plan de manejo jardin botanico lancetilla. junio 2016

Plan de Manejo Jardín Botánico y Centro de Investigación Lancetilla 2016-2027

M u n i c i p i o d e T e l a , D e p a r t a m e n t o d e A t l á n t i d a , N o v i e m b r e 2 0 1 5

2016-2027

Plan de Manejo Jardín

Botánico y Centro de

Investigación Lancetilla

2016-2027


2

República de Honduras

Instituto de Conservación y Desarrollo Forestal, Áreas Protegidas y Vida Silvestre ICF. Universidad de Ciencias Forestales U-ESNACIFOR

Misael Alsides León Carvajal- Director Ejecutivo ICF. Emilio Gabriel Esbeih- Dirección Ejecutivo U-ESNACIFOR. Alejandra Reyes Pereira- Jefa Departamento de Áreas Protegidas ICF. Ciro Amehd Navarro- Director del Jardín Botánico y Centro de Investigación Lancetilla Domingo Pineda – Jefe Región Forestal de Atlántida ICF. Alba Lizeth Ocampo- Jefe Oficina Local Tela ICF. Agradecimientos Especiales: Se agradece la colaboración brindada por el Proyecto USAID/ProParque y en especial al Msc. Lenin Corrales por sus valiosos aportes en la planificación de la gestión del JBCIL. Elaboración y Edición: Ciro Ahmed Navarro Cruz, Coordinador- U-UNACIFOR-JBCIL Francy Nohemy Castañeda, U-ESNACIFOR-JBCIL Carlos Alfredo Valle, U-ESNACIFOR-JBCIL Wilson Danery Zúniga, U-ESNACIFOR-JBCIL José Víctor Gámez, U-ESNACIFOR-JBCIL Daysy Nohemy Córdova, U-ESNACIFOR-JBCIL UMardin Renán Iglesias, U-ESNACIFOR-JBCIL Martha Leticia Mioñez, Departamento de Áreas Protegidas ICF Daryl Ramón Medina, Departamento de Áreas Protegidas ICF


3

Contenido Resumen Ejecutivo ............................................................................................................................... 5

Listado de Siglas .................................................................................................................................. 7

1. ANTECEDENTES................................................................................................................................ 8

2. Ubicación General ............................................................................................................................ 9

3. Visión, Misión y Objetivos del JBCIL ................................................................................................ 10

4. Objetivos del Plan de Manejo......................................................................................................... 11

5. Importancia Ecológica del Área Protegida ..................................................................................... 12

5.1 Ecosistemas vegetales ................................................................................................................................... 12 5.2 Flora ................................................................................................................................................................ 13 5.3 Fauna .............................................................................................................................................................. 14

6. Entorno Social y Económico ........................................................................................................... 14

6.1 Población ........................................................................................................................................................ 14 6.2 Organización .................................................................................................................................................. 15 6.3 Educación ....................................................................................................................................................... 16 6.4 Actividades Económicas e ingresos económicos ......................................................................................... 17

6.4.1 Actividades económicas con impactos económicos a nivel regional y nacional ................................ 18 6.5 Relación de las comunidades con el Jardín .................................................................................................. 19 6.6 Tenencia de la Tierra ..................................................................................................................................... 19

7. Objetos o Valores de Conservación ................................................................................................ 20

7.1 Reserva Biótica ............................................................................................................................................... 20 7.2 Recurso hídrico .............................................................................................................................................. 20 7.3 Arboretum Wilson Popenoe .......................................................................................................................... 21 7.4 Plantaciones experimentales ........................................................................................................................ 21 7.5 Especies endémicas ....................................................................................................................................... 21

8. Análisis de viabilidad .............................................................................................................. 22

9. Usos y presiones sobre los Valores de conservación .............................................................. 23

9.1 Cacería ............................................................................................................................................................ 23 9.2 Invasión de especies exóticas........................................................................................................................ 23 9.3 Extracción de leña, productos forestales y otros recursos naturales ......................................................... 23 9.4 Expansión urbana ........................................................................................................................................... 24 9.5 Envenenamiento y anillamiento ilegal de árboles ....................................................................................... 24 9.6 Plantaciones de palma africana .................................................................................................................... 24 9.7 Contaminación del recurso agua por agroquímicos .................................................................................... 24

10. Zonificación del área protegida ............................................................................................. 26

10.1 Reserva Biótica ............................................................................................................................................. 27 10.2 Plantaciones Experimentales ...................................................................................................................... 29

10.2.1 Subzona de Uso sostenible de Recursos ............................................................................................. 30 10.2.2 Subzona de Uso Público Intensivo ...................................................................................................... 31 10.2.3 Subzona de Uso Especial ..................................................................................................................... 32

10.3 Arboretum Wilson Popenoe ....................................................................................................................... 32 10.3.1 Subzona de Uso Especial .............................................................................................................. 33 10.3.2 Subzona de Uso Público ....................................................................................................................... 34 10.3.3 Subzona de Uso Sostenible de Recursos ............................................................................................ 35

10.4. Zona de amortiguamiento .......................................................................................................................... 36

11. Componente Estratégico........................................................................................................ 37


4

11.1 Objetivos estratégicos ................................................................................................................................. 37 11.1.1 Objetivos Estratégicos y Estrategías de conservación ....................................................................... 37 11.1.2Objetivos Estratégicos y Estrategías de Funcionamiento ................................................................... 39

12. Programas de Manejo ................................................................................................................. 40

12.1Programa Manejo de Recursos Naturales ................................................................................................... 40 12.2 Programa de Conservación, Investigación y Monitoreo .................................................................... 42

12.3 Programa de Uso Público ................................................................................................................... 44 12.4 Programa de Educación Ambiental ................................................................................................... 45 12.5 Programa de Desarrollo Comunitario ................................................................................................ 46

12.6 Programa de Administración y Gestión .............................................................................................. 47

13 .Planificación Financiera y Recursos Humanos ............................................................................. 51

13.1 Personal Necesario ...................................................................................................................................... 51 13.2 Presupuesto ................................................................................................................................................. 53

14. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PLAN DE MANEJO ............................................................ 59

REFERENCIAS CONSULTADAS ............................................................................................................. 70

Índice de Tablas Tabla 1. Población por comunidad .......................................................................................................................... 15 Tabla 2. Organizaciones de mayor relevancia en las comunidades ....................................................................... 15 Tabla 3. Listado de escuelas en las comunidades aledañas al Jardín .................................................................... 17 Tabla 4. Centro de Educación pre básica ................................................................................................................ 17 Tabla 5.- Resumen del Análisis de Viabilidad del Jardín Botánico y Centro de Investigación Lancetilla .............. 23 Tabla 6. Resumen del Análisis de Amenazas del Jardín Botánico y Centro de Investigación Lancetilla .............. 24 Tabla 7. Distribución de Área por Zona de Manejo ................................................................................................ 26 Tabla 8. Personal Necesario y Perfil/programa ....................................................................................................... 51 Tabla 9. Gastos de Operación del Plan de Manejo del Jardín Botánico Lancetilla ................................................ 54 Tabla 10. Plan de Financiamiento. Gastos de estrategias del Plan de Manejo del Jardín Botánico Lancetilla .... 55 Índice de Mapas Mapa 1.- Objetos o Valores de Conservación del Jardín Botánico y Centro de Investigación Lancetilla ............ 22


5

Resumen Ejecutivo El Plan de Manejo del Jardín Botánico y Centro de Investigación Lancetilla (JBCIL) es un instrumento técnico que permitirá al JBCIL, a la U-ESNACIFOR, al Instituto Nacional de Conservación, Desarrollo Forestal, Áreas Protegidas y Vida Silvestre (ICF), dirigir sus esfuerzos hacia el logro del planteamiento de manejo conforme a las condiciones actuales del Jardín; sus recursos naturales, y sus objetivos de conservación.

Se pretende que el presente instrumento de planificación contribuya en los próximos 12 años (según acuerdo 040-2012) a sentar las bases para lograr la visión de consolidar el JBCIL como un modelo dentro del contexto de conservación en el Sistema Nacional de Áreas Protegidas de Honduras (SINAPH), contribuyendo de esta forma al cumplimiento del objetivo III de la Visión de País y Plan de Nación y a la implementación del Plan Estratégico para la Diversidad Biológica 2011 – 2020, espacialmente Las Metas de Aichi, Japón. A la vez, desarrollar conciencia en la conservación y manejo de los recursos naturales del JBCIL y la sostenibilidad del desarrollo social y económico de las poblaciones en la zona de amortiguamiento.

Para lo anterior se han identificado objetos de conservación que son un referente de los ecosistemas presentes que generan bienes y servicios ambientales. En función de los objetos de conservación, se ha planteado como objetivo general del Plan de Manejo:

Conservar y preservar in situ y ex situ la flora a fin de asegurar la continua existencia y acrecentamiento de un banco genético para Honduras y el Mundo.

Proyectar al Jardín Botánico Lancetilla como un Centro de Investigación e información que sirva para mejorar el conocimiento científico en manejo de recursos naturales en los neotrópicos.

Para el logro de este objetivo, se propone el desarrollo de siete (7) Programas de Manejo:

1. Programa Manejo de Recursos Naturales, 2. Programa de Conservación, Investigación y Monitoreo, 3. Programa de Uso Publico 4. Programa de Educación Ambiental 5. Programa de Producción y Comercialización 6. Programa de Desarrollo Comunitario 7. Programa de Administración Gestión

Para el desarrollo de los diferentes programas de manejo durante los próximos seis años se ha estimado un presupuesto de noventa y seis millones ochocientos seis mil doscientos treinta y dos lempiras (L. 96806,232.32), con el apoyo de la municipalidad, ICF, Mi Ambiente/SERNA, organizaciones gubernamentales y no gubernamentales y la cooperación Internacional.


6

La planificación anual se realizará con detalle a través de la formulación y ejecución de los planes operativos bianuales, mismos que se elaborarán en función de lo establecido en el Plan General de Manejo en coordinación con las comunidades, instituciones y organizaciones afines al manejo del JBCIL.

Los beneficiarios directos de la implementación del presente plan son las cincuenta mil personas que anualmente visitan el JBCIL entre niños y adultos, las comunidades establecidas en la zona de amortiguamiento, en los Municipios de Tela y Arizona en el Departamento de Atlántida y los departamentos ubicados en el Trópico Húmedo de Honduras; además las Academias, el Sistema Educativo Nacional, la Comunidad Científica y la población en general.

El Jardín Botánico Lancetilla es una reserva de recursos genéticos a nivel mundial.


7

Listado de Siglas ASALBOH Asociación Salvando los Bosques de Honduras BGCI Asociación Internacional de Jardines Botánicos para la Conservación CANATURH Cámara Nacional de Turismo de Honduras DAP Departamento de Áreas Protegidas DVS Departamento de Vida Silvestre DiBio Dirección Nacional de Biodiversidad ICF Instituto Nacional de Conservación y Desarrollo Forestal, Áreas

Protegidas y Vida Silvestre IHT Instituto Hondureño de Turismo JAA Juntas Administradoras de Agua JBCIL Jardín Botánico y Centro de Investigación Lancetilla SINAPH Sistema Nacional de Áreas Protegidas y Vida Silvestre de Honduras PROLANSATE Fundación para la Protección de Lancetilla, Punta Sal y Texiguat

U-ESNACIFOR Universidad de Ciencias Forestales UICN Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza UNESCO Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la

Cultura


8

1. Antecedentes El Jardín Botánico y Centro de Investigación Lancetilla se fundó en el año de 1926, bajo la dirección del distinguido Horticultor Tropical Dr. Wilson Popenoe. Fue establecido en un pequeño valle conocido como Lancetilla, llamado así por la pequeña pero muy espinosa palma (Astrocaryum mexicanum) nativa del área. Durante aproximadamente 40 años la United Fruit Company manejó Lancetilla como un centro de investigación de plantas tropicales y ensayos de colecciones de las mismas, introduciendo unas mil variedades de plantas de importancia económica y genética. Con esos fines se desarrolló el Arboretum como una colección de diversos árboles frutales del mundo; un bosque latifoliado protegido (Reserva Biótica) como fuente de agua y Plantaciones Experimentales como ensayos investigativos de especies maderables frutales y otras con potenciales comerciales. En junio de 1974 se entregó oficialmente Lancetilla al Gobierno de Honduras por medio de la Secretaria de Recursos Naturales, quien en abril del año 1978, la entrega a la Corporación Hondureña de Desarrollo Forestal (COHDEFOR), hoy ICF (Instituto de Conservación Forestal Áreas Protegidas y Vida Silvestre), cediéndola éste a la Escuela Nacional de Ciencias Forestales (ESNACIFOR), hoy UNACIFOR (Universidad de Ciencias Forestales). La UNACIFOR la maneja con base en los objetivos de creación y en 1986, inicia el proceso para la elaboración del primer Plan de Manejo y desarrollo de Lancetilla, en donde se contempla seis programas de manejo de los cuales tres son de acuerdo a las tres zonas fisiográficas bien definidas; La Reserva Biótica, El Arboretum y Las Plantaciones Experimentales. En 1990 se crea el Decreto 48-90 en el que se sustituye el nombre de Estación Experimental a Jardín Botánico y Centro de Investigación Lancetilla. En el año 2007 se redacta con el apoyo del proyecto USAID/MIRA un nuevo Plan de Manejo en el cual se describen cinco programas de manejo afines a los objetivos del JBL. En el 2014 se inicia el proceso de actualización del plan de manejo del JBCIL tomando como base la nueva guía metodológica para la elaboración de planes de manejo de las áreas protegidas del SINAPH.

2. Límites y área del JBCIL De acuerdo a lo establecido en el Decreto Legislativo 48/90 el área total del JBCIL es de 1681 has, de las cuales 1, 281 has corresponden a la Reserva Biótica, 322 has a las Plantaciones Experimentales y 78 has al Arboretum; dicha área se definió en base a un plano generado en el año de 1917 por la United Fruit Company y ratificado en 1976 por el Ministerio de Recursos Naturales. El presente Plan de Manejo, se elaboró en base al polígono generado por la Universidad Nacional de Ciencias Forestales UNACIFOR mismo que fue generado mediante el


9

levantamiento de campo y realizado con sistemas de posicionamiento global de mayor precisión, lo que ha dado como resultado cambios en relación a las áreas descritas en el decreto 48/90 y se presume que estos cambios se deben a la precisión de los instrumentos utilizados en las mediciones del año de 1917 y 1976, de igual forma en este plan se incorpora una zona de amortiguamiento a la reserva biótica dando cumplimiento a lo establecido en el decreto antes mencionado. Sin embargo considerando que el área establecida en el decreto es de referencia y que los límites del JBCIL están claramente definidos en campo como parte de las estrategias y en el marco del proceso de incorporación de la zona de amortiguamiento a la gestión del área se harán las verificaciones necesarias en campo y con los instrumentos más adecuados que determinen un área con el menor error de precisión posible. El siguiente cuadro muestra la distribución del área del JBCIL en cada una de sus macrozonas:

Tabla 1. Distribución del Área por Zona JBCIL

Macrozona Área HA

Reserva Biótica 1,215.31

Plantaciones 330.64

Arboretum 73.8

Zona de Amortiguamiento 342.73

Área Total 1, 962.48

2. Ubicación General El Jardín Botánico Lancetilla posee una extensión de 1,962.48 has con una posición Geográfica que está entre los 15º41’ y 15º46’ latitud norte y 87º25’ y 87º27’ longitud oeste, ubicado a 340 Km de Tegucigalpa, 90 Km de San Pedro Sula y 2 Km de la ciudad de Tela. Territorialmente el JBCIL está ubicado en el Municipio de Tela, departamento de Atlántida y a su alrededor existen siete comunidades que comprenden la zona de amortiguamiento


10

3. Visión, Misión y Objetivos del JBCIL Visión Jardín Botánico y Centro de Investigación Lancetilla reconocido como Jardín ejemplar y líder de la investigación y conservación de la biodiversidad de Honduras, para Latinoamérica y el mundo entero. Misión Mantener y acrecentar la base genética del Jardín Botánico y la biodiversidad de Honduras, con el fin de conservarla e investigarla, transfiriendo los resultados para beneficio de la Humanidad. Objetivos Generales

Mapa 1.-Ubicación del Jardín Botánico y Centro de Investigación Lancetilla


11

Conservar y preservar in situ y ex situ la flora a fin de asegurar la continua existencia y

acrecentamiento de un banco genético para Honduras y el Mundo. Proyectar al Jardín Botánico Lancetilla como un Centro de Investigación e información

que sirva para mejorar el conocimiento científico en manejo de recursos naturales en los neotrópicos.

