perú empresarial

REVISTA DE NEGOCIOS, ECONOMÍA Y DESARROLLO • AÑO 9 / Nº 197 • SETIEMBRE 2011

AL INVEST IVGremios empresariales más importantes de la región se reunirán en Lima el próximo año

PERUCÁMARASALIADODEL MINTRA

• Gremio ofreció su apoyo al Ministro como brazo ejecutor para canalizar los programas que fomenten empleo en las MYPEs.

• Ministro busca mejorar fiscalización pues siente que ha sido muy

pobre en los últimos 20 años.• Apuesta por la descentralización de la labor del Ministerio

ENTrEVISTA AL MINISTro dETRABAjO Y PROMOCIóN DEL EMPLEO

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Nº 197 Setiembre 2011

EditoriAl

Gracias al generoso respaldo de las Cámaras de Comercio Regionales, acabo de asumir nuevamente la presidencia de la Cámara Nacional de Comercio, Producción y Servicios-PERUCÁMARAS en una coyuntura especialmente expectante para el proceso de regionalización del país.

Hace un mes en su exposición ante el Congreso de la República, el presidente del Consejo de Ministros, Salomón Lerner Ghitis, anunció la presentación a inicios del 2012 de un Plan Nacional de Descentralización y Regionalización que será sometido, como corresponde, a un amplio debate a nivel nacional.

Se trata de potenciar los diversos territorios y sus ámbitos locales y regionales dinamizando los seis espacios territoriales que se configuran en el país y que son, según especificó el Premier, el macronorte, el amazónico, el macro sur, el centro sur, el centro andino y el de Lima-Callao.

Para ello el gobierno ha anunciado que impulsará la aprobación de una Ley de Ordenamiento Territorial, con el propósito de convertir al Perú en un país de macro regiones transversales, toda vez que a nueve años de iniciado el proceso, no se observa un efectivo desarrollo regional, debido entre otros, a la dispersión de los recursos y de las decisiones en 25 regiones, que corresponden a igual número de departamentos de la antigua división política del país.

Al respecto, PERUCÁMARAS ha señalado en reiteradas oportunidades la importancia de que se impulse la conformación de las macro regiones. Esta nueva delimitación territorial, teniendo en cuenta los espacios naturales del país, además del mejor aprovechamiento de los recursos comunes, permitirá entre otros beneficios, una mejor articulación productiva y de comercio, optimizarla inversión pública y hacer mas eficiente el gasto priorizando por ejemplo la infraes-tructura productiva y social.

Pero asimismo facilitará la concertación y el consenso entre los diferentes actores políticos, económicos y sociales de cada macro región, aglutinados por los intereses y la vocación de crecimiento y desarrollo compartidos.

En este sentido, la nueva Ley de Ordenamiento Territorial facilitará la gestión de los respectivos gobiernos regionales y locales, superando la falta de capacidad de gasto de los recursos asig-nados, la duplicidad de esfuerzos y en algunos casos, el desorden que contribuyen por ejemplo al deterioro ambiental, agudizando los problemas sociales.

Para ello la norma que establecerá la nueva demarcación territorial y administrativa de las regiones, debe ser fruto del más amplio consenso de todos los sectores econó-micos y sociales involucrados, correspondiendo a las cámaras de comercio regionales un rol protagónico en estos debates. Es el reto que tenemos que afrontar desde PERUCÁMARAS, en los próximos meses.

Para ello el Consejo Directivo que presido seguirá trabajando con el valioso soporte de las cámaras regionales, tanto para recoger sus demandas y canalizar sus aportes, que contribuyan al adecuado proceso de regionalización y descentralización del país, como para con-solidar la integración de todas las cámaras de comercio del país, a fin de que los empresarios regionales accedan competitivamente al mercado global.

El nuevo reto de las Cámaras de Comercio Regionales

Ing. Samuel Gleiser KatzPresidentePERUCÁMARAS

CoNSEJo dirECtiVoPresidenteIng. Samuel Gleiser Katz

Past PresidenteGuillermo Vega Alvear

Vice Presidentes Carlos Milla VidalJavier Caro InfantasFelizardo Campos RequejoReynaldo Hilbck Guzmán

Secretario Emperatriz Campos Saldaña

Tesorero Fernando Tolmos Toledo

VocalesVilma Enriquez PalmaJavier Antonio EspírituJulio Nizama CánepaRogelio Moncada TeránAbelardo Ortiz PedrazaJorge Ruiz RojasMiguel Mejía RodríguezSergio Vizcarra Flores

DIRECCIÓNAv. Giuseppe Garibaldi 396(ex Gregorio Escobedo) Lima 11 Perú - Teléfono: 219-15 80Fax: 2191586 / www.perucam.com

Hecho el Depósito Legalen la Biblioteca NacionalLey N°26905, Registro N° 2007-09631

DIRECCIÓNJuan Carlos Ruiz Rivas

CoNSEjo EDIToRIalSamuel Gleiser KatzMónica Watson AramburúJuan Carlos Ruiz Rivas

EDICIÓNMarlene Merino RománMiriam Zelada Rodríguez

CooRDINaCIÓN PERIoDÍSTICaAtik Consultores SAC.

ColaBoRaDoRESKarla Burmester MendozaWendy Domenack Bracamonte

DISEño y DIagRamaCIÓNElar Vega SolísMacprens SRL.

ImPRESIÓNAza Graphic Perú

PUBlICIDaDComunicación Creativawww.ccreativa.com.pe

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Ministro Vega ¿cómo será su acercamiento al tema de la fiscali-zación laboral?

Se requiere hacer un cambio profundo en la inspección laboral. Si en Lima la inspección laboral es una función débil, en provincia es peor pues depende de los gobiernos regionales. Necesitamos hacer un cam-bio profundo de tal manera que sea una labor más especializada, eficiente, con buenos profesionales, y que se logre dejar de lado las malas prácticas labores que existen.

¿Cómo lograrlo? Para lograr esta meta necesitamos

hacer un organismo diferente que realice una fiscalización laboral en todos los ámbitos, desde la empresa grande hasta la pequeña, desde la que tiene trabaja-dores dependientes hasta la que es una tercerización o una intermediación, tanto en el ámbito privado como en el público, porque el Estado tiene que demostrar que también cumple las normas laborales.

¿Qué tipo de fiscalización quiere lograr?

No queremos una fiscalización laboral reactiva, que solo reacciona frente a una denuncia; queremos tomar la iniciativa, que sea proactiva porque lo que buscamos es mejorar las condiciones laborales y reconocer a las empresas que cumplen con todas las condiciones.

¿Por qué pensar en crear la Su-perintendencia de Fiscalización La-boral?

Porque con la Superintendencia se recupera una función de fiscalización a nivel nacional, para tener una normativa de alcance nacional. Hoy no existe una autoridad nacional de fiscalización y

necesitamos una articulación con los gobiernos regionales.

¿Cree que en los últimos años ha habido un empeño del Ministerio por la fiscalización?

Si hemos llegado a una situación del sector laboral a como hemos llegado, es porque en realidad, la visión del sector que se ha tenido ha sido demasiado pobre en los últimos 20 años.

¿Los empresarios respetan al Ministerio?

Quizás de la carcajada han pasado a la sonrisa, pero la fiscalización debe ser una función importante; las buenas prácticas tienen que ser reconocidas y las malas prácticas deben identificarse y sancionarse.

Durante su gestión, ¿la inspec-ción será sectorial o se priorizarán temas?

Todo, la fiscalización laboral debe ser en todos los tamaños de empresas, geográficamente en todo el territorio; no se puede distinguir regímenes ni sectores ni tamaño de empresas. La fiscalización laboral no debe discriminar a nadie.

¿Qué uso se le dará a la infor-mación proveniente de las planillas electrónicas?

Ese es un extraordinario instrumento creado en los últimos tiempos, que noso-

Yo no me contento con sugerencias pe-queñas o medianas. Yo lo que quisiera es impulsar una concepción diferente de lo que debe ser el trabajo, tanto en el sector privado como en el público. Si para eso tengo que soñar en grande, bien, yo soy voluntarista y lo he sido toda mi vida; difícil que me traze metas pequeñas.

“LO DIjO”

Una fructífera reunión

de trabajo sostuvieron

recientemente representantes

de la Cámara Nacional de

Comercio, Producción y

Servicios - PERUCÁMARAS, la

Cámara de Comercio de Lima

(CCL) y el Ministro de Trabajo

y Promoción del Empleo,

Rudecindo Vega. En la cita

PERUCÁMARAS ofreció su

apoyo como brazo ejecutor

para canalizar los programas

que fomenten empleo en las

Mypes y solicitó la participación

de las Cámaras de Comercio

del país en los Consejos

Regionales de Trabajo. Estas

propuestas fueron recibidas

con muy buena disposición

por el ministro Vega, quien

valoró de forma positiva el

nutrido intercambio de ideas

en un contexto en que su

cartera busca concertar y

descentralizar funciones.


