perspectivas sobre sgc iso/iec 17025:2005
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¿Por qué es necesario implementar un Sistema de Gestión de la Calidad conforme a los requisitos de la Norma ISO/IEC 17025? ¿en qué consisten los capítulos 4 y 5 de esta norma internacional?.TRANSCRIPT
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Perspectivas sobre un sistema de gestión de la calidad para laboratorios de ensayo conforme a ISO/IEC 17025:2005
Carlos Iván Roque, Msc.
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2
Objetivos del curso
Objetivo general
Proveer una perspectiva sobre la gestión de la calidad en laboratorios de ensayo conforme a la norma ISO/IEC 17025:2005 y su contexto relativo a la competitividad.
Proveer un panorama general sobre: la evaluación de la conformidad y la competitividad de los laboratorios de
ensayo; el proceso de acreditación de los ensayos y de un sistema de gestión de la
calidad (SGC); los principios y requisitos de la norma ISO/IEC 17025:2005; y las responsabilidades y requerimientos de un SGC conforme a ISO/IEC
17025:2005.
Objetivos específicos
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3
Temario
La evaluación de la conformidad y la competitividad de los laboratorios de ensayo
El proceso de acreditación de la competencia técnica de los laboratorios de ensayo.
Los principios y requisitos de la norma ISO/IEC 17025:2005
Las responsabilidades y requerimientos de un SGC conforme a ISO/IEC 17025:2005
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4
Comercio del siglo XXI
Reglamentos Normas
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5
Producción Procesamiento Transporte Distribución Consumo
Reglamentos y normas técnicas
EC
EC
EC
EC
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6
Esquemas de evaluación de la conformidad (EC)
Certificación
Ensayos
Inspección
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7
¿qué hacen los organismos de EC (OEC)?¿qué hacen los laboratorios?
Muestras EnsayosInforme de ensayos
Selección
Determinación
Atestación
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8
La evaluación de la conformidad y el papel de los laboratorios de ensayo
Justicia
Salud Comercio
Alimentos
Medio ambiente
Trabajo
Agro
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Origen DestinoOTC
Obstáculos técnicos al comercio y reconocimiento de OECs
EC EC
Reconocimiento mutuo
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¿de qué manera el cliente puede confiar en los resultados?
Laboratorio Clientes
Credibilidad
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La credibilidad es un valor que los laboratorios no pueden perder; por tanto, deben establecer medidas para garantizarla y demostrarla
QMedidas de garantía
de la calidadReconocimiento
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Para garantizarla:Debe implantar un sistema de gestión de la calidad
Un SGC es un conjunto de elementos interrelacionados sistemáticamente que se ponen en práctica con el objetivo de cubrir todos los aspectos que influyen en el proceso analítico para obtener resultados fiables
Medida de garantía: un SGC
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Para demostrarla:Es conveniente un reconocimiento formal por parte de un organismo imparcial.
La acreditación es la emisión de una declaración pública, por parte de un organismo imparcial e independiente, de que un laboratorio, que manifiesta formalmente su competencia para llevar a cabo pruebas específicas.
Reconocimiento: la acreditación
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Selección
• Cumplir requisitos• Aplicación con un alcance
Determinac
ión
• Prevaluación• Evaluación documental• Evaluación in situ
Atestación
• Informe de evaluación• Acciones correctivas• Certificado de acreditación
Vigilancia
• Evaluaciones de seguimiento• Notificaciones de desviación del SGC• Revaluaciones y renovación de certificado
Proceso general de acreditación
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Beneficios de un SGC reconocido
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Beneficios de la acreditación
Un reconocimiento de la competencia técnica
Un punto de referencia para el cumplimiento
Una ventaja en el mercado
Reconocimiento de la calidad de los productos evaluados
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Otros beneficios de un SGC
Pérdida de tiempo y costos asociados con problemas de laboratorios, incluyendo adquisiciones deficientes y la repetición de pruebas y del muestreo se mantienen al mínimo
Resultados dudosos o erróneos, que pueden directamente afectar cumplimiento con regulaciones se mantienen al mínimo.
