PLAC (PROGRAMA AMBIENTAL PARA LACOMPETITIVIDAD) – CASO DE ÉXITO

Ing. Héctor J. Sepúlveda ValleDirector Técnico

Fábrica de Jabón La Corona, S.A. de C.V.

hsepulveda@lacorona.info

Ciudad de México, 26 de Octubre de 2016

Fundación: 1920Capital: 100% mexicano.Giro industrial: Fabricantes de detergentes en polvo y líquidos, jabones de lavandería y de tocador,aceites vegetales comestibles, crema dental, limpiadores multiusos, suavizantes de telas y variossubproductos.Instalaciones productivas: 3 (Planta de Detergentes, Planta de Aceites y Planta de Jabonería).Bodegas: 20 a lo largo de la República Mexicana.Empleados: 4,400Producción total: Mayor a un millón de toneladas anuales.Exportación: Estados Unidos, Centro América y el Caribe.

Datos GeneralesFábrica de Jabón La Corona, S.A. de C.V.

• Primer empresa en fabricar en México detergentesbiodegradables (1992).

• Firmante y promotora del Convenio de AutorregulaciónAmbiental de la Industria de Detergentes.

• Cero descargas de aguas residuales en la Planta deDetergentes (1991).

• Programas integrales de ahorro y uso eficiente de laenergía.

• Convenio de ahorro y uso eficiente del aguacon la CONAGUA (ahorro de 2,000 m3/día).

• Certificación como Industria Limpia en todaslas instalaciones productivas.

• Participante en el programa GEI México.• Empresa Socialmente Responsable.• Uso de gas natural y energía renovable (solar).

• Planta de tratamiento de aguas residuales premiada (tratatodas las aguas para reutilizarse en generación de vapor).

• Participante como empresa líder:• 2008 – Cadenas Productivas Verdes (Comisión para la

Cooperación Ambiental de América del Norte, CCA).• 2010 - Programa de Liderazgo Ambiental para la

Competitividad (Secretaría de Medio Ambiente y RecursosNaturales, SEMARNAT).

• 2012 – Programa de Liderazgo Ambiental para laCompetitividad (Procuraduría Federal de Protección alAmbiente, PROFEPA).

Proyectos derivados de la participación en el Programa

Punto crítico Alternativa Costo de alternativa

Retorno de inversión

Ahorro($/año)

Alto consumo de energía eléctrica en ventiladores

Instalación de variadores de

frecuencia$138,490 11.4 meses $145,450

Alto consumo de energía eléctrica en mirillas

Cambio por focos de bajo consumo $16,383 0.75 meses $262,420

Alta generación de lodos, fosa decantación de

glicerina

Arranque de otro evaporador y de

centrífugaN/A N/A $1,171,500

Consumo excesivo de reactivos en Glicerina

Medición adecuada de reactivos $77,990 2.8 meses $333,370

Alto consumo de aditivos en batidores de Jabonería

Instalación de básculas para pesar aditivos $79,200 0.88 meses $1,085,800

• Ahorros totales para la empresa:• $2,954,270 / año

• Beneficios ambientales:• Ahorro de 316,180 kWh / año (206.7 Ton CO2 / año

evitadas).• Reducción en la generación de residuos, descargas al

agua, emisiones al aire y consumo de reactivosquímicos.

Punto crítico Alternativa Inversión Retorno de Inversión Ahorro Anual

Bajo factor de potencia Instalación de bancos de capacitores $1,113,935 2 meses $6,675,776

Elevada demanda máxima en los períodos de arranque

Programación para el arranque de equipos $0.00 --- $434,487

Tarifa incrementada debido a la demanda energética en

horario punta

Programación de actividades fuera de

horario punta$0.00 --- $114,890

Antiguo equipo de aire acondicionado del área de

oficinas

Instalación de equipo nuevo para las

oficinas$2,721,812 12 años $226,981

Control ineficiente de emisiones de partículas en la

torre 1 de secado de detergente

Instalación de un colector de polvos en

la torre $6,060,040 12 meses $5,689,993

• Ahorros totales para la empresa:• $13,142,127 / año

• Beneficios ambientales:• Ahorro de 6,617,581 kWh / año (4,327 Ton de CO2 /

año evitadas).• Reducción en la emisión de 238 Ton de polvos/año.

Punto crítico Alternativa Inversión ($) Retorno de inversión

Ahorro económico

($/año)

Concentración de las aguas

glicerinosas en la planta de

saponificación

Una mayor concentración de las aguas glicerinosas en

la planta de saponificación

1,245,000 5 años y 7.9 meses 219,851

Tipo de proceso para la

manufactura del jabón de

lavandería

Modificación del proceso de

manufactura del jabón de lavandería

0 N/A 16,352,406

Esquema del proceso de

manufactura del jabón de tocador

Optimización del proceso de

manufactura del jabón de tocador

0 N/A 2,650,610

• Ahorros totales para la empresa:• $19,222,867 / año

• Beneficios ambientales:• 1,155,462 m3 / año de gas natural no consuido

(2,419 Ton /año de CO2 evitadas).

• Revisar Estructura

• Seguimiento a los Proyectos

• Deducibilidad Fiscal de lo invertido en Proyectos

• Excelencia Ambiental: Industria Limpia + PLAC

Gracias