Objetivos Específicos Colectar y preservar las especies nativas de Honduras, que se encuentren Amenazadas

o en Peligro de Extinción (según clasificación de la UICN), o las que son endémicas. Colectar y preservar las especies nativas y exóticas que tienen usos potenciales y

económicos. Propagar las especies de la colección del Arboretum Wilson Popenoe a fin de preservar

el germoplasma, con énfasis en aquellas que se encuentren deterioradas. Educar y capacitar el público en general sobre aspectos de especies botánicas, el medio

ambiente y conservación de recursos naturales. Ofrecer oportunidades no destructivas de recreación y turismo al público. Preservar a perpetuidad los recursos naturales, la diversidad genética y las condiciones

ecológicas, de la Reserva Biótica. Asegurar el abastecimiento continuo de agua, en cantidad y calidad para los habitantes

de Lancetilla, la ciudad de Tela y sus alrededores. Educar y capacitar al público en aspectos del medio ambiente y del Bosque Húmedo

Tropical en áreas designadas, con métodos no destructivos. Realizar investigaciones aplicadas sobre adaptación, crecimiento y resultados de

tratamientos silvícola en especies con potencial maderable, frutal y agroforestal. Mantener un banco genético para producir semillas y material vegetativo para la

propagación de especies con potencial para el desarrollo futuro a nivel interno, local regional, nacional e internacional.

4. Objetivos del Plan de Manejo 4.1 Objetivo General Conservar, preservar y aprovechar sosteniblemente todos los recursos de Lancetilla con fines de investigación, educación ambiental, extensión, capacitación, recreación, turismo y servicios públicos para aumentar el desarrollo, regional, nacional e internacional. Además de contar con información fidedigna acerca de cómo el cambio climático afecta el comportamiento y reproducción de las especies vegetales.

4.2 Objetivos Específicos Evaluar impactos físicos y biológicos para conocer las alteraciones en la distribución,

migración y dispersión de las especies.


12

Evaluar Impactos físicos en el recurso agua a través del monitoreo de caudal en el volumen de agua disponible (balance hídrico).

Establecer estrategias para mejorar la conectividad biológico entre el JBCIL con áreas protegidas adyacentes.

Determinar la incidencia del Cambio Climático en la Biodiversidad y las consecuencias en la oferta de los servicios ecosistémicos del Jardín Botánico y Centro de Investigación Lancetilla.

Apoyar los procesos de desarrollo sostenible de las comunidades aledañas al área y en la zona de amortiguamiento.

Estudiar el efecto fenológico ocasionado por el cambio climático en los procesos reproductivos (floración y fructificación) de las especies vegetales del área, así como sus efectos en la diversidad florística del JBCIL.

5. Importancia Ecológica del JBCIL 5.1 Ecosistemas vegetales De acuerdo a la clasificación establecida por la UNESCO, el JBCIL tiene los siguientes ecosistemas: Bosque Tropical Siempreverde Latifoliado tierras bajas bien drenado: Este es el principal ecosistema en la reserva biótica. Está compuesto por numerosas especies de rápido crecimiento, muchas de las cuales pueden alcanzar hasta 50 metros de altura, algunos muestran raíces fúlcreas, raíces tubulares, con grandes gambas en sus troncos. El sotobosque es poco denso y compuesto por la regeneración de las especies arbóreas del ecosistema. Se observan en la misma estructura del bosque diferentes palmeras, las lianas son poco frecuente, las epífitas son abundantes en las partes altas de los árboles. Se observan como bosques densos y cerrados, sus diferencias están principalmente en el sistema de drenaje y el tipo de suelo. (House, P & Midence, C. 2007) Es frecuente encontrar las siguientes especies: Árboles: Astronium graveolens, Vochysia guatemalensis, Brosimun alicastrum, Bursera simarouba, Calophyllum brasiliense, Cedrela odorata, Coccoloba anisophylla, Cordia alliodora, Ficus sp. Ficus tonduzii, Guarea grandifolia, Hernandia sonora, Licania platypus, Luehea seemannii, Nectandra sp. Ochroma pyramidale, Pithecellobium sp., Pouteria isabalensis, Rinorea guatemalensis, Symphonia sp., Swietenia macrophylla, Tabebuia sp., Virola koschnyi. Entre otras. Arbustos: estos son una mezcla entre individuos jóvenes de especies arbóreas, palmas y plantas de la familia Rubiaceae y Piperaceae. Hierbas: Destacan especies de helechos, begonias, bromelias, orquídeas y aráceas. Bosque tropical siempreverde latifoliado submontano: Situado en la parte alta de la reserva biótica, a elevaciones arriba de 500 msnm, se diferencian por su geología, terrenos escarpados, la altura de la cobertura es aproximadamente de 25-40 m mezclándose entre


13

ellos árboles y arbustos de hasta 5 m, reciben un promedio de precipitación anual mayor de 2,000 mm. (Santos & Vásquez, 2007). Las especies más frecuentes en estos ecosistemas son: Arboles: Myrica sp., Brunellia mexicana, Hedyosmum mexicanum, Myrica cerifera, Podocarpus sp., Matayba opposifolia, Ocotea helicterifolia, Alchornea latifolia, Bursera simaruba, Clethra macrophylla, Coccoloba spp., Dendropanax arboreus, Ficus spp., Quercus sp., Sapindus saponaria, Vismia camparaguey, Alibertia edulis, Psychotria elata, Hernandia stenura, Licania platypus, Nectandra sp. Swietenia macrophylla, Tabebuia chrysantha, Vochysia guatemalensis, Saurauia sp, Trichilia havanensis, Trichospermum greviifolium, Xylopia sp Hierbas: Begonia sp., Oplismenus setarius, Selaginella sp., Cyathea sp. En los bordes y partes intervenidas se puede encontrar especies como Lygodium sp., Pteridum sp., Iresine celosia, Lycopodiella cernua, Rubus sp., Senecio sp., Trema sp., Verbesina sp. (Santos & Vásquez,2007) Sistema Agropecuario (SPA) Está se caracteriza por presentar terrenos con cultivos relativamente intensivos o permanentes, con frecuencia los bordes presentan una mezcla de especies nativas que no han sido eliminadas del área. Los cultivos agrícolas incluyen banano (Musa paradisiaca), coco (Cocos nucifera), maíz (Zea maiz), palma africana (Elaeis guinensis), en pequeña escala el café (Coffea arabiga), piña (Ananás comosus). (Santos & Vásquez, 2007)

5.2 Flora Según Zúniga (2012), en el estudio Determinación de especies de flora y su conexión con la fauna en la reserva biótica del JBCIL, reporta 724 especies pertenecientes a 110 familias y 313 géneros. Las familias con mayor número de especies son: Fabaceae, Araceae, Rubiaceae, Lauraceae, Arecaceae y Melastomataceae. Dentro del estudio se determinó la importancia de las especies en cuanto a alimento para la fauna, del cual se encontró que unas 565 especies sea su fruto o semilla son consumidas por animales silvestres. Entre las especies que destacan están: Cafecillo (Psychotria sp.), Sirin (Miconia sp.), Zapotillo (Pouteria sp.), Pacaya Chamaedorea sp.), Capuca (Geonoma sp.) Aguacatillo, (Nectandra sp., Ocotea sp.), Anonas (Annona sp.) Guamas (Inga sp.) Uvas (Coccoloba sp., Ardisia sp.), y Guayabillos (Eugenia sp.). En el Arboretum del JBCIL se realizó una enumeración de las especies de flora existentes registrándose la presencia de un gran total de 824 taxones entre especies, subespecies, variedades, formas y clones de plantas. De este gran total 11 son variedades botánicas, 112 son variedades cultivadas, 6 son clones y 695 especies (Linares, 2012). Además de las especies endémicas que por muchos años se han reportado para el JBCIL (Anthurium lancetillense, Ceratozamia sp., Connarus popenoei, Eugenia lancetillae, Hoffmania hondurensis, Passiflora sp., Peperomia subgeminispica, Thelypteris hondurensis,


14

Zamia standleyi Thelypteris alan-smithiana), Zúniga (2012), reporta seis nuevos registros de plantas para Lancetilla, tres de ellos son nuevos registros para el país: Sorocea pibivena, Clitoria glaberrima, Mauria heterophylla, Merinthopodium neuranthum y Marcgravia nepenthoides.

5.3 Fauna Según Marineros (2012), en su estudio Mamíferos silvestres de la Bahía de Tela que comprende el Jardín Botánico y Centro de Investigación Lancetilla, Parque Nacional Jeannette, Parque Nacional Punta Izopo y el Refugio de Vida Silvestre Texiguat; registro la presencia de 99 mamíferos silvestres, siendo los murciélagos el grupo mayoritario (N= 50), seguidos de los roedores (N= 15). Hasta 2012 los registros por área protegida fueron: Jardín Botánico y Reserva de Lancetilla (77), Parque Nacional Jeannette Kawas (20), Parque Nacional Punta Izopo (19) y Refugio de Vida Silvestre Texiguat (35). Gracias a los esfuerzos de manejo, las áreas silvestres de esta región conservan varias especies sobresalientes de alta significancia para la conservación en Honduras. Se apoya la hipótesis de la desaparición de dos especies Myrmecophaga trydactyla y Tayassu pecari, de igual manera, se sospecha de una acelerada desaparición del danto, el manatí y el Jaguar. En el estudio Diversidad y Ecología de los Peces de la Cuenca Lancetilla se encontró que existen 41 especies de peces. En la cuenca se encuentran dos peces de interés nacional para la conservación por encontrarse en un Estatus de Protección Legal: Agonostomus montícola y Joturus pichardi. (Matamoros, y Carrasco, 2012). Navarro, et al. (2012), en su estudio Monitoreo y diversidad de herpetofauna en las tres zonas de manejo del JBCIL reporta 45 especies de reptiles, en los que sobresale unas 26 especies de serpientes entre ellas las altamente peligrosas Bothrops asper (barba amarilla), Artropoides nummifer (timbo). Además, 21 especies de anfibios, de los que se identificaron tres especies importantes; una del género Hyalinobatrachium llamada comúnmente Ranita de cristal, una salamandra del género Bolitoglossa y la rana de arroyo de ojos rojos del género Duellmanohyla siendo esta última endémica para Honduras y un nuevo reporte para JBCIL.

6. Entorno Social y Económico

6.1 Población En el área de influencia del JBCIL se ubican siete comunidades rurales (Lancetilla, Nuevo San Francisco, San Antonio, Las Quebradas, El Dorado, Miramar y San Isidro), en las cuales se estima que habitan aproximadamente 2,200 personas en unas 450 viviendas. Estas comunidades ejercen presión sobre los bienes y servicios de los ecosistemas y/o sobre los objetos de conservación identificados en el Jardín, dado que sus medios de vida están ligados directamente a los recursos naturales. Dos de las siete comunidades presentan un mayor desarrollo, considerando el acceso a servicios como energía eléctrica, agua, vías de comunicación, entre otros.


15

El JBCIL posee un fuerte vínculo con la ciudad de Tela, debido a que gran parte del agua (60% aproximadamente) para consumo humano de la Ciudad es generada en la Reserva Biótica del JBCIL. En relación al crecimiento población de las comunidades aledañas al JBCIL, se estima una tasa media de crecimiento de 3.45%, la cual es mayor a la tasa de crecimiento anual del país que oscila alrededor del 1.88%. Las comunidad de San Antonio, San Isidro y Las Quebradas, son las que presenta la mayor tasa media de crecimiento, arriba del 5%; lo cual hace que estas comunidades sean más demandantes de servicios de los ecosistemas y por ende ejercen una mayor presión sobre el área protegida. Por otra parte, las comunidades de Miramar y Nuevo San Francisco son las que presentan la tasa media de crecimiento más baja.

Tabla 2. Población por comunidad

No. Comunidades Viviendas Población Tasa media de crecimiento 2007 2014 2007 2014

1 Lancetilla 116 120 592 720 2.84

2 El Dorado 91 115 455 575 3.40

3 Las Quebradas 86 58 247 348 5.02

4 Nuevo San Francisco 36 42 180 210 2.23

5 Miramar 33 38 172 190 1.43

6 San Antonio 27 40 135 200 5.78

7 San Isidro 19 22 75 110 5.62

Total 408 435 1,856 2,353 3.45

Fuente: Diagnóstico del JBCIL, 2007 y datos de campo

6.2 Organización En las comunidades aledañas al JBCIL, existe una red de organizaciones locales que contribuyen en los procesos de desarrollo social, económico y en el manejo de los recursos naturales. Las más frecuentes son: Los Patronatos, Juntas Administradoras de Agua (JAA), Sociedad de Padres de Familia, Iglesias y Equipos de Futbol como organizaciones de tipo social. Las JAA se orientan al manejo y administración del servicio de agua para la sociedad. Además, contribuyen directamente en los procesos de conservación de las zonas productoras de agua y deberían liderar la incorporación de otras organizaciones para contribuir en el manejo y conservación de los recursos naturales. En la tabla 2 se presentan las organizaciones con mayor relevancia en las comunidades aledañas al JBCIL.

Tabla 3. Organizaciones de mayor relevancia en las comunidades

No. Nombre de la organización Orientación de la organización

Observaciones


16

1 Patronatos comunitarios Social Organización orientada al desarrollo comunitario con ciertas influencias políticas.

2 Junta Administradora de Agua

Manejo de recursos naturales y social

Es la organización más funcional en las comunidades y que vela por la protección de las microcuencas abastecedoras de agua para consumo humano.

3 Sociedad de Padres de Familia

Social Organización comunitaria con fines de apoyo a los maestros de los centros educativos

4 Consejo Consultivo Comunitario

Manejo de recursos naturales

Ente organizado por el ICF en el marco de La Ley Forestal Áreas Protegidas y Vida Silvestre, con el objetivo de velar por el manejo sostenible y conservación de los recursos naturales en las comunidades.

5 Grupo de iglesias Social En las comunidades existen organizaciones integradas por miembros afines a las religiones presentes (evangélica y católica)

6 Grupos de mujeres Social y desarrollo económico

Existen grupos de mujeres organizadas que desarrollan actividades económicas; algunas con una estructura sólida como AMALANCETILLA en la comunidad de Lancetilla y un grupo en El Dorado y otro en Las Quebradas.

7 Equipo de futbol Social En cada comunidad existe al menos un grupo de jóvenes organizado para practicar el futbol

8 Grupos de productores Desarrollo económico Existen varias organizaciones en la que destacan los productores de rambután, palma africana y la ganadería.

Fuente: Información generada en reunión de Asociación de Comunidades, 2013.

6.3 Educación En relación con el sistema educativo nacional, se identificaron nueve centros educativos básicos (escuelas) en las comunidades aledañas al JBCIL (tabla 3), con una población estudiantil para el 2013 de aproximadamente 330 infantes (45% niñas y 55% niños) y una carga estudiantil de 22 alumnos por maestro, además se estima que el 30% de estos centros son unidocentes; por otra parte, y aunque no se tienen datos estadísticos de matrícula en años anteriores, según los maestros, la matricula ha bajado producto de la emigración de la población, especialmente en la comunidad de El Dorado.


