plan de mplan de mejoramiento de tiempos en el proceso costuraejoramiento de tiempos en el proceso...

7/23/2019 Plan de MPLAN DE MEJORAMIENTO DE TIEMPOS EN EL PROCESO COSTURAejoramiento de Tiempos en El Proceso Costura

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CORPORACIN UNIVERSITARIA RMINGTON

FACULTAD DE ADMINISTRACION

PROGRAMA: ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES


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GRUPO ANDINA
http://www.google.com/url?url=http://seeklogo.com/suzuki-logo-134277.html&rct=j&frm=1&q=&esrc=s&sa=U&ei=m3gUVYq7OMOuogTUpYGADQ&ved=0CBoQ9QEwAQ&sig2=gjUUOPZi4G9mEKeilBNLIg&usg=AFQjCNGxVeGBBwoTUU80JZMsdgf134t-6Ahttp://www.google.com/url?url=http://logos.wikia.com/wiki/Toyota&rct=j&frm=1&q=&esrc=s&sa=U&ei=sXgUVYjjNcHsoATOwoL4DA&ved=0CBYQ9QEwAA&sig2=M7FekHJOMK3E7-9Z-a4GEQ&usg=AFQjCNFh0ZpVGpLEx_6LVayoeTKghU22hghttp://www.google.com/url?url=http://noticias.demotores.com.co/cierre-de-ventas-del-mes-julio-de-chevrolet/&rct=j&frm=1&q=&esrc=s&sa=U&ei=1XgUVZSUDtfooATtroDYDA&ved=0CBYQ9QEwAA&sig2=DW7GvsS_hvvbCxdZWPy7Ag&usg=AFQjCNEjW39-wu4LRIZh1ISP18UoOLp1ew


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MISIN EMPRESARIAL

Fabricar, ensamblar y comercializar pares os!bcon"!nos para la in#!sria a!omoriz ano encomponenes ineriores como en pares #ecarrocer$a #enro #el merca#o lainoamericano, concali#a# ine%ral, ase%!ran#o el c!mplimieno #enormas especi&ica#as por los clienes, normasambienales y le%ales, b!scan#o s!perar lase'pecai(as #e n!esros clienes, el #esarrollopro&esional y personal #e n!esro e)!ipo *!mano yrenabili#a# para los accionisas y colabora#ores+


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PLAN DE MEJORAMIENTO DE TIEMPOS EN ELPLAN DE MEJORAMIENTO DE TIEMPOS EN EL

PROCESO DE COSTURA DE LA LINEA DE CARCUEROSPROCESO DE COSTURA DE LA LINEA DE CARCUEROS

DE LA EMPRESA ANDINA TRIMDE LA EMPRESA ANDINA TRIM


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PLANEAMIENO DEL PRO-LEMA

Per#i#a #e iempos #epro#!cci.n en la secci.n #ecos!ra+

No alcance #e la mea #epro#!cci.n #e / co"inerias#$a por l$nea #e cos!ra+

Generaci.n #e iemposimpro#!ci(os en orassecciones+


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O-0EI1O GENERAL

Me"orar e implemenar procesos en la l$nea

2AR2UEROS )!e la con(iera m3s e&iciene y e&icazen la &abricaci.n #e co"inerias, o&recien#o !n pro#!co)!e sais&a%a la necesi#a# #e los clienes, elaboran#o$n#ices #e %esi.n )!e permian me#ir la pro#!ci(i#a##e la secci.n #e cos!ra me#iane esrae%ias #e los

%ran#es pensa#ores a#minisrai(os y el apoyo #el%erene #e la man!&ac!ra+


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O-0EI1OS ESPE2IFI2OS2onocer e i#eni&icar las co"inerias / p!esos y 4 p!esos

)!e represenan el mayor (ol!men #e pro#!cci.n en elproceso #e cos!ra+

Realizar el an3lisis #el m5o#o #e raba"o y los iempos#e &abricaci.n #e las re&erencias #e mayor roaci.n+

I#eni&icar las &allas y #emoras #enro el proceso #epro#!cci.n para opimizar los iempos ac!ales #e

&abricaci.n en la l$nea #e cos!ra+Planear prop!esa #e me"ora para a!menar la

pro#!cci.n #e co"inerias al mes y re#!cir cosos+


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0USIFI2A2ION

MEJORA DE LOS

PROCESOS

CONTROL DE LA

PRODUCCION

MEJORA EN LOS

PUESTOS DE TRABAJO

MEJORA EN LA

ENTREGA

MATERIALES


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E2NI2A E INSRUMENOS DE

RE2OLE22ION DE DAOS

E2NI2A 6 INSRUMENOS6


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ESUDIO PRELIMINAR DE LA SIUA2IN

A2UAL


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PARADA DE LINEA


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IEMPO PROMEDIO POR OPERA2IN ENEL PRO2ESO DE 2OSURA


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ME72LA DEPIE7AS

CAUSAS DEL PROBLEMA

RERASO EN LAENREGA DEMAERIALES


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CAUSAS DEL PROBLEMA

MAL USO DEL ESPA2IO

DESORDEN LLEGADAMAERIALES A LA SE22ION

2OSURA

DESORDEN MESA DERA-A0O


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GRADO DE INFLUEN2IA DE 2ADASE22ION EN2UESA


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GRADO DE INFLUEN2IA DE 2ADASE22ION

A-LA DE 2ALIFI2A2ION


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A-ULA2ION EN2UESA

EN2UESA A OPERARIOS GRAFI2A REPRESENAI1A


19/28

REFEREN2IAS DE MA8OR ROA2ION


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REFEREN2IAS DE ESUDIO

COJINERIAS 7 PUESTOSCOJINERIAS 7 PUESTOS



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TOMA DE TIEMPOSTOMA DE TIEMPOS


O OS


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TOMA DE TIEMPOSTOMA DE TIEMPOS



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PROPUESA DE ME0ORA

Reroalimenaci.n #e lameo#olo%$a las /9S

Reroalimenaci.n #e M5o#o:anban


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Implemenaci.n #e &ormaos Or%anizaci.n #e maeriales

para enre%a a orassecciones


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Uso #el espacio en la mesa#e raba"o

Or%anizaci.n en el p!eso #eraba"o


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Or%anizaci.n #e maerialescora#os

-!en !so #e las planillas


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RESULADOS DE LA PROPUESA


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GRACIAS POR SU

ATENCION

Cuando menos lo esperamos, la vidanos coloca delante un desafo que

pone a prueba nuestro coraje y nuestravoluntad de cambio

Paulo Coelho

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