perspectivas el iica y la gestión integral de recursos...

l 28 de abril del 2006 culminósatisfactoriamente el proceso deformulación del Proyecto deGestión Integral de los RecursosHídricos para el desarrollo delTerritorio Yacambú Quíbor, que selocaliza en los Municipios Andrés

Eloy Blanco y Jiménez, enel Estado Lara, Venezuela.En adelante se denominará“Proyecto GIRH Y.Q.” osimplemente el “GIRH”1.

Se trata de un proyectode desarrollo regional deimportancia nacional, cuyosimpactos trascienden los ámbitoslocal y del estado, y potencian elya importante aporte que elterritorio Yacambú-Quíbor hacea Venezuela.

El GIRH YQ fue formulado paraorientar los trabajos dedesarrollo económico y social delas áreas afectadas por lasgrandes obras de regulación ytrasvase de aguas de la cuencaalta de Yacambú para el Vallede Quíbor, que en el momen-to ejecuta la Empresa Siste-ma Hidráulico Yacambú-Quíbor

(SHYQ C.A.). Tiene un horizonte de tiempo decuatro a cinco años (2006-2009/2010).

El Proyecto es, a la vez, producto de un trabajoínter temático, que fue elaborado con lacooperación técnica del Instituto Interameri-cano de Cooperación para la Agricultura (IICA),

15Edición Nº 6, II Etapa, abril-junio, 2006 ISSN 1814-0939

Perspectivas El IICA y la Gestión Integral de RecursosHídricos para el desarrollo territorialEl caso Yacambú – Quíbor en Venezuela

El Proyecto GIRH YQ constituye un marco de referencia y una propuestade acción para crear condiciones que faciliten el desarrollo económico ysocial del territorio Yacambú-Quíbor.

Ernani M. C. Fiori, Representante del IICA en Venezuela

Anahis Hernández,Consultora en Información y Comunicación del IICA en Venezuela

ELas ideas y planteamientos contenidos en esta publicación son propios del autor y no necesariamente

representan el criterio del Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA).

Vista de la cuenca del Río Yacambú.

1 Este artículo fue elaborado por los autores con base en textos y antecedentes del Proyecto GIRH.

conjuntamente con entidades públicas yprivadas, regionales y nacionales, así comotambién diversas consultorías de ámbito nacionale internacional, en un esfuerzo de concerta-ción y construcción participativa. Su formulaciónfue financiada por la Corporación Andina

de Fomento, el Sistema HidráulicoYacambú Quíbor C.A (SHYQC.A.) y por el IICA. La contraparteprincipal de este esfuerzo es elSHYQ C.A.

En la formulación participaronactivamente 16 instituciones, 71profesionales nacionales, 200 per-sonas entre productores rurales,empresarios y dirigentes comuna-les, ocho consultores nacionales,

seis consultores internacionales, 15 profesionalesdel SHYQ C.A. y 21 profesionales del IICA.

La contribución del IICA fue liderada por el Ing.Ernani Fiori, Representante en Venezuela y el Ing.Nelson Espinoza, Coordinador de la Unidad de

16 Edición Nº 6, II Etapa, abril-junio, 2006 ISSN 1814-0939

Panorámica del Valle de Quibor.

Vista general de un predio agrícola en Quíbor. Grupo técnico del IICA en su Misión de Identificación deProyecto junto a los técnicos del SHYQ C.A. (2005).

Mesa de trabajo de construcción participativa del ProyectoGIRH YQ.

Entrega de los documentos del Proyecto GIRH YQ por partedel IICA a las autoridades del SHYQ C.A. (17 de mayo de2006).

Se trata de un proyecto de desarrolloregional de importancia nacional, cuyosimpactos trascienden los ámbitos local ydel estado, y potencian el ya importanteaporte que el territorio Yacambú-Quíborhace a Venezuela.

Proyectos de Inversión delInstituto. En la coordina-ción técnica y ensamblajedel Proyecto participarontambién el Ing. MiguelÁngel Arvelo, Especialistaen Desarrollo Rural delIICA en Venezuela (enla actualidad Repre-sentante en Ecuador), elIng. Rodolfo Teruel,Especialista Regional enFormulación de Proyectosy el Dr. Santiago Clavijo,Consultor del Instituto enVenezuela.