17

Tabla 4. Listado de escuelas en las comunidades aledañas al JBCIL No. Comunidad Nombre de la escuela Población estudiantil 2014

F M Total

1 Nuevo San Francisco Primero de Mayo 9 14 23

2 Nuevo San Antonio María Luisa de Amador 10 13 23

3 Miramar José Antonio Murillo Soto 10 14 24

4 El Dorado La Trinidad 28 53 81

5 Las Quebradas Cristóbal Colon 25 20 45

6 Lancetilla Josefa Lastiri de Morazán 34 28 62

7 San Isidro Lempira 7 20 27

8 Lancetilla Santos Juan Moncada 10 11 21

9 La Fortuna-Las Quebradas José Antonio Fuentes 14 10 24

Total 147 183 330

Fuente: Dirección Municipal de Educación, Distrito escolar # 2. Municipio de Tela

En las comunidades de Miramar, Lancetilla y Las Quebradas, se cuenta con centros de educación pre-básica (tabla 4), además de dos CEPREB (Centro de Educación Pre básica Comunitaria) en El Dorado y Las Quebradas, que en la actualidad carecen de maestros.

Tabla 5. Centro de Educación pre básica No. Comunidad Nombre del centro pre básico Población estudiantil

2014

F M Total

1 Miramar Amigo de los Niños 11 7 18

2 Las Quebradas Cristóbal Colon 5 5 10

3 Lancetilla Josefa Lastiri de Morazán 4 7 11

Total 20 19 39

Fuente: Dirección Municipal de Educación, Distrito escolar # 2. Municipio de Tela

En las comunidades de El Dorado y Las Quebradas, se tiene un centro diversificado (Bachillerato Práctico con Orientación en Bienestar Rural), con dos años de existencia y una población estudiantil de 105 estudiantes, de los cuales el 56% son mujeres y el 44% hombres; estas centros educativos actualmente funcionan en los edificios escolares. Al igual que en las demás áreas protegidas del país, en ninguna de las escuelas que están aledañas a estas áreas, se cuenta con una currícula educativa diferente orientada a temas de medio ambiente, manejo, conservación y educación ambiental; a pesar que esto podría contribuir con los procesos de educación ambiental y por ende la conservación de estas áreas. 6.4 Actividades Económicas e ingresos económicos La mayor parte de las actividades económicas que desarrollan las comunidades alrededor del JBCIL; están relacionadas con el sector primario de la economía y directamente ligadas con el uso y manejo de los recursos naturales; sobresaliendo las actividades agrícolas y ganaderas.


18

Las áreas dedicadas al pastoreo son relativamente planas, con excepciones las pendientes pueden llegar hasta el 70%; a pesar que no son ganaderías especializadas sino de doble propósito, existen mejoras en relación con el tipo de pasto, donde sobresalen las brachiarias, además es común las cercas vivas, que contribuyen con los corredores biológicos para aves. Las áreas Las actividades agrícolas como la producción de maíz y frijol para subsistencia, están diseminadas por toda el área aledaña al JBCIL, estas explotaciones oscilan alrededor de 0.5 – 1 ha, con rendimientos promedios de 22 qq / ha; la producción es dependiente del agua de lluvia, dado que se carecen de sistemas de riego. A nivel familiar también sobresalen los huertos familiares donde cultivan diversas especies de frutales adaptados a la zona como: mangos, rambután, guayabas, guineos, papaya, entre otros, sin embargo, no se observa que esta actividad sea cultural en las comunidades. En relación con las especies menores sobresale la presencia aves de patio o corral, donde existen alrededor de 10 – 15 gallinas por hogar. Otros ingresos que obtienen los pobladores provienen de la venta de hoja de guineo de semilla (Mussa acuminata) la que cosechan y venden por matates a L. 70.00 c/u. Un hombre cosecha y prepara de 6 a 8 matates por día, esta actividad se realiza una vez por semana y se benefician unas 30 familias del sector de Lancetilla.

6.4.1 Actividades económicas con impactos económicos a nivel regional y nacional

Dada la particularidad de esta área protegida se puede decir que existen actividades económicas internas y externas con influencia en el JBCIL, dentro de las actividades externas, es decir aquellas que se desarrollan en las comunidades aledañas al área, sobresalen: Cultivo de Rambután (Nephelium lappaceum) El cultivo de Rambután (Nephelium lappaceum), es un rubro que está teniendo importancia en la región del caribe hondureño, dado su valor económico y las bondades agroclimáticas de la zona. Este rubro representa una alternativa económica para los productores que viven en las comunidades aledañas al JBCIL, ya que los sistemas de producción son amigables con las actividades de manejo y conservación que se realizan en las áreas protegidas y están en consonancia con las regulaciones establecidas para las mismas. Existen aproximadamente unas 150 has de rambután en las comunidades con mayor influencia en el JBCIL, las explotaciones son pequeñas las cuales pueden oscilar entre ¼ - 2 has, los rendimientos por ha varían entre 114 – 430 cajas por ha, dependiendo del manejo y de la edad de la plantación. Para la siembra de nuevas plantaciones, en la actualidad están utilizando plantas injertas de la variedad Rongrien, que es una variedad dulce y tiene mejor precio en el mercado que las variedades ácidas que se ha venido cultivando en la zona. El producto es comprado directamente en las fincas por intermediarios, los precios oscilan


19

entre 70 – 100 lempiras por caja; algunos productores que cuentan con mayores áreas y con una producción más estable, tienen compradores fijos que llegan desde San Pedro Sula. Según la Fundación Hondureña de Investigación Agrícola (FHIA) (2007).

6.5 Relación de las comunidades con el JBCIL La dinámica de relacionamiento entre el JBCIL y las comunidades aledañas que son parte de la zona de amortiguamiento, gira principalmente alrededor de su participación activa en el acceso a los bienes y servicios que el JBCIL genera, al trabajo conjunto y coordinado en las tareas de conservación, investigación, educación y extensión, así como los bienes y servicios que las comunidades desarrollan. Por otra parte, se percibe que las comunidades aún no valoran los bienes y servicios que los ecosistemas del área les brindan, a pesar que conocen que el JBCIL genera servicios como el abastecimiento de agua a las comunidades aledañas y la ciudad de Tela, pero no se reconoce ningún valor económico para la protección y manejo de los ecosistemas del área por parte de los demandantes del servicio; además genera otros servicios globales como la belleza escénica, la conservación de la biodiversidad (procesos de polinización, hábitat de especies, entre otros), sumidero de carbono, entre otros; en donde únicamente en el servicio de belleza escénica se internalizan algunos costos en la tarifa de entrada al área. En este contexto, la meta sería lograr una independencia de las comunidades y la valoración del servicio que brinda el JBCIL. La mayoría de las comunidades identifica como sus principales problemas ambientales los siguientes: mal manejo de la basura, uso de agroquímicos sin control y la cacería. 6.6 Tenencia de la Tierra El JBCIL cuenta con una base legal constituida, por lo que no tiene problemas con relación a la tenencia de la tierra, ya que las 1,681 hectáreas conformada en tres áreas de manejo (Reserva Biológica, Plantaciones y Arboretum), tienen documentos de garantía con dominio pleno, asentados en el Instituto de La Propiedad, Hipotecas y anotaciones preventivas con el N° 78, tomo N° 194 del 21 de Marzo de 1997 en la ciudad de Tela, Atlántida. Además lo respaldan el Decreto N° 48 – 90 y el 136 – 93 que descentraliza la ESNACIFOR de COHDEFOR y absorbe al JBCIL con todos sus bienes como parte de su patrimonio y el 193-2013 Decreto de conversión de Escuela a Universidad en donde ratifica al JBCIL como Patrimonio de ésta. Mediante Decreto Legislativo 48 – 90, El JBCIL adquiere su carácter legal como área protegida y forma parte del Sistema Nacional de Áreas Protegidas de Honduras (SINAPH). Es considerada como un área “particular” del sistema de áreas protegidas del País, debido a que no tiene comunidades ni propietarios dentro de los límites declarados, dentro de sus tres áreas de manejo antes mencionadas.


20

En cuanto a la población que vive en las comunidades ubicadas en la zona de amortiguamiento del JBCIL el 85 % de las familias (383) son dueños de la parcela que ocupan o cultivan, poseen título de propiedad, privado o compraventa, dominio útil o pleno dado por la municipalidad. El 15% restante (67) no son propietarios de la parcela que habita o cultiva, estas familias alquilan o cuidan dicha propiedad.

7. Objetos o Valores de Conservación Como parte del proceso de planificación desarrollado en agosto del 2013 (Portillo, H., y Lara, K. 2013); se identificaron objetos de conservación, que son los ecosistemas o especies que capturan la mayor parte de la biodiversidad en el JBCIL. Pueden ser ecosistemas, asociaciones o comunidades y especies amenazadas, o de interés especial. Los objetos fueron seleccionados en congruencia con el Plan de Manejo vigente, y fueron los siguientes: 1. Reserva Biótica 2. Recurso Hídrico 3. Arboretum Wilson Popenoe 4. Plantaciones Experimentales 5. Especies Endémicas.

7.1 Reserva Biótica La reserva biótica tiene una extensión de 1, 215.31 ha y presenta dos ecosistemas de bosque latifoliado: el bosque húmedo tropical (0–500 msnm) y el bosque muy húmedo subtropical (500–1,000 msnm) (Portillo, H., y Lara, K. 2013)

7.2 Recurso hídrico La cuenca del río Lancetilla pertenece a la región de la vertiente del Atlántico, la cual es de poca longitud por estar la Cordillera Nombre de Dios cercana a la Costa Norte. El nacimiento del río Lancetilla ocurre en las faldas de dicha Cordillera, a una altura aproximada de 800 msnm. Su longitud es de aproximadamente de 7.3 km. En su recorrido recibe numerosas quebradas afluentes, siendo las principales: La Primavera, Vijagualosa y La Presa (House y Midence 2007). El río Lancetilla aporta 38.4 g/s al consumo de agua de la población de la ciudad de Tela. El área de protección donde se encuentra la quebrada La Presa es de aproximadamente 1,281 ha de bosque donde la influencia del hombre es mínima. Con base en lo anterior, el agua está considerada de buena calidad, aunque en épocas lluviosas, el agua arrastra sedimentos debido a la erosión del camino que cruza la reserva en la parte sur de la quebrada La Presa. En el norte, afuera de la reserva, el río sufre contaminación debido a la influencia de doscientas familias que carecen de letrinas y/o sistemas de pozos sépticos. En época lluviosa


21

el río aumenta su caudal, lo que provoca desbordamiento, generalmente ocasionando inundaciones temporales en las áreas de las plantaciones ubicadas en la parte norte de Lancetilla (House y Midence 2007).

7.3 Arboretum Wilson Popenoe Consiste de una colección de 824 especies entre maderables, frutales y ornamentales, entre nativas y exóticas. La extensión total de la zona es de 73.8 ha. Existen especies únicas que merecen atención especial, como Khaya grandifolia. Se mantienen así otras especies que en sus países de origen están amenazadas, sin embargo, el JBCIL conserva material genético original que mantiene los genes silvestres de estas especies (House y Midence 2007).

7.4 Plantaciones experimentales Esta zona está ubicada en la parte plana de la cuenca del río Lancetilla, limitado al sur con la Reserva Biótica y al norte con la carretera pavimentada que une las ciudades de El Progreso con La Ceiba. La extensión total de la zona es de 330.64 ha. Existen zonas de bosque secundario en las plantaciones, las cuales, han sido designadas como zonas de protección. La mayor plantación es caoba (Swietenia macrophylla), teca (Tectona grandis), Burmese Rosewood (Pterocarpus indicus), y un complejo de parcelas de 40 especies distribuidas en el área.

7.5 Especies endémicas

Para el JBCIL, se conocen actualmente seis especies endémicas de plantas (Trópicos 2013):

1. Anthurium lancetillense, 2. Ceratozamia hondurensis, 3. Connarus poppenoi, 4. Eugenia lancetillae, 5. Sommera montana, 6. Thelypteris alan-smithiana Las especies Hoffmania hondurensis, Bactris hondurensis y Mollinedia butleriana se reportaban como endémicas para Honduras, sin embargo, en los últimos años han sido reportadas en otros países (Trópicos 2013). Para el área protegida, también se reporta el


22

anfibio Duellmanohyla salvavida, la cual es una especie en peligro crítico a nivel mundial y

endémica de la vertiente del atlántico (Navarro, C. 2012).

8. Análisis de viabilidad El análisis de viabilidad contribuye a evaluar el estado de conservación de los objetos seleccionados, a través de la identificación de atributos ecológicos claves, los cuales son los indicadores de la funcionalidad ecológica de los ecosistemas o las especies. Se consideran tres aspectos: a) tamaño, esta puede ser la extensión geográfica de un ecosistema o de un hábitat; abundancia y/o demografía de la población, comunidad o especie; b) condición, composición, estructura o interacciones bióticas; c) contexto paisajístico, son los procesos ecológicos a escala de paisaje, contigüidad y conectividad. En el Cuadro 1 aparece un resumen de las calificaciones de viabilidad para los objetos de conservación del JBCIL. (Portillo, H., y Lara, K. 2013).

Mapa 2.- Objetos o Valores de Conservación del Jardín Botánico y Centro de Investigación

Lancetilla


23

Tabla 6.- Resumen del Análisis de Viabilidad del Jardín Botánico y Centro de Investigación Lancetilla

Objeto/Categoría de Viabilidad

Tamaño Condición Contexto Paisajístico

Valor jerárquico global

Reserva Biótica Muy Bueno Muy Bueno Regular Muy Bueno

Recurso hídrico Muy Bueno Bueno Muy Bueno

Arboretum Wilson Popenoe

Regular Regular

Plantaciones experimentales

Muy bueno Muy Bueno

Especies endémicas Pobre Pobre

Calificación global de la salud de la biodiversidad del sitio Bueno

Fuente (Portillo, H., y Lara, K. 2013)

9. Usos y presiones sobre los Valores de conservación El análisis de las amenazas son básicamente actividades humanas que tienen influencia inmediata sobre los objetos de conservación, pero también pueden ser fenómenos naturales alterados por la actividad humana o fenómenos naturales cuyo impacto aumenta por causas antrópicas. Portillo, H., y Lara, K. 2013. A continuación se presentan los resultados del análisis de amenazas, el cual permitió identificarlas y calificarlas de acuerdo a la severidad y el alcance de sus impactos ecológicos sobre los objetos de conservación (Figura IV. 1), así como en base a la irreversibilidad de dichos impactos. Portillo, H., y Lara, K. 2013.

9.1 Cacería Según Portillo, H., y Lara, K. (2013), La amenaza más grave que está afectando al JBCIL, es la cacería de fauna silvestre, especialmente la realizada por los pobladores de la comunidad Lancetilla. Entre las especies más presionadas se encuentran los tepezcuintles (Cuniculus paca), guatusas (Dasyprocta punctata), cusucos (Dasypus novemcinctus), iguanas (Iguana iguana), y garrobos (Ctenosaura sp).

9.2 Invasión de especies exóticas Uno de los objetivos del JBCIL al ser fundado, fue la introducción de especies exóticas con potencial maderable o frutal, por lo que se introdujeron en su mayoría especies exóticas en el Arboretum y las plantaciones experimentales. Sin embargo, dentro de estas especies introducidas hay algunas con mayor agresividad, siendo exitosas en la reproducción y expansión en áreas de conservación in situ del JBCIL, invadiendo y desplazando otras especies, catalogándolas también como invasoras. Incluidas en este grupo se encuentra el bambú espinoso, la palma africana o cutera, banano semilla, zacate merqueron/pasto azul (este último ubicado en la parte baja de la cuenca y compitiendo con especies nativas). 9.3 Extracción de leña, productos forestales y otros recursos naturales


24

En el JBCIL, según Portillo, H., y Lara, K. (2013), la extracción de madera para leña está afectando la reserva biótica y las plantaciones experimentales, debido a que la demanda para cocinar está ejerciendo presión sobre especies como la guama (Inga sp). Sin embargo, al no encontrar guama, se cortan otras especies, sean estas maderables o no como ser caoba para leña. Dentro de otros recursos extraídos se pueden mencionar el jute (caracol de río), utilizado como fuente de alimento, la escalera de mono (Bauhinia sp.), capuca (Calyptrogyne ghiesbreghana) y/o pacaya (Chamaedorea geonomiformis).

9.4 Expansión urbana El crecimiento poblacional en la periferia del JBCIL ha generado una problemática social compleja comprometiendo la seguridad de los recursos de flora y fauna y la infraestructura del área protegida.