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Enfoques para establecer un SGC
Empírico/ No sistemático
Inspección de resultados
Esquemas formales
ISO/IEC 17025
Reconocimiento formal
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ISO/IEC 17025
Principios de gestión de la calidad (ISO 9001)
Enfoque al cliente
Enfoque de sistema para
la gestión
Liderazgo
Mejora continua
Participación del personal
Enfoque basado en
hechos
Enfoque basado en procesos
Relaciones mutuamente beneficiosas
con el proveedor
Principios de la competencia técnica
Capacidad
Conducta imparcial
Actuación responsable
Trazabilidad de la
medición
Método Científico
Repetibilidad de la prueba
Objetividad de los
resultados
Transparencia del proceso
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cliente
Ensayo
Ítems
Equipo
Condiciones ambientales
Personal
Instrumentos de medición
insumos
Materiales de referencia
Proveedores
4.14 Auditorías internas4.15 Revisiones por la dirección
4.10 Mejora
4.1 Organización4.2 Sistema de gestión
4.3 Control de los documentos
4.7 Servicio al cliente
4.8 Quejas
Subcontratación
4.9 Control de trabajos no conformes
4.11 Acciones correctivas 4.12 Acciones preventivas5.9 Aseguramiento de la
calidad de resultados
5.10 Informe de los resultados
4.13 Control de los registros
4.5 Subcontratación
4.6 Compras de servicios y de suministros
4.4 Revisión de los pedidos, ofertas y contratos
5.8 Manipulación de ítems
5.4 Métodos de ensayo5.6 Trazabilidad de las
mediciones
5.7 Muestreo
5.2 Personal
5.5 Equipos
5.3 Instalaciones y condiciones ambientales
Solicitud
Informe
Ítems
QA/QC
Reproceso/Acciones correctivas
Registros
5.8 Manipulación de ítems
Verificaciones/calibraciones5.6 Trazabilidad de las
mediciones
Esquema ISO/IEC 17025
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Sistema de gestión de la
calidad
Competencia técnica
Capítulo 4
Requisitos relativos a la gestión
Capítulo 5
Requisitos técnicos
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4. Requisitos de Gestión
4.1 Organización 4.2 Sistema de gestión 4.3 Control de los documentos 4.4 Revisión de los pedidos, ofertas y contratos 4.5 Subcontratación de ensayos y de calibraciones4.6 Compras de servicios y de suministros4.7 Servicios al cliente4.8 Quejas4.9 Control de trabajos de ensayos no conformes 4.10 Mejora 4.11 Acciones correctivas 4.12 Acciones preventivas 4.13 Control de los registros4.14 Auditorías internas 4.15 Revisiones por la dirección
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4.1 Organización
> Responsabilidad legal y con la norma> Estructura organizacional definida
(organigrama) Alta dirección Responsable técnico Responsable de la calidad
> Alcance a todas las instalaciones> Funciones definidas> Personal suficiente> Integridad en sus funciones
Alta dirección
Responsable técnico
Analistas
Auxiliares técnicos
Soporte adminitstrativo
Responsable de la calidad
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4.2. Sistema de Gestión
Supervisión
Integridad del Sistema
ComunicaciónMecanismos y líneas de comunicación
Documentación
Manual de la Calidad Manuales operativos y otros documentos
PolíticasPolítica de la calidad Objetivos de la calidad Políticas del sistema de gestión
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4.3. Control de Documentos
Edición
Aprobación
Distribución
Revisión
Planeación
Eliminación
Identificación unívoca
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4.4. Revisión de Solicitudes, Ofertas y Contratos
Resolución de diferencias previo al trabajo Subcontrataciones acordadas Gestión de modificaciones
Solicitud Oferta Contrato
Requisitos definidos Capacidad de respuesta Selección del método apropiado
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4.6. Compras de Servicios y Suministros
Identificar insumos críticos Especificaciones de la
calidad de estos insumos Evaluación de proveedores Verificación de insumos
recibidos Registros del proceso
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4.7. Servicio al cliente
☺Acceso☺Información ☺Educación e
instrucciones☺Confidencialidad☺Retroalimentación
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4.8. Quejas
Políticas Procedimiento Medios Retroalimentación Registros
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4.9. Control de Trabajos No Conformes
Detección temprana
Responsabilidades definidas.
Procedimientos para:
Evaluación del impacto.
Disposiciones inmediatas.
Reasumir el trabajo.
Recuperación de resultados enviados al cliente.
Evaluación y acciones correctivas
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4.10 Mejora
Política y objetivos de la calidad
Análisis de datos
Resultados de auditorías
Revisión por la dirección.
