plan de negocio emp constructora (reparado)

CERAMICA INDUSTRIAL KOLPING

PLAN DE NEGOCIOS

DE LA


PLAN DE NEGOCIO

INDICE

Dir. Calle 1 entre Av. Felipe Palazón, Tel. 72990504, correo electró[email protected] - Bolivia

INTEGRANTES:

- José Luis Céspedes Chavarría- Luis Alberto Sánchez Sivila- Sergio BrozovichMartinez- Carlo Emanoel Vargas Gomez

mailto:[email protected]

http://www.incerpaz.com.bo/images/productos/top_teja_colonial.jpg


0.- FICHA RESUMEN: Análisis de Previabilidad

1.- SUMARIO EJECUTIVO

2.- ESTUDIO ECONÓMICO DE VIABILIDAD DEL PROYECTO 2.A.- ESTUDIO DE MERCADO 2.B.- LOS CLIENTES 2.C.- ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA 2.D.- LOS PROVEEDORES 2.E.- PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN. ¿CÓMO VOY A DAR A CONOCER MI PRODUCTO / SERVICIO?

3.- EL PROCESO DE PRODUCCIÓN / PRESTACIÓN SERVICIO 4.- INSTALACIONES NECESARIAS

4.A.- LOS LOCALES 4.B.- MAQUINARIA – EQUIPAMIENTO

5.- ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS

FICHA RESUMEN: ANÁLISIS DE PREVIABILIDAD

Presenta estos datos argumentando como para ser leído y valorado por otros.

1) DATOS PREVIOS


La idea surge por la excesiva demanda al nivel local y nacional a demás por la gran cantidad de materia prima que se puede explotar en departamento, lo cual nos permite producir materiales cerámicos y es una oportunidad porque en la producción del mercado interno solo hay dos empresas dedicadas netamente a este rubro sin poder abastecer las necesidades del mismo.



2) CARACTERÍSTICAS FORMATIVAS Y EXPERIENCIA DE LOSEMPRENDEDORES

3) FUNDAMENTACIÓN DEL ANÁLISIS LA DEMANDA POTENCIAL DELPRODUCTO/SERVICIO

4) PREVIABILIDAD ECONÓMICA

5) RESUMEN DE LAS TRES CONDICIONES BÁSICAS DE PREVIABILIDADDE UN PROYECTO EMPRESARIAL

1.- SUMARIO EJECUTIVO

1. Explicar brevemente la actividad a desarrollar:


En base a las experiencias vividas al ser nuestra profesión directamente relacionada con la construcción, se ha podido evidenciar la escases de material cerámico en todo departamento, de ahí que surge la idea de la implementación de esta industria cerámica.

Conociendo el departamento en su totalidad, podemos evidenciar que la mayor demanda en el departamento está en la provincia Gran Chaco. Por lo que los clientes potenciales serían las empresas constructoras privadas.

Necesidades:Se requiere una infraestructura bastante amplia debido a la maquinaria al espacio para el almacenamiento de la materia prima, un lo que para administración y una oficina en la zona central para dar más comodidad al cliente, se requiere de equipos pesados como volquetas y pala cargadora y se tienes gastos de mantenimientos de maquinaria y equipo, servicios básicos.Valoración previa. Se cuenta con un terreno propio y con un capital inicial de inversión, sin embargo se necesitará de un financiamiento bancario que será garantizado por el propio terreno.

Demanda suficiente y solventeMediante el estudio de mercado se puede apreciar la cantidad de demanda de material cerámico en el campo de la construcción en todo el departamento de Tarija.Recursos económicos, técnicos y humanos suficientes Se contara con un capital de inicio y con un financiamiento bancario, teniendo personal especializado en el mantenimiento y operación de la maquinaria a ser utilizada, además de personal que esté comprometido con los intereses de la empresaCapacidad emprendedora.Estando en el rubro de la construcción, se tiene la capacidad y conocimiento para emprender este proyecto, con toda la responsabilidad y perseverancia necesaria.



