plan de mejoras,pertinencia, integridad, autodeterminación parala producción del pensamiento y...
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UNIVERSIDAD TECNICA DE AMBATOFacultad de Jurisprudencia y Ciencias Sociales
Carrera de DerechoAv. Los Chasquis y Río Payamino (Campos Huachi) Telefax; (03) 2412462
Ambato - Ecuador
ANEXO 2.
Plan de Mejoras,
marzo 2016 - marzo
2017
&
UNIVERSIDAD TECNICA DE AMBATO
FACULTAD DE JURISPRUDENCIA Y CIENCIAS
SOCIALES
CARRERA DE DERECHO
< f ^ t
i
PLAN DE MEJORAS
COORDINADOR: Dr. Mg. Borman Vargas Villacres
PERIODO: MARZO 2016 - MARZO 2017
AMBATO-ECUADOR
1. Antecedentes
La Universidad Técnica de Ambato, con la Facultad de Jurisprudencia y Ciencias Sociales,y la Carrerade
Derecho, acordes al cambio de época que vivimos en el contexto mundial en el que se destacan: los nuevos
escenarios políticos, económicos, sociales, científicosy técnicos; la competltividad internacional, los tratados
comerciales entre naciones y bloques de naciones; la aplicación de nuevas tecnologías en las empresas y las
comunicaciones; la vida cada vez más compleja, complicada, acelerada e incierta, la crisis de nuestro país;
son algunosde los factores que obligan a generar el presenteplan de mejoras.
La Carrera de Derecho por su particularidad de enfrentar un mundo complejo, y su condición humanista,
requiere en forma constante reformando su diseño curricular, pues debe responder a las exigencias de unmejor nivel educativo, que contribuyaa enfrentar la globalización desde una visión de mundo constructivista,
posición quesirve de base al desarrollo de comunidades contextúales y holísticas, a través de la formación por
competencias para el desarrollo humano, frente a las exigencias locales, nacionales y mundiales.
2. Justifícación
Luego de la primera revisión a la ejecución del plan de mejoras octubre 2015 - marzo 2016, realizada el
17de diciembre del 2015 por la Unidad de Planificación y Evaluación de la Facultad UPE-FJCS; y la segunda
revisión efectuadapor la ComisiónGeneral de Evaluación de la Universidad, con fecha 14 de marzo del 2016,
y amparados en la normativadel SistemaNacional de Educación Superior, que manifiesta:
(Ley orgánica de Educación Superior LOES, Art. 93)
"Elprincipio de calidad consiste en la búsqueda constante y sistemática de la excelencia, la pertinencia,
producción óptima, transmisión del conocimiento y desarrollo del pensamiento mediante la autocrítica, la
crítica externa y el mejoramiento permanente
Así mismo, en lo relacionado con la normativa institucional, (el Estatuto Universitario, en el Art. 8) De
los Objetivos estratégicos, literal b, textualmente aclara que se debe:
"Realizar investigaciónformativa y generativa, científica, tecnológica y social, que permita generarinnovación tecnológica, crecimiento productivo y rescate de lo social y contribuya a la superación delos problemas de desarrollo del Ecuador y del mundo, bajo los principios de eficiencia, calidad,pertinencia, integridad, autodeterminación para la producción del pensamiento y conocimiento".
Se decidió, diseñar y someter a aprobación del Consejo Directivo de Facultad, el Plan de Mejoras de la
Carrera de Derecho, que estará vigente desde marzo 2016 - marzo 2017. Este documento contiene una nueva
estructura según lo socializado por el CEAACES. Con seguridad, esta nueva hoja de ruta será determinante al
corto plazo para elevar y asegurar la calidad de la gestión académico-administrativa de la Carrera.
-(..A y
3. Información general de la carrera
Información general de la carrera
Nombre completo de la carrera Derecho
Título que otorga la carrera Abogado/a de losJuzgados y Tribunales de la Repúblicadel Ecuador.
Duración de la carrera 10 semestres
Campus universitario donde se imparte lacarrera
Huachi
Datos específicos de la carreraObjetivo general:
Generar profesionales con profundos conocimientos del derecho, habilidades y destrezas que estén acordes
con el desarrollo legal y tecnológico con excelencia, ética, basados en principios deontológicos.
Objetivos específícos:
• Motivar a losestudiantes a desarrollar sus habilidades y destrezas en la investigación de campo.
• Integrar en el proceso de enseñanza - aprendizaje prácticas que preparen al dicente a desenvolverse
ante determinadas situaciones y problemas cotidianos
• Vincular la educación impartida en la facultad con la realidad socio- político y económico del contexto
en el que vive.
• Generar profesionales de excelencia, con formación ética, humana e integral.
• Promover estudios de educación continua y posgrado, para elevar el nivel de los profesionales del
derecho y graduados.
Perfil de ingreso de la carrera:
El aspirante a la carrera de Derecho deberá demostrar las siguientes competencias:
• Interés por aspectos relacionados con el mundo jurídico.
• Interés por las ciencias sociales y jurídicas.
• Facilidad para el trato con el público.
• Aptitudes para la comunicación verbal, oral y escrita.
• Capacidad de reflexión y conceptualización.
• Capacidad de análisis.
• Razonamiento lógico, inductivo y deductivo.
• Sensibilidad hacia la problemática social.
• Interés por el bien común.
• Gusto por la investigación.
• Conocimientos y aptitudes básicas de:
• Filosofía
• Modernización y Globalización
• Realidad Nacional
• Lenguaje y Comunicación
• Historia y Geografía
Perfil de egreso de la carrera:
Concomitantemente, sus componentes de formación profesional:
1. Formación jurídica, ética y humanísticapara asistir a las personas naturales y jurídicas en la defensa de
sus derechos constitucionales y legales.
2. Desarrollo de habilidades y destrezas adecuadas a los procesosjudiciales para ejercer con eficiencia la
defensoría de los derechos de los litigantes.
3. Asesoría en contiendas legales, para proteger los derechos privados individuales y colectivos en base a
la normativa civil vigente.
