Personas, procesos y tecnología para competir

Fomentamos el desarrollo competitivo de las empresas, el ahorro de costes y el incremento de los estándares de calidad

Ayudamos a la esmpresas en la mejora y crecimiento de susPERSONAS, PROCESOS Y TECNOLOGÍA para competir.

¿QUIÉN SOMOS?_integradores de soluciones

Somos una empresa referente a nivel nacional en desarrollo, investigación e implantación desoluciones integrales para la competitividad empresarial, especializada en mejora de procesosestratégicos y operativos de la cadena de suministro mediante herramientas de mejora continua.

CONTAMOS CON 5 ÁREAS DE DESARROLLO

GL SHOPCONSULTORÍA FORMACIÓN GLOBAL LEADERSHIP & OUTSOURCING

SOLUCIONES TECNOLÓGICAS

EXPERIENCIA

FACTIBILIDADDesde el diseño hasta la implantación; proveemos soluciones:• Realistas• Factibles• Adaptadas a su negocio

• Profesionales con más de 20 años de experiencia enmejora de procesos.

• Implantaciones en todos los sectores industriales

SERVICIOS INTEGRALESOfrecemos herramientas que aportan:• Competitividad• Ahorro de costes• Incremento de los estándares de calidad

Qué hacemos y cómo_mejora continua de procesos

RETORNO INMEDIATO• Aseguramos el ROI inmediato en el proyecto implantado con

los más altos estándares de calidad y compromiso.

DESARROLLO• Formación e integración de los equipos internos de trabajo.• Acompañamiento continuo en el proceso de mejora.

Formación

Consultoría

GLO

Soluciones tecnológicas

GLShop

ÁREAS DE DESARROLLO

FORMACIÓN

La formación y especialización como valor diferencia, a la medida de tu empresa

FORMACIÓN _online y presencial

Programas formativos en diferentes áreas de conocimiento que además de aportar practicidad , generan las herramientas necesarias para lograr una rentabilidad inmediata con base en lo aprendido.

50 formadores profesionales con amplio conocimiento en mejora de procesos.

Global Lean es una entidad organizadora de gestión de cursos a través de Fundación Tripartita.

Oferta formativa1. FORMACIÓN IN COMPANY

2. PROGRAMAS SUPERIORES

3. CURSOS MONOGRÁFICOS

4. CERTIFICACIONES LEAN Y SIX SIGMA

5. WORKSHOPS

PROFESIONALES FORMADOS

USO DE TECNOLOGÍA

ADAPTACIÓNY FLEXIBILIDAD CONOCIMIENTO AVALES EMPRESARIALES

E INSTITUCIONALES ESPECIALIZACIÓN

Ventajas competitivas

FORMACIÓN_nuestros servicios

IN COMPANY

• Se realiza en sus propiasinstalaciones, sindesplazamientos.

• Se adecua a los horariosdel cliente.

• Se adapta a los objetivosen tiempo y encontenidos

CURSOS MONOGRÁICOS

• Cursos organizados ensesiones deuno o dos días deduración.

• Los temas se abordancon enfoque práctico yorientados a resolverdudas de una formaabierta y precisa.

PROGRAMAS SUPERIORES

• Avalado por universiadpolitécnica de madrid.

• Programas deespecializaciónenfocados alconocimiento práctico dela Cadena de Suministrola compañía.

FORMACIÓN_nuestros servicios

CERTIFICACIONES LEAN Y SIX SIGMA

Certificaciones Lean y SixSigma con los cinturonesWhite, Yellow, Green y BlackBelt., avaladas porFUNDETEL de la UPM

WORKSHOPS

Talleres prácticos formativos,en donde se aprendedirectamente en el sitio detrabajo.

CONSULTORÍA

Partners estratégicos de nuestros clientes

CONSULTORÍATe ayudamos a mejorar tus procesos de la cadena de suministro mediante soluciones y herramientas de mejora continua.

Actuamos como partner estratégico aplicando los modelos de mejora estratégica y operativa (hk, lean, six sigma, scor, entre otros).