El Proyecto GIRH YQ constituye así un marco dereferencia y una propuesta de acción para crearcondiciones que faciliten el desarrollo económicoy social del territorio Yacambú-Quíbor. Suduración será de aproximadamente cuatro años,dependiendo de la terminación de las obras deinfraestructuras de trasvase y riego. Al mismotiempo, su ejecución presenta grandes desafíospara todos los actores, públicos y privados, comoson la validación del proyecto en sus diferentesniveles de responsabilidad y participación; ladefinición de los mecanismos de financiamiento dela producción; el estudio y promoción de cadenasproductivas viables; la promoción del turismorural; la capacitación y organización de actores einstituciones; el fomento de la agriculturasustentable; y la preocupación por la inocuidad delos productos agrícolas, entre otros.

Antecedentes

Las obras de infraestructurahidráulica Yacambú- Quíbor

En el año 1973 se iniciaron las obras deconstrucción de la Infraestructura HidráulicaYacambú-Quíbor, gestionadas por el antiguoMinisterio de Obras Públicas (MOP) yposteriormente por el Ministerio del Ambiente y

de los Recursos Naturales Renovables (MARNR,creado en 1977). El accionar principal delproyecto, desde aquel entonces, se concentró en laconstrucción de las obras de regulación: presa,berma, túnel de desvío, aliviadero del embalse ylas obras del túnel de trasvase.

Este proyecto de importancia nacional se ubica enla región centro oeste de Venezuela, en el suroestedel Estado Lara, en los Municipios Andrés EloyBlanco y Jiménez. El GIRH YQ se sitúa sobre esteterritorio y es beneficiario de estas obras.

La empresa “Sistema HidráulicoYacambú Quíbor, C.A.” (SHYQ, C.A.)

En 1989 fue constituida la empresa públicaSistema Hidráulico Yacambú-Quíbor (SHYQ,C.A.), para asumir las responsabilidades de lacontinuación de la construcción de las obras deInfraestructura Hidráulica Yacambú Quíbor conun capital accionario distribuido entre el MARNR(92%) y la Gobernación del Estado Lara (8%). Seincorporó en su gestión una visión ambiental, dedesarrollo y participación, y se impulsaron diversosmecanismos para articularse con los actoresrelacionados con el proyecto.

Como Misión de la empresa SHYQ C.A. fueestablecido “…construir, desarrollar y mantener uncomplejo hidráulico para suministrar agua de riego


al Valle de Quíbor y para el abastecimiento urbano delÁrea Metropolitana de Barquisimeto, de manera

suficiente y confiable al promover el manejo sustentablede los recursos de la Cuenca del Río Yacambú”.


Esquema de las obras de regulación y de transvase de la Infraestructura Hidráulica Yacambú-Quíbor

La empresa está destinada, según su propia Visión,a “…potenciar e impulsar el Desarrollo AgrícolaSustentable del Valle de Quíbor, conservando laCuenca del Río Yacambú, para mejorar la calidadde vida de sus habitantes, mediante la provisiónsuficiente y confiable de agua y el desarrollo de lascompetencias para la ejecución de actividadeseconómicas; así como consolidar el desarrollourbano e industrial de la zona metropolitana deBarquisimeto, mediante el suministro de agua alente encargado de su distribución, mejorando lacalidad de vida de su población”.

Las obras principales de infraestructura hi-dráulica del complejo se explican a continuación.

La obra de regulación está representada por:

Una presa de grava ya concluida, de 162 m dealtura, que intercepta las aguas de 325 km2 dela cuenca del río Yacambú y de otrasquebradas tributarias.

Una berma estabilizante del estribo izquierdo,concluida.

Un canal-aliviadero de concreto de 1200 m3/s decapacidad, en construcción. Estas obras daránorigen a un embalse con 435 MMC de capacidadbruta y 330 MMC de volumen útil, de los cuales232,7 MMC son para riego del Valle Quíbor y97,3 MMC para uso urbano de Barquisimeto.

