periódico economía de guadalajara #69 junio 2013

EconomíaGuadalajaraJunio 2013

- Periódico de información económica - Actualidad de la Confederación de Empresarios de Guadalajara GRatuItOnº69

Caja Rural de Castilla-LaMancha ha habilitado líne-as financieras por importede 30 millones de eurospara dar créditos a los so-cios de CEOE-CEPYMEGuadalajara.La firma del convenio decolaboración fue ratificadapor Agustín de Grandes,presidente de la Patronal al-carreña y Víctor ManuelMartín, director general deCaja Rural de Castilla-La

Mancha.Las líneas de financiaciónincluidas en el convenio,que estará en vigor hasta el31 de diciembre, se resu-men en cuenta tesorera; in-versión en activos fijos y deexplotación; préstamos alconsumo; financiación decirculante, así como leasingmobiliario, anticipo de sub-venciones o prestación deavales, entre otras cosas.Dentro de este convenio

también se encuentra elapoyo a la labor formativade CEOE-CEPYMEGuadalajara por parte deCaja Rural de Castilla-LaMancha. Así, la Caja colaborará en suAsamblea General, en el IIWorkshop y encuentroNetwork de la provincia deGuadalajara, sin olvidar elCongreso Empresarial y losPremios empresariales.

Ha habilitado líneas financieraspor importe de 30 millones

El consistorio capitalino pone en marchasu plan de dinamización económicaCon una dotación econó-mica de 385.000 euros, sepondrán en marcha cuatrolíneas de actuación, tresnuevas y una ya consolida-da como es la deGuadalajara beca a los jóve-nes, donde se da la oportu-nidad a éstos de tener su pri-mer contacto con el mundolaboral.

Las otras tres líneas de ac-tuación se basan en las ayu-das a la contratación, ayudaspara los emprendedores ysubvenciones a organiza-ciones sin ánimo de lucropara la realización de activi-dades que dinamicen la eco-nomía de la ciudad.

Desciende el paropor cuarto mes consecutivo927, este es el número de personas que a lo largo del mes

de junio dejarón de engrosar las listas del paro en la pro-

vincia de Guadalajara. Con estos datos, junio es el cuarto

mes consecutivo con descensos, dejando a Guadalajara

con 23.580 desempleados. Respecto a la tasa de paro, hay

que apuntar que la provincia, con el 17,60%, presenta el

ratio más bajo de la región.

CEOE y Caja Rural deCLM se unen en beneficiodel empresariado

pag/6

pag/12pag/7

Los empresarios seinforman sobre lasúltimas modificacionesen la jubilación p3

Asamblea General deCEOE Nacional p4

Comienzan lasrebajas p6

Plan renove decalderas, salas decalderas y detectoresde presencia p8

Clausura de los cursosyoquieroamipyme p9

Beperk.com, eleBay delemprendimiento p15

Finaliza la primera fasedel plan “Activate paraemprender” p17

Los productores alca-rreños se podrán com-prar red p25

Marketing, el arte dehacer negocios p19

El concurso deacreedores (II) p20

Condado: “el CEEIes el referentepara losemprendedores” p22

ANCES desarrollasus líneas deactuación para 2013-2014 p22

Guadalajara, sede de latecnología LED de laempresa alemanaAEG p23

Estas líneas deayuda está previsto que beneficien entorno a 200 perso-nas desempleadasde la ciudad deGuadalajara

e todos es conocida la “picaresca” española,arraigada en nuestra sociedad, y que comoconsecuencia de la grave crisis económica queestamos sufriendo, se está acentuando en

estos últimos años, asistiendo a una normalización deciertas situaciones ilegales y que todos asumimos comoaceptables, sin llegar realmente a valorar las consecuen-cias tan nefastas que éstas tienen, tanto en el ámbito so-cial como en el económico de nuestro país, y que en de-finitiva, contribuyen al deterioro de la imagen que po-demos llegar a trasladar fuera de nuestras fronteras.La economía sumergida de nuestro país, según un estu-dio publicado en el informe de Octubre de 2012“Cuadernos de Información Económica” de laFundación de las Cajas de Ahorros (Funcas), mueve enEspaña un 17% del PIB y “ocupa” a cuatro millones depersonas. Dicho estudio ha sido realizado por los pro-fesores de la Universidad Rey Juan Carlos, MaríaArrazola, José de Hevia, Ignacio Mauleón y RaúlSánchez. Sea cual fuere el dato verdadero, que jamás co-noceremos, y pudiendo discutir la cifra: 15%, 20%,25%..., lo que es cierto, es que la cifra gira en el entonodel billón de euros.En los últimos años estamos asistiendo diariamente a laproliferación incesante de negocios ilegales, habiendopasado del “chapuzas”, evidentemente ilegal, a la apari-ción de “negocios sumergidos” en cualquier sector :construcción, automoción, instalaciones, peluquerías,masajes, etc. Como hemos dicho: prácticamente entodas las áreas económicas.Un claro ejemplo de esta situación son los talleres me-cánicos, estos talleres ilegales son fáciles de encontrar eidentificar, basta con darse una simple vuelta por cual-quiera de nuestros polígonos industriales y observar, enlo que aparentemente son naves cerradas, un continuoentrar y salir de vehículos, y aún más: una numerosaconcentración de coches aparcados en la puerta. Éstostalleres que algunos han denominado “clandestinos”, anuestro juicio, más visibles no pueden ser, y suponen unazote para los talleres legales. Basta con un lápiz y un papel, y hacer el ejercicio decuantificar los gastos de unos y otros (el ilegal no pagaimpuestos, cotizaciones a la seguridad social, gestión deresiduos, tasas varias, seguros y un largo etcétera quelos talleres legales, si deben soportar), y esto sin entrara valorar la calidad y garantías que ofrecen unos y

DirectoraMarta Sanz Martínez

Coordinador de contenidosJavier Arriola Pereira

ColaboradoresEster SimónÓscar SerraDionisio Contreras

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EconomíaGuadalajara Pinceladasv La tasa de ahorro delos hogares, e institucionessin ánimo de lucro, españo-les se situó en el 1,2% de surenta en el primer trimestre,frente al 'déficit' del mismoperiodo de 2012, cuando latasa de ahorro era negativa(0,4%), y los hogares gasta-ron más de lo que ingresa-ron, según los datos del IINE.v La confianza de losconsumidores aumentó enjunio, 11 puntos respecto al

mes anterior, debido a unamejora de las expectativasque tienen los ciudadanosde la economía, y también alcrecimiento en la valoraciónque hacen de la situaciónactual. El Indicador deConfianza del Consumidor(ICC), difundido hoy por elCIS, se situó en junio en 61,8puntos, frente a los 50,8 queregistró el mes anterior, yvolvió a la senda de creci-miento que había iniciado

en marzo y que se rompióen mayo.

v Alemania cifra en24.000 millones de euros,los fondos europeos dispo-nibles en los próximos dosaños para combatir el parojuvenil, y da luz verde a quelos Estados miembros losusen para reducir las cotiza-ciones sociales de los contra-tos jóvenes, tal y como pideEspaña.

2 Economía

Opinión

D

Legalvs ilegal

otros…, basta con esto, decimos, para darsecuenta de la amenaza que la economía sumer-gida supone para éste, como para otros mu-chos sectores.Después de este claro ejemplo, debemospedir, desde esta tribuna, una actuación mascontundente de nuestros gobernantes y auto-ridades. A los primeros les pedimos que mo-difiquen y actualicen las distintas normativasque existen para que, ante cualquier mínimasospecha de actividad ilegal, se pueda realizaruna inspección; así mismo, sería deseable quese pudiera poner en marcha un gran plan na-cional de lucha contra la economía sumergi-da, y no hablamos de los grandes escándalos,sino del día a día, de aquellos talleres ilegalesque están haciendo la competencia al empre-sario o autónomo que lleva toda la vida en sunegocio de forma legal. Quizá a este autóno-mo, o pequeño empresario, no le preocupetanto la corrupción que vemos todos los díasen las noticias, como los “intrusos” y “empre-sas piratas”, que le asfixian y le quitan el pande su mesa, y lo que desearía es que se realiza-ran profundas inspecciones de amplio espec-tro: fiscales, laborales y reglamentarias, y quese pudiera acabar con esta lacra.Del mismo modo, hacemos un llamamiento anuestras autoridades e inspectores de trabajo

y hacienda. Todos sabemos y conocemos, quelo fácil, es ir a la empresa que está visible ycon toda su documentación en regla, y hacerla inspección correspondiente, pero necesita-mos un paso más: los que trabajamos legal-mente y pagamos impuestos, necesitamos quese persiga aquello que no figura en ningúnsitio, pero que todo el mundo sabe que existe,esos talleres de polígono a los que anterior-mente hacíamos referencia, los “instalado-res” (intrusos) que van por las casas haciendorevisiones para las que no están autorizados,las obras que, por no estar a pie de calle, difi-cultan la inspección…, en definitiva, un sin-fín de actividades que, insistimos, se han nor-malizado y constituyen una amenaza, no sólopara los empresarios que trabajan ajustados ala norma, sino también para el recaudadorque pierde ingresos por todas las vías.Teniendo en cuenta lo anterior, debemos ape-lar a la responsabilidad de todos los actoresimplicados para discriminar, de la economía,los “negocios sumergidos”, las actividadesque se realizan de manera fraudulenta, yaquellas otras que son de por si ilícitas, unaspara evitar la competencia desleal que supo-nen a las empresas y autónomos, legalmenteestablecidos, y las otras para proceder a su eli-minación inmediata.

