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Plan de Comunicación Facultad de Ciencias Sociales (2018-2020) Universidad Pablo de Olavide Sevilla, junio de 2018 Código Seguro de verificación:dEeTPhImfACR6W9+w4LZFg==. Permite la verificación de la integridad de una copia de este documento electrónico en la dirección: https://portafirmas.upo.es/verificarfirma Este documento incorpora firma electrónica reconocida de acuerdo a la Ley 59/2003, de 19 de diciembre, de firma electrónica. FIRMADO POR ROSA Mª DIAZ JIMENEZ FECHA 19/07/2018 ESTHER ATENCIA GIL MARIA TERESA TERRON CARO ID. FIRMA firma.upo.es dEeTPhImfACR6W9+w4LZFg== PÁGINA 1/15 dEeTPhImfACR6W9+w4LZFg==

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Plan de Comunicación Facultad de Ciencias Sociales

(2018-2020)

Universidad Pablo de Olavide Sevilla, junio de 2018

Código Seguro de verificación:dEeTPhImfACR6W9+w4LZFg==. Permite la verificación de la integridad de unacopia de este documento electrónico en la dirección: https://portafirmas.upo.es/verificarfirma

Este documento incorpora firma electrónica reconocida de acuerdo a la Ley 59/2003, de 19 de diciembre, de firma electrónica.FIRMADO POR ROSA Mª DIAZ JIMENEZ FECHA 19/07/2018

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ÍNDICE

1. Presentación 2. Objeto 3. Ámbito de aplicación 4. Metodología del Plan 5. Documentación de referencia 6. Canales o Medios de Comunicación, mecanismos y receptores 7. Evaluación de resultados

Resumen de revisiones Número Fecha Motivo de la modificación 00 18/02/2008 Edición inicial. 01 15/01/2018 Revisión general del diagrama de flujo y de los

procesos. 00 Curso

2017/2018 Inclusión de la temporalidad del Plan. Acciones concretas a desarrollar para la difusión de la Política y Objetivos de Calidad y sus Títulos recogidos en la Carta de Servicios del Centro. Revisión de los objetivos del Plan de Comunicación. Inclusión de la Metodología del Plan. Identificar concretamente los canales y medios de comunicación. Inclusión de una tabla con los principales medios o canales receptores y principales mecanismos, tanto internos como externos. Inclusión de una tabla con la periodicidad de los principales mecanismos, resultados y evidencias. Inclusión de un apartado de evaluación de resultados.

Elaborado por: Revisado por: Dª María Teresa Terrón Caro Vicedecana de Calidad, Innovación y Coordinación Docente

