PLAN DE GOBIERNO 2011-2014

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

JESÚS MARÍA

Enrique Ocrospoma Pella

Unidad Nacional

INTRODUCCIÓN

El presente Plan de Gobierno, es resultado del proceso de sistematización de la experiencia desarrollada por la gestión del alcalde Enrique Ocrospoma durante su gobierno 2007-2010. Su forma y contenido se han visto influenciados por las nuevas demandas y prioridades que exige el distrito, por las lecciones aprendidas en el pasado, y por los avances que se han dado, sobre todo, en el campo del desarrollo humano, seguridad y mejoras en la infraestructura urbana.

El Plan está ordenado en base a 6 Ejes Estratégicos, teniendo cada uno de los cuales un número importante de proyectos, algunos de ellos implementados desde enero de 2007, y que han sido enriquecidos a partir del razonamiento concienzudo de los avances, errores y retrocesos que se dieron en el camino. Los demás proyectos surgen de la necesidad de avanzar en la consolidación de los objetivos propuestos para hacer de Jesús María el mejor lugar para vivir.

I. PRINCIPIOS Y VALORES Nuestra acción municipal estará enmarcada en estos Principios y Valores, a fin de construir una comunidad en la que todos puedan alcanzar su pleno desarrollo en una ciudad segura, ordenada y con bienestar. Principios: 1. La Dignidad de la Persona.- Que es el fundamento principal para el trato adecuado entre las personas, y nos exige instaurar una gestión municipal inclusiva, en donde el respeto y la tolerancia a las diferentes expresiones sociales y culturales son un aspecto básico para la integración social. 2. El Bien Común.- Que es el bien de todas las personas y de cada una, incluyendo los aspectos materiales y espirituales. El Bien Común implica la promoción humana en sus diferentes ámbitos (social, cultural, económico y político) y la tarea de articular una democracia participativa orientada al desarrollo y beneficio de todos y todas, especialmente de quienes están en situación de vulnerabilidad social (niñez, juventud tercera edad, sectores marginales, etc.). 3. La Subsidiaridad.- Que exige a la Municipalidad Metropolitana o Distrital adoptar una postura de ayuda y promoción respecto a todos los actores sociales, facilitando sus iniciativas y fomentando su responsabilidad comunal. También implica que la autoridad municipal tenga pleno respeto a la autonomía de las organizaciones sociales de todo tipo (cultural, deportiva, etc.) y brindándoles su ayuda directa o indirecta en caso de necesidad. 4. La Solidaridad.- Que exige asumir como propio el interés de los demás, en base a un compromiso sólido por la unidad y la colaboración entre todos y todas; a fin de construir el porvenir colectivo en función a propósitos comunes e intereses compartidos, que la autoridad municipal debe saber priorizar en su gestión. 5. La Participación.- Que implica la presencia activa de cada vecino en la toma de decisiones a nivel municipal, con miras de contribuir al Bien Común. En base a ello, la autoridad municipal debe fomentar la concertación como mecanismo esencial de una verdadera democracia participativa.

Valores: 1. La Verdad.- Que es el fundamento principal para asegurar una gestión municipal honesta y transparente, subordinando la decisión de la autoridad competente en función al Bien Común y con independencia del propio interés. 2. La Libertad.- Que es garantía de la pluralidad y diversidad que es inherente a la vida social, indesligable del sentido de responsabilidad y respeto del orden público, siendo fundamento de una gestión municipal con eficacia y eficiencia en base al esfuerzo compartido. 3. La Justicia.- Que es garantía del cumplimiento de las obligaciones de la autoridad municipal con imparcialidad y evitando todo tipo de privilegios. Así mismo, es el fundamento de una gestión municipal que administra los recursos con austeridad y racionalidad. 4. La Igualdad Social- Que es garantía de una auténtica vocación de servicio en el desempeño de la gestión municipal, buscando moderar las desigualdades sociales y asegurando la igualdad de oportunidades a todo nivel. 5. La Paz.- Que es la máxima expresión del bienestar social que debe guiar y motivar a una gestión municipal auténtica, promoviendo un proceso colectivo de entendimiento, a fin de preservar la unidad y el orden, evitando todo tipo de conflictos.

II. DIAGNÓSTICO HECHOS

El distrito de Jesús María se formó en parte de las áreas de lo que fuera en la época Pre-Inca los entonces Señoríos de Maringa y Cuismancu (1440 d.c), los rincones donde moraron los más antiguos habitantes del Valle del Rímac

En la época colonial muchas de las edificaciones Pre-hispánicas fueron transformándose en tierras de cultivo de frutales, cañas de azúcar, entre otros; es debido a esto que en la era republicana, todo el distrito era un conjunto de chacras, haciendas y fundos.

El distrito de Jesús María se encuentra ubicado en la parte central – oeste de la Provincia de Lima, tiene una altitud de 103 m.s.n.m. Tiene una extensión de 4.57 km2, que representa el 0.18% de la superficie de la provincia de Lima. La población censada por el INEI en el 2007 asciende a 66,171 habitantes

Pirámide Población del distrito de Jesús María, 2007

Población del distrito de Jesús María, sin considerar población flotante.

1981 82,252 …

1993 65,557 -16,695 -1.90

2007 66,171 614 0.07

*/2010 66,303 132 0.07

*/ Dato proyectado para el año 2010FUENTE :Censos Nacionales 2007 XI de Población y VI de Vivienda.

AÑOS DEL CENSO POBLACIÓN MILES TASA PROMEDIO (%)INCREMENTO INTERCENSAL

El distrito de Jesús María tiene los límites siguientes: Por el Norte : Limita con el distrito de Cercado de Lima Por el Este : Limita con los distritos de Lince y San Isidro Por el Sur : Limita con el distrito de Magdalena Por el Oeste : Lima con los distritos de Breña y Pueblo Libre

Mapa del Distrito de Jesús María

Hace más de 40 años, la zona de Jesús María se caracterizaba por ser agrícola, de cultivo, la cual pertenecía indistintamente a los distritos de Magdalena del Mar, Pueblo Libre y Cercado de Lima. En 1930 sus pobladores decidieron formalmente agruparse y formar la agrupación de vivienda Jesús María. En el año de 1931 se forma la Comisión Cívica Pro – Distrito de Jesús María, presidido por el Sr. Enrique Majuelos, vecino notable del lugar en dicha época. En 1956 se expide la primera Ley que disponía de la creación del distrito de Jesús María, la cual no llega a promulgarse. Es recién el 13 de diciembre de 1963 que se promulga la Ley de Creación Política del distrito No 14763, sin embargo no se pudo contar con una administración sino hasta las elecciones municipales de noviembre de 1966. El Ing. José Benavides Muñoz se convierte en el flamante primer Alcalde distrito de Jesús María, iniciando su gestión a partir de enero de 1967 y sentando las bases para el progreso de este floreciente distrito. POTENCIALIDADES

1. El Distrito de Jesús María es una zona residencial de estratos sociales medios en el ámbito de Lima Metropolitana, donde es importante destacar el impacto que ha tenido en el crecimiento del sector construcciones que definen procesos de reconversión urbana y genera el proceso de aceleramiento económico, así como también el cambio en la tipología de la vivienda y en la densidad poblacional en el distrito.

2. Jesús María durante los últimos años ha pasado por un proceso de ordenamiento y formalización de sus actividades comerciales, lo que ha funcionado como un importante atractivo a la inversión privada, comercio y vivienda. Actualmente, las actividades económicas están focalizadas en el

desarrollo del comercio especializado metropolitano, distrital, sectorial, vecinal y local, generándose un radio urbanismo residencial y comercial en el corazón del distrito.

3. La inversión privada desempeña un rol protagónico en el proceso de desarrollo por su dinámica, la cual se explica por la especialización relativa de las actividades económicas. En el distrito operan una variedad de agentes económicos con actividades comerciales tales como; banca, finanzas, hipermercados, organismos públicos y diversos servicios de importancia Distrital y en algunos casos, metropolitana.

4. Presencia de gran número de Organismos No Gubernamentales representaciones institucionales: Ministerios, universidades, colegios profesionales, academias pre universitarias, etc.

5. Descenso de la desocupación y crecimiento del empleo. 6. Porcentaje creciente de vecinos y vecinas que se interesan en participar en las

Juntas Vecinales Comunales y en los Presupuestos Participativos. 7. Calidad y diversidad en la oferta educativa para todos los niveles 8. Importantes infraestructuras y espacios recreativos para toda la población del

distrito. 9. Distrito con capacidad de articulación entre las instituciones publicas por ser

sede de un alto número de ellas. 10. Alto nivel de participación ciudadana. 11. Importante porcentaje de vecinos y vecinas con estudios universitarios y

técnicos calificados. 12. Bajo nivel de analfabetismo 13. Disponibilidad de capital humano y alta concentración de población calificada 14. Distrito con convocatoria de inversión privada en proyectos multifamiliares, por

contar con áreas verdes y recreativas. 15. Importantes obras de infraestructura realizadas en los últimos cuatro años que

generan un paisaje urbano agradable, reconocida por propios y extraños. 16. El Campo de Marte, que conforma un recurso natural con paisajes singulares e

importantes Monumentos como los Caídos del 41, Memorial del Ojo que Llora, entre otros.

