plan de emergencia - sedaloreto.com.pe · a pronósticos de tiempo, clima, e hidrología;...

1

Entidad Prestadora de Servicios de Saneamiento de Agua PotableEntidad Prestadora de Servicios de Saneamiento de Agua PotableEntidad Prestadora de Servicios de Saneamiento de Agua PotableEntidad Prestadora de Servicios de Saneamiento de Agua Potable

y Alcantarillado de Loreto Sociedad Anónimay Alcantarillado de Loreto Sociedad Anónimay Alcantarillado de Loreto Sociedad Anónimay Alcantarillado de Loreto Sociedad Anónima

PLAN DE EMERGENCIA

Análisis de Vulnerabilidad

Plan de Mitigación

Acciones de Emergencia

En Sistemas de Captación

Plantas de Tratamiento, y;

Redes de Distribución y Recolección

EPS SEDALORETO S.A

Aprobado por RGG Nº 151-2013-EPS SEDALORETO S.A.GG de Octubre del 2013

Iquitos, Octubre 2013

3

INDICE Pág CAPITULO I - INTRODUCCION 02 CAPITULO II – ANTECEDENTES 02 CAPITULO III - FINALIDAD 03 CAPITULO IV - OBJETIVOS 04 CAPITULO V - INFORMACION DE LA EPS SEDALORETO S.A. 05 CAPITULO VI – PLAN DE EMERGENCIA 08

CAPITULO VII - PLAN DE EMERGENCIA EN VACIANTE EXT REMA 16

CAPITULO VIII – PLAN DE EMERGENCIA EN INCENDIOS 18 CAPITULO IX – PLAN DE EMERGENCIA EN INUNDACIONES 20 ANEXOS 22

4

I. INTRODUCCION

El presente documento, actualiza al año 2013, el Plan de Mitigación de Emergencias y Desastres de la Entidad Prestadora de Servicios de Saneamiento de Agua Potable y Alcantarillado de Loreto Sociedad Anónima – EPS SEDALORETO S.A., con alcance a las 3 localidades bajo administración (Iquitos, Yurimaguas, y Requena); El proceso se desarrolla en el marco del Reglamento de Calidad de la Prestación de los Servicios de Saneamiento, aprobado por Resolución de Consejo Directivo Nº 011-2007-SUNASS-CD; y específicamente el relacionado al Anexo 5 que establece las medidas que deben adoptar las EPS ante situaciones de emergencia La perspectiva del presente Plan es cubrir la necesidad de acciones específicas tendientes afrontar adecuada y oportunamente fenómenos naturales o provocados, mediante Planes de Contingencia; que permitan mantener operativos los servicios de saneamiento, declarados de prioridad nacional. En dicho marco, el presente Plan define los procedimientos y marco administrativo que permita atender oportuna, adecuada, y corporativamente, emergencias e imprevistos que se presenten en los Sistemas de Captación y Planta de Tratamiento (Infraestructura, Equipos, Maquinarias); y Redes de agua potable y alcantarillado (Rotura u obstrucciones), poniendo en grave riesgo el abastecimiento de agua potable y/o la contaminación por aguas servidas, con su correspondiente costo social, afectación al usuario, y detrimento de la imagen institucional de la empresa. Se planifica, en el presente documento, un proceso de evaluación de los Sistemas de Captación, Tratamiento, y Distribución del agua potable; así como de los sistemas de alcantarillado; a fin de poder determinar y sistematizar procedimientos de coordinación, alerta, movilización y respuesta ante la posible ocurrencia de fenómenos naturales y/o provocados por el factor humano. Para ello, estima como referencia, los datos meteorológicos proporcionados por el SENAMHI, diagnóstico actualizado, referencias, antecedentes históricos, y factores complementarios respecto a pronósticos de Tiempo, Clima, e Hidrología; Infraestructura y Equipamiento; y Redes y Accesorios en general; que puedan generar situaciones que se califiquen de carácter de emergencia.

II. ANTECEDENTES

Las ciudades del Departamento de Loreto tienen un clima cálido, húmedo y lluvioso, por su cercanía a la línea ecuatorial. La temperatura del ambiente sobrepasa los 32° C. Los antecedentes de fenómenos naturales en el Departamento de Loreto son permanentes pero, en general, no causan daños de gran magnitud; a excepción del año 2005 en que se produjo una vaciante extrema en el río Nanay llego hasta 107 msnm aproximadamente, causando un serio y grave desabastecimiento (La restricción llegó al 40%) en el sistema de producción y distribución del agua potable, ocurren, asimismo, incendios en lugares principalmente periféricos de las ciudades debido al material rústico con que dichos inmuebles están construidos (Cerco de madera y techos de hojas Irapay altamente inflamables). Estas viviendas, como se dijo se ubican, principalmente en las zonas bajas de Belén, Punchana y AA.HH marginales. El año 2012 la zona baja de Belén y Punchana (AA.HH Nuevo Punchana) fueron asechados por múltiples incendios, que han enlutado familias y destruido viviendas, centros comerciales y otras edificaciones, esta situación de riesgo de incendio en parte es por la falta de agua en las zonas afectadas, vías de acceso parcialmente interrumpidas y carencia de equipamiento adecuado para prevenir y contrarrestarlos por parte de personal de bomberos. El año 2012 el personal de la Unidad de Ecología y Protección del Ambiente de la Localidad de Yurimaguas, realizó el monitoreo de los recursos hídricos en los ríos Huallaga y Paranapura, para determinar la carga microbiológica que afecta los cuerpos de agua, como resultado de este monitoreo se determinó algunos valores máximos permisibles a los estándares de Calidad Ambiental para agua, ocasionado básicamente por la presencia de residuos sólidos (basura) a orillas del río Paranapura, turbiedad en rangos de 2,940 UNT superando la capacidad de tratamiento de nuestra planta, que su diseño esta en condiciones para tratar hasta 800 UNT.

5

III. FINALIDAD

El Plan de Mitigación de Emergencia y Desastres tiene como finalidad establecer las líneas estratégicas, los objetivos y las acciones, que la EPS SEDALORETO S.A. debe desarrollar y ejecutar, en carácter plurianual, a fin de contrarrestar, minimizar, y reaccionar ante la ocurrencia de fenómenos naturales o provocados, en sus instalaciones internas, en las redes externas de distribución, y en la propia atención de los servicios. Estas amenazas se encuentran referidas, principalmente, a Vaciante Extrema de las fuentes de Captación, en las Localidades de Iquitos, Yurimaguas y Requena (Rios Nanay, Paranapura, Huallaga; y Quebrada Guarnición); Incendio, que genere el colapso de Infraestructura, Deterioro de Equipos y Maquinarias, y Rotura de Redes Matrices y Secundarias de Agua Potable; e Inundaciones que se deriven por desborde de los ríos amazónicos, de la rotura u obstrucción de redes de alcantarillado;

IV. OBJETIVOS Se definen a continuación los siguientes objetivos del Plan de Emergencias de la EPS SEDALORETO S.A., Versión Año 2013 4.1. Objetivos Generales

� Conocer los criterios generales a tener en cuenta para determinar el grado de vulnerabilidad de los sistemas de agua potable y alcantarillado en el Departamento de Loreto; y en lo específico, en las localidades de Iquitos, Yurimaguas, y Requena,.

� Asegurar la provisión del agua potable en cantidad y calidad adecuada para el consumo de humano.

� Identificar los posibles efectos de la ocurrencia de Fenómenos Naturales y/o provocados por el hombre sobre los sistemas de captación, producción, y distribución de agua potable; y recolección y disposición de alcantarillado.

� Evitar la paralización o interrupción de los servicio de agua potable y alcantarillado en los lugares afectados.

4.2. Objetivos Específicos

a) Definir procedimientos, instructivos e informaciones necesarias, para que EPS SEDALORETO S. A. prevenga y atienda necesidades y/o requerimientos antes, durante y después, de la ocurrencia de la amenaza.

b) Reducir o minimizar el período de interrupción de los servicios de Agua Potable y Alcantarillado.

c) Conocer la probabilidad y nivel de afectación, que puedan sufrir los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado de EPS SEDALORETO S.A en su ámbito de acción.

d) Establecer medidas, acciones, y obras a implementarse antes del impacto de la amenaza, con la finalidad de reducir o disminuir la vulnerabilidad de los componentes de los sistemas de agua potable y alcantarillado.

4.3. Hipótesis

La ocurrencia de fenómenos originados por la Naturaleza o por la acción del hombre en las zonas pasibles a ser afectadas, generan daños de consideración en la población y usuarios. Para Contrarrestar esta exigencia, se requiere que la Entidad Prestadora de Servicios de agua ptoable y alcantarillado de Loreto - EPS SEDALORETO S.A., cuente con un Plan de Mitigación de Emergencias y Desastres, que le permita afrontar dichos fenómenos naturales con la capacidad de respuesta que ello exige.

6

V. INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA A. SISTEMA DE ABASTECIMIENTO AGUA POTABLE

- Iquitos cuenta con 01 fuente de Agua, superficial; se ubica en la cuenca del río Nanay. - Yurimaguas cuenta con 2 fuentes de agua superficial: Río Paranapura y río Huallaga - Requena cuenta con 1 fuente de agua superficial, ubicada en la quebrada Guarnición.

A.1. Iquitos

Sistema de Captación: Capacidad Máxima: 2,000 lps; Capacidad Mínima: 350 lps CAISSON Nº 01 (antiguo); dos (2) equipos de bombeo, 400 lps de potencia total: CAISSON Nº 02 (nuevo); tres (3) equipos de bombeo; 800 lps de potencia total; Pontón Metálico Flotante; dos quipos de bombeo, 800 lps de potencia total:.

Sistema de Tratamiento: 04 Plantas de Tratamiento: 200, 250, 250, y 700 l/s. de capacidad c/u: 02 son del tipo Convencional, y Dos Compactas de Contacto de Sólidos. Un Laboratorio garantiza los principales análisis físicos, químicos y bacteriológicos.

Sistema de Almacenamiento y Regulación: El agua tratada se conduce a 03 Reservorios Apoyados de almacenamiento Concreto: 02 de 2,500 m³ c/u, y 01 de 4000 m³, para su distribución a la ciudad. Un cuarto reservorio, de 4500 m³ se encuentra fuera de servicio. Complementariamente, contamos con Diez (10) Reservorios Elevados de Distribución. El Nº 01, 09,10, de 1,500 m³; el Nº 02, 03, 04, 05, 06, 08, 10 de 2,000 m³.

Sistema de Conducción. Existen 5 líneas de conducción con destino específico y definido Línea de impulsión de 30” Ø ; Fº Gº : Directa Nº 01 . Línea de impulsión de 24-30-14” Ø : A reservorios R01, y 08. Línea de impulsión de 32-24-20-14” Ø : A reservorios R02, 03, 04, y 05. Línea de impulsión de 18-12” Ø : A reservorio R09. Línea de impulsión de 16-10” Ø : A reservorios R10, y 11

Redes: Esta compuesta por 47,526 metros de redes de distribución principal y 553,271 metros de redes secundarias, las mismas que se encuentran instaladas en:

Distrito Iquitos San Juan Belen Punchana Redes Distribución 23,908 19,242 368 4,008 Redes Secundarias 268,050 196,410 51,332 37,479 El casco urbano antiguo cuenta con tuberías de 4 Ø” de Fº Fº; (22 Km o 14%) deterioradas que requieren urgente reemplazo.

Complementariamente, Dos (02) Cisternas de 08 m³ c/u, apoyan el sistema de distribución a las zonas que aún no cuentan con redes o conexiones domiciliarias.

A.2. Yurimaguas

Sistema de Captación: Capacidad Máxima: 355 lps; Ca pacidad Mínima: 185 lps Estación Fija; Rio Paranapura; 05 Equipos; Capacidad: 280 lps Ponton flotante; Rio Huallaga; 01 Equipo; Capacidad: 60 l/s.

Sistema de Tratamiento: 02 Plantas: 90 l/s. capacidad total; Unidades Compactas tipo Pulsator. El Laboratorio garantiza análisis físicos y químicos.

Sistema de Almacenamiento y Regulación: El agua tratada desde Reservorio Apoyado de Concreto (500 m³), alimenta un Reservorio Elevado de 800 m³ (cuando hay presión suficiente) que distribuye el agua a la ciudad.

