plan de accion 2014 consolidado. - cdim.esap.edu.cocdim.esap.edu.co/bancomedios/documentos...

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1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 TRIM 2 volquetas, 1 cargador, 1 motoniveladora.1 moto. Gestionar la adquisición de maquinarias de construcción (nuevas o usadas). CREDITO Planeacion numero de maquinaria nueva o usada adquirida por el municipio. 3 20% de los caminos veredales en malas condiciones. Optimización en un 15% de los caminos veredales. CREDITO Planeacion % de caminos veredales optimizados. 15% No se tiene informacion sobre el numero de alcantarillas y boxcoulver en las vias del municipio. Aumento en un 20% las obras de drenajes en las vías terciarias mediante la construcción de tubería en sitio. SGP Planeacion numero de obras de arte construidas, 15% 50% de calles pavimentadas. Pavimentar el 100% de la red vial urbana de la cabecera municipal y en un 80% las cabeceras corregimentales. SGP Planeacion % de calles pavimentadas. 95% 0 km pavimentados. Gestionar la pavimentación de la vía Florencia- Higuerones. 11 km REGALIAS Planeacion kms pavimentados. 2 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 TRIM 98% de la cabecera municipal tiene cobertura de acueducto. Aumento de cobertura al 100% de las viviendas de la cabecera municipal con la incorporación de nuevos usuarios al sistema de acueducto. SGP Planeacion % de cobertura de acueducto en la cabecera municipal. 100% 65% de la poblacion rural tiene acceso al servicio de acueducto. Aumento de cobertura en un 20% en la zona rural SGP Planeacion % de cobertura zona rural. 80% SGP Planeacion % de viviendas de la cabecera municipal con continuidad de servicio las 24 horas. 100 18 horas de continuidad en la prestacion del servicio. Reducción de un 20% del tiempo de no continuidad en el servicio de suministro de agua en las cabeceras corrigimentales. en algunos sectores el servicio de acueducto es prestado por 8 o 10 horas. Garantizar la continuidad del servicio hasta de 12 horas en la zona rural del municipio. SGP Planeacion numero de horas de prestacion del servicio de acueducto. 11 89 Has de predios de propiedad del municipio. Ampliación hasta en 15 has la compra de predios para protección del recurso hídrico. SGP Planeacion Has de predios compradas por el municipio. 5 Hasta la fecha no existe sectorizacion en el servicio de acueducto, por lo cual cuando se presentan daños en las redes de distribuccion es necesario suspender el servicio a toda la poblacion Optimización redes del sistema de acueducto de la cabecera municipal (sectorización). SGP Planeacion % de óptimizacion de redes del acueducto de la cabecera municipal. 40% El crecimiento de la zona urbana del corregimiento de Marsella exige la construccion de un nuevo acueducto que pueda dar cobertura a la creciente poblacion del corregimiento. Diseño optimización del sistema de acueducto del corregimiento de Marsella. SGP Planeacion Diseño completo del acueducto de Marsella. 60% Hay deficiencias en el servicio de acueducto, captaciones individuales que en general no logran abastecer a la poblacion. Gestion para la construccion del acueducto interveredal Las Cuchillas-Campamento y Marsella. SGP Planeacion numero de proyectos presentados. 1 PLAN DE ACCIÓN 2014, ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL 2012 - 2015 "UNIDOS PONEMOS, UNIDOS PODEMOS" SGP Planeacion SGP Planeacion SECTOR: AGUA POTABLE. PROGRA MA PROYECTO LINEA BASE METAS FUENTE RESPONSABLE INDICADORES CLAVES O RENDIMIENTO PRODUCTOS CRONOGRAMA GOTAS DE AGUA. continuidad del servicio en la cabecera municipal de 24 horas 12 horas de continuidad del servicio de acueducto en la cabecera municipal. numero de horas de prestacion del servicio de acueducto. 20 numero de pruebas fisicas y quimicas realizadas a los No se han realizado pruebas fisicas o quimicas en las cabeceras de los 6 GOTAS DE AGUA. Realizar 8 pruebas físicas y químicas al agua de los acueductos corregimentales. Previniendo antes que reparar Realizar mantenimiento periodico preventivo a un 100% de la red vial municipal en los 4 años. Ahorro y construyo 4 Mantenimientos preventivos anuales realizados a la maquinaria. número de mantenimientos preventivos reaizados maquinaria en mal estado. 4 (km Vias conservadas/ km vias totales)*100 35 % vias municipales en buen estado. 100% SGP Planeacion SGP Planeacion SECTOR: VIAS PARA LA PRODUCTIVIDAD. PROGRA MA PROYECTO LINEA BASE METAS FUENTE RESPONSABLE INDICADORES CLAVES O RENDIMIENTO PRODUCTOS CRONOGRAMA

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1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 TRIM

2 volquetas, 1 cargador, 1motoniveladora.1 moto.

Gestionar la adquisición de maquinarias deconstrucción (nuevas o usadas).

CREDITO Planeacionnumero de maquinarianueva o usada adquirida porel municipio.

3

20% de los caminos veredales enmalas condiciones.

Optimización en un 15% de los caminosveredales.

CREDITO Planeacion% de caminos veredalesoptimizados.

15%

No se tiene informacion sobre elnumero de alcantarillas y boxcoulveren las vias del municipio.

Aumento en un 20% las obras de drenajes en lasvías terciarias mediante la construcción detubería en sitio.

SGP Planeacionnumero de obras de arteconstruidas,

15%

50% de calles pavimentadas.Pavimentar el 100% de la red vial urbana de lacabecera municipal y en un 80% las cabecerascorregimentales.

SGP Planeacion % de calles pavimentadas. 95%

0 km pavimentados.Gestionar la pavimentación de la vía Florencia-Higuerones. 11 km

REGALIAS Planeacion kms pavimentados. 2

1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 TRIM

98% de la cabecera municipal tienecobertura de acueducto.

Aumento de cobertura al 100% de las viviendasde la cabecera municipal con la incorporación denuevos usuarios al sistema de acueducto.

SGP Planeacion% de cobertura deacueducto en la cabeceramunicipal.

100%

65% de la poblacion rural tieneacceso al servicio de acueducto.

Aumento de cobertura en un 20% en la zona rural SGP Planeacion % de cobertura zona rural. 80%

SGP Planeacion

% de viviendas de la cabecera municipal con continuidad de servicio las 24 horas.

100

18 horas de continuidad en laprestacion del servicio.

Reducción de un 20% del tiempo de nocontinuidad en el servicio de suministro de aguaen las cabeceras corrigimentales.

en algunos sectores el servicio deacueducto es prestado por 8 o 10horas.

Garantizar la continuidad del servicio hasta de 12horas en la zona rural del municipio. SGP Planeacion

numero de horas deprestacion del servicio deacueducto. 11

89 Has de predios de propiedad delmunicipio.

Ampliación hasta en 15 has la compra de prediospara protección del recurso hídrico. SGP Planeacion

Has de predios compradaspor el municipio.

5

Hasta la fecha no existesectorizacion en el servicio deacueducto, por lo cual cuando sepresentan daños en las redes dedistribuccion es necesario suspenderel servicio a toda la poblacion

Optimización redes del sistema de acueducto dela cabecera municipal (sectorización).

SGP Planeacion

% de óptimizacion de redesdel acueducto de lacabecera municipal.

40%

El crecimiento de la zona urbana delcorregimiento de Marsella exige laconstruccion de un nuevo acueductoque pueda dar cobertura a lacreciente poblacion delcorregimiento.

Diseño optimización del sistema de acueducto delcorregimiento de Marsella.

SGP Planeacion

Diseño completo delacueducto de Marsella.

60%

Hay deficiencias en el servicio deacueducto, captaciones individualesque en general no logran abastecer ala poblacion.

Gestion para la construccion del acueductointerveredal Las Cuchillas-Campamento yMarsella. SGP Planeacion

numero de proyectospresentados.

1

PLAN DE ACCIÓN 2014, ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL 2012 - 2015 "UNIDOS PONEMOS, UNIDOS PODEMOS"

SGP Planeacion

SGP Planeacion

SECTOR: AGUA POTABLE.PROGRA

MAPROYECTO LINEA BASE METAS FUENTE

RESPONSABLE INDICADORES CLAVES O RENDIMIENTO

PRODUCTOSCRONOGRAMA

GO

TA

S D

E A

GU

A.

continuidad del servicio en la cabecera municipalde 24 horas

12 horas de continuidad del serviciode acueducto en la cabeceramunicipal.

numero de horas de prestacion del servicio de

acueducto.20

numero de pruebas fisicas yquimicas realizadas a los

No se han realizado pruebas fisicas oquimicas en las cabeceras de los

6

GO

TA

S D

E A

GU

A. Realizar 8 pruebas físicas y químicas al agua de

los acueductos corregimentales.

Previniendo antes que reparar

Realizar mantenimiento periodico preventivo a un100% de la red vial municipal en los 4 años.

Ahorro y construyo

4 Mantenimientos preventivos anuales realizadosa la maquinaria.

número de mantenimientospreventivos reaizados

maquinaria en mal estado. 4

(km Vias conservadas/ kmvias totales)*100

35 % vias municipales en buenestado.

100%SGP Planeacion

SGP Planeacion

SECTOR: VIAS PARA LA PRODUCTIVIDAD.PROGRA

MAPROYECTO LINEA BASE METAS FUENTE

RESPONSABLE INDICADORES CLAVES O RENDIMIENTO

PRODUCTOSCRONOGRAMA

1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 TRIM

No se realiaza recoleccion en lascabeceras de los corregimientos.

Recolección de residuos solidos en los Centrospoblados del municipio.

SGP Planeacionnumero de centros pobladosdonde se realiza recoleccionde residuos sólidos. 3

Existen 3 focos de contaminacion pordispocision de residuos solidos.

Determinar y clausurar los sitios que están siendoafectados por la mala disposición de residuossolidos.

SGP Planeacion

numero de sitiosidentificados y clausuradosdebido a la mala disposicionde residuos solidos. 2

No existe un sitio adecuado para ladispocision de escombros y dichosmateriales son depositados en lasvias o fincas.

Compra de un lote apto para la escombreramunicipal.

SGP Planeacionnúmero de lotes adquiridospara escombrera municipal.

1

SGP Planeacionnumero de puntos limpios

instalados. 15

SGP Planeacion(número de calles limpias/número de callestotales)*100. 85%

comparento ambiental reglamentadopero no implementado.

Implementación del comparendo ambiental. SGP Planeacion% de implementacion delcomparendo ambiental.

90%

Se realizaron aproximadamente 6campañas de limpieza de calles en elaño 2011.

Ejecutar 8 campañas de cultura ciudadana parala conservación de espacios limpios.

SGP Planeacion

numero de campañasrealizadas para laconservacion de espacioslimpios. 7

87% de la cabecera municipalcuentan con servicio dealcantarillado.

Construcción de 200 mts redes y 4 recamaras delas obras del alcantarillado de las aguas servidasde la cabecera municipal.

SGP Planeacionmetros construidos de obrasde alcantarillado

200

el alcantarillado en las cabecerascorregimentales tiene una coberturaaproximada de 40%.

Revisión del sistema de tratamiento de aguasservidas en el corregimiento de Marsella yTerminación de construcción de 200m de redesen los corregimientos de Marsella y El Rosario.

SGP Planeacion% de terminacion dealcantarillados en cabecerasde corregimientos. 80%

Construcción de 80 baterías sanitarias en laszonas rural dispersa dando prioridad a lasmicrocuencas que abastecen a la cabeceramunicipal y corregimientos.

SGP Planeacionnumero de bateriassanitarias construidas.

70

Mejoramiento de 100 baterías sanitarias en la zona rural dispersa.

SGP Planeacionnumero de bateriassanitarias mejoradas. 75

1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 TRIM

Campañas de concientizacióndel uso racional de energíaeléctrica.

No existeEl 100% de las instituciones educativas hanrecibido capacitaciones sobre el uso adecuado dela energía eléctrica.

SGP Planeacion.% de institucioneseducativas capacitadas enahorro de energía eléctrica.

70%

Mantenimiento de luminarias delalumbrado público.

70% de espacios públicos iluminadosGarantizar que el 98% los espacios públicosestén continuamente iluminados.

SGP Planeacion.% de espacios publicosiluminados.

98%

Entradas principales cabeceramunicipal, corregimientos y sitios deinteres sin iluminacion.

Instalación de 40 nuevas luminarias paraalumbrado publico.

SGP Planeacion.numero de luminariasinstaladas.

30

Iluminación de escenariosdeportivos

9% de escenarios deportivosiluminados

15 % de los escenarios deportivos iluminados. SGP Planeacion.% de escenarios deportivosiluminados.

20%

1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 TRIM

INDICADORES CLAVES O RENDIMIENTO

PRODUCTOSCRONOGRAMA

SECTOR: EDUCACION.PROGRA

MAPROYECTO LINEA BASE METAS FUENTE

RESPONSABLE INDICADORES CLAVES O RENDIMIENTO

PRODUCTOSCRONOGRAMA

PROYECTO LINEA BASE METAS FUENTERESPONSABLE

FLO

RE

NC

IA IL

UM

INA

DA

40% aproximadamente de lapoblacion rural dispersa tienesoluciones individuales

SECTOR: ALCANTARILLADO,SANEAMIENTO BÁSICO Y ASEO.PROGRA

MAPROYECTO LINEA BASE METAS FUENTE

RESPONSABLE INDICADORES CLAVES O RENDIMIENTO

PRODUCTOSCRONOGRAMA

SECTOR: ELECTRIFICACION.PROGRA

MA

FLO

RE

NC

IA L

IMP

IA Y

SA

LUD

AB

LE.

Instalación de 15 puntos limpios en la cabeceramunicipal.

No exiten ubicados puntos limpios (canecas para el deposito debasuras) en la cabecera municipal

Accediendo a la educación.Existen alrededor de 200 personasanalfabetas en el municipio.

50 personas alfabetizadas. SGP Planeacionnúmero de personasalfabetizadas

50

cobertur en educacion basicaprimaria en un 100%.

Mantener la cobertura en educación básicaprimaria en un 100%. SGP Planeacion

Tasa de cobertura bruta eneducación Basica.

100%

Cobertura en educacion basicasecundaria en un 78%.

Aumentar la cobertura en educación básicasecundaria a un 90%. SGP Planeacion

Tasa de cobertura bruta eneducación media.

90%

En promedio estan ingresando a launiversidad 12 alumnos egresadosde la I.E Toribio PAZ

Aumento en un 20% cada año el numero dealumnos que ingresan a la universidad.

SGP Planeacion

% de alumnos que ingresana la universidad.

20

No existe participacion en este tipode eventos.

El 50% de los estudiantes de primaria participande las olimpiadas anuales del saber ( enlectoescritura)

SGP Planeacion

% de estudiantes de primariaque participan de lasolimpiadas anuales delsaber.

40%

No se ha realizado este tipo deestimulos a estudiantes destacados.