Entrevista

PERUCÁMARASSERÁ AliAdo EStRAtégiCodEl MintRA


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La cuarta edición, de lo que se ha convertido en la feria gastronómica más grande de la región, reúne cada vez más expositores, más visitantes y traspasa las fronteras locales para convertirse en un evento de interés internacional

¿sabía que tan sólo el domingo 18 de septiembre, último día de la feria, Mistura recibió la visita de 43,174 personas?

Esta es sólo una muestra de lo que sig-nificó en cifras el desarrollo de la feria gastronómica más importante del país, un evento que sin duda cada vez cobra mayor relevancia internacional, tal y como lo demuestran las ilustres visitas de chefs de élite que recibimos para la edición 2011 y las importante cifras que se han revelado como saldo.

Durante los diez días que ha du-rado este ágape infinito, se vendieron un total de 373,181 entradas. De ese total, 21,485 correspondieron a niños que de seguro ya están aprendiendo a apreciar los valores de nuestra co-cina. El 31,25% del 100% de boletos vendidos se adquirió en preventa, lo que revela que un buen porcentaje de sibaritas tomó recaudos para asegurar su presencia en el festival.

Además, para asegurar el excelente nivel en el cuidado y manipulación de alimentos, se tomaron todas las precau-ciones, lo que se ve reflejado en las 450 evaluaciones exhaustivas de buenas prácticas de manejo de alimentos y los 330 análisis microbiológicos llevados a cabo durante el evento por la Dirección General de Salud Ambiental (Digesa).

Pero Mistura no sólo supo sacar provecho de la buena sazón peruana, sino que, haciendo gala de una gran conciencia ecológica y solidaria, vendió las 163 toneladas de desechos recicla-

bles recolectadas entre plásticos, papel y cartón que produjo y donó el monto obtenido por esta transacción a la Aso-ciación de Ayuda al Niño Quemado (Aniquem) y la Federación Nacional de Recicladores.

Pero no hay que olvidar que Mistura contó también con un Gran Mercado, donde productores de todo el país comercializaron 86 tipos de frutas pro-venientes de la costa, sierra y selva. El caimico, la chalarina y el quito quito se convirtieron de esta manera en estrellas de la feria. Redondeando la faena, se puede señalar que el Gran Mercado, donde se ubicaron 158 puestos de exhibición, comercializó frutas por un monto que superó los S/. 400 mil.

Hoy, ya apagados los ecos de los maestros de la cocina que se dieron cita en el Parque de la Exposición, queda sólo el rumor de los 30 restaurantes de comida criolla, internacional, novo andina, parrillas, comida casera, nikkei y norteña. Igual sucede con las 78 carre-tillas de cocina tradicional con sus dul-

ces criollos, helados, tamales, juanes, anticuchos y chanfainita. Allí quedó además la dulzura de las 20 reporteras de todo el país que complacieron a los paladares más golosos y los 11 huari-ques con sus respectivos personajes de barrio, ofreciendo una peculiar cocina de autor sin pretensiones. Todo esto sin contar a los nombres consagrados que nuevamente maravillaron a la audiencia con su talento y esos 18 panaderos que ofrecieron más de 30 variedades de pan de distintas regiones del país.

Toda esta gran comunidad del sabor nacional fue convocada por la Sociedad Peruana de Gastronomía. Bernardo Roca Rey, ex presidente de la entidad, reveló a Perú Empresarial que la elección de expositores para Mistura se lleva a cabo a través de un comité con criterios de selección muy claros. “Buscamos gente que aporte valores a Mistura, que realice buenas prácticas en el desarrollo de su trabajo, tanto en cuanto a su cocina como a su personal”, señaló. Asimismo, precisó que se evalúa al mejor representante posible de cada región y que la política es no repetir la oferta culinaria, de tal manera que los expositores no compitan. ¿Qué hacer si está interesado en participar en la edición 2012? Roca Rey pide a los inte-resados presentar su solicitud en Apega, pues el próximo año sin duda habrá nuevas posibilidades para todosl

Informetros optimizaremos. Vamos a reivindicar su uso en su real dimensión

Ley General de Trabajo¿Qué esfuerzo va a realizar respec-

to a la Ley General de Trabajo?Ojala pudiéramos dentro de este Go-

bierno acordar y aprobar la Ley General de Trabajo (LGT), yo no entiendo como en un proyecto en el cual trabajadores y empresarios dicen que han estado de acuerdo en un 85% a 95% no salga y se demore tanto tiempo a tal punto que haya quedado desactualizada.

¿Qué pasos van a seguir ustedes?Nosotros nos hemos puesto como

meta revisar este proyecto, actualizarlo, concertarlo y una vez acordado canali-zarlo, para eso hemos creado la comisión de expertos donde estaban representados los últimos 25 años de gobierno en el país; hay cinco ministros y un vicemi-nistro, todos especialistas y creemos que eso nos va a dar un proyecto de ley técnico y legitimado, y una vez que llegue al Congreso, haremos un trabajo de seguimiento.

¿Se buscará ahora lograr el con-senso al 100%?

Yo prefiero avanzar sobre el porcen-taje consensuado; que eso se apruebe y se implemente y los temas álgidos se seguirán discutiendo. Lo que no pode-mos es sacrificar el gran porcentaje con-sensuado por un 10% no consensuado, por muy importante que sea ese mínimo porcentaje.

¿Quiere decir que se haría una norma con todo lo consensuado?

Sí, y se retiraría lo no consensuado para seguirlo revisando. El acuerdo lo implementamos y en lo que quede segui-remos hasta ponernos de acuerdo

¿Eso no sería un incentivo para no buscar acuerdos en los temas que prefiero que no se legislen?

Esa es una mala perspectiva que termina perjudicando a todos, porque la falta de legislación no contribuye a mejorar la productividad, el crecimiento del empleo y entonces los empresarios ganan menos, los trabajadores tienen menos derechos y el país obtiene menos impuestos. Felizmente creo, a partir de mis conversaciones con los gremios empresariales y las centrales sindicales, que ellos también están buscando llegar a una posición en la que todos ganemos. Existe una enorme cantidad de puntos de acuerdo entre ambos, pero falta que se sienten a conversar.

Empleo Público¿Usted ha coincidido con los

empresarios en la importancia de

n El Ministerio de Trabajo está decidido a descentralizar su labor; así lo demostró el ministro Rudecindo Vega al iniciar los Diálogos Descentralizados de Trabajo en el departamento de Amazonas. Estos diálogos tienen por objetivo cons-truir espacios democráticos, participati-vos y concertadores conjuntamente con los Gobiernos Regionales, Gobiernos Locales y la sociedad civil, para llegar a acuerdos y compromisos viables que permitan mejorar las condiciones labo-rales e incrementar el trabajo decente y digno al interior del país.“Ayuda mucho este tipo de diálogos descentralizados y para nosotros va a ser el instrumento principal de gestión para llevar el Ministerio de Trabajo a todo el país”, enfatizó. El Primer Diálogo Descentralizado de Trabajo concluyó en Amazonas con el compromiso del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo de desarrollar un total de 83 proyectos de infraestructura

social y productiva en dicha región a tra-vés del Programa para la Generación de Empleo Social Inclusivo “Trabaja Perú”.En el Primer Diálogo Descentralizado de Trabajo intervinieron alcaldes pro-vinciales y distritales de la región, repre-sentantes del Gobierno Regional, de organizaciones sociales, de la pequeña y micro empresa, sindicato de trabajado-res, empresarios y distintos grupos de la sociedad civil. En este evento el ministro presentó a la población de Amazonas los programas “Trabaja Perú”, Jóvenes a la Obra”, “Va-mos Perú” y “Perú Responsables”Asimismo, el ministro inauguró en la ciudad de Chachapoyas la “Ventanilla Única de Servicios de Promoción del Em-pleo”, donde se pondrá a disposición de la población de Amazonas los distintos servicios que brinda el sector, entre ellos los correspondientes a los programas Trabaja Perú, Jóvenes a la Obra, Trabajo para Todos y Vamos Perú. “Todos los servicios del Ministerio de Trabajo se van a dar en esta ventanilla y desde aquí vamos a motivar a otros ministerios que no tienen presencia en el departamento a que también atiendan en Amazonas”, señaló el ministro, quien estuvo acompañado del Alcalde Provin-cial de Chachapoyas, Diógenes Zavaleta Tenorio; del Obispo de Chachapoyas, Mons. Emiliano Cisneros Martínez, así como los viceministros de Trabajo, Pablo Checa Ledesma; y de Promoción del Empleo y Capacitación Laboral, Edgar Quispe Remón, además de los directores de los programas del ministerio.

lABoR dESCEntRAliZAdA

que el Estado también cumpla con la normativa laboral?

No sé si a la gente del gobierno le ha gustado mi idea, pero en algún mo-mento hay que comenzar. Yo siento que el Estado es el principal empleador, es la persona que obliga al sector privado a cumplir las leyes, entonces debe dar el ejemplo; si va a exigir trabajo decente al sector privado, que demuestre que da trabajo decente y eso implica un cambio enorme.