coyuntura

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Agustín de Diego, subdirec-tor provincial dePrestaciones de Jubilación,Muerte y Supervivencia,Incapacidad Permanente yControl de Pensiones,Armando Sánchez, jefe dela Inspección de Trabajo ySeguridad Social en la pro-vincia de Guadalajara, fue-moderado por AgustínCarrillo, director del depar-tamento Jurídico deCEOE-CEPYMEGuadalajara.La directora provincial delINSS, hizo referencia a quela nueva normativa quierepromover el envejecimien-

Gran expectación en lajornada sobre jubilaciónLos cerca de 70 empresarios presentes se mostraron muy interesadosen las últimas novedades legislativas. Los ponentes explicaron lasmodificaciones de cara al cobro de la prestación

E. de G. / Guadalajara

¿Si soy mujer y tengo 14años cotizados, puedo com-putar los días por nacimien-to de hijos para llegar a los15 años de cotización ypoder acceder a la presta-ción? ¿Hay una edad máxi-ma para jubilarme? ¿Puedocompatibilizar la jubilaciónparcial con alguna colabora-ción? Estas y otras fueronalgunas de las preguntas quelos presentes les hicieron alos ponentes en el transcur-so de la jornada sobre jubi-lación que CEOE-CEPY-ME Guadalajara celebró,junto con la AsociaciónIntersectorial deAutónomos de Guadalajara(CEAT Guadalajara).Unas cuestiones que hansurgido a raíz de las modifi-caciones con respecto a lajubilación de los autónomosy publicadas en el RealDecreto Ley 5/2013.Para aclarar estas dudas, secontó con la presencia deFátima Piñar, directora pro-vincial del INSS y TGSS enla provincia de Guadalajara,

to activo y el hecho de quese quiera vincular la edad dejubilación con la esperanza

de vida, que cada vez esmayor, favoreciendo así laprolongación de la vida ac-

tiva.De Diego, por su parte, ex-plicó la pensión por jubila-ción en la seguridad social,centrándose en aspectoscomo los requisitos genera-les para poder optar a unapensión por jubilación,como es la edad y la caren-cia, entendiendo ésta comoel periodo mínimo de coti-zación de un trabajador paraalcanzar la prestación, sien-do esta de 15 años cotiza-dos, como mínimo.El subdirector provincial dePrestaciones de Jubilación,también hizo referencia a lasjubilaciones que se pueden

Los asistententes preguntaron toda sus dudas del tema./ Marta Sanz

llevar a cabo si se clasificapor la edad, así se encuentrala ordinaria, que es a los 65años, la anticipada, donde seencuentra la voluntaria, elcese involuntario o la jubila-ción parcial, así como la de-morada. Durante su inter-vención también hizo refe-rencia a las compatibilida-des e incompatibilidades dela jubilación con otro tipo deactividades laborales.Armando Sánchez, jefe dela Inspección de Trabajo ySeguridad Social en la pro-vincia de Guadalajara, fue elúltimo en intervenir.Durante su ponencia expli-có como la inspección detrabajo vigila para que el dis-frute de la prestación sehaga correctamente. Así,durante su intervenciónhizo referencia a la invalidezde un trabajador y la incom-patibilidad de cobrar la pen-sión de incapacidad con eltrabajo que ha dado lugar adicha incapacidad o a los re-quisitos de compatibilidad eincompatibilidad por laprestación de jubilación,entre otros temas.


“Resulta absolutamentenecesario seguir avanzan-do en todas las reformas,sin prisas pero sin pausa ycon determinación. Y apoder ser con la responsa-bilidad, el consenso y laayuda de todos, sin romper

cohesiones, especialmentelas sociales, pero tampocosiendo prisioneros de cier-tos status quo paralizantese ineficaces”. Así lo pusode manifiesto el presiden-te de CEOE, Juan Rosell,en su intervención en laAsamblea General CEOE2013 que tuvo en el PalacioMunicipal de Congresosdel Campo de lasNaciones, con la presenciade más de 1200 empresa-rios y representantes em-presariales, diplomáticos e

institucionales. En la clau-sura del acto, el presidentedel Gobierno, MarianoRajoy, apostó por poten-ciar la competitividad, so-lucionar el problema de lafluidez de crédito para lasempresas y crear empleo,con el fin de mejorar la si-tuación económica.Juan Rosell destacó en laAsamblea General que espreciso revertir la imagenque la sociedad tiene delempresario y de la activi-dad empresarial, por con-siderar que “la empresa esclave y hace sociedad”.“Sin buenos empresarios,y la mayoría lo son, no haysolución al paro ni a la cri-sis económica”, agregó.

ModernizaciónEl presidente de CEOE serefirió al proceso de mo-dernización puesto enmarcha en CEOE con laaprobación en laAsamblea de las bases parauna reforma de losEstatutos y un CódigoÉtico y de Buen Gobierno,que supondrán, según suspalabras, “mayor control ytotal transparencia, tantocon el dinero público, quees minoría, como con el

privado, sin excepciones nitibiezas”. En esta línea ase-guró que “la reforma deCEOE está en marcha y esirreversible”.Rosell presentó las pro-puestas de laConfederación para gene-rar un ciclo económicomás expansivo, basado en

el crecimiento de la pro-ductividad y del empleo. Asu juicio, los pilares paraconsolidar e impulsar elcrecimiento de la econo-mía son tres: recuperar laconfianza de todos losagentes, públicos y priva-dos; llevar a cabo unamayor integración euro-pea y continuar el caminoemprendido con las refor-mas estructurales.Declaró que las reformasnecesarias son muchas,pero varias imprescindi-bles: la reforma de la fisca-lidad, de la financiación te-rritorial y la de las adminis-

Rosell manifiesta la necesidad denuevas reformas en consensoMariano Rajoy apuesta por potenciar la competitividad, la fluidez del crédito para lasempresas y la creación de empleo para mejorar la economía. La asamblea contó con lapresencia de más de 1.200 empresarios y representantes empresariales

Juan Rosell en un momento de su intervención en la Asamblea General CEOE 2013. / Economía de Guadalajara

Las reformas necesarias sonmuchas, pero varias imprescindibles El ritmo de

crecimiento de laeconomía españoladependerá de lo quehaga el Gobierno enlos próximos seis uocho meses. Losdatos de empleo,paro y actividadeconómica seránmucho mejores,refrendados por elconsenso deprevisiones de losorganismosinternacionales ynacionales

EL DatO

traciones. Reiteró tambiénque hay que plantear unaserie de reformas que nospermitan mejorar nuestracompetitividad como sonlas del ámbito de la ener-gía, la I+D+i, la interna-cionalización y la mejorade las legislaciones existen-tes.La Asamblea General deCEOE, además de apro-bar el Código Etico y deBuen Gobierno y las basespara la reforma de sus es-tatutos, aprobó losPresupuestos de CEOEpara el ejercicio 2013 y la li-quidación de los corres-pondientes a 2012.