17. Ubicación geográfica estratégica, muy cercano al centro de Lima, convirtiéndolo en un nodo fundamental de transporte de pasajeros.

18. Estructura productiva formada por una multiplicidad de actividades que integran el sector de servicios y una industria textil altamente competitiva, concentrada principalmente en el Damero Comercial.

19. Aumento de inversión privada con efectos significativos en la economía municipal

20. Consolidación como distrito universitario y de la salud 21. Existencia de una amplia oferta de carreras universitarias y técnicas. 22. Reconocimiento del distrito con cultura creativa y emprendedora con capacidad

de innovación. 23. Espacios culturales de calidad. 24. Referente gastronómico por la presencia de importantes restaurantes,

pastelerías, juguerías, heladerías con más de 50 años de existencia. 25. Espacios culturales importantes: Museos, centros culturales, galerías de arte,

teatro, etc. 26. Sede importante para la realización de eventos, exposiciones, ferias, congresos

y reuniones importantes, contando para ello con locales como la Cámara de Comercio de Lima, la Derrama Magisterial, el Centro Cultural Peruano Japonés, el Centro Cultural Sérvulo Gutierrez.

27. Mejores niveles de seguridad en comparación con distritos cercanos, siendo calificado como Tercio Superior en seguridad ciudadana por Institución de reconocido prestigio como Ciudadanos al Día.

28. Reducción de percepción de inseguridad por parte de los vecinos del distrito, que tiene que ver fundamentalmente por el patrullaje a pie y motorizado de serenos, durante las 24 horas; así como por la instalación de cámaras de vídeo vigilancia.

29. Modernas instalaciones deportivas 30. Distrito limpio, ordenado, seguro e iluminado 31. Fiestas religiosas que convocan a un número importante de feligreses dentro y

fuera del distrito. 32. Damero Comercial escogido por cientos de personas dentro y fuera del distrito

para ir de compras. 33. Modelo de gestión público local reconocido como innovador y participativo 34. Espacios institucionalizados de participación ciudadana en los actos de

gobierno: presupuestos participativos, audiencias vecinales, conversatorios, juntas vecinales comunales, etc.

35. Mejoramiento de la calidad de vida y afianzamiento en la prestación de servicios básicos de calidad.

36. Prácticas y procesos innovadores de gestión pública en iniciativas de promoción e inclusión social, con mayor énfasis en adultos mayores, juventud, infancia, mujeres y personas con alguna discapacidad.

37. Intervención desde la Municipalidad en políticas de inclusión e igualdad de oportunidades.

38. Construcción de Casas de la Juventud, del Adulto Mayor, de prevención y tratamiento contra la adicción a las drogas. Construcción del 2do. Piso de la Casa del Vecino e instalación de dos más en la Residencial San Felipe y en la Concha Acústica.

39. Modelo de salud pública municipal asumido como derecho fundamental para la calidad de vida de todos los vecinos y vecinas.

40. Policlínico Municipal con tecnología de punta, implementado con la ayuda de la empresa privada.

41. Abordaje integral de la seguridad del distrito desde el control y la prevención, recuperando espacios públicos, iluminando calles, dotando de tecnología de punta al servicio de serenazgo y desarrollando políticas sociales dirigidas a la prevención contra las drogas y al tratamiento de las personas que padecen adicción.

42. Instalación de cámaras de vídeo vigilancia en 30 puntos considerados de más alto riesgo.

43. Construcción de dos mini comisarías y dos centros de monitoreo de seguridad de todo el distrito

44. Intervenciones conjuntas entre la PNP y Serenazgo para combatir los puntos de venta de drogas, habiendo cerrado hasta la fecha 24 de ellas.

45. Emisión de Ordenanzas que prohíben el consumo de alcohol y drogas en los espacios públicos.

46. Elaboración de proyectos de Ley para dar más facultades a los gobiernos locales en la lucha contra la delincuencia, siendo una de ellas aprobadas por el Congreso (Ley de

47. Contar con un Observatorio de Criminalidad que permite ubicar los lugares de más alta peligrosidad.

48. Abordaje integral como política de inclusión, desde la Municipalidad, para la reparación y protección contra sismos de quintas y solares del distrito.

49. Vecinos capacitados como brigadistas y simulacros de sismos realizados de manera permanente en lugares de alta concentración de personas.

50. Reparación y parchado de 120 mil M2 pistas y 42 mil M2 de veredas

51. Sembrado de más de 3000 árboles 52. Áreas verdes recuperadas y mantenidas 53. Recuperación y mantenimiento de parques, plazas y demás espacios públicos 54. Construcción de parques y alamedas 55. Iluminación ornamental de monumentos e instalación de piletas en zonas

tradicionalmente abandonadas. 56. Iniciativas importantes para digitalizar los procedimientos administrativos, como

parte de los objetivos de hacer de la Municipalidad un gobierno electrónico. 57. Procesos importantes para generar transparencia en los actos de gobierno,

promoviendo iniciativas importantes dirigidas a este fin: Construcción de portal Web, facebook y twitter con información de convenios, licitaciones, contratos, convocatorias y proyectos. Difusión oportuna de actividades en la Web, parques y plazas del distrito. Informe público y transmisión en directo de Rendición de Cuentas, Informes por escrito (vía revista) en forma anual de todo lo realizado por la Municipalidad.

58. Capacidad de gestión del alcalde, para conseguir que el gobierno central destine fondos para la construcción de pistas y veredas en el distrito; así como lograr la convocatoria de empresarios para la consecución de obras importantes para el distrito.

59. Contar con planes y manuales de gestión PROBLEMAS

1. Consolidación de niveles de pobreza estructural en algunas zonas del distrito (El Rancho, El Chaparral y algunas viviendas multifamiliares-quintas).

2. Permanencia de una elevada tasa de desempleo en sector juvenil 3. Carencia de espacios para parqueo vehicular. 4. Elevado índice niños y adolescentes en condiciones de vulnerabilidad. 5. Escasa información sistematizada y accesible de la realidad social e

institucional del distrito para el desarrollo de políticas públicas. 6. Calificación de Jesús María como uno de los distritos con mayor calidad de

vida, incidiendo en contra de familias que viven en pobreza y pobreza extrema a las cuales no llegan las políticas sociales del Gobierno Central.

7. La poca disposición de Organismos no Gubernamentales en financiar proyectos para el distrito.

8. Dificultades de las pequeñas y medianas empresas para acceder a nuevos mercados por falta de contactos y asesoría.

9. Insuficientes fuentes de información dinámica y específica de la estructura productiva local.

10. Construcción de más edificios y con ella las deficiencias en los servicios de agua, inseguridad, falta de espacios para estacionamiento vehicular y espacios de recreación.

11. Aumento de tráfico de transporte urbano y privado. 12. Semáforos insuficientes para el tráfico creciente de transporte urbano y

privado. 13. Contaminación sonora y ambiental 14. Zonas consideradas como focos de acumulación de basura 15. Infraestructuras para la realización de eventos, congresos y ferias de carácter

masivo con algunas dificultades para adaptarse a las nuevas demandas. 16. Limitada oferta hotelera de alto nivel 17. Reducido número de restaurantes y/o cafés de 5 estrellas o de calidad que

responda a las exigencias de vecinos o visitantes.

18. El distrito no cuenta con servicios turísticos, señalización y puntos de información sobre el distrito.

19. Carencia de marca que identifique al distrito como lugar atractivo para hacer turismo.

20. Sensación de inseguridad que no sólo se limita al distrito, sino a todo Lima.

pese a los esfuerzos por contrarrestarlos con alta inversión humana e infraestructura.

21. Lugares que aún subsisten como puntos de venta de drogas 22. Débil presencia policial en el distrito 23. Escaso desarrollo de industrias culturales 24. Familias que viven en pobreza y pobreza extrema en algunas zonas del distrito 25. Jóvenes que por falta de recursos económicos no continúan con estudios

superiores. 26. Niños y adolescentes que pasan una buena parte de sus horas libres sin la

compañía de sus padres o de un familiar cercano. 27. Desempleo juvenil 28. Enfrentamientos constantes entre vecinos por problemas de ruidos molestos,

mascotas, filtraciones de agua, etc. 29. Vecinos que sacan su basura en horarios no establecidos, generando

suciedad, recicladores e inseguridad en el distrito. 30. Ausencia de identidad y sentido de pertenencia con el distrito de una parte

importante de la población del distrito. 31. Alto índice de adultos mayores que pasan solos en su vivienda la mayor parte

del día. 32. Vecinos que tienen poco respeto en el uso del espacio público, siendo ocupado

para el consumo de alcohol y/o drogas. 33. Jóvenes que pasan su tiempo libre en esquinas de calles, muchos de ellos por

desempleo o carencia económica para continuar con sus estudios secundarios y/o superiores.