¿Cómo trabajará este tema?Para el sector privado yo tengo al

Consejo Nacional de Trabajo (CNT), donde están los gremios empresariales, las centrales sindicales y pronto los estamentos de las Mypes. Allí avan-zaremos en un tema de política laboral concertada. Pero para el tema de em-pleo público no tengo un CNT; tengo un Consejo de Ministros, entonces siento que el esfuerzo es más contraco-rriente porque lo que se debe hacer es una reforma desde el interior. Cuando las perspectivas son diferentes, a veces

miro y pienso que en el sector privado las cosas van a fluir más rápido que en el sector público. Pero en algún momento debe iniciarse la reforma de elaborar políticas laborales para el sector público con una perspectiva más responsable.

¿Qué le gustaría haber logrado en este tema al 2016?

La transformación más importante sería ordenar la carrera administrativa, tener una ley de carrera administrativa, fijar que la carrera exista desde el nivel municipal, regional y nacional. Tener una estructura de remuneraciones transparente y ordenada; la transfor-mación más importante es que exista una política de Estado en empleo público.

¿Desaparecería el CAS?Sí, yo creo que debería desaparecer

durante esta gestión gubernamental, de manera gradual, pero hay que plantearlo, no sería desde mañana, pero debería ser un régimen que vaya desapareciendo gradualmentel

lAS gRAndESCifRAS dE MiStURA

TodA uNA fIESTA

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Investigación

UnA oPoRtUnidAd qUE no dEBE PERdERSE

UN ACERCAMIENTO AL GIGANTE MERCADO BRASILEÑO

CARREtERAintERoCEÁniCA SUR,

Más allá del ruido mediá-tico generado durante la reciente visita del presi-dente Ollanta Humala a

la ciudad de Nueva York, uno de los puntos de agenda más importantes del mandatario peruano durante su periplo por los Estados Unidos fue la reunión que sostuvo con su homóloga de Brasil, Dilma Rousseff, para iniciar un proceso de eliminación gradual de las barreras arancelarias, en especial las restriccio-nes fitosanitarias que imposibilitan la

llegada de productos peruanos al gigan-te mercado brasileño. Este es, sin duda, un primer gran paso en el propósito de explotar al máximo esa extraordinaria obra de infraestructura que es la Carre-tera Interoceánica del Sur.

Con un costo que alcanzó los US$ 2,800 millones, la construcción de la Interoceánica del Sur significó un cambio dramático a la perspectiva de las relaciones comerciales entre el Perú y Brasil, dos países que se han dado la espalda por más de 500 años. Y es que

hasta antes de este emprendimiento (que es parte de la Iniciativa de Integra-ción Regional Sudamericana –IIRSA), prácticamente no hay antecedentes de comercio por vía terrestre entre ambos pueblos. La palabra integración cobra de esta manera un sentido más realista y se abren oportunidades únicas para los productores de la región sur del Perú, considerando que Brasil constituye un mercado potencial de más de 190 millones de personas.

Sin embargo, para que la Interoceá-

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nica Sur no se convierta en una opor-tunidad perdida, hay que empezar con una autocrítica que identifique lo que se está haciendo mal de nuestro lado. De hecho, Luis Ernesto Cáceres, consultor económico y autor para el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur) del estudio “Identificación de la oferta exportable peruana al Brasil, ubicada en el área de influencia de la Carretera Interoceánica Sur”, advierte que hasta hoy en el sur peruano no ha habido la suficiente predisposición para generar un trabajo organizativo que motive a la pequeña y mediana empresa a llevar a cabo negocios y vinculaciones con Brasil. Igual responsabilidad recae sobre los gobiernos regionales, pues a pesar de que la infraestructura está lista, todavía no se cuenta con un conglomerado de empresas organizadas bajo criterios de estandarización de producción, desarro-llo de economías de escala y uso racional del transporte.

De acuerdo a este completo estu-dio, los productores nacionales del sur, especialmente de las jurisdicciones de Madre de Dios, Cusco, Puno, Are-quipa, Tacna, Moquegua y Apurimac, deben prestar especial atención a los mercados de Acre y Rondonia en el noreste brasileño. Ambas ciudades po-drían convertirse en mercados cautivos del Perú no sólo para el abastecimiento de productos industriales con valor agregado, sino fundamentalmente de alimentos y productos hidrobiológi-cos. Cáceres llama la atención sobre el hecho de que estas ciudades se abastecen actualmente de los grandes proveedores y distribuidores de Sao Paulo, ciudad que se encuentra a 4,500 kilómetros de distancia de ellas. En cambio, con la Interoceánica Sur, este proceso de abastecimiento desde el Perú podría reducirse en tiempo hasta una tercera parte. “Entre el puerto de Matarani y la frontera con Brasil hay unos 1,200 kilómetros de distancia en los que se encuentran mercados de

productores agrícolas como Arequipa, Moquegua, Puno y Cusco; en estas úl-timas ciudades la cercanía a la frontera incluso es mayor pues sólo están a 700 kilómetros de distancia. Esto podría significar que Acre y Rondonia pre-fieran abastecerse del sur peruano en mejores condiciones, con una mayor variedad de productos a menos costos y con mejor oportunidad de negocio”, explica el consultor.

Según este panorama, ¿cuáles son los productos que deben estar en la mira en este momento? Según las estimaciones del Mincetur, hay que prestar atención al sector agrícola con las hortalizas, legumbres y verduras, especialmente con aquellos productos que no se pueden sembrar en Brasil por cuestiones meteorológicas y son importados desde Argentina, Bolivia u otros mercados (Cáceres recuerda haber visto en los mercados de Acre lechuga proveniente de Japón). Otro ámbito con potencial es el de los productos agroindustriales como la páprika, el orégano, la alcachofa pro-cesada, la aceituna –que ya se exporta a Brasil- y otros que aún no se han probado en el mercado brasileño. In-cluso un sector no tan aparente como la pesca tiene su oportunidad con la Interoceánica Sur, pues el noreste brasileño está demandando en este mo-mento pescado de mar y mariscos. Ya Chile por su parte abrió este mercado a través de Iquique con éxito, y el sur

peruano puede entrar a competir con una oferta de productos más variada y de mayor calidad.

Otra ventana de oportunidad que se abre es la de los minerales no metálicos como la cal, el yeso y el cemento, así como el gran sector de servicios que implica una serie de soportes logísticos generales portuarios y aeroportuarios para el comercio internacional a gran escala. Desde luego, servicios no tradicionales como salud, educación, cómputo, desarrollo de software, hardware, inteligencia de mercados y otros, pueden encontrar en esta vía un potencial insospechado.

La Interoceánica Sur se abre así como una vía llena de posibilidades en sus tres ramales: Desde la frontera pasando por Puerto Maldonado y Cusco para entrar en Abancay y terminar en el puerto de Marcona en Nazca (un tra-yecto que debería desarrollar productos orgánicos, agroindustriales y andinos de gran demanda en Brasil). Una segunda vía que va desde Brasil, cruza Puerto Maldonado y llega a Juliaca para luego alcanzar el puerto de Matarani en Are-quipa (es la ruta más corta y comercial, con mayor potencial para servicios logísticos). Y, finalmente, el ramal que va desde la frontera brasileña, pasa por Puerto Maldonado, ingresa a Puno, cru-za Mazocruz para entrar a Moquegua y termina en el puerto de Ilo (un puerto que ha perdido protagonismo y necesita ser reforzado)l

Convenio entre Relais,la CCL y el Fomin-BID.

L a Red Latinoamericana de la Industria del software (Re-lais), programa impulsado por la Cámara de Comercio

de Lima, con el cofinanciamiento del Fondo Multilateral de Inversiones (Fomin) del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), llevó a cabo dos ta-lleres de sensibilización durante el mes de agosto en Lima y Arequipa.

Estos eventos forman parte de la gira latinoamericana que se realiza en México, Perú, Brasil y Colombia, país en los que recorrió ciudades como Guadalajara, México D.F., Caminas, Río de Janeiro, Medellín y Bogotá.

Los talleres tuvieron gran acogida y congregaron a profesionales de las empresas relacionadas con la ingenie-ría y representantes de instituciones, asociaciones y PYMEs locales dedi-

cadas al software. De la misma forma, participaron ejecutivos de grandes firmas internacionales de la industria de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC), así como de compañías consultoras dedicadas a implementar soluciones en este rubro a nivel mundial.

Alfredo Taboada, director del Pro-grama Relais, declaró que el objetivo general es promover la mejora de la competitividad de la industria del soft-ware en Latinoamérica, incorporando modelos de calidad en los procesos de desarrollo de las PYMEs que ga-ranticen la calidad de sus productos y servicios l

Tecnología

los retos del flamante presidente de PERUCÁMARAS

E l líder empresarial de la industria textilera, Samuel Gleiser Katz, fue designado como nuevo presidente del Consejo Directivo de la Cámara Nacional de Comercio, Producción

y Servicios – PERUCÁMARAS. Al asumir el cargo, Gleiser destacó el compromiso

del gremio, que reúne al empresariado de 64 cámaras de comercio a lo largo de todo el país, por alcanzar metas claras como la descentralización de la produc-ción. Para ello plantea una participación activa en este gran debate nacional, el cual debe ser enriquecido con propuestas que fomenten el desarrollo equitativo e inclusivo de todas las regiones del Perú.