ClausuraAdemás de Mariano Rajoy,el actó contó con la pre-sencia de la ministra deEmpleo y SeguridadSocial, Fátima Báñez; la al-caldesa de Madrid, AnaBotella; y los secretarios deEstado de Trabajo,Energía y para la UniónEuropea; así como nume-rosos representantes delcuerpo diplomático y decámaras de comercio ex-tranjeras en España y re-presentantes del Congresode los Diputados, de los

partidos políticos, de lossindicatos UGT y CC.OO.y de entidades empresaria-les como el Instituto deEmpresa Familiar, o elConsejo Empresarial parala Competitividad, repre-sentado por Isidro Fainé,entre otras instituciones yfundaciones relevantes.Tras la conclusión de unaprimera parte del acto, decarácter interno y con laparticipación exclusiva delos asambleístas deCEOE, tuvo lugar otraparte con un cariz más ins-titucional. Esta parte insti-tucional se centró en anali-zar la situación económicaactual y aportar solucionesa la crisis. En esta parteparticiparon José LuísFeito, presidente de laComisión de Economía deCEOE, que abordó “Lasclaves de la economía es-pañola”; Ángel Cano,Consejero Delegado delGrupo BBVA, que analizó“Las empresas españolasen el contexto internacio-nal”; Francisco Riberas,presidente de GESTAMP,con un discurso sobre“Los factores de competi-tividad de la empresa espa-ñola”; y Albert Bosch,socio fundador de IN-VERGROUP, que se cen-tró en “Las pymes y los au-tónomos, motor de creci-miento económico”.

Conferencia“La economía ha iniciadoya su recuperación”, ase-guró el presidente de laComisión de Economía deCEOE, José Luis Feito, ensu intervención en la se-gunda parte de AsambleaGeneral de CEOE, enconcreto, en el acto institu-cional que se ha desarrolla-do bajo el título “Unanueva CEOE para la com-petitividad y el empleo”.Según explicó José LuisFeito, el ritmo de creci-miento de la economía es-pañola dependerá de loque haga el Gobierno enlos próximos seis u ocho

“Sin buenos empresarios, y lamayoría lo son,no hay solución al paro ni a la crisis económica”.“La empresa esclave y hace sociedad”.

meses. Indicó que losdatos de empleo, de paro yde actividad económica enlos meses venideros seránmucho mejores, refrenda-dos por el consenso deprevisiones tanto de losorganismos internaciona-les como nacionales.Además, añadió que elrimo de crecimiento de-penderá también de laconfianza. “Si el Gobiernolo hace bien puede y debeproteger a la economía es-pañola de decisiones quetiene un coste político in-dudable”, puntualizó elpresidente de la Comisiónde Economía de CEOE.Cimentó las bases del op-timismo en la intensa re-ducción de los costes de fi-nanciación de la econo-mía, la caída del precio delpetróleo y de otras mate-rias primas, así como el au-mento de la competitivi-dad exterior de la econo-mía española.Señaló que la ganancia dela competitividad ha sidomayor que la conseguidaen los años 90 con las su-cesivas devaluaciones, yque, además, mejoraremoscompetitividad por la víade la moderación salarial.Gracias a esta última, au-mentará el crecimiento dela economía, el empleo y lacompetitividad, según suspalabras. Destacó que losdatos de comercio exteriory la cuota de mercado delas empresas españolashan tenido ganancias es-pectaculares y que la de-manda interna no descan-sa sobre los productos na-cionales.

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La patronal Cepyme, inte-grada en la CEOE, pide alGobierno una rebaja "in-mediata del IVA" y no in-crementar los impuestosespeciales para permitir unarecuperación del consumodoméstico, del que funda-mentalmente se nutren laspymes españolas. Así lo demanda la organiza-ción presidida por JesúsTerciado en un informe ti-tulado 'Las pymes, en labase de la competitividadpara el crecimiento', elabo-rado con motivo de la cele-bración de su Asamblea

Cepyme pide una rebaja"inmediata" del IVa Es para recuperar el consumo, del que fundamentalmente se nutrenlas pymes españolas. también solicita que no se toquen losimpuestos especiales

General.En cuanto a la tributaciónde las empresas, la organi-

zación pide "una auténticareforma fiscal que tenga a lapyme en el foco de sus pre-

ocupaciones".En este sentido, apuesta porreducir los tipos delImpuesto de Sociedades alque tributan las pymes(25%) desde el 1 de enerode 2014, para corregir el"agravio comparativo" quesufren respecto a las gran-des empresas, a las que elGobierno viene reducien-do progresivamente deduc-ciones y bonificacionespara acercar el tipo real quepagan por este impuesto alnominal (30%).

SalariosPor otro lado, el informe se-

Jesús Terciado es el presidente de CEPYME. / Economía de Guadalajara

ñala que las pymes son víc-timas en estos momentosde la "tenaza" de los costessalariales, por lo que apues-ta por ligar salarios "directa-mente a la evolución de laproductividad de la empre-sa".Cepyme pide ayuda tam-bién frente a los problemasde financiación de laspymes, a los que considerasu "talón de Aquiles".En esta línea, Cepyme exigetambién facilitar la posibili-dad de compensar las deu-das tributarias y deSeguridad Social con lasdeudas de las administra-ciones públicas, así como laimplementación cuantoantes del criterio de caja delIVA, previsto actualmentepara 2014. Asimismo, demanda culmi-nar la reforma financiera yarticular en paralelo instan-cias privadas y públicas definanciación alternativa a labanca como el Instituto deCrédito Oficial (ICO) o elBanco Europeo deInversiones (BEI), así

como fortalecer el sector delas sociedades de garantíasrecíprocas (SGR).

La naturaleza, en su sentido más naturaleelen-te al mundo naturallio, es equivalente al mundo za, en su sentido más amplio,

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Caja Rural Castilla-LaMancha ha habilitado líne-as financieras por importede 30 millones de eurospara dar créditos a las másde 2.500 empresas y 3.500autónomos asociados a laConfederación deEmpresarios deGuadalajara (CEOE-CEPYME Guadalajara), afin de solucionar sus pro-blemas de falta de liquidez,principal escollo al que seenfrentan a la hora de man-tener el empleo y generar ri-queza.Así quedó plasmado en eltercer convenio financierode colaboración entreambas entidades, firmadoen Guadalajara por el direc-tor general de Caja RuralCastilla-La Mancha, VíctorManuel Martín López, y elpresidente de CEOE-CEPYME Guadalajara,Agustín de Grandes.Ambos estuvieron respal-dados por el secretario ge-neral de CEOE-CEPYMEGuadalajara, Javier Arriola;el director territorial de CajaRural Castilla-La Manchaen Guadalajara, AfrodisioGarcía; el directorComercial de la entidad,Enrique Muñoz; y el direc-tor de RelacionesInstitucionales yCooperativas, MiguelÁngel Escalante.Las líneas de financiaciónincluidas en este convenio,que estará en vigor hasta elpróximo 31 de diciembre,se resumen en cuenta teso-rera; inversión en activosfijos y de explotación; prés-tamos al consumo; finan-ciación de circulante; lea-sing mobiliario; anticipo desubvenciones; descuentocomercial; anticipo de fac-turas; prestación de avales yconfirming o gestión depagos de una empresa a susproveedores, entre otrosproductos y servicios a dis-posición de los empresa-rios.Tendrán la condición de be-

neficiarios, y por tanto, laposibilidad de acceder aestas líneas de financiación,CEOE-CEPYMEGuadalajara, sus socios,empleados y los empleadosde sus socios.

CompromisoEl director general de CajaRural Castilla-La Manchaaseguró que este conveniofinanciero es muestra ine-quívoca del firme compro-

miso de la entidad con el te-jido productivo deGuadalajara “porque pode-mos y porque queremos”,gracias a unas fortalezas queresumió en “un impresio-nante ratio de morosidad,recursos propios sólidos yen crecimiento, un excesode liquidez que da seguri-dad a la entidad y un ratio decobertura a prueba de bom-bas”.Según Martín López, la au-téntica economía real se es-cenifica en las notarías, fir-mando operaciones conlos empresarios “porqueson los que van a sacar aEspaña de la crisis. Sin em-presarios ni autónomos deninguna manera se va apoder crear empleo. Portanto, para dinamizar laeconomía, a los primerosque hay que apoyar es aellos”, señaló.

