plan de gobierno municipal de miches

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Plan de Gobierno Municipal, Municipio Miches; Provincia El Seibo.Candidato Dr. Miguel A. Peralta (Hito) 2016-2020

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    PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL PROYECTO POLITICO DR. HITO PERALTA

    MICHES 2016-2020

    Los fundamentos de este Plan de Gobierno Municipal que presentamos al pueblo de

    Miches, se basan en tres ejes estratgicos sobre los cuales se desarrollar un programa de

    acciones tendientes a lograr un Miches nuevo, moderno, solidario y sostenible. Estos ejes

    son:

    1. Planificacin de la Gestin Municipal.

    2. Participacin Social para una Co-Gestin Municipal.

    3. Transparencia de la Gestin Municipal.

    El diagnstico situacional que hemos realizado a travs de un equipo de profesionales de

    las diversas especialidades y con el apoyo de muchos compueblanos de distintos sectores,

    nos han permitido identificar serios problemas que aquejan a los ciudadanos michenses,

    en los ltimos 3 perodos de gestin (14 aos), entre los cuales, los ms resaltantes son:

    Desempleo, sub empleo y empleo disfrazado (ocupaciones de baja calidad y

    exigua remuneracin);

    Servicios pblicos deficientes: (escases y baja calidad en el servicio de agua

    potable; precariedad de la red urbana de agua y alcantarillado; dficit en el sistema

    de recoleccin de basura; deficiente alumbrado pblico y privado en barrios

    perifricos; deficitaria atencin de la salud pblica; alarmante contaminacin

    ambiental; inseguridad ciudadana; escasez de espacios pblicos para la recreacin,

    la cultura y el deporte; etc.

    Dficit en la Capacidad Gerencial generalizada en la administracin de los recursos

    materiales y financieros del municipio.

    Dficit de viviendas y viviendas en malas condiciones.

    Arrabalizacin de los barrios recin conformados.

    Creemos que la nica manera de ir solucionando paulatinamente estos grandes

    problemas es a travs de una Planificacin Estratgica que contemple una real y efectiva

    Participacin Ciudadana. Solo as se estarn implementando polticas municipales que

    verdaderamente respondan a los intereses, aspiraciones y necesidades del pueblo de

    Miches.

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    PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL DE MICHES 2016- 2020

    I. VISION

    Miches debe ser un municipio modelo de desarrollo social, donde se pueda vivir con

    dignidad y seguridad, donde se brinde oportunidades para el desarrollo pleno de las

    capacidades fsicas y espirituales de sus pobladores y se tenga como prioridades de

    gobierno local: el empleo, la educacin ciudadana, la salud, la vivienda, el ordenamiento

    territorial, la seguridad ciudadana y los servicios pblicos.

    II. MISIN:

    Buscamos promover el bienestar y la prosperidad de todos los habitantes de

    Miches.

    Nos proponemos administrar los recursos pblicos con eficiencia, honestidad y

    transparencia.

    Queremos que todos los sectores participen activamente en los procesos de

    planeamiento y ejecucin de las acciones de desarrollo municipal.

    Proyectamos afianzar la democracia local con participacin real y efectiva de todos

    los sectores.

    Propiciamos la proyeccin de una nueva imagen del municipio a nivel provincial,

    regional, nacional e internacional.

    III. FUNDAMENTOS DEL PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL

    Miches ha sido desde su creacin un municipio mal administrado y poco planificado. Esta

    situacin ha determinado que muchos pobladores miren el futuro con pesimismo y cierta

    apata por los problemas que suceden en nuestra comunidad.

    En trminos generales, cuando los servicios de una urbe se estrechan o no son suficientes

    para todos, las entidades pblicas y sociales comienzan a fracturarse y la ciudad se

    convierte en un caos. Esto sucede porque los recursos materiales y financieros no bastan

    para resolver los problemas y los encargados de su administracin no encuentran la forma

    adecuada de atraer nuevos recursos (que se pueden conseguir en otros mbitos, incluso

    en el extranjero). Y lo que es peor: no pueden racionalizar ni optimizar el uso de estos

    bienes por la debilidad en la capacidad gerencial y por la presencia de un ambiente

    sistemtico de corrupcin e inmoralidad.

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    Este parece ser el caso de nuestro municipio, donde la dbil Capacitacin Gerencial y

    presencia de la corrupcin y malos manejos de los recursos monetarios, ha terminado por

    enquistarse en todas las dependencias del Poder local y, muy en particular, en nuestra

    institucin edilicia.

    Romper con esta cadena de debilidad Gerencial, inmoralidades y corrupciones es uno de

    los objetivos de la prxima gestin de la Alcalda dirigida por el Dr. HITO PERALTA.

    Existen situaciones muy difciles en nuestro municipio, tales como: la falta de empleo,

    precariedad de los servicios urbanos bsicos (principalmente la poca cobertura del servicio

    de agua potable, que solamente se reparte por un par de horas al da); deficitaria atencin

    sanitaria en el municipio, dficit en la educacin ciudadana; baja calidad de la recogida de

    los residuos slidos o basura; inseguridad ciudadana; ausencia de espacios participativos,

    etctera.

