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PLAN DE GOBIERNO DEL PARTIDO DEMOCRATICO SOMOS PERU
DEL DISTRITO DE COCHAPETI PROVINCIA DE HUARMEY
DEPARTAMENTO DE ANCASH
I.- PRESENTACION
El Partido Democrático Somos Perú del Distrito de Cochapeti, aspira a forjar una nueva
sociedad con cultura política capaz de construir su propio desarrollo, con equidad y
justicia social, considerándose un basamento para el desarrollo de la nación.
Sus principios fundamentales están basados en la defensa irrestricta y búsqueda de
bienestar humano, en su dignidad y en la salvaguarda de sus derechos primogénitos de
libertad, igualdad, solidaridad, ética y bienestar integral.
Cree en una democracia plena y lo considera como la única herramienta desplegable,
para lograr el bien común y la marcha coherente entre autoridades elegidas y el pueblo
participante.
Asimismo cree en los avances tecnológicos y en las oportunidades que brinda este,
cuando es aplicado equitativamente, con desprendimiento en la estructuración, diseño
y ejecución de proyectos sostenibles que redundaran en beneficio de las grandes
mayorías.
Pensando en un futuro diferente y afirmando que una buena gestión local se basa
fundamentalmente en la planeación de proyectos con características sociales, el partido
Democrático Somos Perú del Distrito de Cochapeti, presenta a la opinión pública, al
pueblo de Cochapeti y a todo los actores que de uno a otro modo, se encuentran
comprometidos con su desarrollo, el siguiente plan de gobierno local estructurado y
diseñado por un equipo técnico el mismo que constituirá la base angular de la gestión
que nuestro partido liderara el 2019.
II.- INTRODUCCION
EL PLAN ESTRATEGICO DE GOBIERNO LOCAL del distrito de Cochapeti, constituye un
documento de gestión que proyecta y debe canalizar la gestión municipal hacia la
consecuencia de metas preestablecidas, definiendo problemáticas, objetivos, políticas y
estrategias, todas incursas dentro del plan, cuyos componentes básicos son las
actividades u operaciones específicas, proyectos e inversiones y sus respectivas
programaciones.
Este plan prioriza las actividades en función del desarrollo del Distrito de Cochapeti y
más que nada, enfatiza la modernización de los sistemas de gestión administrativo para
optimizar la calidad de servicios en términos de eficiencia, eficacia y calidad.
Este plan al 2022 considera de vital importancia establecer instrumentos de gestión para
el cumplimiento de los fines, objetivos y metas de la corporación municipal, tales como
la promoción de la participación local, el fortalecimiento institucional y asegurar la
prestación de los servicios públicos a la comunidad en búsqueda de mejores condiciones
de vida, mejor calidad de relaciones y mejor hábitat.
Comprende pilares de desarrollo básicos que van desde el desarrollo en salud hasta
desarrollo comunicacional proyectos priorizados, los que serán enriquecidos en el
devenir de la gestión por otros cuya naturaleza será conyuntural.
III.- REFERENCIA GENERALES
a) DENOMINACION Y UBICACIÓN POLITICA
La Población del Distrito de Cochapeti es de 822 habitantes de las, 410 son
mujeres y 412 son hombres. Por lo tanto, el 49.87 por ciento de la población
son mujeres y el 50.13 hombres. Con una densidad (habitantes/Km2) de
0.12., 29% de la población vive en el ámbito urbano y un 71% en el ámbito
rural.
La Población del distrito de Cochapeti, el 29% de la población radica en la
zona urbana y el 71% en la zona rural dedicados al campo agrícola y
pecuario.
b) UBICACIÓN FISICA
Limita al norte con el Distrito de Malvas, al este y sur tiene límites con la provincia
de Recuay, limitando al Oeste con Huarmey.
c) FECHA DE CREACION
Fue creado el 05 de Marzo de 1936
d) LEY DE CREACION
LEY N° 8188
e) EXTENSION
Tiene una extensión de 100.02 Km2
f) ALTITUD
3498 m.s.n.m
g) ESTRUCTURA POBLACIONAL
Población total 822 hbtes.