Dª Esther Atencia Gil Directora del Área de Calidad

Aprobado por: Rosa María Díaz Jiménez Decana de la Facultad de Ciencias Sociales

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1. PRESENTACIÓN

Con el objeto de dar cumplimiento al procedimiento de Información Pública del Sistema de Garantía Interna de Calidad de la Facultad de Ciencias Sociales, y para realizar la planificación, seguimiento y mejora de la comunicación tanto externa como interna en el marco de la calidad, la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad Pablo de Olavide de Sevilla hace público este Plan de Comunicación. El Plan pretende constituirse en marco estratégico de la comunicación con sus grupos de interés, tanto en lo que respecta a la manifestación pública de sus compromisos en lo relativo a su política y objetivos de calidad, como al rendimiento de cuentas a la sociedad civil del grado de cumplimiento alcanzado. Será también una herramienta imprescindible en la mejora del flujo de comunicación interna de la Política de Calidad de la Facultad de Ciencias Sociales desde el Equipo Directivo, la Comisión de Garantía Interna de Calidad del Centro y sus Títulos y las Direcciones Académicas de los Títulos hacia el alumnado, PDI, PAS y agentes externos, así como del flujo de las propuestas de mejora desde los colectivos de PDI, PAS, estudiantes y agentes externos hacia el Equipo Directivo, la Comisión de Garantía Interna de Calidad del Centro y sus Títulos, así como las Direcciones Académicas de los Grados. Además de una fluida comunicación interna que garantice el cumplimiento de nuestros objetivos de calidad, la Facultad de Ciencias Sociales tiene como meta prioritaria en su política y objetivos de calidad la comunicación de su oferta académica y de la evolución y los resultados de las titulaciones que se imparten en su seno a la sociedad civil, representada ésta por aquellas entidades del mundo laboral más relacionadas con los ámbitos de cada una de sus titulaciones. En todo ello, el primer paso es determinar con precisión los grupos de interés tanto internos (PDI, PAS, estudiantes) como externos (entidades del mundo laboral, egresados y egresadas, emprendedores/as sociales, entidades de cooperación internacional, etc.) y fijar el procedimiento por el cual la información llega desde el Equipo Directivo y la Comisión de Garantía Interna de Calidad a todos estos grupos de interés y que incluya los mecanismos para hacer llegar las sugerencias de mejora desde los agentes externos, estudiantes, PDI y PAS hacia los mismos. La filosofía de este plan de comunicación se sustenta en la transparencia, cercanía y normalización. La transparencia implica un equilibrio en la información (cantidad y calidad) que manejan todos los actores y público objetivo. La cercanía da cuenta del carácter horizontal de las interacciones en la Facultad y de la importancia que adquieren todas las personas que intervienen tanto receptores como emisores. Y la normalización tiene que ver con la cadencia y estabilidad de las acciones. No se pretende generar protagonismos sino que las acciones

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de la Facultad sean vividas con absoluta normalidad, compartiendo liderazgos en los generadores de los mensajes, canales y receptores. Para satisfacer estas exigencias, detallamos en esta presentación los flujogramas correspondientes a los mecanismos de comunicación interna y externa en los distintos colectivos de la comunidad universitaria y de la sociedad.

2. OBJETO En el desarrollo del Plan de Comunicación se organizan los distintos mecanismos de comunicación (actividades, estrategias…), tanto a niveles internos como externos, utilizados por la Facultad de Ciencias Sociales de forma planificada, identificando receptores, canales y soportes utilizados con el objeto de administrar, gestionar, difundir, regular, orientar y favorecer la comunicación e información producida en el ámbito de la Facultad de Ciencias Sociales. Se considerarán canales o medios internos aquellos en los que tanto el emisor como el receptor estan encuadrados dentro de la Administración del Campus de la Universidad Pablo de Olavide. Es decir, profesorado, alumnado, personal de administración y servicios, diferentes órganos o áreas de gestión de la Universidad (Vicerrectorados, Departamentos, Áreas de Conocimiento, Unidad de Centros, Fundación Universidad Sociedad de la Upo, etc.). Mientras que se considerarán canales o medios externos aquellos en los que el emisor o el receptor son ajenos al Campus de la Universidad Pablo de Olavide. Nuestras acciones estarán destinadas principalmente a: potencial alumnado de centros escolares de bachillerato y FP; sociedad en general, centros de prácticas en el marco de las Ciencias Sociales, egresados/as del Centro, administraciones públicas y el entorno internacional. Tanto a nivel interno como externo, desde la Facultad de Ciencias Sociales consideramos importante visibilizar en el presente Plan de Comunicación las distintas actividades desarrolladas para favorecer la Comunicación a nivel de relaciones públicas y marketing, referidas a la representación institucional, tales como: acompañamiento a docentes en eventos académicos, liderazgo de eventos académicos como ceremonias de egreso, realización de jornadas de captación o participación en asociaciones y conferencias de decanos y decanas a nivel autonómico y nacional. 2.1. Objetivo General

Indicar las bases de una comunicación y las líneas de actuación establecidas por la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad Pablo de Olavide, de Sevilla, para garantizar la publicación periódica de la información relativa al cumplimiento de las tareas que tiene

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encomendadas y de los procesos relacionados con los programas formativos de los Grados de Educación Social, Sociología y Trabajo Social, de los dobles Grados en Educación Social y Trabajo Social, Sociología y Trabajo Social, teniendo presentes los objetivos de calidad determinados en el Manual de Calidad de la Facultad de Ciencias Sociales. Este proceso de comunicación está abierto a la participación de toda la comunidad educativa y agentes externos, con la finalidad de generar transparencia, cercanía y normalización. Objetivos específicos: 1. Generar conocimiento sobre los títulos y los servicios de la Facultad entre el público objetivo. 2. Conectar con nuestros agentes clave, para generar empatía y proximidad hacia la Facultad tanto a nivel interno como externo.