Sistema de Conducción: El agua se impulsa por dos tuberías de Fº Gº de 10” de Ø.

Red de distribución: Compuesta por 88,290 metros, refieren un buen estado de conservación y funcionamiento.

A.3. Requena

Captación: Una Estación Fija, tipo Caisson, capacidad total de 32 l/s.

Sistema de Tratamiento: 01 Planta: 38 l/s. de capacidad: Patente Degremont. Se cuenta con Laboratorio para realizar los análisis mínimos requeridos

7

Sistema de Almacenamiento: El agua tratada se conduce a un Reservorio Elevado de 400 m³, en mal estado de conservación·, que distribuye, por gravedad, a la ciudad.

Sistema de Conducción: No existe. La Distribución es directa a Redes.

Red de Distribución: 12,772 metros lineales de Redes, la mayor parte de ellas se encuentran en buen estado de funcionamiento.

B. SISTEMA DE ALCANTARILLADO

B.1. Iquitos

Redes. El 51% son CSN y Gambotas, con más de 30 años y vida útil cumplida. Aproximadamente 34 Km. o 20% son redes relativamente nuevas instaladas por FONAVI en AAHH Colectores e Interceptores . El sistema es mixto (aguas pluviales y domiciliarias) y descargan por gravedad los 04 principales emisores: R. Palma, Loreto, la Marina y Moronillo. Sistema de Tratamiento . No existe. Los emisores descargan directamente al Lago Moronacocha, Río Amazonas y quebrada Moronillo.

A la fecha se ejecuta el Proyecto PE-P32: Ampliación y Mejoramiento sistema de Alcantarillado e instalación de una PTAR, con lo que se espera superar las restricciones

B.2. Yurimaguas

Redes. El 67% son CSN y se instalaron hace 13 años. Solo 3.3% son antiguos canales de concreto y abovedado y no funcionan adecuadamente. Colectores e Interceptores . El sistema es mixto (aguas pluviales y domiciliarias) y descargan por gravedad 04 emisores principales: Valencia, Atún, Mishuyacu, y Aguamiro Sistema de Tratamiento . No existe. Los emisores descargan directamente al Río Huallaga y Río Paranapura.

B.3. Requena

Redes. El nivel de cobertura es muy pobre. Solo 10 Km. entre canales abovedados y canales de concreto recepcionan adecuadamente las aguas servidas y pluviales. La mayor parte ha sido instalada durante los últimos 05 años con apoyo de FONAVI. Colectores e Interceptores . El sistema es mixto (aguas pluviales y domiciliarias) y descargan por gravedad a la quebrada Guarnición Sistema de Tratamiento . No existe. Las redes descargan directamente a la quebrada Guarnición

IDENTIFACION DE LOS RIESGOS

Por sus características geográficas, topográficas, demográficas, y culturales, se identifican en la Región Loreto, la probable ocurrencia de los siguientes peligros que pudieran causar grave riesgo o colapso de los sistemas de agua potable y alcantarillado:

� Vaciante Extrema (Sequías) � Incendios, � Inundaciones.

La identificación de las Amenazas y Vulnerabilidad se han desarrollado en el modelo matricial: Cuadro Nº. 01: Evaluación de Amenazas; Cuadro Nº. 02: Estimación de la Vulnerabilidad; Ambos cuadros se anexan a continuación.

8

CARACTERISTICAS CARACTERISTICAS IMPACTO EN EL ELEMENTOS

DE LA AMENAZA DEL IMPACTO SERVICIO EXPUESTOS

AGUA POTABLE

Sistema de Captación

Vaciante Extrema Caissons Nº 1 y 2 Falta de Agua Cruda Paraliza Producción Restricción o Suspensión * Infraestructura

Colapso Infraestructura Incapacidad captar agua cruda

Quemado Bobinas o rotura de Electrobombas y Accesorios Quemado de Bobinas Paralización equipos y sistema Suspensión total o parcial de * Electrobombas

Electrobombas y Accesorios de los Caisson Rotura Piezas E.B. y accesorio de bombeo captación de agua cruda * Accesorios y otros equipos

Líneas de Impulsión

Rotura Línea Impulsión Línea de Impulsión 30" Fisura o rotura de línea Impul- Restricción o Suspensión agua Restricción o Suspensión de * Tubería Impulsión

sión y válvulas cruda para tratamiento procesos de producción

Procesamiento, Almacenamiento

Quemado Bobinas Equipos y Sistema Producción Evento fortuito de acción brus Paralización equipos y sistema Disminución o paralización de * Electrobombas

Rotura Electrobombas, equipos, Electrobombas Distribución ca y repentina. de producción y distribución la producción. * Equipos

y accesorios de producción. Otros Equipos y Accesorios No se cuentan con Equipos pa- de agua potable a la ciudad. Paralización o racionalización * Accesorios

Rotura Líneas Internas. Redes internas ra producir agua potable severa del Servicio * Redes internas

Colapso de Reservorios Almac

Líneas de Aducción

Rotura Línea Aducción Líneas de Aducción 30" Fisura o rotura de líneas de Restricción o Suspensión Dis- Restricción o Suspensión de * Tubería Aducción

Aducción y válvulas tribución matriz agua potable Abastecimiento agua potable

Distribución

Fisura o rotura redes matrices Redes matrices o secundarias, Evento fortuito de acción Paralización o restricción de ni- Suspensión o paralización del * Redes Matrices

secundarias de agua potable válvulas y accesorios de brusca y repentina. vel operativo redes, válvulas Sistema de Distribución * Redes Secundar.

Rotura Válvulas y accesorios agua potable y accesorios agua potable Deterioro Imagen Institucional * Válvulas y Grifos

Morosidad

ALCANTARILLADO

Rotura o atoro redes colectoras Todo el ámbito de zona con Lluvias torrenciales continuas Roturas o atoros de redes de Interrupción flujo de aguas Colectores y emisores;

o emisoras redes colectoras, emisoras. Evento imprevisible de acción desagüe y buzones o sifones servidas. buzones y sifones

Atoro Buzones o Sifones Buzones, y sifones brusca y repentina. Colapso de las redes. Inundación en ciudad conexiones y viviendas.

Deterioro Imagen

CUADRO Nº 01: EVALUACION DE AMENAZAS SISTEMAS DE AGUA POTAB LE Y ALCANTARILLADO

AMENAZA AREA DE IMPACTO

9

ESTRUCTURAS EQUIPOS ORGANIZACIÓN OPERACION Y COMPONENTE S DE CAPACIDAD DE

EXPUESTAS EXPUESTOS INSTITUCIONAL MANTENIMIENTO SOPORTE Y SERVICIO RESPUESTA

AGUA POTABLECaptación

Infraestructura Caissons 1 y 2 Infraestructura Se cuenta con Plan de Emergencia Limpieza, y Desarenado Falta EB desarenado Plan de Emergencia

Electrobombas Electrobombas y Accesorios ya diseñado Se efectúa Mantenimiento Falta MB de emergencia Adquisición o alquiler EB y MB

Equipos y Accesorios Tableros Eléctricos Se cuenta con personal técnico Preventivo parcial Se dispone de Cuadrillas de Informes permanentes de

Equipos diversos capacitado, pero limitado Se monitorea permanentemente Emergencia en alerta. de personal captación

Faltan herramientas y repuestos mente y operación

Líneas de Impulsión

Línea Impulsión Redes, embones, y válvulas Evaluación de Caudales Atención correctiva Equipos de comunicación y Informes permanentes

Personal técnico calificado Permanente evaluación transporte muy limitados Adquisición materiales

Procesamiento, Almacenamiento y Distribución

Casetas de Distribución Electrobombas y Accesorios Plan de Emergencia Se efectúa Mantenimiento Falta MB de emergencia Informe y evaluación diaria

Tableros Eléctricos Personal técnico calificado Preventivo parcial Vehículos obsoletos Adquisición materiales

Personal disponible

Redes de Agua. Redes Matrices y Secundarias Evaluación de Caudales Permanente evaluación Equipos de comunicación y Informes permanentes

Válvulas, embones, y accesor Personal técnico calificado Capacidad de respuesta y transporte muy limitados Adquisición materiales

Atención correctiva

Líneas de Aducción

Línea Aducción Redes, embones, y Evaluación de Caudales Atención correctiva Equipos de comunicación y Informes permanentes

válvulas Personal técnico calificado Permanente evaluación transporte muy limitados Adquisición materiales

ALCANTARILLADOColectores y Emisores muy No hay impacto directo. Falta recursos para manteni- Aplicación parcial de Programa Falta equipo de emergencia Colectores, emisores

antiguos y limitados miento adecuado y oportuno. de Mantenimiento Preventivo (MB), equipos obsoletos buzones, conexiones

Conexiones Domic Personal de campo muy limita- Atención Correctiva Licitación en equipos de Brigadas de Emergencia

do en número y técnica Colectores por su antigüedad comunicación y transmisión Educación sanitaria

Falta Política Compras y mínimo diámetro y estructura

no permiten uso Equipo Balde

CUADRO Nº 02: ESTIMACION DE VULNERABILIDAD SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO

10

VI. PLANES DE EMERGENCIA

6.1 DESCRIPCION DE LOS SISTEMAS DE RIESGO O EMERGENCIA

El Plan de Emergencias, que cubre los sistemas de Captación, Planta y Redes de la EPS SEDALORETO S.A. se diseña asumiendo el deterioro, colapso, o accidente de Infraestructura, Equipos y Maquinarias del Sistema de Producción, y de las Redes Matrices o Secundarias de Distribución de Agua Potable y Recolección de aguas servidas.

A continuación se efectúa una breve pero explícita descripción de las probables amenazas a los sistemas de agua potable y alcantarillado:

AGUA POTABLE

1) SISTEMAS DE CAPTACIÓN: Vaciante extrema del río, deterioro de infraestructura, quemado o Rotura de Piezas de Electro bombas.

2) TUBERIAS IMPULSIÓN: Rotura, o colapso de Tuberías. 3) PLANTA DE TRATAMIENTO: Deterioro o Colapso de Infraestructura (Incluye Reservorios)

Colapso o Rotura de Redes internas de conducción. 4) LINEA DE ADUCCION: Rotura o colapso de tuberías. 5) SISTEMAS DE ALMACENAMIENTO: Colapso o agrietamiento de Reservorios Apoyados de

Almacenamiento, y Elevados de Distribución. 6) LINEA DE DISTRIBUCION Y CONEXIONES: Rotura y colapso de Redes Matrices y

Secundarias; Válvulas y Grifos contra incendio; y Conexiones Domiciliarias.

ALCANTARILLADO:

1) Rotura de Redes Emisoras. 2) Rotura o Atoro de Redes Colectoras. 3) Rotura y/o Colapso de Buzones, Sumideros, y Sifones 4) Atoros o roturas de Conexiones Domiciliarias o Cajas de Registro.

Las actividades y procesos referidas al presente Plan de Emergencias, serán implantadas con recursos humanos, materiales y equipos de EPS SEDALORETO S.A y, eventualmente, según la magnitud de la ocurrencia, complementados con recursos del Tesoro Público, que podrían aportar el GOREL, Gerencias Zonales del GOREL de Alto Amazonas y Requena; las Municipalidades Provinciales y/o Distritales involucradas; y/o los Comités Provinciales de Defensa Civil, de ser el caso.. Las actividades de mitigación se han desarrollado en el modelo matricial: Cuadro Nº. 03: Medidas de Mitigación a Emergencias; que se describe en la página siguiente.

6.2 OBJETIVOS DEL ANALISIS DE VULNERABILIDAD

a) Establecer las medidas que incluirá el Plan de Mitigación, tales como obras de reforzamiento y planes específicos de mejoramiento; cuya ejecución o aplicación, reducirán la vulnerabilidad de sus componentes.

b) Definir las medidas y procedimientos para elaborar el Plan de Emergencia, a fin de facilitar el accionar de la Empresa en situaciones de emergencia

c) Posibilitar la evaluación de la efectividad del Plan de Emergencia en Captación, Planta y Redes, así como las actividades de implementación y capacitación.

11

ESTRUCTURAS ORGANIZACIÓN OPERACION Y COMPONENTES DE CAPACIDAD DE

EXPUESTAS INSTITUCIONAL MANTENIMIENTO SOPORTE Y SERVICIO RESPUES TA

Requerir a Gerencia Operaciones Contar con Equipos, acceso- Programar permanentemente Elaborar un plan de desarena- Mantener Alerta y Registro Mantener un cronograma

la determinación y Estructura de rios y herramientas de reem- simulacros con personal de do y limpieza del río Nanay actualizado de Nivel de sostenido de simulacros.

