picb baim - modelo de acta de conciliacion

7/24/2019 PICB BAIM - MODELO DE ACTA DE CONCILIACION

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1

Expositor :

Teniente SegundoJuan Pablo MENDOZA Lescano

Preparación de Inteligencia

del Campo de Batalla(IPB)



2

¿Qué es la IPB?

"Es el proceso sistemático continuo de anali!ar la

amena!a el entorno en un área geográica espec#ica"$



3

¿Por qu !P"#

% Entender el campo de &atalla$

% 'eelar capacidades ulnera&ilidadesdel enemigo$

% Predecir los cursos de acción delenemigo $

% Planiicar la &atalla$

% incroni!ar las unciones de la luc*aarmada$



4

¿$uin conduce la !P"#% +odos llean a ca&o la IPB, pero el -icial de

Inteligencia tiene la responsa&ilidad principal$

% +odos los oiciales del Estado .aor preparan

productos de IPB detallados a/ustados a áreas

uncionales$

% 0os ingenieros son los e1pertos del terreno2 el uso

del e3uipo topográico (niel de diisión superior)$

% +odos los comandantes los miem&ros del Estado

.aor de&en entender aplicar la IPB durante el

proceso de planiicación del Estado .aor$



5

-&/etio de la IPB

4sistir al Comandante al Estado

.aor a armar el me/or plan posi&le en

el tiempo disponi&le$



6

Inteligencia en el .5.P

• 0os productos de IPB son elementos esenciales

del .5.P

• Esuer!o principal durante los 6 pasos del .5.P

• El comandante conduce la inteligencia

• 7uncionamiento integrado del personal



7

%E&EP&!'N DE

LA M!S!'N

Proceso Militar de To(a de Decisiones

AN)L!S!SDE

LA M!S!'N

DESA%%OLLODE &OAs

ANAL!ZA%LOS &OA

&OMPA%A%LOS &OA

DE&!S!'NDE &OA *

AP%O"A&!'N

ES&%!"!%

OPO%D

OPO%DOPLAN

o+%A,O

!P"PASOS

- . /

!P"PASO

0

.AO1AO!

.An2lisis delTerreno1cli(a.Modelos dea(ena3a

.Pertinente&OAs dea(ena3a

.A4inar&OAs dea(ena3a.Esque(ade e5entoPlant6 7Matri3

.Prioritario &OAs dea(ena3a.Plant6 dee5entos.!dent6 req6intel6

.&o(pilaci8nde plan.Matri3 sincr6de !ntel6

.Anexo de!ntel6 7

Apreciaci8n



8

% 5eterminar el área de interés (4I)

% 'einar el .C-- (calco modiicado de o&stáculos

com&inados)$% uposiciones

8 EC-4 (curso de acción del enemigo)$

8 7unciones9actiidades de luc*a armada$

8 Intención del enemigo$% I+E.P iniciales (plantillas de situación)$

% Plantilla matri! de eentos iniciales$

Tareas de !nteligencia

del an2lisis de la (isi8n



9

% Identiicar el centro de graedad (C-) del

enemigo$% Blancos de alto alor (;<+)$

% Plan inicial de reconocimiento igilancia ('=)$

% olicitud de inormación ('7I) al escalón superior$

% 'ecursos disponi&les$

Tareas de !nteligencia del

An2lisis de la Misi8n



10

!P"!P"

DE+!N!% EL

ENTO%NO DEL

&AMPO DE"ATALLA

DES&%!"!% LOS

E+E&TOS DEL

&AMPO DE"ATALLA

E9AL:A%

LA

AMENAZA

DETE%M!NA%

LAS &OA DE

LA AMENAZA

- ;

/0

Proceso de 0 pasos



11

!P"!P"

DE+!N!% EL

ENTO%NO DEL

&AMPO DE"ATALLA

Paso -

-



12

5einir el entorno del campo de &atalla$

% !denti4icar las caracter<sticassigni4icati5as del entorno

% !denti4icar las li(itacionesdel AO en el espacio debatalla

% Establecer l<(ites del AO!

% E5aluar las bases de datos eidenti4icar los 5ac<os de!nteligencia

% %ecolectar la in4or(aci8n de!nteligencia requerida paraconducir el restante !P"

===

==

= =

= =

===

===

)rea deoperaciones

>AO?

)rea deinters >AO!?