FormaciónCaja Rural Castilla-LaMancha apoyará a laConfederación de

Empresarios (CEOE-CEPYME) de Guadalajaraen su labor informativa,formativa y divulgativa enbeneficio de las más 2.500empresas y 3.500 autóno-mos socios de esta organi-zación sobre cualquierasunto relacionado con suactividad profesional. Así quedó plasmado en unconvenio social de colabo-ración firmado por el di-rector general de CajaRural Castilla-La Mancha,Víctor Manuel MartínLópez, y el presidente de laCEOE-CEPYMEGuadalajara, Agustín deGrandes. En virtud de este convenio,Caja Rural Castilla-LaMancha colaborará conCEOE-CEPYME

CEOE Guadalajara y Caja Rural de CLMfirman un convenio de colaboraciónun convenio social en beneficio de las más de 2.500 empresas y 3.500 autónomos sociosde esta organización. Caja Rural Castilla-La Mancha ha habilitado líneas financieras porimporte de 30 millones de euros para dar créditos a los socios de CEOE Guadalajara

Las líneas de fi-nanciación inclui-das en este conve-nio, que estará envigor hasta el pró-ximo 31 de di-ciembre, se resu-men en cuenta te-sorera; inversiónen activos fijos yde explotación

El convenio fue suscrito en la sede que la Confederación de empresarios tiene en Guadalajara. / Marta Sanz


La ConfederaciónEspañola deComercio(CEC), graciasa la colaboración de susorganizaciones miem-bros, entre las que se en-cuentra la Federación deAsociaciones de PYMESy Autónomos deComercio de la provinciade Guadalajara (FEDE-CO), ha realizado una en-cuesta a pequeños y me-dianos comercios de todaEspaña, donde se mani-fiesta que más del 70% delos comercios encuesta-dos, esperan unas rebajas“aceptables”, a pesar deque estiman que las ven-tas serán similares a lacampaña pasada. Un perí-odo de ventas que paraestos pequeños y media-nos comercios puede su-poner más de 25% de susventas anuales, como hanratificado el 75% de losencuestados.El año pasado se liberali-zó el periodo de rebajas,pero a pesar de esto,según la encuesta de laCEC, el 75% de los esta-blecimientos respetaránel periodo tradicional derebajas, comenzandoestas, por tanto, el 1 dejulio.

DescuentosEn cuanto a los descuen-tos, desde laConfederación nacional,donde se encuentra inte-grada FEDECO, estimanque los comerciantes co-menzarán este periodo derebajas con grandes des-cuentos, que irán del 30 al50% en las primeras se-manas, momento demayor volumen de venta. Con todo esto, se estima,que el gasto medio porpersona en estas rebajasestivales, se sitúe entre los50-60 euros, siendo elsector textil, junto con elcalzado y los complemen-tos los productos más de-mandados.Desde FEDECO seanima a todos los ciuda-danos disfrutar de esteperiodo de rebajas conresponsabilidad al mismotiempo que lo hacen enlos comercios de su ciu-dad.

Los comerciantesesperan unas rebajas “aceptables”

Guadalajara en su 35Asamblea General; el IIWorkshop y EncuentroNetwork de la provincia deGuadalajara; el XCongreso Empresarial yPremios ExcelenciaEmpresarial 2013, asícomo en las JornadasInformativas dirigidas aemprendedores, autóno-mos y empresarios dentrodel programa“Emprendemasclm”.El presidente de la CEOE-CEPYME de Guadalajaradestacó que los empresa-rios de esta provincia sonespecialmente activos y di-námicos y añadió que elparo en esta zona no es tanacentuado como en otras,gracias al trabajo, la dedica-ción, la pasión y el esfuerzo

de estos profesionales y suconstante afán de moder-nización y crecimiento. Alrespecto, De Grandes des-tacó la importancia de unaformación de calidad parala inmensa mayoría de lasempresas, que responda asus necesidades e interesesy satisfaga las demandasdel mercado.Por su parte, el director ge-neral de Caja Rural Castilla-La Mancha se mostró dis-puesto a colaborar entodos los actos y eventospropuestos por CEOE-CEPYME de Guadalajarade aquí en adelante y tam-bién en la vida social de laConfederación “como en-tidad financiera de referen-cia que queremos ser deesta organización”.

La formación y la financiación forman el eje central del acuerdo. / M.S.M.

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frente al 26,85% deAlbacete, el 29,64% deCiudad Real, el 22,74% deCuenca y el 25,96% deToledo. La tasa de Castilla-La Mancha es del 25,57%y la del conjunto nacionaldel 20,86%.En el gráfico se representala tasa de paro d0e las dis-tintas provincias deCastilla La Mancha, asícomo la del conjunto re-gional y nacional. El número total de para-dos en Castilla-LaMancha, se sitúa en252.409 personas 9.133

menos que en mayo, de lascuales el 47% son hom-bres y el 53% mujeres. EnCastilla-La Mancha todoslos sectores han visto des-cender las cifras de para-dos.

NacionalEn el conjunto nacional, elnúmero de parados tam-bién ha disminuido. Lo hahecho en 127.248 perso-nas, situándose la cifratotal de parados en los4.763.680. De este total el49% son hombres y el51% mujeres.

Guadalajara presenta 927 desempleadosmenos que en el mes de mayoCuarto mes consecutivo con descensos en el número de parados. ahora mismo hay en laprovincia 23.580 desempleados. En el conjunto nacional el número de parados tambiénha disminuido, lo ha hecho en 127.248 personas

Guadalajara continúa con una tasa de paro inferior a la media. / Economía de Guadalajara

Ester Simón / Guadalajara

Los datos publicados porel Servicio Público deEmpleo Estatal, indicanque la cifra de parados deGuadalajara ha descendi-do situándose en los23.580, lo que supone undecremento de 927 perso-nas en el último mes. Deltotal de desempleados el47,80% son hombres y el52,20% mujeres.

SectoresPor sectores, el paro hadescendido en todos ex-cepto en agricultura. Cabedestacar que Guadalajarapresenta un 1,48% más deparados que en junio de2012, lo que supone que enla actualidad hay 345 de-sempleados más que haceun año.Respecto a la tasa de paro,Guadalajara presenta elratio más bajo de toda laregión, situándose muypor debajo del resto deprovincias.Concretamente la tasa deGuadalajara es del 17,60%,

coyuntura

7Economía


La Junta de Comunidadesde Castilla-La Mancha hapuesto en marcha ayudasdestinadas al ahorro ener-gético, mediante PlanesRenoves dirigidos al cam-bio de calderas individuales,salas de calderas para comu-

nidades de propietarios, co-munidades de bienes y per-sonas jurídicas de naturale-za privada, así como de de-tectores de presencia paralas zonas comunes de lascomunidades de propieta-rios exceptuando garajes. Para la gestión de estas ayu-das, la Junta ha firmado unconvenio de colaboracióncon las FederacionesRegionales tanto del sectoreléctrico-FITECAM como

del sector de fluidos-FRI-CAM.El Plan de Ayuda paraDetectores de Presencia,cuyo objeto es la sustituciónde pulsadores convencio-nales de alumbrado en laszonas comunes de los edifi-cios, por detectores de pre-sencia debidamente homo-logados y con tecnología in-frarroja, ofrece 65€ por de-tector instalado, informaEnrique Rodrigo, presiden-te de la Asociación deInstaladores Eléctricos yTelecomunicaciones deGuadalajara, ASIET-GU,entidad que gestionará ennombre de su FederaciónRegional, FITECAM, lassolicitudes que se tramitenen nuestra Provincia.Este apoyo económico quecuenta con un presupuestoinicial de 80.000 euros,puede suponer para las co-munidades que lo solicitenun ahorro de hasta un 50 %del total de la instalación eimpulsar la actividad de losinstaladores eléctricos denuestra provincia.Por otro lado y con el fin deinformarnos también deprimera mano sobre el sis-tema de gestión de losPlanes Renove tanto de cal-

deras individuales como desalas de calderas, nos reuni-mos con Paulino González,presidente de la Asociaciónde empresas instaladoras ymantenedoras de fluidos deGuadalajara, AEFG, quiennos cuenta para empezarqué “fluidos” integra todaslas actividades relacionadas

con gas, agua, calefacción,etc. y en representacióntambién de su FederaciónRegional, FRICAM, será laencargada de la tramitaciónde estas ayudas.Para la sustitución de calde-ras individuales, por otrasde mayor eficiencia energé-tica, tanto de gasoil comogas natural o GLP, la Juntade Comunidades como enaños anteriores, ha puesto adisposición de los usuarioscon domicilio en Castilla laMancha una ayuda porcambio de caldera de hasta400€, teniendo en cuentaque la cuantía de la ayuda no