Población Masculina 412 “
Población Femenina 410 “
h) MARCO JURIDICO
Constitución del estado
Ley General de Descentralizacion y Regionalizacion
Ley de Presupuesto Participativo
IV.- BREVE DIAGNOSTICO SOCIO ECONOMICO DEL DISTRITO.
4.1.- ASPECTO SOCIAL
POBREZA
La pobreza de la región Ancash disminuyó en 11.1 puntos porcentuales entre el 2007
y 2012, la segunda reducción más alta a nivel nacional. En oposición a la tendencia
regional los datos de la provincia y distritos de Huarmey muestran un incremento de
la pobreza monetaria, en el Distrito de Cochapeti del 2007 al 2012 se incrementó en
13 puntos porcentuales. En extrema pobreza de 9.3 puntos porcentuales.
Pobreza y pobreza extrema en los distritos de Cochapeti (2007-2012)
DPTO/
PROVINCIA/DISTRI
TO
POBREZA POBREZA
EXTREMA 200
7 2012 2007 2012
Distrito Cochapeti 56.0 69.0 20.7 30.0
Fuente: INFOMIDIS, 2014
SALUD
Los servicios de salud en el distrito de Cochapeti es a través de la Micro Red de Salud
Cochapeti que abarca todo el ámbito del distrito y atiende a unas 3,288 personas al
año.Las enfermedades que más han sido diagnosticadas son: Infecciones de vías
respiratorias agudas, Infecciones de vías urinarias, enfermedades intestinales,
sobrepeso, Hipertensión esencial, Lumbago, Hiperlipidemia y caries. La mayoría
de estas enfermedades que padece la población del distrito de Cochapeti, pueden ser
diagnosticadas antes que se den los eventos graves.
Población con discapacidad
La mayor cantidad de hogares con algún miembro con discapacidad se encuentran en
el distrito y provincia de Huarmey, y la más baja en el Distrito de Cochapeti.
Desnutrición
La desnutrición crónica infantil en Huarmey al 2013 si bien era inferior al indicador
regional, sigue siendo alta en Cochapeti (36.9%), ello contradictorio a los índices de
sobrepeso que existen en la provincia, lo cual exige la implementación de acciones
de Educación nutricional para una adecuada ingesta de alimentos.
Aseguramiento en salud
Respecto de la población con seguro de salud en Huarmey, el acceso de la
población es bajo, solo 36.9% de la población tiene algún tipo de seguro en salud,
las mayores tasas los encontramos en los distritos de Huarmey y Culebras, mientras
que la más baja es en Cochapeti que es de 0.5%.
ASEGURAMIENTO EN SALUD, PROVINCIA DE
HUARMEY
POBLACIÓN ASEGURADA ANCASH (%) PROVINCIA
HUARMEY (%)
DISTRITO
COCHAPETI
Población con seguro de salud 35.9 36.9 20.5
Población con SIS 16.4 12.8 15.1
Población con ESSALUD 16 21.3 4.9
Otros privados 3.5 2.8 0.5
Fuente: INEI, 2010
EDUCACIÓN
Cobertura educativa
Se puede afirmar que existe oferta educativa que facilita el acceso a la educación en sus
diferentes niveles de primaria y secundaria en el distrito de Cochapeti.
Desaprobación
El nivel de primaria, la desaprobación es de 0.1% (2011- 2012). Por su parte, en el
nivel secundario, los porcentajes de desaprobación entre el 2011-2012 es de 13.1%
una tasa menor que el 2011.
PORCENTAJE DE DESAPROBADOS (PRIMARIA Y SECUNDARIA) PROVINCIA DE HUARMEY
DISTRITO
PRIMARIA SECUNDARIA
2011
201
2
2011
2012
COCHAPETI 5.8 5.7 20.0 6.9 Fuente: Censo Escolar 2013 – Unidad de Estadística Educativa
COBERTURA DE SERVICIOS BÁSICOS
Agua y desagüe
En todos los niveles del territorio existen diferencias en la dotación de los servicios de
agua y desagüe. Así, el abastecimiento de agua es mucho mayor que el de desagüe
en todos los distritos de la provincia de Huarmey. Respecto del servicio del agua, en
el distrito de Cochapeti Viviendas con red pública de agua dentro de la vivienda cuentan con el
33.9% y Viviendas con red pública de desagüe dentro de la vivienda con un 10.5%
PORCENTAJE DE VIVIENDAS CON AGUA Y
DESAGÜE, HUARMEY
VIVIENDAS
ABASTECIDAS CON
AGUA Y DRENAJE
ANCASH DISTRITO
COCHAPETI
Viviendas con red pública de
agua dentro de la vivienda
73.85 33.9
Viviendas con red pública de
desagüe dentro de la vivienda
55.60 10.5
Fuente: INEI, 201
Electricidad
El distrito de Huarmey obtiene la mayor tasa de viviendas con alumbrado, mientras que
el distrito de Cochapeti muestra el menor porcentaje con un 54.9%.