Estimulo educativo a los 16 estudiantes másdestacados en el cuatrienio 2012-2015. SGP Planeacion

Número de estudiantesdestacados que recibieronalgún estimulo educativo.

11

Todos estudiandoExisten actualmente 5 rutasescolares

5 rutas escolares estables durante el cuatrienio2012-2015. SGP Planeacion

Número rutas escolares enel municipio.

5

no se ha implementado el BIP en elmunicipio

Vinculación del 60 % de los docentes y alumnosal B.I.P. SGP Planeacion % de proyectos presentados. 30%

se han perdido 50% de lascostumbres y tradiciones por falta deapoyo.

Participación de la comunidad educativa en un80% de las actividades de identidad culturalcomunitaria. SGP Planeacion

% docentes y alumnos querecuperan tradicioneseducativas.

80%

No se han presentado proyectosnovedosos en el festival de ciencia ytecnología.

Presentación de cuatro (4) proyectos novedososde interés local en el festival de ciencia ytecnología.

SGP Planeacion

Número de proyectosnovedosos de interés localen el festival de ciencia ytecnología.

2

No se ha implementado encuentrosde intercambo de conocimiento enlas instituciones del municipio.

Un encuentro de ex alumnos para Promover enintercambio de saberes a través de proyectoslocales y regionales.

SGP Planeacion

Numero de encuentros dealumnos para promover elintercambio de saberes.

El idioma ingles se enseña desde elgrado 6 hasta el grado 11, pero deuna manera muy básica.

Vinculación del 20% de estudiantes de últimosgrados a la propuesta bilingüismo virtual delcentro de comunicaciones

SGP Planeacion

% de estudiantes de últimosgrados a la propuestabilingüismo virtual del centrode comunicaciones

10%

Solo un 10% de los alumnos delgrado 11 saben a que se dedicarancuando terminen su bachillerato.

Inducción y capacitación del 100% de losestudiantes del grado 11 en formaciónvocacional. SGP Planeacion

% de alumnos del grado 11capacitados en formacionvocacional.

100%

Actualmente los estudiantes delgrado 11 no reciben ningun tipo decapacitacion en formacionvocacional. Los pocos estudiantesque se preparan en un pre-U opreICFES lo hace con recursospropios

50% de los estudiantes del grado 11 tendránpreparación para pre-ICFES.

SGP Planeacion

% de estudiantes del grado11 capacitados parapreICFES.

50%

Atención psicológica del 50% de la poblacióneducativa que lo demande.

SGP Planeacion

% de poblacion educativaatendida.

50%

Vinculación del 10% de población escolarizada aprogramas de prevención y promocióncontenidos en el plan de intervencionescolectivas en salud.

SGP Planeacion

Numero de encuentros dejovenes y exalumnosrealizados

2

No se tiene informacion sobre elpersonal capacitado de lasinstituciones educativas.

25 docentes y/o personal administrativocapacitado en competencia educativa.

SGP Planeacion

Número de docentes y/opersonal administrativocapacitado en competenciaeducativa.

20

1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 TRIMRESPONSABLE INDICADORES CLAVES O

RENDIMIENTOPRODUCTOS

CRONOGRAMAPROGRAMA

PROYECTO LINEA BASE METAS FUENTE

Salud Mental

la administracion pasada contrato unpsicologo para atender esta grannecesidad de la poblacion estudiantildel municipio.

SECTOR: VIVIENDA.

Cual es tu cuento.

CA

LID

AD

ED

UC

AT

IVA

CO

BE

RT

UR

A E

DU

CA

TIV

A

Habilitar 1 Ha suelo para vivienda nueva tanto enzona rural como urbana.

SGP PlaneacionHas Habilitadas paravivvienda durante elcuatrienio

1

No se tiene base de datosestablecida.

Disminuir en un 20 % el hacinamiento en lazona urbana y rural del municipio.

SGP Planeacion% de hacinamiento en elmunicipio.

90%

En el 2011 se entregaron 25subsidios para construccion devivienda rural.

Gestionar 100 subsidios para la construcción devivienda nueva rural y/o urbana.

SGP Planeacion

numero de subsidiosotorgados para elmejoramiento de viviendanueva rural o urbana.

100

Mejorando mí casa.250 mejoramientos de vivienda en elperiodo 2008-2011

200 viviendas mejoradas con el programaFlorencia Bajo techo

SGP Planeacionnumero de viviendasmejoradas

130

Asociándonos por vivienda.

Las actuales asociasiones devivienda no han recibido apoyotécnico-economico desde hace 10años aproximadamente.

Fortalecimiento en un 50% en el apoyo técnico-financiero a las asociaciones de vivienda.

SGP Planeacion% de apoyo técnico-financiero a las asociasionesde vivienda.

30%

Mejorando mí casa. No se tiene base de datos. 20% de propiedad urbana legalizada. SGP Planeacion% de propiedad urbanalegalizada.

15%

Mejorando mí casa.15 viviendas construidas con normaSismo resistente.

50% de las viviendas nuevas de cabeceramunicipal construidas con la norma sismoresistente.

SGP Planeacion% de viviendas de cabeceramunicipal construdias conNSR-10.

40%

1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 TRIM

Existe un documento MECI perono ha sido socializada.

Implantación, desarrollo e interiorización de lacultura del autocontrol al 100% de losfuncionarios.

SGP CONTROL INTERNO

implantación, desarrollo einteriorización de la culturadel autocontrol al 100% delos funcionarios

70%

No existe control interno, aunqueexiste manual de control interno.

Implementación del MECI al 100%. SGP CONTROL INTERNO% de implementacion delMECI.

70%

El plan de desarrollo ha sido undocumento que no se ha aplicado.

El 100% de las actividades y sus recursos esténdirigidos al cumplimiento de los objetivos de laEntidad.

SGP CONTROL INTERNO

% de las actividades y susrecursos que estándirigidos al cumplimiento delos objetivos de laEntidad

100%

No se tiene base de datos respectoal cumplimiento del anterior PDM.

Cumplimiento del Plan de Desarrollo y de laspolíticas de Inversión en un 70%.

SGP PLANEACION % de cumplimiento del PDM. 45%

No existe estadistica sobre lasevaluaciones realizadas a losfuncionarios y a la administracionmunicipal.

Una evaluación semestral interna. SGP CONTROL INTERNOnumero de evaluacionesinternas realizadas.

6

el 80% de los funcionarios sonnuevos en temas administrativos.

Capacitación en procesos y procedimientosadministrativos al 100% de los funcionarios.

SGP CONTROL INTERNO

% de funcionarioscapacitados enprocedimientos administrativos.

90%

Hacer funcionar la red interna de la alcaldía. SGP CONTROL INTERNO% de funcionamiento de redinterna.

100%

No se ha trabajado con SGC en elmunicipio.

Certificacion en estandares de calidad. SGP CONTROL INTERNOImplementado procesos deSGC

70%

No existe estadísticas de sancionesporentrega de documentosdepartamentales ynacionales con extemporaneidad.

100% de los documentos e informes entregadosdentro de los términos.

SGP CONTROL INTERNO

% de documentos einformes requeridosentregados dentro de losterminos.

100%

La administracion municipal funcionaunicamente en el palacio municipalubicado en la cabecera municipal.

Descentralización administrativa de la alcaldía. (De cara a la comunidad).

SGP CONTROL INTERNOnúmero de salidas realizadas en pro de la desentralizacionde la administracion. 30

En la actualidad existe el consejo depolíticasocial que opera esporádicamente

El consejo de política social articula las políticassociales del municipio funciona de manerapermanente y construye las políticas sociales anivel local.

SGP CONTROL INTERNOnumero de reunionesrealizadas al año por elCOMPOS 4

Vivienda nueva VIS (Sector ruraly urbano).

FLO

RE

NC

IA B

AJO

TE

CH

OG

ES

TIO

N M

UN

ICIP

AL

Mejoramiento de procesos.

SECTOR: GESTION MUNICIPAL.PROGRA

MAPROYECTO LINEA BASE METAS FUENTE

RESPONSABLE INDICADORES CLAVES O RENDIMIENTO

PRODUCTOSCRONOGRAMA

En la actualidad no existe la dinámicade consejo de gobierno.

Todas las decisiones se toman en consejos degobierno.

SGP CONTROL INTERNO

% de desiciones quesalen del consejo degobierno. Numerode desiciones que salen delconsejo de gobierno. 100%

Aumentar el compromiso de los funcionarios enun 20%.

SGP CONTROL INTERNO 17%

Formación en un 30% del talento humanoencaminado a la eficiencia administrativa.

SGP CONTROL INTERNO 30%

No existe linea base.

Capacitar a los funcionarios en la visión deglobalización de la funcionalidad y resultados,antes que en el límite del manual de funciones,evitando la duplicidad y la burocratización.

SGP CONTROL INTERNO

% de funcionarioscapacitados en la vision deglobalizacion de lafuncionalidad y resultados.

80%

$ 27 677 045 para el año 2010, $ 31784 188 para el año 2011

Incremento en un 30% del recaudo municipalsobre la base de 2011.

SGP TESORERIA % de recaudo municipal. 30%

indice de desempeño fiscal año2010, 58%.

Subir a 65% el índice de desempeño fiscal. SGP TESORERIA indice de desempeño fiscal 65%

Cumplimiento 100% en la documentaciónrequerida en los procesos de contratación.

SGP CONTROL INTERNO

% de procesos decontratacion que cumplencon la documentacionrequerida.

100%

Reducción en un 30% en los tiempos deprocesos y procedimientos de pagaduría.

SGP CONTROL INTERNO% de reduccion de lostiempos de pagaduria.

30%

Activacion del BIP. SGP PLANEACION% de proyectos ypropuestas de inversionmpal que ingresan al BPPM 80%

Funcionamiento en un 70% del banco deproyectos.

SGP PLANEACION% de funcionamiento delBanco de proyectos. 80%

Existen los planes de acción loscuales no corresponden al plan dedesarrollo.

Implementación de planes de acción acordes conel plan de desarrollo.

SGP PLANEACION% de implementacion deplanes de accion acorde alplan de desarrollo municipal. 100%

La Formulación del POAI noconstituye un instrumento degestión

Formulación del POAI con bases técnicas y enformulación.

SGP PLANEACION% de calculos previospara montar el POAI 100%

El presupuesto de inversión sehace de acuerdo a las solicitudescomunitarias pero no de acuerdoplan de desarrollo y al POAI

Preparación del presupuesto de inversión deacuerdo al POAI y plan de desarrollo.

SGP PLANEACION% de inversionesprogramadas sobre elPDM 100%

No existe seguimiento a laejecución del plan de desarrollo

Fortalecer mecaniscos de transparencia yrendicion de cuentas al plan de desarrollo.

SGP PLANEACION% de evaluacion delPDM 100%

Las Organizaciones comunitarias noaplican criterios de planificaciónparticipativa.

Capacitar a 15 Organizaciones comunitarias enplanificación participativa

SGP PLANEACIONNúmero de organizacionescomunitarias capacitadas enplanificacion participativa. 15

20% de proyectos viabilizados presentados anivel departamental, y nacional.

SGP PLANEACION% de proyectos presentadosy viabilizados a nivelnacional y departamental. 20%

La estrtatificacion vigente a la fechaes la realizada en el año 1998, desdeesa epoca no se ha actualizado laestratificacion, simplemente se hanido incluyendo las nuevaspropiedades urbanas a la base dedatos del mismo.

Actualizacion de la estratificacion urbana y ruralen el municipio.

SGP PLANEACION% de actualizacion de laestratificacion urbana y ruralen el municipio.

100%

1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 TRIM

no se ha actualizado el componentede amenazas en el EOT vigente.

Actualización del componente de amenazas enel EOT con actualización del mapa de riesgos delMunicipio solicitando el apoyo de la CorporaciónAutónoma Regional del Cauca CRC.

SGPPLANEACION,UMGRD

% de actualizacion delcomponente amenazas en elEOT municipal.

3

SECTOR: GESTION DEL RIESGOPROGRA

MAPROYECTO LINEA BASE METAS FUENTE

RESPONSABLE INDICADORES CLAVES O RENDIMIENTO

PRODUCTOSCRONOGRAMA

GE

ST

ION

MU

NIC

IPA

L

El banco de proyectos existepero no funciona.

numero de funcionarioscapacitados en eficienciaadministrativa.

En la actualidad no existe unprograma deinducción y capacitación afuncionarios

Mejoramiento de la gestion fiscal del municipio.

80% de los contratos condocumentacion o firmas faltantes

GE

ST

ION

MU

NIC

IPA

L

Mejoramiento de capacidades.

Existe un grupo de la defensa civil, elcual ha recibido un apoyo minimopara su funcionamiento, operación ymantenimiento.

Fortalecimiento al grupo de la defensa civilmediante 4 capacitaciones dirigidas a susintegrantes.

SGP UMGRDnumero de capacitaciones ala defensa civil.

1

no data.Un 50% la oferta institucional en la Prevención delriesgo en el cumplimiento del plan de desarrollo.

SGP UMGRD% de instituciones queofertan la prevencion delriesgo.

50%

no existe plan local de contingencias

Elaboración del plan local de contingencias quecontenga preparativos y respuestas porescenarios de riesgo y la información ycapacitación orientada a las institucionesescolares y comunidad que convierta a losciudadanos en los promotores de la prevencióny los facilitadores de los procesos de seguimiento, simulación simulacro, desempeño real,evaluación periódica y actualización.

SGPPLANEACION,UMGRD

% de formulacion eimplementacion del plan deemergencia y contingencia.

70%

Montaje de un sistema de multiplicadores de laprevención.

SGP UMGRD% de implementacion delsistema de multiplicadoresde la prevencion.

7%

Convertir al 10% de los ciudadanos en lospromotores de la prevención y los facilitadores delos procesos de seguimiento, simulación,simulacro, desempeño real, evaluación periódicay actualización.

SGP UMGRD(Ciudadanos promotores/#ciudadanos total)*100

40%

1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 TRIM

no existe base de datos.30% de las nuevas construcciones de lascabeceras municipal y corregimentales obedecenal Ordenamiento urbanístico.

SGP PLANEACION

% de construcciones nuevasconstruidas respecto a unordenamiento urbanistico.

25%

Licencias de construcción y usosdel suelo.

4 viviendas construidas con normaNSR-10.

El 50% de las viviendas nuevas construidas en lacabecera se construyen con la norma sismoresistente NSR-10.

SGP PLANEACION% de viviendas nuevasconstruidas con la NSR-10.

40%

Parque principal.existe un parque municipal encondiciones de deterioro, sin diseñoarquitectonico.

Construcción del parque principal.RECURSOS

DEPARTAMENTALE

S, SGP

PLANEACION % de parque construido. 100%

Embellecimiento entradasprincipales.Embellecimiento Higuerones.

5 entradas principales con necesidadde mejoramiento.

Mejoramiento de 5 entorno de entradasprincipales del municipio en un 50%.