El túnel detrasvase de aguadel embalse Ya-cambú hacia elValle de Quíborde 24,3 Km. delongitud y 4,4 mde diámetro (al 02

de mayo del 2006, el avance es del 92,08%,previéndose su terminación para el año 2008)y ha sido proyectado para trasvasar un caudalpromedio de 10,4 m3/s.

De igual manera, desde 1990 la empresa SHYQC.A. viene trabajando en aspectos relativos a laconservación de la Cuenca del Río Yacambú. Entrelas principales actividades se encuentran: acopiode información básica; realización de estudios deapoyo para la regularización jurídica de las áreasprotegidas y la ampliación del Parque NacionalYacambú; reforzamiento institucional de losorganismos responsables del área y con lascomunidades para el manejo conservacionista dela cuenca y construcción de obras para el controlde sedimentos. Paralelamente, el SHYQ C.A. hatrabajado con instituciones y comunidadesdemandantes del Valle de Quíbor para el desarrollode proyectos productivos orientados hacia una

agricultura sustentable, mediante el manejointegrado de cultivos, control de agroquímicos,sistemas de riego de alta eficiencia en el uso de losrecursos, entre otros.

Justificación e impactos esperados

Con la puesta en marcha y desarrollo de lainfraestructura hidráulica Yacambú-Quíbor sedispondrá de un volumen total de 327,34 millonesde m3 de agua al año, disponibles para laproducción agrícola en el Valle de Quíbor y elabastecimiento de agua potable al sistema de laciudad de Barquisimeto. Con la mayordisponibilidad de este recurso se posibilitarántransformaciones en lo productivo, social,económico, ambiental e institucional de gransignificación, que tendrán un impacto relevante enla calidad de vida de la población y desarrollosocial, tanto en el ámbito local y regional comonacional.

Entre algunas transformaciones que se prevéocurran en el territorio Yacambú Quíbor, para lo cualel Proyecto GIRH YQ es de fundamental importanciaorientadora, se pueden señalar las siguientes:

Con el Sistema de Riego del Valle de Quíbor parala distribución del agua para riego de los cultivos,


La Presa “Ing. José María Ochoa Pile”, vista desde el lado interno de la “taza” recolectora del Río Yacambú.

Portal de Salida del Túnel de Trasvase congrupo de técnicos del SHYQ C.A. e IICA.

El estado Lara y la seguridad alimentaria

Agrícola

Primer productor de cebolla 63,2%Primer productor de pimentón 35,8%Segundo productor de tomate 16,4%

Pecuario

Aporte significativo en la producción dehuevos, leche, ganado porcino y caprino

Con la puesta en marcha y desarrollo de lainfraestructura hidráulica Yacambú-Quíbor sedispondrá de un volumen total de 327,34 millones de m3 de agua al año, disponibles para la producciónagrícola en el Valle de Quíbor y el abastecimiento deagua potable al sistema de la ciudad de Barquisimeto.

se plantea en el año de consolidación (2017 ): (i)Ampliar el total de área cultivada anual de 3.500ha actuales a 39.120 ha (1.117 % de incremento);(ii) Aumento en los empleos totales (directos eindirectos) por el incremento en el área cultivadatotal anual, pasando de 11.700 a un totalaproximado de 96.000 puestos de trabajo (820%de incremento); (iii) Producción de 970.000 Tn dealimentos anuales (800 % de aumento), lo querepresenta US$ 580,7 millones como valor de laproducción ( 760 % de aumento).

Los impactos que se generarán a partir de estanueva fuerza productiva serán vitales para laseguridad alimentaria del país y la consolidaciónde los procesos para disminuir los índices depobreza en la región; además tendrán un efectosocioeconómico dinamizador de gran magnitudsobre los territorios aledaños, al constituirse en unpolo de desarrollo económico de primer orden loque se traducirá en: i. Diversificación e incrementoen la producción y productividad de la actividadagrícola en las cuencas altas del territorio YacambúQuíbor: quebrada Las Raíces y río Yacambú. Estastransformaciones unidas a las generadas en el Vallede Quíbor potenciarían aun más la contribucióndel Proyecto Yacambú Quíbor al logro de laseguridad alimentaria, disminución de la pobreza y

aumento de la calidad de vida de la población, ii.Aumento de la actividad agroindustrial para latransformación y agregación de valor a laproducción agrícola y iii. Expansión yconsolidación de la actividad artesanal y turística.