PL &AT

PL "AT



13

>rea de -peraciones% 4signado por el cuartel general superior, &asado en .E+++C (actores de misión,

enemigo, terreno ( clima), tropas ( recursos), tiempo disponi&le consideraciones

ciiles)$

% 5einido por l#mites$

% 5e tama@o suiciente para permitir completar la misión$

% 5onde al comandante se le otorga la autoridad responsa&ilidad de conduciroperaciones militares$

=

=

=

+LOT

+LOT

)rea de Operaciones



14

>rea de Inluencia% >rea en la 3ue un comandante puede inluenciar las operaciones

directamente mediante manio&ras o sistemas de apoo de uego

normalmente &a/o el mando o control del comandante$

% 0as áreas de inluencia circundantes incluen las áreas de operaciones

asociadas (4-)$

% El alcance de las 4I de las unidades su&ordinadas normalmente llea a

comandantes superiores a asignar 4- su&ordinadas$

=

=

=

+LOT

+LOT

)rea

de

!n4luencia



15

>rea de Interés% >rea geográica en la 3ue se re3uiere 3ue Ino9Intel planii3ue llee a

ca&o las operaciones$

% 5eterminadas por el comandante con interención de A (oicial deinteligencia de &atallón9&rigada del estado maor) (oicial deoperaciones de &atallón9&rigada del estado maor)$

)rea

de

!nters

=

=

=

+LOT

+LOT

)rea de operaciones



16

Espacio de "atalla

%<olumen #sico conceptual en el 3ue el comandante pretendedominar al enemigo2

% E1pansiones acuerdos relatios a la capacidad de captar

enrentar al enemigo2

% Puede cam&iar de acuerdo a los cam&ios en la isión del

comandante del campo de &atalla2

% 4compa@a las tres dimensiones está inluenciado por las

dimensiones operacionales de tiempo, ritmo, proundidad

sincroni!ación2

% o asignado por un comandante superior, ni limitado por l#mites

asignados$



17

&o(ponentes del ca(po debatalla

%ELA

&!ON

ES

)rea

de

inters

)rea

de

in4luencia

)rea deoperaciones



18

!P"!P"

DE+!N!% EL

ENTO%NO DEL

&AMPO DE"ATALLA

DES&%!"!% LOS

E+E&TOS DEL

&AMPO DE"ATALLA

- ;

Paso ;



19

5escri&ir los eectos del campo de&atalla

% 4nali!ar el entorno delcampo de &atalla$

8 4nálisis de terreno

8 4nálisis del clima

8 4nálisis de otrascaracter#sticas

% Eectos en las

capacidades C-4s dela amena!a amigas$



20

4spectos militares del terreno

- &seración campos de tiro

C o&ertura encu&rimiento- &stáculos

D +erreno clae (De +errain)

4 enidas de apro1imación



21

Obser5aci8n 7 ca(pos de tiro% -&seración la capacidad de er la amena!a a sea en orma

isual o mediante el uso de igilancia$

% Campos de tiro el área 3ue un arma o grupo de armas cu&re enorma eica! con uego desde una posición dada$

% 0a ealuación permitirá identiicar:

8 >reas de empe@o potenciales, "&olsillos de tiro" o "!onas de

ani3uilamiento"$ 8 +erreno deendi&le sistema espec#ico o posiciones dee3uipo

8 5onde las uer!as de manio&ra son más ulnera&les a lao&seración uego

% ;erramientas tiles: 8 4nálisis 0- (l#nea isual)

8 4&anico de rango (Indiidual 9 unidad)

8 om&reado de reliee o coloración

de eleaciones



22

&obertura 7 Encubri(iento% Encu&rimiento Protección contra la o&seración$

% Co&ertura Protección de los eectos de uego directo e indirecto$

% 0a ealuación de la co&ertura el encu&rimiento audan aidentiicar:

8 El terreno deendi&le las posi&les posiciones de &atalla

8 'utas de apro1imación 8 >reas potenciales de reagrupación dispersión

% .étodos de determinación:

8 'econocimiento de mapa (Indiidual 9 unidad)

8 'econocimiento terrestre o aéreo (unidad)

8 7otos satelitales

8 Estudios del área



23

Obst2culos% -&stáculos Cual3uier terreno natural o *ec*o por el *om&re 3ue

presente caracter#sticas 3ue detengan, impidan o des#en el moimiento

militar (tanto en tierra como en el aire)$% Ejemplos: Ediicios, pendientes a&ruptas, r#os, lagos, arroos, pantanos,&os3ues, desiertos, /unglas, ciudades, campos minados, trinc*eras,o&stáculos de alam&re, reugiados, etc$