SGPPLANEACION, MEDIO

AMBIENTE

Número de entradasprincipales embellecidas

3

Sendero peatonal polideportivomunicipal.

no existen senderos peatonales en elmunicipio de florencia en los que sedesarrolle alguna actividad de tiporecreativa.

construccion de un sendero peatonal. SGPMEDIO AMBIENTE,

PLANEACION.

numero de senderospeatonales construidos.

1

Apertura de nuevas calles. Apertura de 3 nuevas calles. SGP PLANEACION.número de calles nuevasaperturadas.

2

I TRI II TRI III TRI IV TRIConocer los lugares más hermosos del municipiode Florencia cauca por medio de la actividadfísica

RMdeporte, salud,hospital

Población beneficiada conlas caminatas ecológicas

Relevar los sitiosturísticos de nuestromunicipio

Disminuir en un 10% el sedentarismo de nuestrapoblación mediante estas actividades

RMdeporte, salud,hospital

Población beneficiada conlas caminatas ecológicas

Sensibilizar a lapoblación de laimportancia de realizarpor lo menos 30 minutosde actividad física parala buena salud

En el año 2012 realizamos tres (3)caminatas ecológicas, EL AÑO 2013ANTERIOR SE REALIZARON TRES(3) caminatas

FLO

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.

SECTOR: DEPORTE

Caminatas ecológicas

CRONOGRAMAPROGRAMA

PROYECTO O ACTIVIDAD

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FLO

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É.

No existe un plan de emergenciaspermanenteSolo existe la cruzroja como organización paraatención del desastre

SECTOR: ORDENAMIENTO TERRITORIALPROGRA

MAPROYECTO LINEA BASE METAS FUENTE

RESPONSABLE INDICADORES CLAVES O RENDIMIENTO

PRODUCTOSCRONOGRAMA

LÍNEA BASE METAS RECURSOS RESPONSABLE INDICADORES PRODUC TOS

Con el programa hábitos de vidasaludable en el 2012, contamosdesde el mes de agosto con unamonitora contratada por coldeportespara la realización de actividad físicacon una intensidad de tres (3)jornadas por semana con variosgrupos etarios sobrepasando la metapropuesta de 40 jornadas. Totaljornadas 2012: 50,En el año 2013 se mantuvo lamonitora de este programa hasta elmes de noviembreSOBREPASANDO LAS JORNADASDE ACTIVIDAD FISICA

En el 2012 No se realizó ningunajornada.

En el año 2013 se realizó 1 un ciclopaseo al municipio de Mercaderes

JUEVES DEPORTIVOS Y RECREATIVOS

No hay una base de datos en el cualdemuestre que se han desarrolladoeste tipo de actividades

Ofrecer espacios de ocio y sano esparcimiento alos niños, niñas escolarizados del municipio deFlorencia Cauca

RMDeportes,

Instituciones educativas

% de estudiantesparticipantes de viernesrecreativos

Llevar una base dedatos e informaciónestadística de laspersonas que sebenefician de estosprogramas

Deporte

CulturaVisibilidadc. informaciónSaludDeporteCultura

Comisaria de familia

personería

Deporte

Cultura

En el año 2013 no se realizò pormotivos del paro agrario

alcaldía

En su primera versión logramos queun equipo de baloncesto llegara a lafinal nacional realizada en Bogotá.

Campeón deptal en mini baloncestomasculino y campeón departamentalen salto largo masculino.En el año 2013 se fusionointercolegiados con supérate,obtuvimos 4 medallas de plata en lafinal departamental. Este añoestuvimos con 104 deportistas en alfinal departamental.En el año 2012 se apoyó en las Iolimpiadas escolares del centroeducativo Los Arboles.

En el año 2013 se apoyonuevamente a l centro educativos losarboles y a la institución educativaToribio paz

Obtener un titulo departamental RMNumero de medallas obtenidas

RM% de personas participantes de las vacaciones recreativas

Realización de estas actividades para alejar a los niños, adolescentes y jóvenes de los vicios

FESTIVAL DEL VIENTO Y DE LOS SUEÑOS

RM% participantes involucrados indirectamente o directamente del festival

Mejorar el sitio donde se realiza este festival

Apoyar estas actividades en el sector rural y urbano

RMNúmero de estudiantes beneficiados de estas actividades

Apoyo para la realización de estas actividades

JUEGOS SUPÉRATE CON EL DEPORTE

Realizar un plan de entrenamiento para conseguir el objetivo

Generar hábitos de vida saludable y mejorar lacondición cardiovascular y la coordinacióndinámica general

RMNúmero de personas que se benefician de este programa

Sociabilizar estosprogramas para que lapoblación tenga accesoa ellos y puedanparticipar de todas lasactividades programadas por partede la alcaldía

Mejorar la calidad de vida de la población florenciana

RMNumero de instituciones que se vinculan a esta actividad

Realización de este tipo de actividades más seguidas que buscan la integración familiar y con otras comunidades de la región

FLO

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deporte, salud,hospital

Rumba aeróbica

ciclo paseosdeporte,

salud,hospital

FLO

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UG

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DO

Se han realizado quince (15)versiones de este festival en lavereda de bellavista. Brindar a la comunidad espacios de sana

recreación

VACACIONES RECREATIVAS

CAMPAMENTOS Se ha realizado dos veces pero no se encuentra registrado en una base de datos

Realizar esta actividad para mejorar la convivencia entre los diferentes grupos de personas.

RMNúmero de adolescentes y jóvenes participantes de esta actividad

Realización de estas actividades para alejar a los niños, adolescentes y jóvenes de los vicios

No se han realizado en nuestro municipio unas vacaciones recreativas

Proporcionar espacios para el disfrute , ocio y el aprovechamiento del tiempo libre de la comunidad en general

APOYO A LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y CENTROS

EDUCATIVOS EN ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y

RECREATIVAS

DE

PO

RT

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ST

UD

IAN

TIL

PARA EL AÑO 2014 VAMOS A CREAR UNA ESCUELA DE INICIACION Y DE FORMACION DEPORTIVA EN EL SECTOR RURAL

FORTALECI-MIENTO A LAS ESCUELAS DEPORTIVAS EN

EL MUNICIPIO

Tenemos una escuela de formación,la idea es crear otra en el sector rural

contratación de monitores deportivos tanto parael sector rural como para el sector urbano

RM Deporte, alcaldiaNumero de monitorescontratados

Contratar monitorespara suplir la necesidaden el sector rural

Falta actualizar el reconocimiento:club erazos, club el campo

En el año 2012 se apoyó a tresdeportistas que integraban laselección cauca de futbol de salónque se estaba preparando parajuegos nacionales.El año 2013 se apoyó a losdeportistas seleccionados por laselección cauca en futbol de salóncategoría infantil.

Torneo 30 horas futbol de salón RM

Festival deportivo de baloncesto RM

Festival deportivo en futbol de salón

RM

III torneo de ajedrez RMII torneo de veteranos en futbol de salón

RM

III Torneo de baloncesto integrado

RM

I Torneo de tenis de mesa y atletismo

RM

Torneo municipal de futbol de salón

RM

III torneo intermunicipal de baloncesto

RM

Incrementar las jornadas deportivas en busca de la integración familiar y de la comunidad

Numero de torneos,festivales realizados

Con la realización detorneos municipales eintermunicipales defutbol de salón,baloncesto, ajedrez,cacha, atletismo, a parteque se fomenta eldeporte se unen lazosde municipios vecinos,veredas ycorregimientos

Fomentar, integrar a la comunidad por medio deldeporte por medio de estas actividades

Número de personas queparticipan de estas

Organizar el plan pedagógico de la escuela

Representar de la mejor manera al municipio de Florencia en eventos deportivos de carácter subregional y departamental.

RM Numero de clubes apoyados

Fortalecer el sistema municipal del deporte creando clubes deportivos y que funcionen como manda la norma

Contribuir al desarrollo y liderazgo deportivo deCauca y Colombia con deportistas capaces,disciplinados, persistentes y con un gran sentidode pertenencia y orgullo por su departamento ypor su nación.

RMNumero de deportistas apoyados en deporte competitivo

Preparar al deportista con una visión de responsabilidad e interés por lo que hace, amor propio.

INICIACIÓN, FORMACIÓN Y ESPECIALIZACIÓN DEPORTIVA

Generar un conocimiento básico del deporte en el aspecto reglamentario y técnico.

RMNúmero de niños, niñas, adolescentes beneficiados de este programa

Tenemos la escuela de formación deportiva talentos para el futuro que

desde hace siete (7) años viene formando deportistas con espíritu de

responsabilidad y amor por lo nuestro.

DE

PO

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E F

OR

MA

TIV

O

APOYO A LOS CLUBES, escuelas de iniciación y

formación DEPORTIVOS LEGALMENTE CONSTITUIDOS

Tenemos cinco clubes deportivosque cumplen con la normatividad yque están funcionando (clubamatista, club los canguros, el clubde la I.E. Toribio paz, Club veteranos,atlético Florencia), escuela deformación talentos para el futuro.

APOYO A TALENTOS DEPORTIVOS

Deporte, alcaldia

Deporte, alcaldia

Deporte, alcaldia

DE

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EL

SE

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U

RB

AN

O

En el 2013 se realizo torneo de veteranos de futbol de salón, apoyo

al festival deportivo de futbol de salón, torneo intermunicipal de futbol

de salón y baloncesto.

El año 2012 se realizaron dostorneos de ajedrez, un torneo decacha, dos torneos municipales debaloncesto masculino y femenino, untorneo intermunicipal de futbol desalón masculino y un torneointermunicipal de baloncestofemenino. Deporte, alcaldia

Deporte, alcaldia

XII torneo intermunicipal de futbol de salón

RM

II torneo municipal de veteranos. RMTorneo de futbol de salón en el RMTorneo de futbol en bellavista RMTorneo de futbol de salón en las cuchillas

RM

Torneo de futbol de salón en los arboles

RM

Torneos de cacha en san francisco y Marsella

RM

Torneo en las palmas RMTorneo Marsella futbol de salón RMI JUEGOS CAMPESINOS RMTorneo de futbol de salón en angosturas

RM

COMPRA DE EQUIPOS DE OFICINA PARA LA

COORDINACIÓN DE DEPORTES

Tenemos unos equipos de oficina obsoletos

Compra de equipos de oficina como computador, impresora y escritorio

RMCantidad de equipos de

oficina comprados

Armar plan de compras para la consecución de estos equipos

En el año 2012 creamos dos clubesdeportivos, CONRECONOCIMEINTO DEPORTIVO.AÑO 2013 NO SE CREO NIUGUN CLUB DEPORTIVO

En el año 2013 no se realizó ningunacapacitación a líderes comunitarios.

Inventario de escenarios deportivos y recreativos

Tenemos de las 19 veredas y 2corregimientos 18 placaspolideportivas, en la cabeceracontamos con un polideportivocubierto, más dos canchas polifuncionales y las canchas de lainstitución educativa.

Identificar y clasificar cada uno de los escenariosdeportivos y recreativos con los que cuenta elmunicipio de Florencia cauca

RMNumero de escenariosdeportivos y recreativos delmunicipio

Realizar un inventario delos escenariosdeportivos y recreativosdel municipio

Construcción de escenarios deportivos y recreativos

Nos hace falta dos veredas por laconstrucción de la placa polideportiva

CONSTRUCCIÓN DE PLACASPOLIDEPORTIVAS

RMNúmero de placasdeportivas a construir

Realizar el plan deinfraestructura deportivay recreativa municipal

En el año 2012 se adecuo elpolideportivo municipal y la canchade la vereda la esperanza.

Pedir a indeportescauca estascapacitaciones que vanen beneficio de lacomunidad

Fomentar, integrar a la comunidad por medio del deporte por medio de estas actividades.

Números de personas beneficiadas

FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA MUNICIPAL DEL

DEPORTECrear un club deportivo institucional del Rosario.

CON LA REALIZACIONDE ESTOS EVENTOSDEPORTIVOS SEBUSCA FOMENTAR ELDEPORTE ENNUESTRO MUNICIPIOADEMAS PARA LABUENA UTILIZACIONDEL TIEMPO LIBRE

deportivas actividades

RM Numero de clubes creadosRealizar la gestión pertinente para su conformación

DE

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FÍS

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.

EQUIPAMIENTO PARA EL

En el año 2012 se realizaron cuatro (4) apoyos a torneos deportivos y recreativos en el sector rural

Realizar diez torneos, deportivos recreativos en la parte rural

Número de torneos realizados

CAPACITACIÓN A LIDERES DEPORTIVOS EN

LEGISLACIÓN DEPORTIVA, JUZGAMIENTO Y

ENTRENAMIENTO DEPORTIVO

Realizar dos capacitaciones en entrenamientodeportivo y juzgamiento deportivo

RMNumero de capacitacionesrealizadas

Deporte, alcaldia

Deporte, alcaldia

En el año 2012 realizamos una capacitación a líderes deportivos en

juzgamiento y actualización del reglamento de futbol de salón.

El año 2013 se realizaron 4ampliaciones de canchas (vereda elhato, yunguilla, cerro blanco, laspalmas). También se realizó en lascanchas de san francisco, el mirador,campamento, angosturas, lascuchillas, el placer, yunguilla, el hato,el campo y el polideportivo de lacabecera se pintó las líneasdemarcatorias y las porterías.En el año 2012 se doto a lasescuelas rurales y a las juntas deacción comunal a las queparticiparon en el torneo interveredalde futbol de salón.En el año 2013 con recursos detelefonía móvil se dotó a los clubeslegalmente constituidos y escuelasde formación deportiva con balones,conos, pitos, cronómetros y otrosimplementos necesarios para labuena práctica deportiva

1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 TRIMLograr que no mueran adultosmayores por falta de atención aenfermedades prevenibles.

3% de muertes por falta de PYP Disminución del 10% de muertes por falta de PYP SGP% De poblacion que disminuye muertes por falta de PYP.

10%

Garantizar espacios derecreación.

malas constumbres alimentarias porrazones culturales.

Mejorar en un 50% las costumbres alimentariasen los adultos mayores. 25 charlas de nutricionpara mejorar constumbres alimentarias.

SGPNumero de charlas de nutricion para mejorar constumbres alimentarias.

50%

Caminatas por la buena salud.Actualmente se entrega 130paquetes alimentarios del programaPANAM de bienestar familiar.

Aumentar en un 30% los cupos para paquetesalimentarios.

SGP programas socialesnumero de nuevos cupos asignados para beneficio del adulto mayor.

30%

Pintando y recordando lastradiciones.

Vincular el 10% de la población de adulto mayor a espacios recreativos.73 adultos que realizan actividades recreativas

SGP programas socialesnumero de adultos mayores que realizan actividades recreativas

10%

1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 TRIM

Acceso al sistema de saludsubsidiada.

el 1% de la poblacion discapacitadaaun no tiene carnet de salud.

100% de población discapacitada con carnet desalud.