Plan Renove de calderas, salas decaldera y detectores de presenciaPara la gestión de estas ayudas, la Junta ha firmado un convenio de colaboración con lasFederaciones Regionales tanto del sector eléctrico-FItECaM como del sector defluidos-FRICaM

El concepto de naturaleza como un todo —el universo físico— es Dentro de los diversos usos actuales

El Plan Renove decalderas indivi-duales cuenta conuna dotación de530.000 euros

podrá exceder en ningúncaso del 30 % del coste de lasustitución de la caldera, in-cluyendo en el mismo tantoel precio de la caldera nueva,como el coste de la mano deobra de instalación. Esteplan cuenta con una dota-ción presupuestaria de530.000 euros para nuestraComunidad Autónoma. En los mismos años, tam-bién se puso a disposiciónde los usuarios un PlanRenove de climatización,pero dado su escaso éxito,este año, con el fin de darrespuesta y cubrir al máxi-mo las ayudas destinadas alahorro energético, la Juntade Comunidades ha desti-nado un fondo de 345.000euros para el Plan Renovede Salas de Calderas, dirigi-do a la sustitución de estetipo de calderas por otras demayor eficiencia energética. Esta ayuda podrán solicitar-la las comunidades de pro-pietarios y comunidades debienes, así como las perso-nas jurídicas de naturalezaprivada cuyo domicilio fis-cal este en la ComunidadAutónoma de Castilla-LaMancha. La cuantía de laayuda individual será comomáximo del 60 por ciento

del coste de la nueva calde-ra a instalar en función de lapotencia térmica nominal.Los dos planes renove des-tinados a cambio de calde-ra, bien sea individual o co-lectiva, como puede ser lade una comunidad de pro-pietarios, nos comentaPaulino González, puedesuponer un ahorro para lasfamilias de entre un 30% aun 40% en la factura del gasy al mismo tiempo unapoyo para generar activi-dad en las empresas instala-doras de Guadalajara.Tanto Enrique Rodrigocomo Paulino Gonzálezhan hecho hincapié en lossiguientes puntos que soncomunes a las tres ayudas ya tener en cuenta:1. El plazo de solicitud fina-liza el 1 de octubre de 2013o hasta el agotamiento delcrédito en cada uno de losplanes. Una vez finalizado yrevisada la documentación,nuestro gobierno regionalmediante resolución comu-nicará las ayudas concedi-das.2. Las ayudas son individua-les y se ingresan en la cuen-ta que los usuarios comuni-can para tal fin en la solici-tud.

En el Plan de losdetectores de presencia, laayuda es de 65euros por detectorinstalado y los beneficiarios sonlas comunidadesde vecinos

o físico— es Dentro de los diversos usos actuales

3. Solo las empresas instala-doras, con domicilio fiscalen Castilla la Mancha, adhe-ridas a cada uno de los pla-nes mediante autorizaciónde la Junta deComunidades, están habili-tadas para su trámite.Estas dos asociacionesAEFG y ASIET-GU, querepresentan en nuestra pro-vincia aproximadamente al90% de las empresas insta-ladoras tanto del sector decalefacción y frio, gas yagua, como electricidad ytelecomunicaciones porotro, forman parte de laFederación deAsociaciones del Metal eInstaladores deGuadalajara, FAPIGU, através de la que reciben susempresas asociadas todo unabanico de servicios yapoyo técnico imprescindi-ble en el desarrollo diario desu labor instaladora. Entre otros, su personal ad-ministrativo será el encarga-do de gestionar, para lasasociaciones, todos los trá-mites tanto para la adhesiónde cada una de las empresasa los citados Planes Renove,como las solicitudes quecada empresa vaya gestio-nando de cada uno de susclientes ante la Junta deComunidades.Tanto si es empresa instala-dora, como usuario con ne-cesidad de información oasesoramiento FAPIGUestá a su disposición en lacalle Molina de Aragón, 3de Guadalajara o en el telé-fono 949-21-21-00 (ext.114 ó 127) y a través de lose-mails [email protected] y [email protected]

coyuntura

8 Economía

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Clausura de los cursosYoquieroamipymeLos cursos se has desarrollado a travésde la Fundación Horizonte XXIIGlobalcaja E. de G. / Guadalajara

46 han sido los alumnos que, re-cibieron sus diplomas tras finali-zar recientemente, su formaciónen Comunicación y Marketing yGestión financiera, después demás de cuatro meses de duro tra-bajo y esfuerzo diario.Unos cursos, que comenzabanen el mes de diciembre de 2012gracias a la iniciativa de laFundación Horizonte XXII

Globalcaja, enmarcados dentrode la plataformaYoquieroamipyme y que entradentro del proyecto del plan decompetitividad para PYMES deCastilla-La Mancha. De esta ma-nera y, con la colaboración de laEscuela de Negocios EOI, losempresarios y trabajadores alca-rreños han podido disfrutar, gra-cias a la financiación del Fondo

prendedor las pautas básicas ygenerales para gestionar su em-presa.Los cursos de yoquieroamipy-me, están dirigidos a empresa-rios y personal directivo o técni-co de las PYMES de la provinciade Guadalajara, con experienciay que realicen tareas económico-financieras en sus empresas, asícomo de comunicación y marke-ting y que quieran mejorar susconocimientos en cuanto al fun-cionamiento de las PYMES.La clausura de estos dos nuevoscursos de esta tercera edición,tuvo lugar en el edificio deNuevas Empresas, contó con lapresencia de Ana Isabel López-Casero, directora general de laFundación Horizonte XXIIGlobalcaja, quien destacó laapuesta de la FundaciónHorizonte XXII Globalcaja enla formación del tejido empre-sarial de la provincia deGuadalajara, ya que para queeste pueda ser competitivo debeestar fortalecido y cualificado, almismo tiempo que se mostrósatisfecha por la buena acogidade esta tercera edición y avanzóque tiene en mente una cuartaentrega de este programa for-mativo.

MetodologíaUna metodología de trabajo queles está dando buenos resulta-dos, a la vista de los alumnos quese inscriben en los cursos y losque llegan al final de cada uno deellos, por lo que López no dudóen afirmar que “en la medida delo posible, seguiremos trabajan-do para la PYME castellano-manchega creando nuevos cur-sos”.Javier Arriola, secretario generalde la Confederación de empre-sarios de Guadalajara y directordel CEEI alcarreño, agradeció ala plataforma yoquieroamipymela confianza puesta en estas dosorganizaciones para la celebra-

ción de estos cursos y felicitó alos alumnos por el trabajo reali-zado, a los que, a su vez, animó aponer en práctica lo aprendido yasí mejorar la competitividad desus empresas.Tanto el secretario general deCEOE-CEPYME Guadalajara,Javier Arriola, como la directorageneral de la FundaciónHorizonte XXII Globalcaja,Ana Isabel López-Casero, estu-vieron acompañados, en esteacto de clausura por Vicente

Dávila, jefe de programas de laEOI, quien recordó a los alum-nos la gran calidad y prestigioque aporta la Escuela deNegocios por su trayectoria, altiempo que anunciaba nuevoscursos de formación más orien-tada a los emprendedores. Tanto Encarnación Jiménez,concejala de PromociónEconómica del Ayuntamientode Guadalajara como AlbertoDomínguez, diputado dePromoción Económica de laDiputación Provincial deGuadalajara, junto con la coor-dinadora de Empleo, MarimarGarcía, presente en el acto, des-tacaron el necesario apoyo de lasinstituciones a los empresarios yemprendedores, pues son estoslos que crean empleo y trabajanpor el desarrollo, tanto de la ciu-dad como de la provincia deGuadalajara.Una formación que, desde laFundación Horizonte XXIIGlobalcaja, esperan repetir elaño que viene con una cuartaedición del programa de forma-ción de yoquieroamipyme.

