PLAN DE PREVENCIN DE RIESGOS COMPAA MINERA CARMEN BAJO

PLAN DE PREVENCIN DE RIESGOS COMPAA MINERA PROGRAMA PREVENCIN DE RIESGOS

NOMBRE COMPAA MINERA INTRODUCCIN

El presente programa tiene como objetivo administrar en forma sistemtica aquellos riesgos que tengan un origen o causas generadas por factores personales, los que estn directamente relacionados con la Psicologa o el comportamiento que adopten los colaboradores en alguna parte del proceso, los que en su mayora son: no realizar los procedimientos de trabajo, realizar los trabajos con rapidez o aquellos que son producto del trabajo, que puedan ser causa potencial de accidentes, incidentes o enfermedades con daos a las personas, a fin de eliminar o reducir la probabilidad de que el acontecimiento no deseado ocurra.

Para lograr este objetivo la empresa ha comprometido a todo sus colaboradores al cumplimiento de lo dispuesto a travs de la organizacin con que nuestra empresa se encuentra realizando los programas, lograremos los objetivos, comprometiendo e involucrando a la lnea de mando hasta la lnea de ejecucin de trabajo.

POLTICA CONTROL DE RIESGOS OPERACIONALES

En Compaa Minera NOMBRE EMPRESA, estamos convencidos de la necesidad de alcanzar ptimos niveles de eficiencia, para lograr maximizar la productividad laboral.

Conscientes de que debemos cumplir con la planificacin, direccin y control del trabajo, en concordancia con los registros exigidos por nuestros clientes, el avance tecnolgico y el desarrollo del nivel tcnico profesional de las personas y a la Legislacin vigente, esta gerencia dispone del cumplimiento de las siguientes normas generales.

A. Preocupacin Primordial por la proteccin de la vida y salud de los colaboradores.

B. Control de Riesgos de Accidentes y Prdidas, es responsabilidad de cada persona que integra la empresa.

C. Incentivar las buenas relaciones entre los colaboradores, para lograr un ptimo clima laboral.

D. Capacitacin de los colaboradores para perfeccionar su desempeo laboral.

E. Ejecutar toda tarea de acuerdo al procedimiento correcto para lograr la mxima Seguridad y Productividad.

F. Cumplir responsablemente los reglamentos, normas y disposiciones de la Legislacin vigente y el control interno.

G. Definir claramente en cada tarea los elementos constitutivos de Ejecucin, Control de Riesgos, Calidad, Control de Costos y Medio Ambiente

H. Control de Riesgos no debe desestimarse para alcanzar otros objetivos, puesto que los posibles daos generados pueden ser considerablemente mayores que las supuestas ventajas que se pretenden obtener

I. Los Programas y Estndares determinados para prevenir accidentes y perdidas deben ser dirigidos a evitar Lesiones, Enfermedades Profesionales, Daos a la Propiedad, Derroches, Ineficiencia Operacionales, Siniestros, etc.

La importancia que reviste la aplicacin de estas normas requieren que todos los niveles de mando ejerzan un liderazgo efectivo con el compromiso de su ejemplo personal en el cumplimiento de esta poltica.

Se insta as mismo, a todos los colaboradores a una participacin positiva para lograr los objetivos en la obtencin de ptimo desarrollo y proteccin de las personas, como de los recursos productivos de la empresa

NOMBRE GERENTEGERENTE GENERAL

Nombre Compaa Minera POLTICA MEDIO AMBIENTAL

Es la poltica de Compaa Minera Nombre cumplir en todo momento con todas las leyes y regulaciones aplicables dondequiera que operemos, tomar todas las medidas factibles para promover la proteccin de la salud, seguridad, y el ambiente, y progresar continuamente hacia el logro de los objetivos de la empresa.

Compaa Minera Nombre se compromete con la calidad, la seguridad, la prevencin de la contaminacin y la mejora continua en la proteccin ambiental.