34. Enfrentamientos entre jóvenes por incursión de “territorios” (zonas donde residen) o por clubes deportivos.

35. Creciente presencia de adicciones diversas en los jóvenes y adultos: drogadicción, alcoholismo, tabaquismo, ludopatía, etc.)

36. Poco interés de los vecinos en participar en actividades culturales. 37. Limitados presupuestos para el abordaje de políticas sociales dirigido a los

jóvenes, adultos mayores, personas con discapacidad e infancia. 38. Falta de más infraestructura deportiva, sobre todo, losas deportivas 39. Limitados recursos económicos para satisfacer de manera eficiente la

prestación de los servicios públicos. 40. Falta de actualización de Plan de Desarrollo urbano 41. Establecer políticas más enfáticas para mantener el distrito más limpio y

ordenado. 42. Escasos espacios para construir losas deportivas 43. Mayor capacitación del personal: administrativos y efectivos de serenazgo 44. Deficiente atención y solución a las demandas de urgencia que hacen los

vecinos en temas de seguridad ciudadana. 45. Ubicación de puntos donde aún faltan cámaras de vídeo vigilancia. 46. Políticas sociales más efectivas para combatir la venta y consumo de drogas 47. Deterioro de la infraestructura urbana vial, peatonal y redes de servicio de

agua, luz y alcantarillado. 48. Alta contaminación atmosférica por ser un distrito de altos índices de tránsito

vehicular.

III. VISIÓN DE DESARROLLO

Visualizamos a Jesús María como un distrito líder, fraterno, solidario e integrado, donde se cultivan oportunidades para todos, donde se promueve y defiende el valor de vida, especialmente de la más vulnerable: el niño, el discapacitado y el adulto mayor, donde se dignifica y revalorizan los valores de la familia y se crean condiciones para el desarrollo de una cultura de emprendimiento. Un distrito con elevada calidad de vida y eficiente prestación en sus servicios públicos: seguro, limpio, bello y ordenado.

IV. ORIENTACIONES GENERALES DEL PLAN

1. UN GOBIERNO CON VALORES

Nuestra gestión municipal estará cimentada en el respeto a valores, en la fiscalización ciudadana y en la transparencia, orientados al manejo eficaz y eficiente de los recursos públicos, y como garantía de la legitimidad requerida para afrontar los principales problemas de la ciudad.

2. UN DISTRITO MODERNO E INTEGRADO El desarrollo del distrito hace necesaria la consolidación de varias zonas en expansión e interconectados, con excelentes servicios y una revalorización de los espacios públicos y del medio ambiente, así como la implementación de proyectos estratégicos de modernización urbana, el fortalecimiento de la infraestructura vial y la articulación de polos de atracción económica en turismo, gastronomía y cultura a nivel de cada zona.

3. UN DISTRITO PARA TRANSITAR EN ORDEN Siendo una urgencia ciudadana solucionar los problemas de transporte en Lima, es necesario articular con la MML para promover una regulación inclusiva y con enfoque empresarial en este importante servicio público, orientada a modernizar el parque automotor con buses amplios y a gas natural, consolidando las empresas de transporte que participan en la concesión de rutas como entidades dinámicas; optimizando las condiciones de prestación del servicio (horarios fijos de salida y llegada) y mejorando las condiciones laborales del recurso humano implicado (sueldo fijo y beneficios); así como modernizando la infraestructura vial y generalizando el uso de semaforización inteligente.

4. UN DISTRITO SEGURO El incremento significativo de los índices de criminalidad y delincuencia en el distrito, hace indispensable que la gestión municipal asuma el liderazgo político en el manejo de la seguridad ciudadana, priorizando las acciones de prevención integral de la delincuencia (cámaras de vigilancia, participación organizada de los vecinos, etc.), e implementando también acciones estratégicas de intervención eficaces en coordinación con la Policía Nacional del Perú y en base a los planes operativos del distrito.

5. UN DISTRITO EMPRENDEDOR En el contexto de crecimiento y consolidación económica que actualmente experimenta nuestro país, es necesario que el distrito sea concebido y articulado como una comunidad moderna y con una fuerte dinámica de crecimiento, teniendo como ejes fundamentales el empleo digno, el desarrollo empresarial descentralizado, así como el desarrollo y la vivencia de una cultura ciudadana de valores y con respeto a la ciudad y a los vecinos y vecinas.

6. UN BUEN LUGAR PARA VIVIR Dentro de la concepción de respeto a la persona humana y con una perspectiva inclusiva, es necesario mejorar en forma sustantiva la calidad de vida de los vecinos, mediante la puesta en marcha de acciones eficaces en las áreas de promoción y desarrollo humano, salud, educación, recreación y deportes, cultura, y lucha contra el pandillaje, la violencia doméstica, el consumo de sustancias tóxicas y la pornografía y explotación infantil. Queremos incidir en el fortalecimiento de una cultura de valores con énfasis en la niñez y la juventud, y buscamos construir una convivencia inclusiva e integradora para todos y todas, con especial atención en las personas con capacidad diferenciada.

V. ESTRATEGIAS Y METAS

A. DIMENSIÓN SOCIAL:

1. Continuar promoviendo la inclusión y atención de las problemáticas de los sectores vulnerables, de las personas con discapacidad, la niñez, la juventud y el adulto mayor.

2. Impulsar los Programas existentes de la Casa del Adulto Mayor, Casa de la Juventud y Programas de la Mujer.

3. Promover un distrito donde se brinde educación y cultura de calidad. 4. Incrementar la Participación y responsabilidad vecinal en las acciones de

prevención de la seguridad ciudadana construyendo una cultura de convivencia pacífica.

5. Realizar las acciones de prevención y atención a los casos de violencia intrafamiliar, producidas principalmente contra la mujer, la niñez y los adultos mayores.

6. Impulsar acciones para contribuir a la reducción del consumo de drogas en los adolescentes y jóvenes del distrito. Para ello se proponen los siguientes proyectos:

· Deporte de noche: Proyecto dirigido a jóvenes en alto riesgo, fomentando actividades deportivas como una forma de mantenerlos ocupados, ya que está comprobado que la noche es un factor que contribuye y suma al consumo de drogas, asaltos, sensación de inseguridad, entre otros.

· Casa Niño Jesús: Dirigido a todos los niños y niñas que provienen de hogares disfuncionales y de bajos recursos económicos. Una Casa encargada de brindarles alimentos, ayudarlos en las tareas escolares y consejería sicológica, buscando elevar la autoestima y ampliar sus horizontes con el fin de evitar que caigan en el consumo de drogas.

· Escuela para la vida: La prevención del consumo de drogas y otras conductas problemáticas entre nuestros adolescentes es tarea de todos los que intervienen en el desarrollo saludable y el bienestar de los jóvenes, esto es, escuela, padres y madres y comunidad en general. Los padres y madres recibirán cursos para la adquisición de habilidades mediante las cuales puedan prevenir el consumo de drogas en la familia.

· Brigadas para la vida: Este proyecto busca integrar a todas las personas que deseen apoyar en la detección y ubicación de jóvenes que consumen drogas o se encuentran en alto riesgo, a fin de lograr una intervención inmediata por parte de la Municipalidad. Dichas Brigadas contarán con normas de seguridad y protección de sus nombres.

· Casa Jesús María y José: Creada especialmente para la rehabilitación y prevención de consumo de drogas, desarrollando proyectos para conseguir financiamiento para nuevas iniciativas.

· Aprender haciendo: Programa dirigido a jóvenes en alto riesgo mayores de 18 años que por razones económicas no continúan estudiando, incorporándolos a trabajar en proyectos de obras promovidas por la Municipalidad o por otras empresas del distrito.

· Jóvenes frente a las drogas: Desarrollo de un curso de formación consistente en un entrenamiento en habilidades Sociales, Estrategias para afrontar y resolver problemas. El programa está orientado a capacitar a los adolescentes frente al problema del consumismo y del uso/abuso de drogas. En última instancia se busca la modificación de actitudes y valores considerados como principales factores de riesgo. Para llevar a cabo este proyecto se suscribirán convenios con los centros educativos del distrito.

· Campaña de concientización y sensibilización social: Con este proyecto se pretende sensibilizar a la población de que la prevención del consumo de drogas es tarea de todos.

· Mesa de lucha contra la venta y consumo de drogas: Integrado por las instituciones públicas y privadas del distrito, así como por las organizaciones vecinales y personas voluntarias.

7. Incrementar una cultura de salud física y mental entre todos los jesusmarianos, impulsando la promoción de acciones y la oferta de espacios para el deporte, el esparcimiento y la ocupación del tiempo libre.