PORCENTAJE DE COBERTURA DE ELECTRICIDAD,
HUARMEY
VIVIENDAS CON
ALUMBRADO
ELÉCTRICO
ANCASH DISTRITO
COCHAPETI
Viviendas con red pública de
alumbrado
85.31 54.9
Fuente: INEI, 2012
Servicios de comunicación
El Distrito de Cochapeti es el que muestra el más bajo porcentaje con servicio de
información y comunicación solo tiene servicio de celular de un 0.4%.
PORCENTAJE DE HOGARES CON SERVICIOS DE
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
PROVINCIA DE HUARMEY
TIPO DE SERVICIO
ANCASH DISTRITO COCHAPE TI
Teléfono fijo 20.1 Telefonía cellular 34.9 0.4 Internet 3.4 TV cable 10.6
Fuente: INEI, 2010
Vivienda
Predominan los hogares en viviendas con características físicas inadecuadas, en
Cochapeti existe déficit de agua, desagüe y alumbrado eléctrico con un 32%,
hacinamiento con un 5.8% y con características inadecuadas con un 5.4%.
PORCENTAJE DE VIVIENDAS NO ADECUADAS
HOGARES EN VIVIENDAS
NO ADECUADAS
ANCASH DISTRITO COCHAPETI
Hogares en viviendas con
características físicas inadecuadas
8.3 5.4
Hogares en viviendas con
hacinamiento2
9.7 5.8
Hogares sin agua, desagüe ni
alumbrado eléctrico
10 32.7
Fuente: INEI, 2010
AGRICULTURA
En el Distrito de Cochapeti el mayor hectareaje lo ocupa el cultivo de tarwi o chocho,
seguido del maíz, papa, habas trigo y cebada, El palto es un cultivo que se siembra
principalmente en el área andina, en particular en el Distrito de Cochapeti (598 ha). El
cultivo del maíz amarillo duro se realiza en costa o en sierra, destacando su siembra
en el distrito de Cochapeti.
En cuanto al destino de estos productos, se destinan principalmente para la venta y
autoconsumo. La alfalfa es principalmente cultivada para alimento de animales, en
tanto el maíz (de ambos tipos) si bien se vende en su mayoría, una parte pequeña de
la producción de maíz amiláceo se dedica al autoconsumo, mientras que una porción
del maíz amarillo duro se utilizó para alimento de animales.
GANADERÍA
En cuanto a la actividad ganadera el Distrito de Cochapeti es la crianza de ganado
vacuno, porcino y ovino es los que predomina, según se puede observar en el
siguiente cuadro, otras especies (mayormente cuyes) y las aves de corral es lo que
le sigue en orden de importancia.
Se puede destacar que las familias residentes en los valles interandinos, del distrito
de Cochapeti su actividad económica es la agricultura y ganadería, poseen un mayor
número de hatos de ganado vacuno, porcino y ovino.
El desarrollo de la ganadería tiene una limitación debido a que muchas familias no
tienen un manejo técnico para la reproducción y alimentación del ganado, utilizan las
formas tradicionales de pastoreo. El sobre pastoreo, está ocasionando una grave
erosión de los suelos en la zona, más aún si no se realiza el manejo adecuado de
los pastizales.
Algunos de los factores que limitan el desarrollo de esta actividad en términos de
rentabilidad y competitividad, tienen que ver con la insuficiente presencia en la
provincia de Huarmey, de programas de mejoramiento de ganado con propósito de
producción de carne y leche.