Producir y comercializar material cerámico en el mercado local y nacional.

2. Razón Social: Cerámica Industrial KOLPING3. Ubicación de la empresa:Calle: C. 1 entre Av. Felipe Palazón, zona San Blas…Departamento:……TarijaLocalidad:………………Cercado-Tarija……………………….4. Fecha prevista de inicio:2 de Noviembre de 20115. Tipo de sociedad: S.R.L.6. Nº de socios:4 7. Nº de trabajadores previstos:187. Inversión prevista:429.931,1$us.8. Valoración de otras aportaciones en bienes:237.500 $us9. Describir la Definición del Negocio de su empresa:VISIONCuál es el alcance del negocio?Fortalecer nuestro liderazgo en el mercado Boliviano siendo una empresa rentable y competitiva. Cuáles son las competencias esenciales?Poder abastecer al cliente del material en el tiempo y lugar requeridoCuáles son los valores?Integridad, compromiso y conciencia social.

Fortalecer nuestro liderazgo en el mercado Boliviano siendo una empresa rentable y competitiva para poder abastecer material al cliente en el tiempo y lugar requerido. Fomentando los siguientes valores.

Integridad: Basamos nuestro accionar en principios de honestidad y transparencia. Respetamos las leyes las cumplimos y velamos por su cumplimiento.Compromiso: Estamos comprometidos con la excelencia como responsabilidad propia y de empresa solamente se lograra esto asumiendo con seriedad y formalidad el cumplimiento de cada una de estas tareas como desafíos personales.Conciencia Social: Consideramos prioritario el mantener el máximo nivel de seguridad en el trabajo que preserve la salud y la integridad del personal y del entorno. Aremos un uso racional de los recursos preservando y mejorando el medio ambiente en forma compatible con los intereses actuales de la sociedad y de generaciones futuras.

MISIONCuál es la definición del negocio?Es una empresa dedicada al producción de material cerámico para abastecer a obras gubernamentales como privadas satisfaciendo las exigencias del cliente siendo para ellos la mejor opción.Cuáles son las competencias esenciales?Contar con el equipo y tecnología de punta para la producción de material cerámico en masaCuáles son los valores?Garantizar, promover, desarrollar y contribuir.

Es una empresa dedicada al producción de material cerámico para abastecer a obras gubernamentales como privadas satisfaciendo las exigencias del cliente, contando con el equipo y tecnología de punta para la producción de material cerámico en masa siendo




para el consumidor la mejor opción. Comprometiéndonos a :Garantizar: A nuestros accionistas una constante generación de valor y una rentabilidad satisfactoria y sostenible.Promover: Para nuestro personal un adecuado ambiente de trabajo participativo y de alta comunicación donde pueda desarrollarse integralmente y ser reconocido por su desempeñoDesarrollar: Relaciones duraderas y de mutuo beneficio con nuestros clientes y proveedoresContribuir: Al desarrollo de la comunidad y proteger el medio ambiente

10. Describir las estrategias de su empresa:

Para hacer frente a la competencia se deben estudiar diferentes estrategias como: la reducción de precios, el mejoramiento de calidad y aumento de la publicidad.

La estrategia que tiene Cerámicos El Dorado es Posicionar su nombre como el de mejor calidad, mayor resistencia y mejor servicio. Acciones:

- Mantener el nivel de servicio de manera permanente. - Realizar pruebas constantes de certificación de resistencia para poder evidenciar que los

productos son muy resistentes.- Visitar a todos nuestros clientes con Certificado en mano y dejar copias para que los

distribuidores le entreguen a sus clientes finales.- Realizar talleres de capacitación gratis con certificado, a los maestros de obra que son

quienes en su mayoría realizan las compras de las construcciones pequeñas. - Auspiciar y asistir a eventos relacionados con la construcción para mantener nuestra

presencia en el sector.