    El Partido de la Liberacin Dominicana (PLD) y en particular nuestro pre-candidato Dr.

    HITO PERALTA, tienen propuestas concretas de generacin de empleo utilizando los

    recursos con que se cuentan en el mbito local y tambin buscando ayuda en las

    organizaciones multinacionales del exterior. Nuestro Plan de Gobierno Municipal 2016

    2020, sintetiza las propuestas del GRAN CAMBIO que se traducir en la construccin del

    nuevo Miches (que sus pobladores suean y necesitan), utilizando como estructura bsica

    para la administracin del municipio tres pilares fundamentales, en los cuales se

    sostendr nuestra gestin:

    3.1). Gestin Municipal con Participacin Social;

    Nuestra gestin municipal estar orientada por los nuevos parmetros ideolgicos-

    polticos de la Democracia. Acorde a ello se crearn espacios abiertos de participacin real

    para que todos los Michenses, sin discriminacin de ninguna clase, sean protagonistas y

    trabajen directamente en la construccin del nuevo Miches que todos anhelamos.

    La Participacin Ciudadana o Social tiene legitimidad moral y poltica, pero se le dar

    tambin legitimidad gerencial con lo cual, estamos seguros, obtendremos mejores

    resultados en el GRAN CAMBIO que Miches espera.

    El Alcalde Dr. HITO PERALTA, en la administracin de lo pblico, trabajar con criterios de

    racionalidad, eficiencia y economa en la bsqueda de rentabilidad y equidad social. Para

    el logro de tal fin ser requisito indispensable y exigencia imperiosa la Participacin Social

    en todos los planes, proyectos, programas y actividades de la administracin municipal y

    en especial los que afecten el patrimonio pblico.

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    La Participacin Social, definida sociolgicamente como un objetivo poltico de la

    sociedad, se convierte en nuestra gestin, en un instrumento para administrar lo pblico

    de mejor manera y racionalizar el gasto municipal con el mayor impacto social posible. En

    este sentido, el Alcalde Dr. HITO PERALTA, tomar las decisiones para el bien comn,

    utilizando los acuerdos del Consejo Municipal, las Mesas de Concertacin y otras

    instancias participativas, los cuales apoyarn la definicin de las polticas del gobierno

    municipal.

    En estos espacios participativos tendrn asiento todos los sectores organizados de la

    comunidad: institucionales, gremiales, profesionales, empresariales y comunitarios.

    3.2). Transparencia de la Gestin Municipal

    La gestin municipal del Alcalde Dr. HITO PERALTA, ser una

    gestin de puertas abiertas para que todos los ciudadanos

    de Miches, sepan qu se hacen con sus recursos pblicos.

    Absolutamente, todos los actos o actividades del gobierno

    municipal, estarn expuestas a la "Fiscalizacin de la

    Ciudadana" sin obstculos que dificulten el control del manejo

    del patrimonio local.

    Se facilitar la accesibilidad de la comunidad a todo lo que quieran saber acerca de la

    Administracin Municipal, utilizando para ello, entre otros, la Pgina Web del Municipio,

    las redes sociales y los respectivos boletines que peridicamente publicaremos. La

    ciudadana no necesitar interponer recursos legales para conocer las acciones del

    gobierno municipal. En todos los casos, todos los ciudadanos podrn acceder fcilmente a

    la informacin del ente edilicio.

    3.3). Principios ticos de la Gestin Municipal

    Nuestra gestin municipal, cuyo objetivo es la bsqueda del Desarrollo

    Municipal de Miches, estar amparada en principios ticos de la Poltica

    que contempla, fundamentalmente, la Planificacin, la Transparencia de

    nuestros actos y la Participacin co-responsable de toda la comunidad.

    Los principios que orientaran la gestin edil son los siguientes:

    El comportamiento tico y moral de los funcionarios y principalmente del Alcalde

    DR. HITO PERALTA, es la principal herramienta pedaggica del Gran Cambio.

    Los recursos materiales y monetarios del patrimonio del municipio, son sagrados.

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    La gestin de lo pblico ser transparente. La Administracin Municipal rendir

    cuentas pblicamente de todo lo que hace, con quin lo hace, cundo lo hace,

    cmo lo hace y con cunto lo hace.

    No utilizaremos el Poder local para comprar conciencias y acallar opiniones crticas

    a la gestin municipal.

    La racionalidad, eficiencia y economa son los principios rectores de todos los

    programas, proyectos y actividades municipales.

    Las relaciones con la comunidad Michense sern abiertas y claras y se

    desarrollarn a travs de los espacios participativos.

    El inters pblico prevalece sobre los intereses particulares.

    Los servidores pblicos que trabajan en la Administracin Municipal de Miches,

    sern eficientes, muy capaces y comprometidos con el Proyecto de Visin del

    municipio.

    El desarrollo de Miches es un compromiso del gobierno local, el gobierno central,

    sector privado, sector empresarial, de la comunidad y de todos los ciudadanos.

