Formación Continua

15 de junio I Administración Electrónica y Competencias Digitales de los Empleados Públicos.Concepción Campos Acuña. Secretaria del Ayuntamiento de Vigo.

17 de junio I La Gestión de la Comunicación en las Administraciones Locales.Amalia López Acera. Jefa de Comunicación de la Agencia Valenciana Antifraude.

22 de junio I Las Subvenciones en Tiempos del COVID 19, visión global y retos de futuro.Vicente Calvo del Castillo. Interventor del Ayuntamiento Oleiros. También ha ejercido en los Ayuntamientosde Alcorcón, Santiago de Compostela, Ferrol, Narón y en la Diputación de A Coruña, como viceinterventor yen el SAM.

24 de junio I Teletrabajo y la Gestión de Recursos Humanos.Rafael Jiménez Asensio. Consultor de Administraciones Públicas. Catedrático de Universidad,ha impartido docencia en las Universidades Pompeu Fabra de Barcelona, Carlos III yAutónoma de Madrid.Mikel Gorriti Bontigui. Responsable de Recursos Humanos.Dirección de Función Pública en Eusko Jaurlaritza - Gobierno Vasco.

29 de junio I La Reorganización del Servicio de Atención Ciudadana,la experiencia del Ayto. de Vitoria.Amaia Mujika Rekalde. Jefa de Servicio de Atención Ciudadana yTransparencia del Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz.

1 de julio I La Administración que se espera después del COVID-19.Carles Ramió Matas. Profesor de Ciencia Política en la UniversidadPompeu Fabra.

La GESTIÓN PÚBLICAen tiempos de COVID-19 17:00 h.

LUNES Y MIÉRCOLES.webinars 2 3 e d i c i ó n

Plan de Formación

PLAN DE FORMACIÓN BAHÍA DE CÁDIZ

Administración Electrónica y Competencias Digitales de los Empleados Públicos.OBJETIVO I Conocer cómo influye en el modelo de trabajo y de funcionamiento de las EELL y en sus empleados la transformación digital.

CONTENIDOS • Tramitación del procedimiento administrativo en un entorno crítico:

la gestión no presencial. • Racionalización y agilidad en el procedimiento: claves para la

simplificación y reducción de cargas administrativas. • Funcionamiento electrónico de los órganos colegiados locales:

especialidad de los órganos de gobierno. • Competencias digitales de los empleados públicos: cómo

capacitar del milenial al senior. • Nuevas habilidades profesionales para una gestión de RRHH

del SXXI.

Lunes, 15 de junio de 2020. 17:00 h.

www.concepcioncampos.org

CONCEPCIÓN CAMPOS ACUÑASecretaria del Ayuntamiento de Vigo.

inscríbete subir

PLAN DE FORMACIÓN BAHÍA DE CÁDIZ

La Gestión de la Comunicación en las Administraciones Locales.

OBJETIVO I El webinar está dirigido a personas que trabajan en las administraciones públicas locales y el objetivo es mostrarles de forma práctica como puede hacer frente a los desafíos que presenta la comunicación con la ciudadanía.

CONTENIDOS • La separación de la información de contenido político de la información de servicio públicos. • La profesionalización de la labor de comunicación. • Principales canales y herramientas para la comunicación en las administraciones públicas. • La comunicación interna.

Miércoles, 17 de junio de 2020. 17:00 h.

AMALIA LÓPEZ ACERA

www.amalialopezacera.comJefa de Comunicación de la Agencia Valenciana Antifraude.

inscríbete subir

PLAN DE FORMACIÓN BAHÍA DE CÁDIZ

Las Subvenciones en Tiempos del COVID 19, Visión Global y Retos de Futuro.

Lunes, 22 de junio de 2020. 17:00 h.

VICENTE CALVO DEL CASTILLO

https://es.linkedin.com/in/vicente-j-calvo-del-castillo-73036744

Interventor del Ayuntamiento Oleiros. También ha ejercido en los Ayuntamientos de Alcorcón, Santiago de Compostela, Ferrol, Narón y en la Diputación de A Coruña, como viceinterventor y en el SAM.

OBJETIVO • Analizar el régimen especial de las subvenciones durante el estado

de alarma y las competencias municipales en la Comunidad de Andalucía.

• Obtener una visión global del expediente de subvenciones, con referencia a su tramitación electrónica.