3. ÁMBITO DE APLICACIÓN

La Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad Pablo de Olavide y todos los procesos y tareas que tiene encomendadas.

4. METODOLOGÍA DEL PLAN La metodología seguida para el diseño del presente Plan de Comunicación ha sido partir de las necesidades detectadas en los siguientes procesos:

- Plan de Comunicación diseñado en 2015. - Plan de Mejora de la Facultad de Ciencias Sociales elaborado a partir

de un proceso participativo en los Encuentros Académicos Anuales para la coordinación, calidad e innovación docente. (Accesible en https://www.upo.es/cms2/export/sites/facultades/facultad-ciencias-sociales/es/calidad-estrategia-y-responsabilidad-social/descargas/estrategia/encuentro-academico-anual/Plan-de-Mejora-de-FCS-2015-2016-y-2016-2017.pdf )

- Informes de Seguimiento de las titulaciones de la Facultad (2015/16 y 2016/17) y Planes de Acciones de Mejora de las titulaciones (2015/16 y 2016/17) (Accesibles en https://www.upo.es/facultad-ciencias-sociales/es/calidad-estrategia-y-responsabilidad-social/gestion-de-la-calidad-de-los-titulos-de-grado/ )

- Informe de Auditoría Externa del SGIC de la Facultad de Ciencias Sociales del Programa AUDIT (2016); Plan de Acciones de Mejora del Centro para la Certificación AUDIT (2016) y Autoinformes de Seguimiento de la Certificación AUDIT del Centro (2017) (Accesibles en https://www.upo.es/facultad-ciencias-sociales/es/calidad-estrategia-y-responsabilidad-social/gestion-de-la-calidad-de-la-facultad/programa-audit/ )

- Compromisos adquiridos en la Carta de Servicios del Centro y sus Títulos (Accesibles en https://www.upo.es/facultad-ciencias-sociales/es/calidad-estrategia-y-responsabilidad-social/politica-y-objetivos/carta-de-servicios-y-seguimientos/ )

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La propuesta actual del Plan de Comunicación ha sido estudiada para su aprobación en el seno de la Comisión de Garantía de Calidad del Centro y en Junta de Facultad de Ciencias Sociales.

5. DOCUMENTACIÓN DE REFERENCIA.

❖ Estatutos de la Universidad Pablo de Olavide. ❖ Plan Estratégico de la Universidad Pablo de Olavide. ❖ Plan Estratégico de la Facultad de Ciencias Sociales. ❖ Documentación del SGIC de la Facultad de Ciencias Sociales. ❖ Reglamento de funcionamiento interno de la Facultad de Ciencias

Sociales. ❖ Carta de Servicios de la Facultad de Ciencias Sociales ❖ Contrato-Programa de la Facultad de Ciencias Sociales

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X

X

Alu

mna

do,

prof

esor

ado,

eg

resa

dos/

as,

cole

gios

pro

fesi

onal

es.

- O

rgan

izac

ión

de

Cic

los

de

Con

fere

ncia

s.

- Pa

rtic

ipac

ión

en

Con

fere

ncia

de

de

cano

s/as

de

Educ

ació

n, n

acio

nal

y au

tonó

mic

a.

- Pa

rtic

ipac

ión

en

el

Com

ité

Inst

ituci

onal

de

la

Aso

ciac

ión

And

aluz

a de

Soc

iolo

gía

- Pa

rtic

ipac

ión

en l

a Con

fere

ncia

de

Dec

anos

de

Facu

ltade

s de

Cie

ncia

s Po

lític

as y

Soc

iolo

gía

- Pa

rtic

ipac

ión

en l

a Con

fere

ncia

de

Dec

anos

/as

y D

irect

ores

/as

de

cent

ros

de T

raba

jo S

ocia

l, na

cion

al

y au

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mic

a.

