plan de negocios
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PLAN DE NEGOCIOS
Business plan
Plan de viabilidad
Plan de empresas
Liceth Moreno, Diana Restrepo, Liliana Sánchez
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Liceth Moreno, Diana Restrepo, Liliana Sánchez
«Un plan de negocios se entiende
como un instrumento en el que se
apoya un proceso de planificación
sistemático y eficaz con el fin de
identificar el nivel de atractivo
económico del negocio»1.
1. Antonio Borello, El plan de negocios Mc Graw- hill Libri, colombia, pág.10-15
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El plan de negocios representa el estudio sobre el
cual se fundamenta la decisión de iniciar una
nueva empresa.
En la parte externa ayuda a convencer sobre la
credibilidad del negocio.
En la interna permite la orientación y la
evaluación.
Liceth Moreno, Diana Restrepo, Liliana Sánchez
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Ejerce una función informativa y
orientadora del proceso de toma de
decisiones al interior de la
organización, ya sea para una empresa
que este en fase de apertura o para
otra que esté en operación.
Liceth Moreno, Diana Restrepo, Liliana Sánchez
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FUNCIONES DEL PLAN DE NEGOCIOS
Comprensión del entorno de la empresa.
Definición de la visión empresarial y de los
objetivos.
Utilización del presupuesto.
Análisis de la factibilidad financiera y de las
inversiones.
Definición de la composición organizacional de
la empresa
Liceth Moreno, Diana Restrepo, Liliana Sánchez
Antonio Borello, El plan de negocios, Mc Graw- hill Libri, colombia, pág.10-15Germán Sánchez, artículo Entrepreneur Mexico; apr2009, Vol. 17
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FASES DEL PLAN DE NEGOCIOSFactibilidad económica
Factibilidad económico-financiera
Operativa
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Objetivos que permite alcanzar el plan de negocios
Tener comprensión del negocio, una visión y unas
estrategias encaminadas al logro de los objetivos de
la organización.
Analizar la rentabilidad y la capacidad del proyecto
para recompensar el capital requerido.
Análisis de la situación financiera actual de la
empresa y permite dirigir al empresario en cuanto a
la destinación de los recursos recibidos.
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Un plan se debe iniciar con
una parte descriptiva, que
incluye la operativa y las
fuentes de financiación y luego
con toda la parte económica y
financiera.
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Las 7 claves de un buen plan
1. Descripción del negocio
2. Estrategias de mercado
3. Análisis competitivo
4. Plan de desarrollo a corto, mediano y largo plazo
5. Plan administrativo y de operaciones
6. Factores financieros
7. Resumen ejecutivo
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Germán Sánchez, artículo Entrepreneur Mexico; apr2009, Vol. 17
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«Tener este proceso de planeación
significa establecer una dirección,
controlar el crecimiento de la
empresa, la acumulación de capital
y los recursos humanos y la
distribución de estos»2
Liceth Moreno, Diana Restrepo, Liliana Sánchez
2.Alberto Calderón Zuleta, abogado y economista colombiano.
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Las organizaciones pueden utilizar uno o
varios planes de forma complementaria y
así los gerentes pueden decidir cual es le
más apropiado y combinarlos para no
desechar ninguna idea.
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ELEMENTOS DEL PLAN DE
NEGOCIOS
1. Flexibilidad para la adaptación a los cambios
del entorno.
2. Incluir divisiones entre las unidades de negocio
de la compañía.
3. La planeación estratégica, enfoque hacia los
clientes y el mercado incluyendo el mercado
internacional y hacer énfasis en la cultura
organizacional.
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ESTRUCTURA
1. Ideológica: misión, visión, ventaja competitiva
2. Entorno: Dofa, análisis de industria y mercado,
competencia y diseño de estrategias
3. Mecánica: plan financiero, mercadotecnia y
operaciones.
4. Resultados: comportamiento de ventas, cuadro de
escenarios y cumplimiento de resultados
5. Resumen del proyecto: Concepto del negocio,
factores financieros, necesidades financieras, posición
actual del negocio, los mayores resultados conseguidos.
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BIBLIOGRAFÍA
Antonio Borello, El plan de negocios, Mc Graw- hill Libri,
colombia, pág.10-15
Germán Sánchez, artículo Entrepreneur Mexico;
apr2009, Vol. 17
Revista Javeriana edicion nº 669, 2000 PAG 701
Artículos, Luis Fernando Giraldo, consultor visión
estratégica.
¿Cómo elaborar um plan de negocios?
Web disponible en: http://www.youtube.com/watch?v=-2TZUtFR56s
Liceth Moreno, Diana Restrepo, Liliana Sánchez