En esta línea, la nueva dirección de PERUCÁ-MARAS trabajará especialmente en la elaboración de propuestas que promuevan la inversión en infraes-tructura en áreas tan diversas como transporte, energía y producción, entre otras; áreas que resultan claves para desarrollar de forma ordenada y progresiva el comercio regional.

Este ímpetu encuentra bases en las declaracio-nes del nuevo gobierno nacional, en el sentido de que es fundamental organizar el territorio en ma-crorregiones transversales. Por ello, la expectativa es general sobre el nuevo Plan Nacional de Des-centralización y Regionalización que el Ejecutivo planteará para el debate nacional a principios del 2012 y donde las cámaras de comercio deben hacer escuchar su voz.

De igual manera, Gleiser-que se desempeña como CEO de Corporación Rey y dirige la Comisión Tri-butaria de la Cámara de Comercio de Lima (CCL), el Comité de Comercio Exterior y preside el Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial de la CCL-, destacó que también propondrá al gremio la tarea de buscar alternativas que ayuden a paliar los factores nocivos para el empresariado de las regiones, como la inseguridad ciudadana l

Mejorando la competitividad de la industria del software

UNA GRAN OfERTA PARA LAS PYMES

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NUESTRA ESTRATEGIA: MARCA PAÍS

“oRgUlloSoS EMBAJAdoRESdEl PERÚ”Más empresas privadas usan y difunden el distintivo

Desde la difusión del documental ‘Perú-Nebraska’, el pasado 5 de mayo, una particular sinergia entre empresarios, autoridades, periodistas y ciudadanos en general empezó a gestarse. La frase “hay miles de razones para sentirnos orgullosos de ser peruanos”, caló hondo y logró el reconocimiento de aquello que nos une: nuestra gastronomía, danzas, cultura, imaginarios, historia, folclore en general... y por qué no decirlo, nuestro crecimiento económico.

A nivel mundial las marca-país mejor logradas pertenecen a EEUU, Canadá, Australia, Nueva Zelanda, Francia, Italia, Japón, Reino Unido, Alemania y España; en ese orden, según el concurso mundial llamado CountryBrand Index.

Es cierto que esta marca país tiene una fuerte connotación turística, pero no debemos olvidar que dentro de sus objetivos está la intención de posicionar a los productos y ser-vicios nacionales como competitivos, únicos y de calidad en los mercados externos.

La marca paraguas es la estructura que soportará la serie de esfuerzos espontáneos de los productos nacionales por entrar a com-petir en las grandes ligas. Espárragos, paltas, aceitunas, naranjas, algodón, papa, cebiche, lúcuma, pisco, entre otros, no tendrán que confundirse en el anonimato; con la marca Perú será más fácil identificar los productos para su elección, pues la calidad peruana ya es un factor conocido en el extranjero. De esta manera, se ayuda también a los consumidores en su proceso de compra.

Además, para los emprendedores y em-presarios que buscan vender sus

productos en el exterior, les resultará positivo colgarse de la marca paraguas, pues los gran-des atributos de ésta se trasladan y crean una sinergia competitiva entre las fortalezas de ambas marcas.

Para José Luis Peroni, la promoción de las exportaciones, inversiones y turismo, además del desarrollo de un soporte importantísimo para los productos locales, son beneficios tan-gibles y concretos que otorgará esta iniciativa impulsada por Promperú.

“Perú es conocido en el mundo por la alta calidad de algodón y fibra de alpaca, si estos productos al exportarse salen bajo el amparo de la marca país, transmitirán la experiencia textil peruana y ayudarán a incrementar sus ventas. Claro, eso depen-derá de la intensidad de la promoción en el extranjero”, ejemplificó Peroni.

La ventaja diferencial de conocerse a sí mismo

Para muchos especialistas el éxito de la marca Perú radica en la intención de gene-rar una identificación entre los peruanos, comunicando los beneficios de ser peruanos internamente a través del concepto de ense-ñarle a un grupo de ciudadanos extranjeros, residentes de un pueblo llamado Peru en Ne-

braska, que llevar nuestro gentilicio significa gozar de una infinidad de características que nos definen y nos unen.

Ya en la región, los demás países también habían pensado en su marca país; sin embar-go, la mayoría impulsó la comunicación sólo hacia afuera, de allí que marcas como la de Brasil hayan tenido que luchar arduamente, incluso hasta hoy en día, para que los turistas no sólo lo asocien con la diversión del famoso carnaval de Río, sino que también puedan explotar la cantidad de otros aspectos que

escribeWendy domenack

Reporte

H an pasado tan sólo cuatro meses y la ‘marca Perú’ ha invadido las calles principales, los paraderos, la red y hasta la foto del perfil de varios de nuestros contactos en el facebook,

¿qué es lo que está sucediendo y por qué los especialis-tas creen que se trata de un rotundo éxito para todos?

Los beneficios de la marca paraguasLa marca país es un éxito rotundo porque se trata

de una marca paraguas; es decir, es la columna verte-bral que sostendrá nuestra gastronomía, agroindustria, agricultura, minería, pesca, tecnología, confecciones, servicios y demás, menciona el presidente del Comité de Confecciones de la Sociedad Nacional de Industrias, José Luis Peroni.

Durante las investigaciones para desarrollar la actual marca país se evidenció que muchos extranjeros no identifican al país como ‘lati-no’, pues para muchos un país latino es un lugar caluroso, con playas de arena blanca y con ritmos muy tropicales. Estos mismos encuestados respondieron que ‘Perú era Perú’ (único en su esencia), cuando se les pidió asociarlo con algún otro lugar.

DATO

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seguramente tiene dicho país, y más aún, si el turista es un potencial inversionista.

El equipo de profesionales que estuvo detrás de esta iniciativa se dio cuenta que la efectividad de vender las maravillas de un país está en mostrarle a éste mismo lo espe-cial que es, que los peruanos se re-conozcan a sí mismos; así, el concepto se interioriza para que luego todos los involucrados lo exteriori-cemos como una verdad, la nuestra.

Para Mara Seminario, ex viceministra de Turismo durante la planeación estratégica de la marca, reconocernos a nosotros mismos por lo que somos, lo que hacemos y la forma en que lo hacemos “es nuestra ventaja dife-rencial”, y nos permite competir abiertamente con el resto de países, no sólo en el aspecto turístico sino más allá, como en la agroin-dustria, la minería y demás sectores que se quieran potenciar para atraer inversiones o para exportar, según explica Seminario.

El Perú es un país ‘multi’ en lo racial, cultural, geográfico, gastronómico, etc; por eso, el reconocimiento es fundamental. Por ejemplo, el sector de la minería, que hoy está en el ojo de la tormenta política y mediática, podría tener más luces para proceder si em-pezamos reconociendo que somos un país minero y lo hemos sido incluso antes de los incas; pensemos en el Señor de Sipán o en la cultura moche.

Resulta positivo entonces que algunas empresas del sector minero ya estén reali-zando los trámites para el uso de la marca Perú como un distintivo de sus productos, pues el oro, plata, cobre, zinc e incluso los fosfatos peruanos son muy bien cotizados en los mercados internacionales.

Del colibrí a la ‘lovemark’ Según los especialistas en ‘branding’,

la mejor manera de fortalecer una marca es logrando que ésta sea ‘amada’ por los consumidores, incluso independientemente de las características reales del producto. Por ejemplo, quién no recuerda el reto Pep-si, los consumidores elegían el vaso Pepsi mientras no veían la marca; sin embargo, apenas visualizaban las marcas; decían que no cambiarían su Coca Cola por nada.

En el país tenemos diversos ejemplos de ‘lovemarks’ como la muy querida Inca Kola, la leche Gloria de toda la vida, la bien distribuida Inkafarma, la Toyota que creció

con el país, entre otras, como BBVA Ban-co Continental, Cielo, Cristal, etc. se han unido bajo el lema: “Orgullosa embajadora de la marca Perú” originando una exitosa sinergia de atributos y beneficios para los consumidores internos y externos.

Future Brand, la empresa que se encargó de materializar la estrategia, se enfocó en ape-lar a la emocionalidad para poder direccionar los sentimientos de los peruanos por el Perú hacia la marca naciente.

Sin embargo, esta tarea no fue nada fácil; de hecho el proyecto se inició en julio del 2009, porque existió un profundo trabajo de investigación en las 25 regiones, comenta Mara Seminario.

Cabe destacar, que esta marca Perú tiene un antecedente como marca país. Me refiero al co-librí junto al slogan de “Perú: Vive la leyenda”, que se difundió en el año 2001 y que pretendía servirse del ‘insight’ o imagen que tenía en el exterior: El país de los Incas, lo que funcionaba perfectamente para el ámbito turístico.