Jorn

adas

de

capt

ació

n y

bien

veni

da

del a

lum

nado

de

nuev

o in

gres

o X

X

Pote

ncia

l alu

mna

do d

e ce

ntro

s es

cola

res

de

bach

iller

ato

y FP

y

alum

nado

de

nu

evo

ingr

eso

- Vis

itas

a ce

ntro

s de

ens

eñan

zas

no

univ

ersi

tarias

-

Vie

rnes

en

la U

po

- Jo

rnad

as d

e bi

enve

nida

Foro

s y

entr

evis

tas

grup

ales

X

X

Alu

mna

do,

prof

esor

ado,

em

plea

dore

s/as

, eg

resa

dos/

as,

depe

ndie

ndo

de l

a ac

tivid

ad

plan

ifica

da.

- G

rupo

s de

tra

bajo

con

alu

mna

do

enm

arca

dos

en e

stud

ios

real

izad

os

desd

e el

dec

anat

o -

Entr

evis

tas

a pr

ofes

orad

o en

mar

cado

en

estu

dios

rea

lizad

os

desd

e el

dec

anto

-

Código Seguro de verificación:dEeTPhImfACR6W9+w4LZFg==. Permite la verificación de la integridad de unacopia de este documento electrónico en la dirección: https://portafirmas.upo.es/verificarfirma

Este documento incorpora firma electrónica reconocida de acuerdo a la Ley 59/2003, de 19 de diciembre, de firma electrónica.FIRMADO POR ROSA Mª DIAZ JIMENEZ FECHA 19/07/2018

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ID. FIRMA firma.upo.es dEeTPhImfACR6W9+w4LZFg== PÁGINA 10/15

dEeTPhImfACR6W9+w4LZFg==

Pl

an d

e Com

unic

ació

n

F

acul

tad

de C

ienc

ias

Soc

iale

s

11

Interactivo

Buz

ón

de

Inci

denc

ias,

Rec

lam

acio

nes,

Sug

eren

cias

y

Felic

itaci

ones

X

X

Alu

mna

do,

prof

esor

ado,

PA

S,

empl

eado

res/

as,

dife

rent

es á

reas

u ó

rgan

os

de g

estió

n de

la U

nive

rsid

ad,

egre

sado

s/as

, po

tenc

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alum

nado

, ce

ntro

s de

prá

ctic

as,

cole

gios

pro

fesi

onal

es, Soc

ieda

d en

gen

eral

, et

c.

- Ate

nció

n y

com

unic

ació

n a

trav

és

del

Buz

ón

de

Inci

denc

ias,

Rec

lam

acio

nes,

Sug

eren

cias

y

Felic

itaci

ones

Her

ram

ient

a pa

ra e

l Int

erca

mbi

o de

G

rand

es a

rchi

vos

X

X

Prof

esor

ado

y PA

S

- En

vío

de d

ocum

enta

ción

par

a la

s co

mis

ione

s de

ev

alua

ción

de

lo

s TF

G

- En

vío

de

docu

men

taci

ón

de

arch

ivos

pe

sado

s en

tre

el

prof

esor

ado

y PA

S.

Her

rram

ient

a de

Tr

abaj

o Com

part

ido

X

X

Alu

mna

do,

prof

esor

ado,

PA

S,

empl

eado

res/

as,

dife

rent

es á

reas

u ó

rgan

os

de g

estió

n de

la U

nive

rsid

ad.

- H

errr

amie

nta

de

Trab

ajo

Com

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(BSCW

) pa

ra

la

coor

dina

ción

en

la

s di

fere

ntes

co

mis

ione

s.