% Los factores a considerar son:

8 <egetación (espacio entre ár&oles, diámetros de troncos)

8 5rena/es supericiales (anc*o, proundidad, elocidad de corrientesde agua, pendiente altura de los &ancos)

8 .ateriales supericiales (tipos de suelos condiciones 3ue aecten lamoilidad)

8 Coniguración de la supericie (pendientes 3ue aecten la .oilidad)

8 istemas de transporte (Clasiicaciones de puentes, pendientes anc*o de rutas)

8 Eectos del clima actual pronosticado

% La integración de los factores arriba mencionados en un único producto

= Calco de obstáculos combinados (COO)



24

Calco de o&stáculos com&inados

<egetación

Drena@essuper4iciales

Etcétera

-B+>CF0-

C-.BI45-



25

Clasiicación de terrenos

% Sin restricciones

% %estringido

% Se5era(ente restringido



26

+erreno sin restricciones

% +erreno sin ninguna restricción de

moimiento

% o se necesita *acer nada para

me/orar la moilidad

% Permite una amplia manio&ra de las

uer!as

% 5espla!amiento ilimitado apoado porredes de rutas desarrolladas



27

+erreno restringido

% Impide el moimiento en cierto grado

% 5iicultad para moerse en ormaciones

de com&ate

% 5iicultad para transitar de una ormación

a otra

% Pendientes moderadas a a&ruptas9

sistema de rutas poco desarrollado



28

+erreno seeramente restringido

% 'etrasa el moimiento

seeramente en ormaciones de

com&ate

% 'e3uiere la ealuación deingenieros o desiaciones tácticas

% Pendientes a&ruptas 9 -&/etos

densamente espaciados

% Poco o ningn soporte de ruta



29

&lasi4icaci8n de terrenos% - son a&solutos

% 'ele/an solo su impacto relatio en la moilidadde la uer!a

T l



30

Terreno cla5e

% +erreno clae (De terrain) Cual3uier lugar o área, cuacaptura o retención signiica unaenta/a importante para cual3uiera

de los com&atientes$

-ensia:

%7rente de posicionesamigas

% 4segura ladestrucción9eacuaciónre3uerida de la amena!a

%-&seración de la

amena!a9 campos de tiro

5eensia:

%Buena o&seración9campos de tiroo&re aenidas de apro1imación

(44)%Co&ertura de o&stáculos con uego



31

+erreno clae s$ +erreno decisio+erreno clae

Cual3uier lugar o área cua captura o retenciónsignii3ue una importante enta/a para cual3uiera

de los com&atientes$

+erreno decisio

% +erreno clae 3ue tiene un impacto e1traordinarioen la misión2

% 'elatiamente raro2 no estará presente en todasituación2

% El cumplimiento e1itoso de la misión (oensia odeensia) depende de su captura o retención2

% El comandante designa su importancia a sercomunicada$



32

A5enidas de aproxi(aci8n% 4enidas de apro1imación (44) una ruta aérea o terrestre

de una uer!a de ata3ue de un tama@o dado cuo paso llea asu o&/etio o a terreno clae$

% 0a determinación de&e considerar:

8 4cceso a terreno clae aenidas adacentes

8 rado de canali!ación acilidad de moimiento 8 Fso de encu&rimiento co&ertura

8 Fso de o&seración campos de tiro

8 osteni&ilidad

80o directo al o&/etio



33

&orredores de Mo5ilidad >M&?

% >reas donde una uer!a será canali!adade&ido a las limitaciones del terreno

8 'elatiamente li&re de o&stáculos

8 Permite a las uer!as militares capitali!aren los principios desconcentración velocidad

% "7ormaciones" para determinar las

aenidas de apro1imación

=

"N M& "DE M&



34

&orredores de (o5ilidadAncBos (<ni(os

>Tanto a(igos co(o de a(ena3a?

Brigada DmBatallón G$6 Dm

Compa@#a H$6 Dm



35

Ealuar los eectos del terreno en las

operaciones militares% >reas de empe@o 9 lugares de em&oscada$

% Posiciones de &atalla$

% -&/etios inmediatos 9 intermedios$

% >reas de reunión 9 dispersión$

% Puestos de o&seración (-ps) 9 onas de

aterri!a/e (0s) 9 onas de lan!amiento (5)(s) 9Punto de rea&astecimiento del área aan!ada

(74'P) (s)$

&alco (odi4icado de obst2culos



36

&alco (odi4icado de obst2culosco(binados >M&OO?