· Construcción de losas deportivas, de manera que se brinde al ciudadano mayores oportunidades de recreación a la población.

· Consolidar y mantener los espacios deportivos, que fueron en algunos casos construidos (losas deportivas, complejo Micky Rospligiosi) y en otros recuperados y modernizados como el Estadio Municipal y el Complejo Deportivo De Los Próceres.

· Corre Jesús María corre: Promover eventos para incentivar hábitos de caminar, correr y hacer ejercicios al aire libre, haciendo uso de espacios importantes que tiene el distrito como el Campo de Marte y el Parque de Los Próceres.

· Ejercitándonos: Continuar con la colocación de más mini gimnasios e instalar bicicletas estáticas en grupos de 10 distribuidos en puntos estratégicos del distrito.

· Baila Jesús María baila: Continuar con los bailes y retretas al aire libre en parques y plazas del distrito, para que la población adulta siga contando con espacios que contribuyan a su salud física y mental.

· Domingos de familia: Realización de eventos que convoquen a la familia en general, desarrollando actividades deportivas, grupales, y rescatando juegos tradicionales que contribuyan a afirmar valores y promover la convivencia plena.

· Deportes holísticos: Extender a otros parques las clases de TAI CHI, YOGA, PILATES.

· Rehabilitación de circuitos deportivos: Con la finalidad de brindar mayores oportunidades recreación para la población joven del distrito, constituyendo un circuito deportivo mediante el mejoramiento de la infraestructura deportiva y la construcción de nuevas losas deportivas.

· Construcción y mantenimiento de ciclovías: Garantizando la seguridad de los ciclistas y promoviendo eventos que incentiven su uso masivo.

· Instalación de más mini gimnasios en vías principales. Con la finalidad de crear hábitos deportivos en la población.

· Conoce tus instalaciones deportivas: Este proyecto tiene como finalidad promover la visita de los escolares, jóvenes y adultos a las instalaciones deportivas con la finalidad de potenciar la ocupación y el uso de los complejos deportivos.

8. Fortalecer entre todas las zonas del distrito condiciones de salud que propicien una mejor calidad de vida en la población.

· La muni llega a tu parque: Continuar con las campañas de salud y belleza que la gestión viene realizando con mucho éxito en el distrito.

· La muni llega a tu casa: Campañas de salud en viviendas de alta concentración de vecinos: edificios, quintas, conjuntos residenciales.

· Mujer y salud reproductiva: Campañas de descarte de cáncer uterino, senos, etc.

· Jesús maría sin drogas: Estrategias para reducir los riesgos de automedicación, educación para el consumo responsable de fármacos y alcohol.

· Seguridad alimentaria: Campañas de control alimentario para los vecinos del distrito, motivando la educación alimentaria para sus familiares, niñas, niños, jóvenes, adolecentes y adultos. Así como las visitas en locales de venta de alimentos para orientar las buenas prácticas alimentarias.

· Salud para todos: Identificaremos a los vecinos que no cuenten con un seguro médico para que de manera articulada entre el MINSA, ESSALUD y la Municipalidad se tenga el carné único “SALUD PARA TODOS LOS JESUSMARINOS”, fortaleciendo de esta manera nuestra actual Red Salud para los vecinos del distrito de Jesús María.

9. Promover un distrito que encuentre en la educación y la cultura las bases para el desarrollo integral del distrito y la construcción de ciudadanía

· Programa de dinamización de museos y centros culturales: Para articular el trabajo municipal con lo realizado por otras instituciones culturales ubicado en el distrito con el fin de difundir y lograr la asistencia de los vecinos.

· Creación de la tarjeta Jesús María cultural: Para que los vecinos tengan acceso a descuentos para el ingreso a actividades culturales que se lleven a cabo en el distrito o en otros lugares concordados vía convenio.

· Plan de fomento de la lectura: Articulando campañas imaginativas y directas en todos los espacios de alta concentración de público. Promover espacios para la realización de Feria de Libros y de Libro Viejo. Continuar con la actualización de la bibliografía de la Biblioteca y modernizar sus estancias. Asimismo se fomentara la comprensión de lectura y de las matemáticas.

· Instaurar el día de la lectura: Desarrollando ideas creativas para posicionar esta fecha de manera permanente.

· Revista cultural bimensual: Que se encargue de la difusión de las actividades culturales que se realizan en el distrito, así como la labor de los grandes exponentes que tiene el distrito como vecinos.

· Viaje al país de los libros: Proyecto dirigido a crear un espacio en la Biblioteca Municipal dirigido a los niños y niñas, para llevar a cabo actividades como: Salón del Libro Infantil y Juvenil. La hora del cuento. Sesiones de cuentacuentos Club Infantil de Lectura. Campaña de recogida de libros. Talleres de Poesía. De igual modo, continuar y fortalecer el Programa Mundo Bus, dirigido a la incentivación del hábito a la lectura en parques y plazas del distrito.

· Uso activo de nuestro patrimonio como marco de grandes manifestaciones culturales: Celebración de conciertos, exposiciones itinerantes, recitales musicales o de poesía, conferencias, etc. Cuidando que no vayan en detrimento de la conservación de nuestro patrimonio arquitectónico y ambiental.

· Fiesta de la música: Con el fin de crear espacios para la libre expresión de los vecinos y/o el disfrute de los mismos.

· Bienal de arte contemporáneo: Promover cada dos años la realización de esta actividad con el fin de contribuir en el posicionamiento de Jesús María como un distrito turístico y cultural.

10. Promover la inclusión y atención de las problemáticas de género, discapacidad,

niñez, juventud y adultos mayores, impulsando acciones orientadas a la promoción de la igualdad de derechos oportunidades y trato, con mayor equidad y solidaridad de género, igualdad y una mejor calidad de vida para todos.

a) PROGRAMA DEL ADULTO MAYOR

· Pintura mayor: Los talleres de pintura, ofrecen la posibilidad de desarrollar la

creatividad, de aumentar la autoestima de los participantes, de crear grupos estables de relación con objetivos y proyectos comunes, y todo ello acercándose al mundo de la cultura, ya que como sabemos la pobreza educativa de gran parte de nuestros mayores convierte su etapa de jubilación en un ocio obligado, considerado por muchos más como un cese que como una liberación para hacer cosas o acciones deseadas y no realizadas.

· Encuentros creativos abuelos/as con humor: Pretende desarrollar las aptitudes humorísticas de las personas mayores a través de un curso que promueva la expresión libre de sus potencialidades a través de escritos humorísticos, cuentos, diálogos, chistes o monólogos, entre otros.

· Los huertos del ocio: Destinado a las personas mayores que deseen cultivar un huerto en el Vivero Municipal, junto a jóvenes voluntarios y otras personas de su misma edad.

· Mayores en fiestas religiosas: se considera necesario organizar un conjunto de actividades específicas para los adultos mayores con problemas de discapacidad con motivo de las celebraciones de las fiestas religiosas, a fin de que puedan participar de manera activa. Esto se hará en coordinación con las Parroquias de las iglesias.

· Navidad en compañía: Dirigido a las personas adultas mayores que viven solos para que puedan pasar las fiestas navideñas en la Casa del Adulto Mayor.

· Talleres de educación musical: La música se disfruta y valora de forma universal y puesto que juega un papel integral en la vida cotidiana, consideramos importante utilizarla para propósito terapéutico, a fin de que actué como motivación para el desarrollo de la autoestima y provocar sentimientos de autorrealización, auto confianza, autosatisfacción y mucha seguridad en sí mismo.

· Torneo de ajedrés: Este Torneo se organiza con la finalidad de ofrecer un lugar de encuentro a las personas mayores. Con este Torneo pretendemos dar la posibilidad a los adultos mayores a demostrar sus aptitudes y la posibilidad de que se relacionen con sus pares.

· I convención de adultos mayores: “por un Jesús María para todas las edades. Actividad que busca fomentar la relación social entre las personas mayores de las distintas zonas del distrito, posibilitar la difusión de sus habilidades artísticas, culturales, escuchar sus propuestas sobre el desarrollo del distrito.

b) PROGRAMA JUVENIL

· Talleres y actuaciones: teatrales, musicales, deportivas, danzas proyectos de

vídeos, etc. · Graffiti: Concurso de graffiti decorativo con el objetivo de crear espacios para

la creación y a la vez, generar conciencia sobre la importancia del cuidado del ornato.

· Otros deportes: Actividades deportivas en la naturaleza: rutas de senderismo, bicicleta.

· Tarjeta joven Jesusmariana: Aplicación de descuentos en tiendas de ropa, restaurantes, Internet, entradas a los campos deportivos (incluido el Estadio Municipal), actividades culturales.