9.5 Envenenamiento y anillamiento ilegal de árboles La palma africana está presionando el área de las plantaciones experimentales, generando diferentes formas de presión y uno de ellos es el envenenamiento de árboles de las plantaciones que dan sombra a la palma africana especialmente en la parte noreste del JBCIL.

9.6 Plantaciones de palma africana Al igual que en la mayoría de las áreas protegidas de la Costa del Caribe y La Mosquitia, la palma africana es una de las especies de mayor intrusión por su agresivo desplazamiento, resistencia a las adversidades naturales y de fácil crecimiento. El JBCIL no es la excepción siendo los límites del norte, centro y sur están colindando con plantaciones de palma africana con amenazas de expansión. En lo que respecta a la reserva biótica, esta es afectada por las plantaciones de palma africana en la parte sur este y oeste, ya que estas se expanden desde la parte baja a las alturas del bosque submontano. Portillo, H., y Lara, K. (2013).

9.7 Contaminación del recurso agua por agroquímicos Esta amenaza afecta al recurso hídrico del JBCIL. Esta acción es realizada en sitios específicos a lo largo de la microcuenca, ya que primero se ubican sitios con abundancia de peces y luego se aplica el químico, el cual es desplazado a lo largo del rio. La mayor presión por esta amenaza ocurre durante la época de Semana Santa.

Tabla 7. Resumen del Análisis de Amenazas del Jardín Botánico y Centro de Investigación Lancetilla

Amenazas \ Objetos Arboretum

"Wilson Popenoe"

Recurso hídrico


Reserva biótica

Especies endémicas

Calificación de amenazas

Cacería Medio Medio Medio Medio

Invasión de especies exóticas

Bajo Bajo Bajo Alto Medio


25

Amenazas \ Objetos Arboretum

"Wilson Popenoe"

Recurso hídrico


Reserva biótica

Especies endémicas

Calificación de amenazas

Extracción de leña, productos forestales y otros recursos naturales

Bajo Bajo

Expansión urbana Bajo Bajo Bajo Bajo

Envenenamiento y anillamiento ilegal de árboles

Bajo Bajo

Plantaciones de palma africana

Bajo Bajo Bajo

Contaminación de agroquímicos del recurso agua

Bajo Bajo

Calificación del objeto Bajo Bajo Bajo Bajo Medio Medio

Fuente (Portillo, H., y Lara, K. 2013)

Mapa 3. Amenazas o Presiones en el Jardín Botánico y Centro de Investigación Lancetilla


26

10. Zonificación del área protegida

El Decreto 48/90 de creación de Lancetilla en Jardín Botánico y Centro de Investigación, propuso tres principales zonas de manejo, cada una con sus propios objetivos. La zonificación se realiza con base en las características de sus recursos y al uso que se les debe dar. La zonificación comprende los aspectos de control y manejo del JBCIL, en ellas se dictan normas para especificar los tipos de usos e instalaciones permitidas o necesarias dentro de cada zona. Es útil destacar sin embargo, que aunque exista una zonificación, el objetivo primordial del JBCIL es la conservación de los recursos naturales y la contribución de los mismos y sus procesos a la investigación. La zonificación del Jardín Botánica se estableció en función de los objetivos del área, definiéndose de la siguiente manera:

Tabla 8. Distribución de Área por Zona de Manejo


27

Reserva Biótica 1,215.31

Zona Núcleo 1,177.33

Sub zona de Uso Público Extensivo 37.98

Plantaciones 330.64

Sub Zona de Uso Sostenible de Recursos 313.39

Subzona de Uso Público Intensivo 7.63

Subzona de Uso Especial 9.62

Arboretum 73.8

Subzona de Uso Especial 4.61

Subzona de Uso Público 29.91 Subzona de Uso Sostenible de Recursos 39.28

Zona de Amortiguamiento 342.73

Área Total 1962.48

Mapa 4. Zonificación para el Manejo del JBCIL

10.1 Reserva Biótica


28

Ubicada en el límite sur del JBCIL, formada completamente de Bosque Primario Húmedo Tropical. La extensión total de la zona es de 1,215.31 hectáreas que representan un 75% del área total del JBCIL. Esta zona es destinada a la conservación e investigación debido a la importancia como reserva de agua para las comunidades aledañas al JBCIL y la ciudad de Tela, Departamento de Atlántida. Dentro de la misma existen dos senderos uno habilitado para la realización de actividades de investigación y educación denominado Sendero El Ceibón y otro un camino ancestral que ha servido como vía de acceso hacia las comunidades de la zona de amortiguamiento. Objetivo General Preservar el medio ambiente natural permitiéndose usos científicos-educativos y funciones protectoras, no destructivas. Objetivos Específicos Preservar a perpetuidad los recursos naturales, la diversidad genética y las condiciones

ecológicas en la zona. Asegurar el abastecimiento continuo de agua en cantidad y calidad para los habitantes

de Lancetilla, la ciudad de Tela y sus alrededores. Realizar investigaciones en aspectos biológicos con métodos no destructivos. Educar y capacitar al público en aspectos del medio ambiente y del Bosque Húmedo

Tropical, con métodos no destructivos. Esta zona de acuerdo a los lineamientos para el manejo de áreas protegidas constituye un porcentaje del 97% del total del área la Zona Núcleo del JBCIL, por la importancia de su conservación en consideración de que en la misma se mantienen estados naturales inalterados por el hombre y se encuentran los valores de conservación de mayor relevancia ambiental y social por los beneficios generados, por lo que su conservación es de prioridad pública. El restante 3% del área está constituido por el sendero El ceibón y los caminos ancestrales por lo que en consideración de sus usos se ha establecido como una Subzona denominada Uso Público Extensivo, sin embargo para los efectos de manejo toda la Reserva Biótica se normará bajo los siguientes lineamientos: Normas de Uso 1. El plan de investigación y monitoreo priorizará y normará las acciones de investigación

que se realicen en esta zona. Por otra parte en el caso de otras investigaciones, externas a la administración del área, deberán contar con los permisos emitidos por el ICF.

2. Los caminos de uso comunitario existentes en esta zona podrán seguir siendo utilizados, siempre y cuando se cumpla no se infrinjan las demás regulaciones establecidas para esta zona.

3. Para la construcción de infraestructura para el abastecimiento de agua, se deberá contar con los permisos correspondientes.

4. La infraestructura para el manejo del área será limitada al mínimo necesario y de acuerdo a los lineamientos, normativas y procedimientos establecidos por el ICF.


29

5. La visitación especializada en esta zona se refiere a turismo de bajo impacto, educación ambiental e investigación en los senderos ya establecidos, actividades de protección y vigilancia, personal para mantenimiento de sistemas de agua e investigadores.

Actividades permitidas

Actividades no permitidas

Investigación y Monitoreo Infraestructura para el Manejo y gestión del

área. Mantenimiento y rehabilitación de

infraestructura existente para la captación de agua para consumo humano.

Patrullaje y vigilancia. Extracción de material botánico con fines de

investigación y no destructivo Visitación especializada Acampar con fines de investigación.

Asentamientos humanos Extracción de muestras de flora y fauna sin los

permisos correspondientes Extracción de material vegetal Corte, anillamiento o envenenamiento de

árboles Construcción de carreteras, calles o caminos Construcción de infraestructura para la

generación de energía hidroeléctrica Ningún tipo de concesión Instalación de antenas de transmisión de

radio, comunicación y electricidad Introducción de especies exóticas e invasoras Descarga de aguas residuales, residuos

sólidos, aceites, combustibles y sus derivados o cualquier otro contaminante.

Extracción de minerales Cacería y pesca

10.2 Plantaciones Experimentales Esta zona está ubicada en la parte plana de la cuenca del Río Lancetilla, limita al sur con la Reserva Biótica y al norte con la carretera pavimentada que une las ciudades de El Progreso con La Ceiba. El área total de esta zona es de 330.64 hectáreas y su función principal es asegurar un banco genético de flora, que contribuya a la gestión del conocimiento (investigación y demostración) a través del establecimiento y manejo de plantaciones. Por otra parte dentro de esta zona, también se contempla el establecimiento de instalaciones administrativas que contribuirán a cumplir con las funciones de la misma. Objetivo General Generar conocimientos aplicables para el manejo sostenible de plantaciones experimentales, así como asegurar la perpetuidad de las especies manteniendo un banco genético para la producción de semillas y material vegetativo. Objetivos Específicos Realizar investigaciones aplicadas sobre adaptación, crecimiento y resultado a

tratamientos silvícola en especies con potencial maderable, frutal y agroforestal.


30

Mantener un banco genético para producir semillas y material vegetativo para la propagación de especies con potencial, para el desarrollo futuro a nivel interno, local, regional, nacional e internacional.

Aprovechar las Plantaciones Experimentales con fines de educación, capacitación y extensión.

Por lo que con base a lo anterior esta zona se subzonificará de la siguiente forma: 1. Subzona de Uso sostenible de Recursos 2. Subzona de Uso Público Intensivo 3. Subzona de Uso Especial

10.2.1 Subzona de Uso Sostenible de Recursos

En esta zona se encuentran las plantaciones forestales experimentales, constituye un área total de 313.39 hectáreas; es importante resaltar que estas plantaciones se encuentran certificadas para su aprovechamiento y anualmente se prepara un plan silvicultural, de aprovechamiento y salvamento que asegura la sostenibilidad de los recursos y la aplicación de tratamientos silviculturales con fines de investigación y capacitación. Objetivo General Realizar un manejo forestal sostenible en las plantaciones para la generación de conocimientos científicos, producción de bienes y servicios ecosistémicos que contribuyan a la gestión del área protegida. Objetivos Específicos Realizar investigaciones aplicadas para fines científicos, de educación, capacitación y

extensión. Asegurar la producción de semillas y material vegetativo, así como otros bienes y

servicios ecosistémicos de importancia local y nacional.

Normas de Uso 1. El plan de investigación y monitoreo priorizará y normará las acciones de investigación que se realicen en esta zona. Por otra parte en el caso de otras investigaciones, externas a la administración del área, deberán contar con los permisos emitidos por el ICF. 2. La extracción y uso de suelo, arena, grava y piedra solo será permitida para fines de administración del área, uso en viveros y mantenimiento de infraestructura. Sin embargo se deberá contar con una planificación y control para asegurar un uso racional y evitar impactos negativos al medio ambiente. 3. Cualquier usuario de la zona debe ser acompañado por personal asignado del JBCIL o tener autorización específica del encargado de la misma. 4. Solo se permite la colección de material vegetativo cuando éste no dañe las especies existentes, ni el ciclo natural de nutrientes. Cualquier colección debe estar limitada y controlada, en especial cuando se trate de especies exóticas y/o invasoras por lo que deberá establecerse una barrera entre las mismas con especies nativas o locales. 5. Las obras a construirse se limitarán a las que sean necesarias para el cumplimiento de los objetivos de la zona con base en los lineamientos, normativas y procedimientos establecidos


31

por el ICF y bajo medidas o prácticas adecuadas para reducir los impactos negativos al medio ambiente. 6. Los accesos serán limitados a los estrictamente necesarios para la gestión de las plantaciones. 7. El corte y aprovechamiento de árboles estará sujeto a los permisos legales emitidos por el ICF y los planes de aprovechamiento de plantaciones. 8. La Comercialización de productos y subproductos (plantas, semillas, extractos de plantas, madera) de las plantaciones se realizarán a través del programa producción y comercialización y los ingresos generados serán reinvertidos para la gestión del JBCIL.

Actividades permitidas Actividades no permitidas Aprovechamiento de productos y subproductos de

las plantaciones con fines de investigación y comercialización.

Aviturismo Mantenimiento y Apertura de accesos. Establecimiento de sistemas agroforestales. Establecimiento de especies nativas y exóticas. Construcción de infraestructura

Extracción de minerales Cacería y Pesca Asentamientos humanos Concesiones de ningún tipo Descarga de aguas residuales,

residuos sólidos, aceites, combustibles y sus derivados o cualquier otro contaminante.

10.2.2 Subzona de Uso Público Intensivo

Esta subzona comprende la vía de acceso al interior del JBCIL (7.63 has), inicia desde la carretera CA13 hasta el límite sur de las plantaciones con una longitud de 5 km. Sirve de acceso a visitantes, las comunidades de la zona de amortiguamiento (Lancetilla, San Isidro, San Francisco, San Antonio, Las Quebradas y la parte alta de El Dorado) y es el medio para la movilización de frutas y otros productos de temporada. Objetivo Servir de acceso a visitantes del JBCIL Servir de acceso a vecinos de las comunidades de la zona de amortiguamiento Normativa de Uso 1. Todo vehículo que ingrese al JBCIL, deberá reportarse en la caseta de control en la entrada. 2. En relación al uso de vehículos y motocicletas la velocidad máxima permitida será de 30 km/h. 3. Las competencias o campeonatos deportivos permitidos serán ciclismo, senderismo, caminata.

Actividades Permitidas Actividades No Permitidas


32

Mantenimiento de la calle ya existente Competencias deportivas Circulación de vehículos motorizados Utilizar únicamente las zonas para centro de

acopio designadas por las autoridades del JBCIL.

Descarga de aguas residuales, residuos sólidos, aceites, combustibles y sus derivados o cualquier otro contaminante.

Uso de Equipos parlantes en altos volúmenes Colocación de publicidad que no sea del

JBCIL. Estacionar vehículos para carga y descarga de

materiales y productos en la zona de libre tránsito.

10.2.3 Subzona de Uso Especial

Esta subzona tiene una superficie de 9.62 hectáreas, en la misma se pretende establecer instalaciones administrativas orientadas a promover la investigación y generar conocimientos científicos sobre el manejo de los recursos forestales y la biodiversidad en general. Objetivo General Promover a nivel regional y nacional la gestión efectiva del JBCIL y su función en la investigación aplicada para el manejo de los recursos naturales. Objetivos Específicos 1. Establecer un centro regional universitario de estudios e investigación científica aplicada

para el manejo de bosques tropicales, áreas protegidas y biodiversidad. 2. Crear capacidades locales y nacionales en manejo de recursos naturales

Normativa de Usos 1. Para la construcción de infraestructura esta se limitará a la requerida para la gestión del área y se deberá contar con los permisos correspondientes, además la misma deberá elaborarse bajo conceptos amigables con el ambiente y acoplarse al entorno y contar con todas las medidas necesarias para reducir los impactos ambientales, para que se convierta en infraestructura modelo.


Construcción de Infraestructura Descarga de aguas residuales, residuos sólidos, aceites, combustibles y sus derivados o cualquier otro contaminante.

10.3 Arboretum Wilson Popenoe El Arboretum Wilson Popenoe es un área manejada desde 1925 con la finalidad de estudiar especies con potencial económico. Se considera que el Arboretum tiene la colección más grande de especies nativas y exóticas en Centroamérica, contiene una colección de 824 especies entre maderables, frutales y ornamentales. La extensión total de la zona es de 73.8 hectáreas. En el arboretum existen especies únicas que merecen atención especial, como Khaya grandifoliola. Se mantienen así otras especies que en sus países de origen están


33

amenazadas, sin embargo, el JBCIL conserva material genético original que mantiene los genes silvestres de estas especies (House y Midence 2007). Objetivo General Conservar germoplasma de especies nativas y exóticas de importancia, para la propagación, generación de ingresos, gestión del conocimiento, así como para la gestión del ecoturismo. Objetivo Específicos: 1. Colectar y preservar las especies nativas de Honduras, especialmente aquellas que se

encuentren amenazadas o en peligro de extinción, o las que son endémicas; 2. Colectar y preservar las especies nativas y exóticas que tienen usos potenciales y

económicos; 3. Propagar todas las especies de la colección del arboretum Wilson Popenoe, a fin de

preservar el germoplasma, con énfasis en aquellas que se encuentren deterioradas; 4. Intercambiar germoplasma e información con otros jardines botánicos o centros de

investigación nacional e internacional; 5. Realizar investigaciones en especies nativas y exóticas con fines de documentación e

incremento del conocimiento científico; 6. Educar y capacitar al público en general sobre aspectos de especies botánicas, el medio

ambiente y conservación de recursos naturales, y: 7. Ofrecer oportunidades de recreación y turismo al público. De acuerdo a lo anterior y a la infraestructura existente en la zona denominada como Arboretum para efectos de manejo esta se subzonificará de la siguiente forma: 1. Subzona de Uso Especial 2. Subzona de Uso Público 3. Subzona de Uso Sostenible de Recursos

10.3.1 Subzona de Uso Especial

Dentro del Arboretum, esta subzona es donde actualmente se encuentra establecida la infraestructura de gestión del área, es decir las oficinas técnico-administrativas, laboratorio de micropropagación, áreas de propagación, auditorio, bodegas y taller. Objetivo General Contar con la infraestructura acondicionada y necesaria para realizar la gestión administrativa del JBCIL en función de sus objetivos de manejo. Objetivo Específicos: 1. Velar porque la infraestructura existente cumpla con la funcionalidad específica para la

cual fue creada. 2. Contar con condiciones adecuadas de infraestructura para el personal que realice

actividades para la gestión del JBCIL.