4. Representa jurídicamente en el campo constitucional, para garantizar la defensa de los derechos
individuales y colectivos consagrados en la Constitución de la República.
5. Desarrolladestrezasde redacción y expresiónutilizando términosjurídicos precisosy claros.
6. Litiga en procesos legales para garantizar la tutela jurídica y el debido proceso de las partes mediante la
potestad punitiva, respetando los tratados, convenios internacionales y en especial las normas penales
pertinentes.
7. Domina procedimientos de estructuración orgánica, funcional y jurídica de las sociedades civiles,
mercantiles, financieras, laborales y gremiales.
8. Lidera el análisis y resolución de dilemas y problemas contemporáneos "Ambientales, sociales
culturales y económicos" para contribuir al tejido social y al desarrollo económico con base en la
responsabilidad social y ambiental, articulando los ejes principales del Buen Vivir.
9. Comprende y relaciona los fundamentos filosóficos y teóricos del derecho con su aplicación práctica
10. Realiza proyectos de investigación para conocer y/o resolver problemas del contexto con ética y
siguiendo una metodología científica.
Información de los responsables del plan de mejoras
Datos del Presidente del Comité de Evaluación Interna de Facultad
Nombres y apellidos Correo electrónico
institucional
Teléfono convencional
-extCelular
Angel PatricioPoaquiza Poaquiza [email protected] 032418926 0984128691
Datos del Coordinador de Carrera
Nombres y apellidosCorreo electrónico
institucional
Teléfono convencional
- extCelular
Borman Renán VargasVillacrés [email protected] 032442402 0998159286
Datos del Responsable UPE de la Carrera
Nombres y apellidosCorreo electrónico
institucional
Teléfono convencional
-extCelular
Jeanette Elizabeth
Jordán Buenaño [email protected] 032406604 099811I3I6
4. Matriz de análisis de resultados de evaluación de carrera - estrategias
Indicador del
modelo de
evaluación
Valor
óptimo delindicador
Calificación
obtenida en
la evaluación
Meta
propuesta
Factores queinfluyeron en losresultados de la
evaluación
Estrategia
Estado actual
y prospectivaAltamente
satisfactorio
Altamente
satisfactorio
Altamente
satisfactorio
Poco desorganizadaslas evidencias.
Formulación de Plan
estratégico de lacarrera, alineado alplan estratégicoinstitucional.
Finalización yaprobación delproyecto de rediseñocurricular.
Sistema
Institucíonaliz
ado
Seguimiento agraduados
Altamente
satisfactorioSatisfactorio
Altamente
Satisfactorio
Falta de gestiónrespecto a la obtenciónde los informes que serequieren respecto alfuncionamiento del
sistema infonnático de
seguimiento agraduados.
Gestión ante la DITIC
para obtención de losinformes respecto alfuncionamiento del
sistema de
seguimiento agraduados.
Proyecto/Programas de
Vinculación
con la
Sociedad
Altamente
satisfactorio
Altamente
satisfactorio
Altamente
satisfactorio
Poco desorganizadaslas evidencias.
Gestión ante la
DIVISO para que losformatos yespecificaciones de laplanificación,ejecución, evaluaciónde los proyectos devinculación
contemplen laspolíticas establecidasa nivel institucional, yque también definauna metodología másadecuada para medir yconocer el impactogenerado.
Perfil de
egreso
Altamente
satisfactorio
Altamente
satisfactorio
Altamente
satisfactorio
Poco desorganizadaslas evidencias.
Finalización yaprobación delproyecto de rediseñocurricular.
Malla
curricular
Altamente
satisfactorio
Altamente
satisfactorio
Altamente
satisfactorio
Poco desorganizadaslas evidencias.
Finalización yaprobación delproyecto de rediseñocurricular.
Programas delas
asignaturas
5 5 5 Falta control de los
programas.
Finalización yaprobación delproyecto de rediseñocurricular.
Actualización de
contenidos.
Actualización _e;incremento del fórtdo
•-¿INací:-'''-
bibliográfico.Se clarifica en el
personal docente entrelibros básicos y librosclásicos.
Prácticas de
Consultorio
jurídicos
Altamente
satisfactorioSatisfactorio
Altamente
Satisfactorio
No están aprobadospor Consejo Directivolos informes de los
casos gestionados.
Gestión ante
Secretaría General de
Facultad pararecopilacióninmediata de la
aprobación de losinformes de los casos
gestionados.
Evaluación
Docente
Altamente
satisfactorioSatisfactorio
Altamente
Satisfactorio
No existe evaluación
por pares en elSistema vigente.
Aplicación del nuevosistema integral deevaluación docente.
Afinidad
formación
posgrado1 0.84 0.90
Algunos posgrados noafines a las asignaturasque se imparten.
Se realizan
convocatorias a
concursos de méritos
para incorporardocentes que cumplancon la afinidad entre
su título de posgradocon las asignaturasque se imparten.Implementación deprograma desuperaciónprofesional.
Actualización
científica50-100 96 100
No se han ofertado
cursos de
actualización
científica querespondan a lasnecesidades de los
docentes que impartenlas asignaturasgenéricas.
Gestión para que seoferten dentro de la
carrera y/ouniversidad cursos de
actualización
científica querespondan a lasnecesidades de los
docentes que impartenlas asignaturasgenéricas.
Titularidad 60- 100 25 50
Falta de gestión de lasautoridades de la
carrera y/o facultad enel requerimiento deincorporar docentestitulares.
Solicitud de
incorporación dedocentes titulares a la
carrera, en base a lanormativa del CES, yde un estudio de
necesidades real yactualizado.
Docentes
tiempocompleto
oo
o
79 90
La carrera cuenta con
docentes que sonfuncionarios públicospor lo tanto tienen unadedicación de medio
tiempo y tiempoparcial.
Reducción de
profesores condedicación a medio
tiempo y tiempoparcial.
Estudiantes
por Docente
Distribución
actividades de
Docencia
Docentes
MT/TP con
ejercicioprofesional oactividades
académicas ycientíficas
Producción
Científica
InvestigaciónRegional
0-24
Altamente
satisfactorio
100
1.2a2
0.5 a 1
20.1
Satisfactorio
100
0.069
19
Altamente
Satisfactorio
100
0.5
0.08
El ingreso a la carreraa través del Sistema
Nacional de
Nivelación yAdmisión.