La metodología, emi-nentemente práctica,centra estos cursosque tan buena acogi-da están teniendo

Foto de familia de todos los alumnos que finalizaron su formación. / Marta Sanz

Social Europeo (FSE), de unaformación de calidad y alto nivelde una manera gratuita.En esta ocasión, en la provinciade Guadalajara se han realizadodos cursos el de Comunicacióny Marketing, organizado porCEOE-CEPYME Guadalajaray el de Gestión Financiera porparte del CEEI alcarreño.De esta manera, los 23 alumnosdel curso de Comunicación yMarketing, tras su formación, yasaben analizar las principalesáreas funcionales de la empresa,al mismo tiempo que han apren-dido el funcionamiento integraldel departamento de marketingde su empresa.Para ello se han conjugado lasclases prácticas con las teóricas,así como con una atención per-sonalizada por medio de las tu-torías.De este modo y, durante las cla-ses presenciales, se vieron aspec-tos como la política de precios,el mercado, la diferencia entreconsumidor y cliente, los siste-mas de información e investiga-ción de mercados o la política deproducto y servicios, entre otrosaspectos.

Gestión financieraPor su parte, en el curso deGestión Financiera de la plata-forma yoquieroamipyme, orga-nizado por el CEEI deGuadalajara, han participadootros 23 alumnos, que han logra-do, durante su formación, el ob-jetivo del curso, que no era otroque el adquirir y mejorar su baseconceptual dentro del área eco-nómica-financiera y las habilida-des de dirección necesarias parala gestión diaria de las empresas.Además, se les ha mostrado la si-tuación objetiva en que se en-cuentra cada PYME participan-te en el curso viendo su área eco-nómico-financiera y sus posibi-lidades de mejora. Del mismomodo que se ha enseñado al em-

Los inversores extranjeros inyectan en abril 1.958 millonesDespués de que en marzo sacaran del país 5.168 millones deeuros, según la balanza de pagos que publica el Banco deEspaña E. de G. / Guadalajara

Los inversores extranjeros inyec-taron en España 1.958,7 millonesde euros el pasado mes de abril,después de que en marzo sacarandel país 5.168 millones de euros,según la balanza de pagos que pu-blicó el Banco de España.De esta forma, los extranjerosvuelven a introducir capitales enEspaña tras haberse roto enmarzo la tendencia positiva quese venía registrando en los seismeses anteriores a causa de la in-certidumbre generada despuésdel rescate a Chipre.La entrada de capitales extranje-ros en España en abril de este añocontrasta con las salidas por im-porte de 26.587 millones de eurosregistradas en el mismo mes de2012.La inversión acumulada en loscuatro primeros meses del añoasciende a 45.402,1 millones deeuros, frente a la retirada de124.719,2 millones del primercuatrimestre del pasado año.En 2012 los inversores sacaronde España un total de 179.221,1millones de euros, un 1,44% másque en 2011, una salida de capita-les que reflejaba la inestabilidadde los mercados financieros y losrumores sobre el posible rescatede la economía española durantegran parte del pasado año, que nose despejaron hasta el verano, trasel anuncio del programa de OMTpor parte del presidente del BCE,justo el momento en el que la in-versión extranjera volvió a apos-tar por España.Como consecuencia de las entra-das de capital en abril, los activosnetos del Banco de España fren-

te al exterior aumentaron en6.488,4 millones de euros, frenteal descenso de casi 28.990 millo-nes en el mismo mes de 2012.Esta evolución obedece al incre-mento en 7.781,2 millones de losactivos netos de la autoridad mo-netaria frente al Eurosistema, yaque los otros activos y las reser-vas cayeron en 1.156,4 y 136,4millones de euros, respectiva-mente, en el cuarto mes de 2012.En abril, las entradas netas de lacuenta financiera, excluido elBanco de España, se produjeronen las inversiones directas, otrasinversiones y derivados financie-ros, mientras que las inversionesde cartera generaron salidasnetas.

InversionesAsí, las inversiones directas die-ron lugar a entradas netas de1.898,5 millones de euros, frentea las entradas de 1.840,5 millonesen abril de 2012.Por su parte, las inversiones decartera registraron en abril salidasnetas de fondos por valor de3.781,2 millones de euros(21.987,5 millones en el mismomes de 2012), mientras que lasotras inversiones (préstamos, de-pósitos y repos, fundamental-mente) dieron lugar a entradasnetas de 2.769 millones de euros,frente a las salidas netas por valorde 5.834,4 millones en el mismomes del año anterior.Por último, las operaciones coninstrumentos financieros deriva-dos originaron en abril entradasnetas de 1.072,5 millones de euros,frente a la salida de 1.083,4 millo-nes en el mismo mes de 2012.

La inversión acumula-da en los cuatro pri-meros meses del añoasciende a 45.402,1millones de euros

En 2012 los inversoressacaron de España un179.221,1 millones deeuros, un 1,44% másque en 2011

Los activos netos delBanco de Españafrente al exterior au-mentaron en 6.488,4millones de euros

La incertidumbreeconómica crece en junio tras el anuncio de la FED de retirar losestímulos monetarios a finales de 2013.Los mercados de deuda, los afectados


El Indice IESE deIncertidumbre Económica haaumentado 13 puntos en el mesde junio, coincidiendo con elanuncio de la Reserva Federal deEstados Unidos (Fed) de retira-da gradual de los estímulos mo-netarios a finales de 2013, y se hasituado en 78 enteros sobre unaescala de 200.Los mercados de deuda han sidolos más afectados por el incre-mento de la incertidumbre. Así,en junio la incertidumbre sobreel bono español a 10 años se in-crementó de nuevo, pasando de72 a 95 puntos, mientras que lasdudas sobre la bolsa aumentaronen diez puntos, situándose en105 enteros.Por su parte, la incertidumbresobre la tasa de cambio dólar-euro creció en 13 puntos, hastalos 86 enteros, mientras quesigue siendo baja la incertidum-bre sobre el precio del petróleo,que ha disminuido 8 puntos enjunio, hasta el nivel de 47.El profesor del IESE y respon-sable del índice, Miguel Ángel

Ariño, indicó que este aumentode la incertidumbre económicaes "coyuntural" y se debe al "ner-viosismo" generado por las de-claraciones del responsable de laFed sobre la gradual reduccióndel programa de estímulos eco-nómicos.En su opinión, cuando estas de-claraciones se "hayan digerido"en los mercados y se vea que nova a pasar nada, el nivel de incer-tidumbre volverá a bajar.Además, añade que, a pesar delincremento en junio, el nivel deincertidumbre es todavía "muymoderado" si se compara con lascifras alcanzadas en los últimosaños.El Indice IESE deIncertidumbre Económica es unindicador que elabora elInternational Center forDecision Making del IESE parareflejar de un modo sintético laincertidumbre existente sobre lacoyuntura económica. El índiceestá ajustado, de modo que suvalor medio en la década 2000-2009 fue de 100.

España vuelve a recuperar la confianza de los inversores extranjeros. / Economía de Guadalajara

El Gobierno sube unadécima la previsión de crecimientoPara los años 2015 y 2016. Hasta el 1% y el1,4%, respectivamente. Se debe a lamejora de la demanda interna


El Gobierno español ha revi-sado, recientemente, al alza,las previsiones de crecimien-to de los años de 2015 y 2016elevando una décima las ci-fras de ambos ejercicios,hasta el 1% en 2015 y hasta el1,4% en 2016.

JustificacionesEn la rueda de prensa poste-rior al Consejo de Ministros,el ministro de Hacienda yAdministraciones Públicas

del Gobierno nacional,Cristóbal Montoro, justificóeste cambio en los datos, porla mejora prevista para la de-manda interna en el futuropróximo.De esta forma, el ProductoInterior Bruto se contraeráun 1,3% este año 2013, perocrecerá un 0,5% el año queviene. Mientras que en 2015,el Producto Interior Brutoaumentará un 1% y en estáprevisto que en 2016 este au-mento sea de un 1,4%.

coyuntura

10 Economía

11Economía

12 Economía

tema del mes

Marta Sanz / Guadalajara

En su apoyo constante ycon el objetivo fomentarla actividad económica yel empleo de Guadalajara,el Ayuntamiento deGuadalajara ha puesto enmarcha una serie de ayu-das dirigidas a empresa-

rios, emprendedores y jó-venes.De esta manera, tres sonlas líneas nuevas para este2013 y una, la deGuadalajara beca a los jó-venes que se repite porcuarto año consecutivo.Cuatro líneas de actua-ción que, como explica

Encarnación Jiménez,concejala de PromociónEconómica delAyuntamiento deGuadalajara “pretendenfomentar y dinamizar laeconomía y el empleolocal”, al mismo tiempoque “apoyan al tejido pro-ductivo, a las empresas,autónomos y PYMES”,pues desde el consistoriosaben que estos actoresson los que “generan elempleo”, por lo que elapoyo a éstos es muy im-portante para el creci-miento económico local.Unas líneas de ayuda quepersiguen fomentar lacontratación por empre-sas de la ciudad de desem-pleados alcarreños, almismo tiempo que ayudaa los emprendedores a es-tablecer su negocio, dina-miza la actividad empre-sarial y facilita el acceso aun puesto de trabajo a los,más jóvenes. Para llevar acabo estas acciones,como explicó la conceja-

la, “se han destinado, porparte del Ayuntamiento,385.000 euros”.