Declaracin de ResponsabilidadCada empleado es responsable de:

1. Proveer a nuestros clientes productos seguros y de calidad;

2. Cumplir con todas las leyes y reglamentaciones pertinentes que estn en vigencia dondequiera que operemos;

3. Promover nuestro compromiso con el desarrollo sustentable.

4. Prevenir impactos adversos de nuestras operaciones en el medio ambiente, conservar los recursos y reducir los desechos;

5. Prevenir accidentes y enfermedades profesionales y

6. Proteger la salud, seguridad humana y el medio ambiente.

NOMBRE GERENTEGERENTE GENERAL

Nombre Compaa MineraOBJETIVO.

El objeto principal del Programa de Prevencin de Riesgos es reducir la cantidad de posibles acontecimientos no deseados que pueden interrumpir la continuidad de las operaciones y que daen a los colaboradores, maquinarias e instalaciones.

Otro de los objetivos contemplados aqu, se enfoca hacia la conducta que el colaborador de alguna u otra forma adopta en una cierta parte del proceso y que tienen como consecuencia la mayora de las veces lesiones, enfermedades profesionales, daos psicolgicos y que en general afectan uno de los componentes ms importantes de la organizacin, los colaboradores.

Compaa Minera Nombre en conjunto con toda la lnea de mando se hace responsable de tener pleno dominio en materia de prevencin y prevenir, esto es, que est basada en la sistemtica de la administracin profesional, para minimizar los riesgos de daos a las personas y recursos fsicos del trabajo, que son sntomas inequvocos de perjuicios a la productividad.

Es por tanto, un deber ineludible en todos los niveles de mando, ejercer liderazgo y control necesario para la consecucin del trabajo bien hecho y que en su totalidad no contenga acciones descapacitantes a nuestros colaboradores ni mucho menos que contraigan enfermedades que descapaciten en forma permanente o temporal a cada integrante de la empresa, por tanto es como objetivo prioritario en la formacin de una conducta responsable frente a cualquier hecho que ponga en duda la forma correcta de realizarlo y a la primera, quedando claramente expreso que la formacin de una slida cultura preventiva en nuestros trabajadores, que es deber de la empresa y de cada uno de los integrantes de esta perfeccionarla permanentemente de manera tal que nos encontremos capacitados a lo largo del tiempo para cualquier eventualidad que ponga en riesgo la salud de las personas, equipos, materiales y al medio ambiente.

1. LIDERAZGO Y ADMINISTRACIN

INTRODUCCION

El objetivo del liderazgo es asegurar que tanto la Gerencia de la Empresa as como supervisores y capataces tomen una real conciencia de la Prevencin de Riesgos, as poder solucionar y/o evaluar riesgos en conjunto con el asesor en Prevencin de Riesgos.

1.1 El asesor de Prevencin de Riesgos instruir a la Gerencia, Supervisor y/o capataz de obra en temas relacionados con el Programa (Orientacin General)

1.2 Los Supervisores y Capataces debern participar una vez al ao en cursos o charlas de Seguridad Industrial y control de prdida dictado por Organismos competentes respectivos.

1.3 Se efectuaran reuniones mensuales con la participacin de toda la Supervisin para evaluar los resultados obtenidos del presente programa y analiza temas relacionados con esta materia, adems de orientar la toma de decisin.

1.4 La Gerencia efectuar al menos una auditoria anual del Programa de Prevencin de Riesgos.

2. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

2.1 Los colaboradores de Compaa Minera Nombre recibirn charlas mensuales. Las charlas las realizara el Asesor en Prevencin de Riesgos.2.2 Para cada trabajo o actividad nueva se desarrollara una charla de 10 (diez) minutos sobre el nuevo trabajo a desarrollar, sta estar a cargo del Supervisor o Capataz encargado de la actividad a desarrollar.

2.3 El asesor en Prevencin de Riesgos de Compaa Minera Nombre visitara y asesorar las charlas a los trabajadores, observaciones, inspecciones etc.

3. OBSERVACIONS PLANEADAS

INTRODUCCIN

El objetivo de una observacin de trabajo es asegurar que todos los aspectos de los trabajos peligrosos sean ejecutados con seguridad y eficientemente midiendo la desviacin entre la ejecucin real y los procedimientos. Especial atencin se deber poner en la actitud, habito y conducta del trabajador.3.1 El Supervisor y asesor en Prevencin de Riesgos determinarn las condiciones fsicas existentes en la faena, evaluando en detalle aquellas que sean fuentes ms probables de lesiones a las personas o daos a las instalaciones.