La documentación
requerida no cumplecon los estándares de
calidad (faltan firmas,sellos, mayororganización de losdocumentos)
Falta de actualización
en los certificados de
trabajo que acreditanla experienciaprofesional de losdocentes MT/TP
No se asigna elnúmero suficiente de
docentes paraactividades de
investigación y ladifusión de sus
resultados.
No son suficientes los
incentivos para losdocentes y suincorporación aactividades de
investigación.Poca capacitación dedocentes en redacción
de artículos
científicos.
No se asigna elnúmero suficiente de
docentes paraactividades de
investigación y ladifusión de sus
resultados.
No son suficientes los
incentivos para losdocentes y suincorporación aactividades de
investigación.Poca capacitación dedocentes en redacción
de artículos
científicos.
Se mantiene el ingresoa la carrera a través de
un sistema de
nivelación y admisión.
Organizacióncalidad de
documentación
de
la
Se cuenta con
certificados
actualizados de
trabajo que acreditanla experienciaprofesional de losdocentes MT/TP.
Asignación de unnúmero mayor dedocentes a actividades
de investigación y ladifusión de sus
resultados.
Incremento de
incentivos paradocentes quecontribuyan a suincorporación enactividades de
investigación.Aumenta las
actividades de
capacitación en laredacción de artículos
científicos.
Asignación de unnúmero mayor dedocentes a actividades
de investigación y ladifusión de sus
resultados.
Incremento de
incentivos paradocentes quecontribuyan a suincorporación enactividades de
investigación.Aumenta las
actividades de
capacitación en laredacción de artículos
científicos.
bibliográficoseparados por carreray por la fuente deobtención.
Incentivo a los
docentes a través de
capacitación para eluso de bases de datos
de la biblioteca virtual
de la Universidad
Calidad
bibliográfica5 4.35 5
Escaso presupuestopara la adquisición dematerial bibliográficofísico
Falta de organizacióny control de ladocumentación
requerida.
Incremento en la
asignaciónpresupuestaria paraadquisición de fondobibliográfico para lacarrera.
Implementación de unsistema de revisión ycontrol de la
información respectoa la bibliografía.
Simulador de
audiencias
Altamente
satisfactorioSatisfactorio
Altamente
satisfactorio
Falta de organizacióny control de ladocumentación
requerida.
Implementación de unsistema de revisión ycontrol de la
información respectoa la documentación
pertinente a la sala deaudiencias.
TutoríasAltamente
satisfactorioSatisfactorio
Altamente
satisfactorio
No existe capacitacióna los docentes tutores
para laimplementaciónadecuada del sistema.
No se ha
implementado elsistema informático de
tutorías.
Gestión para que serealicen actividades de
capacitación a losdocentes tutores.
Gestión para lahabilitación del
sistema informático de
tutorías.
Participaciónestudiantil
Altamente
satisfactorio
Poco
SatisfactorioSatisfactorio
La documentación
requerida no cumplecon los estándares de
calidad (faltan firmas,sellos, mayororganización de losdocumentos)
Se incentiva y regulala participación de losestudiantes en los
procesos deevaluación yacreditación de la
carrera.
Bienestar
estudiantil
Altamente
satisfactorioSatisfactorio
Altamente
satisfactorio
La documentación
requerida no cumplecon los estándares de
calidad (faltan firmas,sellos, mayororganización de losdocumentos)
Recopilación yorganización de lasevidencias requeridasde los servicios de
bienestar estudiantil,por parte deDIBESAU.
%
Tasa de
retención
Tasa de
graduación
80 a 95
60 a 95
80
54.22
83
60
Poca consolidación del
sistema de tutoría
estudiantil y tutoríaacadémica.
Poca coordinación del
DIBESAU y la DACcon el sistema de
tutorías de la facultad.
La documentación
requerida no cumplecon los estándares de
calidad (faltan firmas,sellos, mayororganización de losdocumentos).
Gestión ante las
autoridades
universitarias, paraque se coordinenacciones conducentes
al afianzamiento del
nuevo sistema de
tutoría integral.Se proponer desde elárea de investigaciónuna nueva estructura
para el proyecto deinvestigación. Sefortalece la estructura
del examen
complexivo comomodalidad de
titulación.
Se propone otramodalidad de
titulación.
iNArs-\
r -^'L
5. Plan de acción
Indicador del Modelo de evaluación Valor ideal CalifícaciÓD obtenida
en la evaluación
Meta propuesta Proyecto
Perfil de egresoAltamente
satisfactorio
Altamente
satisfactorio
Altamente
Satisfactorio
- Plan estratégico de la carrera- Proyecto de control de la calidad de la
documentación de los procesos yprocedimientos.
- Proyecto de rediseño curricular
Malla curricularAltamente
satisfactorio
Altamente
satisfactorio
Altamente
Satisfactorio
Programas de las asignaturas 5 5 5
Tasa de retención 80 a 95 80 83
Tasa de graduación 60 a 95 54.22 60
Prácticas en consultorio jurídicos de lacarrera
Altamente
satisfactorioSatisfactorio
Altamente
Satisfactorio
Simulador de audienciasAltamente
satisfactorioSatisfactorio
Altamente
satisfactorio
Proyecto/Programas de Vinculación con laSociedad
Altamente
satisfactorio
Altamente
satisfactorio
Altamente
satisfactorio
- Plan estratégico de la carrera- Proyecto de control de la calidad de la
documentación de los procesos yprocedimientos.
- Proyectos (programas) de vinculacióncon la sociedad
Afinidad formación posgrado 1 0.84 0.90
- Plan estratégico de la carrera- Proyecto de control de la calidad de la
documentación de los procesos yprocedimientos.
- Proyecto de superación profesional y degestión del talento humano
Actualización científica
o
oo
96 100
Titularidad 60- 100 25 50
Docentes tiempo completo
oo
o
79 90
Plan estratégico de la carrera- Proyecto de control de la calidad de la
documentación de los procesos yprocedimientos.