ContrataciónDe este modo, una deestas líneas de ayuda es ladirigida a las empresasque contraten a desem-pleados. Para poder optar

a esta subvención, la em-presa tiene que tener eldomicilio fiscal, centro detrabajo o desarrollar suactividad económica enGuadalajara. Las perso-nas que quieran optar aestos contratos, como ex-pone la concejala dePromoción Económica,tienen que llevar “almenos tres meses en si-tuación de desempleo”,

385.000 euros para la dinamizacióneconómica de la ciudadayudas a la contratación, facilidades para los emprendedores, así como becas para quelos jóvenes puedan tener sus primeros contactos con el mundo laboral. además sesubvencionará a entidades sin ánimo de lucro para la realización de actividades

Desde el ayuntamiento se consideran positivas estas medidas para el dinamismo de la economía de la ciudad. / M.S.M.

La contratación dedesempleados dela ciudad, uno delos objetivos de lasayudas

Una de estas líneasde ayuda es ladirigida a lasempresas quecontraten adesempleados. Paraesta subvención, laempresa tiene quetener el domiciliofiscal, centro detrabajo o desarrollarsu actividad enGuadalajara.

ENCaRNaCIÓN JIMÉNEZ: Concejala de Promoción Económica La PaLaBRa

“Se va a facilitar eldesarrollo deproyectosemprendedores”,privilegiando aaquellosdesempleados quedecidan montar supropia empresaconstituyéndosecomo autónomos.

EL DatO

Las becas tendránuna duración de tres meses, con unaayuda de 1.200 euros para superiodo laboral de tres meses, queserá de 20 horassemanales concuatro horas diarias de lunes aviernes

aCtuaCIÓN

La última línea deayudas es ladestinadas a ladinamización yfomento de laactividad de lasempresas. Serán lasorganizacionesprivadas sin ánimode lucro las que sepuedan beneficiar deestas ayudasdestinadas a laorganización deactividades

EL DatO

además de “estar empa-dronados enGuadalajara” y estar ins-critos como demandantesde empleo, tanto en laOficina de Empleo de laJunta de Castilla-LaMancha como en laOLED.Esta subvención será porun plazo máximo de tresmeses con 1.035 euros almes, por trabajador, queincluirán los costes sala-riales y los de la seguridadsocial de los contratados.Además, Jiménez remar-có que esta cuantía sepuede ver aumentada con1.000 euros si el contratoes indefinido.

EmprendedoresOtra de las líneas deayuda será la ideada paralos emprendedores. Eneste caso, como comentaEncarnación Jiménez,“se va a facilitar el desa-rrollo de proyectos em-prendedores”, privile-giando a aquellos desem-

pleados que decidanmontar su propia empre-sa constituyéndose comotrabajadores autónomos.En este caso, como apun-ta la representante delAyuntamiento deGuadalajara, “la cuantía apercibir será de 3.000euros”, a lo que añade“que se podrán ver incre-mentados con 500 eurossi el emprendedor se en-cuentra dentro de algunode los colectivos desfavo-recidos”, como puedenser personas mayores de45 años, parados quehayan agotado los subsi-dios por desempleo o mu-jeres víctimas de la vio-lencia de género, entreotros.200.000 euros será lacuantía destinada a estasdos líneas de ayudas que,como afirmaba Jiménezpodrán beneficiar a 64personas o subvencionar193 meses, si el periodode contratación es de tresmeses.Las empresas interesadasen alguna de estas dos lí-neas pueden solicitarla endos periodos, el primerode ellos que finaliza el 15de agosto, y el segundoque comprenderá del 16de agosto hasta el 4 de no-viembre.

BecasUn año más y, con este yavan cuatro, elAyuntamiento deGuadalajara pone en mar-cha el programa“Guadalajara beca a losjóvenes”, donde se quierefacilitar a éstos el acceso aun puesto de trabajo y“recuperar la figura delaprendiz”, como comen-taban desde el consisto-rio.Para lograr esto se han es-tablecido dos modalida-

Tres son laslíneas nuevas para este 2013 yuna, la deGuadalajara becaa los jóvenes se repite por cuarto año consecutivo

des. La primera de ellas es la di-rigida, fundamentalmente, alos jóvenes de 16 a 20 años, queno tienen titulación y buscanun primer empleo. Para ello re-alizarán prácticas no laboralesen empresas. La segunda mo-dalidad es para jóvenes deentre 18 y 30 años, que hayanfinalizado sus estudios univer-sitarios o de ciclos formativos,tanto medios como superioresque quieran poner en prácticalo aprendido en las aulas en unentorno laboral.Este programa, como comen-ta Encarnación Jiménez, tieneuna duración de tres meses,con una ayuda de 1.200 eurospara su periodo laboral queserá de 20 horas semanales,con cuatro horas diarias delunes a viernes, siendo porcuenta del consistorio “el segu-ro de accidentes y de responsa-bilidad civil”.

Para la realización de este pro-yecto, el Ayuntamiento deGuadalajara tiene una dotaciónde 150.000 euros “es el doble delo que dispusimos el año pasa-do”, afirma la concejala delramo al tiempo que añade “conesto, podremos becar 375meses o unos 125 becarios”.Una convocatoria que estáabierta todo el año y que sepuede solicitar, por las empre-sas interesadas en cualquier mo-

mento, siendo la propia empre-sa la que selecciona al becario.

DinamizaciónLa última línea de ayudas ytambién nueva en este 2013 esla referida a las subvencionesdestinadas a la dinamización yfomento de la actividad de lasempresas. En esta ocasiónserán las organizaciones priva-das sin ánimo de lucro las quese puedan beneficiar de estasayudas destinadas a la organi-zación de actividades, campa-ñas y proyectos que dinamicenla actividad de las empresas deGuadalajara. Una subvención que tendráuna cuantía de 35.000 euros.Estas ayudas, como especifica-ba Encarnación Jiménez “soncompatibles con otras queestán en vigor por parte de laJunta de Comunidades deCastilla-La Mancha”.De este modo, los empresarios,autónomos y PYMES interesa-dos en alguna de estas ayudas,tienen, según Jiménez, que rea-lizar una solicitud en la OficinaLocal de Empleo, ubicada en elCentro Municipal IntegradoEduardo Guitian. Del mismomodo, también pueden dirigir-se al CEEI de Guadalajara, asícomo a CEOE-CEPYMEGuadalajara donde se les ase-sorará al respecto. Así, aquellosjóvenes que quieran entrar enla bolsa de becas, tambiéndeben dirigirse a la OficinaLocal de Empleo y hacer su so-licitudUnas líneas de ayuda que hantenido muy buena acogida porparte de los empresarios deGuadalajara, y que desde elconsistorio esperan beneficiar,directamente, en torno a las200 personas desempleadas.Un beneficio que también espara las empresas, pues segúnla concejala de PromociónEconómica, “las empresas tie-nen un apoyo laboral sin costealguno para ellas”.