· Juegos lúdicos: Colocación en parques de tableros de ajedrez, tenis de mesa · Skate: Continuar con la mejora del existente, construir otra nueva y organizar

campeonatos y encuentros en relación a esta práctica deportiva. · Olimpiadas juveniles: Promoción de actividades deportivas: fútbol, vóley,

basquetbol, atletismo, etc. · Música en el aire: Instalación de locales de ensayo (con acústica) para la

promoción e impulso de jóvenes bandas y grupos de música y/o teatro. · Galería de arte: Promover en la Sala de Exposición Sérvulo Gutierrez

muestras de arte y/o fotografía hecho por jóvenes. · Fiesta de la juventud: Dedicado un día al año con actuaciones culturales,

musicales, teatro, danzas, etc. Haciendo uso de todos los espacios públicos existentes en el distrito.

· Festival del rock: Una vez al año con la participación de bandas del distrito y con invitados estrellas.

· Canto a la esperanza: Concursos de bailes actuales, canto, fotografía, cuento corto, recitales de poesía, encuentros de cine.

· Joven y salud: Proyecto dirigido a dotar a la juventud información que con referencia a la adopción de hábitos saludables y la prevención de conductas de riesgo: embarazo precoz, SIDA, Asesoría de salud, sicológica y sexual. Asesoría y orientación en trastornos alimenticios: bulimia y anorexia.

· Mejor sin alcohol: El proyecto busca disminuir el consumo de alcohol por parte de la población adolescente, ayudándoles a analizar, reflexionar, conocer y valorar distintas actividades de ocio y distintas alternativas al abuso del consumo de alcohol, así como los riesgos añadidos a su mal uso. El proyecto comprende varios niveles entre los cuales se encuentra la realización de actividades culturales, sociales, deportivas y lúdicas.

· Mejor sin cigarrillos: Es un proyecto de sensibilización y concientización hacia los efectos nocivos del consumo de cigarros, facilitando información a las familias, alumnos y profesores sobre los efectos nocivos que conlleva el consumo de tabaco para la salud.

· Rebélate vive sin drogas: Tiene como objetivo buscar en los jóvenes la adquisición de estilos de vida saludables, modificar hábitos y conductas de riesgo o de consumo de drogas, mejorar las habilidades sociales y la comunicación entre los adolescentes.

· Servicio de voluntariado: Este proyecto tiene como objetivo desarrollar el carácter solidario de nuestros jóvenes a través de acciones de programa de voluntariado.

· Casa de la juventud: Fortalecer este espacio y avanzar en la creación de más servicios, extendiendo los mismos a los niños y niñas.

c) PROGRAMA DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA LAS MUJERES

· Brigadas contra la violencia: prevenir y eliminar la violencia contra las mujeres, considerando que esta violencia es el máximo exponente y la más dura manifestación de la desigualdad entre los géneros. Se convocará en cada zona del distrito a personas que voluntariamente deseen participar en este programa que tiene como objetivo concientizar a las mujeres y a la familia en general sobre el derecho a vivir en paz, libres de violencia.

· Campaña de prevención de uso de la violencia de género en centros educativos; Con el objetivo de avanzar en el concepto de las relaciones igualitarias entre jóvenes, así como el rechazo al uso de la violencia en las relaciones afectivas.

· Servicio de asesoría para mujeres víctimas de violencia: Para facilitar su defensa y protección, como paso previo al inicio de procedimientos judiciales.

· Creación de la escuela de formación continua de mujeres: Para empoderar a la mujer, tomando conciencia de sus capacidades y de la importancia de desarrollarse como mujer, como profesional y como madre. Prevenir la violencia de género. Capacitarlas para que se puedan insertar en el mundo laboral. Transmitir valores sobre la importancia de la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres.

· Casa de la mujer: Proyecto dirigido a trabajar por las relaciones de igualdad de oportunidades para las mujeres y prevenir actos contra la violencia familiar, además de capacitarlas laboralmente y crear espacios de diálogo y socialización.

d) PROGRAMA INFANCIA

· Juegos infantiles: Instalar gras sintéticos en los juegos infantiles y dotarlos de más juegos.

· Escuela de padres: Este programa pretende colaborar con los padres en su labor educadora, proporcionando los medios necesarios para mejorar su formación: Educación afectivo-sexual. Derechos y deberes de padres y madres. Autoestima y desarrollo personal. El reparto de las tareas domesticas y desarrollo de la responsabilidad. Educación en valores. Técnicas de estudio para nuestros/as hijos/as. Prevenir la violencia y promocionar la convivencia en paz.

· A jugar en los campos deportivos campo de marte y parque de los próceres: El proyecto propone una serie de actividades de carácter lúdico y educativo haciendo uso de estos espacios emblemáticos con que cuenta el distrito.

· Paseando por Jesús maría: Que los niños y niñas conozcan su distrito y aprendan a respetar el patrimonio artístico como expresión de identidad cultural, contribuyendo a su conservación.

· Respetando la naturaleza: Conocer el carácter y funcionamiento del Vivero Municipal, así como los espacios verdes y jardines del distrito (Parque El Olivar).

· Mundo bus: Continuar con este proyecto que tiene como objetivo generar hábitos de lectura en los niños y que se llevan a cabo en parques y plazas del distrito.

· Casa del niño Manuelito: Proyecto dirigido a niños y niñas menores de 5 años, con el objetivo de crear un espacio donde puedan ser atendidos con amor y ternura, mientras sus papás trabajan.

· DEMUNA: Ampliar los servicios de la DEMUNA, llevando este servicio a los centros educativos del distrito.

e) PROGRAMA DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y DE DERECHOS PARA LA INCLUSIÓN DE LA POBLACIÓN EN CONDICIÓN DE DISCAPACIDAD.

· Eliminar barreras arquitectónicas: Continuar con la construcción de rampas de acceso a veredas y parques del distrito. Establecer vigilancia para que la eliminación de barreras arquitectónicas también alcance a los locales de alta concentración de público.

· Juegos infantiles: Instalar juegos de integración para niños con algún tipo de discapacidad y también aparatos para la realización de ejercicio físico suave para personas mayores.

f) FORTALECER LOS ESPACIOS E INSTANCIAS DE PARTICIPACIÓN Y RECREACIÓN PARA LAS PERSONAS EN CONDICIÓN DE DISCAPACIDAD.

· Inclusión en la escuela. Campañas de educación dirigida a los educadores a fin de evitar la exclusión de los niños con discapacidad de los colegios.

· Sala de lectura para personas con deficiencia visual: Proyecto a implementarse en la Biblioteca Municipal y en el Proyecto Mundo Bus (dirigido hacia niños y niñas).

· Deporte: Organización de Olimpiadas deportivas para personas con discapacidad.

· Diagnóstico distrital y empadronamiento: A fin de llegar de manera integral desde la Municipalidad para la atención de este sector, así como sensibilizar y concientizar a la familia.

B. DIMENSIÓN ECONÓMICA:

1. Creación de la Oficina de la creación de la oficina de Defensoría Vecinal, mediante la cual se canalicen los reclamos y descontento de los vecinos sobre los servicios que reciben de las empresas de servicio públlico: Sedapal, empresas de la luz, telefonía, entre otras.

2. Mejorar las condiciones para el desarrollo económico sostenible de los vecinos mediante un programa municipal de asesoramiento para armonizar actividades económicas complementarias, subsidiarias entre sí.

3. Proseguir con las políticas de sostenibilidad fiscal con equidad tributaria, ejecutando acciones conducentes a disminuir la evasión tributaria.

4. Consolidar la Promoción del empleo mediante convenios con las instituciones públicas y privadas más comprometidas con el desarrollo humano del distrito.

5. Posicionar Jesús María como destino turístico alternativo que contribuya a

dinamizar la economía del distrito.

· Diagnóstico turístico: Con el objetivo de diseñar una estrategia integral de promoción de los atractivos turísticos del Municipio.

· Patronato de turismo: Proyecto dirigido a articular las diversas manifestaciones culturales y turísticas existentes en el distrito con el objetivo de trabajar estrategias de manera conjunta.

· Productos de bandera: Proyecto dirigido a investigar y desarrollar una marca de bandera que nos diferencie con la oferta de servicios turísticos de otros distritos.

· Turismo ecológico: Desarrollar rutas turísticas explotando las distintas oportunidades que brinda en lo cultural y ecológico el Campo de Marte.

· Corredor gastronómico: Proyecto dirigido a empoderar la riqueza gastronómica que tiene el distrito, cuya fortaleza principal se sustenta en los restaurantes, panaderías, pastelerías, heladerías y juguerias con más de 50 años de existencia.

· Turismo de negocios, congresos y seminarios: Proyecto dirigido a promocionar el distrito en coordinación con empresas que cuentan con instalaciones aptas para llevar a cabo eventos de gran envergadura como la Cámara de Comercio de Lima, la Derrama Magisterial, El Centro Cultural Peruano Japonés, Centro Cultural Español, entre otros. De lo que se trata es aprovechar la presencia en el distrito de público con mayor poder adquisitivo para que hagan consumo de los productos que produce el distrito: gastronomía, artesanía, etc.