    La confianza en las personas que dirigen la Administracin Municipal de Miches, es

    esencial para garantizar la legitimidad de la gobernabilidad local.

    La solidaridad y la cooperacin son la base de las relaciones del pueblo de Miches

    con sus distritos, la provincia El Seibo, la regin este, el pas y la comunidad

    internacional.

    IV. LINEAMIENTOS DEL PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL

    4.1. LINEAMIENTOS DE POLITICA GENERAL

    4.1.1. Desarrollo Institucional y Fortalecimiento del Rol Municipal:

    a). La Planificacin Estratgica Participativa:

    Dentro de un mundo cada vez ms globalizado y competitivo, la herramienta de la

    Planificacin se ha convertido en una necesidad imperiosa en todas las instituciones

    edilicias de nuestro pas. Miches no puede ser la excepcin. El marco conceptual y

    metodolgico que requiere la planificacin del desarrollo de nuestro municipio ser del

    mayor nivel en cuanto a recursos humanos, tecnolgicos y de informacin. Las

    particularidades de nuestra realidad social nos obligan adoptar un sistema de Planificacin

    definido como Participativo, donde los grandes problemas del municipio les competen no

    solo a sus autoridades sino tambin a todos sus habitantes.

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    En tal sentido, creemos que en lo inmediato Miches necesita, urgentemente, un estudio

    pluridisciplinario profundo que identifique cuales son las reales demandas sociales de la

    poblacin y cules son nuestras efectivas posibilidades de atencin. Acorde a ello, y como

    consecuencia de dicha investigacin cientfico-social, la formulacin, diseo y aprobacin

    del Plan de Desarrollo Estratgico Participativo del Municipio Miches ser la

    herramienta metodolgica, fundamental, que nos guiar en las acciones concretas en pro

    del desarrollo y bienestar de nuestro pueblo.

    Asimismo, y como correlato del primero, se disear y ejecutar el Plan Estratgico de

    Desarrollo Institucional de Miches: 2016 2030, instrumento bsico que orientar, de

    manera tcnica, nuestra gestin edil comprendida en dicho parmetro de tiempo.

    b). Gestin Municipal Democrtica y Participativa.

    La nueva forma de gestin edilicia exige una participacin Social efectiva y una

    concertacin con los lderes locales, tal y como ha sido enunciada en el acpite 3.1) del

    captulo III de este documento de Plan de Gobierno.

    c). Priorizacin de Proyectos.

    Para un uso racional y eficaz de los recursos presupuestales del pueblo de Miches se

    tendr en cuenta proyectos de inversin y actividades con criterio de costo-beneficio a fin

    de seleccionar aquellos proyectos que generen mayor impacto y beneficios a la

    comunidad.

    d). Administracin con criterios de Racionalidad y Eficiencia.

    Frente al recorte de los ingresos provenientes del estado para las Alcaldas, que deba

    rondar por el 10% del PIB y que hasta ahora se ha logrado un 2.7%, se hace imperioso y

    necesario racionalizar el gasto pblico edilicio, orientando las inversiones hacia aquellos

    proyectos que sean urgentes e imprescindibles a la comunidad.

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    4.1.2). Prestacin de Servicios

    Los servicios pblicos forman parte de los derechos humanos y el gobierno local tiene la

    obligacin de garantizar y regular la prestacin de los mismos de manera eficiente y

    oportuna.

    Como primera medida, la gestin edilicia del Dr. HITO PERALTA se plantear la imperiosa

    necesidad de gestionar la culminacin del anhelado Proyecto del Acueducto de Miches

    (en fase de terminacin hace 11 aos) y el alcantarillado de Desage que todo pueblo

    necesita. Asimismo, se disear un plan especfico de renovacin de las redes de

    alcantarillas, que por su antigedad, continuamente causan inundaciones en diversas

    zonas urbanas del municipio.

    De otro lado, es intencin de la nueva gestin mejorar el sistema de recogida de la basura

    y el barrido de las calles. Se extendern estos programas de limpieza general a los barrios

    marginados, zona urbana, entradas y salidas del pueblo, y todas las reas y espacios

    pblicos.

    Adems haremos hincapi en el servicio del Alumbrado Elctrico de la municipalidad.

    4.1.3). Desarrollo Urbano

    Miches no cuenta con un Plan de Desarrollo Urbano y, por lo mismo, se hace urgente la

    formulacin de este instrumento, pues su crecimiento poblacional incide en un continuo y

    permanente proceso de invasin de terrenos. Este fenmeno conlleva una escasa o nula

    atencin de los servicios bsicos por el encarecimiento de stos.

    En tal sentido, un instrumento de gestin del territorio que tenga por finalidad el

    acondicionamiento progresivo del espacio fsico de nuestro municipio, ser una de las

    principales prioridades de nuestra gestin.

    4.1.4). Desarrollo Econmico Local

    Conscientes de los grandes desafos y retos que impone la situacin actual donde la

    pobreza y la extrema pobreza campea por doquier, mediante la gestin del Dr. HITO

    PERALTA se propiciar la generacin de iniciativas municipales a fin de paliar el lgido

    problema del desempleo y la mejora de la calidad de vida de todos los ciudadanos de

    Miches.