Normas de Uso


34

1. Cualquier otra infraestructura para la gestión que se requiera, deberá contar con los permisos correspondientes.

2. La administración del área elaborará la normativa para el manejo y uso de cada una de las instalaciones existentes.


Construcción y Mantenimiento de Infraestructura.

La instalación de propaganda de cualquier índole.

Descarga de aguas residuales, residuos sólidos, aceites, combustibles y sus derivados o cualquier otro contaminante.

Ingresar vehículos en áreas verdes Circular a velocidades mayores de

20 km/hora

10.3.2 Subzona de Uso Público

Área en la que se realizan acciones de gestión turística, con fines de educación, recreación e investigación. Objetivo General: Facilitar las condiciones propias para que la visitación se desarrolle en las óptimas condiciones en el JBCIL, sin afectar la integridad de los ecosistemas presentes en el área. Objetivos Específicos 1. Ofrecer oportunidades de recreación y educación al aire libre; 2. Ofrecer información referente al material vegetativo en el Arboretum; 3. Generar ingresos que puedan reinvertirse en el manejo del JBCIL a través de una gestión

ecoturística efectiva. Normas de Uso 1. Para realizar la visitación deberá hacerse acompañado de un guía capacitado del JBCIL. 2. La administración del área será la única facultada para la extracción de material vegetativo

u otro. 3. El Plan de Uso Público del JBCIL establecerá los lineamientos para la gestión de la actividad

eco turística. 4. El uso de Río podrá usarse con fines recreativos pero bajo las normas de seguridad y

cuidado ambiental en los lugares ya establecidos o identificación de balnearios.


Mantenimiento de Senderos Visitación

Dañar, cortar y manchar las plantas o su identificación (placas o rótulos);


35

Extracción de material vegetativo Infraestructura para la gestión Introducción de especies exóticas Prácticas silviculturales Camping Avistamiento de fauna Utilización del rio con fines de

relajación(balnearios naturales)

Recolectar o manipular especies de flora y fauna sin autorización;

Producir ruidos que perturben el espacio y la fauna;

Consumir frutos sin autorización; Ingerir y vender bebidas alcohólicas; Fumar cigarrillos y otros productos

alucinógenos (drogas); Portar y hacer uso de armas de fuego

(excepto los guarda recursos del JBL); La vagancia de animales domésticos; Botar basura fuera de los basureros; La instalación de propaganda de cualquier

índole; Verter residuos tóxicos que dañen los

ecosistemas. El uso de motocicletas, cuatrimotos y

bicicletas dentro de los senderos Salirse de los senderos establecidos sin

autorización; Ingresar vehículos en áreas verdes

10.3.3 Subzona de Uso Sostenible de Recursos

Esta zona comprende el área de plantaciones de frutales de especies exóticas que constituye una fuente de ingresos económicos para la gestión del jardín y para el desarrollo de las comunidades aledañas al JBCIL. Al igual estas plantaciones contribuyen a la gestión del conocimiento y a asegurar material genético para la propagación. Objetivo General: Aprovechar de manera sostenible los bienes producidos por las plantaciones de frutales para la gestión del conocimiento y generación de ingresos para la gestión del área y contribuyendo a la generación de ingresos económicos a las comunidades aledañas al JBCIL. Objetivos Específicos: 1. Realizar acciones e investigaciones orientadas mejorar la salubridad y productividad de

las plantaciones frutales. 2. Generar ingresos económicos para la gestión del JBCIL. 3. Capacitar a las comunidades en la propagación y manejo de plantaciones frutales exóticas.

Normas de Uso: 1. El aprovechamiento de frutos, semillas, hojas u otro dentro de las plantaciones solo podrá

ser autorizado por la administración del JBCIL. 2. La aplicación de tratamientos silviculturales estarán limitados a control fitosanitario. 3. Se podrán establecer nuevas plantaciones siempre y cuando se establezcan barreras

vegetales que eviten la propagación descontrolada. 4. La visitación especializada se refiere a giras educativas y de gestión del conocimiento.


36


Mantenimiento de caminos Visitación especializada Extracción de productos y subproductos

de las plantaciones. Establecimiento de plantaciones Prácticas silviculturales

Dañar, cortar los arboles Descarga de aguas residuales, residuos

sólidos, aceites, combustibles y sus derivados o cualquier otro contaminante


Extraer y Consumir frutos sin autorización;

La vagancia de animales domésticos; Botar basura fuera de los basureros; La instalación de propaganda de

cualquier índole; El uso de motocicletas, cuatrimotos y

bicicletas fuera de los caminos

10.4. Zona de amortiguamiento De acuerdo al decreto del área protegida para evitar el avance de la agricultura migratoria y las presiones que se ejercen sobre la Reserva Biótica, se establece una zona de amortiguamiento que consiste en una faja de 200 metros alrededor de la reserva biótica con un área de 342.73 hectáreas con el fin de convenir el uso sostenible de los recursos y disminuir las presiones hacia la misma. Objetivo General Asegurar la integridad de los recursos naturales dentro de la Reserva Biótica Objetivos Específicos 1. Regular el uso y aprovechamiento de los recursos 2. Promover la implementación de prácticas de producción sostenible 3. Establecer relaciones con los usuarios de los recursos de la zona de amortiguamiento. Para efectos de manejo el área total dentro de esta área se denominará subzona de Uso sostenible de Recursos Normativa de uso 1. La realización de actividades agropecuarias se limitará a las áreas de producción ya existentes, en las que deberán implementar prácticas de conservación de suelos, reducción del uso de agroquímicos, implementación de sistemas de producción que contribuyan a la recuperación de la cobertura (sistemas agroforestales, silvopastoriles, árboles en linderos, no quema entre otros).



37

Producción bajo sistemas agroforestales.

Mantenimiento de vías de acceso existentes.

Ecoturismo rural

Dañar, quemar y cortar árboles Descarga de aguas residuales, residuos

sólidos, aceites, combustibles y sus derivados o cualquier otro contaminante


Construcciones de nuevas vías de acceso.

Cultivo de palma africana.

11. Componente Estratégico El presente plan propone basar el manejo adecuado y la gestión del JBCIL a través de la implementación de acciones sustentadas por 13 objetivos estratégicos, 37 estrategias y un conjunto de 48 metas. Los objetivos estratégicos están basados en el análisis de amenazas que previamente se identificaron en el JBCIL a través del proceso de elaboración del Plan de Conservación Ambiental y los objetivos establecido para el manejo del JBCIL. Para el ordenamiento de los objetivos estratégicos se tomaron en cuenta los siguientes criterios:

que respondan a las amenazas actuales

que aborden las causas de tales amenazas

que se maximice la viabilidad y la integridad de la biodiversidad del JBCIL en el largo plazo; y

que se creen capacidades para el manejo efectivo 11.1 Objetivos estratégicos Este grupo incluye todos aquellos objetivos estratégicos y estrategias dirigidos a combatir las amenazas de manera directa o indirectamente. El objetivo es consolidar el proceso de conservación atacando de manera directa la amenaza, mitigando o corrigiendo los efectos negativos identificados sobre los elementos focales que protege el JBCIL.

11.1.1 Objetivos Estratégicos y Estrategías de conservación

Objetivo Estratégico 1: Reducir la extracción ilegal de productos y subproductos de flora y fauna del JBCIL. Estrategia 1-1: Asegurar la implementación efectiva de acciones de protección y vigilancia. Estrategia 1-2: Definir los mecanismos adecuados para el manejo y aprovechamiento

sostenible de la vida silvestre. Estrategia 1-3: Promover el establecimiento de parcelas dendroenergéticas y mecanismo

para el ahorro en el consumo de leña.


38

Objetivo Estratégico 2: Controlar la expansión de especies exóticas e invasoras en el área de plantaciones y reserva Estrategia 2-1: Desarrollar mecanismos de control de las especies que han invadido áreas

específicas y realizar supervisiones técnicas con mayor frecuencia Objetivo Estratégico 3: Evitar el impacto negativo de los asentamientos humanos en la aledaños al perímetro del JBL. Estrategia 3-1: Establecer mecanismos de coordinación con la municipalidad para el

ordenamiento territorial en las zonas aledañas al JBL.

Objetivo Estratégico 4: Gestionar efectivamente los bienes y servicios ecosistémicos que genera el JBL. Estrategia 4-1: Valorar los servicios ecosistémicos que provee el JBL. Estrategia 4-2: Manejar sosteniblemente las plantaciones con fines de Producción, gestión

del conocimiento e investigación Estrategia 4-3: Manejar eficientemente los bienes y servicios para la sostenibilidad del

JBCIL. Objetivo Estratégico 5: Consolidar el papel del Jardín Botánico Lancetilla en la Conservación Vegetal, en cumplimiento a la Estrategia Global de Conservación de plantas Estrategia 5-1: Definir prioridades de investigación basadas en las necesidades de gestión

del JBL Estrategia 5-2: Difundir la información generada de las investigaciones del JBL Estrategia 5-3: Establecer alianzas estratégicas en la gestión de recursos financieros para

el establecimiento de un Centro de conservación de flora Estrategia 5-4: Establecer alianzas institucionales para la implementación de la estrategia

como punto focal en el marco de la conservación de plantas, Estrategia 5-5: Establecer Sistemas de Información de las especies vegetales del JBCIL y

del país Estrategia 5-6: Establecer y fortalecer convenios de investigación con instituciones

científicas Estrategia 5-7: Establecer plantaciones experimentales de especies amenazadas, Estrategia 5-8: Elaborar un plan de conservación y mantenimiento de colecciones

botánicas. Objetivo Estratégico 6: Asegurar que la actividad de visitación dentro del JBCIL no afecte la integridad ecológica de los ecosistemas presentes en el área protegida. Estrategia 6-1: Ordenar y promover la visitación en las tres zonas de manejo del JBL. Estrategia 6-2: Desarrollar la interpretación del patrimonio en las zonas de uso público del

JBCIL. Objetivo Estratégico 7:


39

Promover la gestión del JBL bajo una mayor compresión sobre el riesgo climático, la variabilidad climática y el cambio climático y sus efectos sobre la biodiversidad, servicios ecosistémicos y medios de vida de los pobladores Estrategia 7-1: Desarrollar Planes para la Adaptación al Cambio Climático y la respuesta a eventos adversos en el JBL. Objetivo Estratégico 8: Desarrollar el entendimiento y la sensibilidad en la población sobre la importancia, significancia y valor de la biodiversidad y los servicios ecosistémicos que ofrece el JBL a la población. Estrategia 8-1: Actualizar el plan de educación ambiental Estrategia 8-2: Elaborar el Plan de voluntariado con base en las especialidades del JBCIL Estrategia 8-3: Educar y divulgar a la población sobre las reglas y normas que rigen el uso

de los recursos naturales del JBL Objetivo Estratégico 9: Fortalecer la gestión comunitaria para mejorar condiciones de vida y la protección del entorno ambiental. Estrategia 9-1: Capacitar a organizaciones de base sobre aspectos organizativos, equidad

de género, gestión local, personería jurídica, de las comunidades involucradas.

Estrategia 9-2: Apoyar la Formulación, gestión y seguimiento de proyectos de desarrollo, para promover la participación activa de las comunidades.

Estrategia 9-3: Actualizar e implementar un plan de extensión comunitaria. Estrategia 9-4: Contribuir al desarrollo social y económico de las comunidades locales

mediante la asistencia técnica al pequeño y mediano productor con la implementación de prácticas sostenibles, diversificación de productos y mercadeo de los mismos.

11.1.2Objetivos Estratégicos y Estrategías de Funcionamiento

Objetivo Estratégico 10: Fortalecer las capacidades técnicas y de gestión para la administración y manejo del JBL Estrategia 10-1: Elaborar e implementar un plan de desarrollo del personal, Estrategia 10-2: Inscribir el área protegida en el catálogo del patrimonio público forestal

inalienable. Estrategia 10-3: Consolidar la incorporación de la zona de amortiguamiento en la gestión

del JBCIL. Objetivo Estratégico 11: Promover alianzas estratégicas con actores claves Estrategia 11-1: Consolidar el Comité Técnico Asesor, como mandato del Decreto 48/90. Estrategia 11-2: Establecer alianzas con organizaciones locales afines a los objetivos del JBL. Estrategia 11-3: Establecer convenios con la BGCI, UICN, Jardines Botánicos y otros centro

de investigación Nacional e Internacional Objetivo Estratégico 12: Consolidación de la infraestructura necesaria y el equipamiento para el buen funcionamiento del JBL


40

Estrategia 12-1: Establecer un plan de desarrollo y mantenimiento de infraestructura para

el manejo del JBL. Estrategia 12-2: Gestionar y adquirir el equipo necesario para el manejo del JBL. Objetivo Estratégico 13: Definir prioridades de inversión y contar con la capacidad financiera para la gestión del JBL Estrategia 13-1: Establecer un plan de negocios basado en el presente plan de manejo para

determinar los costos de su manejo e identificar vacíos de financiamiento. Estrategia 13-2: Establecer alianzas financieras con municipalidad, IHT y sector privado para

promover el desarrollo de infraestructura turística en el JBL. Estrategia 13-3: Creación de una fundación para el apoyo de la gestión administrativa y

financiera.

12. Programas de Manejo La gestión del JBCIL se ha agrupado en siete (7) programas de manejo:

Programa Manejo de Recursos Naturales Programa Conservación, Investigación y Monitoreo Programa Uso Público Programa Educación Ambiental Programa Desarrollo Comunitario Programa de Producción y Comercialización Programa Administración y Gestión

12.1 Programa Manejo de Recursos Naturales Este programa plantea actividades necesarias para la protección y conservación de los ecosistemas representados en el JBCIL; que garanticen la perpetuidad de los mismos. Objetivos: 1. Garantizar la perpetuidad de los recursos naturales del JBCIL 2. Manejar sosteniblemente los recursos del JBCIL con fines de Producción, gestión del

conocimiento e investigación.

Objetivo Estratégico 1: Reducir la extracción ilegal de productos y subproductos de flora y fauna del JBL. No. Estrategias Objetivo (Meta) Indicador Resultado

E1-1 Asegurar la implementación efectiva de acciones

Al 2016 se ha elaborado el plan de protección y vigilancia.

Plan elaborado e implementándose


41

de protección y vigilancia.

Para el 2021 la cacería se ha eliminado en arboretum y plantaciones y en un 75% en la reserva biótica en relación a la línea base 2015.

Mecanismo de control y vigilancia implementándose.

Al 2027 se ha mantenido la integridad ecológica de los ecosistemas del JBL.

Monitoreo biológico en los ecosistemas

Al 2017 Se ha controlado la pesca en el Rio Lancetilla.

Mecanismo de control y vigilancia implementándose

E1-2 Definir los mecanismos adecuados para el manejo y aprovechamiento sostenible de la vida silvestre

Al 2020 se han establecido dos zoocriaderos de iguana y tepescuintle con fines de conservación y aprovechamiento.

Zoocriaderos manejados adecuadamente

Objetivo Estratégico 2: Controlar la expansión de especies exóticas e invasoras en el área de plantaciones y reserva.