- Programa integral de tutoría estudiantil
Estudiantes por Docente 0-24 20.01 19
Distribución actividades de DocenciaAltamente
satisfactorioSatisfactorio
Altamente
Satisfactorio
Docentes MT/TP con ejercicio profesional-.-^,0 actividades académicas y científicas
100 100 100
TutoríasAltamente
satisfactorioSatisfactorio
Altamente
satisfactorio
"•-a \\ Participación estudiantil
Altamente
satisfactorioPoco Satisfactorio Satisfactorio
Indicador del Modelo de evaluación Valor ideal Califícación obtenida
en la evaluación
Meta propuesta Proyecto
Bienestar estudiantilAltamente
satisfactorioSatisfactorio Satisfactorio
Seguimiento al sílaboAltamente
satisfactorioSatisfactorio
Altamente
Satisfactorio
Plan estratégico de la carreraProyecto de control de la calidad dela documentación de los procesos yprocedimientos.
Encuentros y seminariosAltamente
satisfactorioSatisfactorio
Altamente
satisfactorio
Bibliografía Básica 0.1 a 0.5 0.001 0.5
Calidad bibliográfica 5 4.35 5
Simulador de audienciasAltamente
satisfactorioSatisfactorio
Altamente
satisfactorio
5. Plan de acción desglosado por proyectos e indicadores
PROYECTO; Plan estratégico de la Carrera.OBJETIVO DEL PROVECTO Proyectar las actividades académicas y de gestión administrativa de la Carrera, a corto y mediano plazo.INDICADORES:
PE I. Estado actual y prospectiva.PE 2. Seguimiento a graduados.PE 3. Vinculación con la sociedad.
PE 4. Perfil de egresoPE 5. Malla curricular
PE 6. Programas de las asignaturasPE 7. Prácticas en consultorios jurídicos de la CarreraPE 8. Evaluación docente
PE 9. Afinidad formación posgradoPE 10. Actualización científica
PE 11. Titularidad
PE 12. Docente tiempo completoPE 13. Estudiantes por docentePE 14. Distribución de actividades de docencia
PE 15. Docentes MT/TP con ejercicio profesional o actividades académicas y científicasPE 16. Producción científica
PE 17. Investigación regionalPE 18. Libros y capítulos revisados por paresPE 19. Responsable académicoPE 20. Seguimiento del sílaboPE 21. Encuentros y seminariosPE 22. Bibliografia básicaPE 23. Calidad bibliográficaPE 24. Simulador de audiencias
PE 25. Tutorías
PE 26. Participación estudiantilPE 27. Bienestar estudiantil
PE 28. Tasa de retención
^^E 29. Tasa de graduación!ÍO£sponsableMEDIOS DE
^ÉRIFICACIÓN
Coordinador de Carrera.
Plan estratégico de carrera aprobado en Consejo Directivo de Facultad.
META PROPUESTA:
PE 1. Altamente satisfactorio.
PE 2. Altamente satisfactorio.
PE 3. Altamente satisfactorio.
PE 4. Altamente satisfactorio.
PE 5. Altamente satisfactorio.
PE 6. Cinco (5)PE 7. Altamente satisfactorio.
PE 8. Altamente satisfactorio.
PE 9. Cero punto noventa (0.90)PE 10. Cien (100)PE 11. Cincuenta (50)PE 12. Noventa (90)PE 13. D¡eciséis(16)PE 14. Altamente satisfactorio.
PE 15. Cien (100)PE 16. Cero punto cinco (0.5)PE 17. Cero punto cero ocho (0.08)PE 18. Cero punto cero ocho (0.08)PE 19. Satisfactorio
PE 20. Altamente satisfactorio
PE 21. Altamente satisfactorio
PE 22. Cero punto cinco (0.5)PE 23. Cinco (5)PE 24. Altamente satisfactorio
PE 25. Altamente satisfactorio
PE 26. Satisfactorio
PE 27. Altamente satisfactorio
PE 28. Ochenta y tres (83)PE 29. Sesenta (60)
ACTIVIDADES RESPONSABLE CRONOGRAMA PRESUPUESTO
ADICIONAL AL
ESTABLECIDO
EN EL (PAC)
MEDIOS DE VERIFICACIÓN
Fecha de inicio
(mes)Fecha de
fín (mes)
Designación del equipo detrabajo para realizar en laprospectiva del plan.
Coordinador de Carrera Abril 2016 Abril 2016 Resolución de aprobación de ConsejoDirectivo de Facultad, designandoequipo de trabajo realizar en laprospectiva del plan.
Definición de la metodologíay cronograma de trabajo.
Equipo de trabajoresponsable del PlanEstratégico.Coordinador de Carrera.
Abril 2016 Abril 2016 Visto bueno de Coordinador de Carrera
al documento con la metodología ycronograma de trabajo.Registro (s) de la socialización de lametodología y cronograma de trabajopara la elaboración del plan.
Recopilación de los insumosinformativos obtenidos en la
investigación primaria,secundaria, y que sirvieronpara la elaboración delproyecto de rediseñocurricular de la Carrera.
Equipo de trabajoresponsable del PlanEstratégico.Coordinador de Carrera.
Abril 2016 Abril 2016 Listas de cotejo o fichas de análisisdocumental aplicadas, con informaciónde los datos pertinentes al estado actualy prospectivo de la Carrera, con quecuenta el proyecto de rediseñocurricular.
Articulación del estado actual
y prospectivo de la carrera,con el análisis extemo e
interno de la Universidad.
Equipo de trabajoresponsable del PlanEstratégico.Coordinador de Carrera.
Mayo 2016 Mayo 2016 Documento para el análisis del estadoactual y prospectivo de la carrera, con elanálisis extemo e interno de la
Universidad.
Determinación de debilidades
y fortalezas encontradasEquipo de trabajoresponsable del PlanEstratégico.Coordinador de Carrera.
Mayo 2016 Mayo 2016 Documento del PODA, producto de lasocialización y análisis por parte de losestamentos universitarios de la Carrera.