Las transformaciones que se prevén ocurrirán enel territorio Yacambú-Quíbor (al concluir, en 2009,las obras de infraestructura hidráulica referidas aembalse y trasvase) son de gran magnitud ycomplejidad e implican importantes cambioscualitativos y cuantitativos que impulsarán nuevasrealidades, nuevos actores y agentes económicoscon formas renovadas de organización para laproducción y nueva maneras de relacionarse conel ambiente, para lo cual se requiere construir unnuevo marco institucional y un tejido social másarticulado, solidario y competente a partir de lascapacidades existentes en el territorio del proyecto.

El gran desafío que impone la llegada del aguadesde la Cuenca de de Yacambú demanda esfuerzosde planificación y ejecución con participación de losdiferentes actores, con el fin de priorizar eimplementar las acciones necesarias durante laetapa de transición entre el momento actual y laculminación de la infraestructura hidráulica, deforma tal que se minimicen los riesgos y maximicen

los beneficios.

En atención a esteavance de las obras deregulación y trasvase esque se planteó lanecesidad de formularel Proyecto “GestiónIntegral de RecursosHídricos para elDesarrollo del Territoriode Yacambú-Quíbor”(“GIRH YQ”), y atales efectos la Em-presa Sistema Hidráu-lico Yacambú-Quíborsolicitó la cooperacióntécnica del IICA enVenezuela.


Los impactos que se generarán a partir de esta nuevafuerza productiva serán vitales para la seguridadalimentaria del país y la consolidación de los procesos para disminuir los índices de pobreza en la región.

El Proyecto Gestión Integral de Recursos Hídricos Yacambú-Quíbor(GIRH YQ)

En el contexto de lo expresado en los apartadosanteriores es que se formula el Proyecto para laGestión Integral de los Recursos Hídricos Yacambú-Quíbor (Proyecto GIRH YQ o GIRH), el cualconstituye el plan de trabajo a ser ejecutado desdeel año 2006 al 2009/2010, fase que se correspondecon la preparación para la llegada del agua desde la

Cuenca de Yacambú al Valle de Quíbor, y estáorientado a promover el soporte institucional yorganizativo, así como generar experienciasproductivas endógenas de referencia. A la par, y eneste mismo período, se culminan las obras deregulación y trasvase y se construye el Sistema deRiego para el Valle de Quíbor y la aducción paraagua potable a la ciudad de Barquisimeto.

El Proyecto GIRH YQ sienta las bases del manejointegral de la cuenca Yacambú como proveedorade agua y del desarrollo productivo sustentable delValle de Quíbor.

A su vez este Proyecto responde a los lineamientosde política del Gobierno y está dirigido a:

abordar la conservación y protección delambiente como un deber compartido entre losciudadanos y el Estado, gestionando la partici-pación protagónica de la comunidad en arti-culación con los gobiernos locales y regiona-les, en las áreas de influencia e intervenciónde la cuenca del Río Yacambú, el Valle deQuíbor y la Quebrada Las Raíces;

implementar acciones para acelerar la crea-ción de la nueva institucionalidad del aparatodel Estado; y

instalar un modelo productivo-económico,rumbo al equilibrio y desarrollo endógenorural.

Asimismo, el proyecto GIRH se formula teniendoen cuenta los siguientes aspectos:


Diversificación agrícola y económicaDesarrollo del sector agroindustrial2000 productores beneficiados con el sistema de riegoIncremento de los empleos directos agrícolas de 4.000 a32.000Nuevos mercadosExpansión del sector servicios: finacieros, apoyo a laproducción, asesoría técnica.Incremento del turismo ruralConsolidación de la artesanía de madera y barroAumento en el empleoOrganización comunitaria y productivaIncremento en la participación comunitariaMejora en la calidad de vida de la poblaciónFortalecimiento de la gestión de cuencasArticulación inter-institucional

El Proyecto GIRH YQsienta las bases delmanejo integral de lacuenca Yacambú comoproveedora de agua y deldesarrollo productivosustentable del Valle deQuíbor.