No. Estrategias Objetivo (Meta) Indicador Resultado

E2-1 Desarrollar mecanismos de control de las especies que han invadido áreas específicas de conservación e investigación

Para el año 2025, en el JBL se ha controlado la expansión de bambú, palma africana y guineo de semilla y los cultivos familiares de tilapia aledaños al área se realizan bajo un manejo y monitoreo adecuado.

Mecanismo de control implementándose. Al 2025 se ha controlado las especies invasoras que afectan el desarrollo de especies de interés

Objetivo Estratégico 4: Gestionar efectivamente los bienes y servicios ecosistémicos que genera el JBL.


E4-1 Valorar los servicios ecosistémicos que provee el JBL.

Al 2021 se ha establecido al menos un mecanismo de compensación de los servicios ecosistémicos que ofrece el JBCIL

Mecanismo establecido y en funcionamiento

E4-2 Manejar sosteniblemente las plantaciones con fines de Producción, gestión del conocimiento e investigación

Anualmente se implementa un Plan de Manejo de Plantaciones frutales.

Plan de Manejo de plantaciones

Anualmente se han certificado el 100/% las nuevas plantaciones.

Nuevas plantaciones certificadas

Anualmente se implementa un plan de silvicultura, mantenimiento y aprovechamiento de plantaciones Forestales.

Plan de silvicultura, mantenimiento y aprovechamiento de plantaciones


42

12.2 Programa de Conservación, Investigación y Monitoreo Este programa es el responsable de llevar a cabo la implementación de la estrategia global de conservación de plantas, cumplir los mandatos de lo establecido en el plan estratégico y el mandato legal del decreto 48/90. Además liderar el sinnúmero de investigaciones propuestas para el JBL. Objetivo

Preservar in situ a perpetuidad la diversidad genética de las especies nativas y los procesos ecológicos que se conservan en el JBL.

Estudiar y colectar las especies consideradas amenazadas y nativas de Honduras,

Almacenar el germoplasma en diversas formas: Bancos de semilla, colecciones vivas, colecciones sistemáticas, colecciones temáticas entre otras.

Coordinar la ejecución de las investigaciones propuestas en el plan de investigación.

Generar la información base necesario para apoyar y desarrollar los otros programas de manejo.



E4-1 Valorar los servicios ecosistémicos que provee el JBL.

Al 2016 se cuenta con un plan de bienes y servicios del JBL.

Plan elaborado


Al 2026 los estudiantes de la UESNACIFOR y otras universidades realizan sus investigaciones científicas en el JBL.

Anualmente al menos dos estudiantes realizan estudios de investigación en el JBL

Al 2026 los estudiantes de la UESNACIFOR y otras universidades realizan el 50% de sus prácticas modulares en el JBL.

Prácticas modulares calendarizadas y ejecutadas anualmente

Objetivo Estratégico 5: Consolidar el papel del Jardín Botánico Lancetilla en la Conservación Vegetal, en cumplimiento a la Estrategia Global de Conservación de plantas


E5-1 Definir prioridades de investigación basadas en las necesidades de gestión del JBL.

Al 2015 se ha elaborado un Plan de investigación

Plan elaborado y en ejecución


43

E5-3 Establecer alianzas estratégicas en la gestión de recursos financieros para el establecimiento de un Centro de conservación de flora

Al 2020 se ha establecido el Centro de conservación de flora.

Centro de Conservación de la flora establecido.

E5-4 Establecer alianzas institucionales para la implementación de la estrategia como punto focal en el marco de la conservación de plantas

Al 2016 se han establecido alianzas con Mi Ambiente, DAP.Coordinación con la DiBio y comunicación constante con la Secretaría de la Convención Biológica.

Convenio firmado

Al 2017 se han desarrollado protocolos para la propagación invitro de especies de la flora de interés nacional.

Protocolos desarrollados

E5-5 Establecer Sistemas de Información de las especies vegetales del JBCIL y del país

Al 2027 se ha establecido una plataforma de información sobre las especies vegetales del JBCIL y del país.

Plataforma de información

E5-6 Establecer y fortalecer convenios de investigación con instituciones científicas

Al 2020 se han establecido al menos dos convenios basados en el Plan de Investigación del JBCIL

Convenios establecidos y fortalecidos

E5-7 Establecer plantaciones experimentales de especies amenazadas

Al 2020 se han conservado las especies florísticas amenazadas de Honduras.

Al menos veinte especies en estado amenazado establecidas en el JBL

E5-8 Elaborar un plan de conservación y mantenimiento de colecciones botánicas

Al 2016 se ha elaborado un plan de conservación y mantenimiento de colecciones botánicas


Objetivo Estratégico 7: Promover la gestión del JBCIL bajo una mayor compresión sobre el riesgo climático, la variabilidad climática y el cambio climático y sus efectos sobre la biodiversidad, servicios ecosistémicos y medios de vida de los pobladores



44

E7-1 Desarrollar un Plan para la Adaptación al Cambio Climático y la respuesta a eventos adversos en el JBL

Al 2016 se ha elaborado un Plan de adaptación y mitigación al cambio climático

Plan elaborado

12.3 Programa de Uso Público Este programa es el responsable de facilitar las condiciones propias para que la visitación se desarrolle en las óptimas condiciones en el JBCIL, sin afectar la integridad de los ecosistemas presentes en el área. Objetivos

Aumentar el número de visitantes mediante la mejora de la calidad de oferta y de las instalaciones.

Ordenar y regular las actividades de los visitantes, en base al monitoreo del impacto del uso público en las zonas asignadas a esa actividad.

Sensibilizar y educar a los visitantes y a las Comunidades adyacentes a las áreas protegidas sobre la necesidad de conservar y proteger el patrimonio natural y cultural de las mismas.

Buscar los mecanismos adecuados de promoción para aumentar el número de visitantes mediante la mejora de la calidad de oferta e instalaciones del JBCIL.

Desarrollar la interpretación ambiental en las zonas de uso público del JBCIL.

Objetivo Estratégico 6: Asegurar que la actividad de visitación dentro del JBL no afecte la integridad ecológica de los ecosistemas presentes en el área protegida

NO. Estrategias Objetivo (Meta) Indicador Resultado

E6-1 Ordenar y promover la visitación en las tres zonas de manejo del JBL a través del desarrollo de un plan de uso público

Para el 2016 se cuenta con un plan de uso público que ordena y promueve la visitación en el JBL


E6-2 Desarrollar la interpretación del patrimonio en las zonas de uso público del JBCIL.

Para el 2016 se ha desarrollado un plan para la interpretación del patrimonio del JBCIL.


Objetivo Estratégico 8: Desarrollar el entendimiento y la sensibilidad en la población sobre la importancia, significancia y valor de la biodiversidad y los servicios ecosistémicos que ofrece el JBL a la población.


45

E8-2 Elaborar el Plan de voluntariado con base en las especialidades del JBCIL

Al 2016 se ha elaborado un plan de voluntariado en el que se especifican las necesidades anuales

Actores de la sociedad involucrados en eventos y actividades

E8-3 Educar y divulgar a la población sobre las reglas y normas que rigen el uso de los recursos naturales del JBL

Al 2016 se cuenta con una estrategia y mecanismo para socializar las reglas y normas de uso del JBL a los visitantes y personas de las comunidades aledañas

Plan elaborado y en funcionamiento

Objetivo Estratégico 13: Definir prioridades de inversión y contar con la capacidad financiera para la gestión del JBL


E13-2 Establecer alianzas financieras con municipalidad, IHT y sector privado para promover el desarrollo de infraestructura turística en el JBL.

Para el 2016 se han suscrito dos convenios para el fortalecimiento financiero

Convenios firmados y en ejecución

12.4 Programa de Educación Ambiental Objetivos

Ofrecer oportunidades de recreación al aire libre en un medio natural que sean compatibles con los objetivos de Lancetilla, que armonicen con el ambiente y que produzcan el mínimo deterioro.

Incentivar que el visitante tenga una experiencia positiva y adquiera conocimientos sobre la biodiversidad existente en el JBL

Objetivo Estratégico 4: Gestionar efectivamente los bienes y servicios ecosistémicos que genera el JBL


E4-1 Valorar los servicios ecosistémicos que provee el JBL para establecer mecanismos de compensación.

Al 2020 se ha divulgado en forma masiva los servicios ecosistémicos que posee el JBL.

Servicios ecosistémicos divulgados

Objetivo Estratégico 5: Consolidar el papel del Jardín Botánico Lancetilla en la Conservación Vegetal, en cumplimiento a la Estrategia Global de Conservación de plantas



46

E5-2 Difundir la información generada de las investigaciones del JBL

Al 2025 se han publicado las investigaciones generadas en el JBL.

Resultados de investigaciones publicadas anualmente

Objetivo Estratégico 8: Desarrollar el entendimiento y la sensibilidad en la población sobre la importancia, significancia y valor de la biodiversidad y los servicios ecosistémicos que ofrece el JBL a la población.


E8-1 Actualizar el plan de educación ambiental

Al 2016 se ha actualizado el Plan de educación ambiental.


12.5 Programa de Desarrollo Comunitario El programa de desarrollo comunitario está encaminado a fortalecer aspectos esenciales como la organización comunitaria, desarrollo productivo, gestión y capacitación, a través de la organización e involucramiento de los pobladores, ubicados alrededor del jardín, a un proceso de asistencia técnica, capacitación y educación.

Procurando alcanzar el manejo sostenible de los recursos naturales debemos considerar que es de suma importancia apoyar el desarrollo y bienestar local, comprendiendo que al mejorar las condiciones socioeconómicas de la población se reduce la presión sobre los recursos naturales del JBCIL.

Se espera obtener como principal resultado el desarrollo de una nueva visión y conciencia, que les permita apropiarse de la relación directa de la interdependencia entre los beneficios obtenidos y la necesidad de la conservación de los ecosistemas y biodiversidad, así como la protección a las fuentes de agua, mejorando las prácticas de cultivo, establecimiento de prácticas de producción compatibles con los objetivos del JBL, procurando, reducir la presión sobre los recursos del jardín, contribuyendo a la sostenibilidad del mismo.

El propósito principal del programa de desarrollo comunitario está encaminado a fortalecer las organizaciones de base de las comunidades alrededor del JBCIL, para que puedan gestionar proyectos para el desarrollo de su comunidad.

Objetivos:

Fortalecer las organizaciones de base de las comunidades ubicadas en la zona de amortiguamiento del JBCIL, para que puedan gestionar proyectos para el desarrollo de su comunidad.

Mejorar la calidad de vida de las comunidades del área de influencia del JBCIL a través de la implementación de proyectos de desarrollo productivo comunitario.

Impulsar experiencias exitosas de implementación de proyectos de desarrollo productivo.

Objetivo Estratégico 1: Reducir la extracción ilegal de productos y subproductos de flora y fauna del JBL



47

E1-3 Promover el establecimiento de parcelas dendroenergéticas y mecanismo para el ahorro en el consumo de leña.

Para el 2020, 50 de las familias de las comunidades tienen parcelas dendroenergéticas y 100 familias cuentan con Ecofogones

50 parcelas dendroenergéticas establecidas y 100 ecofogones construidos y en uso

Objetivo Estratégico 9: Fortalecer la gestión comunitaria para mejorar condiciones de vida y la protección del entorno ambiental


E9-1 Capacitar a organizaciones de base sobre aspectos organizativos, equidad de género, gestión local, personería jurídica, de las comunidades involucradas.

Al año 2017 se han capacitado al menos cinco de las organizaciones de base (Patronatos, Juntas Administradoras de Agua, Asociación de Comunidades, Consejo Consultivo, Asociación de padres de familia, otras).

5 capacitaciones desarrolladas

E9-2 Apoyar la Formulación, gestión y seguimiento de proyectos de desarrollo, para promover la participación activa de las comunidades.

Al año 2020 se han formulado cinco proyectos de desarrollo

Perfiles de proyecto

E9-3 Elaborar e implementar un plan de extensión comunitaria

Para el 2016 se cuenta con un Plan de extensión y desarrollo comunitario (Estrategia de Participación)


E10-4 Contribuir al desarrollo social y económico de las comunidades locales mediante la asistencia técnica al pequeño y mediano productor sobre prácticas sostenibles, diversificación de productos y mercadeo de los mismos.

En el año 2027 al menos el 30% de las familias de las comunidades en la zona de amortiguamiento y aledañas al área implementan prácticas sostenibles y han diversificado la producción.

Parcelas productivas sostenibles y diversificadas en la zona

12.6 Programa de Producción y Comercialización

Este programa coordina las diferentes unidades productivas que generan recursos económicos para la sostenibilidad del JBCIL. Además, es la responsable de redactar, actualizar, ejecutar y monitorear anualmente el Plan de Negocios con la finalidad de crear nuevas iniciativas de generación de ingresos para lograr la auto sostenibilidad del JBCIL. Objetivos:

Coordinar las unidades productivas con fines de comercialización para garantizar la sostenibilidad del JBCIL.


48

Redactar y Actualizar periódicamente el plan de negocios del JBCIL.

Manejar eficientemente las plantaciones agroforestales y demás frutales de las colecciones botánicas con fines productivos.

Objetivo Estratégico 2:Controlar la expansión de especies exóticas e invasoras en el área de plantaciones y reserva


E2-1 Desarrollar mecanismos de control de las especies que han invadido áreas específicas de conservación e investigación.


Mecanismo de control implementándose. Al 2025 se ha controlado las especies invasoras que afectan el desarrollo de especies de interés.



E4-1 Valorar los servicios ecos sistémicos que provee el JBL.

Al 2016 se cuenta con un plan de bienes y servicios del JBL.


Al 2021 se ha establecido al menos un mecanismo de compensación de los servicios eco sistémicos que ofrece el JBL.

Mecanismo establecido y en funcionamiento


Anualmente se implementa un Plan de Manejo de Plantaciones frutales.

Plan de Manejo de plantaciones.

Anualmente se han certificado el 100/% las nuevas plantaciones.

Nuevas plantaciones certificadas.

Anualmente se implementa un plan de manejo y aprovechamiento de plantaciones Forestales.

Plan de Manejo y aprovechamiento de plantaciones.

E 4-3 Manejar eficientemente los bienes y servicios para la sostenibilidad del JBCIL

Al 2016 se ha elaborado un plan de mercadeo.

Plan elaborado y en ejecución.

12.7 Programa de Administración y Gestión El programa es el responsable de gestionar las directrices financieras para contar con el recurso humano, materiales y equipos propuestos para cumplir con los diferentes programas de manejo del JBCIL. Además, es responsable de establecer los diferentes mecanismos de


49

coordinación y ejecución de actividades específicas enmarcadas en el programa, para lograr la sostenibilidad financiera. Objetivos del programa

Ordenar y facilitar los procesos que permitan la ejecución de las actividades de todos los programas, mediante el uso y mantenimiento oportuno de los bienes materiales y el recurso humano capacitado para desempeñar sus funciones

Consolidar el cumplimiento de lo establecido en el decreto de creación del JBCIL

Gestionar recursos económicos para lograr un manejo efectivo y participativo del JBCIL

Manejar adecuadamente la infraestructura existente y gestionar las requeridas para poseer la infraestructura idónea para el manejo del JBCIL

Gestionar el personal requerido y sugerido para lograr el manejo efectivo del área.

Objetivo Estratégico 3: Evitar el impacto negativo de los asentamiento humanos aledaños al perímetro del JBL


E3-1 Establecer mecanismos de coordinación con la municipalidad para el ordenamiento territorial en las zonas aledañas al JBL.

Para el año 2020 se ha coordinado con la municipalidad el ordenamiento territorial en las zonas aledañas al JBL.

Mecanismo de coordinación establecido y en funcionamiento.

Objetivo Estratégico 4. Gestionar efectivamente los bienes y servicios ecosistémicos que genera el JBL.


E4-3 Manejar eficientemente los bienes y servicios para la sostenibilidad del JBCIL.

Anualmente se ha elaborado un plan de arbitrios.

Plan de Arbitrios elaborado y en ejecución.

Objetivo Estratégico 10: Fortalecer las capacidades técnicas y de gestión para la administración y manejo del JBL.


E10-1 Elaborar e implementar un plan de desarrollo del personal.