% .C-- un producto gráico utili!ado para rele/ar losresultados del análisis de terreno los eectos delcampo de &atalla en las operaciones militares$

% Comen!ar con el calco de o&stáculos com&inados considerar agregar:

8 Clasiicaciones de moilidad a traés del campo(sin restricciones, restringido seeramenterestringido)

8 4enidas de apro1imación corredores de

moilidad 8 istemas de o&stáculos para la contramoilidad

8 +erreno deendi&le

8 >reas de empe@o

8 +erreno clae

S<(bolos del M&OO



37

S<(bolos del M&OO

>reasconstruidas

+errenorestringido

+errenosin restricciones

Posiciónde &atalla

Corredoresde moilidad

('o/o)

4enidas terrestresde apro1imación

('o/o)

4enidas deapro1imación aérea

('o/o)

+errenoseeramente

restringido

>reas de empe@o(<erde)

+erreno clae(<ioleta)

0#neas érreas

'#os lagos(4!ul)

-+4: 4segurarse 3ue todas las gráicas s#m&olos estén indicados en

la leenda$

EA

M&OO



38

M&OO

EA&AT

EADO,O

"

J

LE*ENDACeeramente restringido

'estringido

EA&AT >rea de empe@o

+erreno clae

Campo de minas 4gua



39

4spectos militares del clima

% 9isibilidad

% 9iento

% Precipitaciones

% &obertura de nubes

% Te(peratura 7 Bu(edad



40

Eectos del clima (JK) en lasoperaciones militares

% Ealuar los eectos de JK en:

8 Personal

8 E3uipo

8 -peraciones militares

% 'eer los eectos del JK en el análisis del terreno a medida

3ue el JK cam&ie

% Enocar en los efectos del JK más 3ue en el propio JK$



41

An2lisis de otras caracter<sticasdel ca(po de batalla

% 0os aspectos del entorno del campo de &atalla 3ue no seconsideran en el análisis de terreno clima (JK)

% Considerar cada caracter#stica luego su impacto en las

operaciones militares (al igual 3ue antes)% E/emplos:

8 Inraestructura log#stica

8 5emogra#a de la po&lación 8 Econom#a

8 Pol#tica go&ierno



42

!P"!P"

DE+!N!% EL

ENTO%NO DEL&AMPO DE "ATALLA

DES&%!"!% LOS

E+E&TOS DEL

&AMPO DE"ATALLA

E9AL:A%

LA

AMENAZA

- ;

/

Paso



43

Ealuación de la 4mena!a

% ¿Cómo?

% 4ctuali!ar o crear modelos de amena!a

% Identiicar las capacidades de la

amena!a



44

.odelos de la 4mena!a% &o(puestos porC

8 Plantillas doctrinales$ 8 5escripción de las tácticas opciones preeridas$

8 Identiicación de &lancos de alto alor (;<+)$

% Debe incluirC

8 .edidas de control gráico estándar$

8 5escripción de tareas t#picas para unidades su&ordinadas$

8 Calidad de entrenamiento para cada tarea$

8 Consideraciones de empleo$

8 Contingencias, secuelas, opciones de allas ariaciones decomodines$

8 7ortale!as de&ilidades$

.odelos de amena!a.odelos de amena!a



45

.odelos de amena!a.odelos de amena!a% 5escripción:

8 El moimiento se inicia tan pronto como una *ora media después de la orden$

8 .oimiento so&re rutas preiamente ensaadas$ 8 4poado por una apoo de aan!ada (7) &ien

planiicado coordinado$

8 0os elementos de anguardia las deensas deapoo inmoili!an a las uer!as amigas medianteuego$

8 El cuerpo principal &usca los lancos de las uer!as

amigas$% -pciones de allas:

8 Inmoili!ar a las uer!as amigas para uncontraata3ue de la resera de cuarteles generalessuperiores$

8 5eensa improisada$

)rea de

reuni8n

Ob@eti5o



46

F9Ts 5s6 FPTs

"lanco de gran 5alor "lanco lucrati5o

'ecursos 3ue el comandante de la amena!are3uiere para completar

e1itosamentesu misión$

Fn &lanco cua pérdidaa manos de laamena!a contri&ua al

é1ito del curso deacción amiga$



47

!P"!P"