SGPprogramas sociales , CORDINADORA DE SALUD

% de poblacion con carnetde salud

100%

Generar espacios para larecreación.

% de poblacion discapacitada atendida por

especialistas.

% poblacion alfabetizada

SECTOR: ADULTO MAYORPROGRA

MAPROYECTO LINEA BASE METAS FUENTE

RESPONSABLE INDICADORES CLAVES O RENDIMIENTO

PRODUCTOSCRONOGRAMA

20%

15%

programas sociales

AD

ULT

O M

AY

OR

Realizar 5 caminatas al año para mejorar la salud.

SGPprogramas sociales,

deportenumero de caminatas

realizadas5

programas sociales

no se generan espacios recreativos ni culturales para el adulto mayor.

20 Adultos mayores capacitados en artes y oficios para el manejo del tiempo libre.

SGPnumero de adultos mayores que realizan actividades en

20

SECTOR: DISCAPACIDADPROGRA

MAPROYECTO LINEA BASE METAS FUENTE RESPONSABLE INDICADORES CLAVES O

RENDIMIENTOPRODUCTOS CRONOGRAMA

Generar espacios para la cultura

Aprovechamiento de las jornadas con especialistas.

Acceso a programas deeducación primaria, secundaria ycomplementaria.

el hospital no cuenta conespecialistas para atencion adiscapacitados.

no hay instalaciones adecuadas para discapacitados en el municipio, no hay presencia de asociaciones y fundaciones que apoyen a esta

poblacion..

El 20% de la población discapacitada atendidapor especialistas.

DIS

CA

PA

CID

AD

% de poblacion capacitada mediante cursos

extracurriculares y educacion

Aumentar en un 20% el acceso de la población discapacitada del municipio a los programas de

recreación y cultura brindados por la

SGP

programas sociales , CORDINADORA DE

SALUD

SGP programas sociales

SGP programas sociales

El 15% de la población discapacitada acceda aeducación formal y no formal.

Dotación en implementos deportivos a clubes y escuelas legalmente constituidas

Dotar a escuelas rurales, clubes deportivoslegalmente constituidos y escuelas de formacióndeportiva

RM% de clubes deportivos,escuelas de formación,escuelas rurales dotadas.

Comprar implementosdeportivos que ayuden amejorar la educaciónfísica en el municipio

Mantenimiento y adecuación de escenarios deportivos y

recreativos

Realizar mantenimiento y adecuación periódica alos diferentes escenarios deportivos y recreativosdel municipio de Florencia Cauca

RMNumero de mantenimiento yadecuaciones de escenariosdeportivos y recreativos

Realizar una valoraciónde los escenarios quede verdad estándeteriorados pararealizar su adecuación

PARA EL ACCESO

Y DISFRUT

E DEL DEPORT

E, LA RECREACIÓN Y

LA ACTIVID

AD FÍSICA.

Deporte, alcaldia

Deporte, alcaldia

1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 TRIM

En el municipio existe poblacion quehan sido amenazadas ya sea por laguerrilla o por los paramilitares

Disminución del 30% del riesgo para prevenir eldesplazamiento.Generar al menos un convenio con cooperacióninternacional.

SGPENLACE

MUNICIPAL , PERSONERIA

% de poblacion que no sedesplaza

30%Por parte de la policia se protege almunicipio de grupos armados uproblemas de orden publico

Protección del 30% de los predios y bienes paralas zonas en alto riesgo de desplazamiento.

SGPENLACE

MUNICIPAL , PERSONERIA

% de proteccion de prediosen el municipio. 30%

105 hogares han sido registrados enel municipio como desplazados

El 80% de población desplazada con registroúnico.

SGPENLACE

MUNICIPAL , PERSONERIA

% poblacion desplazada conregistro unico 80%

Al convertirse en población marginalse busca su protección ennecesidades basicas

Apoyo al 100% de la población victima en ayudashumanitarias.

SGPENLACE

MUNICIPAL , PERSONERIA

% apoyo a la poblacion enayudas humanitarias 100%

No se han hecho asistenciastécnicas a proyectos productivos dela poblacion víctima

100% de asistencia técnica en proyectosproductivos.

SGPENLACE

MUNICIPAL , PERSONERIA

% de asistencia técnica enproyectos productivos depoblacion victima. 100%

No se tiene informacion referente alas capacitaciones realizadas a lapoblacion victima.

30% de la población victimas de la violenciaCapacitada por el SENA en fortalecimientoempresarial.

SGPENLACE

MUNICIPAL , PERSONERIA

% de la población victimasde la violencia Capacitadapor el SENA enfortalecimiento empresarial 3000%

25 subsidio otorgados el año 2011para vivienda de desplazados.

Gestión ante el Ministerio de vivienda y Bancoagrario para Adjudicación de subsidios paramejoramiento de vivienda a un 5% de lapoblación desplazada.

SGPENLACE

MUNICIPAL , PERSONERIA

% de poblacion desplazadaa la cual se le ha adjudicadoun subsidio para vivienda. 5%

95% cobertura actual poblacion víctima del conflicto armado.

Lograr el 100% de la cobertura en salud de lapoblación victima de la violencia.

SGPENLACE

MUNICIPAL , PERSONERIA

% de la cobertura en saludde la población victima de laviolencia. 100%

No se tiene informacionAtención del 60% de la población victima en edad

fértil en el programa de salud sexual y reproductiva

SGPENLACE

MUNICIPAL , PERSONERIA

% de la población victima enedad fértil en el programa desalud sexual y reproductiva. 60%

No existe informacionInclusión del 70% de los niños victimas en

programas de salud infantil, nutrición y salud oral.SGP

ENLACE MUNICIPAL ,

PERSONERIA

% de inclusion de los niñosvictimas en programas desalud infantil, nutrición ysalud oral. 70%

No existe atencion psicosocial a la poblacion víctima.

Atención psicosocial a la demanda de población victima con énfasis en mujeres, niños y jóvenes.

SGPENLACE

MUNICIPAL , PERSONERIA

% de la poblacion victimacon atencion psicosocial.

No se han realizado cursos para la capacitacion de la poblacion víctima.

Dos cursos al año dictados por el SENA en educación complementaria para mejora la

calidad de vida de los desplazados.SGP

ENLACE MUNICIPAL ,

PERSONERIA

Número de cursos dictadospor el SENA en educacióncomplementaria. 2

Garantizar el 100% de educación gratuita a la población desplazada.

SGPENLACE

MUNICIPAL , PERSONERIA

% de educación gratuita a lapoblación desplazada. 100%

No se han creado las secretarias del CJT.

Designación de secretarias técnicas por subcomités dentro de los comités de justicia

transicional.SGP

ENLACE MUNICIPAL ,

PERSONERIA

Número de secretarias

conformadas dentro del comité

de justicia transicional. 3No existe un coordinador para la atencion, y direccionamiento de las personas víctimas.

Designación de coordinador para la información, atención y direccionamiento de

victimas.SGP

ENLACE MUNICIPAL ,

PERSONERIA Coordinador designado. 1

1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 TRIM

VIC

TIM

AS

DE

LA

VIO

LEN

CIA

SGPENLACE

MUNICIPAL , PERSONERIA

% personas con documentos de identidad

90%

PRODUCTOS

INDICADORES CLAVES O RENDIMIENTO

PRODUCTOS CRONOGRAMA

20%

PROGRAMA

El 90% tienen sus documentos de identificación.La mayoria de las personas victimasdel desplazamiento tienedocumentos de identificacion

Generar espacios para la cultura

CRONOGRAMAPROYECTO LINEA BASE

formaladministración municipal

INDICADORES CLAVES O RENDIMIENTO

PROYECTO LINEA BASE METAS FUENTE RESPONSABLE

FUENTE RESPONSABLEMETAS

PROTECCION Y PREVENCION A

VICTIMAS.

ATENCION Y ASISTENCIA

HUMANITARIA

RESTABLECIMIENTO ECONÓMICO.

FORTALECIMIENTO CAPACIDAD

LOCAL

SECTOR: VICTIMAS DE LA VIOLENCIAPROGRA

MA

SECTOR: RED UNIDOS

Aprendiendose cuenta con el 76% de la poblacionalfabetizada.

Lograr que 80% de los adultos esténalfabetizados.

SGPDELEGADO MUNICIPAL, EDUCACION

% poblacion alfabetizada 80%

Superandomeel 34 % de la poblacion a accedido ala educasion tecnica, tecnologica oprofesional.

Lograr que el 50% de las personas que lo deseancontinúen su preparación profesional.

SGPDELEGADO MUNICIPAL, EDUCACION

% poblacion alfabetizada 34%

Erradicacion del trabajo infantilel 87% de los niños se encuentranestudiando no vinculados aactividades laborales

Ningún niño o niña menor de 15 años vinculado aactividades laborales.

SGPDELEGADO MUNICIPAL, EDUCACION

% de niños qie ingresan aestudiar

0

Acudientesabandono del adulto mayor en un1%de la poblacion

Promover que el 40% de los adultos mayores de60 años tengan una fuente de ingreso o sustentoeconómico.

SGPDELEGADO MUNICIPAL

% poblacion con sustentopropio

40%

Trabajandoa tasa de desempleo asiende al 3%en la poblacion florenciana

Generar capacidades laborales en el 40% de lasfamilias UNIDOS y promover su vinculaciónlaboral efectiva.

SGPDELEGADO MUNICIPAL

% poblacion trabajando. 40%

Formadores 2

el 46% de los niños y niñas menoresde 5 años están vinculados a algúnprograma de atención integral encuidado, nutrición y educación inicial.

Garantizar que el 99% de los niños y niñasmenores de 5 años acceden a algún programade atención integral en cuidado, nutrición yeducación inicial.

SGPDELEGADO MUNICIPAL

% de poblacion con accesoa programas

99%

Todos en la escuela

El 65% de los menores en edadescolar, que no hayan terminado elciclo básico, están siendo atendidospor el servicio educativo formal y laspersonas en situación dediscapacidad, están siendoatendidas por el servicio educativo.

Lograr que 99% de los niños, niñas, adolescentesy jóvenes accedan al ciclo básico de educación,incluida la población en discapacidad y que losadultos estén alfabetizados.

SGPDELEGADO MUNICIPAL

% niños estudiando 99%

Superandome

el 34% de las personas queconcluyeron el ciclo básico, sevincularon a la educación media,técnica, tecnológica o universitaria, oacceden a programas de formaciónpara el trabajo.

Lograr que el 40% de las personas que lo deseancontinúen su preparación profesional.

SGPDELEGADO MUNICIPAL EDUCACION

% personas profesionales 40%

el 60% de las familias en pobrezaextrema están afiliados al SistemaGeneral de Seguridad Social enSalud – SGSS-

Vincular al 100% de las personas en pobrezaextrema al Sistema de Seguridad Social enSalud.

SGP

DELEGADO MUNICIPAL , COORDINACIÓN DE SALUD

% familias vinculadas alSGSS

100%

el 64% de las familias en pobrezaextrema acceden a intervencionesde prevención y promoción de lasalud.

Lograr que el 100% de las personas en pobrezaextrema accedan a los programas de prevencióny promoción de la salud.

SGP

DELEGADO MUNICIPAL , COORDINACIÓN DE SALUD

% personas vinculados aprogramas de prevención ypromoción

100%

Buena alimentacion.

El 64% de las familias practicanhábitos saludables en lamanipulación y preparación dealimentos.

Promover que el 80% de las familias en pobrezaextrema practiquen hábitos saludables dealimentación y accedan de manera oportuna a losalimentos.

SGPDELEGADO MUNICIPAL

% personas saludables 80%

Bajo techo.el 35% de las familias cuentan convivienda digna, y han gozado dealgun tipo de ayuda

Beneficiar al 30% de las familias en pobrezaextrema a través de subsidios de vivienda nueva,mejoramientos, construcción en sitio propio yasesoramiento en titulación de predios, deacuerdo a sus necesidades.

SGPDELEGADO MUNICIPAL

% personas con viviendadigna

30%

Recreando

El 40% de las familias buscamaneras de aprovechar su tiempolibre en diferentes actividades, tantoculturales como deportivas.

Lograr que el 50% de las personas UNIDOSparticipe en los espacios de aprovechamiento deltiempo libre abiertos dentro del municipio.

SGPDELEGADO MUNICIPAL

% personas que practicanactividades deportivas y/oculturales

50%

Dialogando

el 35% de las familias generanespacios de diálogo y aplica normasde convivencia familiar y resoluciónde conflictos.

Lograr que el 80% de las familias aplique pautas de

crianza si aplica y genere espacios de diálogo y

convivencia familiar.

SGP

DELEGADO MUNICIPAL, COGESTORAS Y COMISARIA DE FAMILIA

% convivencia familiar 80%

Todos en salud.

RE

D U

NID

OS

Todos con derecho

el 10% de las familias conocen susnecesidades jurídicas, aprenden aidentificar la ruta institucionalapropiada de resolución de conflictosentre las alternativas que ofrece elsistema de justicia, y conocen susderechos y deberes ciudadanos.

Promover que el 100% de las familias en pobrezaextrema conozcan las rutas de atención de losservicios de justicia y accedan a estos de maneraoportuna y eficaz.

SGPDELEGADO MUNICIPAL

% personas que conocen losservicios de justicia

100

1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 TRIM

No existe un plan para la primera infancia.

Creación del plan Niños-Niñas.

SGP

ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA

% de implementacion y formulacion del plan NN.

1

Lograr que todos los niños y niñas vivan con sufamilia o con una familia que la sustituya.

SGP

ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA

% de NN que viven con sus familias o una familia que la

sustituya.100%

No existe base de datos respecto a los NN abandonados por sus padres.

Lograr que ninguno permanezca abandonado.

SGP

ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA

Numero de NN abandonados.

90%

cero NN viven en la mendicidad o en la calle.

Lograr que ninguno viva en la calle,restituyéndolo a la familia.

SGP

ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA

Numero de NN que viven en las calles.

20

No se han implementado estrategias para reducir la desnutricion en el

municipio.

Implementación estrategia ABC convenio con el ICBF.

SGP

ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA

estretegia ABC implementada.

40%

Reducir a 5% el porcentaje de desnutrición globalen niños menores de 5 años con desnutriciónglobal. SGP

ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA

% de reduccion 11

Evitar mortalidad en niños menores de 5 añoscon desnutrición crónica.

SGP

ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA

% de niños que mueren pordesnutricion.

5

Lograr que ningún niño o niña tenga un trabajoperjudicial.

SGP

ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA

Número de NN que tienentrabajos perjudicioales

Evitar que algún niño deba pedir limosna.

SGP

ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA

Número de NN que pidenlimosna

por tradicion el 90% de las mujeres florencianas alimentan a sus hijos con leche materna hasta el primer año.

Incrementar en un mes la mediana de duraciónde la lactancia materna exclusiva.25 charlas denutricion para mejorar constumbres alimentarias. SGP

ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA

número de charlas denutricion para mejorarconstumbres alimentarias.