i. El Proyecto Yacambú Quíbor, como proyectode desarrollo regional de importancia e impac-to nacional;

ii. Los elementos de política nacional relaciona-dos con la territorialidad, el desarrollo endóge-no y la nueva institucionalidad basada en eldesarrollo del capital social y los recursoshumanos;

iii. La participación protagónica de las comunida-des y productores beneficiarios;

iv. Definición y promoción de mecanismos ade-cuados para la articulación del gobierno regio-nal, los gobiernos locales, las institucionespúblicas vinculadas y comunidades;

v. Su contribución hacia la seguridad alimenta-ria; y

vi. Garantía de agua potable para la zona metro-politana de Barquisimeto.

Caracterización geográfica

El ámbito geográfico de acción del proyecto tieneuna superficie estimada de unas 129.118 ha y estáconstituido por dos cuencas adyacentes: la CuencaAlta del Río Yacambú, aportante al embalse(32.704 ha - 25,3%), y la Cuenca de la QuebradaLas Raíces (96.500 - 74,7 %).

El proyecto conecta dos cuencas pertenecientes ahoyas hidrográficas diferentes: Yacambú afluentedel río Acarigua, en la hoya del río Orinoco y laQuebrada Las Raíces afluente del río Tocuyo en lahoya del Mar Caribe. Si bien ambas cuencasforman parte del Estado Lara, cada una pertenecea una jurisdicción municipal diferente: la Cuencadel río Yacambú al municipio Andrés Eloy Blanco

en su totalidad y laCuenca de laQuebrada Las Raícesen su mayor parte almunicipio Jiménez,aun cuando compartetambién parte de suterritorio con AndrésEloy Blanco. Una

pequeña proporción de esta última cuenca formaparte del municipio Iribarren. A los efectos de estetexto, las cuencas altas proveedoras de aguaestarán siendo referidas como la Cuenca Yacambú.

El enfoque territorial

El enfoque territorial, como parte de la estrategia delProyecto GIRH YQ, implica la armonización de lagestión integral de cuencas con otras políticassectoriales, para facilitar la transición hacia una fasede gestión institucional y del desarrollo local eincorporación al proceso de fortalecimiento delcapital social para la gestión de redes yencadenamientos productivos a escala territorial.Bajo este enfoque, el conjunto de actores sociales einstitucionales deben realizar esfuerzos paraidentificar y desarrollar alternativas de organizaciónsocial, empresarial y técnica que requieren lagestión productiva y la comercialización deactividades agregadoras de valor para el desarrollode la capacidad competitiva territorial.

Como tal, el Proyecto GIRH YQ tendrá un efectosocioeconómico dinamizador de gran magnitudsobre los territorios aledaños, al constituirse elterritorio Yacambú-Quíbor en un polo dedesarrollo económico y social de primer orden.

Población objetivo

Los impactos económicos, sociales y ambientalesdel proyecto tendrán influencia directa sobre elMunicipio Jiménez con efectos sobre unapoblación, para el año 2010, superior a los 103.783


habitantes y el municipio Andrés Eloy Blanco conuna población proyectada de 52.710 habitantes;que representan un total de 156.493 habitantespara el conjunto del área del proyecto. Un granconjunto de beneficiarios directos adicionales estárepresentado por la población del áreametropolitana de Barquisimeto, que para el año2010 estará en el orden de 1.200.000 habitantes,quienes contarán con una mayor y mejorprovisión de agua potable.

Objetivos y estrategias de intervención

El objetivo general del Proyecto GIRH YQ espropiciar el desarrollo sustentable de los territoriossujetos a la influencia del Sistema HidráulicoYacambú-Quíbor, mediante la construcción deobras de infraestructura hidráulica, la gestión deconservación y trasvase de cuencas, la promociónde una nueva institucionalidad y elfortalecimiento de la plataforma social yeconómico-productiva, respondiendo a principiosde equidad, sostenibilidad y competitividad.