DE+!N!% EL

ENTO%NO DEL

&AMPO DE

"ATALLA

DES&%!"!% LOS

E+E&TOS DEL

&AMPO DE"ATALLA

E9AL:A%

LA

LA AMENAZA

DETE%M!NA%

LOS &OA DE

LA AMENAZA

- ;

/0

Paso 0

5eterminar los cursos de acción de la



48

5eterminar los cursos de acción de laamena!a

% Identiicar los o&/etios (-BL) pro&a&les el estado inal deseado de la amena!a

% Identiicar el con/unto completo de C-4s disponi&les a la amena!a

% Ealuar priori!ar cada C-4

% 5esarrollar cada C-4 en tanto detalle como el tiempo lo permita

% Identiicar los re3uisitos de recolección de datos iniciales

¿&'MO#

!denti4icar



49

!denti4icar el con@unto co(pleto de los cursos de

acci8n >&OA?>s?

disponibles a la a(ena3a

% 0os C-4s de la amena!a 3ue se crean apropiados para lasituación actual los o&/etios pro&a&les 3ue *aa identiicado$

% 0os C-4s 3ue puedan tener una inluencia signiicatia en la misión de su comando$

% 0os C-4s indicados por actiidades eentos recientes$

&ONS!DE%A%

¿El C-4 cumple con el criterio?



50

¿El C-4 cumple con el criterio?

&riteriosdel

&OA

&on5eniencia +actibilidad

Aceptabilidad Singularidad

-+4: MCada C-4 de&e ser C-I+E+E con la doctrinade la amena!aN

E l i i d C-4



51

Ealuar priori!ar cada C-4

¿&:MPLE &ON LOS&%!TE%!OS DEL &OA#

¿&OA $:EM!N!M!&E%!ES,O#

¿OPE%A&!'N DEEN,AGO#

¿+O%TALEZAS#¿DE"!L!DADES#

¿&OA $:E O+%E&EMA*O%ES

9ENTAJAS#

¿SE AJ:STA MEJO%ALENTO%NO DEL

&AMPO DE"ATALLA#

¿&ENT%OS DE,%A9EDAD#

¿P:NTOS DE&!S!9OS#

¿A&T!9!DADES%E&!ENTES

DE LA AMENAZA#



52

Cada C-4 de&e responder:

¿$:H#

¿D'NDE#

¿&:)NDO#

¿&'MO# ¿PO%$:H#



53

5esarrollo del C-4 de la 4mena!a

% PLANT!LLA DE S!T:A&!'N

% Descripci8n de t2cticas 7 opciones

% Lista de blancos de alto 5alor

El C-4 de la amena!a está compuestapor:



54

Plantilla ituacional (I+E.P)

0a I+E.P representa cómo la doctrina dela amena!a so&re el terreno el climaaectan todo el campo de &atalla$

% <isiones glo&ales en el tiempo

% 'epresentan puntos deriados complementarios

% 0ugares de ulnera&ilidad

% 4poo a los /uegos de guerra

% 4poo al desarrollo de las plantillas de eentos

0as I+E.Ps son:

Plantilla SituacionalSOP d l



55Centro de +áctica del E/ército

SOP del ene(igo

para la lucBa>Modelo de

a(ena3a?

E4ectos delentorno en el

ca(po de batalla>M&OO?

&OAs delENEM!,O

"OLS!LLO DE +:E,O

"OLS!LLO DE +:E,O

&entro de T2ctica del E@rcito6



56

5esarrollo del EC-4

% ;aga a/ustes de acuerdo a los eectos del campo de&atalla

% 'epresente las u&icaciones actiidades de los ;<+

% Puntos de decisión (5P) enemigos

% Puntos de transición de una ormación a otra

% 'elacione cada eento con el plan de ases programadas(+P0)