SGP

ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA

SGP

ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA

numero de charlas deconsientizacion familiar

Reducir gradualmente el trabajo infantil lograndoal final de los 4 años una reducción del 20%.20charlas de consientizacion familiar

196 niños y niñas valoradosnutricionalmente, 55 resultaron condesnutrición crónica; 15 condesnutrición Global y 7 condesnutrición aguda.

los niños trabajan por costumbre cultural y economico ya que los

ingresos de una persona campesina promedio es de 250000 mil pesos.

Mes.

Todos con familia.

Saludables y nutridos.

Erradicación del trabajo infantil.

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SECTOR: INFANCIA Y ADOLECENCIAPROGRA

MAPROYECTO LINEA BASE METAS FUENTE RESPONSABLE INDICADORES CLAVES O

RENDIMIENTOPRODUCTOS CRONOGRAMA

Campañas educación sexual.la administracion y el hospital articulan fuerzas para realizar el plan de intervenciones colectivas donde siempre se a focalizado este problema.

Promoción y prevención de embarazos nodeseados, y enfermedades de transmisión sexualmediante campañas educativas en todas lasinstituciones educativas.

SGP

ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA

% de Institucioneseducativas o centroseducativos a los cuales seles han dado charlas deprevencion de embarazos nodeseados o enfermedadesde transmision sexual.

Prevención embarazoadolescente.

Aumento de la asistencia prenatal en un 30% dela población objeto.

SGP

ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA

% de mujeres en embarazocon asistencia prenatal

Control prenatal, parto ypostparto.

Disminución de la mortalidad en mujeresgestantes en un 10%.

SGP

ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA

% de muertes en mujeresgestantes

los jovenes a raiz que empiezan atrabajar a temprana edad y lospadres pierden autoridad en ellos losniños y jovenes toman tendencias alalcoholismo desde temprana edad.

Disminución del consumo de bebidas alcohólicasen un 30% de la población infantil y juvenil.

SGP

ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA

% de disminucion deconsumo de bebidasalcoholicas

Los deportes tradicionales en elmunicipio son: baloncesto, ymicrofutbol. En cuanto a cultura lastradiciones son: danzas.

Incentivar nuevas prácticas deportivas(parapentismo, escalada en roca, y montañismo)y la incorporación en las formas culturalestradicionales y contemporáneas (canción,música, teatro, video, multimedia. Etc.). SGP

ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA

Número de practicasdeportivas incorporadas a lapoblacion joven delmunicipio.

No existe un consejo municipal dejuventudes.

Conformación del consejo municipal dejuventudes

SGP

ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA

% de conformacion Consejomunicipal de juventudes

No existe una casa de encuentro delos jovenes.

Crear el punto de encuentro: casa municipal dela juventud, donde se propongan y desarrollenlas propuestas de identidad con los jóvenes yprospectivamente se abran los espacios político-jurídico para su participación e inclusión en losprogramas municipales, departamentales ynacionales. SGP

ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA

Punto de encuentro deljoven establecido.

No existe en la actualidad un plandedicado a la juventud Florenciana.

Creación del plan joven.

SGP

ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA

% de implementacion yformulacion del plan joven.

Todos registrados.90% de los niños nacidos en elmunicipio estan registrados.

Lograr que todos los nacidos vivos se registrenen el momento de su nacimiento.

SGP

ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA

% de nacidos vivosregistrados.

Proteger y garantizar la restitución de todos susderechos a las victimas de la acción de gruposarmados y el desplazamiento forzado.

SGP

ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA

% de NNA víctimas de losgrupos armados ydesplazamiento forzado a los cuales se les han restituidossus derechos

No se tiene informacion sobre estetema.

Prevenir el reclutamiento, desplazamiento forzadoy la utilización por grupos armados al margen dela ley y grupos delictivos organizados.

SGP

ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA

% de NN que han sidoprotegidos del reclutamientoo desplazamiento formadode la accion de gruposdelictivos organizados.

Un proyecto de coordinación interinstitucionalpara la atención de adolecentes infractores.Incluido un hogar de paso. SGP

ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA

Cofinanciación a Instituto de formación ToribioMaya.

SGP

ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA

Ninguno impulsado a violar laLey, y si ocurre protegido condebido proceso y atención

Proyecto implementado.

Prevención del alcoholismo y drogadicción

esisten parteras en el municipio queatienden de forma tradicional a estapoblacion, ademas cultural mente nohay una sencibilizacion adecuada.

No existe un hogar de paso en elmunicipio para atender a los NNAinfractores de la ley.

Ninguno víctima de la violenciaorganizada.

Existe la comisaria de familia quetrabaja en la restitucion y en laproteccion de los derechos de losNNA.

Garantizar a los adolescentes que incurrieron enuna conducta punible un debido proceso judicial,con medidas pedagógicas acordes a la finalidadrestaurativa del sistema y la transformación de lascondiciones bio-psico-sociales que le llevaron a lacomisión de la conducta ilícita. SGP

ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA

% de NNA que incurrieron en una conducta punible con undebido proceso judicial.

Campaña de capacitación de losderechos de los NNA.

Disminución en un 40% en la vulneración de losderechos de NNA mediante campañaseducativas. SGP

ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA

% de disminucion devulderabilidad de losderechos de NNA

Disminución en la vulneración delos derechos de NNA mediantecampañas educativas. SGP

ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA

SGP

ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA

Un proyecto de coordinación interinstitucionalpara la atención de adolecentes infractores.

SGP

ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA

Número de proyectos decoordinacion interistitucionalpara la atencion deadolescentes infractores

Implementado proyecto para la prevención de losadolescentes de incurrir en riesgo y conductaspunibles. Incluido un hogar de paso.

SGP

ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA

Número de proyectos para laprevencion de losadolescentes de incurrir enriesgo y conductapunible.Incluido un hogar depaso

Promocionar y apoyar las propuestasmicroempresariales (apícolas, piscícolas, deventa de servicios etc.) y de emprendimiento deun 10% de la población joven (cárnicos,artesanales de la iraca y la guadua entre otros). SGP

ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA

Número de propuestas

microempresariales de

iniciativa de jovenes apoyadas

por la administracion municipal.

Incentivar la formación y capacitación formal y noformal de un 10% de nuestros jóvenes connuevos programas y tecnologías que nospermitan ser competitivos frente a otros jóvenesde la región. SGP

ENLACE MUNICIPAL Y COMISARIA DE FAMILIA

% de capacitacion formal y no

formal de jovenes Florencianos.

I TRI II TRI III TRI IV TRIReuniones con presidentes dejuntas de Acción Comunal ycomunidad en general para ladifusión de los mecanismos deafiliación al SGSSS . SGP

ADRIANA

MONTILLA.

COORDINADORA

SALUD.Talleres de sensibilización paraafiliación al régimen contributivode población con capacidad depago y mensajes impresos ensitios públicos . SGP

ADRIANA MONTILLA -COORDINADORA DE SALUD

Actualizar B.D. de PPNA. Filtrar ydepurar Base de Datos SISBENdel municipio y de Poblacionvictima. Reuniones comunales,listado público de personassensadas no aseguradas, visitasdomiciliarias, comunicaciónradial. SGP

ADRIANA MONTILLA -COORDINADORA DE SALUD

debido proceso y atenciónpedagógica.

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99% de la Población Pobre y vulnerable afiliadaal S.G.S.S.S.

% de Población pobre yvulnerable afiliada al Sistema/ % de Población pobre yvulnerable del municipio.

99% de la PoblaciónPobre y vulnerableafiliada al S.G.S.S.S.

SECTOR: SALUDPROGRA

MAPROYECTO O ACTIVIDAD LÍNEA BASE METAS RECURSOS RESPONSA BLE INDICADORES PRODUCTOS

CRONOGRAMA

% de poblacion educada ennormatividad y proteccion dela infancia y adolecencia.

población educada en normativas y leyes que velan por

la protección de la infancia y adolescencia.

50% de la población educada en normativas yleyes que velan por la protección de la infancia yadolescencia.

desconocimiento de los derechos alos niños y adolecentes.

11% de adolescentes en situacion deriesgo de incurrir en conductaspunibles.

No se han dado apoyo a las iniciativas de

la poblacion joven de Florencia.

Recibir los soportes legales,validar informacion y fima deaprobación. SGP

ADRIANA MONTILLA -COORDINADORA DE SALUD

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TO Elaboración de acto

administrativo de afectación delpresupuesto para la vigencia2014 según el estimativo derecuros del MPS ymodificaciones segúninstrucciones impartidas pordicho Ministerio.

ADRIANA MONTILLA -COORDINADORA DE SALUD

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Asignar dentro del Presupuestolos Recursos de E.P.M, RealizarResolución de aprovación deRecursos para funcionamientodel R.S.S por parte del Municipio,Expedir disponibilidadPresupuestal, verificar conTesoreria que se realice eltraslado de los recursos dedichos recursos a las EPSS o aquien ellos autoricen.

100% de los recursos de E.P.M. compremetidospara el pago de R.S.S girados oportunamente,una vez cumplidos los reuisitos de ley.

SGP

ADRIANA MONTILLA -COORDINADORA DE SALUD

Recursos pagadosoportunamente/Total de losRecursos.

100% de los recursos deE.P.M. compremetidospara el pago de R.S.Sgirados oportunamente,una vez cumplidos losreuisitos de ley.

PR

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Solicitar contratación efectivaRed Prestadora de Servicios deSalud, Programas de PyP,recepción y tramite de quejas yreclamos, planes demejoramiento y seguimiento delos mismos.

Monitoreo 100% de las EPSS que operan en elMunicipio y de su respectiva Red.

SGP

ADRIANA MONTILLA -COORDINADORA DE SALUD

% de cumplimiento deobligaciones EPSS.

Monitoreo 100% de lasEPSS que operan en elMunicipio y de surespectiva Red.

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Normatividad vigente, adquirirequipo de computo y conecciona internet, mesas de trabajo conEPS-S, solicitud mensual deinformacion a la Registraduria.

Base de datos depurada en un 97%

SGP

ADRIANA MONTILLA -COORDINADORA SALUD.

Novedades cargadasFosyga/ total de Novedades*100

Base de datos depuradaen un 97%

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DE

* Formulación y aprobación delPOA 2014 para Salud publica* Contratación de Actividades* Supervisión a la ejecución delas actividades del PIC .

POA 2014 100% ejecutado.

SGP

ADRIANA MONTILLA -COORDINADORA SALUD.

Actividades ejecutadas/actividades Contratadas *100

POA 2014 100%ejecutado.

RECURSOSFUENTE I TRI II TRI III TRI IV TRI

ASISTENCIA TECNICA Existe un computador en mal estado. Lograr que se compren los equipos necesarios para el buen funcionamiento de la oficina de cultura

RPM.Municipio de Florencia cauca

Oficina bien dotada Un (1) computador

CAPACITACIONES Un coordinador capacitadoLograr que el coordinador, gestores culturales y personal de cultura tengan unas tres capacitaciones en el año.

RPM.Municipio de Florencia cauca

Coordinador, funcionarios y gestores capacitados.

3 capacitaciones

RPM.DEPARTAMENTO

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SEMANA SANTA Cada año se celebra la semana enFlorencia cauca.

Realizar las actividades de semana santa. RPM.Municipio de Florencia cauca

Actividades realizadasRealizar una actividad en semana santa

CARNAVALES DE NEGROS Y BLANCOS

Cada año se celebra los carnavalesde Florencia y el corregimiento de

Realizar los carnavales de negros y blancos en Florencia y en el corregimiento de Marsella.

RPM.Municipio de Florencia cauca

Actividades realizadas Realizar dos carnavales

ADECUACION DE LA CASA DE LA CULTURA DE LA CABECERA MUNICIPAL

Casa de la cultura se encuentra en obra negra, sin cielos rasos.

Avanzar en un 50% en la terminación de la casa de la cultura

Municipio de Florencia cauca

CASA DE LA CULTURA TEMINADA

UNA CASA DE LA CULTURA TERMINADA

CONTRUCCION CASAS DE CULTURA

Dos primeras fases salón cultural laspalmas y casa de la cultura del

Terminar la construcción de las casas de la cultura de las palmas y el rosario.

RPM.Municipio de Florencia cauca

CASAS DE LA CULTURA TERMINADOS

DOS CASAS DE LA CULTURA

PROGRAMAS

PROYECTOS O ACTIVIDADES LINEA BASE METAS RESPONSABE INDICADORES O CLAVES PRODUCTOCRONOGRAMA

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DIA DEL CAMPESINO Cada año se rinde homenaje alcampesino florenciano.

Realizar las actividades del día del campesino. RPM.Municipio de Florencia cauca

Actividades realizadasRealizar tres actividades el día del campesino

FESTIVAL DEL VIENTO Y LOS SUEÑOS

Cada año se celebra el festival vientoy los sueños.

Realizar el festival del viento y los sueños. RPM.Municipio de Florencia cauca

Actividades realizadasRealizar tres actividades en el festival de los vientos.

RPM.DEPARTAMENTO.

JUEVES CREATIVOSSe realizara con las escuelas del municipio.

Realizar tres en el año. RPM.Municipio de Florencia cauca

Actividades realizadasRealizar tres encuentros creativos.

FIESTAS DECEMBRINAS

Desde hace muchos años se realizan las fiestas de navidad como es el concurso de cuadra mas bonita, globos, de villancicos, años viejos, taita puros,

Realizar todas las actividades de fin de año. RPM.Municipio de Florencia cauca

Actividades realizadasRealizar cinco actividades de fin de año.

FLORENCIA DANZA GRUPO CORAZON ANDINO Fortalecer al grupo andino y formar uno más. RPM.Municipio de Florencia cauca

Grupos organizados.2 GRUPOS ORGANIZADOS

SEMILLEROPRE BANDABANDA

FORMACION EN TEATRO GRUPO I.E.T.P.M Fortalecer el grupo de teatro de la I.E.T.P.M RPM.Municipio de Florencia cauca

.grupo organizado.1 GRUPO CONFORMADO

EDUCANDO PARA PINTAR 30 NIÑOS Y JÓVENES PINTORES Fortalecer al grupo de pintores. RPM.Municipio de Florencia cauca

Niños formados en pintura.1 GRUPO CONFORMADO

ARTESANOS POR FLORENCIA 30 ARTESANOS Fortalecer al grupo de artesanos. RPM.Municipio de Florencia cauca

Grupo organizado. 1 grupo conformado.

INVENTARIO DEL PATRIMONIO CULTURAL.

TENEMOS MUCHASMANIFESTACIONES CULTURALES.

Realizar el inventario del patrimonio cultural florenciano.

RPM.Municipio de Florencia cauca

Inventario realizado 1 inventario realizado.

CELABRACION DE LA FLORENCIANIDAD

CADA AÑO SE CELEBRA EL DIA DE LA FLORENCIANIDAD COMO FIESTA DE IDENTIDAD DE LOS FLORENCIANOS.

Realizar las actividades del día de florencianidad. RPM.Municipio de Florencia cauca

Actividades realizadas de la florencianidad

1 actividad realizada.