Acompañamiento continuo por medio de la creación de equipos mixtos de trabajo, entre globallean y empresa, obteniendo una visión integral de la solución.

Oferta Consultoría

Ventajas competitivas

1. DIAGNÓSTICO INMEDIATO

2. COACHING OPERATIVO

3. LEAN ASSESSMENT

4. IMPLANTACIONES LEAN

5. TRABAJO DIRIGIDO

6. DESARROLLOS OPERATIVOS

7. DESARROLLOS DE PLANESESTRATÉGICOS

ENFOCADOS EN REDUCCIÓN DE COSTES.

RÁPIDA IMPLANTACIÓN DE

MEJORAS

ALTO CONOCIMIENTO EN LAS MEJORES

PRÁCTICAS

CONOCIMIENTO MULTISECTORIAL.

ACOMPAÑAMIENTO EN LA SOLUCIÓN

INTEGRAL.

PROFESIONALES EXPERTOS EN SUPPLY

CHAIN.

CONSULTORÍA_nuestros servicios

LEAN ASSESMENT

Conoce el grado o nivelde madurez de tuimplantación Lean,dónde y cómo seguirmejorando.

DIAGNÓSTICO INMEDIATO OPERATIVO

Analisis del estado inicial detus procesos de cadena desuministro, determinando lasoportunidades de mejora

COACHING OPERATIVO

Asesoramiento y soportepersonalizado para lacorrecta toma dedecisiones estratégicasen de la compañía.

IMPLANTACIÓN DE HERRAMIENTAS LEAN

Optimización y mejora deprocesos, aplicandoherramientas Lean a lamejora de los procesosde la Cadena deSuministro.

CONSULTORÍA_nuestros servicios

DESARROLLOS OPERATIVOS

Mejora la productividad ycapacidad del almacén,centro productivo einstalaciones bajo unaóptica lean o de mejora delos procesos.

Se mejora la competitividady posicionamientoestratégico, alineandoperfectamente los objetivosglobales de la empresa contodas sus áreas.

DESARROLLO DE PLANES ESTRATÉGICOS

TRABAJOS DIRIGIDOSIMPLANTACIONES LEAN

El Trabajo Dirigido (TDG) esun desarrollo mixto entre queinvolucra a las personas enel desarrollo e implantaciónde las soluciones en laoperatividad diaria.

GLO

Gestión del Conocimiento, Talento y procesos de la Cadena de Suministro

GLO

Ofrece soluciones a tu medida en la gestión del conocimiento, del talento y los procesos pertenecientes a la cadena de suministro, aportando y generando valor añadido en todo momento.

Glo permite a su empresa encontrar el impulso y apoyo necesario para su crecimiento, operando con costes fijos y haciendo el “gasto variable”.

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Oferta GLO

Ventajas competitivas

1. GESTIÓN DE TALENTO

2. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

3. BPO & TECHNOLOGY

EXPERIENCIA INVERSIÓN COMPARTIDA TECNOLOGÍA VARIABILIZACIÓN DE GASTOS, OPERANDO

A COSTES FIJOS

ESPECIALIZACIÓNFLEXIBILIDAD Y AGILIDAD

EQUIPOS CAPACITADOS

GLO_nuestros servicios

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

Ponemos a disposición losmejores perfiles, para darrespuestas eficientes anecesidades en la direcciónlogística, operativas y Leanmanagementde la empresa.

Nos encargamos dedesarrollar y ejecutaraquellos procesoassecundarios dentro de lacadena de suministro, en elmarco de la mejora continuaapoyados en la tecnología..

BPO & TECHNOLOGYGESTIÓN DEL TALENTO

Acompañamos desde laselección del perfil idóneo enfunción de las competencias,requisitos y necesidades delpuesto de trabajo hasta suseguimiento y formación.