Operacionalización de lamisión y visión de la carrera.
Equipo de trabajoresponsable del PlanEstratégico.Coordinador de Carrera.
Mayo 2016 Mayo 2016 Documento con los criterios de
valoración desarrollados en lo
concemiente a la operacionalización dela misión y visión.
Determinación de los valores
compartidos de la CarreraEquipo de trabajoresponsable del PlanEstratégico.Coordinador de Carrera.
Mayo 2016 Mayo 2016 Documento con el procesamiento de losaportes expresados en la Carrera,respecto a la definición de los valorescompartidos.
Í-'
ACTIVIDADES
Determinación del mapaestratégico- Determinación de los
objetivos estratégicos de lacarrera, alineados con losobjetivos tácticos de laUniversidad.
- Determinación de
estrategias, proyectos yactividades.
- Determinación de
responsables segúnindicadores CEAACES.
- Alineación estratégica:vertical-horizontal
(objetivo estratégico,objetivo táctico, estrategia,indicador CEAACES,responsable, metasemestral con responsabledel seguimiento, metaanual, medios deverificación, actividades,indicador con unidad de
medida y variables para elcálculo, cronograma ymetas.
Presupuesto proyectado.
Socialización del primerborrador del plan estratégicode Carrera
RESPONSABLE
Equipo de trabajoresponsable del PlanEstratégico.Coordinador de Carrera.
Equipo responsable del PlanEstratégico.Coordinador de Carrera.
Equipo responsable del PlanEstratégico.Coordinador de Carrera.
CRONOGRAMA
Fecha de inicio
(mes)
Junio 2016
Julio 2016
Agosto 2016
Fecha de
fín (mes)
Julio 2016
Julio 2016
Agosto2016
PRESUPUESTO
ADICIONAL AL
ESTABLECIDO
EN EL (PAC)
MEDIOS DE VERIFICACION
Documento con el mapa estratégico.
Documento con el presupuestoproyectado para la ejecución del planestratégico de Carrera.Registros y actas de las reuniones desocialización ante los miembros de la
comunidad universitaria de la Carrera.
ACTIVIDADES RESPONSABLE CRONOGRAMA PRESUPUESTO
ADICIONAL AL
ESTABLECIDO
EN EL (PAC)
MEDIOS DE VERIFICACION
Fecha de inicio
(mes)Fecha de
fin (mes)
Retroalimentación de la
propuesta del plan estratégicoEquipo de trabajoresponsable del PlanEstratégico de Carrera
Agosto 2016 Agosto2016
Propuesta de plan estratégico mejorada,en razón de las observaciones ysugerencias recopiladas en lasactividades de socialización.
Aprobación en ConsejoDirectivo de Facultad del planestratégico
Coordinador de Carrera Septiembre 2016 Septiembre2016
Resolución de aprobación en el ConsejoDirectivo de Facultad, del PlanEstratégico de Carrera.
njUAD o¿
PROYECTO: Proyecto de control de la calidad de la documentación de los procesos y procedimientos.OBJETIVO DEL PROYECTO Implementar un sistema de control, que garantice la calidad de la documentación concerniente a los procesos de gestión
académica y administrativa de la Carrera.INDICADORES:
PE I. Estado actual y prospectiva.PE 2. Seguimiento a graduados.PE 3. Vinculación con la sociedad.
PE 4. Perfil de egresoPE 5. Malla curricular
PE 6. Programas de las asignaturasPE 7. Prácticas en consultorios jurídicos de la CarreraPE 8. Evaluación docente
PE 9. Afinidad formación posgradoPE 10. Actualización científica
PE II. Titularidad
PE 12. Docente tiempo completoPE 13. Estudiantes por docentePE 14. Distribución de actividades de docencia
PE 15. Docentes MT/TP con ejercicio profesional o actividades académicas y científicasPE 16. Producción científica
PE 17. Investigación regionalPE 18. Libros y capítulos revisados por paresPE 19. Responsable académicoPE 20. Seguimiento del sílaboPE 21. Encuentros y seminariosPE 22. Bibliografía básicaPE 23. Calidad bibliográficaPE 24. Simulador de audiencias
PE 25. Tutorías
PE 26. Participación estudiantilPE 27. Bienestar estudiantil
PE 28. Tasa de retención
PE 29. Tasa de graduaciónJRESPONSABLE
(lífEDlOS DEvé^ifícación
Coordinador de Carrera.
Informes parciales y final, de evaluación de carrera interna o externamente.
META PROPUESTA:
PE 1. Altamente satisfactorio.
PE 2. Altamente satisfactorio.
PE 3. Altamente satisfactorio.
PE 4. Altamente satisfactorio.
PE 5. Altamente satisfactorio.
PE 6. Cinco (5)PE 7. Altamente satisfactorio.
PE 8. Altamente satisfactorio.
PE 9. Cero punto noventa (0.90)PE 10. Cien (100)PE 11. Cincuenta (50)PE 12. Noventa (90)PE 13. Dieciséis (16)PE 14. Altamente satisfactorio.
PE 15. Cien (100)PE 16. Cero punto cinco (0.5)PE 17. Cero punto cero ocho (0.08)PE 18. Cero punto cero ocho (0.08)PE 19. Satisfactorio
PE 20. Altamente satisfactorio
PE 21. Altamente satisfactorio
PE 22. Cero punto cinco (0.5)PE 23. Cinco (5)PE 24. Altamente satisfactorio
PE 25. Altamente satisfactorio
PE 26. Satisfactorio
PE 27. Altamente satisfactorio
PE 28. Ochenta y tres (83)PE29. Sesenta (60)
ACTIVIDADES RESPONSABLE CRONOGRAMA PRESUPUESTO
ADICIONAL AL
ESTABLECIDO
EN LA
FACULTAD
(PAC)
MEDIOS DE VERIFICACIÓN
Fecha de inicio
(mes)Fecha de
fín
(mes)
Conformación de la comisión
(máximo 3 personas)encargada del control de iosprocesos, y procedimientos enla carrera.