I TRI II TRI III TRI IV TRIel personal de la administración, losprogramas y proyectos a serimplementados en el municipio noson conocidos por la gran parte delos Florencianos.

El 100% de las comunidades conozcan: alpersonal de la administración, los programas yproyectos a ser implementados en el municipio.

SGP

% de la comunidad queconocen al personal,funciones y politicas de laactual administracion.

100%

las solicitudes en el plan dedesarrollo son realizadas sin tener encuenta la prioridad de toda lacomunidad, encaminandose anecesidades aisladas que beneficiana unas pocas personas.

Lograr que las comunidades identifiquen susprincipales necesidades.

SGP

numero de comunidadesque identifican de maneraconcertada sus principalesnecesidades.

22

Mingas para el Campo

existe un bajo nivel de participacionen eventos de tipo comunitario porparte de los habitantes de losdiferentes barrios, veredas ycorregimientos del municipio.

Vincular al 80% de las personas a las actividadescomunitarias realizadas en sus diferentes barrios,veredas y corregimientos del municipio.

SGP% de personas vinculadas aactividades comunitarias.

80%

Capacitación a docentes delmunicipio en empresarismoFormación a estudiantes enempresarismo

Capacitación en formación deliderazgo, emprendimiento ynormatividad a Juntas de accióncomunal (JAC), Asociaciones yorganizaciones del municipio.

El 80% de los docentes capacitados orienten susclases al sector de productividad yemprendimiento.

SGP

SGP

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SECTOR: DESARROLLO COMUNITARIO.PROGRA

MAPROYECTO O ACTIVIDAD LÍNEA BASE METAS RECURSOS RESPONSA BLE INDICADORES PRODUCTOS

Acompañamiento a comunidades en identificación de

necesidades y elaboración de documentos.

La catedra de empresarismo yproductividad no esta incluida enninguna de las institucioneseducativas del municipio.

Incluir en las instituciones educativas laasignación de Empresario.

Desarrollo comunitario,

administracion municipal.

% de docentes que orientansus clases al sector deproductividad yempresarismo.

70%

CRONOGRAMA

FORTALECIMIENTO DE LA ESCUELA DE MUSICA

Fortalecer la escuela de música RPM.Municipio de Florencia cauca

Numero de alumnos que pertenecen a la escuela de música.

100 ALUMNOS INVOLUCRADOS EN EL PROCESO

FIESTAS PATRONALES (Encuentro de bandas)

Hace muchos años se realizan las fiestas tradicionales y con estas el encuentro regional de bandas.

Realizar en este año el decimo primer encuentro regional de bandas.

Municipio de Florencia cauca

Actividades realizadasRealizar el encuentro regional de bandas.

Consolidacion de un modelo degestion pública participativa.

Que 100% de las JAC, las asociaciones yorganizaciones del municipio estén formadaslegalmente y capacitadas.

SGP

% de JAC, asociasiones yorganizaciones del municipioLegalizadas y capacitadas.

100%

Fortalecimiento de organizaciones sociales

El 100% de las Junta de Acción Comunal,Asociaciones y organizaciones estén encapacidad de elaborar proyectos para suscomunidades.

SGP% de JAC capacitadas enformulacion de proyectos.

70%

1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 TRIM

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.

Dotación y Actualización de Colecciones.

Se cuenta con una colecciónbibliografica de 2900 libros.

Incrementar las colecciones en un 30% paraposeer el suficiente material de información parasatisfacer las necesidades e intereses de lacomunidad.

SGP BIBLIOTECA

% de material bibliograficocomprado y conseguido através de campañasrealizadas por la Bibliotecapública.

10%

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Creación y capacitación a la mesa de

cultura

1 funcionario de la biblioteca tieneconocimiento sobre TICS y softwareSIABUC.

100% de los empleados de la biblioteca públicacapacitados en el manejo del software SIABUC ylas tecnológias de la información y lascomunicaciones

SGP

BIBLIOTECAaliadosRed casa de lacultura

% personal capacitado 100%

Reunión con docentes y madrescomunitarias para realizar inducciónsobre los servicios bibliotecarios a losestudiantes.

Mejorar el servicio de biblioteca pública en un50%.Realizar inducción de los servicios bibliotecariospara fomentar la lectura y escritura a losestudiantes del municipio.

SGP

BIBLIOTECAInstituciones educativas

% de IE. Que realizaron lavisita de inducción a labiblioteca pública.

50%

20% de los usuarios carnetizados.Carnetizar al 80% de los usuarios de la BibliotecaPública.

SGP BIBLIOTECA % de usuarios carnetizados 70%

Interesados en conformar un equipode promotores en lectura.

Incentivar la lectura entre el 70% de la poblaciónescolarizada rural a través de un equipo depromotores de lectura (grado 11 y estudiantesSENA), que respalde la acción integral de laBiblioteca.

SGP

BIBLIOTECAInstitución EducativaSENA

% de aliados estrategicos 70%

Cuentacuentos

Atención a la población infantil en lacabecera municipal, en lasinstalaciones del hogar grupal"semillas de paz".

Ampliar la cobertura al 80% de la poblacióninfantil estimulando las destrezas lectoras de lasniñas, niños desde su primera infancia para queaprendan, disfruten y afiancen su personalidad através de la lectura.

SGP

% de hogares comunitarios,grados de preescolar ymadres FAMY fortalecidoscon la lectura en primerainfancia.

70%

Cine infantil Infraestructura, mobiliario ycolecciones para la población infantil.

SGP

# Lucimiento de la salainfantil, exposición decuentos por edades en losestands y presentación decuentos en formato DVD.

Plasticuentos

No existen teatrin de titeres, No sehan realizado talleres demanualidades y pintura para estapoblación.

SGP # de talleres realizados.

Biblioteca Pública – EscuelaGrado piloto del proyecto bibliotecapública - escuela.

Realizar en su totalidad el proyecto pilotoBiblioteca Pública- Escuela con un grado debásica primaria de la Institución Educativa ToribioPaz Moncayo. El grado escogido del proyectopiloto sirva como referencia en formación lectorapara las instituciones educativas.

SGPBIBLIOTECA PÚBLICA

Numero de grados quevisitan la biblioteca pública.

100%

Lecturas en los barrios y lectura al parque.

No se han realizado salidas depromoción de lectura a los barrios yparque del municipio.

Realizar 40 salidas a los diferentes barrios yparques de la cabecera municipal de Florenciacauca cambiando el espacio cerrado relacionadocon el estudio, con la escuela y con la mismabiblioteca para llevarlo a un espacio abierto ylibre.

SGPBIBLIOTECACASA DEL JOVEN

Número de salidasrealizadas para desentralizarla biblioteca municipal.Número de talleres desanqueria.

20

CRONOGRAMA

Conoce tu biblioteca

Crear las bases para un acercamiento gozoso y eficiente de los niños y niñas, a los libros y a los

espacios de recreación.

PROM

PROGRAMA

PROYECTO LINEA BASE METAS FUENTE

SECTOR: BIBLIOTECA PÚBLICA

RESPONSABLE

80%

INDICADORES CLAVES O RENDIMIENTO PRODUCTOS

BIBLIOTECA.

Hogares comunitarios.

Madres fami.

Atención a la primera

infancia.

Comisaria.

Existen 22 Juntas deAcción ComunalExisten 3 organizaciones de mujeres,22 organizaciones comunitariasNo existen organizaciones de Controlsocial.Existen 1 juntas de acueductosurbano y

Viajando y Leyendo con DonQuijote de la Mancha.

Se visitaron 17 sedes educativas delmunicipio de Florencia Cauca pormedio de salidas de promoción delectura.

Viajar con don quijote de la mancha a 22 veredasy Centros educativos del municipio generandoespacios de lectura en comunidad.

SGPBIBLIOTECA

# de visitas de promoción delectura a las veredas ycorregimientos del municipiode Florencia Cauca.

22

PINTANDO Y SOÑANDO, "CREAMOS UN

MUNDO MEJOR"

Libro fisico sobre las expresiones ymanifestaciones culturales delMunicipio de Florencia.

Incentivar la lectura y escritura entre el 70% de lapoblación escolarizada a través de un equipo depromotores de lectura, escritura y pintura.

SGP

Mincultura

BIBLIOTECA PÚBLICADocentes Sedes educativasdel municipio

# de historias contadas eilustradas por los niños yniñas.

20

Jueves creativosvisita del 30% de las sedeseducativas de la población rural a laBiblioteca Pública los dias jueves.

Vincular al 100% de las escuelas rurales a queparticipen de las actividades y servicios queofrece la biblioteca pública municipal.

SGP

BIBLIOTECA PúblicaCulturaDeporte.

% de los CentrosEducativos rurales visitan losdias jueves la BibliotecaPública Municipal

70%

La carreta de Rafael Pombo.No se han realizado eventosculturales que fomenten la lectura

Vinculación al 80% de las actividades y eventosculturales organizados por CoordinaciónDepartamental de Bibliotecas del Cauca, comofomento a la lectura.

SGP

BIBLIOTECA PÚBLICA

% de vinculacion aactividades y eventosculturales organizados porCoordinación Departamentalde Bibliotecas del Cauca,como fomento a la lectura.

50%

Leer en Familia.

Los padres de familia no acompañana sus hijos a leer a la BibliotecaPública y no solicitan prestamo delibros.

Vincular al 40% de padres que tienen sus hijos enlas instituciones educativas y los hogaresgrupales a leer en familia con sus hijos.

SGP BIBLIOTECA

% de padres de familiaregistrados en la BibliotecaPública que solicitanprestamo de libros para leercon sus hijos.

20%

10 adultos mayores vinculados a programas delectura de la biblioteca publica municipal. SGP

Número de Adultos mayoresvinculados en el proceso derecopilación y trasmición latradición oral del municipio.

10

Inclusión de un 10% de la población adulto mayoren la lectura en familia.

SGP

% Adultos mayores queparticipan de procesoslectores.

10%

Leer te instruye.

Funcionarios públicos no disponende tiempo dentro de su jornada paraleer en la Biblioteca pública

El 70% de los funcionarios de la alcaldíamunicipal dediquen una o dos horas semanales ala lectura como terapia y enriquecimiento dellenguaje.

SGP

BIBLIOTECAdependencias Alcaldia municipal

% de funcionarios de laadministracion municipal quededican unas horas a lalectura en la bibliotecamunicipal.

30%

Celebración Día del idioma, día del libro.2 celebraciones del dia del idiomacon actos culturales.

Rendir homenajes a escritores que hanengrandecido la lengua española con sus obras ymotivar a toda la población del municipio aescribir y narrar nuestro folclor popular.

SGP

BIBLIOTECACULTURAI.E Toribio PazMoncayo

Número de eventoscelebrados día del idioma.

1

Realizar un diagnóstico sobre los gustoscinematográficos del público objetivo del cineforo.

Análisis y diagnostico. 1

Elaborar una lista de películas preseleccionadaspara el ciclo del año, que puedan organizarsedependiendo de los conocimientos sobre el cineque tiene el público al que va dirigida la actividad.

Listados de peliculas porpoblaciones

3

Lograr la Participación de jóvenes y adultosmayores en la recopilación del patrimonio culturaldel lenguaje literario del municipio.

SGPNúmero de libros delproyecto contando ypintando las memorias de mi

500

Incorporación de las tecnologias de la informacióny el conocimiento - TICS en el desarrollo del librovirtual "contando y pintando las memorias de mitierra".

% de incorporación de lasTIC.

100%

La Biblioteca cuenta con 15 portatileslos cuales fueron dotados por elprograma Computadores paraeducar.

El 20% de los usuarios de la biblioteca soncomunidades campesinas y desplazadas queacceden de manera gratuita y guiada a lainformación para mejorar el desarrollo de sustrabajos, el autoaprendizaje y la comunicación.

SGPBIBLIOTECAI.E. Toribio PazMoncayo

% comunidades campesinasy desplazadas tienenacceso.

20%

SGP

Jóven el libro tu mejor opción.

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A. libro producto de la ejecución e

integración de las poblaciones niños,jóvenes y adultos mayores del proyectocontando y pintando las memorias de mitierra

BIBLIOTECAI.E. TORIBIO PAZMONCAYO

Leo y escribo virtual.

Cine temático (infantil, acción, juvenil, suspenso, terror, familiar).

No existen equipos y peliculas enformato DVD para las poblaciones:infantil, juvenil y en familia.

BIBLIOTECA PÚBLICAAliadosI.E Toribio PazMoncayo

MOCIÓN DE LECTURA

Participación del 60% de la población adulto mayor para la recopilación de

25 historias, mitos y leyendas del municipio.

Abuelo cuéntame tu cuento.

(contando y pintando las memorias

de mi tierra)

BIBLIOTECAPrograma Adulttomayor

Aula virtual itinerante en la zona rural delmunicipio, capacitando a comunidadescampesinas sobre el uso de TICS.

3

Sistema de wi-fi en la biblioteca pública municipal.100%

1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 TRIM

Dotación de herramientastecnológicas

El centro de información no cuentacon las herramientas necesariaspara su funcionamiento.

Dotación básica de los equipos y herramientastecnológicas necesarias para la recolección,recopilación, edición y producción de informaciónescrita visual y audiovisual.

SGPALCALDIA MUNICIPAL.

# Equipos y herramientasdotadas.

75%

Unificación base de datos =calidad y veracidad de lainformación

Bases de datos no se encuentranunificadas.

Crear un centro de información que cuente conlas herramientas tecnológicas y humanasnecesarias para la comunicación, la integraciónde procesos, la generación y producción deinformación sobre temas de interés culturales,turísticos, económicos, formativos, productivos yde gestión administrativa.

SGP

CENTRO DEINFORMACIÓN..Dependencias Alcaldia Municipal.

% bases de datos unificados 50%

# de visitas realizadas a lapágina web

15.000

# de publicacionesrealizadas en la página web.

50

Posicionar al Municipio dentro de los primeros anivel Departamento en la utilización yactualización de la página web como medio deinformación y atención al público.

# álbumes fotográficospublicados

10

tramites y servicios seleccionados yaprobados por gobierno en linea.

Brindar un 10% de los trámites y servicios através de la página oficial del municipio.

SGP % de tramites y servicio 5%

Programa de preguntas yrespuestas

cuenta en la red social [email protected]

Atender inquietudes de la comunidad a través delchat de una red social.

SGP Visibilidad # de inquietudes resueltas 500

Funcionario en su casa. Emisora comunitaria Paraiso Estéreose encuentra cerrada.

Averiguar el tramite para la recuperación de laEmisora Comunitaria Paraíso estereo

SGPALCALDIA MUNICIPAL.

Documento donde se explicael procedimiento derecuperación de la Emisora

1

Convenios con entidades deconectividad en internet.Fibra óptica

Reconocimiento y estudios de lospuntos favorecidos para el proyectofibra óptica

El 20% de la población de Florencia accede a lared de internet mediante fibra óptica

SGPCENTRO DE INFORMACIÓN

% de poblacion Florencianaconectados a internet através de fibra óptica.