· Turismo religioso: La motivación de esta forma de turismo es principalmente religiosa, sin embargo los fieles que lo practican tienen necesidades similares a las de cualquier turista como alimentación, a veces alojamiento. Nuestro distrito tiene una población con profunda vocación religiosa, celebrándose fiestas de enorme trascendencia como la Semana Santa, Corpus Cristy, El Señor de los Milagros, la Virgen Del Carmen (patrona de distrito) San Martín de Porres.

6. Fomentar el turismo cultural promoviendo desde la municipalidad, asi como brindando facilidades para la creación de propuestas culturales en el distrito

· Creación de un festival de teatro de calle: Proyecto que convertiría las calles

de nuestro distrito en un escenario de manifestaciones culturales, posibilitando la promoción de grupos de teatro y, a la vez, contribuyendo en la formación cultural de nuestros niños y jóvenes.

· Bienal de arte contemporáneo juvenil: Proyecto dirigido a la promoción de jóvenes artistas del país.

· Feria de libro: Institucionalizar la Feria Internacional del Libro Ricardo Palma · Festival del arte del graffiti: Proyecto dirigido a la difusión del arte del graffiti,

con el fin de crear y fomentar espacios

· Festival de cortos peruanos: Dirigido a jóvenes que aún se encuentran cursando estudios de audiovisuales, priorizando temáticas que tengan que ver con la construcción de ciudadanía, género, discapacidad.

· Animación cultural en espacios principales del distrito (Plaza San José y Campo de Marte): Proyecto dirigido a la realización de eventos culturales: teatro, danza, música, etc. para el disfrute de las personas del distrito y de los que nos visitan

7. Desarrollar un sistema de información, difusión y promoción turística del distrito.

· Centro de información turística: Instalar puestos de información turística en el Campo de Marte, Plaza San José y Centro Comercial San Felipe.

· Circuitos turísticos para vecinos: Con el objetivo de incrementar la afluencia de vecinos en parques emblemáticos como el Campo de Marte y De Los Próceres que son masivamente usados por personas que vienen de otros distritos.

· Portal WEB: Como guía de información turística que consigne museos, centros culturales, hoteles, restaurantes, mapas, calles, etc.

8. Fomentar una cultura emprendedora y empresarial de los vecinos que promueva el autoempleo.

· A puerta cerrada: Proyecto dirigido a desarrollar y promover las habilidades culinarias de los vecinos y vecinas, habilitando sus propias viviendas como comedores culinarios.

· Vivienda productiva: Proyecto dirigido a apoyar y promover las capacidades y habilidades de los vecinos en el desarrollo de emprendimientos familiares: confecciones, estampados, artesanía, etc.

· Concursos de iniciativas empresariales: Proyecto dirigido a buscar financiamiento y mercado para iniciativas empresariales con mayores proyecciones de desarrollo con el apoyo de entidades privadas y del Estado.

· Centro municipal de artesanía contemporánea: Un espacio abierto para mujeres del distrito expertas en el arte del tejido, bordado, pintura, biyoutería. Un centro que tenga la capacidad de competir con lugares dedicados a la venta de artesanía de calidad.

· Centro de formación continua Virgen María: Dirigido a la capacitación y desarrollo de habilidades para la creación de pequeñas y microempresas.

9. Atraer la inversión, promover la productividad y la competitividad para la generación sostenible de riqueza y prosperidad para el distrito.

10. Censo comercial: Para que el sector empresarial cuente con instrumentos que faciliten el conocimiento de las infraestructuras, recursos económicos, huecos de mercado, empresas existentes por sectores.

· Portal comercial: Establecimiento de un sistema de información virtual sobre los comercios y servicios que se brindan, para facilitar información a potenciales inversionistas y realizar contactos directos entre responsables.

· Promover la conformación de pymes: Brindando información de los trámites municipales, agilizando los mismos, capacitando y asesorando de manera integral.

· Apoyar a la capacidad emprendedora con perspectiva de género: Un proyecto dirigido a la capacitación, asesoría y desarrollo de capacidades y habilidades de las mujeres del distrito que coadyuve a su independencia económico y desarrollo personal y profesional.

· Asesoría en marketing a bodegas y panaderías: Proyecto dirigido a promover y mejorar los ingresos económicos de estos pequeños negocios, a través de políticas de marketing impulsadas en acción conjunta con la Municipalidad.

11. Implementar acciones para fomentar el desarrollo empresarial del damero comercial del distrito, convirtiéndolo en el lugar ideal para ir de compras.

· Vamos de compras: Instaurar una semana de ventas con ofertas, desfiles de modas, actividades culturales, entre otros, que atraigan el interés de visitar el distrito por parte de personas que residen en otros distritos de la capital.

· Asesoría para empresas emergentes: Para que cuenten con la información adecuada sobre nichos de mercado, procedimientos administrativos, entre otros.

· Transformación empresarial del Pasaje Punta Pacocha. Trabajar en acción conjunta con los comerciantes de dicha zona para convertir dicho espacio en un referente turístico, potenciando un área económica que involucre a todos.

C. DIMENSIÓN TERRITORIAL AMBIENTAL:

1. Consolidar el mejoramiento de la infraestructura urbana del distrito, mediante la regeneración urbana de las 20 manzanas del damero comercial. El objetivo es recuperar urbanística y económicamente este sector ubicado en el tradicional corazón de Jesús María (alrededores de la plaza San José y mercado del mismo nombre).

2. Recuperación de veredas, iluminación, mejoramiento del pasaje Punta Pacocha, entre otros

3. Remodelación y tratamiento de Berma Centra de la Av. Salaverry, y mejoramiento del Parque de la Democracia.

4. Continuar con la promoción de los programas de renovación urbana: restauración de servicios básicos de quintas y ornato y destugurización de zonas con alta incidencia de pobreza.

5. Consolidar la infraestructura urbana del distrito, para que Jesús María siga ubicándose entre los distritos más bellos y prósperos de Lima. Para ello se propone el planchado de veredas y pistas, para lo cual se impulsará la participación de la inversión privada con el canje de impuesto a la renta.

6. Fortalecer el embellecimiento de espacios públicos: implementación de espacios de recreación y recuperación de áreas verdes.

7. Continuar con la construcción de rampas en todo el distrito y establecer el control y obligatoriedad de las mismas en locales públicos.

8. Revalorización de la avenida garzón. Complementación de la arborización y mejoramiento del inmobiliario urbano. Implementación de estacionamientos. Continuación de mejoramiento y ampliación de veredas. Mejoramiento de iluminación. Ordenamiento del transporte urbano en coordinación con la comuna limeña.

9. Continuar con el plan de seguimiento y exigencia para que las empresas dedicadas al rubro de construcción realicen los estudios de impacto ambiental respecto a cada obra que se ejecute, cumplimiento de las normas y horarios de trabajo, implementación del sistema de información geográfico. Ratificar la obligatoriedad de los edificios de construir tres estacionamientos por departamento a fin de disminuir el uso de la vía pública como parqueo vehicular. Realizar reuniones de trabajo con directivos de SEDAPAL y Empresas de Luz a fin de que tomen las medidas necesarias para que no exista escases de agua o energía eléctrica.

10. Construcción y mantenimiento de ciclovías: Las características del trazado urbano del distrito posibilitan la implementación de ciclovías que conforman un circuito vial entre los principales equipamientos recreativos y educativos.

11. Promover el ordenamiento del cableado aéreo de redes de alta y baja tensión, de manera que se pueda mejorar la imagen urbana y se optimicen las medidas de seguridad al canalizar dichas redes en ductos subterráneos.

12. Promover el Programa “JESUS MARÍA TE QUIERO LIMPIO”:, garantizando la limpieza integral del distrito, que comprende el barrido y limpieza de calles; así como el recojo de desechos sólidos; lavado de plazas, parques, entorno del Damero Comercial y Centro Comercial San Felipe.

13. Promover el programa “JESÚS MARÍA TE QUIERO ILUMINADO”, mediante la iluminación de plazas, parques, bermas centrales, alamedas, calles y avenidas del distrito, por iniciativa municipal y por coordinación interinstitucional. De la misma manera, continuar con el Plan de iluminación ornamental de Monumentos del distrito.

14. Programa “JESÚS MARÍA TE QUIERO VERDE” mediante la instalación del sistema de riego tecnificado en los parques y plazas del distrito.

15. Desarrollar políticas ambientales serias que incidan directamente en la calidad de vida de los vecinos.

· Segregación y reciclado de residuos sólidos: Con el objetivo de reducir el impacto causado por los residuos sólidos domiciliarios. Promoción de la cultura del reciclaje.

· Vivero municipal: Ampliar el servicio del vivero, como un espacio que contribuya a fortalecer el grado de conciencia y educación ambiental de la población en la conservación y prevención de los recursos naturales y ambiente.