Red

es S

ocia

les

X

X

Alu

mna

do,

prof

esor

ado,

PA

S,

empl

eado

res/

as,

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rent

es á

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u ó

rgan

os

de g

estió

n de

la U

nive

rsid

ad,

egre

sado

s/as

, po

tenc

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nado

, ce

ntro

s de

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ctic

as,

cole

gios

pro

fesi

onal

es, Soc

ieda

d en

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, en

torn

o in

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acio

nal,

etc.

- D

inam

izad

or d

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des

soci

ales

-

Face

book

-

Twitt

er

- In

stag

ram

Telé

fono

X

X

Alu

mna

do,

prof

esor

ado,

PA

S,

empl

eado

res/

as,

dife

rent

es á

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u ó

rgan

os

de g

estió

n de

la U

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rsid

ad,

egre

sado

s/as

, po

tenc

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nado

, ce

ntro

s de

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ctic

as,

cole

gios

pro

fesi

onal

es,

etc.

- Ate

nció

n te

lefó

nica

Pági

nas

web

X

X

Alu

mna

do,

prof

esor

ado,

PA

S,

empl

eado

res/

as,

dife

rent

es á

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u ó

rgan

os

de g

estió

n de

la U

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rsid

ad,

egre

sado

s/as

, po

tenc

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alum

nado

, ce

ntro

s de

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ctic

as,

futu

ros

empl

eado

res/

as,

cole

gios

- D

iseñ

o de

nu

eva

Web

de

la

Fa

culta

d.

- Act

ualiz

ació

n pe

rman

ente

de

la

W

eb.

- W

eb d

e la

Uni

vers

idad

.

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dEeTPhImfACR6W9+w4LZFg==

Pl

an d

e Com

unic

ació

n

F

acul

tad

de C

ienc

ias

Soc

iale

s

12

prof

esio

nale

s,

Soc

ieda

d en

ge

nera

l, au

dito

rs/a

s ex

tern

os,

adm

inis

trac

ione

s pú

blic

as,

ento

rno

inte

rnac

iona

l, et

c.

Edic

ión

de

víde

os

y m

apa

inte

ract

ivo

X

X

Alu

mna

do,

prof

esor

ado,

PA

S,

empl

eado

res/

as,

dife

rent

es á

reas

u ó

rgan

os

de g

estió

n de

la U

nive

rsid

ad,

egre

sado

s/as

, po

tenc

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alum

nado

, ce

ntro

s de

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ctic

as,

futu

ros

empl

eado

res/

as,

cole

gios

pr

ofes

iona

les,

Soc

ieda

d en

ge

nera

l, au

dito

rs/a

s ex

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os,

adm

inis

trac

ione

s pú

blic

as,

ento

rno

inte

rnac

iona

l, et

c.

- Víd

eos

prom

ocio

nale

s de

los

títul

os

de la

fac

ulta

d -

Víd

eos

didá

ctic

os

en

mat

eria

de

nero

e ig

uald

ad

- M

apa

inte

ract

ivo

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dEeTPhImfACR6W9+w4LZFg==

Tabl

a nº

2: P

rinc

ipal

es m

ecan

ism

os d

e co

mun

icac

ión

utili

zado

s po

r la

FCS:

per

iodi

cida

d, a

ctor

res

pons

able

, res

ulta

dos

y ev

iden

cias

RECU

RSO

PE

RIO

DIC

IDAD

M

INIM

A RE

SPO

NSA

BLE

RESU

LTAD

O

EVID

ENCI

A

Junt

a de

Fac

ulta

d Tr

imes

tral

Deca

na/o

Ac

tas

W

eb d

e la

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Bol

etín

In

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ativ

o de

la

co

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idad

ed

ucat

iva

(DIC

EFACS)