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    a). Fomento del Empleo

    Para nadie es un secreto que el desempleo abierto y encubierto en Miches alcanza ndices

    alarmantes que estn por encima del promedio nacional. Nuestro deber, como gobierno

    local, es presentar propuestas de solucin para paliar este lgido problema.

    En trminos generales existen dos aspectos importantes en la solucin del desempleo:

    dinamizar los bienes que tenemos y promover la inversin extra local. En el primer

    aspecto habra que fomentar, organizar, apoyar, e inclusive subsidiar, a las micro

    empresas con que contamos, como por ejemplo, las de los talleres productivos de

    distintas clases, pequeos comercios, negocios de restaurantes, polleras, panaderas,

    hosteras, artesanas, etc. A estas microempresas se les buscar capacitacin y

    asesoramiento buscando su consolidacin para hacerlas ms efectivas, productivas y

    competitivas.

    De otro lado, la gestin local de Hito Peralta definir programas de contratacin de

    servicios y construccin de obras directamente con los ciudadanos desocupados. Estos

    programas municipales generarn una mayor rentabilidad social y facilitar la supervisin

    por parte de la comunidad, incidiendo en un mejoramiento de la calidad de las obras.

    Adems, este sistema de trabajo integrar, an ms, al gobierno local con la comunidad,

    desarrollndose en sta, un mayor empoderamiento y el encuentro fraterno entre

    ciudadanos (de los mismos barrios) en el trabajo de algunas obras y/o prestacin de

    servicios pblicos. Esto, desde luego, no solo ser de gran impacto econmico y social sino

    que tambin mejorar la calidad de vida de todos los moradores involucrados.

    Tambin nos enfocaremos en el desarrollo de las actividades relacionadas con el Turismo,

    lo que acarrear sin duda alguna generacin de nuevos empleos y por ende mejorar

    tambin la calidad de vida de los ciudadanos residentes en Miches y zonas aledaas.

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    b). Fomento de la Micro Empresa

    La microempresa ha demostrado en los tiempos actuales ser una unidad productiva

    generadora de fuentes de trabajo que involucra al propietario y a su entorno familiar

    inmediato. Por ello, es indispensable que nuestra gestin municipal fomente la creacin

    de nuevas unidades micro-empresariales, en cualesquier rubro, ya sea de produccin de

    bienes o de servicios. Es necesario para tal efecto, flexibilizar las normas municipales para

    el funcionamiento formal de los mismos y as lo haremos sin descuidar el cumplimiento de

    los requisitos tcnicos de seguridad y preservacin del medio ambiente.

    4.1.5). Desarrollo Social y Participacin Social y comunitaria:

    Nuestro Plan de Gobierno Municipal considera como

    uno de sus objetivos estratgicos el mejoramiento de

    la calidad de vida de la poblacin de Miches. El logro

    de este objetivo solo podr ser efectivo aplicando

    polticas que contemplen aspectos de asimilacin a

    un trabajo permanente, as como tambin de

    satisfaccin de necesidades primarias y secundarias

    tales como: acceso a una mejor educacin, mejor atencin sanitaria, servicios bsicos

    eficientes, programas contra la desnutricin infantil, prevencin de enfermedades infecto

    contagiosas, programas de recreacin, cultura y deporte, etc.

    a) La Educacin Ciudadana para el Cambio:

    La educacin es un factor fundamental para el desarrollo de los pueblos. La educacin que

    Miches necesita debe estar orientada a la produccin de los conocimientos necesarios

    para avanzar en la generacin de ciencia y tecnologa, que a su vez sirva de fundamento

    para el desarrollo social, econmico y cultural. Pero, igualmente, una educacin que

    contribuya a la construccin de ciudadana y a la configuracin de una tica democrtica

    basada en el respeto de los derechos humanos y el entorno natural. En suma, necesitamos

    una educacin que promueva la formacin de personas humanistas, productivas,

    solidarias y participativas, responsables de su propio bienestar y progreso.

    Nuestra gestin edilicia se encargar de implementar planes

    de Educacin Ciudadana, tocando temas, tales como:

    Cultura para la Convivencia, Cultura de la Higiene

    Pblica, Cultura de la Solidaridad, Cultura para la

    Prevencin de Enfermedades, Cultura de la Preservacin

    del Medio Ambiente entre otros temas.

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    Para ello haremos Acuerdos de Gestin con el Distrito Escolar 12-04 para estos temas,

    sean parte de las currculas de los centros educativos.

    b) La salud

    Concebimos la Salud no slo como la ausencia de

    enfermedad sino, tambin, como el logro de un estado

    de bienestar integral de la persona dentro de un

    ambiente favorable para su desarrollo individual y

    colectivo. Lamentablemente esa percepcin que tenemos

    no se da en nuestro Miches, pues, las estadsticas nos

    sealan altas tasas de morbilidad y mortalidad.

