plan de negocios

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PLAN DE NEGOCIOS Business plan Plan de viabilidad Plan de empresas Liceth Moreno, Diana Restrepo, Liliana Sánchez

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Page 1: Plan de negocios

PLAN DE NEGOCIOS

Business plan

Plan de viabilidad

Plan de empresas

Liceth Moreno, Diana Restrepo, Liliana Sánchez

Page 2: Plan de negocios

Liceth Moreno, Diana Restrepo, Liliana Sánchez

«Un plan de negocios se entiende

como un instrumento en el que se

apoya un proceso de planificación

sistemático y eficaz con el fin de

identificar el nivel de atractivo

económico del negocio»1.

1. Antonio Borello, El plan de negocios Mc Graw- hill Libri, colombia, pág.10-15

Page 3: Plan de negocios

El plan de negocios representa el estudio sobre el

cual se fundamenta la decisión de iniciar una

nueva empresa.

En la parte externa ayuda a convencer sobre la

credibilidad del negocio.

En la interna permite la orientación y la

evaluación.

Liceth Moreno, Diana Restrepo, Liliana Sánchez

Page 4: Plan de negocios

Ejerce una función informativa y

orientadora del proceso de toma de

decisiones al interior de la

organización, ya sea para una empresa

que este en fase de apertura o para

otra que esté en operación.

Liceth Moreno, Diana Restrepo, Liliana Sánchez

Page 5: Plan de negocios

FUNCIONES DEL PLAN DE NEGOCIOS

Comprensión del entorno de la empresa.

Definición de la visión empresarial y de los

objetivos.

Utilización del presupuesto.

Análisis de la factibilidad financiera y de las

inversiones.

Definición de la composición organizacional de

la empresa

Liceth Moreno, Diana Restrepo, Liliana Sánchez

Antonio Borello, El plan de negocios, Mc Graw- hill Libri, colombia, pág.10-15Germán Sánchez, artículo Entrepreneur Mexico; apr2009, Vol. 17

Page 6: Plan de negocios

FASES DEL PLAN DE NEGOCIOSFactibilidad económica

Factibilidad económico-financiera

Operativa

Liceth Moreno, Diana Restrepo, Liliana Sánchez

Page 7: Plan de negocios

Objetivos que permite alcanzar el plan de negocios

Tener comprensión del negocio, una visión y unas

estrategias encaminadas al logro de los objetivos de

la organización.

Analizar la rentabilidad y la capacidad del proyecto

para recompensar el capital requerido.

Análisis de la situación financiera actual de la

empresa y permite dirigir al empresario en cuanto a

la destinación de los recursos recibidos.

Liceth Moreno, Diana Restrepo, Liliana Sánchez

Page 8: Plan de negocios

Un plan se debe iniciar con

una parte descriptiva, que

incluye la operativa y las

fuentes de financiación y luego

con toda la parte económica y

financiera.

Liceth Moreno, Diana Restrepo, Liliana Sánchez

Page 9: Plan de negocios

Las 7 claves de un buen plan

1. Descripción del negocio

2. Estrategias de mercado

3. Análisis competitivo

4. Plan de desarrollo a corto, mediano y largo plazo

5. Plan administrativo y de operaciones

6. Factores financieros

7. Resumen ejecutivo

Liceth Moreno, Diana Restrepo, Liliana Sánchez

Germán Sánchez, artículo Entrepreneur Mexico; apr2009, Vol. 17

Page 10: Plan de negocios

«Tener este proceso de planeación

significa establecer una dirección,

controlar el crecimiento de la

empresa, la acumulación de capital

y los recursos humanos y la

distribución de estos»2

Liceth Moreno, Diana Restrepo, Liliana Sánchez

2.Alberto Calderón Zuleta, abogado y economista colombiano.

Page 11: Plan de negocios

Las organizaciones pueden utilizar uno o

varios planes de forma complementaria y

así los gerentes pueden decidir cual es le

más apropiado y combinarlos para no

desechar ninguna idea.

Liceth Moreno, Diana Restrepo, Liliana Sánchez

Page 12: Plan de negocios

ELEMENTOS DEL PLAN DE

NEGOCIOS

1. Flexibilidad para la adaptación a los cambios

del entorno.

2. Incluir divisiones entre las unidades de negocio

de la compañía.

3. La planeación estratégica, enfoque hacia los

clientes y el mercado incluyendo el mercado

internacional y hacer énfasis en la cultura

organizacional.

Liceth Moreno, Diana Restrepo, Liliana Sánchez

Page 13: Plan de negocios

ESTRUCTURA

1. Ideológica: misión, visión, ventaja competitiva

2. Entorno: Dofa, análisis de industria y mercado,

competencia y diseño de estrategias

3. Mecánica: plan financiero, mercadotecnia y

operaciones.

4. Resultados: comportamiento de ventas, cuadro de

escenarios y cumplimiento de resultados

5. Resumen del proyecto: Concepto del negocio,

factores financieros, necesidades financieras, posición

actual del negocio, los mayores resultados conseguidos.

Liceth Moreno, Diana Restrepo, Liliana Sánchez

Page 14: Plan de negocios

BIBLIOGRAFÍA

Antonio Borello, El plan de negocios, Mc Graw- hill Libri,

colombia, pág.10-15

Germán Sánchez, artículo Entrepreneur Mexico;

apr2009, Vol. 17

Revista Javeriana edicion nº 669, 2000 PAG 701

Artículos, Luis Fernando Giraldo, consultor visión

estratégica.

¿Cómo elaborar um plan de negocios?

Web disponible en: http://www.youtube.com/watch?v=-2TZUtFR56s

Liceth Moreno, Diana Restrepo, Liliana Sánchez