· Contenedores subterráneos: Para ser instaladas en las zona de alta concentración de viviendas y/o público: Conjunto Residencial San Felipe, Centro Comercial Salaverry, Damero Comercial.

· Implementación de sistema ecológico: El proyecto contempla un conjunto de intervenciones ambientales fundamentalmente forestales, que se organizan y estructuran independientemente de acuerdo a funciones previamente definidas: arborización de vías perimétricas. Arborización de vías locales. Continuar con

la recuperación de áreas verdes de retiros municipales. Mantenimiento de la Planta de Tratamiento de aguas residuales para regadío. Elaborar un inventario de los árboles y tipos que tiene el distrito. Continuar con la recuperación de las áreas verdes del Conjunto Residencial San Felipe (tratamiento ambiental y paisajista) y mejoramiento de los parques del distrito.

· Comunidad y medio ambiente: El proyecto contempla la elaboración e implementación de módulos de capacitación dirigido a los vecinos y vecinas a ser considerados como promotores ambientales en sus respectivas juntas vecinales, de tal suerte de ampliar la cobertura de información sensibilización en temas ambientales entre los vecinos, considerando como prioritario la segregación de desechos sólidos e inorgánicos.

· Libres de contaminación sonora: Campañas de sensibilización contra los ruidos molestos de unidades de transporte público y privado, así como de locales, clubes o centros de esparcimiento que realizan actividades o fiestas con ruidos que sobrepasan los niveles permitidos.

16. Integrar física y culturalmente los dos grandes pulmones ecológicos que tiene nuestro distrito. Estos son, Campo de Marte y Parque de Los Próceres. Para ellos se proponen proyectos tales como:

· Pulmón Ecológico: Protección de la vegetación del Campo de Marte y Parque De Los Próceres, conservando su calidad paisajística. Continuar con el inventario, protección y cuidado de sus árboles.

· Río Huatica: Proteger las condiciones de calidad del río Huatica para permitir su uso en el regado de las áreas verdes del distrito.

· Centro Cultural Ecológico: Fomentar la presencia de los vecinos en ambos espacios, desarrollado actividades culturales, artísticas y recreativas, sin perjudicar las condiciones ambientales de dichos lugares.

17. Continuar con el objetivo de hacer de Jesús María un distrito saludable, mediante programas de renovación urbana. Se busca la destugurización progresiva que quintas y solares, el apuntalamiento de las paredes de viviendas multifamiliares consideradas en alto riesgo.

18. Favorecer la convivencia en armonía con las mascotas y contribuir a su protección sin descuidar el ornato de la ciudad. Para ello se propone:

· Parque de Mascotas: Desarrollar actividades y campañas periódicas con el objetivo de incrementar la visita a este, parque de más mascotas.

· Consultorio veterinario: Continuar con este proyecto y ampliar los servicios que actualmente se brindan a otras zonas del distrito.

· Campañas de salud veterinaria: Continuar con estas campañas en parques y plazas.

· Hermanos menores: Campañas de sensibilización sobre adopción, protección y cuidado de las mascotas, la responsabilidad de recoger sus excretas.

19. Incrementar la seguridad vial para los peatones, para este fin se propone:.

· Implementación de sistemas “fono ayuda vehicular” con apoyo de

serenazgo en lugares de congestión vehicular. dicho proyecto pretende apoyar la labor de la pnp en las horas punta o cuando existe congestión vehicular por la realización de obras u otros casos.

· Señalización horizontal y vertical de las calles y avenidas del distrito. para un mejor ordenamiento del transporte público y privado.

· Instalación de más semáforos inteligentes en coordinación con la comuna de Lima.

20. Promover una cultura ciudadana de educación vial. Para esto se plantean los siguientes proyectos:

· Educación Vial: dirigido a descubrir la importancia que tienen las normas y señales de tráfico y conocer su significado. Potenciar el uso de las medidas de seguridad, casco y cinturón, y el cumplimiento de la legislación vigente. Fomentar actitudes y conductas viales seguras y responsables desde la infancia. Aprender el manejo de la bicicleta y conocer la normativa básica, eligiendo los lugares adecuados para su uso. Adquirir hábitos de comportamiento y de prudencia en el uso de las vías como peatón y conductor. Valorar el uso de los transportes alternativos para la mejora y conservación del medio ambiente. Este proyecto ofrece la posibilidad a grupos ciudadanos de tomar contacto, a lo largo del recorrido, con el casco histórico,

· Programa de prevención y reducción de riesgos: Dirigido a la población juvenil con el objetivo de sensibilizarlos sobre las consecuencias de un comportamiento arriesgado e irreflexivo como conductores. Reducir riesgos y pérdidas de vida por accidentes de tránsito debido al consumo de alcohol, cansancio, entre otros.

· Más seguridad vial para peatones en avenidas y calles de alto tránsito vehicular. Dirigido a dar seguridad a los vecinos que circulan por calles de alta concentración / tránsito vehicular, con la presencia de serenos y de la Policía Nacional.

· Patrullas Infantiles de Tráfico: Tiene como objeto sensibilizar a los más pequeños sobre las infracciones de tráfico más comunes, que se cometen en nuestra ciudad.

· Semana de la bici: Se propone la realización de una serie de actividades con objeto de impulsar, entre la comunidad escolar y ciudadana, el uso de la bicicleta como medio de transporte.

21. Proteger la seguridad de los estudiantes.

· Señalización vial en zonas aledañas al colegio. Proyecto que busca reducir la velocidad del transporte público y privado en zonas escolares.

· Estacionamientos para transporte escolar. Proyecto que busca generar espacios para evitar congestión de tránsito y proteger la integridad de los estudiantes.

· brigadistas de seguridad vial: Proyecto ya existente y que pretende ampliarse a más colegios, con el objetivo de proteger a los estudiantes al cruzar las calles o avenidas cercanos a sus centros educativos.

22. Propuesta para redistribución de recorridos de transporte público. Esta propuesta será llevada a cabo en coordinación con la comuna limeña.

23. Fomentar la realización de campañas contra los ruidos molestos producidos

por los claxon de los carros. Proyecto dirigido a sensibilizar a transportistas y peatones, con la participación de la comunidad organizada.

24. Reducir la congestión vehicular provocada por el uso inadecuado de las vías. A

fin de lograr esto, se propone:

· Realizar un diagnóstico del servicio de transporte vial en el distrito. Mediante dicho diagnóstico se evaluarán las alternativas técnicas de solución a mediano plazo.

· Diagnóstico de las zonas de estacionamiento del distrito y estudios de factibilidad para la construcción subterránea de los mismos estacionamientos vehiculares. Se promoverá la participación del empresariado privado para invertir en el distrito y el establecimiento de canales de coordinación con el Ministerio de Transporte y Comunicaciones.

25. Regulación del transporte comercial en el distrito.

· Ordenamiento y fiscalización del transporte del distrito: transporte escolar,

de carga, de servicio, etc. · Fiscalización de taxis que utilizan las arterias del distrito como zonas de

descanso. Proyecto que está dirigido a minimizar los riesgos de inseguridad en las zonas del distrito.

26. Impulsar mecanismos de prevención y autoprotección para disminuir los

factores de riesgo ante sismos o las generadas por acción del hombre.

· Empadronamiento general del distrito: Para saber cuántos somos y poder responder a las emergencias de manera rápida y organizada.

· Conformación de brigadistas por áreas profesionales: Con el objetivo de contar con especialistas en áreas determinadas que apoyen cualquier labor de emergencia.

· Conformación de brigadistas por cada edificio: Para mantener una comunicación permanente entre vecinos, y apoyar la labor de capacitación y organización de los mismos.

· Simulacros de sismo: Se realizará en edificios, quintas, centros educativos, locales comerciales y lugares donde exista alta concentración de público.

· Quintas seguras, vecinos seguros: Continuar con las obras de apuntalamiento de paredes de quintas y solares del distrito

· Refugio temporal: Destinar espacios como refugio temporal para la atención de la población en casos de sismo.

D. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL:

1. Promover mayor calidad en la prestación de los servicios públicos. 2. Fortalecer los mecanismos de transparencia administrativa y simplificación de

procedimientos dándole mayor impulso a la utilización de la página Web institucional, la que será implementada.

3. Innovar en los sistemas de atención al vecino, promoviendo la adquisición de modernos equipos tecnológicos en beneficio del vecino

4. Promover la participación ciudadana en la toma de decisiones mediante la implementación de iniciativas municipales como cabildos y asambleas vecinales.

5. propiciar la participación y colaboración de los vecinos en la lucha contra la corrupción de funcionarios, y de todo aquello que atente contra la moral, la ética y la honestidad de la Municipalidad.

6. Propiciar proyectos dirigidos a la promoción y participación de los representantes vecinales, organizaciones sociales, empresariales y vecinos en general para de manera conjunta, decidir los proyectos y políticas sociales a llevarse a cabo en el distrito, siendo el objetivo ampliar dicho proyecto a la participación de los niños e incentivar la mayor participación de la juventud. Impulsaremos el Presupuesto Participativo por Resultados Escolar, nueva forma democrática de presencia de los jóvenes para el desarrollo de nuestro distrito.