    Todo ello agravado por las condiciones de pobreza y extrema pobreza en que se

    encuentran significativos sectores de la poblacin. En tal sentido, nuestras propuestas

    estarn orientadas a trabajar mancomunadamente con las instituciones pblicas del

    sector salud: MSP, DPS, CMD, HOSPITALES, UNAP y otros.

    c) Departamento de la Niez y la Adolescencia:

    El departamento Municipal de Ni@s, Adolescentes brindar un importante servicio en

    la defensa de los derechos del ni@ y del adolescente y por ello nuestra gestin brindar

    mayor atencin a esta dependencia local.

    d) Departamento de la Juventud.

    El Programa de la Juventud es un programa

    asistencialista, que provee apoyo a la juventud (15-35

    aos), en todas sus dimensiones: Becas estudiantiles,

    ayudas alimenticias, empleos, capacitaciones, atencin a

    las madres jvenes solteras, etc. Este programa necesita

    ser fortalecido y de hecho lo haremos poniendo nfasis

    en la reorientacin y mayor financiamiento del servicio

    hacia las poblaciones objetivo.

    Dicho programa est amparado legalmente por la ley 49-00, ley de la Juventud.

    e) Departamento de la Mujer.

    Este programa focalizar su atencin en las necesidades propias de la mujer, lo que

    incluye empleos, enfermedades, salud, participacin poltica, participacin electoral,

    participacin cultural, educacin en general, preparacin tcnica y profesional.

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    Este programa de hecho tiene su financiamiento amparado por la ley 176-07, que crea los

    municipios y el Distrito Nacional.

    f) Participacin Social

    La democracia que se ejercitar en nuestro Municipio de Miches dejar de ser un mero

    formulismo para convertirse en una autntica democracia participativa. Las polticas que

    implementar el Alcalde HITO PERALTA, tendern a una participacin comunitaria

    transversal en toda la Administracin Municipal, tal como ha sido explicado lneas

    adelante.

    Asimismo, pondremos mucho nfasis en no reducirla a una simple fiscalizacin o a la

    participacin formal de los Presupuestos Participativos sino tambin en una

    participacin activa de las polticas que formule el concejo municipal (servicios pblicos,

    empleo, educacin, salud, cultura, desarrollo urbano, seguridad ciudadana, gestin

    ambiental, deporte, recreacin, salud, etc.).

    1.6. La Proteccin del Medio Ambiente:

    La contaminacin del medio ambiente es uno de los problemas crticos

    del municipio. Por ello es de suma importancia que la Municipalidad,

    conjuntamente con las dependencias del Sector, defina acciones

    conducentes al mejoramiento de la calidad del aire, los suelos y las

    aguas para garantizar el desarrollo sostenible de nuestro municipio.

    Reviste carcter de urgencia que las empresas pesqueras y las constructoras cumplan con

    la normatividad vigente a fin de preservar y descontaminar el medio ambiente y

    exterminar nuestros recursos naturales.

    De la misma manera tenemos que parar con la deforestacin de nuestros bosques y con la

    cultura de contaminacin del ocano, los ros, arroyos y caadas.

    1.7. Seguridad Ciudadana:

    La seguridad de nuestros habitantes, es uno de los grandes retos que

    tenemos por delante. Nos proponemos aplicar medidas preventivas

    mediante un esfuerzo conjunto de todas las autoridades locales con

    la poblacin organizada.

    Previo a ello se efectuaran estudios focalizados para ver cules son

    los factores de riesgo que permitan el diseo y ejecucin de

    programas especficos en la lucha contra la delincuencia,

    drogadiccin, alcoholismo, prostitucin, vagancia y otros.

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    1.8. Cultura, Recreacin y Deporte:

    Nuestro gobierno municipal pondr nfasis en la

    cultura, la recreacin y el deporte especialmente en los

    nios, los jvenes y los adultos mayores, a travs de

    diversas actividades deportivas, recreativas, artsticas e

    intelectuales que propicien el sano esparcimiento y fortalezcan la identidad cultural del

    pueblo de Miches.

    4.2). OBJETIVOS ESTRATEGICOS:

    1. Mejorar la Calidad de Vida de la poblacin de Miches.

    2. Orientar la gestin municipal dentro de los parmetros de la Planificacin

    Estratgica, la Participacin Social y la Transparencia en el manejo de los recursos

    presupuestables.

    3. Sentar las bases para un Desarrollo Urbano planificado y ordenado cuidando el

    medio ambiente y el uso racional de los suelos.

    4. Fomentar la creacin de nuevas fuentes de trabajo a fin de paliar el lgido

    problema de la desocupacin.

    4.3). ACCIONES O ESTRATEGIAS DE TRABAJO:

    El logro de los objetivos que nos hemos propuesto solo podr ser efectivo ejecutando las

    acciones que a continuacin detallamos:

    1. Acciones de Gestin o Fortalecimiento Institucional:

    Instauracin de la Planificacin Estratgica como instrumento de gestin de la

    Alcalda.

    Formulacin y desarrollo del Plan Estratgico Institucional 2016 2030.