3.2 Se debern efectuar observaciones planeadas generales por el Supervisor, Capataz de Obra y por el Asesor de Prevencin de Riesgos con una frecuencia mensual sin embargo, se harn observaciones mas frecuentes cuando se hayan contratado nuevos empleados o transferidos de un rea a otra o de un trabajo especifico a otro, cuando los procedimientos sean revisados o cuando se implemente un nuevo procedimiento a fin de determinar y clasificar el grado de peligro potencial de accidentes.

3.3 El asesor de Prevencin de Riesgos es responsable de asegurar que las irregularidades encontradas sean rectificadas sin demora.3.4 Se deber establecer un sistema organizado de seguimiento de las Medidas de Control Recomendadas, provenientes de las observaciones a nivel de Supervisores y Capataces de Obras.

3.5 Se efectuar un inventario de reas y equipos que potencialmente representan mayor posibilidad de peligro de accidentes con daos a las personas o a las instalaciones

3.6 El Supervisor o Capataz de obras debern efectuar observaciones peridicas, pudiendo ser stas semanal, quincenal, mensual a los equipos e instalaciones con mayor posibilidad de accidentes dejando constancia en un registro de Partes Crticas de aquellos elementos en que se debe actuar o vigilar para la prevencin de accidentes.

4. INVESTIGACIN E INFORME DE ACCIDENTES4.1 Todos los accidentes deben reportarse al supervisor inmediatamente, utilizando el reporte de accidentes o incidentes, el que debe estar en poder de todo colaborador de Compaa Minera Nombre.4.2 Todos los accidentes con dao a vehculos, edificios, estructuras o a la produccin deben reportarse y registrarse en el formulario estndar de Compaa Minera Nombre, enviando el original al Asesor de Prevencin de Riesgos, debiendo seguir el mismo procedimiento para los accidentes de personas.

4.3 Todo accidente / incidente debe ser informado al Asesor de Prevencin de Riesgos. Esta informacin debe ser detallada, correcta y exacta. Un resumen de este informe de accidente se reportara antes de 24 horas a la Gerencia General, el responsable es el coordinador del programa.

4.4 El informe final debe estar en manos del Gerente General antes de 4 das

4.5 Cada informe de investigacin de daos o incidente debe incluir: fotografas, declaracin de las personas involucradas y cualquier informacin adicional pertinente de respaldo que clarifique tanto las causas como antecedentes personales.

4.6 La investigacin del accidente concluye cuando se han determinado las causas inmediatas, causas bsicas y las recomendaciones y las medidas correctivas propuestas se hayan efectuado.

5. INSPECCIONES PLANEADAS

5.1 El Asesor en Prevencin de Riesgos determinarn las condiciones fsicas existentes en la faena, evaluando en detalle aquellas que sean fuentes ms probables de lesiones a las personas o daos a las instalaciones.

5.2 Se debern efectuar inspecciones planeadas por la Gerencia y por el Asesor de Prevencin de Riesgos con una frecuencia mensual, a fin de determinar y clasificar el grado de peligro potencial de accidentes.

5.3 Se analizarn los datos de identificacin del problema y los registros de condiciones subestndares, clasificando los peligros, sus causas bsicas y efectuando las recomendaciones de Medidas de Control.

5.4 Se deber establecer un sistema organizado de seguimiento de las Medidas de Control Recomendadas, provenientes de las inspecciones a nivel de Supervisores y Capataces de Obras.

5.5 Se efectuar un inventario de reas y equipos que potencialmente representan mayor posibilidad de peligro de accidentes con daos a las personas o a las instalaciones5.6 El Supervisor o Capataz de obras debern efectuar inspecciones peridicas, pudiendo ser stas semanal, quincenal, mensual a los equipos e instalaciones con mayor posibilidad de accidentes dejando constancia en un registro de Partes Crticas de aquellos elementos en que se debe actuar o vigilar para la prevencin de accidentes.