Como objetivos específicos se señalan:

i. Realizar acciones orientadas a fortalecer elmarco jurídico y las capacidades instituciona-les, sociales e individuales necesarias para elestablecimiento de las alianzas estratégicasque soporten la nueva institucionalidad, a finde viabilizar y armonizar el desarrollo delterritorio Yacambú-Quíbor.

ii. Desarrollar mecanismos de gestión de trasvasede cuencas y de administración del recursohídrico para riego y abastecimiento urbano, asícomo para la conservación de los recursos natu-rales que garanticen su uso en forma sostenible.

iii. Promover el desarrollo de proyectos producti-vos estratégicos en las áreas agrícola, indus-trial y comercial, que fortalezcan la competiti-vidad territorial, la seguridad alimentaria, elempleo productivo, la inocuidad de alimentosy el bienestar socio económico de los actoresrelacionados con el desarrollo del territorioYacambú-Quíbor.

iv. Concluir las obras de regulación y construir lasobras de infraestructura requeridas para eldesarrollo del Sistema de Riego YacambúQuíbor, incorporando en el proceso a los futu-ros usuarios y cumpliendo con la normativalegal vigente.

Fases del Proyecto GIRH YQ

Se estima que la construcción del túnel de trasvasefinalizará en 2008 y el llenado de la presa en 2009.Con ello, el agua de la Cuenca de Yacambú estaríadisponible para su utilización en el Valle de Quíbora partir del 2010.

En este contexto es que se coloca el Proyecto parala Gestión Integral de los Recursos HídricosYacambú-Quíbor (Proyecto GIRH YQ), el cualconstituye el plan de trabajo a ser ejecutado desdeel año 2006 al 2010. Este período o fase del GIRHes llamada también de Fase de Formación deCompetencias o de Transición. Fundamen-talmente será para desarrollar las capacidadesinstitucionales y humanas de los actores ybeneficiarios futuros para el uso eficiente del aguaproveniente de la infraestructura hidráulicaYacambú-Quíbor al momento de su llegada al Vallede Quíbor. A la par se culminarán las obras deregulación y trasvase y se inicia la construcción delSistema de Riego en Quíbor y la Aducción paraagua potable para la ciudad de Barquisimeto. Paratodo este esfuerzo el GIRH YQ propone el concursode una mayor articulación de los diferentes actoresque tienen competencias o ejecutan actividades enél: instituciones públicas, organizaciones deproductores, empresas, comunidades, asociaciones,cooperativas, entre otros.

Una segunda fase del esfuerzo del GIRH YQ seejecutaría desde el año 2010/2011 al 2015 ysiguientes, período durante el cual culminará laconstrucción del Sistema de Riego y seincorporarán los sectores de riego faltantes en elValle de Quíbor, a la vez que se promoverán yconsolidarán las experiencias organizativas enconservación y producción agrícola. Esta segunda


El objetivo general del ProyectoGIRH YQ es propiciar el desarrollosustentable de los territorios sujetosa la influencia del SistemaHidráulico Yacambú-Quíbor

fase deberá ser programada y formulada, concarácter de un nuevo Proyecto, alrededor del2008/2009.

Cronograma General de Trabajos en Yacambú Quíbor y Fases del GIRH

El contenido del GIRH YQ: sus componentes

El Proyecto está organizado en cuatro diferentescomponentes operativos y que se resumen acontinuación.

Componente 1: Desarrollo de la capacidadinstitucional y competitividad territorial en Yacambú-Quíbor

Tiene como propósito elaborar, con participaciónde los diversos actores políticos e institucionales,públicos, privados y de la comunidad, unapropuesta que integre y cohesione las actuacionesque estos actores realizan en la actualidad de

manera dispersa y sectorial, asimismo losmecanismos e instrumentos normativos yoperacionales dirigidos a preservar el espacio y losrecursos en función de los objetivos de todoslos trabajos de construcción de infraestructuray desarrollo hidráulico Yacambú-Quíbor, yconformar el marco referencial para orientar laactuación de los diferentes actores en el territorio

del proyecto, de acuerdo conlos siguientes subcomponentes:

Aspectos institucionales-jurídicos. Desarrollo organizacional y gestión local. Mecanismos alternativos de financiamiento. Circuitos agroproductivos y agronegocios. Turismo rural. Capacitación para el desa-arrollo endógeno.