Zonas, componentes, y otros mplazo o complementaríos. operación y mantenimiento, arenamiento y palizadas

críticos en Sistemas de Capta- y auxiliar o complementario Elaborar un plan de distribución en el río Efectuar la Reingeniería

ción, Producción; y redes tanto Tener capacidad inmediata identificado de equipos y redes en zonas en todos los procesos.

de agua potable y alcantarillado. para instalar y operar equi- Activar y operar el Comité de de alto riesgo. Mantener el parque auto-

pos y accesorios. Emergencia de la EPS- motor operativo.

SEDALORETO S.A. Elaborar un cuadro de personal

En Administraciones Zonales Tener capacidad inmediata y vehículos disponibles para Contar con un Registro Ac-

asume esta responsabilidad para desarmar y reinstalar Formar una comisión técnica el desplazamiento de brigadas. tulizado de Proveedores

el Administrador Zonal. equipos, redes, válvulas, permanente para conocer

buzones, sifones. Grifos y evaluar permanentemente Contar con listado de repuestos

contra incendio, otros. el presente Plan. y accesorios de mayor de -

manda.

Efectuar trabajos de Promocionar brigadas para

mantenimiento preventivo. atender las emergencias.

Renovación de los equipos Desarrollar Programas de

obsoletos. Educación Sanitaria al usua

río y público en general.

Coordinación con instituciones

afines.

Disponer de relación de re-

ursos de otras instituciones

Mantener aval financiero con

las instituciones bancarias

CUADRO Nº 03: MEDIDAS DE MITIGACION A EMERGENCIAS EN PLANTA Y REDES DE DISTRIBUCION

EQUIPOS

12

6.3 OBJETIVOS DEL ANALISIS DE MITIGACION

a) Establecer y cuantificar las principales medidas a adoptarse para reducir la vulnerabilidad física – operativa de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado de EPS SEDALORETO S.A., expuestas a situaciones de emergencia e imprevistos.

b) Mejorar las características físicas, operativas y funcionales de los componentes más expuestos del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de la ciudad de Iquitos.

6.4 OBJETIVOS DEL ANALISIS DE EMERGENCIA

a) Establecer procedimientos e instructivos para enfrentar el impacto de amenaza. b) Concentrar la atención de recursos y medios a la emergencia presentada. c) Reducir o minimizar el periodo de interrupción de la prestación de los Servicios. d) Optimizar la utilización de los recursos que dispone la Empresa.

6.5 AREA GEOGRAFICA DE APLICACION

Iquitos; incluido los distritos de Punchana, Belén y San Juan Bautista se ubica en la Provincia de Maynas (411,505 habitantes, 5,236 Has. de extensión); Yurimaguas se ubica en la Provincia de Alto Amazonas (57,759 habitantes; 587 Has de extensión); Requena se ubica en la Provincia de Requena (25,221 Habitantes, 380 Has. de extensión)

El servicio en Iquitos, por razones de operatividad se subdivide en Once (11) sectores; en Yurimaguas 06 y en Requena con un solo sector de abastecimiento.

6.6 RELACION CON EL PLAN NACIONAL DE DEFENSA CIVIL

Por su naturaleza, este Plan se integra a los Planes de Emergencia por Inundaciones y sismos del Plan Nacional de Defensa Civil.

6.7 ORGANIZACION

El Comité de Emergencia de la EPS SEDALORETO S.A.; está conformado por:

NOMBRES y APELLIDOS

FUNCION RESPONSABILIDAD

Nº TELEFONICO CELULAR RPM

Abog. Víctor Félix López Orihuela Presidente 942-120346 #0002827 Ing. Marcos A. Vargas Schrader Director 965-609968 #916794 Ing. Edwin Rivera Sihuin Coordinador Operativo 965-612541 #916741 Ing. Ludger Veintemilla Quinteros Jefe Operativo 965-616110 #217428 Ing. Félix R. León Koo Jefe Mecánico-Eléctrico 965-612527 #916737 Lic. José A Celis del Aguila Miembro 965-655294 #386744 Lic. Claudia F Wong Vásquez Suministros y Logística 947-831048 #947831048 Lic. Jaime Flores Tuanama Comunicaciones e Imagen 965-612507 #916735 Sra. Rosa Tuesta Angulo Presidente Yurimaguas 965-617054 *934664 Sr. Eliseo Tangoa Torres Presidente Requena 965-684291 #655358

6.8 CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIA

El Comando de Emergencia se ubica en la Gerencia General, bajo la dirección del Gerente General o Administradores Zonales, según sea el caso

El Centro Operativo de Emergencia es la Gerencia de Operaciones, o Jefatura de Planta en las Administraciones Zonales:

6.9 CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIA

La instancia oficial que Declara o Suprime la Alerta o Emergencia en EPS SEDALORETO S.A, es el Presidente del Comité (Presidente del Directorio).

13

6.10 PLAN OPERATIVO

Implica el desarrollo de decisiones y/o acciones específicas para atender, minimizar el impacto, y superar la emergencia presentada. En todos los casos a desarrollar, con conocimiento del Presidente del Comité o con cargo a dar cuenta, los responsables del comité. descritos en el Numeral 4.7, ocurrida y declarada la Emergencia; están facultados para tomar las siguientes acciones en forma directa Acciones de Personal

Cualquiera sea el horario en que ocurra el evento, el “PERSONAL OPERATIVO DE EMERGENCIA”, cuya estructura se establece en el Cuadro Nº. B-1, será requerido o se presentará directa y voluntariamente, con celeridad inmediata y bajo responsabilidad, al Centro Operativo de Emergencia.

Si la emergencia se presenta en Horario Normal, las labores habituales continuarán hasta que el Comité Operativo disponga labores específicas o extraordinarias.

El Estado de Emergencia Autoriza al Comité Operativo a adoptar acciones específicas (Inclusive contrato de personal eventual) sin más trámite que la simple comunicación al personal requerido; disponiendo turnos de trabajo necesarios para atender la emergencia y/o rehabilitación; cuidando solo que dicha acción, en ningún caso, exceda el tiempo que demande la ejecución de la actividad encargada o la duración del estado de emergencia.

Si la situación lo amerita, el Comité de Emergencia definirá la forma y frecuencia de pago extra o refrigerios al personal durante la emergencia, de manera que garantice su permanencia y disponibilidad en turnos rotativos.

Cualquier desacato por parte del personal requerido será considerado como falta grave al Reglamento Interno de la empresa.

Solo en casos de Emergencia Total o de máximo riesgo, el Comité podrá disponer, de ser necesario, la evacuación del personal no indispensable sin que este hecho afecte sus remuneraciones y/o beneficios.

El primer funcionario o miembro del Comité Operativo en llegar al Centro de Operaciones, asumirá el comando de las acciones hasta la llegada del Presidente o Coordinador.

Acciones de Seguridad y Vigilancia

Su objetivo es el de velar por la integridad física de instalaciones, equipos, vehículos y recursos humanos; dándoles la protección y resguardo durante la emergencia.

El Comité Operativo de Seguridad y Vigilancia esta a cargo del Jefe del Departamento de Seguridad y Medio Ambiente y reportará directamente al Presidente del Comité de Emergencia.

El Comité de Emergencia cumplirá las siguientes acciones, producida la Emergencia: - Ubicar en forma inmediata la protección policial y/o particular en los puntos que sean requeridos;

acción que solo podrá ser autorizada por el Presidente del Comité. - Contar con un juego adicional de llaves, identificadas para instalación o sistema, ubicándolo en

lugar seguro y visible del Centro de Operaciones. - El Presidente, es responsable de conformar botiquines de primeros auxilios, manteniéndolos con

el Stock mínimo necesario; y ubicándolos en.

- Planta de Tratamiento - Av. Guardia Civil Nº 1260 - Oficina Comercial - Jr. Huallaga Nº 238

- Botiquín Móvil. - Jefe Dpto. de Seguridad y Medio Ambiente - Plantas de Tratamiento - Sedes Zonales (Yurimaguas y Requena) Acciones de Transporte y Abastecimiento alterno de ag ua

Previa a la ocurrencia o evento de emergencia, el Comité Operativo de Transportes, a cargo del Jefe del Dpto. de Suministros, deberá proveerse de los repuestos y accesorios que aseguren la operación de los vehículos de la Empresa; debiendo velar por el cumplimiento de las siguientes disposiciones:

- Todos los vehículos deberán operar con radios o equipos móviles de comunicación. - Proveerse de un juego de llaves y herramientas adicionales para cada vehículo y visible en el

Centro de Operaciones.

14

Durante la emergencia, deberá cumplirse con las siguientes acciones: - Disponer en coordinación con el Gerente de Operaciones y la Compañía de Bomberos, y

organismos afines si fuera necesario, la dotación mínima inmediata de agua potable a las zonas afectadas, mediante Camiones Cisternas

- Todos los vehículos, propiedad de la Empresa o alquilados, se estacionarán frente al Local Principal de la Sede Central y/o Administraciones Zonales, según sea el caso.

- Todos los vehículos operarán diariamente con los tanques llenos de combustible, para lo cual los choferes recabarán la Orden respectiva.

El cumplimiento adecuado de estas operaciones se apoya en el CUADRO Nº B-2: Inventario de Vehículos

Acciones de Comunicación

El conocimiento y manejo de información referente a la emergencia constituye un aspecto vital del Plan, en razón de ello, se establecen las siguientes acciones:

- En primera etapa se efectuará una Campaña de Educación Sanitaria para emergencias, a cargo del Sr. Lic. Jaime Flores Tuanama.

- Producida la Emergencia, toda comunicación queda bajo responsabilidad del Comité. - La información fuente, será procesada y emitida por el Comité Operativo de Comunicaciones,

previa autorización del Presidente del Comité de Emergencia. - Antes de cada transmisión se identificará al Comité Operativo y/o a la persona que está

proporcionando la información, tanto en la emisión como en la recepción. - Para alcanzar el nivel adecuado de comunicación, se fijan 02 turnos de atención:

1er TURNO: De 7 am – 7 pm Sr. Lic. Jaime Flores Tuanama y Administrador Zonal. 2do TURNO: De 7 pm – 7 am Sr. Carlos Del Campo Pérez. ó Responsable Adm. Zonal

El cumplimiento adecuado de estas operaciones se apoya en los siguientes Cuadros: CUADRO B-3: Listado de Equipos de Radio y Comunicación CUADRO B-4: Directorio Telefónico y Radial de la Empresa

Acciones de Almacén

Los materiales e insumos se ubican en los Almacenes Centrales (Plantas de Tratamiento), donde se efectúa el control del movimiento general de bienes, materiales, e insumos.

Para atender situaciones de Emergencia se requerirá adquirir y distribuir bienes complementarios que es necesario prever; disponiéndose la atención en los turnos siguientes:

Turno Horario Responsable Lugar de Atención 1er 7.00 a.m A 7.00 pm. Sr. Marco Vargas Flores Planta de Tratamiento 2do 7.00 pm. A 7.00 am Jefe de Turno Operaciones Planta de Tratamiento

Para la operatividad oportuna se establece que: - Solo el Presidente del Comité o el Responsable de Suministros y Logística pueden autorizar la

salida de materiales del almacén. - Es responsabilidad del Jefe de Almacenes mantener intangible el stock mínimo de materiales

disponibles para la emergencia. - El Comité de Emergencia velará para que la adquisición adecuada y oportuna de los materiales,

equipos y accesorios requeridos. - De ser necesario, se reasignará de otras áreas 01 personal de asistencia, para despacho. Acciones de Abastecimiento y Existencia

El Cuadro No. B-5 detalla los materiales, equipos y accesorios, considerados de prioridad para atender la Emergencia, los cuales, bajo responsabilidad del Jefe de Almacén, deben mantenerse intangible.

El Jefe del Comité Operativo de Adquisiciones Lic. Claudia Wong Vásquez, y sus similares en las Administraciones Locales; es responsable de las adquisiciones; inclusive el traslado de ellos al Almacén Central. Tal propósito se indica en los Cuadros siguientes:

CUADRO Nº B-5: Suministros de Emergencia CUADRO Nº B-6: Directorio Telefónico de Proveedores y Transportistas de la localidad.