Coordinador de Carrera Abril 2016 Abril 2016 Resolución de conformación de la
comisión, por Consejo Directivo
Establecer los protocolos ymetodología de trabajo.
Coordinador de Carrera yComisión de control de los
procesos y procedimientos
Abril 2016 Abril 2016 Guía con los protocolos y metodologíade control.
Actas de socialización.
Definir cronogramas detrabajo.
Comisión de control de los
procesos y procedimientosAbril 2016 Abril 2016 Cronograma de trabajo con visto bueno
de coordinación de carrera.
Ejecución de las actividadesde monitoreo, seguimiento yevaluación.
Comisión de control de los
procesos y procedimientosAbril 2016 Marzo 2017 Fichas de evaluación con valoraciones
cualitativas y cuantitativas
Análisis de informes parcialesy finales de las actividades demonitoreo, seguimiento yevaluación (mensual)
Comité Interno de Evaluación
de la Facultad
Abril 2016 Marzo 2017 Acuerdo de conocimiento y aprobaciónde los informes parciales y finales delas actividades de monitoreo,seguimiento y evaluación
Aprobación del ConsejoDirectivo de los informes
finales (semestral) del controlde la calidad de los procesosy procedimientos en lacarrera.
Coordinador de Carrera Septiembre 2016 Marzo 2017 Actas de resolución del ConsejoDirectivo de la aprobación de losinformes finales de control.
CU;7,í',í'
PROYECTO: Provecto de rediseño curricular de la Carrera
OBJETIVO DEL
PROVECTO:
Elaborar el rediseño curricular de la carrera de Derecho, acorde a los problemas y necesidades de la zona 3 de planificación;identificadas en los ámbitos del fortalecimiento de la justicia, seguridad y participación ciudadana, hábitat sustentable ymatriz productiva.
INDICADOR ES:
RC I. Perfil de egreso.RC 2. Malla curricular.
RC 3. Programas de las asignaturas.RC 4. Prácticas en consultorios jurídicos de la carrera.RC 5. Simulador de audiencias
RC 6. Tasa de retención
RC 7. Tasa de graduación
META PROPUESTA:
RCl. Altamente satisfactorio.
RC2. Altamente satisfactorio.
RC3. Altamente satisfactorio.
RC4. Altamente satisfactorio.
RC5. Altamente satisfactorio.
RC6. Ochenta (80)RC7. Sesenta (60)
RESPONSABLE Coordinador de Carrera.
MEDIOS DE
VERIFICACIÓNProyecto de rediseño curricular de la carrera de Derecho aprobado en Consejo Directivo de Facultad, Consejo Universitario,Consejo de Educación Superior CES.
ACTIVIDADES RESPONSABLE CRONOGRAMA PRESUPUESTO
ADICIONAL AL
ESTABLECIDO
EN EL (PAC)
MEDIOS DE VERIFICACION
Fecha de inicio
(mes)Fecha de
fin (mes)
Procesamiento y análisis de lainformación recolectada, através de encuestas aplicadasa los distintos sectores
sociales de la zona 3.
Equipo de rediseñocurricular y pertinencia
Octubre 2015 Febrero
2016
Informe del análisis de la información
recolectada.
Redacción del documento de
la demanda ocupacional.Equipo de rediseño
curricular y pertinenciaNoviembre 2015 Marzo
2016
Documento con la demanda
ocupacional.
Diseño del pian curricular Equipo de rediseño curricular Octubre 2015 Marzo 2016 Documento del plan curricular
Determinación de recursos Equipo de rediseño curricular Marzo 2016 Marzo 2016 Recursos definidos (talento humano,infraestructura física, infraestructuratecnológica, recursos económicos-financieros, y anexos)
*
ACTIVIDADES RESPONSABLE CRONOGRAMA PRESUPUESTO
ADICIONAL AL
ESTABLECIDO
EN A
FACULTAD
(PAC)
MEDIOS DE VERIFICACION
Fecha inicio
(mes)Fecha fín
(mes)
Revisión y evaluación porparte de la DirecciónAcadémica de la Universidad
Dirección Académica de la
Universidad.
Marzo 2016 Abril 2016 Informe de la evaluación.
Correcciones en función de
las observaciones yrecomendaciones
determinadas en el informe de
evaluación de la DAC
Equipo de rediseño curricular Abril 2016 Abril 2016 Documento con las correcciones
realizadas por el equipo de rediseño.
Aprobación del proyecto derediseño curricular porConsejo Directivo deFacultad
Consejo Directivo Abril 2016 Abril 2016 Proyecto aprobado de rediseñocurricular por Consejo Directivo deFacultad
Aprobación del proyecto derediseño curricular porConsejo Universitario
Consejo Universitario Abril 2016 Abril 2016 Proyecto aprobado de rediseñocurricular por Consejo Universitario
Ingreso del proyecto derediseño curricular de la
carrera a la plataforma delConsejo de EducaciónSuperior CES
Equipo de rediseño curricular Mayo 2016 Mayo 2016 Informe parcial de evaluación por partedel CES.
Correcciones en función de
las observaciones yrecomendaciones
determinadas en el informe de
evaluación por parte del CES
Equipo de rediseño curricular Julio 2016 Julio 2016 Documento con las correcciones
realizadas por el equipo de rediseño.
Aprobación del proyecto derediseño curricular de la
carrera por parte del CES.
Consejo Universitario Agosto 2016 Resolución de aprobación del proyectode rediseño curricular de la carrera porel CES.
PROYECTO: Proyecto de superación profesional y gestión del talento humano.
OBJETIVO DEL
PROYECTO Garantizar la gestión para la superación profesional del talento humano de la Carrera.
INDICADORES:
AI. Afinidad formación posgradoA2. Actualización científica
A3. Titularidad
A4. Docentes tiempo completoA5. Estudiantes por DocenteA6. Distribución actividades de Docencia
A7. Docentes MT/TP con ejercicio profesional o actividades académicas y científicas.
META PROPUESTA
Al. Cero punto noventa (0.90)A2. Cíen (100)A3. Cincuenta (50)A4. Noventa (90)A5. Dieciséis (16)A6. Altamente Satisfactorio
A7. Cien (100)
RESPONSABLE Coordinador de carrera y de postgrado de la Facultad.