Al 2015 el JBL cuenta con un Plan de desarrollo del personal


E10-2 Inscribir el área protegida en el catálogo del patrimonio público forestal inalienable.

Al 2016 se ha inscrito el JBCIL en el catálogo del patrimonio público forestal inalienable

JBCIL inscrito en el catálogo del patrimonio público forestal inalienable

E10-3 Consolidar la incorporación de la zona de amortiguamiento en la gestión del JBCIL.

Al 2018 se ha socializado e involucrado a los pobladores que viven o usan la zona de amortiguamiento como parte del JBCIL.

Plan de comunicación


50

Al 2027 se ha demarcado y/o señalizado los límites de la zona de amortiguamiento.

Límites demarcados y/ señalizados

Objetivo Estratégico 11: Promover alianzas estratégicas con actores claves


E11-1 Consolidar el Comité Técnico Asesor, establecido en el Decreto 48/90

Al 2016 Comité Técnico Asesor consolidado y en funcionamiento

Comité consolidado y en funcionamiento

Al 2016 se ha elaborado un plan de acción del CTA


E11-2 Establecer alianzas con organizaciones locales afines a los objetivos del JBL

Al 2016 se ha firmado cartas de entendimiento con Prolánsate, ASALBOH, Asociación de Comunidades, Empresas Asociativas Campesinas, CANATURH/Tela.

Carta de entendimiento firmada y en ejecución

E11-3 Establecer convenios con la BGCI, UICN, Jardines Botánicos y otros centro de investigación Nacional e Internacional.

Al 2016 se han suscrito al menos tres convenios de cooperación


Objetivo Estratégico 12: Consolidar la infraestructura necesaria y el equipamiento para el buen funcionamiento del JBL


E12-1 Establecer un plan de desarrollo y mantenimiento de infraestructura para el manejo del JBL.

Para el 2016 se cuenta con un plan de desarrollo y mantenimiento de Infraestructura


E12-2 Gestionar y adquirir el equipo necesario para el manejo del JBL.

Para el 2016 se cuenta con un plan de Adquisición y Mantenimiento de Equipo


Objetivo Estratégico 13: Definir prioridades de inversión y contar con la capacidad financiera para la gestión del JBL.


E13-1 Establecer un plan de negocios basado en el presente plan de manejo.

Para el 2016 existe un plan de negocios apoyando la ejecución del Plan de Manejo.

Plan elaborado y en ejecución.


51

E13-3 Creación de una fundación para el apoyo de la gestión administrativa y financiera.

Para el 2016 se ha conformado una fundación de apoyo para el JBL.

Fundación creada legalmente y operando

13 .Planificación Financiera y Recursos Humanos

13.1 Personal Necesario La Tabla 7 muestra las necesidades de personal en el JBCIL, para desarrollar las actividades propuestas en el plan de manejo. El personal total a considerar es 50 personas, resaltando que se sugiere la existencia de 15 guarda recursos, con los cuales se programará la realización de actividades de vigilancia nocturna y protección de los recursos naturales en horario laboral normal. La cantidad de personal sugerida, cubre con las necesidades básicas de ejecución de actividades propuestas en cada programa de manejo del JBCIL.

Tabla 9. Personal Necesario y Perfil/programa

Programa

Personal y perfil del puesto

Tota

l Per

son

al

Dir

ecc

ión

Ad

min

istr

ado

r

Mo

tori

sta/

trac

tori

sta

Técn

ico

s

Mo

tosi

erri

sta

Gu

ías

nat

ura

lista

s

Gu

ard

a R

ecu

rso

s

Ase

ado

ra

Viv

eris

ta

Secr

eta

ria

Exte

nsi

on

ista

co

mu

nit

ario

Bo

lete

ría

Man

ten

imie

nto

Asi

sten

te a

dm

inis

trat

ivo

Ho

rtic

ult

ura

y p

aisa

jism

o

Man

ejo

de

pla

nta

cio

ne

s

Lab

ora

tori

sta

Esca

lad

or

Manejo de Recursos Naturales.

1 1 1 1 6 3 13

Conservación, investigación y monitoreo.

1 1 1 3

Uso Público 1 3 2 1 2 9

Educación Ambiental

1 1

Desarrollo Comunitario.

1 1

Producción y Comercialización.

1 2 3


52

Administración y Gestión.

1 1 1 15 1 1 20

Total 1 1 2 6 1 3 15 2 3 1 1 2 1 4 3 1 1 50


13.2 Presupuesto El siguiente cuadro muestra el presupuesto total y los presupuestos de operación e implementación de estrategias del Plan de Manejo considerando un horizonte temporal de 6 años (2016-2021).

Descripción 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Total

Salarios Personal 8025223.63 8506737.05 9017141.27 9558169.75 10131659.93 10739559.53 55978491.15

Gastos de Operación 578000.00 335500.00 1358965.00 724436.75 2670574.17 376703.35 6044,179.27

Gastos por Programa

Programa Manejo Recursos Naturales

162,600.00 1347,595 798,292 765,187 786,076 812,484 4672,234.00

Programa Conservación, Investigación y Monitoreo

188,100.00 1580,650 1610,683 1713,617 1784,697 1814,082 8691,829.00

Programa Educación Ambiental 43,100.00 573,103 604,008 633,833 667,650 700,532 3222,226.00

Programa Uso Público 660,181.00 699,791.86 741,779.37 786,286.13 833,463.30 883,471.10 4604,972.77

Programa de Desarrollo Comunitario

20,000.00 21,200.00 22,472.00 23,820.32 25,249.54 26,764.51 139,506.37

Programa Administración y Gestión 601,038.00 1292,050 1142,563 637,100 704,153 901,732 5248,636.28

Programa de Producción y Comercialización

390,600.00 414,036 438,878 465,211 493,124 522,711 2724,559.42

Total Gastos por Programa 2065,619.00 5998,425.86 5358,675.53 5025,054.58 5294,412.34 5661,776.52 29303,963.84

Gastos Totales 10668842.63 14840662.91 15734781.80 15307661.08 18096646.44 16778039.40 91326,634.27

Gastos Totales Inflación 6% 11308,973 15731102.68 16678868.71 16226,121 19182,445 17784,722 96912,232


54

Tabla 10. Gastos de Operación del Plan de Manejo del Jardín Botánico Lancetilla

Descripción Presupuesto Proyectado por Año

Total Presupuesto

2016 2017 2018 2019 2020 2021 Proyectado

Uniformes de Guardarecursos 16,500.00 17,490.00 18,539.40 52,529.40

Sistema de Comunicación 150,000.00 150,000.00

Armas de fuego 50,000.00 50,000.00 100,000.00

Vehículos 4x4 650,000.00 700,000.00 1350,000.00

Motocicletas 100,000.00 100,000.00 200,000.00

Tractor agrícola 1350,000.00 1350,000.00

Compra de chapeadora 150,000.00 150,000.00

Compra de motoguadañas 80,000.00 84,800.00 89,888.00 254,688.00

Compra de motosierra 50,000.00 52,000.00 54,000.00 156,000.00

Motopodadora 65,000.00 65,000.00

GPS 30,000.00 32,000.00 62,000.00

Equipo forestal de medición 30,000.00 31,800.00 61,800.00

Equipo de aprovechamiento forestal

25,000.00 25,000.00 50,000.00

Trampas cámara 70,000.00 70,000.00

Matricula anual 15,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 135,000.00

Seguro Vehículo 15,000.00 45,000.00 45,000.00 70,000.00 70,000.00 245,000.00

Computadora 105,000.00 111,300.00 117,978.00 334,278.00

Impresoras-scaner 58,000.00 61,480.00 119,480.00

Fotocopiadora 50,000.00 53,000.00 60,000.00 163,000.00

Sillas ejecutivas 30,000.00 31,800.00 33,708.00 95,508.00


55

Archivos 50,000.00 70,000.00 120,000.00

Disco duro externo 10,000.00 10,000.00 10,000.00 30,000.00

Suministro de Oficina 13,500.00 63,000.00 66,150.00 69,457.50 72,930.38 76,576.89 361,614.77

Antivirus 5,000.00 5,300.00 5,618.00 5,955.08 6,312.38 28,185.46

Equipo de Oficina 50,000.00 52,500.00 55,125.00 57,881.25 60,775.31 63,814.08 340,095.64

Total 578,000.00 335,500.00 1358,965.00 724,436.75 2670,574.17 376,703.35 6044,179.27

Tabla 11. Plan de Financiamiento. Gastos de estrategias del Plan de Manejo del Jardín Botánico Lancetilla

ACTIVIDAD 2016 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL

PROGRAMA PARA EL MANEJO DE RECURSOS NATURALES

Plan de protección y vigilancia (E1-1) 825,250.00 793,650.00 172,400.00 172,400.00 172,400.00 172,400.00 2308,500.00

Mecanismo de control y vigilancia para control de la cacería (E1-1)

60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 360,000.00

Monitoreo biológico en los ecosistemas (E1-1) 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 300,000.00

Mecanismo de control y vigilancia para la pesca (E1-1)

30,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 80,000.00

Establecimiento de zoocriaderos de iguana y tepescuintle con fines de conservación y aprovechamiento (E1-2)

50,000 53,000 103,000.00

Mecanismos de control de las especies que han invadido áreas específicas(E2-1)

18,000.00 18,900.00 19,845.00 20,837.25 21,879.11 22973.06813 122,434.43

Mecanismo de compensación de los servicios ecosistémicos que ofrece el JBL (E4-1)

55,000.00 55,000.00 55,000.00 55,000.00 55,000.00 55,000.00 330,000.00


56

ACTIVIDAD 2016 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL

Plan de Manejo de Plantaciones frutales (E4-2) 157,900.00 165,795.00 174,084.75 182,788.99 191,928.44 201,524.86 1074,022.03

Certificación del 100/% las nuevas plantaciones (E4-2)

20,000.00 21,000.00 22,050.00 23,152.50 24,310.13 30,000.00 140,512.63

Plan de Silvicultura, mantenimiento y aprovechamiento de plantaciones Forestales (E4-2)

165,000.00 173,250.00 181,912.50 191,008.13 200,558.53 210,586.46 1122,315.61

Total Programa manejo de recursos naturales 1431,150.00 1347,595.00 798,292.25 765,186.86 786,076.21 812,484.38 5940,784.70

PROGRAMA DE CONSERVACIÓN, INVESTIGACIÓN Y MONITOREO

Plan de bienes y servicios del JBL(E4-1) 10,000.00 10,000.00

Investigaciones realizadas por estudiantes de la UESNACIFOR y otras universidades (E4-2)

50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 300,000.00

Prácticas modulares realizadas por estudiantes de la UESNACIFOR y otras universidades (E4-2)

135,000.00 135,000.00 162,000.00 162,000.00 162,000.00 162,000.00 918,000.00

Plan de investigación (E5-1) 50,000.00 100,000.00 100,000.00 100,000.00 100,000.00 100,000.00 550,000.00

Centro de investigación y conservación de la flora de los ecosistemas del Litoral Atlántico (E5-3)

5,000.00 10,000.00 10,000.00 50,000.00 50,000.00 10,000.00 135,000.00

Alianzas estratégicas con Mi Ambiente y DAPVS como punto focal de conservación de plantas (E5-4)

5000.00 5000.00 5000.00 5000.00 5000.00 5000.00 30,000.00

Protocolo establecidos y en funcionamiento para la 56ropagación invitro (E5-4)

100,000.00 100,000.00 40,000.00 42,000.00 44,100.00 46,305.00 372,405.00

Plataforma de información sobre las especies vegetales del JBCIL y del país (E5-5)

50,000.00 52,500.00 55,125.00 57,881.25 60,775.31 63,814.08 340,095.64

Firma de convenios basados en el Plan de Investigación del JBL (E5-6)

20,000.00 20,000.00 25,000.00 25,000.00 30,000.00 30,000.00 150,000.00

Conservar las especies florísticas amenazadas y endémicas (E5-7)

375,000 393,750 413,438 434,109 455,815 478,606 2550,717.30


57

ACTIVIDAD 2016 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL

Plan de conservación y mantenimiento de colecciones botánicas (E5-8)

669,400.00 664,400.00 697,620.00 732,501.00 769,126.05 807,582.35 4340,629.40

Plan de adaptación y mitigación al cambio climático (E7-1)

80,000.00 50,000.00 52,500.00 55,125.00 57,881.25 60,775.31 356,281.56

Total Programa de Conservación, Investigación y Monitoreo

1549,400.00 1580,650.00 1610,682.50 1713,616.63 1784,697.46 1814,082.33 10053,128.91

PROGRAMA DE EDUCACIÓN AMBIENTAL

Divulgación de servicios ecosistémicos (E4-1) 35000 36750 38588 40517 42543 44670 238,068.00

Publicación de investigaciones generadas en el JBL (E5-2)

5000 5000 7500 7500 10000 10000 45,000.00

Plan de educación ambiental (E8-1) 450,000.00

472,500.00 496,125.00 520,931.25 546,977.81 574,326.70 3060,860.77

Total Programa Educación Ambiental 490000 514250 542213 568948.25 599520.81 628996.7 3343,928.77

PROGRAMA DE USO PÚBLICO 0.00

Plan de Uso Público (E6-1) 100000 100000 50000 50000 50000 50000 400,000.00

Convenios suscritos para el fortalecimiento financiero (E13-2)

5000 100000 105000 110250 115762.5 121550.625 557,563.13

Plan de Voluntariado (E8-2) 31,050.00

32,602.50 34,232.63 35,944.26 37,741.47 39,628.54 211,199.40

Mecanismo de socialización de normas de uso (E8-3)

25,000.00

26,250.00 27,562.50 28,940.63 30,387.66 31,907.04 170,047.83

Subtotal Programa Uso Público 161050 258852.5 216795.13 225134.89 233891.63 243086.205 1338,810.36

PROGRAMA DE DESARROLLO COMUNITARIO 0.00

Parcelas dendroenergéticas y ecofogones (E1-3) 150,000 157,500 165,375 173,644 182,326 191,442 1020,286.92

Capacitación de organizaciones de base (E9-1) 65,000 68,250 133,250.00

Formulación de cinco proyectos de desarrollo (E9-2) 30,000 31,500 33,075 34,729 36,465

165,768.94

Plan de extensión y desarrollo comunitario (E9-3) 204,000 204,000 204,000 204,000 204,000 204,000 1224,000.00


58

ACTIVIDAD 2016 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL

Diversificación de la producción E9-4) 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 600,000.00

Total Programa de Desarrollo Comunitario 549,000.00 561,250.00 502,450.00 512,372.50 522,791.13 495,442.23 3143,305.86

PROGRAMA DE ADMINISTRACION Y GESTIÓN

Mecanismos de concientización y uso de recursos para realizar un manejo sostenible en la zonas aledañas al JBL (E3-1)

3000.00 3000.00 3000.00 3000.00 3000.00 15,000.00

Elaboración anual de plan de arbitrios (E4-3) 2500.00 2500.00 2500.00 2500.00 2500.00 2500.00 15,000.00

Plan de promoción y de mercadeo (E4-3) 105000.00 100000.00 105000.00 110250.00 115762.50 121550.63 657,563.13

Plan de Desarrollo de Personal (E10-1) 18000.00 5000.00 5000.00 5000.00 5000.00 5000.00 43,000.00

JBCIL inscrito en el catálogo del patrimonio público forestal inalienable (E10-2)

10000.00 10,000.00

Plan de comunicación zona amortiguamiento implementado.