6. ANLISIS Y PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO Y TAREAS6.1 Todos los aspectos del trabajo total: seguridad, calidad, produccin estn relacionados entre s y son interdependientes, y por lo tanto, no pueden separarse.

6.2 Se le define como un listado de tem ordenados segn la jerarqua del valor esperado de la prdida, el cual ha sido estimado asumiendo la probable ocurrencia de un determinado incidente (accidente o falla operacional) con consecuencias imaginables, perfectamente aplicables para ordenar aquellos trabajos o tareas crticas del rea del contrato y para determinar el grado de atencin que debe prestrsele a cada una y proceder a la realizacin de los procedimientos de trabajos seguros.

El inventario de tareas crticas lo definir basndose en: experiencia basada con prdidas; potencial de prdida grande; alta probabilidad de recurrencia; trabajo nuevo o desconocido.

6.3 Se completar el inventario con aspectos importantes como: Riesgo asociado ms significativo, consecuencias, probabilidad, valor esperado de la prdida y rango de criticidad. De acuerdo al rango de criticidad de una determinada operacin se determina el grado de atencin para la operacin.

Se completar la informacin existente y futura con los parmetros y criterios indicados anteriormente.

7. ESTADSTICAS

7.1 El asesor en Prevencin de Riesgos es responsable de llevar las estadsticas.

7.2 Toda lesin, enfermedad profesional, dao o incidente debe llevarse en forma estadstica.

7.3 Las estadsticas se informaran mensualmente e informadas al Gerente General.8. EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL8.1 Deber verificarse que los equipos de proteccin personal cumplan con las normas. La responsabilidad de esta verificacin es de Supervisor. (y asesor de Prevencin de Riesgos.)

8.2 Deber llevarse un registro de entrega y de retiro de los mismos de tal manera de mantener actualizados los rcord histricos de stos. Adems, se anotarn las observaciones relacionadas con fallas de los equipos o aspectos pertinentes para lograr un mejor uso de los mismos.

8.3 Se deber exigir el uso de los equipos de proteccin personal entregados al personal. El incumplimiento de esta reglamentacin se considerar falta grave del trabajador, como as mismo, se har solidariamente responsable a la jefatura pertinente que no exija el cumplimiento de esta norma.

9. PROMOCIN GENERAL9.1 Se establecer un programa de Literatura y Publicidad mensuales de seguridad los cuales debern ser elaborados por el Asesor en Prevencin de Riesgos en las materias contingentes.9.2 Es importante promover los resultados del programa, en base a las estadsticas que resulten de la aplicacin del programa, que en forma resumida, seale los principales indicadores.

9.3 De acuerdo a la ocurrencia de hechos graves (accidentes o incidentes), se deber promover en forma especial este tema en forma adicional a la promocin general.

9.4 Es conveniente establecer un sistema de reconocimiento (Programa incentivo de Seguridad) al trabajador o grupo de trabajadores que hayan conseguidos logros en cumplimiento y mejoramiento del programa de seguridad. Este reconocimiento puede consistir en una carta de felicitacin o en algn estmulo material sencillo.

9.5 La Gerencia establecer un programa de acciones disciplinarias y contar con lo siguiente:

a) Toma de conocimiento y copia a todo trabajador, con firma de recepcin.

b) La secuencia por infracciones leves y medianas progresarn segn lo siguiente:

1. Amonestacin Verbal

2. Amonestacin Escrita

3. Retiro del Proyecto y/o caducidad del contrato

c) Toda infraccin grave considerar, segn las circunstancias, la desvinculacin inmediata del infractor con cualquier actividad con el proyecto en la compaa.

10. CAPACITACION GRUPAL

10.1 Deber implementarse un programa de capacitacin para los trabajadores en base a charlas y cursos especficos, principalmente aspectos con mayores posibilidades de ocurrencias de accidentes. Para este efecto se har uso de los recursos disponibles, de tal manera que estas instrucciones sean efectivas y cumplan a cabalidad su objetivo.

10.2 El asesor de Prevencin de Riesgos pertinente instruir al supervisor o capataz de obra y trabajadores en temas relacionados con el Programa (Orientacin General)

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