1

Proyecto contando y pintando lasmemorias de mi tierra.

Implementación en el 30% de institucionesescolares las tecnologías de la información y lascomunicaciones, para la incorporación de lasTICS en los proyectos educativos.

SGP

% de institucionesescolares implementandoproyectos educativos.

20%

Convenio con entidades einstituciones educativas para laformación, complementaria, técnicatenológica y profesional.

Convenios con entidades educativas para laformación técnica, tecnológica y profesional delrecurso humano de nuestra región.

SGP # de convenios 3

Información veridica y actualizada delmunicipio a través de la página web ylas redes sociales.

El 30% de las instituciones a nivel municipal,departamental, nacional reconocen e incorporana Florencia en cartografías y documentosinstitucionales.

Posicion departamental delmunicipio según gobierno enlínea

20%

Fortalecimiento en el sectorAgropecuario, con codigos visualespara la identificación de los productos Florencianos.

El 70% de los habitantes de Florencia Visibiliza yReconoce nuestra región en el aspecto cultural ygeográfico.

# de vallas publicitarias,calendarios, y pendones,periodico informativo.

40%

No existen bases de datos sobrecontactos a nivel regional,departamental, nacional einternacional.

Crear bases de datos sobre contactos y mediosaudiovisuales y prensa a nivel regional,departamental, nacional e internacional.

% de consolidación de basesde datos.

80%

El 70% de los habitantes de Florencia Visibiliza yReconoce nuestra región en el aspecto cultural ygeográfico.

# exposiciones culturales yartisticas.

70%

Tics con clase.

FLORENCIA VISIBLE

Muestras artesanales, artisticas,Florencia se toma a Popayán.

CENTRO DE INFORMACIÓN

PROGRAMAS

INSTITUCIONALES

ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL

Mos

trem

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Flo

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MP

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CENTRO DE INFORMACIÓN

PRODUCTIVIDAD Y

EMPRESARISMO

BIBLIOTECA PÚBLICA

CIENCIA Y TECNOLOGIA

SGP

INT

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AR

A T

OD

OS

.

Información de la pagina web de laAlcaldía Municipal

El 100% los usuarios de la página web de laalcaldía puedan acceder siempre a unainformación actual y verás de manera inmediata.

SGPFlorencia digital, eje gobierno en

línea.

CENTRO DE INFORMACIÓN..Dependencias

Alcaldia Municipal.

FO

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INF

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CIÓ

N.

SECTOR: CONECTIVIDADPROGRA

MAPROYECTO LINEA BASE METAS FUENTE RESPONSABLE

INDICADORES CLAVES O RENDIMIENTO PRODUCTOS

CRONOGRAMA

SGP

BIBLIOTECAI.E. Toribio PazMoncayoPrograma A Crecer

La biblioteca pública municipal nuncase ha desplazado hacia lascomunidades de la zona rural.

Número de comunidadescampesinas capacitadas enTICS a través del aula virtualitinerante y la BiliotecaPública.U

SO

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TIC

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CA

.

Leo y escribo virtual.

Reconocimiento de la cultura florenciana en losaspectos socioculturales, agricolas ytecnológicos.

# de eventos realizados. 1

1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 TRIM243 nuevas personas alfabetizadasen el municipio del ciclo I Educaciónpara adultos.

Dar continuidad al Ciclo II a las personas SGP Planeacionnúmero de personasalfabetizadas

243

cobertura en educacion basicaprimaria en un 100%.

Mantener la cobertura en educación básicaprimaria en un 100%.

SGP PlaneacionTasa de cobertura bruta eneducación Basica.

100%

Cobertura en educacion basicasecundaria en un 78%.

Aumentar la cobertura en educación básicasecundaria a un 90%.

SGP PlaneacionTasa de cobertura bruta eneducación media.

90%

En promedio estan ingresando a launiversidad 18 alumnos egresadosde la I.E Toribio PAZ

Aumento en un 20% cada año el numero dealumnos que ingresan a la universidad. SGP Planeacion

% de alumnos que ingresana la universidad.

20

No existe participacion en este tipode eventos.

El 50% de los estudiantes de primaria participande las olimpiadas anuales del saber (enlectoescritura) SGP Planeacion

% de estudiantes de primariaque participan de lasolimpiadas anuales delsaber.

40%

No se ha realizado este tipo deestimulos a estudiantes destacados.

Estimulo educativo a los 16 estudiantes másdestacados en el cuatrienio 2012-2015.

SGP PlaneacionNúmero de estudiantesdestacados que recibieronalgún estimulo educativo.

11

Todos estudiandoExisten actualmente 5 rutasescolares

5 rutas escolares estables durante el cuatrienio2012-2015.

SGP PlaneacionNúmero rutas escolares enel municipio.

5

no se ha implementado el BIP en elmunicipio

Vinculación del 60 % de los docentes y alumnosal B.I.P.

SGP Planeacion % de proyectos presentados. 30%

Rescate del 30 % del patrimonio culturaloral intangible a través del proyecto"Contando y Pintando las memorias demi tierra, con el apoyo de la poblacióninfantil, intregración del adulto mayor ylas Instituciones y sedes educativas delmunicipio.

Participación de la comunidad educativa en un80% de las actividades de identidad culturalcomunitaria.

SGP Planeacion% docentes y alumnos querecuperan tradicioneseducativas.

80%

No se han presentado proyectosnovedosos en el festival de ciencia ytecnología.

Presentación de cuatro (4) proyectos novedososde interés local en el festival de ciencia ytecnología.

SGP Planeacion

Número de proyectosnovedosos de interés localen el festival de ciencia ytecnología.

2

No se ha implementado encuentrosde intercambio de conocimiento enlas instituciones del municipio.

Un encuentro de ex alumnos para Promover enintercambio de saberes a través de proyectoslocales y regionales.

SGP PlaneacionNumero de encuentros dealumnos para promover elintercambio de saberes.

El idioma ingles se enseña desde elgrado 6 hasta el grado 11, pero deuna manera muy básica.

Vinculación del 20% de estudiantes de últimosgrados a la propuesta bilingüismo virtual delcentro de comunicaciones

SGP Planeacion

% de estudiantes de últimosgrados a la propuestabilingüismo virtual del centrode comunicaciones

10%

Solo un 10% de los alumnos delgrado 11 saben a que se dedicarancuando terminen su bachillerato.

Inducción y capacitación del 100% de losestudiantes del grado 11 en formaciónvocacional.

SGP Planeacion% de alumnos del grado 11capacitados en formacionvocacional.

100%

Actualmente los estudiantes delgrado 11 no reciben ningun tipo decapacitacion en formacionvocacional. Los pocos estudiantesque se preparan en un pre-U opreICFES lo hace con recursospropios

50% de los estudiantes del grado 11 tendránpreparación para pre-ICFES.

SGP Planeacion% de estudiantes del grado11 capacitados parapreICFES.

50%

Atención psicológica del 50% de la poblacióneducativa que lo demande. SGP Planeacion

% de poblacion educativaatendida.

50%

CO

BE

RT

UR

A E

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CA

TIV

A

Accediendo a la educación.

CA

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AD

ED

UC

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IVA

Cual es tu cuento.

la administracion pasada contrato unpsicologo para atender esta gran

PROGRAMA

PROYECTO LINEA BASE METAS FUENTE RESPONSABLEINDICADORES CLAVES O

RENDIMIENTO PRODUCTOSCRONOGRAMA

SECTOR: EDUCACION.

Muestras artesanales, artisticas,culturales y tecnológicas.

Florencia se toma a Popayán.

Vinculación del 10% de población escolarizada aprogramas de prevención y promocióncontenidos en el plan de intervencionescolectivas en salud.

SGP PlaneacionNumero de encuentros dejovenes y exalumnosrealizados

2

No se tiene informacion sobre elpersonal capacitado de lasinstituciones educativas.

25 docentes y/o personal administrativocapacitado en competencia educativa.

SGP Planeacion

Número de docentes y/opersonal administrativocapacitado en competenciaeducativa.

20

PROGRAMA

PROYECTO Linea Base. Meta Propuesta Vigencia 2012-2015 FUENTERESPONSABLE

nombre indicadorINDICADOR ESPERADO DE LA META DE PRODUCTO

No existe un Plan que oriente lasactividades propias del sectoragropecuario a nivel municipal

Disponer de un plan diseñado para el desarrollodel sector agropecuario (PAM) en el marco de losnuevos conceptos de mercado (TLC,globalización y economías de escala).

Unidad deProductividad yEmpresarismo

% de formulacion del PAM(Plan agropecuariomunicipal)

100%

1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 TRIM

El Municipio no ha celebradoconvenios interadministrativos en losúltimos 4 años que fortalezcan elsector, solamente se ha contratadopersonal capacitado para adelantaralgunas acciones de menor impacto

Fortalecimiento del sector agropecuario medianteconvenio de la alianza estratégica de planificacióny de gestión entre el Centro Provincial de GestiónAgroempresarial del Sur del Cauca y laAdministración Municipal.

SGP

Unidad deProductividad yEmpresarismo-C.P.G.A.

número de conveniosfirmados

1

Hasta el momento el Municipio nisiquiera ha sido incluido en lasprimeras áreas de desarrollo rural-ADR establecidas por el gobierno

Gestionar la inclusión del Municipio en elPrograma Integral de Desarrollo Rural conenfoque Territorial-PIDERT, participandoactivamente en un contrato-plan de una alianzapúblico-privada para la gestión, financiación yejecución del plan de acción del programa. SGP

Unidad deProductividad yEmpresarismo

El Municipio está incluido enel PIDERT

1

No se ha determinado el número deasociaciones de productores quedesempeñen actividades industrialeso comerciales

Disponer de un centro de información sólida yconfiable relacionada con organizacionesproductoras.

Unidad deProductividad yEmpresarismo-Desarrollo comunitario

% de organizacionesincorporadas a una base dedatos

100%

Algunas asociaciones reconocidas anivel municipal no han terminado delegalizar y actualizar sudocumentación de constitución

Legalizar 12 asociaciones que no han legalizadosu constitución.

Unidad deProductividad yEmpresarismo-Desarrollo Comunitario

número de asociacioneslegalizadas

6

Aunque existen grupos deproductores interesados enformalizar su actividad económica,no han contado con el apoyorequerido

Fomentar la asociatividad y la productividad de 12grupos emprendedores.

SGP

Unidad deProductividad yEmpresarismo-Desarrollo Comunitario

número de asociacionescreadas

3

En el año de 1996 se creó el CMDRpero nunca ha sido realmenteoperativo

Consolidar la planificación rural aplicada con lareactivación del Consejo Municipal de DesarrolloRural-CMDR, sustentados en la Ley 101 de 1993.

Unidad deProductividad yEmpresarismo-Desarrollo Comunitario

CMDR operando al 100% 100%

Durante los últimos 4 años no se hanejecutado proyectos a nivel localdirigidos al sector agropecuario conrecursos provenientes deconvocatorias

Identificación, formulación y gestión de 6 proyectos en convocatorias vigentes y 4 proyectos regionales estratégicos para la generación de fuentes de empleo en el marco del desarrollo local y regional sostenible.

Unidad deProductividad yEmpresarismo

número de proyectosformulados

2

Nunca se había accedido a recursospor conceptos de regalías SGP

Unidad deProductividad yEmpresarismo

pryectos formulados 1

A la fecha no se tienen vigentesconvenios interadministrativosdirigidos a la educación de losproductores

60% de los productores rurales asociados,capacitados en temas técnicos y empresariales.

SGP

Unidad deProductividad yEmpresarismo

Productores capacitados /Productores totales X 100

50%

En las instituciones educativas no sebrinda una cátedra deemprendimiento

Incorporación de la cátedra de emprendimiento alas aulas. SGP

Unidad deProductividad yEmpresarismo

número de Cátedrasincorporada

1

Salud Mentalpsicologo para atender esta grannecesidad de la poblacion estudiantildel municipio.

PRODUCTIVIDAD Y EMPRESARISMOCRONOGRAMA

S E

MP

LEO

, ME

JOR

ES

ING

RE

SO

S

Por un campo competitivo

Comunidad en desarrolloSGP

SGPProyectos hacia el 2030

Los productores rurales no hanrecibido la más mínima capacitaciónen TIC´S.

Inducción al 40% de productores asociados sobrela importancia de conocer y aplicar estándares decalidad en sus productos.

SGP

Unidad deProductividad yEmpresarismo-Centro deInformación Municipal

número de capacitacionesrealizadas

2

A pesar de que la mayoría deproductores poseen un conocimientoempírico sobre diversas formas degeneración de ingresos, no se hanadelantado campañas decapacitación sobre un sistema desanidad agropecuaria

Disponer de una herramienta teórica-conceptualde política agropecuaria, ajustada a lascondiciones locales que facilite el desarrollo delsector, (cadenas productivas, economías deescala, inclusión a procesos globalizados, entreotros). Diseño de 8 cadenas productivas.

SGP

Unidad deProductividad yEmpresarismo

% de productorescapacitados

40%

Producción para el cambio

No se han diseñado cadenasproductivas de los renglones másrepresentativos de la economía anivel municipal

Mediante convenio con bancos–entidadesnacionales, departamentales y municipalesacceder a los fondos de garantías para pequeñosproductores. SGP

Unidad deProductividad yEmpresarismo

número de cadenasproductivas diseñadas

3

Apoyo a la gestión de crédito ycapitalización

El acompañamiento por parte de lasadministraciones de turno apequeños productores ha sidodeficiente SGP

Unidad deProductividad yEmpresarismo

Productores acompañados /200 Productoresprogramados X 100

70

Investigación y desarrollotecnológico para todos

En el año 2008 un grupo deestudiantes del SENA inició elproceso de reproducción masiva delortiguillo para beneficiar a laAsociación de Paneleros delmunicipio-ASPAAFLOR

Fomentar la investigación y el desarrollo denuevas tecnologías aplicables a sistemasproductivos, como el del sector panelero consistemas de limpieza orgánica.

SGP

Unidad deProductividad yEmpresarismo

número de investigacionesdesarrolladas en el municipio

1

La asociación ASPAAFLOR vienerealizando esfuerzos para darcumplimiento a la Resolución 779,sin embargo, hacen falta recursospara el mejoramiento de losestablecimientos paneleros

El 80% de la panela producida en el Municipiocumple con la normatividad sanitaria vigente.

SGP

Unidad deProductividad yEmpresarismo

% de panela producida en elmunicipio que cumple con lanormatividad sanitariavigente.

