad=Órg. de Dirección + Órg. de Apoyo


ACTUACIONACTUACIONPREV. Y OPERA.PREV. Y OPERA.

ANÁLISIS DEL RIESGO (ANÁLISIS DEL RIESGO (MÉTODO MOSLERMÉTODO MOSLER))

Método Mosler Riesgos

Naturales Riesgos Antrópicos

R. Tecno. Criterios

FMA Ms Inc Int Av At Rs Pt MM.PP.

Función F 3 5 4 4 4 5 5 5 3

Sustitución S 5 5 5 5 5 5 5 5 5

Importancia del suceso

I=F*S 15 25 20 20 20 25 25 25 15

Profundidad P 4 4 4 4 3 5 5 5 2

Extensión E 3 3 3 3 3 5 5 5 1

Daños ocasionados

D=P*E 12 12 12 12 9 25 25 25 2

Magnitud

Carácter del riesgo

C=I+D 27 37 32 32 29 50 50 50 17

Agresión A 3 3 3 2 2 1 4 5 2

Vulnerabilidad V 4 5 3 3 3 5 5 5 3 De probabilidad

Probabilidad P=A*V 12 15 9 6 6 5 20 25 6

Riesgo esperado ER=C*P 324 555 288 192 174 250 1000 1250 102

Baremo de puntuación del Riesgo

2-250 Muy bajo

251-500 Pequeño

501-750 Normal

751-1000 Grande

1001-1250 Elevado

Método Mosler

Riesgos Naturales Riesgos Antrópicos R. Tecno. Criterios

FMA Inu Ev Ms Mg Cm Inc Int Rm Ri Av At De Asb Rs MM.PP.

Función F 4 4 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 3 5 3

Sustitución S 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 5 4 1 1 2

Importancia del suceso I=F*S 16 20 25 25 25 25 20 20 25 25 15 25 20 3 5 6

Profundidad P 3 3 5 4 5 5 4 4 3 3 2 5 5 2 3 2

Extensión E 3 3 5 5 5 5 3 5 4 5 3 5 3 3 3 1

Daños ocasionados

D=P*E 9 9 25 20 25 25 12 20 12 15 6 25 15 6 9 2

Magnitud

Carácter del riesgo C=I+D 25 29 50 45 50 50 32 40 37 40 21 50 35 9 14 8

Agresión A 3 3 1 1 2 1 3 2 4 4 2 1 2 2 3 3

Vulnerabilidad V 4 4 5 5 5 5 4 3 3 5 5 5 5 2 4 3 De probabilidad

Probabilidad P=A*V 12 12 5 5 10 5 12 6 12 20 10 5 10 4 12 9

Riesgo esperado ER=C*P 300 348 250 225 500 250 384 240 444 800 210 250 350 36 168 72

Baremo de puntuación del

Riesgo

2-250 Muy bajo

251-500 Pequeño

501-750 Normal

751-1000 Grande

1001-1250 Elevado

...DEL EDIFICIO...DEL EDIFICIO ...DE LAS PERSONAS...DE LAS PERSONAS

Ri Robo Información SensibleRi Robo Información Sensible Rs Riesgo Sanitario ; Pt Postura de TrabajoRs Riesgo Sanitario ; Pt Postura de Trabajo



CONTRA INCENDIOS Y EVACUACIÓNCONTRA INCENDIOS Y EVACUACIÓN


SEGURIDAD Y VIGILANCIASEGURIDAD Y VIGILANCIA


PREVENCIÓN RIESGOS LABORALES:PREVENCIÓN RIESGOS LABORALES: ““Se entenderá por Prevención el Se entenderá por Prevención el

conjunto de actividades o medidas adoptadas o previstas en todas las fases de conjunto de actividades o medidas adoptadas o previstas en todas las fases de

actividad de la empresa con el fin de evitar o disminuir los RIESGOS derivados actividad de la empresa con el fin de evitar o disminuir los RIESGOS derivados

del trabajo” (L.P.R.L.)del trabajo” (L.P.R.L.)

