plan de mejoramiento

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PLAN DE MEJORAMIENTO Camilo Antonio Bohórquez B. 6 de julio de 2010

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Page 1: Plan de mejoramiento

PLAN DE MEJORAMIENTO

Camilo Antonio Bohórquez B.6 de julio de 2010

Page 2: Plan de mejoramiento

AGENDA DE TRABAJO

• 9:00 Juicios Valorativos• 10:00 Sostener fortalezas (Taller)• 10:30 Superar debilidades (Taller)• 11:00 Articular PID y PDP• 11:30 Elaborar Fichas

Page 3: Plan de mejoramiento

JUICIOS VALORATIVOS• Para cada CARACTERÍSTICA, a partir de los indicadores hacer:1. Descripción2. Identificar los fortalezas3. Reconocer las debilidades (Oportunidades de mejoramiento)• Para FACTOR, a partir de los juicios de sus características1. Síntesis de los procesos2. Agrupación de fortalezas3. Interrelación de debilidades• A partir de los 8 factores, para el PROGRAMA:1. Descripción de la calidad del programa2. Explicitación de las fortalezas3. Convergencia de debilidades

Page 4: Plan de mejoramiento

Plan de Mejoramiento

Proyecto 1

Proyecto 2

Proyecto 3

Proyecto n

P.D.F.

Ideal del Programa

P.I.D.

Valor Agregado

PROCESOS

AUTOEVALUACIÓN Referentes

Externos

FORTALEZAS

DEBILIDADES

Relaciones Externas de los Profesores

Facultad

Institución

Page 5: Plan de mejoramiento

ARTICULACIÓNPROYECTO NO. 1:

TITULO….

ESTRATEGIA DE APOYO (PID): Revisar el Plan Institucional de Desarrollo 2010 – 2015 y enmarcar el proyecto dentro de la estrategia más afín.

LÍNEA DE ACCIÓN:

PROYECTO DEL PLAN ESTRATÉGICO DE FACULTAD:

FACTORES CNA: Título del Factor

Características CNA: Nombre de la(s) Característica(s)

LÍDER DEL PROYECTO:

Responsable de la dirección

EQUIPO DE TRABAJO:Colaboran en el desarrollo de las acciones

Page 6: Plan de mejoramiento

ESTRUCTURA DEL PROYECTOPANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

OBJETIVODEL PROYECTO

OBJETIVO ESPECÍFICO METAS INDICADORES

METODOLOGÍA

Page 7: Plan de mejoramiento

CRONOGRAMAACTIVIDADES CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN (Año 2010- 2017)

10 11 12 13 14 15 16 17 Para alcanzar las metas describir cada una de

las actividades que se deben adelantar

Page 8: Plan de mejoramiento

PRESUPUESTOPRESUPUESTO ESTIMADO

10 11 12 13 14 15 16 17

Para cada uno de los recursos diferentes a funcionamiento necesarios identificar su valor.