11. Describir los objetivos de producción y marketing de su empresa:El Objetivo de principal de Producción será:

- Elaborar la cantidad mínima de ladrillos y tejas para la construcción para poder abastecer a nuestros potenciales consumidores y clientes.

El Objetivo Principal de Marketing será:

- Hacer que el producto llegue a ser comercializado tanto en nuestra región Tarija como a nivel nacional, dando a conocer a los clientes la calidad de nuestros servicios y la disponibilidad constante de material al menor costo posible.

2.- ESTUDIO ECONÓMICO DE VIABILIDAD DEL PROYECTO

Describir los distintos productos o servicios que va a ofrecer su empresa:Se pretende producir, los siguientes productos cerámicos:




Teja ColonialAncho: 20 cm.Ancho 2: 15,2 cm.Largo: 50 cm.Peso: 2,7 Kg.20 piezas por m2

Ladrillo 6 HuecosAncho: 12 cm.Largo: 24 cm.Alto: 18 cm.Peso: 3,6 Kg.20/29 piezas por m2

Piso Cerámico EstándarAncho: 10 cm.Largo: 20 cm.Alto: 6,5 cm.Peso: 2,9 Kg.50 piezas por m2

2.A.- ESTUDIO DE MERCADO

El objetivo es mostrar que existe un nicho de mercado para el producto o servicio; que se entiende y conoce el mercado en el que se opera y que se dispone de los recursos y habilidades para vender y distribuir el producto, sabiendo quien es y qué lugar ocupa la competencia .

Presentar un estudio breve sobre este aspecto (puede añadir más páginas).

2.A ESTUDIO DE MERCADO

2.1 M E R C A D O :

1.El mercado está ubicado en la principalmente en el Departamento de Tarija. 2. Se buscaran clientes, así como también proveedores que coloque nuestro producto en potencia en las diferentes provincias del departamento como también en los departamentos del país.3.Se trabajara con ofertas iniciales para que la empresa se haga conocida.

2.2 CARACTERISTICAS DEL MERCADO:

Se realiza el estudio del lugar donde concurren todos los compradores de nuestro producto, donde realizaremos las transacciones y buscar los compradores potenciales, es un estudio dirigido, orientado y canalizado de nuestro producto, buscando el interés de las personas por el producto.




El objetivo es proyectar el consumo a futuro, y buscar un ambiente en el cual se va a desenvolver adecuadamente, y buscar una estrategia comercial, nuestro producto debe satisfacer las exigencias de un mercado competitivo.El ambiente en el que se va a desenvolver nuestro proyecto puede tomar las siguientes formas:

- Competencia perfecta, por las siguientes razones: Existen muchos productores de un producto idéntico y homogéneo. Existe gran movilidad de agentes y de recursos económicos.

2.3ECONOMIA Y GESTION

A nivel nacional la producción de ladrillos tiene un consumo principalmente interno y, como parte de la cadena de las actividades de construcción es un subsector sumamente sensible a etapas recesivas o de bajo gasto público y privado. En la provisión de insumos para el proceso productivo, esta actividad se articula hacia atrás con el sector minería mediante la adquisición de materiales no minerales (arcillas, arena, entre otros) utilizados como materia prima, y de carbón de piedra utilizado como combustible; con el sector hidrocarburos para la adquisición de petróleo residual; con el sector agricultura para obtener cáscara de arroz o de café, y con el forestal para obtener aserrín de madera, ramas y troncos de eucalipto que también son utilizados como combustibles. Hacia delante esta actividad se relaciona con el sector construcción mediante la venta de sus productos finales. La gestión empresarial en esta empresa es buena, ya que se tiene el control de sus costos y la producción aproximada del producto en un determinado periodo de tiempo. La comercialización se la realizara en forma directa con sucursales a ubicadas en la ciudad de Tarija y en las diferentes provincias del Departamento y a través de intermediarios que generalmente son distribuidores minoristas quienes les compran el producto puesto en planta.