Componente 2: Desarrollosustentable en las cuencas

Tiene como propósito con-tribuir a la protección yconservación de la base derecursos naturales del sistema

de cuencas del Río Yacambú y Quebrada LasRaíces, pues abastecerá de agua al Valle de Quíbory la ciudad de Barquisimeto. Bajo esta funciónproductora de agua se enmarca la estrategia depromoción de actividades económicas, buscandoelevar el nivel de ingresos de la población ydisminuir el impacto negativo que sobre la base derecursos naturales puede tener su actuación. Elcomponente está estructurado en tressubcomponentes:

Gestión integral de cuencas. Mejoramiento cafetalero y diversificaciónagrícola y forestal sustentable en las CuencasAltas de Yacambú. Gestión conjunta y sustentable de las aguassuperficiales y subterráneas.


El agua de la Cuenca de Yacambúestaría disponible para suutilización en el Valle de Quíbor a partir del 2010.

Componente 3: Desarrollo productivo sustentable en el Valle de Quíbor

Está dirigido a contribuir significativamente aldesarrollo integral de la potencialidad productivade la agricultura en un marco de sustentabilidadambiental; generar las condiciones tecnológicas deproductividad, diversidad y calidad para unaintegración consistente de la producción de lasáreas regadas a las agrocadenas de agregación devalor y al mercado, así como a expandir y mejorarla eficiencia de la utilización de los recursos a fin deelevar sustentablemente el ingreso y incrementarel empleo productivo. Este componente estáconformado por cuatro subcomponentes:

Riego, infraestructura y tarifa de riego. Validación, generación y transferencia de tec-nología de riego. Agricultura sustentable en el Valle de Quíbor.

Componente 4: Conclusión de las obras de regulación y trasvase

Este componente contempla la finalización de lainfraestructura de captación del agua de la cuencaalta del Río Yacambú y su trasvase hasta el Valle deQuíbor, para su utilización agrícola mediante unsistema de riego eficiente y para su incorporaciónal sistema de agua potable del área metropoli-tana de Barquisimeto mediante una plantade tratamiento y aducción, de acuerdo con lossiguientes subcomponentes:

Complemento obras de regulación Complemento obras de trasvase Aducción y planta de tratamiento

Costo y fuentes de financiamiento

El costo total del Proyecto GIRH YQ para sufase de Transición y Continuación de las Obrasde Infraestructura como la Terminación delTúnel de Trasvase, las Obras de Riego hastalos predios, incluyendo inversiones, es de

aproximadamente quinientos millones de dólaresde EEUU (US $ 500.000.000).

El financiamiento de este monto será atendido porlas diferentes partes comprometidas con eldesarrollo de esta región como sean los Gobiernos,Central, Estadal y Municipales con apoyo deentidades de servicio y financiamiento nacional einternacional con capacidad de propiciar soporte aeste desarrollo. Entre ellas está la CorporaciónAndina de Fomento (CAF), la cual hasta la fechaha hecho los mayores aportes externos de fondospara este desarrollo.

Una síntesis de los beneficios institucionales

Con la culminación de la formulación del ProyectoGIRH YQ y su entrega a las autoridades del SHYQ,C.A en el marco de las construcciones deinfraestructura hidráulica de Yacambú-Quíbor”, seinicia una etapa importante para el Desarrollo delTerritorio Yacambú-Quíbor, del estado Lara y deVenezuela.

Para el IICA fue una gran oportunidad y desafío elhaber participado en esta formulación y haberaportado su experiencia y metodología con vistas aque el referido territorio logre una mayorseguridad alimentaria, disminución de la pobreza,generación de empleo y aumento de la calidad devida de su población. Y todo esto bajo un enfoquede sostenibilidad endógena.

Merece ser resaltado que esta formulación delGIRH YQ fue un gran trabajo de equipo, facilitadopor el IICA mediante la articulación de suscapacidades con las de toda la institucionalidadnacional y local vinculada a dicho esfuerzo,


El costo total del Proyecto GIRH YQ para su fase de Transición y Continuación de las Obras deInfraestructura como la Terminación del Túnel de Trasvase, las Obras de Riego hasta los predios,incluyendo inversiones, es de aproximadamentequinientos millones de dólares de EEUU (US $ 500.000.000).

perspectivas el iica y la gestión integral de recursos...

Documents