Al llegar el 2007, llega también el reco-nocimiento mundial de Machu Picchu como una de las siete nuevas maravillas del planeta y eso, para quienes trabajamos por el turismo significó que la mirada del globo se dirigía hacia nosotros y muchos comprendimos que esta era la oportunidad para posicionar al país en su real dimensión, narra Seminario, la ex viceministra de Turismo l

n ¿Qué se viene ahora con la marca país? Muchos creen que lo que viene justamente es recorrer el camino. Esto significa que las em-presas privadas y del Estado hagan su trabajo y difundan las bondades de la marca paraguas con el soporte de productos de alta calidad, capaces de competir con los estándares del mercado exterior, o aprender a concebirlo de esta manera.Los países en general están enfocados en las formas de utilizar sus ventajas competitivas para lograr inversiones, y más aún, las están comunicando principalmente para atraer tu-rismo, pues según las proyecciones, el turismo receptor caería algunos puntos el año entrante. Sin embargo, mientras más transversal sea la estrategia mayores logros nos permitirá.La marca Perú es un claro ejemplo de que el país siempre puede tener una visión amplia y de futuro, no se está trabajando sólo para

convencer a un turista de que viaje y conozca este maravilloso lugar, lo que se está haciendo es definir al país con la ayuda de todos los peruanos.La idea es que a largo plazo podamos seguir el modelo de España, donde todas las regiones o comunidades autónomas tienen una marca competitiva y diferenciada. Obviamente para poder lograr esto primero hay que realizar la identificación de atributos y cualidades que se pueden explotar y que, por supuesto, estarán bajo la marca paraguas o país.Aunque para algunos, la mejor opción es pensar primero en marcas colectivas o de denominación de origen, como por ejemplo: Algodón peruano, Cerámica de Chulucanas, Paltas de Moquegua, Maíz blanco de Cusco, Pallar de Ica, etc., con el objetivo de dinamizar la oferta de productos hechos o producidos en Perú.

Recorriendo el caminoOportunidades de Negocios

◗ FRUTA EXÓTICADesconocida por muchos el Sanky, fruta andina utilizada princi-palmente por los pastores de los Andes para rehidratarse en las largas caminatas, se está volviendo atractiva para mercados como EE.UU, Alemania y Japón. De acuerdo a lo reportado por el portal Agraria.pe, el rendimiento de la fruta por hectárea puede llegar a las 20 y 30 toneladas métricas (TM). Según se explicó, esta ayuda al cuidado de la piel, al tratamiento de la gastritis e incluso a la de-puración renal y a la reducción de la osteoporosis. La fruta además posee un alto contenido de antioxidantes y vitamina C, superando incluso en diez veces a la naranja. Federico Beltrán, especialista de frutales andinos de Sierra Exportadora, señaló que el Sanky puede lograr su primera cosecha en menos de dos años desde el inicio de su plantación. El Sanky es una cactácea silvestre que crece entre los 3.500 y 4.200 m.s.n.m.

◗ TENDENCIAS EN EEUUUna encuesta realizada por Thompson Reuters respecto a alimen-tos orgánicos en Estados Unidos, dejó al descubierto que el 58% de estadounidenses prefiere este tipo de productos por sobre los convencionales.El 65% de las personas que respondieron la encuesta, que eran menores de 35 años, indicaron que escogen los alimentos orgánicos cada vez que pueden, preferencia que se repitió entre aquellos que contaban con una mayor educación (64%). Por el contrario, entre

las personas mayores, la preferencia es menor. Ante la pregunta de por qué los consumen, un 36% indicó que lo hace para apoyar a los productores locales, mientras que un 34% lo hace para evitar la exposición a toxinas. Además, un 17% considera que son mejores para el medio ambiente y un 13% porque tienen un mejor sabor. Los productos son adquiridos en un 43% en los mercados locales, un 32% en los supermercados y un 20% tiene como procedencia los propios jardines de las personas, de acuerdo al Sistema Integrado de Información de Comercio Exterior de Promperú.l

◗ FACIlIDADES SANITARIASpARA pESCA CoN RUSIADurante el mes de agosto se terminaron las negociaciones para lograr el Memorando de Entendimiento entre el Servicio Federal de Inspección Veterinaria y Fitosanitaria de la Federación Rusa (Rosse-ljoznadzor) y el Servicio Nacional de Sanidad Pesquera del Instituto Tecnológico del Perú, lo que facilitará el comercio pesquero entre el Perú y Rusia. Por acción de este documento, ambas partes se comprometen a emprender acciones de vigilancia e inspección que garanticen el cumplimiento de las exigencias sanitarias y de inocuidad en el país de origen, permitiendo un intercambio comercial más seguro y rápido de productos hidrobiológicos. El ITP informó que el memorando se implementará en las próximas semanas.

◗ CoNTRol poR FIEbRE AFToSADiversos medios de comunicación de Ecuador han informado que el Instituto Colombiano Agropecuario levantó las alertas en la frontera colombo-ecuatoriana por la detección de un foco de fiebre aftosa localizado en Santo Domingo de los Tsáchilas (Ecuador). La au-toridad colombiana de sanidad animal había pedido a los ganaderos de la frontera sur que estén atentos al contrabando y movilización ilegal de reses desde el país vecino para evitar la propagación de la enfermedad, pues pondría en peligro no sólo la sanidad animal del departamento fronterizo de Nariño sino de todo el país. Ya en 2009 un foco de esta enfermedad fue ubicado en Nariño, lo que ocasionó entonces que la Organización Mundial de Sanidad Animal (OIE) le retirara a Colombia la condición de territorio libre de fiebre aftosa con vacunación.

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Innovación • Ciencia y TecnologíA Al invest IV

Cámaras de Comercio Regionales participaron en Latin America Academy

El programa AL-INVEST IV en el Perú

Es una de las iniciativas

de formación, networking

y benchmarking, mejor

diseñadas para satisfacer

las necesidades de las

organizaciones empresariales

en América Latina.

L a quinta edición de “Latin America Academy” se realizó por primera vez en el Perú y reunió a representantes de

más de 69 Cámaras de Comercio de Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Co-lombia, Costa Rica, Ecuador, Hondu-ras, México, Paraguay, Perú, Uruguay, Venezuela, España y Francia.

La ceremonia de inauguración del Latin America Academy, que se llevó a cabo en el hotel El Pueblo de Santa Clara, entre el 23 y 25 de junio, estuvo a cargo de la Cámara de Comercio de Lima (CCL) junto con la Asociación de Cámaras de Comercio Europeas (Eurochambres) y contó con la presen-

Un dato que muy pocos conocen es que aproximadamente el 50 por

ciento de los bebés recién nacidos sufren de ictericia neonatal. Esta

condición, que es causada por una acumulación de bilirrubina en la

sangre, se manifiesta por una coloración amarillenta de la piel y la

parte blanca de los ojos. El tratamiento para combatirla puede durar

en promedio una semana, exponiendo a los recién nacidos a nuevas

enfermedades y exigiendo de los servicios médicos la adquisición de

equipos bastante robustos con luz blanca.

talento cusqueño

crea novedoso equipo de

fototerapiade luz azul

para ictericia neonatal

Sin embargo, lo esencial en la luz a utilizar, es el espectro azul, tal como lo descubrió el ingeniero electrónico Sandro

Gamarra. Este talentoso profesional de la Universidad San Antonio Abad del Cusco, puso manos a la obra junto a un equipo de investigadores y creó un equipo de fototerapia de luz azul para combatir la ictericia neonatal, que ade-más de ser moderno y flexible, permite reducir el tiempo de tratamiento a sólo dos o tres días.

El equipo fue diseñado con el mo-delo madre-canguro, lo que permite que sea usado incluso en la comodidad del hogar del paciente. “Se han hecho pruebas en Cusco con este equipo a fin de descongestionar las unidades de cuidados intensivos, porque había mu-cho hacinamiento de neonatos; hemos

logrado resultados positivos”, señaló Gamarra, exponiendo así las virtudes de este novedoso implemento. Entre ellas también se cuenta su sentido de interculturalidad, puesto que el método madre-canguro es compatible con los usos y costumbres de la sierra, selva y la ciudad. El equipo funciona con una batería de 12 voltios que no significa riesgo para el recién nacido.

Gamarra recordó además que el prototipo estuvo basado en investi-gaciones realizadas en Israel sobre la luz azul, un punto de partida desde el cual desarrolló esta gran innovación que ha logrado el segundo puesto en la categoría Prototipos, subcategoría universidades, en el tercer Concurso Nacional de Prototipos e Innovaciones Tecnológicas organizado por Innotec Perú y CONCYTECl

L os presidentes de las institucio-nes socias del programa de la Unión Europea AL-INVEST IV en la Región Andina de-

cidieron, tras su reciente reunión en la ciudad de Quito (Ecuador), organizar la siguiente edición de este importante encuentro de gremios empresariales en la ciudad de Lima el próximo año.