2.4 USOS Y ESPECIFICACIONES:

• En Forma general el producto final será usado como material básico para la construcción.• Debe garantizar un buen acabado y una resistencia adecuada a las exigencias que establecen los reglamentos pertinentes.• Los materiales usados para la confección de este elemento básico de albañilería tendrán las características necesarias como son sus propiedades mecánicas, físicas.• Se realizaran las pruebas respectivas (de resistencia, durabilidad, acabado) de manera que el cliente pueda evidenciar la calidad de nuestros productos.• El precio de venta deberá ser de competencia con otros productos similares.• Se contara con la maquinaria adecuada acorde a los últimos avances de la tecnología que esté a nuestro alcance, y así de esta manera poder competir con otros productores con un producto de calidad.

2.5 ESTUDIO DE LA DEMANDA.

El producto tiene demanda a nivel regional y nacional de parte de las instituciones públicas privadas y personas particulares, con el objetivo de construir edificaciones de material noble, las cuales pueden ser casas, edificios, ya sea como parte estructural o tabiquería, como en losas. Para saber cuánto demandan y cuál es el consumo del producto se ha efectuado un estudio de una planta de producción de ladrillos ubicadas en la zona del Portillo. La siguiente información, será usada como un criterio base, teniendo que ser corroborada mas adelante, pues se puede haber contado con información un poco errónea por las características de la obtención.

2.6 ESTUDIO DE LA OFERTA:ESTUDIO DE LA OFERTA EN TODO EL TARIJA.




Para saber quiénes producen ladrillos en Tarija se ha realizado un estudio que arroja los siguientes resultados:

De los datos que se han podido obtener se puede decir que la ubicación de las plantas productoras ladrilleras están mayormente localizadas a las orillas de la ciudad mayormente por los sectores de el Portillo y San Blass, por causa de la obtención de la materia prima.Sin embargo todas cuentan con sucursales y oficinas en los lugares céntricos de la ciudad para la comercialización de su producto.

PRODUCCIÓN:

La producción para nuestra futura empresa productora, estará basada en la experiencia de una ladrillera ya existente el cual es una planta modelo.

•Máxima producción mensual: 750.000pzas de ladrillo, lo que se expresa en una producción máxima diaria de aproximadamente 30.000pzas, para lo cual debemos de tener las instalaciones necesarias para albergar dicha producción.

•Producción mínima de 650.000pzas de ladrillo al mes, lo que se expresa en 26.000 pzas de ladrillo día.

2.B.- LOS CLIENTES

¿Quiénes son? (particulares, empresas, distribuidores, fabricantes,... no clientes y clientes de la competencia)

Los clientes serán todos aquellos que estén dedicados al rubro de la construcción, ya sea pública como privada. Las diferentes empresas constructoras dentro del medio como personas naturales que estén desarrollando algún tipo de construcción.

¿Ha tenido algún contacto con sus clientes? Relacione los nombres e indique cuánto podrían comprar a su empresa. ( Si no ha contactado con su clientela, haga una estimación indicando los criterios)




CLIENTE LOCALIDAD(1)

N.º de Pedidos

(2) Importe

del pedido

VENTA ANUAL (1x2)

FORMA DE

PAGO(*)

Empresas Constructoras (clientes)

Clientes Particulares

Empresas y Particulares (no clientes)

TARIJA

TARIJA

TARIJA

1.200pedidos/año

2.400pedidos/año

600 pedidos/año

7.250 Bs

1.450 Bs

1.450 Bs

8.700.000 Bs

3.480.000 Bs

870.000 Bs

A 30 días

A 15 días

Al contado

Qué exigen a mi producto/servicio (Calidad, Cantidad, Tiempo o Precio)

El producto que deseamos ofrecer debe cumplir con las siguientes características:Debe ser resistente a la compresión de acuerdo a las especificaciones técnicas de las Normas Bolivianas y ACI en los capítulos correspondientes a la albañilería.Deben ser livianos, para el caso de utilización en losas. Deben cumplir funciones de acústicos y térmicos.Y por ultimo deberán estar fabricados al menor costo posible para poder entrar dentro del mercado nacional de la construcción.