    Ejecucin de un diseo de re-ingeniera integral en la

    Administracin Municipal.

    Reestructuracin de los sistemas de trabajo en todas las

    reas de la Municipalidad para una mejor atencin a la

    poblacin.

    Formulacin de Planes Operativos Anuales.

    Formulacin de planes de Monitoreo y Evaluacin de Plan Estratgico y de Planes

    Operativos Anuales.

    Implementacin del SISMAP para el 2016

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    Realizacin de intercambios de experiencias con otras alcaldas, que se han

    desarrollado con eficacia y eficiencia en nuestro pas y fuera de este;

    Conformacin y puesta en funcionamiento del Ayuntamiento Infanto-Juvenil de

    Miches.

    Creacin de la Oficina de Proyectos de Inversin Local Municipal (Un Banco de

    Proyectos).

    Actualizacin y mejora del Sistema Municipal de registro Catastral.

    Identificacin de las nuevas fuentes de financiamiento interno y externo en la

    municipalidad y rediseo del plan de recaudaciones.

    Gestin de la construccin de un nuevo edificio para la alcalda.

    Implementacin o creacin de la Biblioteca

    Virtual Municipal.

    Implementacin o creacin de un plan de

    Sistema de gobierno Electrnico

    Municipal

    Instauracin en la biblioteca electrnica de

    una plataforma de Internet gratis o abierto para la poblacin, 24 horas, los 365

    das del ao.

    2. Acciones de Servicio Pblico:

    Gestin de la ampliacin de la cobertura del servicio de Agua Potable para todos

    los barrios, incluyendo el 21 de Enero, Miramar, Los Cacaos y Mojica.

    Gestin de la ampliacin y renovacin de la cobertura del sistema de alcantarillado

    y tratamiento de desage.

    Ampliacin y mejora del sistema de recogida de basura y barrido de las calles en

    los barrios perifricos, las entradas y salidas de la ciudad y otros espacios pblicos.

    Diseo e implementacin de un programa de limpieza permanente en todos los

    espacios pblicos del Municipio.

    Implementacin de un plan de funcionamiento

    de los Servicios Higinicos de las reas

    deportivas y de los comercios registrados en la

    municipalidad.

    Ejecucin de las acciones de limpieza permanente

    en el Boulevard o Malecn, Parques, salidas y

    entradas a la ciudad y dems monumentos del

    Municipio.

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    Mejora del servicio de alumbrado elctrico en el municipio, haciendo nfasis en los

    barrios perifricos de la zona urbana, en el Boulevard o Malecn, parques y

    monumentos del municipio, incluyendo el camino hacia la Playa arriba.

    Gestin de la ampliacin de la cobertura de servicio de energa elctrica a todos los

    barrios nuevos del municipio (21 de Enero, Miramar y Los Cacaos) y al camino

    hacia la Playa Arriba.

    Implementacin de un plan de mejora del Servicio Fnebre que se ofrece a la

    poblacin.

    Construccin de una Funeraria Comunitaria para brindar servicios fnebres

    gratuitos y a bajo costo a la comunidad.

    3. Acciones de Desarrollo Urbano:

    Diseo, implementacin y ejecucin del Plan de Desarrollo Urbano del municipio

    Miches.

    Actualizacin del Sistema de Registro de Catastro Urbano.

    Gestin de la Culminacin del Proyecto del Acueducto y del de Desage.

    Renovacin del sistema de alcantarillado y ampliacin de las redes de Agua y

    Desage.

    Gestin del saneamiento fsico y legal de los Asentamientos barriales 21 de Enero,

    Miramar y Los cacaos.

    Desburocratizacin y agilizacin de las gestiones para el saneamiento fsico legal

    de los bienes inmuebles correspondientes a la municipalidad.

    Ejecucin y culminacin de la construccin de aceras y

    contenes y el asfaltado de las principales calles del

    municipio, haciendo nfasis en los barrios: Los franceses, 21

    de Enero, Los Cacaos y Miramar.

    Construccin de vas peatonales a las salidas de las escuelas

    del municipio.

    Gestin de la construccin de un Mercado Municipal.

    Gestin de la construccin de un nuevo cementerio y la Evaluacin tcnica del

    cementerio municipal de Miches.

    Gestin de la construccin de un muelle turstico urbano con acceso al malecn.

    Motivacin para conformacin de Organizaciones de taxis turstico para tour

    operar desde y hacia fuera del municipio.

  • 16

    4. Acciones de Desarrollo Econmico Local:

    Priorizacin de la modalidad Administracin Directa en la ejecucin de obras

    fsicas de la municipalidad.

    Contratacin directa de los servicios de mano de obra con los obreros

    desocupados de Miches.

    Incentivacin de la creacin de microempresas productivas y de servicios en el

    territorio de la municipalidad.

    Asesoramiento y capacitacin a las microempresas para hacerlas ms productivas

    y competitivas.

    Desburocratizacin y aceleracin del

    otorgamiento de Licencias de Apertura y/o

    Funcionamiento de los establecimientos

    comerciales y micro empresariales en la

    municipalidad.