7. Generar espacios mediante los cuales se propicie la atención individual por parte del alcalde a los vecinos que deseen entrevistarse con él, para tratar temas que tienen que ver con problemática de su zona, reclamos o problemas como contribuyentes.

8. Promover conversatorios zonales, mediante la promoción de proyectos dirigidos a fortalecer estos espacios en las diversas zonas del distrito con el objetivo de recoger la opinión de los vecinos y atender sus reclamos.

9. Fortalecer las herramientas de gestión como un imperativo de mejora a las necesidades de los ciudadanos, recopilando datos e información confiable sobre temas de violencia y delitos.

10. Promover la firma de convenios con entidades financieras, a fin de poder realizar la recaudación de los tributos en línea.

11. Consolidar el proceso de implementación en línea, para convertir la municipalidad en un gobierno electrónico viable.

12. Articular la gestión administrativa mediante mecanismos informáticos con el objetivo de sistematizar y optimizar el flujo administrativo de los procesos de planeamiento, presupuesto, adquisición y finanzas.

13. Creación de portal de consultas catastrales e información urbana. Dicho proyecto que permite las consultas en web.

14. Proyecto dirigido a motivar la participación de los vecinos (dentro o fuera del país) vía on-line o mediante llamadas telefónicas, en los procesos del Presupuesto Participativo, aportando ideas o propuestas de proyectos. Cabe indicar que este proyecto es una continuación de lo que actualmente se viene realizando, para lo cual la Municipalidad instaló sistema de Wi Fi en plazas y

15. parques principales, asimismo, llevó a cabo cursos gratuitos de manejo de

Internet y facilitó el uso de los mismos en las Casas de la Cultura y de la

Juventud. Éste proyecto busca aumentar la participación de los vecinos superando limitaciones físicas, geográficas.

16. Creación de un Sistema Único de Atención Ciudadana. Modelo único de atención de reclamos, informes, denuncias y emergencias que permitirá gestionar integralmente el registro, la derivación, seguimiento y resolución de los reclamos y solicitudes que los vecinos realicen a cualquier área municipal.

17. Garantizar la protección, seguridad y patrimonio de los vecinos del distrito, impulsando acciones en conjunto con la Policía Nacional, dirigidas a combatir la delincuencia en el distrito.

· Distrito sin drogas: Fortalecer la erradicación de drogas en el distrito, para lo cual se continuará con las acciones de incursión, detención y clausura de viviendas que se dedican a la venta de estupefacientes en coordinación con la Comisaría del distrito.

· Observatorio local de criminalidad: Optimizar el servicio que ya se encuentra en pleno funcionamiento; monitoreando, clasificando y sistematizando los casos de carácter delictivo que ocurran en el distrito, a fin de ser compartidos a través de boletines Web quincenales con los vecinos y de manera permanente con la Comisaría.

· Seguridad pública integral: Continuar con los operativos de vigilancia y patrullaje a pie y motorizado por zonas del distrito de manera conjunta con la Comisaría y la sociedad organizada logrando formar brigadistas en seguridad ciudadana para ser el primer distrito en lograr la triangulación básica en seguridad ciudadana (PNP – Municipio – Vecinos).

· Escolares seguros: Continuar y ampliar los Programas orientados a garantizar la seguridad de los niños, niñas y jóvenes escolares.

· Conocer para actuar y saber para controlar: Continuar con la elaboración periódica de diagnóstico sobre la Seguridad Ciudadana en el distrito que contribuya a actualizar los manuales y planes de prevención del delito y conductas delictivas.

· Centro de monitoreo distrital: Consolidar los dos centros de monitoreo que tenemos a la fecha y suscribir convenios con Municipalidades cercanas para realizar un monitoreo integral, es decir un trabajo mancomunado de seguridad ciudadana.

· Distrito vigilado, distrito seguro: Instalar 20 cámaras más de video vigilancia para complementar los 30 que ya se encuentran instalados en todo el distrito.

18. Fortalecer el principio de mejora continúa con eficiencia y calidad del servicio de Serenazgo para atenuar la atención a los reclamos principales de los vecinos.

Creación de la escuela de formación continua: Continuar con el plan de capacitación intensiva del personal de Serenazgo con el apoyo de Universidades de prestigio que se encuentran ubicadas en nuestro distrito.

· Aló emergencia: Elevar la calidad en la atención efectiva y oportuna de las denuncias y casos de emergencia, ejerciendo un control estricto de las llamadas de emergencia en coordinación con los propios vecinos.

· La comisaría llega a tu casa: Instalación de dos nuevos módulos (mini comisarías) en otros puntos del distrito, integrados por la PNP y efectivos de Serenazgo.

· Mi casa vigilada: Servicio especial de monitoreo de viviendas para vecinos que se ausentan por varios días de sus hogares.

· Diviértete seguro: Informe periódico de las condiciones de los locales nocturnos y las condiciones en el cumplimiento de normas de seguridad.

· Serenazgo sin fronteras: Suscribir convenios y compromisos con Municipalidades cercanas al distrito para afrontar de manera conjunta la lucha contra la delincuencia común y la venta y consumo de drogas.

· Proyectos de ley: Establecer relaciones de coordinación interinstitucional, con el objetivo de lograr reformas legales que faculten a los gobiernos locales una mayor injerencia en el combate de la delincuencia.

19. Incorporar la participación y responsabilidad comunitaria en las acciones de prevención de la seguridad ciudadana, y construir una cultura de la convivencia, donde el respeto a las normas, el cumplimiento de las leyes y el derecho de los demás, se incorporen a las prácticas cotidianas. Para ellos se propone:

· Comité cívico por la seguridad y la convivencia: Estará integrado por las instituciones del Estado, sector privado, organizaciones sociales, organizaciones vecinales, entre otras, con el objetivo de desarrollar campañas de información, sensibilización, prevención en asuntos relacionados con la seguridad y la convivencia ciudadana.

· Centro de conciliación vecinal: Para que contribuya a una cultura de paz y a la plena convivencia vecinal. Estará conformado por profesionales especialistas en conciliación, cuya función principal será la de conseguir que los vecinos se pongan de acuerdos en la resolución de problemáticas cotidianas: filtración de agua, mascotas, ruidos molestos, uso de áreas comunes, entre otros.

· Redes de vigilancia vecinal: Encargados de proporcionar al Serenazgo y a la Comisaría, información sobre acciones, conductas o delitos suscitados –o que se susciten- en las zonas donde residen.

· Programa mi barrio amigable: Con el objetivo de propiciar una cultura cívica de respeto a la ley y a las normas de convivencia pacífica, hallando respuestas a los problemas de pintas en las calles, ruidos molestos, excretas de mascotas en los espacios públicos, consumo de alcohol y drogas, etc.

20. Fomentar la seguridad y el control del espacio público, mediante políticas que logren generar en el ciudadano una sensación de tranquilidad.

· Más guardianes en los parques: Continuar con la política de tener un Sereno por cada parque para garantizar la seguridad de los menores que hacen uso de los mismos.

· Más iluminación: Continuaremos con la colocación de reflectores en las calles oscuras y seguiremos suscribiendo convenios con las empresas de la luz para el mejoramiento del alumbrado público.

· Más plazas, parques y calles seguras: Para nunca más permitir que sean apropiados por personas de mal vivir. Continuaremos con nuestro plan permanente de mantenimiento que comprenden: iluminación, limpieza, realización de actividades culturales y holística.

VI. FUENTES DE FINANCIAMIENTO

1. Ingresos directamente recaudados. 2. FONCOMUN. 3. Cooperación Internacional. 4. Responsabilidad Social. 5. Otras transferencias del Estado para la implementación de proyectos

específicos.

VII. PROPUESTA DE SEGUIMIENTO DEL PLAN El presente Plan de Gobierno será la base para el diseño del Plan de Desarrollo Municipal, que orientará la acción concertada de las diferentes áreas y órganos del gobierno municipal y de los diferentes actores sociales de la comunidad. Al término de cada semestre se realizará una evaluación integral del nivel de cumplimiento de los objetivos trazados y sus metas respectivas, a fin de retroalimentar la gestión en general y medir el impacto social de las acciones ejecutadas, permitiendo realizar los ajustes pertinentes, a la vez de brindarnos un indicador objetivo sobre el desempeño de las diferentes áreas y órganos del gobierno municipal. Cabe señalar que la evaluación involucra un análisis objetivo y sistemático del desempeño del gobierno municipal, su eficiencia respecto a los objetivos de gestión y su impacto en la atención de las necesidades de los vecinos. Finalmente, nos proporcionará información precisa y actualizada, a fin de facilitar la toma de decisiones en las diferentes instancias del gobierno municipal.