(*) Forma de pago:- Al contado- A 15 días- A 30 días- Entre 60 y 90 días- Otros

2.C.- ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

¿Quiénes son? ¿dónde se localizan? ¿a quiénes sirven?

EMPRESA PRODUCTOS PRECIO LOCALIZACIÓN Años de funcionamiento

INCERPAZ

Cerámica Guadalquivir

Cerámica San Luis

INCERTAR

Cerámica Narváez

SICOMAC

Ladrillos

Ladrillos

Ladrillos

Ladrillos

Ladrillos

Ladrillos

1,5 Bs/Pza

1,49 Bs/Pza

1,51 Bs/Pza

1,50 Bs Pza

1,48 Bs/Pza

1,46 Bs/Pza

Tarija

Tarija

Tarija

Tarija

Tarija

Tarija

15 años

8 años

6 años

8 años

5 años

10 años




Cerámica Universal Tarija

CERAMISUR

CERAMITAR

CERAMICASA

Ladrillos

Ladrillos

Ladrillos

Ladrillos

1,50 Bs/Pza

1,49 Bs/Pza

1,51 Bs/Pza

1,46 Bs/Pza

Tarija

Tarija

Tarija

Tarija

5 años

6 años

8 años

4 años

2.D.- LOS PROVEEDORES

¿A Quién compro las materias primas, embalajes, maquinaria y equipos que necesito para el ejercicio de mi actividad?

SUMINISTRO/materiales PROVEEDOR FORMA

DE PAGOTIEMPO

deENTREGA

TRANSPORTE COSTE

Material Arcilla

Molinos

Extrusora con bomba de vacío

Quemador

Cortadora

Carro – Ventiladores

Volqueta

Pala Cargadora

Explotación de Propiedad privada

Exportador

Exportador

Exportador

Exportador

Exportador

Exportador

Exportador

Al contado

Al contado

Al contado

Al Contado

Al contado

Al contado

Al contado

Al contado

1 día

30 días

30 días

30 días

30 días

30 días

20 días

20 días

Volquetas

Camión

Camión

Camión

Camión

Camión

Lowboy

Lowboy

12,5 Bs/m3

2.825 $us/pza

28.250 $us/pza

1.695 $us/pza

1.695 $us/pza

2.835 $us/pza

50.850 $us/pza

248.600 $us/pza




2.E.- PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN. ¿CÓMO VOY A DAR A CONOCER MI PRODUCTO / SERVICIO?

TIPO PUBLICIDAD MEDIO / EMPRESA Importe anual

FORMA PAGO

Mailing/Buzoneo Vía Correo Electrónico ------------------ ------------------

Anuncios prensa Periódico/El País 1.645 $ contado/mensual

Radio Radio/Fides 1.250 $ contado/mensual

Revistas especializadas Guías Telefónicas 250 $ contado/anual

Descuentos lanzamiento

Folletos/Trípticos 1.700 $ contado/mensual

Otros( concretar) Visitas y Entrevistas 350 $ contado/mensual

Exposición de Productos

Ferias Locales y Nacionales

1.500 $ Contado/evento

TOTAL GASTO PUBLICIDAD

6.695 $us46.865 Bs.




3.-EL PROCESO DE PRODUCCIÓN / PRESTACIÓN SERVICIO

Descripción del proceso.

1.-Defina el Mapa de Procesos de su empresa.