60%

No existen iniciativas detransformación de productos

Generar dinamismo microempresarial en elMunicipio mediante la producción, transformacióny comercialización de 3 productos SGP

Unidad deProductividad yEmpresarismo

número de productostransformados, ycomercializados

1

El sector ganadero no se ha vistofortalecido en los últimos 4 años

Promover la ganadería como renglónrepresentativo de la economía local, involucrandoal 20% de los productores ganaderos, con laconformación de la asociación y el fortalecimientodel proceso (Alimentación, reproducción ysanidad). SGP

Unidad deProductividad yEmpresarismo

% de ganaderos apoyados 10%

Se estima que aproximadamente400 personas fueron capacitadas entransformación de lacteos y frutas

Generar empleo para al menos el 20% de laspersonas capacitadas en futuros procesosgestionados ante instituciones educativas. SGP

Unidad deProductividad yEmpresarismo

% de personas capacitadasque han accedido a unempleo

10%

Existen 8 invernaderos en fincasprivadas solamente y a nivelcomunitario no se ha adelantadoningún trabajo en este sentido

Fomentar trabajo y compromiso comunitariomediante la instalación de 4 invernaderoscomunitarios. SGP

Unidad deProductividad yEmpresarismo

número de beneficiaderoscomunitarios instalados

2

En el Municipio existen 1030 familiasdedicadas a la producción de café,equivalentes a 874 Ha sembradas

Incrementar el interés de las mujeres y losjóvenes por un cultivo tradicional como lo es elcafé, mediante la siembra de 250.000 plántulas.

SGP

Unidad deProductividad yEmpresarismo-Comité de Cafeteros

número de plantulassembradas

100000

En el sector del café, nunca se havinculado a las mujeres o a losjóvenes estudiantes. Existe unpequeño grupo de 20 familiasproductoras de café orgánico

Posicionar nuestro café como uno de los mejoresen calidad, cuyo mayor valor agregado será laequidad de género, la vinculación de jóvenesemprendedores, y el cuidado del medio ambiente,capacitando al 50% de jóvenes y mujeres entemas de calidad y empresariales del café ybuscando que 100 familias produzcan ycomercialicen cafés especiales. SGP

Unidad deProductividad yEmpresarismo-Comité de Cafeteros

% de mujeres y jovenescapacitados en tema: calidaddel café

10%

S E

MP

LEO

, ME

JOR

ES

ING

RE

SO

S

Educando para el agrofuturo

Dinamizando la productividad

Mujer y café / Joven y café.

Todas las propiedades del Municipiono cuentan con su respectivadocumentación legal

Disponer de información veraz y precisarelacionada con las propiedades del Municipio,legalizando el 100% de los predios municipales. SGP

Unidad deProductividad yEmpresarismo

Propiedades legalizadas /Propiedades totales X 100

30%

No existe base de datos de lospredios pendientes por legalizar

Apoyar la legalización de 200 predios particularespara que puedan tener acceso a créditos y abeneficios otorgados por el Estado. SGP

Unidad deProductividad yEmpresarismo-INCODER

Familias apoyadas / 12Familias programadas X 100

100

No existen huertas escolares en elMunicipio

Con el apoyo de estudiantes, se instalarán 8huertas de las cuales se puedan obtener algunosproductos agrícolas que podrán ser utilizados ensus respectivos establecimientos educativoscomo complemento nutricional. SGP

Unidad deProductividad yEmpresarismo

Huertas instaladas 3

Nuestro Municipio puede suministraralgunos productos que se estántrayendo de otros Municipios paraatender los programas dealimentación escolar, algo que nuncase ha hecho.

Atender las necesidades de los programas dealimentación escolar con algunos productoslocales transformados mediante la firma deconvenios con Instituciones Educativas y el ICBF.

SGP

Unidad deProductividad yEmpresarismo-ICBF-Instituciones Educativas

Convenio suscrito 1

Las instituciones educativas nofomentan conocimientostradicionales ni el tema de laseguridad alimentaria en suscátedras

Recopilar información relacionada con alimentosy medicinas tradicionales y rescatar su uso yaplicación, diseñando documentos y memoriaspara su multiplicación.

SGP

Unidad deProductividad yEmpresarismo-Instituciones Educativas

2 instituciones educativasincluyen los temas deconocimiento tradicional y deseguridad alimentaria en elárea de ciencias naturales

2

A la fecha solo se tiene conocimientode la Institución Educativa delRosario que ha realizado algunosproyectos productivos y quenecesitan apoyo

Implementar 2 iniciativas de proyectosproductivos en Instituciones Educativas paragarantizar la cultura de los buenos hábitosalimenticios. SGP

Unidad deProductividad yEmpresarismo-Instituciones Educativas

Proyectos implementados / 2Proyectos programados X100

2

No se han ejecutado capacitacionesfocalizadas de B.P.A.

Articular el conocimiento tecnológico con elconocimiento tradicional de productores ruralesen buenas prácticas agrícolas, capacitando a 500personas. SGP

Unidad deProductividad yEmpresarismo

Personas capacitadas / 100Personas programadas X100

150

No existen campañas derecuperación de especiesagroalimentarias típicas del Municipio

Mejoramiento de la oferta alimentaria de loshogares florencianos mediante la recuperación ypropagación de 5 especies agroalimentariaspropias del municipio. SGP

Unidad deProductividad yEmpresarismo

5 especies recuperadas ypropagadas

2

No se tiene información concreta decuántas familias se dedican a laproducción de especies menores

Incrementar en un 30% el número de familias queproducen alimentos y especies menores en susfincas para el autoconsumo. SGP

Unidad deProductividad yEmpresarismo

Familias produciendoespecies menores / Familiastotales X 100

20%

PROGRAMA

PROYECTO Linea Base. Meta Propuesta Vigencia 2012-2015 FUENTERESPONSABLE

nombre indicadorINDICADOR ESPERADO DE LA META DE PRODUCTO

1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 TRIM

Diseñar 2 miradores ecológicos según las áreasidentificadas en el Esquemas de OrdenamientoTerritorial Municipal. SGP

Unidad deProductividad yEmpresarismo-CRC

Número de miradoresecológicos diseñados

2

Recuperar 4 bañaderos tradicionales (Piedrita, elburro, el churo y el bendito).

SGP

Unidad deProductividad yEmpresarismo-CRC

número de bañaderostradicionales recuperados

2

Recuperar y mejorar las instalaciones del CentroRecreacional Bellavista en un 60%

SGP

Unidad deProductividad yEmpresarismo-CRC

% de recuperacion delcentro RecreacionalBellavista 50%

El intercambio de experiencias entreproductores no se ha desarrollado yno se comparte el conocimientoadquirido empíricamente

Implementar 21 salidas agroturísicas a lasdiferentes veredas del municipio.

SGP

Unidad deProductividad yEmpresarismo-CRC

número de salidasagroturisticas realizadas

17

FLO

RE

NC

IA C

ON

PR

OP

IED

AD

.

Legalizando nuestro patrimonio

FLO

RE

NC

IA V

IVA

Y S

ALU

DA

BLE

Nutrición escolar,responsabilidad de todos

Recuperando nuestros alimentos

TURISMOCRONOGRAMA

VIV

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IER

RA

, VIV

E A

FLO

RE

NC

IA

Ecoturismo de desarrollo

Los lugares municipales destinadosa la recreación se han abandonado y90% de ellos no son utilizados

Nunca se ha pensado enpromocionar al municipio en un lugarde desacanso para personas de latercera edad

Diseñar una estrategia de promoción de serviciospara la atención de adultos mayores que deseenvacacionar en el municipio. SGP

Unidad deProductividad yEmpresarismo

% de implementacion deestrategia

0

Florencia al extremo

En el 2004 se empezó a fomentar elparapentismo como otra alternativadeportiva, sin embargo no pasó deser una afición leve que terminó suauge en el 2005. La escalada enroca no se ha practicado hasta lafecha

Posicionar al municipio de Florencia como puntoestratégico a nivel regional para el desarrollo dedeportes extremos mediante la implementaciónde la práctica de parapentismo, escalada en roca,bicicrós y motocrós.

SGP

Unidad deProductividad yEmpresarismo-Coordinación deDeportes

Número de deportesextremos implementados.

50%

Hace 3 años que no se celebra unode los días más representativos de laidentidad florenciana como lo es elDía del Campesino

Reconocer el trabajo de los productores ruralescomo eje de desarrollo municipal, recuperando lacelebración de 8 eventos: 4 del Día delCampesino y 4 del Día de la Florencianidad. SGP

Unidad deProductividad yEmpresarismo

número de eventosrealizados

70%

Cada año se festeja la semana santacomo una fiesta religiosa de granreconocimiento, sin embargo no seha recibido el apoyo requerido

Incrementar la participación de la comunidad enun 50%, en eventos de la semana santa

SGP

Unidad deProductividad yEmpresarismo-Desarrollo Comunitario

% de incremento departicipacion.

50%

PROGRAMA

PROYECTO Linea Base. Meta Propuesta Vigencia 2012-2015 FUENTERESPONSABLE

nombre indicadorINDICADOR ESPERADO DE LA META DE PRODUCTO

Se tiene información no oficial dealgunos predios que han sidointervenidos para ser convertidos enreservas forestales, pero esnecesario consolidarla y actualizarla

Actualizar la cartografía del 100% de las áreas deinterés ambiental propiedad del municipio.

Medio Ambiente

% de actualizacion de lacartografía de las áreas deinterés ambiental propiedaddel municipio.

1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 TRIM

No existe un plan de manejo deareas de propiedas del municipio.

Formulación de un plan de manejo para las áreaspropiedad del municipio.

SGP Medio Ambiente% de formulacion del plan demanejo de areas depropiedad del municipio.

1

87 Ha de propiedad del municipio.80% de las propiedades rurales del municipiodeclaradas como áreas de protección ambiental.

SGP

Medio Ambiente

% de las propiedades ruralesdel municipio declaradascomo áreas de protecciónambiental.

80%

Comunidad en desarrollo

Durante los últimos 4 años, el viveromunicipal se ha estado subutilizandoy se ha desaprovechado el granespacio del que se dispone para laproducción de diferentes tipos deplántulas que podrían ser utilizadasen diferentes programas y proyectosa nivel municipal

Recuperación del Vivero Municipal como espacioidóneo para la producción de plantas protectorasy productoras.

Medio Ambiente Vivero municipal recuperado 40%

A la fecha no se dispone de algúntipo de plántulas productoras yprotectoras que puedan ser utilizadas

Producir 20,000 plántulas productoras yprotectoras para dotar las áreas estratégicamenteelegidas.

Medio AmbientePlántulas productoras /20,000 Plántulasprogramadas X 100

3000

Instalar 20 Ha de bosque productor y protectorque permita conservar las áreas de bosqueambientalmente útiles. SGP

Medio AmbienteHectáreas instaladas / 100Hectáreas programadas X100

3

Comprar 10 Ha para conservación ambiental,incrementando el área de protección a nivelmunicipal.

Medio AmbienteHectáreas compradas / 40Hectáreas programadas X100

50%

Implementar 100 cocinas ahorradoras de leña enzonas cercanas al cauce de las principalesfuentes de agua del municipio, buscando lareducción del consumo de material vegetal en un10%.

Medio AmbienteCocinas implementadas /200 Cocinas programadas X100

5

Instalar 25 filtros para la descontaminación deaguas servidas para reducir la contaminación pormusílago en las quebradas en un 5%. SGP

Medio AmbienteFiltros instalados / 50 Filtrosprogramados X 100

5

MEDIO AMBIENTECRONOGRAMA

PR

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EG

IEN

GO

, AG

UA

BO

SQ

UE

Y S

UE

LO

Protegiendo nuestro futuro

SGP

Semillas para el bienestar detodos

El municipio cuenta con 187,83 Hade bosque ya sea plantado o enasocio con rastrojo, lo querepresenta el 3,38% del área total delMunicipio

SGPNo se han implementado a la fecha,proyectos destinados a ladisminución de la contaminación

Tecnologías amigables con el medio ambiente

VIV

E T

U T

IER

RA

, VIV

E A

FLO

RE

NC

IA

Por el rescate de lo nuestro

Implementación de 25 procesadores de pulpa decafé para minimizar la contaminación ambientalpor mal manejo de la misma en un 30%. SGP

Medio Ambiente

Procesadores implementados / 200Procesadores programadosX 100

4

Energías alternativas

Apoyar la instalación de 4 biodigestores (pruebapiloto) para fomentar la implementación defuentes alternas de energía amigables con elambiente. SGP

Medio AmbienteBiodigestores instalados / 4Biodigestores programadosX 100

1

Grupos ecológicosNo se han creado grupos de apoyopara el sector ambiental

Crear 4 grupos ecológicos ubicados en zonasestratégicas del municipio (Florencia, Marsella,San Francisco y Bellavista) para apoyar eldesarrollo de los programas del sector. SGP

Medio AmbienteGrupos creados / 4 Gruposprogramados X 100

2

En los últimos años se celebra porparte del funcionario de la CRC lasfechas especiales relacionadas conel ambiente, pero sin el apoyo de laadministración municipal

Celebrar 4 fechas ambientales (agua, tierra,medio ambiente y árbol), resaltando laimportancia del ambiente y los recursosnaturales. SGP

Medio AmbienteFechas celebradas / 4Fechas programadas X 100

40%

No existe un programa que utiliceherramientas de comunicación parala protección del ambiente

Emitir 200 cuñas radiales de temas ambientales,socializando información relacionada con temasambientales que promuevan la protección delambiente.

Medio AmbienteCuñas emitidas / 200 Cuñasprogramadas X 100

3

No se dispone de reportes quedetallen algún tipo de capacitaciónrelacionada con la protección delambiente

Realizar 20 eventos de capacitación ambientalpara concientizar a los principales productoresagropecuarios del Municipio sobre la importanciade los recursos naturales y el ambiente.

Medio AmbienteEventos realizados / 20Eventos programados X 100

10

En la actualidad no existe un senderodiseñado que pueda ser utilizadopara el reconocimiento del municipio

Diseñar 1 sendero ecológico municipal porlugares estratégicos que promueva el cuidado delambiente.

Medio Ambiente Sendero ecológico diseñado 1

Sendero ecológico de Bellavistaabandonado.

Recuperación del sendero ecológico deBellavista.

Medio Ambiente% de recuperacion senderoecológico Bellavista.

60%

1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 TRIM

Viv

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tie

rra,

viv

e a

Flo

renc

ia

Florencia Al ExtremoSe ha construido una primera etapa del sistema del Canopy en el Centro Recreacional Bellavista

Construcción de segunda etapa del sistema de Canopy y puesta en funcionamiento

SGPOFICINA DE TECNOLOGÍA, PLANEACIÓN

Sistema de Canopy funcional

1

Prototipo de incubadora automática para huevos de gallina en un 90% de su implementación total

Validar el funcionamiento del prototipo de incubadora automática para huevos de gallina

SGPOFICINA DE

TECNOLOGÍA Incubadora automática funcional

1

Estudios y diseños de controlador de variables ambientales como temperatura y humedad dentro de un espacio confinado pequeño

Determinar la viabilidad técnica de la construcción e instrumentación de un invernadero automatizado de prueba de tamaño real

SGPOFICINA DE

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Documento en el que se especifique la instrumentación necesaria para la implementación de un invernadero automatizado

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