MEDIOS DE
VERIFICACIÓN Plan de superación profesional aprobado por consejo académico y directivo de Facultad.
ACTIVIDADES RESPONSABLE
CRONOGRAMA PRESUPUESTO
ADICIONAL AL
ESTABLECIDO
EN EL (PAC)
MEDIOS DE VERIFICACION
Fecha de inicio
(mes)Fecha de
fin (mes)
Realizar propuestas deprogramas (cursos,especialización, maestrías ydoctorados) de superaciónprofesional que respondan alas necesidades e intereses de
la carrera.
Coordinador de Posgrados Abril 2016 Marzo 2017 Programas de superación profesional,aprobados por Consejo Directivo yUniversitario.
Insertarse en redes académicas
e investigativasinternacionales, regionales ynacionales.
Coordinador de Posgrados Abril 2016 Marzo 2017 Convenios firmados y aprobados porConsejo Directivo y Universitario
Proponer programas deeducación continua en los
can^í^^pedagogía,ínv^fii^ción y^bfesiVialización.
Coordinador de Posgrados Abril 2016 Marzo 2017 Programas de educación continua,aprobados por Consejo Directivo yUniversitario.
PROYECTO: Programa de tutoría estudiantil integral.
OBJETIVO DEL
PROVECTO:
Disponer de una normativa que regule el proceso de acompañamiento durante la formación de los estudiantes por parte de losprofesores tutores en los ámbitos académicos, grupales curriculares, de prácticas pre profesionales y de vinculación con lasociedad, orientado a la formación integral de los estudiantes.
INDICADORES:
TI. Tutoría
T2. Participación estudiantilT3. Bienestar estudiantil
META PROPUESTA:
TI. Altamente satisfactorio
T2. Satisfactorio
T3. Altamente satisfactorio
RESPONSABLES: Coordinador de Carrera y Presidente Asociación Estudiantes Facultad
MEDIOS DE
VERIFICACIÓN: Proyecto de tutoría estudiantil integral de la carrera aprobado por Consejo Directivo
ACTIVIDADES RESPONSABLE CRONOGRAMA PRESUPUESTO
ADICIONAL AL
ESTABLECIDO
EN EL (PAC)
MEDIOS DE VERIFICACIÓN
Fecha de inicio
(mes)Fecha de fin
(mes)
Designación de responsable detutorías estudiantiles en la
carrera.
Coordinador de Carrera Abril 2016 Abril 2016 Resolución de conformación de la
comisión, aprobado por ConsejoDirectivo de Facultad.
Propuestas de actividadesestudiantiles curriculares yextracurriculares
(participación en procesos deplanificación, evaluación yacreditación de la carrera,actividades; culturales,deportivas, recreativas)
Coordinador de Carrera
Presidente Asociación
Estudiantes Facultad
Abril 2016 Marzo 2017 Propuestas de actividades estudiantilescurriculares y extracurriculares aprobadospor Consejo Directivo de Facultad.
Socialización,acompañamiento y apoyo enla gestión del programa debecas y servicios de asistenciaestudiantil.
\
Responsable de tutoríasestudiantiles
Abril 2016 Marzo 2017 Informes de las actividades de
socialización, acompañamiento y apoyopara la obtención de becas, ayudaseconómicas, y acceso a los servicios deasistencia estudiantil.
INDICADOR: Seguimiento a graduados. META PROPUESTA: Altamente satisfactorioACTIVIDADES RESPONSABLE CRONOGRAMA PRESUPUESTO MEDIOS DE VERIFICACIÓN
Fecha de inicio
(mes)Fecha de fin
(mes)
ADICIONAL
AL
ESTABLECIDO
EN EL (PAC)
Conformación del Comité
Consultivo de Graduados
Subdecano y Coordinador deCarrera
Abril 2016 Abril 2016 Resolución de aprobación del ConsejoDirectivo de Facultad, respecto a laConformación del Comité Consultivo de
Graduados de la Carrera.
Determinación de la
normativa para elfuncionamiento del Comité
Consultivo de Graduados
Comité Consultivo de
Graduados
Abril 2016 Abril 2016 Normativa con resolución de aprobaciónde Consejo Directivo de Facultad para elfuncionamiento del Comité Consultivo de
Graduados.Consolidación del Comité de
Graduados de la Carrera.
Comité Consultivo de
Graduados
Mayo 2016 Junio 2016 Informe con las actas de las reuniones,respecto a la consolidación del Comité deGraduados de la Carrera.
Propuesta del Plan decapacitación anual degraduados.
Comité Consultivo de
Graduados.
Comité de Graduados de la
Carrera.
Junio 2016 Junio 2016 Plan de capacitación anual aprobado porConsejo Directivo de Facultad.
Ejecución del Plan anual decapacitación.
Comité Consultivo de
Graduados.
Julio 2016 Marzo 2017 Informes de las actividades de
capacitación para los graduados de laCarrera, en correspondencia con laplanificación.
Mejoramiento en la atencióna las necesidades de los
graduados, en cuanto serefiere a los servicios queofertan la Carrera y Facultad.
Comité Consultivo de
Graduados.
Mayo 2016 Marzo 2017 Encuestas de satisfacción a los
graduados.Registros de atención a graduados.Informes de la gestión en la atención a losgraduados.
Gestión en las instancias
pertinentes de la Universidad,para la oferta de programas deposgrado.
Comité Consultivo de
Graduados.
Mayo 2016 Marzo 2017 Informe de las necesidades de posgradode los graduadosResolución de aprobación de ConsejoDirectivo del informe.
Oficios para que se realice un estudio conlas necesidades para ofertar programas deposgrado
a; JA
ACTIVIDADES RESPONSABLE CRONOGRAMA PRESUPUESTO
ADICIONAL AL
ESTABLECIDO
EN EL (PAC)
MEDIOS DE VERIFICACION
Fecha de inicio
(mes)Fecha de
fin (mes)
Socialización los resultados
del informe de Seguimiento agraduados de la Carrera deDerecho, con el respaldo delos docentes tutores
Responsable Seguimiento aGraduados
Docentes Tutores
Agosto 2016 Agosto2016
Encuestas de la socialización de los
resultados del informe de graduadosrealizadas a los estudiantes de la Carrera
de Derecho.