ENTRADACLIENTE

CLIENTE VIP

ATENCION E INFORMACION AL CLIENTE

RECEPCION DEL

PEDIDO

FORMA DE PAGO

PAGO ALCONTADO

FACILIDADES DE PAGO

PREPARACION

STOCK PRODUCCION

ENTREGA A DOMICILIO



2.- En el segundo cuadro vamos a simular el proceso desde que hace un pedido tu cliente hasta que se cobra el producto o servicio. Para ello:

a) Describe el pedido, identifica cada uno de los materiales necesarios para servirlo y las personas necesarias.

b) Fechas en las que se realizan cada uno de los pasos anteriores.

c) Importe de cada operación.

PRODUCTO/SERVICIO 1 PRODUCTO/SERVICIO 2 PRODUCTO/SERVICIO 3

SimulaciónProd./serv.N.º1 PEDIDO

Compras necesarias/Servicios previos

necesarios

Personas necesarias

Entrega Cobro

Descripción: 5.000 Ladrillos ArcillaAguaLuzGasCombustibles

1 para atención del cliente7 para producción3 para carga

Entrega a domicilio

Al Contado

Fechas /tiempo15 de noviembre / Tiempo de pedido 15 mints.

15 de noviembre/Tiempo de duración de la compra y traslado 2,5 hrs.

Del 15 a 17 de Noviembre/Para producir esta cantidad de ladrillos se requerirá de 12 hrs de trabajo.

18 de noviembre/con un tiempo estimado de 8 hrs. de entrega

15 de Noviembre/ en un tiempo estimado de 1 hrs.

Importes Por mil ladrillos 1450 Bs. De primera Para los 5.000 ladrillos, serían 7.250 Bs

Arcilla necesaria para el pedido 12 m3, costo del material para el pedido 150 Bs. Y costos de servicios básicos 120 Bs.El importe para combustibles será de 100 Bs.

El importe equivalente del personal necesario será de 325 Bs.

El Importe equivalente para la entrega será de 210 Bs

El costo del personal para el coro del pedido será de 66, 6 Bs.

4.- INSTALACIONES NECESARIAS




4.A.- LOS LOCALES

Superficie total: 3.000 m2

Oficinas : 40 m2 Servicios: 120 m2Almacén : 40 m2

Planta de producción: 2150 m2 Zona de carga y descarga : 650 m2

Régimen de Propiedad:

Propiedad : Privada

Costo : 237.500 $ : 1.653.000 Bs.Fecha adquisición en Escritura : 9 de Noviembre del 2010

Certificado del MUNICIPIO de idoneidad del local para la actividad a desarrollar:

4.B.- MAQUINARIA – EQUIPAMIENTO




Descripción y análisis del coste de los Activos Fijos

MAQUINARIA Características Nº IMPORTE $ IVA $ TOTAL $

FORMA DE PAGO

Molinos Motor de 25 - 30 HP 2 5.000 650 5650 ContadoExtrusora con bomba al vacío

Producción 5.000 Ladrillos/hora

1 25000 3250 28250 Contado

Quemador Motor de 3 HP. Sopletes- Ventiladores de aire forzado

4 6.000 780 6.780 Contado

Cortadora Manual 1 1500 195 1695 ContadoCarro-Ventiladores para la cámara de secado

1 Motor de 5 HP - 2 motores de 3 HP

1 2500 325 2825 Contado

Total Maquinaria Dólares $. 40.000 5.200 45.200 Bolivianos Bs. 278.400 36.192 314.592

Equipo pesado Características Nº IMPORTE $ IVA $ TOTAL $

FORMA DE PAGO

Pala cargadora Modelo CAT 950 H 1 220000 28600 248600 ContadoVolqueta Modelo Volvo N 12-