    Conformacin del departamento de turismo

    en la alcalda.

    Incentivacin de la creacin de huertos

    domsticos patrocinados por la municipalidad.

    Incentivacin de la crianza de animales menores brindndoles asesoramiento

    tcnico a los productores.

    Incentivacin de la creacin de microempresas destinadas a las actividades

    tursticas del municipio.

    Firma de Acuerdo de gestin con el Clster Turstico de Miches para coordinacin

    de las actividades relacionadas con el Turismo en el municipio.

    5. Acciones de Desarrollo Social y Participacin Comunitaria:

    Gestin de la creacin de un Instituto Tecnolgico con especialidades afines a las

    actividades productivas del municipio.

    Generacin de acciones de combate a la pobreza en zonas de atencin prioritaria a travs de Programas sociales.

    Impulsar la participacin ciudadana para la atencin de necesidades comunitarias a travs de la instalacin de comits ciudadanos, Juntas de vecinos, contraloras sociales en materia de desarrollo social, en el Programa Repara mi vivienda, Rescate de Espacios Pblicos, Comits de Pavimentacin.

  • 17

    Gestionar con el INVI la Implementacin de un plan de reparacin de 500 viviendas.

    Gestionar la Implementacin de un plan de construccin de 1,000 sanitarios familiares o letrinas en zonas marginadas del Municipio de Miches.

    Realizacin de acciones de intervencin en zonas de atencin prioritaria mediante el Presupuesto Participativo.

    Gestin de la construccin de 200 de viviendas econmicas a travs de la presidencia de la repblica y el INVI.

    Realizar talleres de capacitacin para el desarrollo de habilidades productivas de familias marginadas con recursos de la municipalidad.

    Apoyo a los agricultores y productores del Municipio de Miches con acciones y proyectos que impulsen su desarrollo rural sustentable.

    Fortalecimiento del plan de Ayudas a los envejecientes, discapacitados y madres solteras del municipio.

    Gestionar la construccin de 2 Estancias Infantiles en el municipio Miches.

    Implementacin del Programa Destrezas Digitales y Programa Aulas de Medios para fortalecer el conocimiento a travs del uso de las tecnologas de la informacin y el acceso a internet.

    Implementacin de un plan de acciones de capacitacin social y comunitaria.

    Establecimiento de convenios con las Universidades para que los estudiantes

    consigan becas de estudios.

    Viabilizar un sistema de transporte

    escolar subsidiado por la

    municipalidad.

    Gestin y Promocin para la insercin

    de la poblacin ms necesitada en el

    Programa de Aseguramiento Universal

    en Salud.

    Gestin de la construccin de un

    Comedor Econmico para la atencin del men popular a la poblacin de bajos

    recursos econmicos.

    Apoyo a las campaas preventivas de Salud Pblica, DPS y otros.

  • 18

    Creacin e implementacin de un albergue para la atencin a los adultos-mayores

    ms necesitados.

    Ejecucin de campaas de prevencin contra el alcoholismo y el consumo de

    drogas en el municipio.

    Promocin y facilitacin de la Participacin social de todos los moradores en la

    toma de decisiones que comprometan el desarrollo del Municipio.

    Canalizacin de dicha participacin en todas las instancias de la gestin municipal,

    sin condicionamientos de ninguna clase.

    Conformacin y Organizacin de Juntas de vecinos en todos los barrios y sub-

    barrios del municipio y ayudarlas a su incorporacin legal.

    Conformacin de Juntas de vecinos Juveniles en los principales barrios del

    municipio para luego ir en crecimiento.

    Construccin de una Clnica Urbana para brindar servicios de salud a los empleados

    de la alcalda, a sus dependientes y al resto de los pobladores del barrio. Se llamar

    Clnica Urbana Doa Dolores Contreras (Doa Lola).

    Desarrollo de las labores relacionadas a la salud, tales como, Promocin de la

    salud, Prevencin de enfermedades, haciendo nfasis en las enfermedades

    endmicas, en las crnicas no transmisibles y en las enfermedades de la mujer.

    6. Acciones de Medio Ambiente:

    Diseo y ejecucin de polticas municipales contra la contaminacin ambiental, la

    deforestacin, la exterminacin de los recursos naturales y el manejo de los

    residuos txicos industriales.

    Diseo y ejecucin de un programa de limpieza total del Municipio bajo el lema:

    "Por un Miches limpio".

    Exigir a las empresas pesqueras y a

    las constructoras el cumplimiento

    estricto de las normas nacionales,

    regionales y municipales.

    Ejecucin de programas

    permanentes del manejo de la

    basura domstica principalmente

    en los barrios de la periferia.

    Ejecucin de campaas de sensibilizacin en la poblacin para conservacin y

    mejora del medio ambiente y de los recursos naturales del municipio.

    Diseo y ejecucin de un nuevo Programa de Reforestacin en todo el Municipio

    bajo el lema:"Por un Miches verde".

  • 19

    Ejecucin de un programa de limpieza general permanente en todos los espacios

    pblicos, monumentos, de las playas y en especial del parque Juan Pablo Duarte

    y el Boulevard o Malecn municipal.