30000 30000

Plan Operativo Bianual (E10-3) 5000.00 5250.00 5512.50 15,762.50

Comité Técnico Asesor consolidado y en funcionamiento (E11-1)

6000.00

6,000.00

Plan de trabajo del CTA (E11-1) 5000.00 5250.00 5512.50 5788.13 6077.53 6381.41 34,009.56

Cartas de entendimiento (E11-2) 7000.00 7,000.00

Convenios de cooperación (E11-3) 6300.00 6300.00 6300.00 6300.00 6300.00 6300.00 37,800.00

Plan de desarrollo y mantenimiento de Infraestructura (E12-1)

1200000.00 500000.00 500000.00 50000.00 50000.00 50000.00 2350,000.00

Plan de adquisición y mantenimiento de Equipo (E12-2)

550000.00 630000.00 500000.00 120000.00 500000.00 700000.00 3000,000.00

Plan de negocios (E13-1) 15000.00 15,000.00

Fundación de apoyo para el JBL (E13-2) 60000.00 10000.00 10000.00 10000.00 10000.00 10000.00 110,000.00


59

ACTIVIDAD 2016 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL

Total Programa Administración 1992,800.00 1292,050.00 1172,562.50 312,838.13 704,152.53 901,732.03 6316,135.19

TOTAL 6173,400.00 5524,647.50 4812,994.88 4098,097.12 4631,129.47 4895,823.75 30136,092.71

14. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PLAN DE MANEJO

En los siguientes cuadros se propone el seguimiento y evaluación del plan de manejo en función de los indicadores de seguimiento que se formularon para medir el objetivo a lograr con base a la estrategia diseñada y en función del objetivo estratégico. Para cada uno de los indicadores se propone un porcentaje de cumplimiento anual de acuerdo al año meta definido para cumplir el objetivo

ESTRATEGIA DE CONSERVACION

OBJETIVO ESTRATEGICO 1: Reducir la extracción ilegal de productos y subproductos de flora y fauna del JBL

Programa Estrategias Objetivo (Meta) Indicador Resultado % Cumplimiento anual

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Manejo de Recursos Naturales

Asegurar la implementación efectiva de acciones de protección y vigilancia.

Al 2016 se ha elaborado el plan de protección y vigilancia


100


para el 2021 la cacería se ha eliminado en arboretum y plantaciones y en un 75% en la reserva biótica en relación a la línea base 2015

Mecanismo de control y vigilancia implementándose.

15 30 50 70 85 100


Al 2027 se ha mantenido la integridad ecológica de los ecosistemas del JBL

Monitoreo biológico en los ecosistemas

10 20 30 40 50 60


Al 2017 Se ha controlado la pesca en el Rio Lancetilla

Mecanismo de control y vigilancia implementándose

50 100


60


Definir los mecanismos adecuados para el manejo y aprovechamiento sostenible de la vida silvestre

Al 2020 se han establecido dos zoocriaderos de iguana y tepescuintle con fines de conservación y aprovechamiento

Zoocriaderos manejados adecuadamente

50 100

Desarrollo Comunitario

Promover el establecimiento de parcelas dendroenergéticas y mecanismo para el ahorro en el consumo de leña.

Para el 2020, 50 de las familias de las comunidades tienen parcelas dendroenergéticas y 100 familias cuentan con Ecofogones

50 parcelas dendroenergéticas establecidas y 100 ecofogones construidos y en uso

20 40 60 80 100


OBJETIVO ESTRATEGICO 2: Controlar la expansión de especies exóticas e invasoras en el área de plantaciones y reserva


2016 2017 2018 2019 2020 2021


Desarrollar mecanismos de control de las especies que han invadido áreas específicas


Mecanismo de control implementándose.

10 20 30 40 50 60


OBJETIVO ESTRATEGICO 3: Evitar el impacto negativo de los asentamiento humanos aledaños al perímetro del JBL


2016 2017 2018 2019 2020 2021


61

Administración y Gestión

Establecer mecanismos de coordinación con la municipalidad para el ordenamiento territorial en las zonas aledañas al JBL

Para el año 2020 se ha coordinado con la municipalidad el ordenamiento territorial en las zonas aledañas al JBL

Mecanismo de coordinación establecido y en funcionamiento

20 40 60 80 100


OBJETIVO ESTRATEGICO 4: Gestionar efectivamente los bienes y servicios ecosistémicos que genera el JBL


2016 2017 2018 2019 2020 2021

Conservación, investigación y monitoreo

Valorar los servicios ecosistémicos que provee el JBL.

Al 2016 se cuenta con un plan de bienes y servicios del JBL

Plan elaborado 100


Al 2020 se ha divulgado en forma masiva los bienes y servicios ecosistémicos que posee el JBL.

Bienes y servicios ecosistémicos divulgados

20 50 75 100


Al 2021 se ha establecido al menos un mecanismo de compensación de los servicios ecosistémicos que ofrece el JBL

Al menos un mecanismo establecido y en funcionamiento

25 50 75 100

Conservación, investigación y monitoreo Manejar sosteniblemente las

plantaciones con fines de Producción, gestión del conocimiento e investigación

Al 2026 los estudiantes de la UESNACIFOR y otras universidades realizan sus investigaciones científicas en el JBL

Anualmente al menos dos estudiantes realizan estudios de investigación en el JBL

10 20 30 40 50 60


Al 2026 los estudiantes de la UESNACIFOR y otras universidades realizan el 50% de sus prácticas modulares en el JBL.

Prácticas modulares calendarizadas y ejecutadas anualmente

10 20 30 40 50 60


62

Manejo de Recursos Anualmente se implementa un Plan de Manejo de Plantaciones frutales

Plan de Manejo de plantaciones frutales

10 20 30 40 50 60

Manejo de recursos Anualmente se han certificado el 100/% las nuevas plantaciones

Nuevas plantaciones certificadas

10 20 30 40 50 60

Manejo de Recursos

Anualmente se implementa un plan de silvicultura, mantenimiento y aprovechamiento de plantaciones forestales

Plan de silvicultura, mantenimiento y aprovechamiento de plantaciones

10 20 30 40 50 60

ESTRATEGIAS DE FUNCIONAMIENTO

OBJETIVO ESTRATEGICO 4: Gestionar efectivamente los bienes y servicios ecosistémicos que genera el JBL


2016 2017 2018 2019 2020 2021

Administración y Gestión Manejar eficientemente los

bienes y servicios para la sostenibilidad del JBCIL

Anualmente se ha elaborado un plan de arbitrios

Plan de Arbitrios elaborado y en ejecución

10 20 30 40 50 60


Al 2016 se ha elaborado un plan de promoción y de mercadeo


100


OBJETIVO ESTRATEGICO 5: Consolidar el papel del Jardín Botánico Lancetilla en la Conservación Vegetal, en cumplimiento a la Estrategia Global de Conservación de plantas


2016 2017 2018 2019 2020 2021


63

Investigación, Conservación y monitoreo

Definir prioridades de investigación basadas en las necesidades de gestión del JBL.

Al 2016 se ha elaborado un Plan de investigación


100


Difundir la información generada de las investigaciones del JBL

Al 2025 se han publicado las investigaciones generadas en el JBL

Resultados de investigaciones publicadas anualmente

10 20 30 40 50 60


Establecer alianzas estratégicas en la gestión de recursos financieros para el establecimiento de un Centro de conservación de flora

Al 2020 se ha establecido el Centro de conservación de flora

Centro de conservación de la flora establecido

30 65 100

Investigación, Conservación y monitoreo Establecer alianzas

institucionales para la implementación de la estrategia como punto focal en el marco de la conservación de plantas

Al 2016 se han establecido alianzas con Mi Ambiente, DAP. Coordinación con la DiBio y comunicación constante con la Secretaría de la Convención Biológica

Convenios firmados 100

Investigación, Conservación y monitoreo

Al 2017 se han desarrollado protocolos para la propagación invitro de especies de la flora de interés nacional

Protocolos desarrollados 50 100


Establecer Sistemas de Información de las especies vegetales del JBCIL y del país

Al 2027 se ha establecido una plataforma de información sobre las especies vegetales del JBCIL y del país

Plataforma de información 10 20 30 40 50


Establecer y fortalecer convenios de investigación con instituciones científicas

Al 2020 se han establecido al menos dos convenios basados en el Plan de Investigación del JBCIL

Convenios establecidos y fortalecidos

10 20 30 40 50 60


64


Establecer colecciones de especies amenazadas y endémicas

Al 2020 se han conservado las especies florísticas amenazadas y endémicas de Honduras

Al menos veinte especies en estado amenazado y endémicas establecidas en el JBL

20 40 60 80 100


Elaborar un plan de conservación y mantenimiento de colecciones botánicas

Al 2016 se ha elaborado un plan conservación y mantenimiento de colecciones botánicas Plan elaborado y en

ejecución 100


OBJETIVO ESTRATEGICO 6: Asegurar que la actividad de visitación dentro del JBL no afecte la integridad ecológica de los ecosistemas presentes en el área protegida


2016 2017 2018 2019 2020 2021

Uso Público Ordenar y promover la visitación en las tres zonas de manejo del JBCIL.

Para el 2016 se cuenta con un plan de uso público que ordena y promueve la visitación en el JBCIL


100

Uso Público Desarrollar la interpretación del patrimonio en las zonas de uso público del JBCIL

Para el 2016 se ha desarrollado un plan para la interpretación del patrimonio del JBCIL


100


OBJETIVO ESTRATEGICO 7: Promover la gestión del JBL bajo una mayor compresión sobre el riesgo climático, la variabilidad climática y el cambio climático y sus efectos sobre la biodiversidad, servicios ecosistémicos y medios de vida de los pobladores



65

2016 2017 2018 2019 2020 2021


Desarrollar Planes para la Adaptación al Cambio Climático y la respuesta a eventos adversos en el JBL

Al 2016 se ha elaborado un Plan de adaptación y mitigación al cambio climático


100


OBJETIVO ESTRATEGICO 8: Desarrollar el entendimiento y la sensibilidad en la población sobre la importancia, significancia y valor de la biodiversidad y los servicios ecosistémicos que ofrece el JBL a la población


2016 2017 2018 2019 2020 2021


Actualizar el plan de educación ambiental

Al 2016 se ha actualizado el Plan de educación ambiental


100

Uso Público Elaborar el Plan de voluntariado con base en las especialidades del JBCIL

Al 2016 se ha elaborado un plan de voluntariado en el que se especifican las necesidades anuales


100

Uso Público

Educar y divulgar a la población sobre las reglas y normas que rigen el uso de los recursos naturales del JBCIL

Al 2016 se cuenta con una estrategia y mecanismo para socializar las reglas y normas de uso del JBL a los visitantes y personas de las comunidades aledañas

Estrategia y mecanismo funcionando

100


OBJETIVO ESTRATEGICO 9: Fortalecer la gestión comunitaria para mejorar condiciones de vida y la protección del entorno ambiental



66

2016 2017 2018 2019 2020 2021


Capacitar a organizaciones de base sobre aspectos organizativos, equidad de género, gestión local, personería jurídica, de las comunidades involucradas.

Al año 2021 se han capacitado al menos cinco de las organizaciones de base (Patronatos, Juntas Administradoras de Agua, Asociación de Comunidades, Consejo Consultivo, Asociación de padres de familia, otras).

Actividades ilícitas en el JBCIL se han reducido

15 30 45 60 80 100


Apoyar la Formulación, gestión y seguimiento de proyectos de desarrollo, para promover la participación activa de las comunidades.

Al año 2020 se han formulado cinco proyectos de desarrollo

Perfiles de proyecto 20 40 60 80 100


Actualizar e implementar un plan de extensión comunitaria

Para el 2016 se cuenta con un Plan de extensión y desarrollo comunitario


100


Contribuir al desarrollo social y económico de las comunidades locales mediante la asistencia técnica al pequeño y mediano productor con la diversificación de productos y mercadeo de los mismos.

En el año 2027 al menos el 30% de las familias de las comunidades aledañas han diversificado y mercadeado su producción

Parcelas productivas diversificadas en la zona y sistemas de mercadeo

10 15 20 30 40 50


OBJETIVO ESTRATEGICO 10: Fortalecer las capacidades técnicas y de gestión para la administración y manejo del JBL


2016 2017 2018 2019 2020 2021


67


Elaborar e implementar un plan de desarrollo del personal

Al 2016 el JBL cuenta con un Plan de desarrollo del personal


100


Inscribir el área protegida en el catálogo del patrimonio público forestal inalienable

Al 2016 se ha inscrito el JBCIL en el catálogo del patrimonio público forestal inalienable

JBCIL inscrito en el catálogo del patrimonio público forestal inalienable

100


Consolidar la incorporación de la zona de amortiguamiento en la gestión del JBCIL.

Al 2018 se ha socializado e involucrado a los pobladores que viven o usan la zona de amortiguamiento como parte del JBCIL.

Plan de comunicación para la zona de amortiguamiento

50 100

Al 2027 se ha demarcado y/o señalizado los límites de la zona de amortiguamiento.

Límites demarcados y/ señalizados.


Elaborar e implementar Un Plan Operartivo Bianual

Al 2016 se ha elaborado un Plan Operativo, con actualizaciones bianuales


100 100 100


OBJETIVO ESTRATEGICO 11: Promover alianzas estratégicas con actores claves


2016 2017 2018 2019 2020 2021

Administración y Gestión Consolidar el Comité Técnico

Asesor, como mandato del Decreto 48/90

Al 2016 Comité Técnico Asesor consolidado y en funcionamiento

Comité consolidado y en funcionamiento

100


Al 2016 se ha elaborado un plan de acción del CTA


10 20 30 40 50 60


68


Establecer alianzas con organizaciones locales afines a los objetivos del JBL

Al 2016 se ha firmado cartas de entendimiento con Prolánsate, ASALBOH, Asociación de Comunidades, Empresas Asociativas Campesinas, CANATURH/Tela.

Carta de entendimiento firmada y en ejecución

100


Establecer convenios con la BGCI, UICN, Jardines Botánicos y otros centro de investigación Nacional e Internacional

Al 2016 se han suscrito al menos tres convenios de cooperación


100


OBJETIVO ESTRATEGICO 12: Consolidar la infraestructura necesaria y el equipamiento para el buen funcionamiento del JBL


2016 2017 2018 2019 2020 2021


Establecer un plan de desarrollo y mantenimiento de infraestructura para el manejo del JBL

Para el 2016 se cuenta con un plan de desarrollo y mantenimiento de Infraestructura


100


Gestionar y adquirir el equipo necesario para el manejo del JBL

Para el 2016 se cuenta con un plan de Adquisición y Mantenimiento de Equipo


100


OBJETIVO ESTRATEGICO 13: Definir prioridades de inversión y contar con la capacidad financiera para la gestión del JBL


2016 2017 2018 2019 2020 2021


69


Establecer un plan de negocios basado en el presente plan de manejo

Para el 2016 existe un plan de negocios apoyando la ejecución del Plan de Manejo


100

Uso Público

Establecer alianzas financieras con municipalidad, IHT y sector privado para promover el desarrollo de infraestructura turística en el JBL

Para el 2016 se han suscrito dos convenios para el fortalecimiento financiero


100


Creación de una fundación para el apoyo de la gestión administrativa y financiera

Para el 2016 se ha conformado una fundación de apoyo para el JBL

Fundación creada legalmente y operando

100


REFERENCIAS CONSULTADAS House, P. y Midence, C. 2007. Plan de manejo del jardín botánico y centro de investigación Lancetilla. Proyecto USAID MIRA a través de IRG. 133 pp. Linares, J. 2012. Enumeración de especies del Arboretum Wilson Popenoe, Jardín Botánico y Centro de Investigación Lancetilla. Escuela Nacional de Ciencias Forestales/Secretaria de Recursos Naturales y Ambiente/PROCORREDOR. Marineros, L., Castañeda, F., Hernández, J., Cerrato, W., & Sierra, D. 2012. Los mamíferos silvestres de la Bahía de Tela y la Montaña de Texiguat, Honduras. PROCORREDOR. 34 pp Matamoros, W., y Carrasco, J. 2012. Diversidad y ecología de los peces de la cuenca Lancetilla. ESNACIFOR/PROCORREDOR. Navarro, C. 2012. Diversidad y monitoreo de herpetofauna en las tres zonas de manejo del Jardín Botánico Lancetilla. ESNACIFOR. 22 pp. Portillo, H., y Lara, K. 2013. Plan de Conservación del Jardín Botánico y Centro de Investigación Lancetilla: Basado en Análisis de Amenazas, Situación y del Impacto del Cambio Climático, y Definición de Metas y Estrategias. ICF, USAID ProParque y ESNACIFOR. 44 pp.

plan de manejo jardin botanico lancetilla. junio 2016

Environment