Se trata de una noticia muy rele-vante, pues este foro reúne a líderes de gremios tan representativos como la Cámara de Industria, Comercio, Servicios y Turismo de Santa Cruz, Cá-mara de Exportadores de Santa Cruz, Cámara Nacional de Comercio de Bo-livia, Cámara Nacional de Industrias de Bolivia, Cámara de Comercio y Ser-vicios de Cochabamba, y Cámara de

Industrias de Cochabamba (Bolivia); Asociación Nacional de Comercio Ex-terior, Cámara de Comercio de Bogotá, Corporación Colombia Internacional, Cámara de Comercio de Bucaramanga (Colombia); Federación de Exportado-res de Ecuador, Ministerio de Industria y Productividad, Cámara de Industria de Cuenca (Ecuador); Cámara de Comercio de Lima, Perucámaras, So-ciedad Nacional de Industrias (Perú); y Sequa de Alemania (Europa).

Entre las conclusiones del AL-INVEST IV se pide además a las organizaciones empresariales que influyan en la definición de las políti-cas públicas que fomenten la creación y funcionamiento de las empresas, aprovechando las oportunidades y

potenciales de la región, en un mar-co territorial ordenado y con mayor participación de la ciudadanía. En este contexto, es tarea del sector privado transmitir los conceptos de eficiencia, crecimiento y atención de necesidades del mercado, para que estos se incluyan en los niveles de decisión de los gobiernos locales y potencien sectores con real posibili-dad de acceso al mercado nacional e internacional.

Finalmente, los líderes de este con-junto de gremios hicieron un llamado a mejorar los niveles de competitividad, el clima de negocios y profundizar acuerdos comerciales en condiciones apropiadas para el crecimiento de las exportaciones de los países andinos l

cia del entonces ministro de Comercio Exterior y Turismo, Eduardo Ferreyros, el director del Equipo AL Invest IV – Eurochambres, Paolo Baldán, entre otros directivos y ejecutivos de las organizaciones camerales y gremiales de América Latina y de la Unión Eu-ropea (UE).

El Latin America Academy, donde participaron las Cámaras de Comercio de Piura, La Libertad, Lambayeque,

Chincha, Cusco, Moquegua, Barranca, Huanuco, Huancayo, Chanchamayo y Cajamarca, representa una de las iniciativas de formación en bench-marking (localizar oportunidades de negociación en el mercado) y networ-king (mejorar contactos de negocios) mejor diseñadas por Eurochambres para satisfacer las necesidades de las organizaciones empresariales de la región l

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Consultorio EmpresariAL

Canadá imponenuevas exigenciaspara exportadores

Desde el pasado 20 de junio rige en Ca-nadá una nueva Ley de Seguridad de

los Productos de Consumo (CCPSA por sus siglas en inglés), que varía de forma significa-tiva el enfoque de las normas sobre productos de consumo en ese país. Según explica el Comité de Comercio Exterior (X.com) de la Cámara de Comercio de Lima, la CCPSA prohíbe la fabricación, importación, venta o publicidad de productos cuyo consumo pueda representar peligro potencial para la salud o seguridad de sus consumidores o apele a la falsedad, el engaño o publicidad engañosa. En ese sentido, los importadores y comercializados canadienses deben mantener información actualizada y registrada sobre las obligaciones de los fabricantes, importadores y vendedores de estos productos.

De esta manera, se han incrementado los

mecanismos de aplicación disponibles, in-cluyendo fuerzas expansivas en inspección que obligan el retiro de productos y pedidos con la finalidad de comprobar su calidad. Esto va de la mano con nuevas sanciones monetarias y cargos penales. De acuerdo a X.com, los importadores y/o compradores canadienses están en la potestad de imponer obligaciones contractuales a sus provee-dores extranjeros para llevar un registro

detallado de las transacciones y establecer responsabilidades. Es recomendable por ello reducir el riesgo de pérdidas y fortalecer las responsabilidades dentro de la cadena de suministros. Es menester de los expor-tadores trabajar de forma más organizada y con asesorías legales conocedoras de las prácticas de negocios de las empresas canadienses, para no perder participación en ese importante mercado l

fiscalización entre trabajadores independientesDurante el año pasado los 79 mil trabajadores dependientes paga-

ron 43 veces más que los 3.6 millones de trabajadores indepen-dientes, de acuerdo a la Sunat. Esto demuestra que solo el 0.09% de quienes perciben honorarios está sujeto al control y fiscalización. Por ello, la Sunat anunció que se realizarán campañas de fiscalización en los sectores donde se observe mayor evasión de impuestos, entre los que se encuentran las personas naturales. Las rentas de cuarta categoría se rigen por el método de “lo percibido”; en consecuencia, el impuesto se paga en el mes siguiente al que se percibe la renta o cuando esta se encuentra a disposición del perceptor (por ejemplo, depósito en cuenta, giro de cheque, etc). Si el honorario es en dólares, deberán convertirlo a moneda nacional, según el tipo de cambio de venta vigente a la fecha en que se perciba el honorariol

Maestrías y posgrados delpersonal serán deduciblesLas empresas ahora pueden deducir como gasto tributario el di-

nero invertido en la capacitación y formación profesional de sus trabajadores. Así lo dispone el Decreto Supremo Nº 136-2011 – EF, que está vigente desde julio de este año y que modifica el reglamento de impuesto a la renta. En esta norma se incluyen cursos de carrera, posgrados y maestrías. Para lograrlo, las empresas deben acreditar que estos cursos son necesarios para lograr mayor productividad en la empresa (además, se tiene que capacitar a todos los trabajadores del mismo nivel). Igualmente, se precisa que el Programa Anual de Capacitación (Ley Nº29498), que será presentado el próximo enero ante el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, constituye una obligación administrativa formal y no es requisito constitutivo para de-ducir los gastos de capacitación. En consecuencia, su incumplimiento no constituye una infracción tributaria sino laboral. Otra novedad en este ámbito, laboral es que a partir del próximo año el 100 por ciento del impuesto de quinta categoría, que recae sobre las utilidades, bo-nificaciones y gratificaciones extraordinarias, será descontado en el mes que los trabajadores perciban tales beneficios y no en los meses restantes del ejercicio como sucede actualmente causando recortes en los ingresos de los empleados l

Ley Forestal yde Fauna Silvestre: nuevos retos para el futuro

Desde hace unos años, nuestros bosques y otras zonas en el mundo, sufren el ataque incesante de la tala

indiscriminada, que acaba por destruir la única fuente de vida que nos queda para el futuro. Las empresas dedicadas al rubro y la minería ilegal, en nuestro caso, han jugado un rol preponderante en la deforestación de los bosques amazónicos. Sin embargo, este panorama podría cambiar para los próximos años gracias a una creciente conciencia conservacionista, y a la gravedad del problema, que ha em-pujado a las autoridades y empresas responsables a buscar soluciones y propuestas para acabar con años de desidia y contaminación.

Si bien se trata de un buen inicio, estas propuestas deben ser acompañadas de procesos participativos, de concerta-ción y compromisos institucionales que busquen el beneficio común y generen reglas claras y equitativas de acceso al uso de los recursos forestales, permitiendo y facilitando el desarrollo tecnológico, para entender, finalmente, que el sector forestal es un área productiva con un alto potencial de rentabilidad y beneficios sociales.

Comprender esto permitirá que se consoliden negocios y empresas con actores privados, comunidades nativas, colonos, asociaciones de productores y todos aquellos que se encuentran asentados dentro o cerca a zonas altamente dependientes. En este sentido, la reformada Ley Forestal y de Fauna Silvestre pretende marcar la hoja de ruta en materia ambiental, resaltando los avances en la consolidación de de-rechos de las comunidades y poblaciones locales. La iniciativa gubernamental pone de nuevo en agenda la situación de los bosques en el país, y si bien existen iniciativas privadas que ya manejan este concepto, queda mucho aún por hacer. Sabemos que el sector forestal ocupa más de la mitad del territorio nacional y, si bien es un área de gran interés para la comunidad internacional y organismos de la sociedad civil, no ha trascendido a nivel de política nacional, lo que impide que se desarrolle de acuerdo a su potencial. Además, las estrategias de intervención sobre los recursos naturales no han sido compartidas con las comunidades, lo que se ha reflejado en numerosos, y nuevos, conflictos sociales.