12 Cubos2 90.000 11.700 101.700 Contado

Total Equipo Pesado

Dólares $. 310.000 40.300 350.300

Bolivianos Bs. 2.157.600 280.488 2.438.088

Elementos de Transporte

Características Nº IMPORTE $ IVA $ TOTAL $

FORMA DE PAGO

Camioneta Toyota Nissan 40 qq 1 10000 1300 11300 ContadoCamioneta Toyota Nissan 50 qq 1 15000 1950 16950 ContadoTotal Elementos de

Dólares $. 25000 3250 28250

transporte Bolivianos Bs. 174000 22620 196620

Mobiliario Características Nº IMPORTE $ IVA $ TOTAL $

FORMA DE PAGO

Escritorios Metálicos 6 600 78 678 Contado




Sillas Madera 24 720 93,6 813,6 ContadoMesa de Reuniones Madera 1 250 32,5 282,5 ContadoEstantes Metálicos 5 500 65 565 ContadoTotal Mobiliario Dólares $. 2.070 269,1 2339,1 Bolivianos Bs. 14.407,2 1.872,9 16.280,13

Equipos Informáticos

Características Nº IMPORTE $ IVA $ TOTAL $

FORMA DE PAGO

Computadoras Core I-3 3 2400 312 2712 ContadoComputadora Portátil

SoniVaio 1 1000 130 1130 Contado

Total Equipos Dólares $. 3.400 442 3.842 Informáticos Bolivianos Bs. 23.664 3.076,32 26.740,32



GERENTE GENERAL

DEPARTAMENTO DEMARKETING

DEPARTAMENTO DE PRODUCCION

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION Y

FINANZAS

ENCARGADO DE EQUIPO

ENCARGADO DE MATERIA PRIMA

ENCARGADO DE MAQUINARIA

ENCARGADO DE PUBLICIDAD ADMINISTRADOR

CONTADOROPERADOR DE

VOLQUETAOPERADOR DE

VOLQUETAOPERADOR

DE PALA DOSIFICADOR

AYUDANTE

OPERADOR

AYUDANTE

SECRETARIA

5.- ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS

5.A.- Dibuje la Estructura Orgánica de su empresa


5.B.- Defina los Recursos Humanos de su empresa

CATEGORÍA PROFESIONAL

SALARIO BASE UNITARIO MENSUAL

CARGAS SOCIALES

MENSUALES A CARGO DE LA

EMRESA

N.º TRABAJADORES

COSTO SALARIO MENSUAL

TOTAL PRIMER AÑO

GERENTE GENERAL 4500,00 616,95 1,00 5116,95 61403,40DIRECTOR DE MARKETING 3500,00 479,85 1,00 3979,85 47758,20DIRECTOR DE PRODUCCION 4000,00 548,40 1,00 4548,40 54580,80DIRECTOR DE ADM Y FIN. 3000,00 411,30 1,00 3411,30 40935,60TECNICO DE PUBLICIDAD 3000,00 411,30 1,00 3411,30 40935,60TECNICO DE EQUIPO 3000,00 411,30 1,00 3411,30 40935,60TECNICO DE MATERIA PRIMA 2500,00 342,75 1,00 2842,75 34113,00TECNICO DE MAQUINARIA 3500,00 479,85 1,00 3979,85 47758,20ADMINISTRADOR 2500,00 342,75 1,00 2842,75 34113,00OPERADOR DE VOLQUETA 3000,00 411,30 2,00 3411,30 81871,20OPERADOR DE PALA 3500,00 479,85 1,00 3979,85 47758,20DOSIFICADOR 2000,00 274,20 1,00 2274,20 27290,40OPERADOR DE MAQUINARIA 3000,00 411,30 1,00 3411,30 40935,60CONTADOR 2000,00 274,20 1,00 2274,20 27290,40SECRETARIA 1800,00 246,78 1,00 2046,78 24561,36AYUDANTE 1500,00 205,65 2,00 1705,65 40935,60 0,00 0,00 0,00

COSTOS SALARIALES TOTALES $US 99594,28Bs. 693176,16



plan de negocio emp constructora (reparado)

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