PLAN DE NEGOCIO

Carlos Mario Trujillo Arregocés

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¿QUÉ PRODUCTO O SERVICIO VA A OFRECER LA EMPRESA? Andina Air es una aerolínea que tiene

como fin último volar con pasión y entrega para ganar el corazón de sus pasajeros; la empresa Andina Air no solo ofrece un viaje con confort, seguridad y la mejor atención, sino, una manera rápida y eficiente de transportar sus envíos a varios puntos del país y el mundo.

¿QUÉ NECESIDADES SE ESTÁN CUBRIENDO O QUÉ PROBLEMA SE ESTÁ SOLUCIONANDO?

Andina Air surge como una opción competitiva en el creciente mercado aeronáutico para suplir la gran necesidad que se tiene actualmente de un transporte eficiente, rápido y seguro ya sea dentro del país mismo o al exterior de este.

¿CUÁL ES EL MODELO DE NEGOCIO (FUENTE DE INGRESOS PRINCIPAL)?

Andina Air tiene como principal fuente de ingresos el pago que realizan los pasajeros por cada uno de sus respectivos viajes a destinos nacionales y/o internacionales.

¿QUIÉNES SON SUS COMPETIDORES (Y CUÁL ES TU VENTAJA COMPETITIVA SUSTENTABLE)?

Andina Air se mueve en un mercado sumamente competitivo donde hay empresas de gran acogida y larga carrera como lo son: Avianca, Copa, Lan, American Airliners, etc. La ventaja competitiva que posee Andina Air se basa en la atención que reciben los viajeros de parte de nuestros empleados, garantizando confort y seguridad en su viaje, y dando una experiencia única de entretenimiento abordo.

¿QUIÉNES SON SUS CLIENTES Y CUÁL ES SU MERCADO OBJETIVO (Y TAMAÑO DE MERCADO)?

Andina Air abre sus puertas a clientes de todas las edades, sean viajantes frecuentes o casuales.

Andina Air tiene como meta transportar un mínimo de tres mil pasajeros diarios entre destinos nacionales e internacionales.

¿QUIÉN(ES) ESTÁ(N) EN EL EQUIPO GERENCIAL? En el equipo gerencial de Andina Air se

encuentra el presidente y gerente general Carlos Mario Trujillo Arregocés, y el gerente de mercadeo y director de desarrollo, ofertas y soluciones David Gonzalez.

¿CUÁL ES EL ESTADO ACTUAL DEL DESARROLLO DEL PRODUCTO, IDEA, ETC.? En desarrollo, el planteamiento del

proyecto ya esta hecho, sin embargo es fundamental hacer una revisión de valores, costos e inversiones para poder pasar a una fase de desarrollo.

¿CUÁNTO DINERO ESTÁ BUSCANDO OBTENER PARA EL NEGOCIO? Se busca obtener una suma lo

suficientemente considerable como para comprar equipos de buena calidad para poder dar un servicio eficiente y de buena calidad, además se deben tener en cuenta gastos por hangares, mantenimiento y combustible.

¿CUÁL ES LA ESTRUCTURA ACTUAL DE PROPIEDAD DE LA EMPRESA? En desarrollo debido a que en las

condiciones actuales no tenemos la capacidad económica ni el conocimiento para poder idealizar un macro proyecto como este.