SOLUCIONESTECNOLÓGICAS

Herramientas para potenciar los procesos con el valor de los datos y la tecnología

Soluciones

1. A3 KAIZEN

2. OEE CAPTURE

3. PERSONALIZADAS

SISTEMA DE PAGO POR USO

FÁCIL IMPLANTACIÓN Y EXPLOTACIÓN

DESARROLLOS A ADAPTADOS A SU NEGOCIO

AUTOMATIZACIÓN EFICIENTE DE PROCESOS DE NO VALOR AÑADIDO

INTEGRABLES CON CUALQUIER SISTEMA ERP

SOLUCIONESTECNOLÓGICAS

Apalancan resultados positivos, a través de la implantación de herramientas y sistemas de información, sencillos y específicos.

Aportan valor diferencial a nuestros clientes, ya que complementan sus softwares de gestión actuales, facilitando la operativa de sus actividades trabajando de forma interconectada.

Ventajas competitivas

SOLUCIONES TECNOLÓGICAS_herramientas

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5. Herramienta, compatible concualquier navegador ycompletamente parametrizable

3. Bajo coste y agilidad en suimplantación

A3 KAIZEN

1. Visión global y detallada deproyectos con digitalización delos procesos

2. Información en forma efectiva,clara, concisa y a tiempo real

4. Adaptable, intuit iva y de granusabilidad

6. Confidencialidad y soportetécnico garantizado

Beneficios

OEE CAPTURE

5, Se logra compromiso del empleadocon su trabajo al tiempo quegenera una planeación estratégica

3. Se realiza la planificación financiera y la elaboración de pronósticos

1. Evidenciar los motivos deocurrencia de problemas

2. Vincular las metas de lacorporación con el rendimientode la planta de producción

4. Información confiable y precisa

6. Ahorro en la generación dereportes digitales

Beneficios

• Es una solución de administración del OEE en tiempo real,• Ayuda a optimizar su desempeño operacional en las áreas de producción,• Facilita visibilidad y control en la fabricación.• Permite medir variables con precisión a través de la captura electrónica.

• Es una solución para la planificación y seguimiento de la mejoracontinua.

• Brinda una gestión de proyectos fácil e intuitiva.• Permite la digitalización del diseño de eventos Kaizen.• Analiza la efectividad del trabajo realizado.

GL SHOP

Productos para mejorar y apoyar los servicios de mejora continua

Productos GL-SHOPGL- SHOP

Amplia gama de productos prácticos pensados en soporte de la mejora de los procesos productivos y la competitividad de las distintas áreas.

1. GESTIÓN VISUAL

2. FLUJO DE MATERIAL

3. EQUIPAMIENTO ERGONÓMICO

Ventajas competitivas

4. SEGURIDAD Y EPI´S

DIVERSIDAD DE PRODUCTOS

PRODUCTOS PESONALIZADOS

AHORRO EN COSTES

SERVICIO AL CLIENTE PERSONALIZADO

GLSHOP_nuestros productos

GESTIÓN VISUAL

Productos visuales que ayudana mejorar la gestión de laempresa a través de unacomunicación interna adecuada

EQUIPAMIENTO ERGONÓMICO

SEGURIDAD Y EPI´s

Productos para preveer ypreservar la integridad en elespacio de trabajo.

Estaciones de trabajoversátiles que reducen la cargade trabajo.

Equipos que facilitan eltransporte en las operaciónlogística.

FLUJO DE MATERIAL

EMPIEZA A competir DE VERDAD.

CASOS DE ÉXITO

IMPLEMENTACIÓN DE DISEÑO LAY-OUT Y DE PROCESOSPARA EMPRESA MULTINACIONAL

Empresa

Problemática

Servicios

Resultados

Empresa multinacional dedicada a la instalación, rehabilitación, modernización ymantenimiento de ascensores, montacargas, escaleras mecánicas, pasillos rodantes,plataformas elevadoras y equipamiento. Tiene una facturación actual cercana a los 1.100millones de euros y cuenta con una plantilla de más de 8.250 trabajadores.

Diseñar un lay-out, automatismos y procesos para un nuevo almacén que debía soportar unincremento de 6 veces el volumen actual de entregas con respecto al almacén central.

• Seleccionar las mejores soluciones técnicas adaptadas a las necesidades del cliente paratodos los procesos logísticos del almacén.