15

6.11 COORDINACION

EPS SEDALORETO S.A, mantiene coordinación permanente con entidades relacionadas con su accionar; la que, para el caso del presente Plan de Emergencia, se ha ampliado y actualizado según detalla el Cuadro Nº B-7, el cual incluye las personas responsables, sus direcciones y sus números telefónicos.

6.12 COORDINACION CON LA EMPRESA PLAN OPERATIVO

En procedimiento similar al descrito en el numeral 4.11, se han establecido coordinaciones con algunas empresas privadas cuya actividad y desarrollo están relacionadas o son vinculantes con las que realiza EPS SEDALORETO S.A. 6.13 EVALUACION DE DAÑOS

Por cada componente afectado, y por corresponder a la función interna que se desarrolla a nivel de la empresa, el siguiente Personal Profesional y Técnico calificado de la EPS SEDALORETO S.A., queda encargado y responsabilizado de la evaluación de daños:

Distribución de personal RESPONSABLE COMPONENTE / SECTOR

Ing. Felix R. Leon Koo Ing. Perbis Saldaña Rivadeneyra

Ing. Ludger Veintemilla Quinteros Ing. Carlos Ruiz Vásquez Ing. Hamiton Chota Tapayuri

Equipos Electromecánica. Redes Colectores y Emisores Alcantarillado

Captación, Planta de Tratamiento; Líneas Impulsión y Aducción, Redes Agua Norte Redes Agua Sur; Control de Calidad

Para el desempeño de sus funciones este personal utilizará:

1. Formularios Instructivos de Operación, de Evaluación de Daños, e Instructivos; para cuyo llenado, deberá proveerse del formulario con anticipación.

2. Tablillas de apuntes. 3. Cada evaluador dispondrá de una movilidad a tiempo completo durante el tiempo que dure la

emergencia o su labor encomendada, debiendo solicitarle al Comité de Transportes (Sra. Claudia Wong Vásquez.)

4. El evaluador entregará, a la brevedad, el Formulario llenado al Comité Central; siendo responsable de reportarse telefónicamente y desarrollar coordinaciones complementarias, si la gravedad del caso lo amerita.

Para este último propósito se dispone de los siguientes Cuadros:

INSTRUCTIVO DE OPERACIÓN PARA: LLENAR EL FORMULARIO DE EVALUACION DE DAÑOS

I N S T R U C C I O N E S

Colocar la fecha y la hora en que se efectúa la evaluación

1) Modificar y describir el componente dañado 2) Describir brevemente el daño directo o indirecto apreciado en el componente 3) Indicar la localización precisa del componente 4) Estimar, de ser probable, los caudales (o volúmenes) de pérdida de agua 5) Indicar si existe peligro de que se colapse el componente u ocasionar daños 6) Estimar o indicar los recursos humanos, materiales y logísticos requeridos para la

reparación del componente dañado. 7) Estimar el tiempo de rehabilitación en días. 8) Si el componente estuviera fuera de servicio, indicar el número de días, caso

contrario precisar las medidas necesarias para que continúe funcionando.

Nota: Anotar cualquier información adicional o croquis sobre el daño al reverso.

16

INSTRUCTIVO DE OPERACION PARA : LLENAR EL FORMULARIO DE EVALUACION DE DAÑOS

FORMULARIO DE EVALUACION DE DAÑOS

FECHA: / / HORA: (1)

COMPONENTES DAÑADOS: (2) ____________________________________________ ____________________________________________________________________________________________ DESCRIPCION DEL DAÑO: (3) _____________________________________________ ___________________________________________________________________________________________ LOCALIZACION DEL COMPONENTE DAÑADO: (4) _____________________________ ____________________________________________________________________________________________ PERDIDA DE AGUA: (5) CONSIDERABLE ________________________________ m3/s

MEDIANA: _____________________________________ l/s

PEQUEÑA: _____________________________________ l/s

OTRA (indicar): ____________________________________ PELIGRO LATENTE (Indicar) (6) ____________________________________________ ___________________________________________________________________________________________ REQUERIMIENTOS: (7) ___________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________ TIEMPO ESTIMADO DE REHABILITACION (Días) (8) ___________________________ RECOMENDACION: (9) FUERA DE SERVICIO SI ( ) NO ( ) _______________________________________________________________________

ELABORADO POR:

6.14 FUENTES ALTERNAS DE ABASTECIMIENTO Y EVACUACIÓN

Se han evaluado algunas entidades que pueden generar fuentes alternas de abastecimiento de agua, en caso de que la capacidad instalada de EPS SEDALORETO S.A. se vea disminuida. Esta estructura se muestra en el Cuadro Nº B-8. Previo análisis que permita identificar y conocer la calidad físico química del agua de estas fuentes, se prevé, de ser necesario el tratamiento complementario para su potabilización y entrega a la población. El Presupuesto previsto se describe:

PRESUPUESTO

DESCRIPCION MONTO 1) Empalme para Suministro de agua de Red Particular a Red Pública 10,000.00

2) Adquisición e Instalación de Equipos Cloradotes (2) 15,000.00

3) Alquiler Camiones Cisterna para reparto de agua a la población. 9,000.00

TOTAL S/. 34,000.00

17

CUADRO B-8: INVENTARIO DE FUENTES ALTERNAS

POZO RIO OTRA CAUDAL 27 l/s

ENTIDAD : ELECTRO ORIENTE PROPIETARIO : ELECTRO RIENTE UBICACIÓN : Av. Freyre S/N FACILIDADES DE EXTRACCION : CALIDAD DE AGUA : ACEPTABLE ENERGIA DISPONIBLE : ELÉCTRICA

CUADRO B-8: INVENTARIO DE FUENTES ALTERNAS

POZO RIO OTRA CAUDAL 32 l/s ENTIDAD : HOSPITAL REGIONAL PROPIETARIO :HOSPITAL REGIONAL UBICACIÓN : AV, 28 DE JULIO S/N FACILIDADES DE EXTRACCION : CALIDAD DE AGUA : ACEPTABLE ENERGIA DISPONIBLE : ELECTRICIDAD

6.15 INFORMACION Y PUBLICIDAD

Debiendo garantizar los niveles de comunicación e información a la población usuaria de los servicios de saneamiento que suministra EPS SEDALORETO S.A., se implantará un canal de comunicación que los oriente durante el periodo de Emergencia. Mediante Notas de Prensa, Comunicados, o Entrevistas directas en los medios de comunicación, se pondrá en conocimiento de la opinión pública los motivos de la emergencia y las horas de trabajo que demandará superarla y reiniciar el abastecimiento de agua. Durante la Emergencia, el responsable de Imagen Institucional permanecerá en coordinación permanente con los Equipos de Trabajo que operan en la zona de emergencia, tomará las fotografías relevantes, y asegurará se propalen comunicados cuyo contenido sea de utilidad según sea la progresión de la Emergencia; atendiendo y desarrollando estas actividades en 02 Turnos:

Titular Sr. Jaime Flores Tuanama - 7:00 a.m. - 7:00 p.m. Auxiliar Sr. Carlos del Campo Pérez - 7:00 p.m. - 7:00 a.m.

Para atender estos requerimientos se requiere un presupuesto que se detalla.

PRESUPUESTO No DESCRIPCION MONTO

1.00 Comunicados Radial, Televisivo, y Periódico. 2,400.00 TOTAL S/. 2,400.00

6.16 PROCEDIMIENTOS DE INSPECCION POST EMERGENCIA

El Presidente del Comité de Emergencia, y los Coordinadores Operativo y Electro Mecánico; son responsables de la Inspección concurrente y posterior; a fin de, en primer lugar, asegurar que el proceso de superación de la emergencia se lleve a cabo sin contratiempos y con el nivel técnico adecuado; y, en segundo lugar, de que los equipos o redes mantengan su nivel operativo de antes de la emergencia.

Este proceso prevé el cumplimiento de las siguientes acciones - Verificar los parámetros de operación de equipos de bombeo en cada unidad. - Inspeccionar si el caudal que fluye por los colectores están dentro del rango permisible, en caso

de represamiento, verificar de inmediato las redes por sectores. - Cuantificar el volumen de producción en función a la demanda y restituir las presiones

adecuadas, las mismas que han sido sectorizadas durante la emergencia. - Todos los informes de campo serán remitidos al Comité de Emergencia, quien derivará al área

respectiva para las soluciones del caso y/o reparaciones que se ameriten.

X

X

18

6.17 RESERVA DE CONTINGENCIAS

En el procedimiento legal y normativo establecido sobre la materia, de ser el caso y de acuerdo a la magnitud de las ocurrencias, la EPS SEDALORETO S.A., con el apoyo e intermediación procesal de las Municipalidades correspondientes, como socias accionistas, podrá recurrir ante el Ministerio de Economía y Finanzas del Gobierno Central, a fin de solicitar el apoyo financiero de la Reserva de Contingencias

VII. PLAN DE EMERGENCIA VACIANTE EXTREMA

7.1 CONCEPTO

En el caso específico de la EPS SEDALORETO S.A., la disponibilidad de recursos hídricos de una región se puede ver gravemente impactado y afectado por las sequías y los efectos de verano prolongados, que pueden ocasionar verdaderas emergencias y desastres que debe afrontar el sistema de distribución que tiene el contacto directo con los usuarios 7.2 ANALISIS DE VULNERABILIDAD

• Desmoronamiento por erosión de la ribera delos ríos o arroyos que se utilizan como toma de agua Superficial (captación) así como el arenamiento del perímetro y la parte interna de nuestros puntos fijos de captación.

• Disminución de niveles de agua cruda captada en nuestras fuentes o puntos fijos de Captación de agua cruda (Estructuras tipo Caisson), esto se da generalmente entre los meses de Julio a Octubre (época de vaciante), la cual afectaría el sistema de producción y distribución del agua potable.

• Grave restricción del nivel y capacidad de captación de agua: De 860 lps a solo 350 lps. • Reducción drástica de aproximadamente el 40% de nuestros niveles de abastecimiento de agua

potable, agravándose en los sectores de menor continuidad de abastecimiento. • Bajo nivel de capacidad de reserva de agua potable para atender estas emergencias: Solo 1,500

m3 en los reservorios.

7.3 EVALUACION DE RIESGOS

• Escasez de agua, ocasionándose la rotura y contaminación (presiones negativas) de líneas de distribución a la ciudad al operar en forma discontinua.

• Desperfectos en válvulas y accesorios por operación reiterada al efectuar el racionamiento por sectores.

• Presencia de fugas debido a la operación anormal e intermitente de las redes durante la sequía, siendo estas en mayor cantidad al restablecimiento normal del servicio.

• Roturas de tuberías matrices y secundarias por la población ante la escasez del agua. • Desabastecimiento de agua en las líneas de aducción. • Contaminación y Riesgos de enfermedades y conmoción social.

7.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCION

• Realizar el desarenado del sistema de captación (caisson-casetas de succión) mediante equipos adecuados, teniendo presente la estructura existente (loza de plataforma).

• Profundizar los tramos de succión (tuberías flexibles) de las electrobombas en la zona de captación.

• Instalar un Sistema Fijo Alterno de Captación de agua cruda; tipo pontón flotante o balsa cautiva que, provisionalmente, y durante la vaciante, asegure el nivel de captación para los procesos productivos.

• Efectuar el Dragado (Profundización) del río, en la zona perimetral de Captación, para lo cual se requeriría equipos altamente sofisticados.