Cuat

rimes

tral

Deca

no/a

. Dire

cció

n de

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ité E

dito

rial

Nº e

dita

do

Web

de

la F

CS

Proc

edim

ient

o de

Prá

ctic

as E

xter

nas

Anua

l Vi

cede

cana

to d

e Pr

áctic

as

Proc

edim

ient

o

Web

de

la F

CS

Proc

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ient

os d

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G An

ual

Vice

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de

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ad, I

nnov

ació

n y

Coor

dina

ción

Doce

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Proc

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ient

o W

eb d

e la

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Carta

de

Serv

icios

y S

egui

mie

ntos

An

ual

Vice

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de

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ad, I

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ació

n y

Coor

dina

ción

Doce

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Info

rme

de

Segu

imie

nto

Web

de

la F

CS

Cont

rato

-Pro

gram

a Bi

anua

l De

cano

/a

Cont

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a Fi

rmad

o W

eb d

e la

FCS

Info

rmes

de

Ren

dim

ient

o,

Éxito

y

Abs

entis

mo

de lo

s tít

ulos

Anua

l Vi

cede

cana

to d

e Or

dena

ción

Acad

émica

In

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e po

r Gra

do

Web

de

la F

CS

Guía

s do

cent

es g

ener

ales

An

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Vice

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de

Orde

nació

n Ac

adém

ica

Guía

s do

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es

Web

de

la F

CS

Aut

oinf

orm

es d

e Seg

uim

ient

o y

Plan

es

de A

ccio

nes

de M

ejor

a de

los

títul

os

Anua

l Vi

cede

cana

to d

e Ca

lidad

, Inn

ovac

ión

y Co

ordi

nació

n Do

cent

e In

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es d

e Se

guim

ient

o y

PAM

W

eb d

e la

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Ofe

rta

de lí

neas

de

TFG

por

Gra

do

Anua

l Vi

cede

cana

to d

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lidad

, Inn

ovac

ión

y Co

ordi

nació

n Do

cent

e Lis

tado

de

ofer

ta p

or

titul

ació

n W

eb d

e la

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Cam

paña

de

difu

sión

sob

re P

olíti

ca y

O

bjet

ivos

de

Cal

idad

An

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Vice

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nato

de

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ad, I

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ació

n y

Coor

dina

ción

Doce

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Cam

paña

¡Com

parte

YA

! Co

rreo

elec

tróni

co d

e di

fusió

n en

viado

Pu

blici

dad

de la

Ca

mpa

ña e

n BI

CEFA

CS

Web

de

la F

CS

Copi

a en

pdf

del

M

odel

o de

cor

reo

envia

do

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de

la F

CS

E-

mai

l de

mot

ivació

n pa

ra p

artic

ipar

en

encu

esta

s de

sat

isfac

ción

Anua

l Vi

cede

cana

to d

e Ca

lidad

, Inn

ovac

ión

y Co

ordi

nació

n Do

cent

e Co

rreo

elec

tróni

co d

e di

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n en

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Co

pia

en p

df d

el

Mod

elo

de c

orre

o en

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In

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es d

el P

erfil

Soc

iode

mog

ráfic

o,

Acc

eso,

Mov

ilida

d y

Vul

nera

bilid

ad

Anua

l Vi

cede

cana

to d

e Or

dena

ción

Acad

émica

Vi

cede

cana

to d

e Ca

lidad

, Inn

ovac

ión

y Co

ordi

nació

n Do

cent

e

Info

rme

publ

icado

W

eb d

e la

FCS

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dEeTPhImfACR6W9+w4LZFg==

Pl

an d

e Com

unic

ació

n

F

acul

tad

de C

ienc

ias

Soc

iale

s

14

Reun

ione

s de

la C

omisi

ón d

e Es

tudi

os

2 se

sione

s ord

inar

ias

anua

les

Deca

na/o

Ac

tas

Secr

etar

ía d

e la

Fa

culta

d Re

unio

nes

de la

Com

isión

de

Gara

ntía

In

tern

a de

Cal

idad

del

Cen

tro

2 se

sione

s or

dina

rias

anua

les

Deca

na/o