• Integrar las soluciones técnicas en el diseño de un Lay-out único y eficiente para elalmacén del cliente.

• Planificar el proyecto de ejecución detallado de la Solución Integrada seleccionada.

• Cumplimiento de plazos para la entrega del Lay-out y ajuste preciso al presupuesto dado.• Capacidad de gestión del almacén 6 veces superior a las líneas preparadas y expedidas.• Asunción del incremento de actividad sin aumento de MOD.• Automatización del corte de cable.• Incremento de la seguridad de los operarios en la manipulación de bobinas.• Mejora en la eficiencia de los procesos.

INCREMENTO SIGNIFICATIVO DE OEE TRAS CONSULTORÍAEN LEAN MANUFACTURING EN EMPRESA DE LÁCTEOS

Empresa

Problemática

Servicios

Resultados

Compañía líder en la fabricación de productos lácteos y derivados para la elaboración depostres tradicionales.

Arranque de nueva línea de producción con problemas de productividad y estandarización.

• Formación en mejora continua al equipo.• Diseño e implantación de eventos Kaizen.• Creación de estándares operativos.• Implantación de 5S en la línea y sistema de sugerencias de mejora.• Análisis y diagnóstico a través del mapa de valor de su línea de envasado con

segmentación de familias de problemas, mediciones de paradas, micros y bajasvelocidades y cálculo de pareto de problemas.

• Implantación de Tablón de comunicación y reuniones.

• Se implantó dentro de su forma de trabajo la cultura Lean, especialmente enfocada en lanueva línea de producción.

• Se implantó una política de TMP o mantenimiento productivo total en la línea.• Estas mejoras se tradujeron en un incremento del 67,5% al 82% en su OEE o eficiencia

general de equipos.

LEAN LOGISTICS EN LAS OPERACIONES DE ALMACÉN

• Incremento de productividad en la familia analizada de un 7%.

Empresa

Problemática

Servicios

Resultados

Una de las principales empresas de distribución en España, formada por más de 50.600personas y con 2.440 puntos de venta repartidos por toda la península y las islas.

Análisis de los proceso actuales de preparación de pedidos en plataforma de materialrefrigerado con vistas a identif icar las fuentes de desperdicio, priorizar los eventos Kaizen aimplantar, en base a la matriz coste beneficio, definir el plan de mejora estandarizando losprocesos

• Análisis del Mapa de Valor operaciones de almacén actual.• Acompañamiento en el diseño e implantación de los eventos de mejora Kaizen.

150 PROFESIONALES DE EMPRESA DE LOGÍSTICACERTIFICADOS EN LEAN BAJO LA MODALIDAD INCOMPANY

Empresa

Problemática

Servicios

Resultados

Esta empresa familiar que cuenta con más de 80 años de historia, se ha convertido en ungrupo logístico presente en toda España y con filiales en Italia y Portugal. Con más de 1.300empleados, ofrece todos los servicios propios de dicho sector: transporte nacional einternacional, multimodal, almacenaje, distribución, manipulación, co-packing, paletería, yconsultoría logística.

Requiere plan de formación y despliegue de implantación de mejora continua y metodologíaLean.

Se imparte formación Incompany adaptada a través de diferentes niveles de Certif icación enLean (White y Yellow Belt) formando hasta la fecha a más de 150 profesionales de la compañía.En 2019 está previsto que un grupo escogido sea certificado en el siguiente nivel: Lean SixSigma Green Belt.

Tras una primera fase, estos profesionales se certificaron en el primer nivel; Certificación LeanWhite Belt y durante los tres últimos años se han impartido 10 cursos de Certificación LeanYellow Belt. En respuesta al buen resultado de estas formaciones y puesta en práctica de losconocimientos adquiridos, hoy el cliente sigue confiando en Global Lean para formar a suplantilla en la mejora continua, que le permite aportar mayor valor añadido a los servicios queofrece a sus clientes y reducción de costes tras la implantación de los Eventos Kaizendesarrollados por los alumnos.

NUESTRAS REFERENCIASLas empresas que han confiado en Global Lean

www.globallean.net

EMPIEZA A competir DE VERDAD.