SEGURIDADSEGURIDAD Uso de los extintores (Polvo Químico ABC y Gas CO Uso de los extintores (Polvo Químico ABC y Gas CO22))

Rutas de EvacuaciónRutas de Evacuación

ERGONOMÍAERGONOMÍA Riesgos fisiológicos (Posturas indebidas, esfuerzos) Riesgos fisiológicos (Posturas indebidas, esfuerzos)

Riesgos psicológicos (Estrés, sobrecarga, cansancio)Riesgos psicológicos (Estrés, sobrecarga, cansancio)

HIGIENEHIGIENE Salud del trabajador Salud del trabajadorJavier Blanco @tango_alfa2 [email protected]

ACTUALIZACIONACTUALIZACIONDEL PLANDEL PLAN

El El Órgano de DirecciónÓrgano de Dirección, en cada una de las reuniones y siempre , en cada una de las reuniones y siempre

inmediatamente después de haber surgido una situación de inmediatamente después de haber surgido una situación de

emergencia, emergencia, analizará el desarrollo y el cumplimiento de las analizará el desarrollo y el cumplimiento de las

previsiones del Planprevisiones del Plan para actualizar y perfeccionar su contenido para actualizar y perfeccionar su contenido

mediante el sistema del mediante el sistema del “Círculo de Deming : Plan-Do-Check-Act”“Círculo de Deming : Plan-Do-Check-Act”

CONCLUSIONESCONCLUSIONES• LaLa Misión del PlanMisión del Plan: maximizar : maximizar seguridad de trabajadoresseguridad de trabajadores y y

autoprotección del edificioautoprotección del edificio..

• Pieza clave del Plan de Seguridad para la consecución de los objetivos Pieza clave del Plan de Seguridad para la consecución de los objetivos

establecidos establecidos El Director de SeguridadEl Director de Seguridad mediante el desempeño de las mediante el desempeño de las

funciones:funciones:

– Análisis de las situaciones de riesgo.Análisis de las situaciones de riesgo.

– Planificación, organización y control de las actuaciones para proteger y reducir la Planificación, organización y control de las actuaciones para proteger y reducir la

manifestación de riesgos.manifestación de riesgos.

– Dirección en la elaboración y diseño de los proyectos de seguridad.Dirección en la elaboración y diseño de los proyectos de seguridad.

– Supervisión de los sistemas de seguridad.Supervisión de los sistemas de seguridad.

• Un Plan de Seguridad ha de verse como una Un Plan de Seguridad ha de verse como una Inversión EconómicaInversión Económica y en el y en el

caso del Plan de Seguridad del Centro de Coordinación Operativa de Gran caso del Plan de Seguridad del Centro de Coordinación Operativa de Gran

Canaria se resume en:Canaria se resume en:


CONCLUSIONESCONCLUSIONES• La Misión del Plan: maximizar seguridad de trabajadores y autoprotección del La Misión del Plan: maximizar seguridad de trabajadores y autoprotección del

edificio.edificio.

• Pieza clave del Plan de Seguridad para la consecución de los objetivos Pieza clave del Plan de Seguridad para la consecución de los objetivos

establecidos establecidos El Director de Seguridad El Director de Seguridad mediante el desempeño de las mediante el desempeño de las

funciones:funciones:

– Análisis de las situaciones de riesgo.Análisis de las situaciones de riesgo.

– Planificación, organización y control de las actuaciones para proteger y reducir la Planificación, organización y control de las actuaciones para proteger y reducir la

manifestación de riesgos.manifestación de riesgos.

– Dirección en la elaboración y diseño de los proyectos de seguridad.Dirección en la elaboración y diseño de los proyectos de seguridad.

– Supervisión de los sistemas de seguridad.Supervisión de los sistemas de seguridad.

• Un Plan de Seguridad ha de verse como una inversión económica y en el caso Un Plan de Seguridad ha de verse como una inversión económica y en el caso

del Plan de Seguridad del Centro de Coordinación Operativa de Gran Canaria se del Plan de Seguridad del Centro de Coordinación Operativa de Gran Canaria se

resume en:resume en:

Inversión en el Plan de Seguridad

Beneficios del Plan de Seguridad

60.000€ Materiales valorados en 300.000€ Inf. Sensible valorada en 6.000.000€ 15-90 personas trabajando en entorno con reducción

y limitación a la exposición de riesgos. 60.000€ >6.300.000€


PLAN DE SEGURIDAD DEL PLAN DE SEGURIDAD DEL CENTRO DE COORDINACIÓN CENTRO DE COORDINACIÓN

OPERATIVA DE GRAN OPERATIVA DE GRAN CANARIA-CECOGRANCANARIA-CECOGRAN

CURSO EN GESTIÓN Y CURSO EN GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE LA SEGURIDADDIRECCIÓN DE LA SEGURIDAD

MUCHAS GRACIASMUCHAS GRACIASPOR SU ATENCIÓNPOR SU ATENCIÓN

Alumno: Javier Blanco Fernández@tango_alfa2

3 - Octubre - 2008

plan de seguridad cecogran

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