Ante la situación descrita existen dos posturas claras. Una es decidir que, dadas las condiciones institucionales, legales y presupuestales poco adecuadas, no se puede hacer nada, cruzarse de brazos y aceptar la situación. La segunda es exigir que las condiciones necesarias ocurran de inmediato. Tal parece que la alternativa correcta estaría relacionada con la Estrategia Nacional Forestal, la misma que debe ser inclusiva, es decir, una propuesta consensuada con los actores fores-tales públicos y privados que permita mantener un orden y asegure un manejo forestal responsable l

escribecarlos Hidalgo

Amazonía rechaza ley queestablece trasvase del río Marañón

Institucionales

● A través de una declaración pública las Cámaras de Comercio, Pro-ducción, Industria, Agricultura y Turismo de la Amazonía (que incluye a San Martín, Ucayali, Moyobamba, Loreto y Alto Amazonas-Yurimaguas), rechazaron la promulgación de la Ley Nº29760 “Ley que declara de ne-cesidad pública e interés nacional la ejecución del Proyecto de Trasvase del río Marañón y el Represamiento y la derivación del Río Huallaga para fines Hidroenergético y Agrícola” (publicada en julio de este año).

Las cámaras explican su malestar aduciendo que los ríos Huallaga y Marañón son los principales afluentes abastecedores de caudal de agua del río Amazonas, recurso que es vital para sostener el delicado equilibrio del sistema de microclimas en la Amazonía. El impacto, argumentan, sería altamente negativo para el suministro de agua potable, riego y ener-gía –además del impacto social y económico- en ciudades como Tocache, Juanjui, Bellavista y Pico-ta en la región San Martín; Bagua Grande y Bagua Chica en la región Ama-zonas; Yurimaguas, Santa Cruz y Lagunas en el Río Huallaga; Barranca, San Lorenzo, Urarinas, Pari-naria y Nauta en el Río Marañón.

La declaración apunta de otro lado a que esta ley afectaría el potencial hidroenergético de las regiones San Martín y Amazonas, cortándoles el canon energético y perjudicando el desarrollo socioeconómico de esas jurisdicciones. En la misma perspectiva, señalaron que el Proyecto Multimodal IIRSA Norte será perjudicado, pues la opera-tividad del puerto de Yurimaguas se pondrá en riesgo, trastocando activi-dades económicas fundamentales como el transporte terrestre y fluvial, la agroindustria, agricultura, actividad forestal, ecoturismo y, sobre todo, la biodiversidad. El impacto económico negativo de esta decisión alcanzaría a más de 2.5 millones de habitantes en los pueblos amazónicos.

Como vía de solución para este potencial frente de conflicto, las cá-maras piden que se cumpla con lo dispuesto en la Ley de Consulta Previa a las Comunidades Nativas y la Ley de Participación Ciudadana. Ambas instancias permitirán conocer de forma directa la opinión de quienes serán afectados por el proyecto de trasvase y se logrará en definitiva la derogación de la ley Nº29760 l

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Nº 197 Setiembre 2011 Nº 197 Setiembre 2011

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● El Organismo Supervisor de la Inversión en Infraestructura de Transporte de Uso Público (Ositrán), llevó a cabo junto a PE-RUCÁMARAS un programa de capacitación dirigido a los funcionarios de gremios empre-sariales, con el fin de que sepan canalizar las sugerencias y reclamos de sus regiones en materia de infraestructura.

Carlos Aguilar, gerente general de Ositrán, y Mónica Watson, gerente de PERUCÁMARAS, dieron la bienvenida a los asistentes al evento y adelantaron que ambas instituciones se encontraban trabajando en un convenio que convertiría a las cámaras de comercio en puntos de apoyo para el ente regulador, atendiendo

a los usuarios de servicios de transporte público (aeropuertos, puertos, vías de comunicación).

El taller de capacitación contó con las ponencias de Roberto Vélez, gerente de asesoría legal de Ositrán, y Mayra Nieto de la Oficina de Relaciones Institucionales de la misma institución.

● Bajo el lema “Generando oportunidades de negocios para todos”, se llevaron a cabo con gran suceso las Jornadas Empre-sariales del Sur Chico, “Chincha 2011”, que organizaron la Cámara Chinchana de

Comercio, el Proyecto ForPyme de Perú LNG y la Corporación Financiera Interna-cional. El objetivo fue promover mayores oportunidades económicas y mejorar las capacidades de las micro, pequeñas y

medianas empresas de esa zona del país. Los organizadores vieron desbordadas sus expectativas pues la Rueda de Negocios, que incluyó el evento, logró transacciones por un total de US$ 7´541,907.

Perucámaras y ositrán trabajarán de manera conjunta

Jornadas empresariales “Chincha 2011” fueron un éxito

Institucionales

Loreto propone medidas para el desarrollo

Cámara de Madre dedios tiene nueva directiva

Nuevos equipos informáticospara la Cámara de Chanchamayo

● El presidente de la Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Loreto, Víctor Valdivia Barberis, ha hecho pública una agenda para el gobierno de 20 medidas que deben adoptarse en el corto, mediano y largo plazo. Una de las primeras demandas del documento es que se priorice la ejecución del proyecto de interco-nexión eléctrica al Sistema Eléctrico Interco-nectado Nacional (SEIN), a través de la línea de transmisión Cáclic-Moyobamba-Yurimaguas-Iquitos, con 220 KV, de tal forma que esté en funcionamiento antes del año 2015.

Para el corto plazo, la Cámara de Loreto señala la necesidad de que se autorice la eje-cución de los estudios de la ferrovía Iquitos-Saramiriza-Bayóvar y el puerto multimodal de Sinchicuy, como eje de integración y desarrollo del corredor interoceánico noro-riental. Igual de importante, agregan, es la construcción de un muelle para embarcacio-nes mayores de carga y pasajeros en la ciudad de Nauta- Río Marañón, así como la amplia-

ción de la pista de aterrizaje del aeropuerto internacional de Iquitos (indispensable para fortalecer el turismo).

Otro tema de actualidad sobre el cual Val-divia llama la atención, es la necesaria reacti-vación de la Comisión Administradora Nacio-nal del Convenio de Cooperación Aduanera Peruano-Colombiano de 1938, que terminaría con las barreras administrativo-aduaneras en el comercio fronterizo del trapecio amazóni-co. Otros puntos de esta agenda comprenden

la modificación de la distribución del canon y sobrecanon, la reactivación de los vuelos de acción cívica del Grupo Aéreo Nº42, la dis-posición de una partida presupuestaria para la adquisición de cuatro unidades Antonov para el Grupo Aéreo Nº 8 que serían utilizados para el transporte de carga en la ruta Costa-Selva y viceversa, así como la implementación de la oficina descentralizada del Plan Binacional de Desarrollo de la Región Fronteriza Perú-Ecuador, entre otros.

● Román Meza Palomino juramentó como presidente de la junta directiva de la Cámara de Comercio de Madre de Dios, sucediendo en el cargo a Mateo Salinas Lovón. El nuevo presidente contará con Pilar Altez Rojas como Directora Vicepresidenta; Rosa María Cutipa, como Directiva Secretaria y Luis Jaime Portocarrero, como Director Tesorero. Durante la ceremonia diversas personalidades y empresas donaron sillas de ruedas y equipos de cómputo para la nueva Comisaría de la Mujer de Madre de Dios.

● Gracias al apoyo de la Unión de Cervecerías Peruanas Backus & Johnston, dos modernos equipos de cómputo han llegado en agosto a la Cámara de Comercio, Agricultura, Producción, Turismo y Servicios de Chanchamayo. De esta manera, se impulsa a un gremio empresarial que busca el fortalecimiento de las pequeñas y microempresas de la región. El acto contó con la participación de representantes de la empresa, quienes entregaron toda la documentación correspondiente. Rogelio Moncada, presidente de la Cámara de Comercio de Chanchamayo, se mostró agradecido con el gesto y estimó que la donación ayudará a que los servicios de la Cámara mejoren a favor de los socios.

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Capacitación para MYPEs en Pisco Huánuco celebra los 86 años de su cámara de comercio

Cámara de Comercio de la Provincia de talara celebró54 años de vida institucional

Cámara de Comerciode Ica analizó oportunidades de inversión

● Con gran dinamismo ha emprendido su tarea la nueva directiva de la Cámara de Comercio de Pisco, encabezada por Martín Cassia, pues está desarrollando dos ciclos de capacitación para micro y pequeñas empresas. Temas como contabilidad gerencial y formalización, además de contrataciones con el Estado y uso del Marketing, se ofrecerán a los emprendedores de la ciudad gracias al trabajo en conjunto entre la Cámara de Pisco y el Consorcio Camisea. El nuevo presidente de la institución para el período 2011-2013; contará con el soporte de Jorge Ojeda como vicepresidente; Edwin Flores como secretario y Blanca Mendiola como tesorera.

● El 30 de agosto último la Cámara de Comercio e Industrias de Huánuco celebró 86 años de vida institucional otorgando un justo reconocimiento a los past presidentes de la entidad. Así, se homenajeó a Moisés Leucadio Carrión Zevallos, Romer Santamaría Hidalgo, Luis Seijas Rengifo, Ricardo Valles Maraví y a un gran colaborador de la institución como es Carlos Augusto Nolte Pérez. La ceremonia central contó con la homilía a cargo del Obispo de Huánuco, Monseñor Jaime Rodríguez y con un reconoci-miento especial a la poetisa huanuqueña Graciela Briseño Ingunza, quien fue recordada por sus importantes aportes a la vida cultural del país. Doris Alvarado, presidenta de la cámara de comercio, agradeció a los aliados estratégicos nacionales como Cofide, Promperú y PERUCÁMARAS, entre otros.