Igualmente al existir debilidad en las organizaciones de productores, no existe
capacidad de negociación y la comercialización de productos como la carne y leche
se hace de manera individual, situación que facilita la actuación de los
intermediarios, como un factor que distorsiona las cadenas de comercialización al
generar bajos precios para los productores, por un lado y por el otro elevados precios
al consumidor final.
En cuanto a las aves de corral, se observa entre los distritos andinos Cochapeti
muestra una mayor cantidad de crianza de pollos.
COMERCIO Y SERVICIOS
Las actividades de comercio y servicios son actividades económicas importantes en
el distrito de Cochapeti especialmente en el sector de San Isidro que realizan sus
ventas las ferias agropecuarias los días miércoles de cada semana.
V.- ROLES SOCIOECONOMICAS DE LA LOCALIDAD
Población con características agropecuarias específicamente, sin tecnología, Distrito
pujante que lucha por su desarrollo, compuesto por familias con aspiraciones y deseos de
superación integral.
Pueblo acogedor que pretende de la planeación un instrumento de desarrollo, dando facilidades
para el incremento de la agricultura, ganadería, comercio, actividades deportivas y culturales.
La participación de la comunidad se proyecta a marchar de la mano con sus autoridades
democráticamente elegidas, el establecimiento de su gobernabilidad pasa por el hecho de
disponer de una población con sus aspiraciones, óptimamente preparada en el desarrollo de sus
capacidades.
El Distrito se dirige a su pleno desarrollo con instituciones productivas, seguras y sólidamente
constituidas, con rasgos de modernidad, ordenamiento y salubridad pretendiéndose englobar
dentro del programa SIERRA AZUL.
VI.- VISION FUTURA AL 2019
COCHAPETI, es un Distrito líder en planeación urbana y rural, saludable y seguro y acogedor,
potencia sus actividades económicas en armonía con su medio ambiente.
Su población es educada, cordial, participativa, creativa, comprometida con su desarrollo, y con
valores y principios éticos y morales ha fortalecidos su identidad, sus organizaciones e
instituciones.
VII.- MISION INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD
La Municipalidad de Cochapeti es una institución democrática y participativa que juramente de
la mano con sus pobladores y ayuda internacional y privada, teje su desarrollo integral y
sostenible.
Ejerce su acción gestora a través de proyectos de desarrollo integrales con normatividad y
jurisprudencia justa.
VIII.- DIAGNOSTICO SITUACIONAL
Hechos que caracterizan a la realidad
HECHO Nº 1.
Población con características agropecuarias cuya producción es esencialmente
para el autoconsumo, sin tecnología de envergadura con infraestructura de riego
insuficiente.
POTENCIALIDADES
Distrito pujante que lucha por su desarrollo, compuesto por familias con
aspiraciones y deseos de superación integral. Pueblo acogedor que pretende hacer
de la planeación un instrumento de desarrollo, dando facilidades para el
incremento de la agricultura, ganadería, comercio, actividades deportivas y
culturales.
PROBLEMAS
Falta de desarrollo tecnológico para el incremento de la productividad en la
actividad agropecuaria que genera mala alimentación, desnutrición y elevado
nivel de desempleo.
HECHO Nº 2
Es un distrito con deficiente planeamiento y por lo consiguiente no cuenta con
adecuada infraestructura urbana y los servicios públicos son ineficientes.
POTENCIALIDADES
Capacidad organizativa de la población y disponibilidad de potencial humano para
generar desarrollo.
PROBLEMAS
El deficiente planeamiento urbano genera insuficiencia de los servicios básicos:
agua, desagüe y energía eléctrica con los riesgos que ello genera en la prevención
y atención de la salud de la población.
HECHO Nº 3
La infraestructura vial deficiente y falta de equipamiento de la Posta Médica
ocasiona incremento de los precios en los principales productos de primera
necesidad así como la proliferación de enfermedades infectocontagiosas.
POTENCIALIDADES
La formación profesional en el equipo de gobierno del Partido Democrático
Somos Perú y la disposición de los vecinos por su capacidad organizativa,
permiten el diseño e implementación de proyectos de desarrollo de la
infraestructura vial y de la capacidad resolutiva de la Posta Médica que permitirán
solucionar los problemas que se plantean.