CONTENIDOS • Las ayudas a PYMES y autónomos para paliar la crisis del COVID19

y régimen de competencias de las entidades locales andaluzas. • Las bases reguladoras de las subvenciones. • Los procedimientos para la concesión de las subvenciones: en

régimen de concurrencia y directos. • La convocatoria y la aprobación del gasto. La BDNS. • La adjudicación a los beneficiarios. La presentación telemática

de las solicitudes. • La justificación de las subvenciones y el reconocimiento de la

obligación. • La tramitación anticipada, los pagos anticipados y fraccionados

y las garantías. • El reintegro de las subvenciones. • El procedimiento sancionador.

inscríbete subir

PLAN DE FORMACIÓN BAHÍA DE CÁDIZ

Teletrabajo y la Gestión de Recursos Humanos.

Miércoles, 24 de junio de 2020. 17:00 h.

CONTENIDOS • Marco normativo general. • Condiciones para una buena regulación del teletrabajo. • Conceptos y criterios organizativos del Teletrabajo desde la

perspectiva organizativa y de recursos humanos: qué es y qué no es el teletrabajo; el análisis del puesto y la evaluación del desempeño como al alfa y el omega del teletrabajo; principales pasos para diseñar los contenidos a evaluar el teletrabajo. Formación para el teletrabajo.

• Limitaciones del Teletrabajo.

MIKEL GORRITI BONTIGUI

https://es.linkedin.com/in/mikel-gorriti-bontigui-5b91959

Responsable de Recursos Humanos. Dirección de FunciónPública en Eusko Jaurlaritza - Gobierno Vasco.

RAFAEL JIMÉNEZ ASENSIO

www.rafaeljimenezasensio.com

Consultor de Administraciones Públicas. Catedrático de Universidad, ha impartido docencia en las Universidades Pompeu Fabra de Barcelona, Carlos III y Autónoma de Madrid.

inscríbete subir

PLAN DE FORMACIÓN BAHÍA DE CÁDIZ

La Reorganización del Servicio de Atención Ciudadana, la experiencia del Ayto. de Vitoria.

Lunes, 29 de junio de 2020. 17:00 h.

AMAIA MUJIKA REKALDE

https://es.linkedin.com/in/amaia-mujika-rekalde-102b4082

Jefa de Servicio de Atención Ciudadana y Transparencia del Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz.

OBJETIVO I Es está sesión se presenta la experiencia de Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz en la gestión de la atención ciudadana en tiempos de incertidumbre.

CONTENIDOS I Elementos que se han trabajado para la transformación de la Atención Ciudadana en el Ayuntamiento (multicanalidad, segmentación de ciudadanía, automatización, revisión, simplificación y homogeneización de procesos, administración electrónica, formación, código ético, ….).Como ha influido esa transformación en la gestión de la atención durante el confinamientto y la desescalada y a su vez ¿que cambios se han conseguido como consecuencia de la situación?

inscríbete subir

PLAN DE FORMACIÓN BAHÍA DE CÁDIZ

La Administración que se espera después del COVID-19.

Miércoles, 1 de julio de 2020. 17:00 h.

CARLES RAMIÓ MATAS

@CarlesRamioProfesor de Ciencia Política en la Universidad Pompeu Fabra.

OBJETIVO I La sesión va a consistir en realizar un repaso general sobre cómo las Administraciones úblicas han reaccionado ante la crisis de la covid 19 a modo de balance. Pero la ponencia va a focalizarse en unas reflexiones sobre los cambios necesarios en la gestión pública post-covid.

CONTENIDOS I El valor de la descentralización, una nueva gestión sanitaria, cambios en la gestión de los servicios sociales, la necesidad de potenciar el papel de los expertos dentro y fuera de la Administración, la nueva organización del trabajo basados en una gestión mucho más colaborativa y las barreras organizativas obsoletas que hay que superar.La idea de fondo es diseñar un nuevo modelo de gestión pública más científica apoyada en fortalecer la visión estratégica y de prospectiva de la Administración, la gestión del conocimiento, la inteligencia colectiva, la gestión de los datos y la introducción de la inteligencia artificial. Todos estos cambios hay que definirlos bien en el marco más global del relevo intergeneracional que tienen que acometer las administraciones públicas, modificando la estructura de puestos de trabajo, los modelos de gestión de recursos humanos (en especial diseñar nuevos sistemas de selección) y definir las nuevas competencias de los empleados públicos del futuro.

Formación Continua

inscríbete subir