Acciones correctivas y preventivas
Mejora
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4.11. Acciones Correctivas
Monitoreo de la
eficacia
Identificación de no conformidades
Análisis delas causas
Determinación de soluciones
Selección e Implantación
A1 A2 A3
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4.12 Acciones Preventivas
Identificación Acción preventiva Implantación Seguimiento
Análisis de datosAnálisis de tendenciasAnálisis de riesgosResultados de ensayos de aptitud
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4.13 Control de Registros
Identificación Recopilación Codificación Acceso Archivo (método) Almacenamiento (condiciones) Disposición
Registros de la calidad:Informes de auditorías internasRevisiones de la direcciónAcciones correctivas y preventivas
Registros técnicos:Datos originales y derivadosRegistros de calibración y del personalCopia del informe de ensayos
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4.14 Auditorías Internas
PlanificaciónProcedimientoEjecución en todo el
sistemaAcciones en base a sus
resultadosRegistros
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4.15 Revisión por la Dirección
PlanificaciónProcedimientoEjecución en todo el
sistemaAcciones en base a sus
resultadosRegistros
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5. Requisitos técnicos
5.1 Generalidades 5.2 Personal 5.3 Instalaciones y condiciones ambientales 5.4 Métodos de ensayo y validación de los métodos 5.5 Equipos5.6 Trazabilidad de las mediciones 5.7 Muestreo5.8 Manipulación de los ítems de ensayo5.9 Aseguramiento de la calidad de los resultados de ensayo5.10 Informe de los resultados
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5.2. Personal
Competencia
Educación Formación Experiencia Habilidades
Selección Evaluación Autorización Supervisión/vigilancia
Requisitos
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5.3. Instalaciones y Condiciones Ambientales
EspecificaciónOrganizaciónControlAcciones de intervención
Esterilidad biológicaPolvoPerturbaciones electromagnéticasRadiacionesHumedad
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5.4. Métodos de ensayo y calibración y Validación de los métodos
Selección Verificación/validación Evaluación de la
incertidumbre Desarrollo Control de los datos
generados
Métodos normalizados internacionales, regionales o nacionales, o por organizaciones técnicas reconocidas
(ISO, AOAC, USP, otros)
Métodos publicados en libros o revistas científicas especializados
Especificados por el fabricante (aplicaciones)
Métodos propios
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5.5. Equipos
Refuerzan los requisitos para métodos de ensayo y calibraciónIncluye equipo para muestreo, preparación de objetos, procesamiento y análisis de datosEstos requisitos se aplican a todo equipo usado por el laboratorio.
> Verificación y calibración> Autorización para su uso> Instrucciones de uso y
mantenimiento.> Registro de partes y software> Registros de calibraciones y
mantenimiento> Monitoreo> Gestión de equipos con fallas
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42
5.6. Trazabilidad de las mediciones
> Calibración de equipos> Gestión de los materiales y
patrones de referencia
5.6. Trazabilidad de las mediciones
SI
Calibración
Patrones de referencia
Materiales de referencia
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5.7. Muestreo
Planes y procedimientos adecuados
En lo posible basado en métodos estadísticos apropiados
Registrar desviaciones Registrar toda la información
pertinente
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5.8. Manejo de Objetos de Ensayo
Proteger los objetos y los intereses del laboratorio.
Sistema para la identificación de objetos. Registrar las condiciones de recepción del
objeto, consultar con el cliente cuando se presentan anormalidades.
Instalaciones apropiadas para conservar los objetos.
Transporte
Recepción
Identificación
Manejo
Protección
Almacenamiento
Retención/disposición
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45
Medidas de control y planes de acción
> Puede incluir : Uso de material de
referencia certificado. Ensayos de aptitud. Ensayos replicados
usando el mismo u otros métodos.
Reensayo o recalibración de objetos conservados.
Correlación de resultados.
5.9 Aseguramiento de la calidad de los resultados
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5.10. Informe de Resultados
Requisitos para la estructura
Formato definidoContenidoCarácter únicoÚtiles para el cliente
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47
COMPROMISOS CLAVE
Decisiones críticas de a dirección en cuanto a la organización y gestión
Gestión del personal desde la cualificación hasta la formación del mismo
Inversión en infraestructura y equipo
Contratación y subcontratación de servicios
Evaluaciones externas
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48
!Gracias!