PROBLEMAS
Deficientes canales de comercialización y las enfermedades así como la
proliferación de insectos y animales nocivos para la salud humana.
I. VISION DE DESARROLLO
COCHAPETI es un Distrito líder en planeación urbana y rural, saludable,
seguro, acogedor, potencia sus actividades económicas en armonía con su
medio ambiente, dentro de un plan económico local de equilibrio entre el
crecimiento económico y el desarrollo social. Su población es educada,
cordial, participativa, creativa, comprometida con su desarrollo, con
valores, principios éticos y morales que han fortalecido la identidad local,
sus organizaciones e instituciones.
II. ESQUEMA DE PROPUESTA DE DESARROLLO
Orientaciones generales de las propuestas
El equipo de gobierno encuadra sus propuestas de su Plan de Gobierno
en los planes de desarrollo y en las políticas generales del estado, con el
objetivo de mejorar la calidad de vida del poblador del distrito; así como
un crecimiento general ordenado y orientado de la ciudad que permita
un desarrollo sostenido y sostenible, tanto en los procesos productivos
como en la calidad de vida del poblador.
Propuestas por Dimensiones
DIMENSIÓN SOCIAL
1. Propuesta de Acción: Mejorar el sistema de servicios básicos
2. Objetivo a Lograr: Mejora de la salud de la población y disminución de
riesgos a la salud humana.
3. Meta: Cobertura total de servicios básicos de agua, alcantarillado y energía
eléctrica a toda la población
4. Hecho: Población saludable y protegida con servicios básicos eficientes.
5. Problema: Insuficiente cobertura del servicio
6. Potencialidad: Disponibilidad de recurso hídrico para el servicio de agua y
terrenos para planta de tratamiento.
7. Lineamiento de Política con la que se relaciona: Ampliación de la cobertura
de servicios básicos.
1. Propuesta de Acción: Mejoramiento de la calidad educativa.
2. Objetivo a Lograr: Disminución del anafalbetismo, ausentismo y deserción
escolar
3. Meta: Construcción de aulas y equipamiento
4. Hecho: Población con educación de calidad
5. Problema: Analfabetismo, ausentismo y deserción escolar
6. Potencialidad: Vecinos interesados en mejorar su calidad de vida y maestros
interesados en nuevas tecnologías.
7. Lineamiento de Política con la que se relaciona: Dotación de adecuada
infraestructura y equipamiento a las instituciones educativas
8. Estrategia: Elaboración de Proyecto: “Mejoramiento de la Infraestructura y
Servicios de las instituciones educativas de la localidad de Cochapetí y
anexos”, con recursos de la Municipalidad Distrital de Cochapetí,
Municipalidad Provincial de Huarmey y Gobierno Regional Ancash.
1. Propuesta de Acción: Mejoramiento de la salud de la población.
2. Objetivo a Lograr: Disminución de los índices de mortalidad y morbilidad
en el distrito de Cochapetí.
3. Meta: Equipamiento de la posta medica
4. Hecho: Población saludable y protegida
5. Problema: Altos índices de enfermedades infectocontagiosas y proliferación
de insectos y animales peligrosas para la salud humana.
6. Potencialidad: Participación de la población y disponibilidad de Posta
Médica
7. Lineamiento de Política con la que se relaciona: Dotación de adecuada
infraestructura y equipamiento a las Postas Médicas
8. Estrategia: Programa de desinfección y control de plagas, Programas de
Servicio Móvil de Salud a los centros poblados del distrito, elaboración y
ejecución del Proyecto: “Ampliación y Mejoramiento de la Infraestructura y
Servicios de la Posta Médica de la localidad de Cochapetí”, con recursos de la
Municipalidad Distrital de Cochapetí, Municipalidad Provincial de Huarmey
y Gobierno Regional Ancash.
DIMENSIÓN ECONÓMICA
1. Propuesta de Acción: Mejoramiento de la capacidad productiva en el sector
agropecuario del Distrito.
2. Objetivo a Lograr: Incremento de la calidad de vida de la población
3. Meta: Incremento del nivel de ingresos de la población
4. Hecho: Mejoramiento de la productividad y canales de distribución
5. Problema: Bajo nivel de ingresos de la población, escaso poder adquisitivo y
alto nivel de desempleo.