• Racionamiento en el horario de abastecimiento de agua a los sectores de mayor continuidad, para estabilizar la dotación a todas las zonas de la ciudad

• Represamiento de cauce de la fuente superficial direccionada a la caseta de succión • Apoyo al abastecimiento, con camiones cisternas, a los lugares más afectados. • Construir otro sistema movible de captación de agua de mayor dimensión al que actualmente

poseemos, tipo pontón flotante, adecuado, implementado, y equipado con Electrobombas

19

1 Desarenado del Sistema de Captación

Unidad

MedidaDesarenado exterior x 7 días Jornal 70 25.0 12,250.00Alquiler 2 botes ( 1TN c/u ) X 7 días Jornal 2 20.0 280.00Palas de corte Unidad 20 15.0 300.00Carretillas Unidad 3 130.0 390.00Zapapicos ( Aleta Ancha ) Unidad 3 17.0 51.00Bomba de Diafragma para sólidos ( 8 HP ) Unidad 1 6,000.0 6,000.00

TOTAL COSTO 19,271.00

2 Profundización de los Tramos de Succión de Tubería s de EB Captación

Unidad

MedidaAdquisición de ejes de acero Unidad 2 625.0 1,250.00Adquisición de cobertor Unidad 1 1,500.0 1,500.00Adquisición de acoplamientos Unidad 2 100.0 200.00Adquisición de pernos de 3/4" Unidad 32 10.0 320.00Confección de bridas Unidad 2 250.0 500.00Alquiler de tecla de 5 Tn. Días 3 20.0 60.00


3 Instalación de un Sistema Fijo Alterno de Captació n de agua cruda

Unidad

MedidaConstrucción Base Estructura Metálica 3 * 2,5 U 1 5,685.0 5,685.00Instalación EB de doble succión 400 HP EB 1 3,980.0 3,980.00Adquisic e Instalac Tubería Acero de Descarga 16" Tub 1 3,735.0 3,735.00Adquisic e Instalac Tubería Acero Naval de Succión 10" Tub 1 3,540.0 3,540.00Adquisic e Instalac Tubería Acero Naval 12" Tub 1 7,000.0 7,000.00Instalación Válvula tipo Mariposa, bridado, 16" U 1 5,775.0 5,775.00Otros (Codos 10" * 45º; y Reducciones 16" a 10") U 3 920.0 2,760.00


4 Dragado (Profundización) del río, en la zona perim etral de Captación

Tarea: Efectuar desarenado integral y profundo Unida d

Caisson para asegurar flujo de agua cruda MedidaAlquiler Equipo Dragado, a todo costo Días 10 2,100.0 21,000.00


5 Racionamiento de horas de abastecimiento de agua e n sectores de mayor continuidad

Unidad

MedidaUso de 02 Vehículos motofurgon Días 10 383.6 3,835.62Sueldos y Honorarios personal operativo Pers 4 434.1 1,736.53Combustibles, carburantes, lubricantes Gln 40 8.5 340.00


6 Represamiento de cauce de la fuente superficial di reccionada a la caseta de succión

Unidad

MedidaCuartones de 2 * 4 U 30 12.0 360.00Tablas de 1 * 10 U 36 15.0 540.00Madera Redonda 4 * 6 U 12 10.0 120.00Alambre Nº 08 Kg 50 4.0 200.00Clavos 2 1/2 "; 3"; y 4" (5 Kg c/u) Kg 15 4.0 60.00Capataz (4 dias) Trabaj 1 160.0 160.00Carpinteros (4 dias) Trabaj 2 120.0 240.00Ayudantes (4 dias) Trabaj 4 100.0 400.00Otros (Alquiler Canoa, Otros) 150.00


CantidadCosto

UnitarioCosto Total

Estructura de Actividades y Presupuesto de Atención de Emergencias en Vaciante Extrema

Tarea: Efectuar el desarenado y limpieza parte exte rna del Caisson Nº 01 y Nº 02

Tarea: Efectuar el desarenado y limpieza parte Inte rna del Caisson Nº 01 y Nº 02

Tarea: Instalar Plataforma y EB succión alterna y e xterna a Caisson 01, para asegurar captación

CantidadCosto

UnitarioCosto Total

Costo Total

Costo Total

Costo Unitario

Costo Unitario

Cantidad

Cantidad

CantidadCosto

UnitarioCosto Total

Tarea: Efectuar proceso de valvuleo para direcciona r y estabilizar flujo de agua en la red

Tarea: Construcción 12 Paneles de Madera CantidadCosto

UnitarioCosto Total

20

7 Implementar un sistema movible de captación de agu a, tipo ponton

Unidad

MedidaPontón Plancha Acero Naval 6 * 12 * 1,5 (30 Tn) U 1 132,000.0 132,000.00Puente reticulado 1,2 * 15 * 1,5 U 1 39,600.0 39,600.00Manguera bridada jebe alma de lona reforzado 12" * 3 U 3 5,120.0 15,360.00Manguera bridada jebe alma de lona reforzado 18" * 3 U 1 5,660.0 5,660.00Válvula Mariposa 18" y 10" U 4 5,497.8 21,991.12Válvula Check (Horiz 10"); (Vert 12") U 6 5,105.0 30,630.00Electrobombas Horizontal 250 HP; 400 lps U 3 105,600.0 316,800.00Accesorios (Pernos, Codos, Niple, otros) 18,344.00Obras Civiles 15,000.00


8 Apoyo al abastecimiento con camiones cisternas a l os lugares más afectados.

Unidad

MedidaUso de 02 Camiones Cisternas (10 días) Días 10 383.6 3,835.62Sueldos y Honorarios personal operativo Pers 4 434.1 1,736.53Combustibles, carburantes, lubricantes Gl 60 8.5 510.00Alquiler Camiones Cisterna adicionales U 2 4,500.0 9,000.00


Estructura de Actividades y Presupuesto de Atención de Emergencias en Vaciante Extrema

CantidadCosto

UnitarioCosto TotalTarea: Construir y Equipar Balsa Flotante de Captac ión

Tarea: Asegurar dotación alterna y complementaria d e agua potable con apoyo de cisternas

CantidadCosto

UnitarioCosto Total

VIII. PLAN DE EMERGENCIA INCENDIOS 8.1 CONCEPTO

Un incendio de por si es una emergencia en cualquier sistema de agua potable y/o alcantarillado. El combate del fuego demanda grandes cantidades de agua, que es el mejor agente extintor; y, eventualmente, polvos químicos según naturaleza y componentes del fuego.

8.2 ANALISIS DE VULNERABILIDAD

● Baja presión de agua en el área afectada. ● Zona de ocurrencia del desastre que no cuenta con abasteciendo de agua potable. ● Demoras en maniobrabilidad de válvulas, pues se realiza en forma manual ● Movimiento de válvulas para dirigir el flujo de agua a la zona afectada. ● Lugares donde no existe red de agua potable e Hidrantes ● Zonas donde no existen fuentes de agua cercanas (Ríos, Lagos, Pozos etc.)


● Daños causados a válvulas y accesorios. ● Daños a Hidrantes por uso de herramientas no adecuados para operarlos. ● Rotura de tuberías, asociadas con golpes de ariete por cierres y aberturas violentas y no

adecuadas de válvulas. ● Viviendas Quemadas por falta de agua en el momento de la ocurrencia del incendio. ● Pérdida de materiales. 8.4 ALTERNATIVAS DE MITIGACION

● Incrementar la Instalación de Hidrantes en las Redes de agua potable de la ciudad. ● Apoyo complementario de agua potable mediante los camiones cisterna. ● Reorientación del flujo de agua a la zona afectada. ● Colocar Bladers de capacidad de 20 a 30 m³ en lugares donde no existe red de agua potable. ● Ubicación e Identificación de fuentes alternas cercanas de agua. ● Reparación de tuberías rotas de agua potable para evitar presiones muy bajas de agua. ● Desarrollar eventos de capacitación y simulacros de incendio. ● La reserva de agua de los reservorios esta considerado para estos casos de siniestros

21

1 Incrementar la Instalación de Hidrantes en Redes de Agua Potable

Unidad

Medida

Adquisición de Hidrantes ( con accesorios ) Unidad 15 1,485.00 22,275.00Motobomba 18 HP succión 4", descarga 4" Unidad 2 9,240.00 18,480.00Escaleras Telescópicas 30-50 mts. Unidad 2 4,950.00 9,900.00Llaves varias ( Steelson, americanas ) Unidad 10 66 660.00Llaves mov. Válvulas ( varios diámetros ) Unidad 15 99 1,485.00Pitones para manguera ( 2 1/2", 2" ) Unidad 4 82.5 330.00


2 Apoyo complementario de agua potable mediante camio nes cisterna

Unidad

Medida

Uso de 02 Camiones Cisternas Días 10 383.56 3,835.60Sueldos y Honorarios personal operativo Pers 4 434.13 1,736.52Combustibles, carburantes, lubricantes Gln 60 8.50 510.00


3

Unidad

Medida

Uso de 02 Vehículos moto furgón Dias 10 383.56 3,835.60Sueldos y Honorarios personal operativo Pers 4 434.13 1,736.52Combustibles, carburantes, lubricantes Gl 40 8.50 340.00


4

Unidad

MedidaAdquisición Bladers 20 M³ de capacidad U 10 9,800.00 98,000.00Accesorios y otros 1,280.00Aporte Bladers INDECI (2 de 20 M³; 5 de 10 m³; 2 de 5 M³)U 5 75.00 375.00


5

Unidad Costo Costo

Medida Unit TotalEmpalme red particular a red pública U 2 5,000.00 10,000.00 (Hospital Regional; electro Oriente) U 2 7,500.00 15,000.00Adquisición e Instalación Cloradores U 2 7,500.00 15,000.00


6

Tarea: Reparar o Reponer Tuberías y accesor Unidad Costo Costo

para optimizar rendimiento Medida Unit TotalTubos PVC SAP de 2" a 6" U 24 84.83 2,035.92Tubos PVC SAP de 1/2" a 1" U 70 6.39 447.30Llave corporation 1/2" U 100 7.00 700.00Adaptadores PVC 2", 3", 4" U 24 11.67 280.08Accesorios (Tee, Reducción, Pegamento, Teflon) 815.20


Acciones Para Atender Emergencias En Incendios

Cantidad

Cantidad

Reorientación del Flujo de Agua a la Zona Afectada

Tarea: Dotación alterna y complementara de agua potable con apoyo de cisternas

Tarea: Asegurar dotación alterna/complemet de agua potable con cisternas

Costo Unitario

Costo Total

Cantidad

Colocar Bladers de Capacidad 20 M³ a 30 M³ en lugar es no abastecidos

Cantidad

Ubicación e Identificación de fuentes alternas cerc anas de agua

Cantidad

Reparación de Tuberías rotas de agua potable para e vitar la baja presión de agua

Costo Unitario

Costo TotalTarea: Inmediato valvuleo para direccionar flujo de agua a zona afectada

Tarea: Dotación alterna y complement de agua potable mediante fuentes alternas

Cantidad

Tarea: Instalar Hidrantes o Grifos contra Incendio que asegure acceso y abastec

Costo Unitario

Costo Total

Costo Unitario

Costo Total

22

7

Tarea: Desarrollar Curso Capacitación al Perso- Unidad Costo Costo

nal para afrontar adecuadamente eventos Medida Unit TotalControl y Manejo Emergencias en Incendios Trabaj 100 12 1,200.00Accesorios 460Refrigerios Pers 120 3 360


8

Tarea: Asegurar stock mínimo de agua en los Unidad Costo Costo

Reservorios de almacenamiento Medida Unit TotalNo requiere costos específicos o adicionales

TOTAL COSTO 0

Acciones Para Atender Emergencias En Incendios

Desarrollar eventos de capacitación y Simulacros de Incendio

Cantidad

Mantener la reserva mínima de agua, en stock

Cantidad

IX. PLAN DE EMERGENCIA EN INUNDACIONES

9.1 CONCEPTO

La causa principal de la mayoría de inundaciones, es la incidencia de fuertes y torrenciales lluvias, como fenómenos hidrometereológicos naturales, recurrentes, e impredecibles en cualquier época del año en nuestra región. Adicionalmente, sin embargo, estas inundaciones en muchos casos están asociadas con obstrucciones en los cauces ocasionados por el hombre y otros accidentes que incluyen fallas en represas y deslizamientos de tierras.

9.2 ANALISIS DE VULNERABILIDAD

Las continuas lluvias en la zona podría generar un crecimiento desproporcionado de los ríos o afluentes o quebradas; generando un riesgo latente de deslizamientos y desmoronamiento del terreno de las riberas, que debilitaría las estructuras y cimientos a nivel de las casetas de captación de agua.

Del mismo modo, la ocurrencia de malas maniobras o procesos en los sistemas internos de producción podrían generar inundaciones y riesgos asociados en las Plantas de tratamiento de agua potable. Dada la idiosincrasia de nuestros pobladores, los fenómenos naturales, las roturas de redes, o la negligencia de usuarios podrían ocasionar aniegos en la ciudad y obstrucción de las tuberías de alcantarillado.

Sistema de Captación

Debilitamiento por erosión, y colapso de las estructuras de los Caisson de Captación, con el consecuente colapso de los equipos que lo implementan.