● Con un 35% de avance en la construcción de su nueva sede institucional, la Cámara de Comercio de la Provincia de Talara cumplió, el 13 de sep-tiembre, 54 años de fundación. A la par, juramentó el Consejo Directivo para el período 2011-2013, presidido por Eduardo Vivar Heredia, quien planea culminar las obras al término de su mandato para contar con un moderno local que ofrezca todas las facilidades a sus asociados.Vivar Heredia estará acompañado en el Consejo Directivo por Julio César Ubillús Melgarejo en la vicepresidencia, y por Italo Pelayes Chuquiguanga, Ronnie Fernandez Agurto, Severino Gómez Cutipa, José Julio Vallebuo-na Worthy, Roberto Guanilo Franco, Manuel Benito Magret, y Ricardo Segundo Aguinaga Ortiz como directores.

● Ica es una región privilegiada, cuyo desarrollo se sustenta en la agricul-tura, la minería, la pesquería y el turismo; y, que además apunta a conver-tirse en la capital petroquímica del Perú, afirmó la Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Ica, presidida por Gino Barnuevo.Por ello las oportunidades de inversión y los retos que debe enfrentar la región fueron abordados el 23 de septiembre en el evento “Perú: Nuevo Lustro-Nuevos Retos”, organizado por la Cámara de Comercio de Ica. En el evento participaron como expositores Enrique Cornejo Ramírez, quien disertó sobre “La Economía Peruana: avances y desafíos a partir de la experiencia de los últimos cinco años”; y, Guillermo Palomino Bo-nilla, presidente de Access Capital Group, quien habló sobre “Inversión Responsable y Rentable”. Se contó con la presencia de Mónica Watson Aramburú, gerente general de PERUCÁMARAS.El gremio señala que entre las futuras inversiones figuran las del consorcio EEB-TGI de Colombia, que ganó la concesión para la construcción de un gasoducto en el departamento con una inversión de US$ 140 millones. A estas se suman las del Grupo Brescia que prevé construir un complejo petroquímico en la zona industrial de Pisco, con una inversión de US$ 650 millones y las de la estadounidense CF Industries, que inició los estudios de ingeniería de su proyecto petroquímico en Marcona, que demandará una inversión de US$ 1,000 millones en promedio.

Institucionales

SErViCioS• AsesoríaLegalyTributaria• AsesoríaComercioExterior• Capacitación •OportunidadesComerciales •AsesoríaenTecnología

◗ Cámara de Comercio y Producción de Aguas Verdes Wile Isaías Gutiérrez Motta◗ Cámara de Comercio y Producción de Alto Amazonas Carlos Luis Vásquez Flores – Presidente◗ Cámara de Comercio, Agricultura e Industria de Amazonas Juan José Gómez Rivas- Presidente◗ Cámara de Industria, Comercio y Artesanía de la Pyme de Arequipa César Augusto Oporto Vargas - Presidente◗ Cámara de Comercio e Industria de Apurímac Julio Azurín Cámara - Presidente◗ Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Ayacucho Federico Vargas Infante - Presidente◗ Cámara de Comercio e Industrias de Bagua Fortunato Bocanegra Bautista - Presidente◗ Cámara de Comercio, Producción, Industria y Servicios de Barranca Antonio Cruz de la Cruz - Presidente◗ Cámara de Comercio Turismo y Producción de Cajabamba César Eloy Centurion Calderón◗ Cámara de Comercio y Producción de Cajamarca Jorge Vergara Quiroz - Presidente◗ Cámara de Comercio del Callao Kuennen Franceza Marabotto - Presidente◗ Cámara de Comercio y Producción de la Provincia de Cañete Ricardo Ernesto Vásquez Matta – Presidente◗ Cámara de Comercio de Chanchamayo Rogelio Moncada Terán - Presidente◗ Cámara de Comercio y Producción de la Provincia de Chepén Bulmaro Neciosup Ángeles – Presidente◗ Cámara Chinchana de Comercio, Industria, Turismo, Servicios y Agricultura Eddy Rodríguez Mallma – Presidente◗ Cámara de Comercio, Industria, Servicios y Producción del Cusco Fernando Ruiz Caro Villagarcía - Presidente◗ Cámara de Comercio, Producción y Turismo de Ferreñafe Alejandro Huamán Purizaca - Presidente◗ Cámara de Comercio de Huancavelica Luis Contreras Caballón - Presidente◗ Cámara de Comercio, Agricultura y Producción de Huancayo Yannina Traverso García - Presidente◗ Cámara de Comercio e Industria de Huánuco Doris Alvarado y Linares - Presidente◗ Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Huaraz Miguel Mejía Rodríguez - Presidente◗ Cámara de Comercio y Producción de la Provincia de Huaura Rosario Meléndez Sánchez◗ Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Ica Gino Barnuevo Cuellar - Presidente◗ Cámara de Comercio e Industria de Ilo Sergio Vizcarra Flores - Presidente◗ Cámara de Comercio Agricultura e Industria de Jaén Jorge Sánchez Tafur - Presidente◗ Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Juanjuí Alfredo Darwin Ibáñez Ruiz - Presidente◗ Cámara de Comercio, Industria y Producción de San Román - Juliaca Virgilio Téllez Ochoa - Presidente◗ Cámara de Comercio, Industria y Producción de La Convención Samuel Borda Pro - Presidente◗ Cámara de Comercio y Producción de Lambayeque Otto Zoeger Navarro - Presidente◗ Cámara de Comercio de La Libertad Javier Caro Infantas - Presidente◗ Cámara de Comercio de Lima Carlos Durand Chahud - Presidente

◗ Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Loreto Víctor Manuel Valdivia Barberis -Presidente◗ Cámara de Comercio de Madre de Dios Román Meza Palomino - Presidente◗ Cámara de Comercio y Producción de Mollendo Antonio Nuñez del Prado Salerno - Presidente◗ Cámara de Comercio e Industria de Moquegua Galo Whalter Vargas Cuadros - Presidente◗ Cámara de Comercio y Producción de Moyobamba Mario Pinedo Rodríguez - Presidente◗ Cámara de Comercio de Nazca Max Italo Benavides - Presidente◗ Cámara de Comercio y Producción de la Provincia de Pacasmayo Francisco Ponce Secada – Presidente◗ Cámara de Producción, Comercio, Turismo y Servicios de Paita Rosa Noya Rodríguez - Presidente◗ Cámara de Comercio de Pasco José Bazán Castillo - Presidente◗ Cámara de Comercio de Pisco Martín Cassia Olivares - Presidente◗ Cámara de Comercio y Producción de Piura Reynaldo Hilbck Guzmán - Presidente◗ Cámara de Comercio y la Producción de Puno Vilma Enríquez Palma- Presidente◗ Cámara de Comercio y Producción de Rioja Jairo Ortiz Chávez – Presidente◗ Cámara de Comercio Agropecuaria, Minera e Industria de San Ignacio Gonzalo Rafael Pesantes Peña - Presidente◗ Cámara de Comercio y Producción de la Provincia del Santa Alberto Velásquez Córdova - Presidente◗ Cámara de Comercio e Industria de Satipo Romualdo Martínez Gutiérrez – Presidente◗ Cámara de Comercio, Producción, Turismo y Servicios de Sechura Carlos Alberto Antón Jeri - Presidente◗ Cámara de Comercio, Producción y Turismo de Sullana Segundo Rugel Pacherres - Presidente◗ Cámara de Comercio, Industria y Producción de Tacna Carlos González Koc – Presidente◗ Cámara de Comercio e Industrias de Talara Eduardo Vivar Heredia - Presidente◗ Cámara de Comercio y Producción de San Martín - Tarapoto Alexander Alban Alencar -Presidente◗ Cámara de Comercio y Producción de Tarma Julián Huaripata Páucar - Presidente◗ Cámara de Comercio de Tayacaja Alejandro Isaac Ramos Villalva◗ Cámara de Comercio y Producción de Tocache Benito Ayala Inca - Presidente◗ Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Ucayali Nelson Torres Contreras – Presidente◗ Cámara de Comercio, Producción, Industria y Servicios de la Provincia de Yauli – La Oroya Noe Santa Cruz Gamarra Loli - Presidente◗ Asociación Peruana de Agentes Marítimos Ricardo de Guezala de la Flor – Presidente◗ Cámara de Comercio Peruano Irlandesa John Reynolds - Presidente◗ Cámara de Comercio e Industria Peruano-Francesa Emmanuel Bonnet – Presidente◗ Cámara de Comercio e Industria Peruano - Alemana Bernd Schmidt Osswald - Presidente◗ Cámara de Comercio Italiana del Perú Hubert de la Feld Picard - Presidente

Estamos en cada rincón de un país que tiene fe en el desarrollo de sus mercados

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acceso a Plataforma Tecnológica Empresarial:[email protected]: [email protected]

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