6. Potencialidad: Disponibilidad de terrenos adecuados para el desarrollo
agropecuario.
7. Lineamiento de Política con la que se relaciona: Mejoramiento del empleo,
Incremento del poder adquisitivo de la población e incremento de la
productividad agropecuaria
8. Estrategia: Charlas de capacitación, diseño e implementación de técnicas
adecuadas de sistema de riego, desarrollo de cultivos autóctonos y mejora de
los canales de distribución.
1. Propuesta de Acción: Tecnificación y desarrollo agropecuario
2. Objetivo a Lograr: Incremento de la productividad agropecuaria
3. Meta: Incremento del nivel de ingresos de la población
4. Hecho: Mejoramiento de la productividad e infraestructura de riego.
5. Problema: Baja productividad de los terrenos de cultivo, inadecuado
infraestructura de riego.
6. Potencialidad: Clima favorable para el desarrollo de productos autóctonos y
capacidad agropecuaria de la población.
7. Lineamiento de Política con la que se relaciona: Incremento de la
productividad agropecuaria
8. Estrategia: Charlas de capacitación, ampliación de la infraestructura de riego,
diseño e implementación de técnicas adecuadas de riego y desarrollo de los
cultivos autóctonos. Ampliación de canales en los caseríos, mejoramiento
genético de animales y crianza de truchas, cuyes y pollo.
1. Propuesta de Acción: Mejoramiento de la infraestructura vial y de
comunicaciones en el distrito.
2. Objetivo a Lograr: Mejoramiento de los canales de distribución de la
producción agropecuaria para su distribución al mercado local, provincial y
regional y la intercomunicación entre localidades.
3. Meta: Disminución de costos en los productos alimenticios locales y mejora
de la economía familiar.
4. Hecho: Distrito interconectado e integrado a la red vial y de comunicaciones.
5. Problema: Deficiente e insuficiente nivel de comercialización e
interconexión.
6. Potencialidad: Distrito pujante que lucha por su desarrollo, compuesto por
familias con aspiraciones y deseos de superación integral
7. Lineamiento de Política con la que se relaciona: Ciudades interconectadas
8. Estrategia: Construcción de Caminos Rurales, mejoramiento del servicio de
telefonía y ampliación de cabinas de Internet.
TERRITORIO AMBIENTAL
1. Propuesta de Acción: Gestión Sostenible de los Recursos Naturales, Rellenos
Sanitarios y Desarrollo de Capacidades en Educación Ambiental.
2. Objetivo a Lograr: Protección del medio ambiente y la salud humana.
3. Meta: Construcción de Planta de Reciclaje de residuos y Planta de oxidación.
4. Hecho: Planta de Reciclaje y generación de empleo
5. Problema: Contaminación del medio ambiente
6. Potencialidad: Disponibilidad territorial para construcción y equipamiento de
Planta de Reciclaje.
7. Lineamiento de Política con la que se relaciona: Seguridad Ambiental
8. Estrategia: Sensibilización y Capacitación a las familias, elaboración del
Proyecto: “Construcción de la Planta de Reciclaje de Residuos sólidos ”
1. Propuesta de Acción: Promover, cuidar y conservar los recursos naturales
para el uso sostenible.
2. Objetivo a Lograr: Redistribución adecuada de los recursos hídricos y
reforestación e incorporación de áreas verdes.
3. Meta: Construcción de Vivero e incremento de bosques
4. Hecho: Vivero forestal, recuperación de áreas desérticas y crecimiento de
bosques.
5. Problema: Desertificación de áreas y desaparición de bosques naturales (tala
indiscriminada).
6. Potencialidad: Disponibilidad del recursos y áreas (cuencas y micro cuencas)
7. Lineamiento de Política con la que se relaciona: Seguridad Ambiental
8. Estrategia: Diseño y Capacitación a las familias para el adecuado uso,
disposición y conservación de los recursos naturales.
DIMENSION INTITUCIONAL
1. Propuesta de Acción: Mejorar la calidad de los servicios y transparencia de
la Municipalidad
2. Objetivo a Lograr: Mejoramiento de la estructura organizacional, de
atención, orientación y servicios a la población
3. Meta: Ampliación de la cobertura de los servicios municipales e
identificación con la gestión municipal.