Línea de Conducción a planta de tratamiento

Se verían afectados por debilitamiento de la estructura, cimientos, soporte y anclaje; perdiendo simetría con relación a su ubicación original.

Planta de Tratamiento - Sistema de Dosificación - Si stemas Auxiliares

Las inundaciones podrían afectar en la variante de las características del agua cruda, lo que variaría la cantidad y tipo de insumos químicos utilizados; y como este fenómeno en la zona es impredecible, debería existir un stock de 45 días de seguridad que permita contrarrestar esta ocurrencia, máxime si consideramos que las vías de comunicación podrían verse afectados por esta ocurrencia.

23

Los sistemas auxiliares Mecánicos y/o Hidráulicos de los sistemas de captación y producción o distribución de agua potable, o recolección y disposición de alcantarillado, podrían sufrir averías y de no tener material de reserva que implique un cambio sin mucha demora en el momento de presentarse la emergencia podría significar interrupción en el abastecimiento del agua a la población.

Línea de Distribución Planta / Ciudad; Redes

Por efecto del incremento del cauce de los ríos que circundan la ciudad, los sistemas colectores (alcantarilla) podrían verse afectados lo que implicaría el retorno de los efluentes de estos a los mismos colectores ocasionando obstrucción del sistema de alcantarilla Este fenómeno afectaría potencialmente las redes de distribución de agua ya que se infiltraría fluidos extraños afectando la calidad del agua distribuida en el caso de que existieran roturas de líneas, que las hay casi a diario; además ocasionaría el arenamiento u obstrucción de las alcantarillas.


● Deterioro y desgaste de equipos auxiliares, mecánicos, Hidráulicos ● Afectación de las estructuras en captación principalmente en lo referido al debilitando los

soportes ● Dificultades adicionales para reparación de roturas de tuberías y fugas de agua, con su

correspondiente costo incremental ● Paralización del abastecimiento en la zona afectada por posible contaminación de redes de agua

potable; la actividad industrial se vería afectada por la falta de agua. ● Las fuerzas altamente erosivas producirían fallas totales o parciales en las estructuras y crearían

inestabilidad en las fundaciones y soportes. ● La rapidez con que se produce la avenida o inundación causaría deslizamientos y

desmoronamiento de tierra en las orillas de las fuentes de captación. ● Posible contaminación por rotura de tubería ● Deterioro de equipos y/o cuerpo de bomba por succión de sólidos. ● Restricciones significativas en el volumen de captación de agua cruda por mal funcionamiento

de equipos (por presencia de sólidos) ● El sistema de distribución de agua se vería afectado 9.4 ALTERNATIVAS DE MITIGACION

● Protección del Talud de la ribera y relleno de placa cilíndrica del Caisson Nº 01, mediante acciones de ingeniería a implementar

● Capacitar a personal de emergencia, a fin de que se encuentren en condiciones de minimizar y/o eliminar en lo posible tanto la infiltración de fluidos a la línea de agua potable como la limpieza de los colectores arenados

● Disponer de un mayor Stock de Materiales y principalmente de Insumos Químicos en estas épocas.

● Instruir, mediante Charlas técnicas, al personal para desinfección de agua en los lugares posibles de incidencia del fenómeno.

● Reparación y compra de rejillas para retener el pase de sólidos mayores que afectarían a los equipos y/o cuerpo de bomba.

Nota : Jugara un papel importante el factor tecnología, cuya implementación facilitaría significativamente el trabajo del factor humano.

En la página siguiente, presentamos un presupuesto estimado respecto a las principales actividades relacionadas a enfrentar un riesgo de emergencia por inundaciones

24

ANEXOS

1 Protección del Talud de la ribera y relleno de pla ca cilíndrica Caisson Nº 01Tarea: Construir Muro de Contención Unidad Costo Costo

a fin de reducir impacto de choque del río Medida Unit TotalObras preliminares Estim 4,000.00 4,000.00Movimiento de tierras: con formación del talud m² 960 3.80 3,648.00Marco metálico + 2,000 bolsacretos (660 m²) Global 22,000.00 22,000.00Coloc bolsacreto (11,000)+660 m² malla olímp, 99,000.00 99,000.00Vaceo concreto en placa caisson nº01h=1m 1,350.00 1,350.00Manto canal drenaje/evacuación agua escorrentía m 1,000.00 13,085.00TOTAL COSTO 143,083.00

2 Capacitar al personal de emergencia

Tarea: Desarrollar Curso Capacitación al Personal

Unidad Costo Costopara afrontar adecuadamente eventos Medida Unit Total

Control y Manejo Emergencias en Inundaciones (INDECI - EPS SEDALORETO S.A.) Trabaj 100 25.00 2,500.00Accesorios 1,260.00Refrigerios Pers 120 3.00 360.00TOTAL COSTO 4,120.00

3 Asegurar Stock de materiales e insumos Químicos en épocas de ocurrencia

Tarea: Mantener stock deinsumos en Unidad Costo Costo

reserva, para tratamiento y desinfecc Medida Unit TotalCloro Líquido Kg 4,525 4.99 22,579.75Hipoclorito de Calcio Kg 4,000 6.66 26,640.00Sulfato Aluminio Kg 2,000 1.21 2,420.00Policloruro Aluminio Kg 6,000 2.04 12,240.00Pastillas DPD Caja 2 890.00 1,780.00TOTAL COSTO 65,659.75

4

Tarea: Capacitar al personal operativo a fin de Unidad Costo Costo

posibilitar desinfección en fuentes o redes Medida Unit TotalSin costo adicionalTOTAL COSTO 0

5

Unidad Costo Costo

Medida Unit TotalRejillas U 80 45 3,600.00Operarios Trab 5 2,500.00 12,500.00TOTAL COSTO 16,100.00

Instruir, mediante Charlas Técnicas, al personal pa ra desinfección de agua, alternas

Cantidad

Reparación y Compra de Rejillas para permitir pase de sólidos mayores

Descripción de la Tarea Cantidad

Acciones Para Atender Emergencias en Inundacio nes

Cantidad

Cantidad

Cantidad

25

Nº APELLIDOS Y NOMBRESSITUACION EN LA

EMERGENCIADIRECCION TELEFONO RPM

COMITÉ DE EMERGENCIA1 López Orihuela Victor Presidente Comité Calle Nauta Nº448 942-120346 #0002827

2 Vargas Scrader Marco Antonio Coordinador General Calle Napo Nº 940 965-609968 #916794

3 Rivera Sihuin Edwin Rául Comité Operativo Av. G. Republicana 472 965-612541 #916741

4 Sanchez Almeyda Willian Comité Economía Quinta R Palma D-27 965-965354 #916739

5 Flores Tuanama Jaime Comité Imagen Inst Vargas Guerra 439 965-612507 #916735

6 Wong Vásquez Claudia Comité Suministros Calle Moore Nº 949 947-831048 #947831048

7 Pinedo Rios Santos Jefe Comité Personal Jr. Arica Nº 1214 965-615773 #217425

8 Aguirre Rios Javier Jefe Operativo Campo Calle Miraflores Nº 485 965-616110 #217428

9 León Koo Felix Jefe Mecánico Calle Misti Nº 533 965-612527 #916737

PERSONAL ASISTENTE10 Cubas Loja Marilu Tesorero Calle Estado Israel Nº 141 965-958139 *478953

11 Vargas Flores Marco Almacenero Urb. Galicia C-25 965-961139 #731991

12 Chang Chu Nancy Asistente Social Av. A. Quiñones Km 2.5 965-664495 #379420

13 Del Campo Pérez Carlos Asistente Imagen Instit Pasaje Inti Nº 133 Tupac A 951-031416 #607113

COMITÉ OPERATIVOChoferes

14 Wong Ramirez Julio Ruben Chofer Calle Julio C Tello Nº 065-300021

15 Correa Coquinche Wilson Chofer

16 Rengifo Davila Miguel Chofer Av. Del Ejercito Nº 2004 996-429522

17 Navarro Villacrez Clever Chofer Pje Loreto Nº 39 949-672824

18 Pérez Torres César Augusto Chofer Los Claveles Nº 293 065-501243

Equipo ElectroMecánico19 Arana Navarro Johan Darwin Tco. Mécanico Calle Santa Rosa C-15

20 Apagueño García Alejandro Tco Soldador Los Angeles755 S.Juan

21 Tanchiva Meza Percy Tco Electricista Psje La Paz Nº 158 943-401812

22 Shahuano Chavez Juan Tco Electricista Calle Urarinas Nº 277 971-656055

22 Principe Aguilar Hermogenes Tco Electricista Psje. Los Proceres Nº 223 965-804663

23 Navarro Guillen Rawlinson Ayudante Mecánico 04 de Setiembre Nº 209 978-995975

24 Torres Sánchez Fernando Ayudante Mecánico 02 de Mayo Nº 1453 065-630034

Operadores25 Arevalo Mera Alfonso Gasfitero Calle Siete K-12 Iquitos

26 Guelle Paima Manuel Camilo Gasfitero Jesús Paenz Nº 287 065-636384

27 Costa Pérez Alfonso Tco Micromedición Calle Soledad Nº 881 965-940478 #778732

28 Carty Vizarreta Luis Ayud Campo Av La Participación C-6 959-571023

29 Chota Sangama Jorge Gasfitero Luis Quintanilla Nº 172 065-762096

30 Sanchez Navarro Miguel Gasfitero Av. Freyre Nº 1135

31 Yahuarcani Marichi Rusper Gasfitero Calle J. Pérez Nº 198 065-359069

32 Flores Chumbe Oscar Operario Calle San Francisco Nº207 065-508074

33 Navas Pérez Jaime Ayud Campo Calle Salavery Nº 241 065-359785

34 Manihuari Canaquiri Clever Operario Av La Participación Nº 124 959-823939

35 Ramirez Rojas Ramiro Ayud Campo Calle Miraflores Nº 790 965-684278 #655348

36 Grandez García Jorge Operario Psje. Orquideas Nº 198 065-221987

37 Guerra Manizari James Operario Av La Participación S/N 985-765017

38 Macedo Castro Salomon Operario Pje 06 Febrero Nº 148 065-232890

39 Burga Rojas José Operario Pje Clavero Nº 27 Punch 065-251144

40 Bazán Torres Robert Operario Av La Participación Nº 1001

41 Vargas Cometivos Gerson Ayud Campo Psje. Amistad Mza. A L-21 969-864483

42 Armas Garcia Amilcar Ayud Campo Los Proceres Nº 185 Iquitos 968-198835

43 Sangama Arista Raúl Ayud Campo Balmes Flores Nº 1016

44 Mozombite Manihuari Luis Operario Calle 02 Nº 37 Belén

45 Marapara Ipushima Melinton Operario Jorge Abromovich Nº A-5 957-483074

DISTRIBUCION DEL PERSONAL DE EMERGENCIAS

SEDE CENTRAL IQUITOS

CUADRO B-1

TOTAL 45

26

1 Tusta Angulo Rosa Anita Presidente Cmté Zonal Calle Malati Nº 109 35-2671 *934664

2 Escudero Contreras Jhony Cte Operativo Calle Zamora Nº 714-B *466205

3 Villanueva Cruz Homero Cte Personal Victor Sifuentes Nº 546 353177 #990212883

4 Navarro Castro Kelly Cte Operativo SuministrosCalle 28 de Julio Nº 701 #962500300

5 Valles Ishuiza Eduardo Cte Almacen Calle Julio C. Arana Nº 316 352725 *610298

6 Reategui Vela César Alfredo Mecánico General Calle Maynas Nº 730 #120406

8 Flores SinstiI William (e) Redes y conex Calle Marañon Nº D-8 351299 #275900

7 Vasquez Vela Cesar Gasfitero Calle Bolognesi Nº 516 988249448 #988249448

8 Angulo García Abner Gasfitero Calle Comercio Nº 1016 985983923

9 Culqui Moncada Carlos Gasfitero Calle José Gálvez Nº 209 #981775003

10 Velasquez Ruiz Heraclito Gasfitero 15 de Agosto Nº 1128

11 Del Aguila Rodriguez Ramiro Gasfitero Maynas Nº 326 #943494188

12 Pinedo Valdivia Francisco Operador Bomba Jr. Lima - Independencia

13 Chujutalli Chavez Luis Operador Bomba 4 Agosto - Las Vegas 965893776

14 Amasifuen Pezo Wilfredo Operador Bomba Calle 29 Junio R-10 A 961522307

1 Del Aguila Vergara Segismundo Presidente Comité Zonal Calle San Antonio Nº 109 #6555353

2 Ihuaraqui Yahuarcani Darwin Coordinador Operativo Calle Vargas Guerra 110 #952083204

3 Tangoa Torres Eliseo Operario de Bomba Calle Vargas Guerra 100 412217 #969012536

4 Gamboa de la Cruz Alejandro Operario Redes Calle Vargas Guerra N° 339 #988375501

5 Tamani Pacaya Raúl Mecánico General Calle 2 de Mayo S/N

6 Diaz Ramirez Artemio Gasfitero Calle Vargas Guerra 121

7 Shapiama Sousza Charles Gasfitero Jr. Puinahua Nº 170 #952026676

DISTRIBUCION DEL PERSONAL DE EMERGENCIAS

CUADRO B-1

TOTAL 7

DIRECCION TELEFONO


EMERGENCIADIRECCION TELEFONO

ADMINISTRACION ZONAL YURIMAGUAS

ADMINISTRACION ZONAL REQUENA

RPM

RPM

TOTAL 14


EMERGENCIA

TIPO / MARCA : Camión Dongfeng Cisterna AÑO: 2009

PLACA : CAPACIDAD (Pasj.-t-m³): 3

TIPO COMBUSTIBLE: Diessel TIPO DE ACEITE: Dieselube 50

RENDIMIENTO : OK CARGA: 7 Tn

CELULAR SI NO FRECUENCIA:

ASIGNADO A: Operaciones - Apoyo trabajos comunales

ESTADO OPERATIVO: Funcionado

CONSUMO : Minimo FECHA: 01/08/2013

X

TIPO / MARCA : Camión Dongfeng Cisterna AÑO: 2009

PLACA : CAPACIDAD (Pasj.-t-m³): 3

TIPO COMBUSTIBLE: Diessel TIPO DE ACEITE: Dieselube 50


CELULAR SI NO FRECUENCIA :

ASIGNADO A: Operaciones - Apoyo trabajos comunales



X

CUADRO B-2 IVENTARIO DE VEHICULOS

IQUITOS

27

TIPO / MARCA : Camión STROG AÑO: 2009

PLACA : L1887 CAPACIDAD (Pasj.-t-m³): 2

TIPO COMBUSTIBLE: Diessel TIPO DE ACEITE: SAE 40



ASIGNADO A: Alcantarillado



X

TIPO / MARCA : Camión STROG AÑO: 2009

PLACA : L1888 CAPACIDAD (Pasj.-t-m³): 2

TIPO COMBUSTIBLE: Gasolina de 84 Oct TIPO DE ACEITE: SAE 40



ASIGNADO A: Mantenimiento de redes y otros



X

TIPO / MARCA : NISSAN AÑO: 2006

PLACA : PIZ 386 CAPACIDAD (Pasj.-t-m³): 4

TIPO COMBUSTIBLE: Petroleo TIPO DE ACEITE: SAE 40



ASIGNADO A: Gerencia General



X

TIPO / MARCA : NISSAN AÑO: 2006

PLACA : PIZ 384 CAPACIDAD (Pasj.-t-m³): 4

TIPO COMBUSTIBLE: Petroleo TIPO DE ACEITE: SAE 40



ASIGNADO A: Gerencia Comercial



X

TIPO / MARCA : Motofurgon LIFAN AÑO: 2011

PLACA : L4-2542 CAPACIDAD (Pasj.-t-m³): 1

TIPO COMBUSTIBLE: Gasolina 84 Oct TIPO DE ACEITE: Multigrado

RENDIMIENTO : OK CARGA: 0.2 Tn


ASIGNADO A: Ingenieria

ESTADO OPERATIVO: Bueno

CONSUMO : 0.2 Gl/hora FECHA: 01/08/2013

X

28

TIPO / MARCA : Motofurgon STRONG AÑO: 2011

PLACA : E A 5284 CAPACIDAD (Pasj.-t-m³): 1




ASIGNADO A: Dpto. Distribución



X









X

TIPO / MARCA : Motofurgon LIFAN AÑO: 2012








X

TIPO / MARCA : Motofurgon Strong AÑO: 2011

PLACA : EA 5744 CAPACIDAD (Pasj.-t-m³): 1




ASIGNADO A: Operaciones-Requena



X

CUADRO B-2 IVENTARIO DE VEHICULOS

REQUENA

29

TIPO / MARCA : Motofurgon Honda 125 AÑO: 1996

PLACA : MY 00255 CAPACIDAD (Pasj.-t-m³): 3




ASIGNADO A: Área Micromedición



X

TIPO / MARCA : Motofurgon LIFAN 125 AÑO: 2011

PLACA : S4-9236 CAPACIDAD (Pasj.-t-m³): 3







X

TIPO / MARCA : Motofurgon C&C MOTORS AÑO: 2009








X

TIPO / MARCA : Motofurgon HONDA AÑO: 2003

PLACA : MY - 70589 CAPACIDAD (Pasj.-t-m³): 3




ASIGNADO A: Área Operaciones



X

TIPO / MARCA : Motofurgon HONDA AÑO: 2006

PLACA : MX - 36971 CAPACIDAD (Pasj.-t-m³): 3







X

CUADRO B-2 INVENTARIO DE VEHICULOS

YURIMAGUAS

30


PLACA : NY - 91110 CAPACIDAD (Pasj.-t-m³): 3







X

TIPO / MARCA : Motofurgon C&C MOTORS AÑO: 2009

PLACA : L1 - 6963 CAPACIDAD (Pasj.-t-m³): 3







X

TIPO / MARCA Motofurgon GX200ZH AÑO: 2013

PLACA : 1930-1L CAPACIDAD (Pasj.-t-m³): 3







X

TIPO / MARCA : Moto Lineal HONDA AÑO: 2011



RENDIMIENTO : OK CARGA: 150 Kg





X









X

31


PLACA : MY - 72268 CAPACIDAD (Pasj.-t-m³): 2







X









X









X









X

32

Asignado a:Centro Operaciones/Jefe Turno CelularUNIDAD MOVIL / 01 - 02 – 03 RPM Directo Anexo

Jefatura de Turno #916740 065-264343 215

Oficina de AdministraciónCubas Loja Marilu *478953 065-264343 109

Sánchez Almeida William #916739 065-264343 201

Sampertegui Campos Eladio #217430

Vargas Schrader Marco A. #916794 065-267807 103

Gerencia de Operaciones

Aguirre Rios Javier #217428 065-264343 215

Captación

Parana Cachique Erwin #949906520 065-264343 215

Carty Vizarreta Luis #655357 065-264343 215

Paredes del Águila Walter 065-264343 215

Chota Tapayuri Hamilton #916742 065-264343 215

Baneo Navarro Edvin 065-264343 215

Distribución

Ruiz Vasquez Carlos #653234 065-264343 215

Vásquez Sandoval Marden Omar *309136 065-264343 215

Navas Rengifo Jaime #964781263 065-264343 215

Lima Gómez Victor 965980430 065-264343 215

Pinedo Apuela Carlos 065-794067 065-264343 215

Flores Chumbe Oscar 065-264343 215

Estrada del Águila josé Elias 065-264343 215

Yahuarcani Marichi Rusper 965684887 065-264343 215

Gerencia Comercial

Rivera Acosta Pedro #386745 065-242594Arévalo Ávila Alberto #734675 065-242594 101

