Los planes de acción son instrumentos gerenciales de programación y control que

deben llevar a cabo las dependencias para dar cumplimiento a las estrategias y proyectos

establecidos en el Plan Estratégico.

En general, los planes se estructuran principalmente mediante proyectos de inversión, sin embargo, un plan debe contener también, el desarrollo de las Tareas específicas.

Dichos planes, en líneas generales, colocan en un espacio definido de tiempo y responsabilidad las tareas específicas para contribuir a alcanzar objetivos superiores. Esto es que cada administrador presenta su plan de acción de acuerdo a sus necesidades y metas.

Principal-. Conocer sobre la ejecución y el seguimiento de la planificación en torno a las actividades del plan de Acción.

Objetivos especificos -.

Establecer la forma en cómo los objetivos del plan de acción se relacionan con los objetivos estratégicos y contribuyen a alcanzar los objetivos superiores.

Identificar las líneas específicas por medio de las cuales son las dependencias o niveles jerárquicos involucrados en el cumplimiento del plan de acción.

Debido a los diferentes campos de aplicación que tiene la carrera de Licenciatura en administracion de empresas y en cumplimiento de la cátedra gerencia Avanzada I, aplicando los conocimientos adquiridos en el desarrollo de la misma se hace el planeamiento estratégico y desarrollo empresarial en la mediana empresa MEGA AIRE, de la ciudad de San Miguel.

Es importante destacar que la ejecución de este trabajo se aplica la teoría de la cátedra a la practica del planeamiento estratégico y siendo ejecutado en las mismas áreas significativas de la empresa.

Se aplicarán Recursos Humanos, materiales, delegando responsabilidad de cada tarea de gestión para elaborar del planeamiento estratégicologrando llegar hasta el plan de acción y de esta manera contribuir para que la empresa pueda expandirse a nivel oriental y en un futuro próximo del país, a través de los valores, la misión y la visión de la misma.