4. Hecho: Servicios Municipales eficientes
5. Problema: Desorganización institucional, falta de objetivos y preocupantes
niveles de corrupción.
6. Potencialidad: Identificación y capacidad organizativa de la población y
equipo de gobierno municipal representativo del distrito
7. Lineamiento de Política con la que se relaciona: Adecuada prestación de
los servicios públicos.
8. Estrategia: Plan de Desarrollo Concertado del distrito.
1. Propuesta de Acción: Mejorar la calidad de participación de la comunidad
con un mayor grado de interacción con la Municipalidad
2. Objetivo a Lograr: Nombramiento del Consejo de Coordinación Local
Distrital
3. Meta: Elaboración y Ejecución de un Plan de Desarrollo Concertado
Realizable y Sostenible
4. Hecho: Construcción de proyectos priorizados por la población
5. Problema: Ejecución de proyectos no prioritarios y despilfarro de la
economía municipal.
6. Potencialidad: Identificación de la población y equipo de gobierno municipal
representativo del distrito
7. Lineamiento de Política con la que se relaciona: Mejora de los espacios de
coordinación del Gobierno Local.
8. Estrategia: Concertación con los sectores representativos del distrito,
desarrollo de Asambleas Comunales Desconcentradas.
III. PROPUESTA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO
1. Audiencias Públicas de Rendición de Cuentas por la Gestión Municipal
y Fiscalización por las Comisiones de Regidores.
2. Monitoreo y Evaluación de los lineamientos y compromisos
establecidos en el Presupuesto Participativo, por las Comisiones de
Regidores y el Consejo de Coordinación Local Distrital.
3. El Concejo Municipal, evaluará las políticas expresadas en el Plan de
Gobierno para hacerlas eficientes.
IV. PROGRAMAS Y PROYECTOS POR SECTORES
PROYECTOS
- Cosecha de Agua
- Conservación de sueldos y mejoramiento de piso forrajero
- Producción de cultivos Andinos
- Construcción de infraestructura de Riego
- Reforestación con especies Nativas
- Construcción de Reservorios y Represas
- Mejoramiento Genético de Ganado Vacuno
- Mejoramiento y ampliación del sistema de Agua Potable
- Crianza de animales menores.
- Apertura de nuevos circuitos turísticos.
- Elaboración de Ordenamiento Territorial
- Saneamiento físico legal de los predios
- Mejoramiento y Equipamiento de aulas escolares
- Mejoramiento del Campo Deportivo
- Consolidación y fortalecimiento de la Comunidad Campesina de Cochapeti
EJES DE INVERSIÓN Y PRIORIZACIÓN
1. Promover trabajos conservacionistas con Eco Desarrollo implementación de
proyectos de Infraestructura de Riego Salud, Educación y Saneamiento
Ambiental.
2. Promoción de las Ferias
3. Mejora de la actividad agropecuaria l
4. Promoción y desarrollo del Turismo
5. Promoción y formación de Micro Empresa de Producción transformación y
turismo
6. Búsqueda de apoyo financiero y técnico
7. Hermanamiento con Municipios Internacionales
8. Promoción de Eventos Culturales y Deportivos
9. Fomentos a implementar medios de comunicación escrita Radial etc.
10. Fomento de estrategias de comercialización Distrital Provincial y
Nacional.
ESTRATEGIAS SEGÚN EJES DE DESARROLLO
EJE 1 ECOLOGIA Y MEDIO AMBIENTE Y TURISMO
Organización de agricultores en asociaciones y micro empresas
Identificación y promoción de circuitos turísticos
Elaboración y Gestión de Proyectos referentes a protección Eco
Desarrollo y turismo
EJE 2 AGROPECUARIOS Y AGRO INDUSTRIA
Organización de agricultores en asociaciones y Micro Empresa
Elaboración de Proyectos Viables concernientes a producción y
transformación agropecuaria, Agro Industrial y Artesanal
Gestión y Ejecución de Proyectos Integral y/o Especifico para su
inversión
Instalación de pequeñas plantas de procesamiento de leche y
producción Apícola.