Nóminas de asistentes a la socialización.
Resolución de aprobación del Informede la socialización del ConsejoDirectivo de la Facultad.
Presentación de los resultados
del informe de Seguimiento aGraduados para el rediseñoparcial de la malla curricular
Comité Consultivo de
Graduados
Agosto 2016 Agosto2016
Resolución de aprobación del Informede la socialización del ConsejoDirectivo de la Facultad.
Mejoramiento de la oferta académica enfunción de los resultados de
Seguimiento a Graduados de la Carrerade Derecho
INDICADOR: Vinculación con la Sociedad. META PROPUESTA: Altamente satisfactorio
RESPONSABLE Coordinador de Vinculación con la Sociedad de la Facultad
ACTIVIDADES RESPONSABLE CRONOGRAMA PRESUPUESTO
ADICIONAL
AL
ESTABLECIDO
EN EL (PAC)
MEDIOS DE VERIFICACION
Fecha de inicio
(mes)Fecha de fin
(mes)
Gestión ante la DIVISO paramejorar la estructura delinforme de la ejecución de losproyectos.
Coordinador de Vinculación
de la Facultad
Abril 2016 Septiembre2016
Resolución de aprobación delCONVISO Universidad.
Gestión para incorporar en elformato del informe la
medición del impactogenerado en los beneficiarios.
Coordinador de Vinculación
de la Facultad
Abril 2016 Abril 2016 Documento con la disposición de laDIVISO, para que se incorpore en elformato de informe la medición del
impacto por parte de los beneficiarios.
Gestión ante los beneficiarios
de los proyectos devinculación, para que se emitaevaluaciones parciales y unafinal, del nivel decumplimiento de lasactividades ejecutadas.
Coordinador de Vinculación
de la Facultad
Abril 2016 Marzo 2017 Documentos con los resultados de las
evaluaciones por parte de losbeneficiarios, del nivel de cumplimientode las actividades ejecutadas.
Análisis FODA de la
planificación y ejecución delas actividades de vinculación
Coordinador de Vinculación
de la Facultad.
Coordinador de Carrera
Septiembre 2016 Marzo 2017 Documento con matriz FODA aplicada.Actas de las reuniones en las que seestablecieron estrategias para elmejoramiento.
Asignación del número dehoras de vinculación en el
distributivo de estudiantes
Coordinador de Carrera Abril 2016 Abril 2016 Resolución de Consejo Directivo deFacultad del distributivo de estudiantes.
Asignación de horascontinuas para la realizaciónde actividades de vinculación
en el Distributivo de trabajo-docente.
Coordinador de Carrera Septiembre 2016 Octubre 2016 Resolución de aprobación por parte delConsejo Directivo del Distributivo detrabajo docente.
ACTIVIDADES RESPONSABLE CRONOGRAMA PRESUPUESTO
ADICIONAL
AL
ESTABLECIDO
EN EL (PAC)
MEDIOS DE VERIFICACIÓNFecha de inicio
(mes)Fecha de fin
(mes)
Mejora en la logística(asignación de recursos) parauna adecuada ejecución de lasactividades de vinculación,administrativa yoperativamente.
Coordinador de Vinculación.
Decano.
Abril 2016 Marzo 2017 Plan Operativo Anual y Plan Anual deCompras, con la aprobación de ConsejoDirectivo.
Gestión para la optimizaciónde los requisitos que sesolicitan a los estudiantes.
Coordinador de Vinculación.
Coordinador de Carrera.
Abril 2016 Septiembre2016
Documento con la disposición de laDIVISO, para que se suprima algunosrequisitos que solicitan a estudiantes.
INDICADOR ES:
I 1. Producción Científica
I 2. Investigación RegionalI 3. Libros y capítulos de libros.
META PROPUESTA
I 1. Cero punto cinco (0.5)12. Cero punto cero ocho (0.08)1 3. Cero punto cero ocho (0.08)
ACTIVIDADES RESPONSABLE CRONOGRAMA PRESUPUESTO
ADICIONAL AL
ESTABLECIDO
EN EL (PAC)
MEDIOS DE VERIFICACIÓNFecha de inicio
(mes)Fecha de
fin (mes)
Asignación en el Distributivode trabajo docente, de unnúmero mayor de docentes aactividades de investigación yla difusión de sus resultados.
Coordinador de Carrera Abril 2016 Septiembre2016
Distributivo de trabajo docente ycontratos.
Gestionar con agilidad, laaprobación de los proyectos deinvestigación elaborados.
Coordinador de Carrera Abril 2016 Marzo 2017 Proyectos de investigación de la carreraaprobados por la DIDE, en el tiempoque determina la normativa.
Gestión y socialización de losservicios ofertados tanto por laSENESCYT como de la UTA,en lo referente a la
investigación (publicación,fmanciamiento de proyectos,entidades auspiciantes,normativa, becas, etc.)
Responsable de investigaciónde la carrera.
Abril 2016 Marzo 2017 Informes y registros de las actividadesde gestión y socialización desarrolladasen lo referente a la investigación, enfavor de los docentes de la carrera.
Gestión para capacitaciónpermanente de los docentes dela carrera, en lo que respecta ala búsqueda de informacióncientífica en las bases de datos
de la biblioteca virtual.
Coordinador de Carrera Abril 2016 Marzo 2017 Informes de las actividades de
capacitación desarrolladas, referente ala búsqueda de información científica,en las bases de datos de la biblioteca
virtual de la Universidad.
Gestión para capacitaciónpermanente de los docentes dela carrera, en lo que respecta ala elaboración de proyectos deinyestigación, artículospientíficos y libros.
Coordinador de Carrera Abril 2016 Marzo 2017 Informes de las actividades de
capacitación desarrolladas, referente ala elaboración de proyectos deinvestigación, artículos científicos ylibros.