EQUIPOS DE COMUNICACION

Fijo


Jefatura de Turno 065-352015

Administración 206

Navarro Castro Kelly #962500300 065-352015 203

OperacionesEscudero Contreras Johnny *466205 065-352015 208

Flores SinstiI William #275900 065-352015 209

Reategui Vela César Alfredo #120406 065-352015 210

Culqui Moncada Carlos #981775003 065-352015 209

Amasifuen Pezo Wilfredo 065-352015 209


Fijo

CUADRO B-3 Equipos de Comunicación - Sede Central Iquitos

CUADRO B-3

Equipos de Comunicación - Zonal Yurimaguas

33


Administración

Del Aguila Vergara Segismundo #655353 065-412024

Operaciones

Shapiama Sousza Charles #952026676 065-412204

Tangoa Torres Eliseo #969012536

Ihuaraqui Yahuarcani Darwin #952083204

Tangoa Torres Eliseo #969012536


Fijo

Razón Social Dirección Teléfonos

Municipalidad Provincial de Maynas Jr. Echenique Nº 350 231081-232401

Municipalidad Distrital de Punchana Calle Independencia 105 600907-250124

Municipalidad Distrital de San Juan Bautista Av. Abelardo Quiñonez 261463-269000

Municipalidad Distrital de Belén Calle Miraflores S/N 269047

Cía. De Bomberos Belén Nº 01 Jr. Próspero/Julio C. Arana 267666- 233333

Hospital Regional Felipe Arriola Av. 28 de Julio s/n Punchana 252733-251882

Hospital de Apoyo Iquitos Jr. C Portugal/Yurimaguas 264731

Clinica Ana Sthal Av. La Marina 25-2535

Hospital de poyo ESSALUD Av. La Marina/Masusa 255732

Gobernación Malecón Tarapacá 231072

V Región Policía Nacional del Perú Calle Brasil 1º cuadra 231852

Fuerza Aérea del Perú – Ala Aérea 05 Jr. Sgto. Lores Nº 111 242242

Instituto Nacional de Defensa Civil Calle Loreto Nº 442 241760

V Región Militar Malecón Tarapacá s/n 232135

Cámara de Comercio e Industria de Loreto Calle Huallaga Nº 311 233409-235953

Electro Oriente S.A. Av. Freyre s/n 253500-231296

Vicariato Apostólico de Iquitos Putumayo Nº 302 252633-600042


Municipalidad Provincial de Alto Amazonas Plaza de Armas Nº 100 352160-351344

Cía. Bomberos Salvadora Yurimaguas Nº 85 Calle 28 de Julio 820 351783

Hospital de Apoyo Yurimaguas Progreso Nº 305 352142

Hospital II ESSALUD Calle Humbolt s/n 352572-352585

Prefectura de Alto Amazonas Calle Huallaga Nº 504 352721-252130

Policía Nacional de Perú Calle Atanasio Jauregui s/n 352293-352627

Capitán de Puerto Yurimaguas Malecón Paranapura 314 352116-352536

Cámara Comercio e Industria Alto Amazonas Mariscal Castilla Nº 118

Electro Oriente S.A. A. Jáuregui Cdra 04 352026

Vicariato Apostólico de Alto Amazonas Bolivar Nº 208 35-2822

CUADRO B-3

Equipos de Comunicación - Zonal Requena

CUADRO B-4

Directorio de Entidades - Sede Central Iquitos

CUADRO B-4 Directorio de Entidades - Zonal Yurimaguas

34


Municipalidad Provincial de Requena Plaza San Francisco 138-142 412197 412586

Centro de Salud de Requena Malecón Grau s/n 412427

Hospital de Apoyo ESSALUD Malecón Bolognesi Cdra 02 412066

Policía Nacional de Perú San Francisco de Asis Cdra 01 412139

Prefectura de Requena Calle Tapiche Cdra 01

Electro Oriente S.A. Calle Recreo Cdra. 02 412254

Vicariato Apostólico de Requena Mártires del Petróleo 417071

Gerencia Sub Regional Desarollo Malecón Grau Nº 166 412238

UGEL Grau/Independencia 412883 412067

Dirección Sub Región de la Producción Padre Alegre/Ucayali 412235

Cloro Líquido kg 4,525.00

Hipoclorito de Calcio al 65% kg 4,000.00

Sulfato de Aluminio tipo "B" kg 8,700.00

Pastillas DPD x 1,000 U. Cja 2.00

Detergente Industrial kg 25.00

Escoba Tipo Baja Policia u 10.00

Trapo Lavado kg 3.00

Aceite Móbil DELVAC 1340 gl 4.00

Aceite Móbil DELVAC 1330 gl 4.00

Aceite Móbil ATF 220 (Hidrolina) gl 4.00

Aceite SHELL Rimula D-40 gl 3.00

Aceite TURBINOL 46 gl 3.00

Cámaras usadas u 14.00

Baterías de 12V x 9 Placas u 8.00


Cabo Naylon m 100.00

Combas de 4 Kg u 8.00



Escofinas de 10" u 2.00

Hojas de Sierra u 40.00

Llaves Estilson de 8" u 15.00



Carretillas u 10.00

Picos con mango u 10.00

Tubos PVC 1/2" x 5m u 70.00


Tubos PVC 1" x 5m u 35.00

Pilas tamaño grande u 0.50

Linterna de mano de 2 pilas u 6.00

Anillos de jebe de 4" C-105 u 4.00



Lubricante gl 4.00

Guantes de Cuero Reforzado u 15.00

Botas de Jebe media caña u 15.00

Cemento u 50.00

Clavos de 4" kg 6.00

Pegamento PVC x 1/4 de gl gl 15.00

UnidadDescripción del Bien o ProductoCantidad Estimada

Requerida

CUADRO B-4 Directorio de Entidades - Zonal Requena

CUADRO B-5. SUMINISTROS DE EMERGENCIA LOCALIDAD IQUITOS

35

Cloro Líquido kg 340.00

Sulfato de Aluminio tipo "B" kg 5,500.00


Aceite SHELL Rimula D-40 gl 3.00


Cabo Naylon m 100.00



Escofinas de 10" u 2.00




Carretillas u 2.00




Tubos PVC 1" x 5m u 25.00

Pilas tamaño grande Cja 1.00

Linterna de mano de 2 pilas u 3.00

Uniones de Etenit de 6" C-105 u 10.00






Válvulas FºFdo de 8" T/Mazza u 1.00

Lubricante gl 3.00

Guantes de Cuero Reforzado u 3.00




UnidadCantidad Estimada

RequeridaDescripción del Bien o Producto

CUADRO B-5. SUMINISTROS DE EMERGENCIA LOCALIDAD YURIMAGUAS

36

Cloro Líquido kg 180.00

Hipoclorito de Calcio al 65% kg 240.00







Carretillas u 6.00




Tubos de Eternit 10" C-105 u 5.00





Descripción del Bien o Producto UnidadCantidad Estimada

Requerida

CUADRO B-5. SUMINISTROS DE EMERGENCIA LOCALIDAD REQUENA

37

ACTIVIDADCOMERCIAL

PROVEEDORES : (Materiales Insumos)K.M.V Maderera Av. Del Ejercito Nº 178 065-221963

Distribuidora la Familia S.R.L. Tubos agua y desague Av. Grau 826 065-241782

Leonardo Zuta Padilla Tubos agua y desague Jiron A ica Nº 536 065-227219

Aris Industrial S.A.C. Venta Insumos Av. Industrila Nº491 Lima 01 01-3365428

Minerales y Derivados Sudamerica Venta Insumos Solitario de Sayan Nº 334 San Miguel 064-322809

Ind. Com. Quimica Andina Venta Insumos Av. Las Castillos 311 Urb. La Rosa - Ate 01-4365225

Inversiones Perú Combustible S.A.C Combus/Lubric/Aditivos Av. Abelardo Quiñones Nº 1480 065-600409

Centro Papelero de Norte Formato de Recibos Los Pinos Nº 51 Urb, Tropico Huanchaco *151137

C:J CHAVEZ S.R.L Repuestos Grau 1098 065-241621

TRANSPORTISTASConsorcio OPTIMUS S.R.L Courrier Putumayo 579 #863879

Minerales & Derivados Sudamericana SAC Varios Solitario de Sayan Nº 334 San Miguel 064-322809

CUADRO B-6 DIRECTORIO TELEFONICO PROVEEDORESY TRANSPORTISTAS PRINCIPALES - IQUITOS

DIRECCION TELEFONOSRAZON SOCIAL / PERSONA DE CONTACTO

ACTIVIDADCOMERCIAL

PROVEEDORES : (Materiales)San Miguel Industrial - Fernando Goytendía Venta de Insumos Av. Industrial 491 - Lima 13-365428

Quimicos Goycochea - Enrique Goycochea Venta de Cal DPD Jose Urdanivia 470 - Urb La Rosa - Ate 14-255546

Quimica Andina - Oscar Ascenjo Venta de Cloro Av. Los Custillas 311 - Urb La Rosa - Ate 14-365048

Limaplast - Javier Rojas Tubos agua y desague Av. Argentina 15-674498

Trenda de Paz; Hector de Paz Ferreteria y Accesorio Av. Jauregui S/N 352501

Ferretería Continental; Tercero Galvez Ferreteria J. C. Pinedo 352134

E Y R (Grifo) - Rafael Román Román Combustibles y Lubric M. Castilla 512 3452618

TRANSPORTISTASJ. E, Juan Enrique Del Aguila Navarro Transporte General Progreso - 352209

GUADALUPE Transporte General M. Cáceres 268 351416

PAREDES ESTRELLA Transporte General M. Cáceres - 133 15513074

Y TRANSPORTISTAS PRINCIPALES - YURIMAGUASCUADRO B-6 DIRECTORIO TELEFONICO PROVEEDORES

RAZON SOCIAL / PERSONA CONTACTO DIRECCION TELEFONOS

ACTIVIDADCOMERCIAL

PROVEEDORES : (Materiales)Ferreteria "Requena" Materiales Construcción Malecón Manaos Nº 301 412209

TRANSPORTISTASMotonave Don José Transporte Fluvial Pablo Rossel Nº 200 #669986

Y TRANSPORTISTAS PRINCIPALES - REQUENA

DIRECCION TELEFONOS

CUADRO B-6 DIRECTORIO TELEFONICO PROVEEDORES

RAZON SOCIAL / PERSONA DE CONTACTO

38

INSTITUCION RESPONSABLE C A R G O DIRECCION TELEFONOS

Comité Defensa Civil - Iquitos Arq. Adela E Jimenez Mera Alcalde y Presidente Calle Echenique 3era. Cuadra 231081 - 232401

Comité Defensa Civil - Punchana Sr. Juan Cardama Guerra Alcalde y Presidente Calle Independencia 253198 - 253213

Comité Defensa Civil - Belén Ing. Hermogenes Flores Gómez Alcalde y Presidente Calle Miraflores (9 Oct.) 269047

Comité Defensa Civil - San Juan Bautista S. Francisco San Jurjo Dávila Alcalde y Presidente Av. Abelar. Quiñones Km.2 261463 - 261390

Policia Nacional del Perú - V REG Crnl. Juan Palomino Alvares Jefe Brasil 1º Cuadra 231852

Gobierno Regional de Loreto Lic.Iván Vásquez Valera Presidente Av. A. Quiñones S/N. 266911 - 610299

Instituto Nacional Defensa Civil Ing. Ana Carola Rios Martinez Director Regional Calle Loreto Nº 442 233581

Dirección Regional de Salud Med. Hugo M Rodriguez Ferutti Director Regional Av. 28 de Julio S/N. 252772

Dirección Regional SENAMHI - Loreto Ing. Marco Paredes Riveros Director Regional Base Grupo Nº 42 FAP 241978

Direccion Regional de Transportes y Comunicac . Myr.(r) Manuel Luna Flores Director Regional Av. A. Quiñones S/N. 260236

Electro Oriente Ing. Jorge Mendoza Rodriguez Gerente General Av. A. Freyre S/N. 252837 - 252637

Dirección Regional de Educación Prof. Jair Marquez Freytas Director Regional M. Tarapacá S/N. 232532

Direccion Regional Agricultura Ing. Manuel A Iglesias Rodriguez Director Regional Calle Ricardo Palma N° 113 232161

Hospital Regional de Loreto Med. Horacio Ramos Santillan Director General Av. 28 de Julio S/N. 252733

Hospital Apoyo Iquitos Med. Carlos Calampa del Aguila Director Ejecutivo Cornejo Portugal s/n 263749

Cruz Roja Iquitos Lic. Educ. Gladys Flores Baca Presidenta Cesar Calvo de Araujo Nº 726 241199

Presidencia de la Corte Superior de Loreto Abog- Wilber Mercado Arbieto Presidente Av Grau Nº 720 242323

Fiscalia de Prevención del Delito Abog. Alberto Gallo Zamudio Presidente Calle Morona Nº 148 241070 - 241071

Compañía de Bomberos San Antonio 94 Sr. Juan Garcia Ruiz Jefe Compañía Av. Graú 1620 265364 - 587753

Compañía de Bomberos Belén 41 Sr.Carlos Aguirre Rodriguez Jefe Compañía J. Próspero/Julio C. Arana 116 -233333

Compañía de Bomberos San Juan 93 Sr. Paulino Bendezu Bautista Jefe Compañía San Pedro San Pablo s/n 260292

Compañía de Bomberos Punchana 92 Sr.Angel Garcia Shapima Jefe Compañía Av. Marina - Borja 253566

Vicariato Apostolico de Iquitos Mons. Miguel Olaortua Monseñor Calle Putumayo Nº 302 234465 - 242317

Defensoria del Pueblo Abog. Lisbeth Castro Rodriguez Represent Defensoria Calle Loreto Nº469 224185 - 224189E N A P U Lic. Menotti Yañez Ramirez Gerente Av. La Marina S/N 251955

CUADRO B-7 DIRECTORIO TELEFONICO DE INSTITUCIONE S PUBLICAS - IQUITOS

39


Comité Defensa Civil - Yurimaguas Med. Miguel Pérez López Presidente Plaza de Armas 105

Policia Nacional del Perú- V REG Cdte. Ricardo F Chavez Aviles Jefe División Policial Condamine 2da Cuadra 352627 / #422424

Sub.Región Gob. Regional Alto Amazonas Dr. Miguel Pérez López Gerente Sargento Lores N° 100 352771

Hospital de Apoyo Yurimaguas Dra. Lidia Navarro Bardález Director General (e) Progreso N° 307 352135 / 352142

Sub Prefectura Ing. Ernesto H. Montero Mori Sub Prefecto Calle Tacna Nº 302 352130

Electro Oriente S.A. - Yurimaguas Ing. Teodomiro Vásquez López Jefe de Servicios Jáuregui N° 429 352026 An ex-105

Unidad Gestión Educativa Local Prof. Julio César Linarez Tejada Director (UGELAA) Jáuregui N° 400 352152

Agencia Agraria Alto Amazonas Ing. Marco Aurelio Gálvez Tejada Director Psje. Julio C. Ruíz N° 342 351090

Compañía de Bomberos Salvadora 85 Tnte. Winder Nava Panduro Jefe de la Cia. 28 De Julio Nº 820 351333 (Emerg.116)

Municipalidad Provincial de Alto Amazonas Med. Miguel Pérez López Alcalde Plaza de Armas 351347

Enapu Yurimaguas CPC. Wilson Ríos Alvarado Administrador Mariscal Castilla N° 1000 352239Capitania de Puerto Tte I Gonzálo R. Meza Valdivia Capitán de Puerto Malecon Paranapúra S/N 352536

CUADRO B-7 DIRECTORIO TELEFONICO DE INSTITUCIONES PUBLICAS - YURIMAGUAS


Comité Defensa Civil - Requena Lic. Marden A Paredes Sandoval Secretario Técnico San Francisco de Asis S/N

Policia Nacional del Perú - P.N.P Cdte. PNP Wilber Carpio Chavez Jefe San Francisco de Asis S/N 412139- #964765990

Sub Región de Desarrollo Sr. Emerson Rojas Urquía Gerente Malecón Bolognesi N° 116 412210

Centro de Salud Dr. Eleodoro Guerra Valles Jefe Mártires Petróleo / Bolognesi 412173

Sub Prefectura Sr. Galeno Pizarro García Sub-Prefecto Malecón Bolognesi S/N

Electro Oriente Ing. Fernando Pinedo López Administrador San Antonio N° 158 412254

Sub - Región de Educación Prof. Marcos Flores Vela Director Grau / Constitución 412067

Agencia Agracia Ing. Roger Vásquez Vásquez Director Malecón Bolognesi N° 114 412125

Pronaa - Oficina de Coordinación Ing. Oscar Hugo Gratelli Tuesta Jefe Pasaje Petro Perú S/N 412170Municipalidad Provincial Sr. Milton Elias López Ismiño Alcalde Provincial San Francisco de Asis S/N

CUADRO B-7 DIRECTORIO TELEFONICO DE INSTITUCIONE S PUBLICAS - REQUENA

plan de emergencia - sedaloreto.com.pe · a pronósticos de tiempo, clima, e hidrología;...

Documents