EJE 3 INFRAESTRUCTURA DE SERVICIO Y PRODUCCIÓN
Fortalecimiento de las mezas de concertación en asuntos de Educación,
Salud, Turismo y de Desarrollo Integral.
Implementar Infraestructuras de servicio en Educación, Salud Vías de
Comunicación y sistemas de Riego
Capacitar permanentemente a los pobladores a través de sus
organizaciones naturales y micro Empresas locales sobre el Desarrollo
Integral.
EJE 4 COMERCIALIZAICON
Establecer sistemas de comunicación sobre oportunidades de Mercado
y precios de diversos productos etc.
Establecer sistemas de comercialización de productos locales a nivel
intermunicipal, Provincial y Nación
EJES ESTRATEGICOS
DE DESARROLLO
I. PROGRAMAS Y PROYECTOS
A) OBRAS QUE MERECEN EL DISTRITO
- Construcción, Rehabilitación de Plazas y Calles
- Empedrados de la Calles y Pavimentación de las Calles Principales.
- Construcción de servicios higiénicos con pozos sépticos.
- Rehabilitación y manejo del Agua Potable.
- Construcción de Desagüe
- Arborización de Zonas Ecológicas.
- Mantenimiento de puentes y construcción donde faltan, mantenimiento
de los Caminos de Herradura y Carreteras.
- Promoción de Desayuno y Almuerzo Populares para los estudiantes de
bajos recursos económicos, personas de tercera edad y familias pobres.
B) LA CARRETERA Y LA ELECTRIFICACIÓN SON FACTORES DE
DESARROLLO
- La Integración de los Pueblos y las Regiones.
- Mayores Relaciones Comerciales.
- Nuevas fuentes de Trabajo.
- Organización de Cadenas Productivas en todo los Rubros.
- Diversificación de las Industrias.
- Aprovechamiento de la Agricultura, Ganadería.
- Proyección del Turismo en Coordinación con los Distritos vecinos de la
zona de las vertientes.
- Acceso a centros Educativos y Postas Médicas.
PROYECTOS CARRETERA
- Conversión de la Carretera carrozable, a Carretera Pavimentada tipo
pista en las siguientes vías:
Vía I: Huarmey – San Isidro – Yauyan- Cochapeti
C) OTROS PROYECTOS:
- Producción Artesanal.
Tallado de Madera
Corte y Confección.
Cerámica
Tejido en Telares (Frazadas, Ponchos, Alforjas, Fajas y Bayetas)
Capacitar en la Fabricación de Puertas, Ventanas, Escaleras para los
jóvenes de bajos recursos económicos.
Feria de Productos Agro – Pecuarios para promocionar los
productos de la zona.
- Folklor Regional.
Concurso de pasacalles Huaynos
- Concurso de Dibujo y Pintura
Sobre la conservación de nuestros Recursos Naturales
(Estudiantes)
- Elaboración de Tejas y Ladrillos para la construcción de las viviendas.
- Apoyo a la Infraestructura Deportiva, Promocionar campeonatos
deportivos en toda las Disciplinas.
D) ASPECTO EDUCATIVO:
- Para desarrollar cualquier proyecto es necesario Capacitar a los Padres
de Familia, a los jóvenes y niños para que tengan mayor conocimiento.
- Construir el Colegio Secundario del Distrito con un plano moderno
acorde a la realidad e implementar con Computadoras, Laptos,
Laboratorio Químico, con ambientes adecuadas para el nivel primario
y secundario; Rehabilitar Aulas en cada Centro Educativo donde
funciona implementando con los materiales educativos.
- Entrenamiento sano, con exposición de videos culturales científicos y
técnicos a nuestros niños.
PROYECTO DE ELECTRIFICACION
E) PROYECTOS AGRO ECOLÓGICOS.
- Lagunas a represar:
Shiki.
- Lagunas que necesitan reparación y mantenimiento y su
abastecimiento de Agua con la actividad, conservación de Zanjas de
Infiltración
- Canales a construir y rehabilitar.
F) PROYECTO DE FORESTACIÓN CON FINES INDUSTRIALES.
- Tuna y Cochinilla
- Lucmo
- Aliso
- Tara – Algarrobo
- Lloque y Chachacoma.
Cochapeti Junio, 2018