    Colocacin de zafacones rotulados para reciclaje de los residuos slidos en todos

    los espacios pblicos, centros educativos, centros recreativos y playas del

    municipio.

    Implementacin de un proyecto de Clasificacin de los residuos slidos (basura) de

    la municipalidad.

    Gestin con FEDOMU de la realizacin de intercambios de experiencias con

    alcaldas extranjeras que llevan el proyecto de Reciclaje de basura.

    Firma de Convenio de Gestin con el Ministerio de Medio Ambiente para la

    coordinacin de las actividades relacionadas con el Medio Ambiente.

    Firma de Convenio de Gestin con CODOPESCA para coordinar las actividades de la

    pesca marina y de laguna.

    Creacin del departamento de Medio Ambiente de la Alcalda.

    7. Acciones de Seguridad Ciudadana:

    Reorganizacin y fortalecimiento y puesta en funcionamiento de la Polica

    Municipal de Miches.

    Diseo y ejecucin de campaas preventivas contra la delincuencia, drogadiccin,

    prostitucin y otros.

    Firmas de Acuerdos de Gestin con las instituciones que

    tienen que ver con el orden Pblico y la seguridad

    ciudadana, tales como: Ministerio de Interior y Polica,

    Polica Nacional, Gobernacin Provincial, Armada

    Dominicana, etc.

    Firmas de Acuerdos de Gestin con los organismos de

    socorro o de Proteccin Civil: Defensa Civil, Bomberos

    Civiles y Cruz Roja Dominicana.

    Creacin y fortalecimiento del Departamento de Proteccin civil para la

    coordinacin del servicio de Emergencia Municipal.

    Programacin de actividades deportivas, recreativas y culturales para la

    generacin de cambios de actitudes y comportamientos de la poblacin.

    Colocacin de cmaras de vigilancia en los espacios pblicos del municipio.

    Implementacin de un plan de Seguridad vial, que incluya la educacin vial para el

    control de trfico de vehculos y disminucin de accidentes y muertes por

    accidentes de trnsito.

  • 20

    Creacin del departamento de Trnsito Terrestre en la alcalda.

    8. Acciones de Cultura, Recreacin y Deporte:

    Promocin y financiamiento para el cultivo de las expresiones artsticas en todas

    sus manifestaciones (msica, canto, danzas, teatro, mimo, ballet, pintura,

    escultura, fotografa, etc.)

    Creacin del departamento de Cultura en la Alcalda.

    Creacin de concursos literarios y de Pintura en los estudiantes de bsica y media

    para incentivar la Cultura en el municipio.

    Gestin de la Construccin de la plaza de la Cultura de Miches.

    Creacin de la Escuela de Msica Csar Augusto Pez de la alcalda municipal.

    Firmas de acuerdos de Gestin con La casa de la Cultura de Miches, con Arte

    Miches y con el Ministerio de Cultura para desarrollar la cultura en Miches.

    Promocin de las actividades deportivas en todas las

    edades en modalidades competitivas y recreativas a fin

    de lograr la masificacin del deporte.

    Ampliacin y mejora de las infraestructuras deportivas

    (Canchas deportivas mixtas de basquetbol y voleibol,

    estadios de beisbol, estadios de softbol, Canchas de

    Futbol, Canchas de tenis, etc. Etc.).

    Sistematizacin del intercambio de basquetbol superior entre la Asociacin de

    Micheros Ausentes y los Micheros Presentes, que se realizar el 11 de Junio de

    cada ao, en el polideportivo Municipal a las 5:00 pm.

    Rescate y sistematizacin del maratn Marcelino Rijo, que se realizar todos los

    13 de Junio de cada ao, a las 3:00 pm.

    Construccin de 3 canchas mixtas, de basquetbol y voleibol, en los barrios de Los

    Franceses, Borinquen y el Asfalto.

    Organizacin y Realizacin de torneos deportivos Anuales, interbarriales, de

    basquetbol y voleibol.

    Construccin de 4 parques infantiles

    ubicados en los barrios: La boca del

    Ro; Los Franceses; Borinquen y El

    Asfalto.

    Construccin de un parque recreativo

    para adultos en el barrio Los franceses.

    Firma de acuerdo de Gestin con la

    Liga Deportiva Benigno Polanco, para impartir prcticas de beisbol a los nios y

  • 21

    adolescentes en su estadio de softbol, a cambio de ayuda en el mantenimiento del

    terreno.

    Firma de Acuerdo de Gestin con el Ministerio de deportes para impartir prcticas

    de beisbol, atletismo y futbol en el Estadio Municipal de beisbol.

    Nombramiento y/o contratacin de 4 o 3 tcnicos/entrenadores de ZUMBA para

    la imparticin de este baile en el rea de gimnasia del malecn de Miches.

    Creacin del departamento de deportes de la alcalda.

    Nombramiento de tcnicos o monitores en todas las disciplinas deportivas que se

    practican en el municipio para mejorar la calidad de nuestros atletas.