% 'eprodu!ca mentalmente el es3uema de manio&ras

cómo cada una de las unciones de la luc*a armada sea/ustan

G$ 5eterminar el punto decisioA$ 5eterminar los esuer!os de apoo,u(b75ille

x



57

A$ 5eterminar los esuer!os de apoo

$ 5eterminar los propósitos

O$ 5eterminar las tareas esenciales

6$ -rgani!ación de tareas

$ Esta&lecer medidas de control

$ Preparar es3uema de C-4 declaración

5esarrollo del EC-4

DansIin

+urberg

!reburgSpBericburg

Pantano

,u(b75ille

- ; / 0

il8(etros

Bosques

Bosques

Bosques

Bosques

Bosques

Bosques

Bosques

R Í O D AD M AM I AN

Scornton

x II II

II

x

II

P: Posibilitar

los movimientos de

la División ME



58

Blancos lucratiosBlancos lucratios

% 0os &lancos 3ue son considerados importantespara el enemigo para el cumplimiento de su

misión

% 0a pérdida de &lancos lucratios puedeesperarse 3ue contri&ua a una degradaciónsu&stancial de una importante unción enemigaen el campo de &atalla



59

Plan de ases programadas (+P0)

% 0#nea utili!ada para representar el moimiento de uer!as

o el lu/o de una operación en el tiempo$

% e &asa en la elocidad doctrinal de moimiento del

enemigo$

% 4/ustado al terreno, clima moimiento de com&ate real$

% 4siste en rastrear al enemigo en la dirección derecolección de recursos$



60

E/emplo de EC-4 G

F.Fr

F.Fr

F K /

F K

F K

F K-; F K-

F K /

F K F K

F K-;F K-

AG

A A

AGA

A

F K -;

F K -

F K -

F K

F K ;-

F K

F K -; F K -F K -

F K

F K ;-

F K

%A,

DA,



61

E/emplo de EC-4 A

F.Fr

F.Fr

F K /

F K

F K

F K-; F K-

F K /

F K F K

F K-;F K-

F K

F K -

F K -;

F K

F K -

F K /

F K

F K -

F K -;

F K

F K -

F K /

%A,

DA,



62

E/emplo de EC-4

F.Fr

F.Fr

F K /

F K

F K

F K-; F K-

F K /

F K F K

F K-;F K-

F K

F K

F K -

F K

F K -

F K /

F K

F K -

F K -;

F K

F K -

F K /

F K -;

%A,DA,



63

Impactos signiicatios

¿Por 3ué una plantilla de eentos?

% 5ónde cuándo disparar, intererir manio&rar

% Contra 3ué disparar, intererir manio&rar

% 7ormar la &ase de las estrategias de

recolección de planiicación% incroni!ar la Inteligencia con operaciones

amigas



64

>rea de Interés 5esignada(4I)

% Punto, ruta o área donde la inormación 3ue

satisacerá a un re3uerimiento de inormación

espec#ico puede recolectarse

% 0a inormación recolectada indicará 3ué C-4

*a elegido o no la amena!a

Plantilla de eentos



65

a a de e e os-

;;

;

- -

- -- ;;

;

N A ! ;

NA! /

N A ! 0

NA! -

S!TEMP -

S!TEMP ;

S!TEMPconsolidado

PLANT!LLADE

E9ENTOS



66

E/emplo de plantilla de eentos

F.Fr

F.Fr

F K /

F K

F K

F K-; F K-

F K /

F K F K

F K-;F K-

NA! -NA! ;

NA! /

NA!

NA! 0

NA!

NA!

NA! Q

NA! -

NA!

NA! -;

NA! --

NA! -/

NA! -0

. t i d E t



67

.atri! de Eentos

% 'eormular los eentos en las 4I comoindicadores$

% .omento en 3ue pro&a&lemente ocurra$

% Fsar en la planiicación de recolección deInteligencia$

% 4sistir en desarrollo de situaciones$

5etalles de las actiidades en cada4I las relaciones con otroseentos en el campo de &atalla$

Matri3 de E5entos



;RH ;RH ;RSH ;RGAH

C-4 G Pc*em 4I G '4 est$ 4I T .E Bn 4I GG 4+ Bn 4I T 74C4. A 4.B 4I 6 E Bn 4I GG 7E 4I 54 est$ 4I

C-4 A Pc*em 4I .E Bn 4I GA 4+ Bn 4I 74C4. O E Bn 4I 6 A Ec* Bns 4Is 54 est$ 4I S '4 est$ 4I GH GA = 6

4+ Bn 4I 6

C-4 54 est$ 4I .E Bn 4I G A Ec* Bn 4I GA Bn de apro$E Bn 4I GO (Empe@ar o ) 4I GA

'4 est$ 4I GH

Matri3 de E5entos

picb baim - modelo de acta de conciliacion

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