Ac

tas

Web

de

la F

CS

Encu

entr

o Aca

dém

ico

Anu

al d

e Coo

rdin

ació

n, C

alid

ad e

Inn

ovac

ión

Doc

ente

Anua

l Vi

cede

cana

to d

e Ca

lidad

, Inn

ovac

ión

y Co

ordi

nació

n Do

cent

e Pr

ogra

ma

Acad

émico

W

eb d

e la

FCS

Buzó

n de

In

ciden

cias,

Re

clam

acio

nes,

Suge

renc

ias

y Fe

licita

cione

s

Perm

anen

te

Vice

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de

Calid

ad, I

nnov

ació

n y

Coor

dina

ción

Doce

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Anál

isis

de la

s IR

SF e

n Au

toin

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es d

e Se

guim

ient

o de

los

títul

os

Web

de

la F

CS

Sem

ana

de la

Coo

rdin

ació

n Do

cent

e An

ual

Vice

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de

Calid

ad, I

nnov

ació

n y

Coor

dina

ción

Doce

nte

Vice

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de

Orde

nació

n Ac

adém

ica

Dire

ccio

nes

Acad

émica

s

Prog

ram

a Ac

adém

ico

Web

de

la F

CS

Reun

ione

s de

coo

rdin

ació

n do

cent

e po

r cur

os

Sem

estra

l Di

recc

ione

s Ac

adém

icas

Acta

s W

eb d

e la

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Jo

rnad

as In

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s so

bre

mov

ilidad

An

ual

Vice

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de

Rela

cione

s In

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acio

nale

s,

Mov

ilidad

y E

mpl

eabi

lidad

Co

rreo

elec

tróni

co d

e di

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n en

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Co

pia

en p

df d

el

Mod

elo

de c

orre

o en

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Re

unió

n tu

tore

s/as

de

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ilidad

En

func

ión

de

nece

sidad

es (t

rasla

dar

nuev

a in

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ació

n,

proc

edim

ientos…)

Vice

deca

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de

Rela

cione

s In

tern

acio

nale

s,

Mov

ilidad

y E

mpl

eabi

lidad

Co

rreo

elec

tróni

co d

e di

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n en

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Co

pia

en p

df d

el

Mod

elo

de c

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o en

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Encu

entr

os

con

tuto

res/

as

de

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Cen

tros

de

Prác

ticas

Anua

l Vi

cede

cana

to d

e Pr

áctic

as

Prog

ram

a Ac

adém

ico

Web

de

la F

CS

Cic

los

de C

onfe

renc

ias,

Mes

as

redo

ndas

..

Anua

l Eq

uipo

dec

anal

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irecc

ione

s ac

adém

icas

Carte

les

Corre

o el

ectró

nico

de

difu

sión

envia

do

Web

de

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CS

Copi

a en

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del

M

odel

o de

cor

reo

envia

do

Vie

rnes

en

la U

po

Anua

l, Pr

ogra

mac

ión

cale

ndar

izada

por

la

unive

rsid

ad

A ni

vel d

e Ce

ntro

: Equ

ipo

de D

ecan

al

Repr

esen

tació

n de

l Ce

ntro

en

los

Vier

nes

en la

Upo

Mem

oria

aca

dém

ica

del C

entro

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ID. FIRMA firma.upo.es dEeTPhImfACR6W9+w4LZFg== PÁGINA 14/15

dEeTPhImfACR6W9+w4LZFg==

Pl

an d

e Com

unic

ació

n

F

acul

tad

de C

ienc

ias

Soc

iale

s

15

Her

rram

ient

a de

Tr

abaj

o Com

part

ido

(BSCW

) pa

ra

la

coor

dina

ción

en

la

s di

fere

ntes

com

isio

nes.

Perm

anen

te

Resp

onsa

bles

de

las

Com

ision

es d

e la

Fac

ulta

d D

ocum

enta

ción

pu

blic

ada

en B

SCW

BSCW

de

la J

unta

de

Fac

ulta

d, C

GIC

de

Cen

tro,

Com

isió

n de

Es

tudi

os

Pági

na w

eb d

e la

Fac

ulta

d Pe

rman

ente

Eq

uipo

Dec

anal

W

eb a

ctua

lizad

a W

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e la

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Cer

emon

ia d

e eg

resa

dos

o eg

resa

das

Anua

l De

cano

/a

Cel

ebra

ción

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ESTHER ATENCIA GILMARIA TERESA TERRON CARO

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