Unas líneas de ayudaque han tenido muybuena acogida porparte de los empresarios deGuadalajara y quedesde el consistorioesperan quebeneficie, en torno alas 200 personas desempleadas

Fachada del ayuntamiento de la capital alcarreña. / Economía de Guadalajara

tema del mes

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Los 27 acuerdan adelantar a 2014-2015 el fondo para empleo juvenilEl fondo total podría aumentar de 6.000 a 8.000 millonesgracias a sobrantes presupuestarios. Para España la cuantíaascendería a los 1.900 millones


Los jefes de Estado y deGobierno de la UE han acorda-do acelerar la entrada en vigordel nuevo fondo de 6.000 millo-nes de euros para combatir elparo juvenil y concentrar elgasto en 2014 y 2015, en lugarde en siete años como estabainicialmente previsto.España -cuya tasa de paro juve-nil (56,4%) es la segunda másalta de la UE, sólo por detrás deGrecia- será la principal benefi-ciaria de este fondo, ya que reci-birá 1.900 millones de euros enlos próximos dos años, segúnlas estimaciones que maneja elGobierno. Los jefes de Estado y deGobierno han acordado ade-más gastar en empleo juvenil eldinero sobrante del presupues-to comunitario en 2014-2016.Esto podría suponer una canti-dad adicional de 2.000 millonesde euros, lo que aumentaría eltotal a 8.000 millones, según hadijo el presidente del ConsejoEuropeo, Herman VanRompuy.La canciller alemana, AngelaMerkel, ha dicho que la cifra de6.000 millones de euros es "bas-tante impresionante" y ha resal-tado que hay que gastar deforma "sensata" el dinero du-rante los próximos años antesde decidir si se necesitan másapoyos."Hemos adoptado una serie dedecisiones que pueden crear y

crearán empleos", ha sostenidoVan Rompuy en rueda de pren-sa tras la primera sesión delConsejo Europeo. No obstan-te, ha admitido que "los nivelesde paro son alarmantementealtos" y que "el problema no seresolverá de la noche a la maña-na".España y el resto de países be-neficiarios deberán utilizar eldinero de la UE para financiarla denominada 'garantía juve-nil': el compromiso de ofrecer alos menores de 25 años quedejen el sistema educativo untrabajo, prácticas o más forma-ción en un plazo máximo de 4meses. Para ello, deberán pre-sentar un plan antes de queacabe el año.Las conclusiones del ConsejoEuropeo no recogen la pro-puesta del presidente delGobierno, Mariano Rajoy, deque las bonificaciones paracontratos juveniles no compu-ten como déficit. El adelanto de los fondos haquedado despejado gracias alacuerdo final sobre el presu-puesto de la UE para el periodo2014-2020 sellado este juevespor el primer ministro irlandés,Enda Kenny, y los presidentesde la Comisión, José ManuelDurao Barroso, y de laEurocámara, Martin Schulz.Los líderes europeos han acor-dado también reforzar los pro-gramas de movilidad para queno se limiten únicamente a es-

tudiantes universitarios, comoel Erasmus, sino que incluyantambién a la formación profe-sional.

Triple ALos líderes europeos tambiéndebatieron el plan de laComisión y del Banco Europeode Inversiones (BEI) para au-mentar la financiación a laspymes de España, Italia y elresto de países del sur. Pero noaprobaron medidas concretasni financiación adicional.

Bruselas propuso tres alterna-tivas usando los fondos estruc-turales como aval para movili-zar hasta un máximo de100.000 millones de euros, laopción favorita de España.Pero el Consejo Europeo re-trasó la decisión hasta julio.Van Rompuy explicó que todoslos líderes europeos están deacuerdo en que es "esencial"que el BEI mantenga en esteproceso la máxima calificacióncrediticia 'triple A', lo que limitóel margen de apalancamiento alque podrá recurrir la entidad.

España y el resto debeneficiados, deberánutilizar el dinero de laUE para la denomina-da “garantía juvenil”

Foto de familia de los presentes en la reunión. / Economía de Guadalajara

Condiciones especiales para asociados a CEOE CEPYME Guadalajara

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14 Economía

plar entre las empresas dela industria”. El intercam-bio de opiniones dentrode un cordial coloquio fuemuy productivo, y reflejóque tanto en la institucióncomo en la empresa seestán logrando importan-tes avances que garantizanun ámbito laboral equita-tivo.A la jornada asistieron 10senadoras miembros de laComisión, representantesdel equipo directivo deBASF Coatings S.A., asícomo los representantesdel Comité deTrabajadores de la empre-

La Comisión de Igualdaddel Senado visita BaSFun productivo encuentro que evidenció un entendimiento común enpolítica de igualdad. Se destacó por parte de la Comisión el grado deimplantación de la política del grupo en la empresa


El pasado 23 de mayoBASF Coatings, S.A. reci-bió en su sede deMarchamalo, provincia deGuadalajara, la visita de laComisión de Igualdad delSenado. El objetivo prio-ritario fue la realización deuna jornada de intercam-bio y coloquio en materiade política de igualdad ysu puesta en marcha den-tro de la compañía perte-neciente al grupo alemán.Se destacó, por parte de laComisión, el grado de im-plantación de la políticadel grupo en la empresadonde se observan prácti-cas vanguardistas quevelan por la diversidad eigualdad de oportunida-des entre otros, en susprocesos de contratacióny desarrollo interno de susempleados. En palabrasde la presidenta de laComisión, la SenadoraMaría del Carmen DueñasMartínez (GPP) “BASFCoatings ha puesto enpráctica una política ejem-

sa. Tras la reunión y colo-quio previstos, los miem-bros del Senado realiza-

ron una visita de las insta-laciones de BASFCoatings S.A. en

Marchamalo, reconocidascomo una de las instala-ciones químicas para pro-ducción de pinturas y re-cubrimientos tecnológi-cos más modernos deEuropa.

BASFBASF es la empresa quí-mica líder en el mundo:The Chemical Company.Su cartera va desde pro-ductos químicos, plásti-cos, productos de acaba-do y productos de protec-ción de cultivos hasta pe-tróleo y gas natural.Combinan el éxito econó-

Un momento de la visita a las instalaciones./ Economía de Guadalajara

mico con la responsabili-dad social y la proteccióndel medio ambiente. A través de la ciencia y lainnovación, hacen posibleque sus clientes, de prácti-camente todos los secto-res, puedan satisfacer lasnecesidades actuales y fu-turas de la sociedad. Susproductos y solucionescontribuyen a la conser-vación de recursos, a ga-rantizar la nutrición y amejorar la calidad de vida.Esta contribución a la so-ciedad se resume en suobjeto social: “Creamosquímica para un futurosostenible”. BASF regis-tró unas ventas de aproxi-madamente 72.100 millo-nes de euros en 2012 y acierre del ejercicio conta-ba con más de 110.000 co-laboradores. Las accionesde BASF cotizan en lasbolsas de Fráncfort(BAS), Londres (BFA) yZúrich (AN). Para más in-formación sobre BASF,consulte su sitio Web:www.basf.com.

empresa

15Economía

Beperk.com el eBay del emprendimiento La empresa alcarreña logra el segundo finalista en los premiosEmprendedor XXI. En poco más de un año ha pasado de losdos socios iniciales a tener tres empleadosMarta Sanz / Guadalajara

Hace poco más de un año seponía en marcha la platafor-ma http://www.Beperk.comde manos de Luis AntonioCarrasco y Santiago Ruiz, so-cios y fundadores de estanueva empresa. Una empresadonde las personas “ya nobuscan empleo, sino que logeneran”, explica Carrasco,que además es el CEO de laempresa Beperk. Siendo labase de esta plataforma quelas personas vendan sus servi-cios o expongan sus necesida-des a terceros.Una empresa que nació condos socios y que en la actuali-dad cuenta con tres personasmás, de las cuales dos están enel área de ingeniería y una enel departamento de comuni-cación.Con esta idea de oferta y de-manda, tanto online como of-fline, se presentaron este 2013a la séptima edición de losPremios Emprendedor XXIen Castilla-La Mancha que-dando como segundos finalis-tas. “Somos la tercera mejorempresa de Castilla-LaMancha de nueva creación”,explica uno de los fundadoresde Beperk. Premios que estánimpulsados por La Caixa y co-otorgado por el Ministerio deIndustria, Energía y Turismo,a través de la empresaNacional de Innovación(ENISA), y que tienen comoobjetivo el reconocimiento delas empresas innovadoras conmayor potencial de creci-miento en España, en este

caso de Castilla-La Mancha ya la que se presentaron 24 em-presas en la presente edición.Las empresas tienen que cum-plir una serie de requisitos,entre ellos, tener menos dedos años, estar orientadas almundo tecnológico, ser via-bles y con potencial de creci-miento.Pero este no ha sido el únicoconcurso al que se han pre-sentado, nada más crear la pla-taforma se presentaron a lacompetición de laUniversidad de Alcalá paraempresas de base tecnológicaen el cual también fueron pre-miados.Así, personas como autóno-mos o empresas se inscribenen la plataforma y exponensus servicios o habilidadespara que otros puedan reali-zarles ofertas de trabajo y ensu caso, contratarles. Para ellocomo explica Luis AntonioCarrasco, tienen que entrar enBeperk.com y conectar unared social para poder verifi-carlos y, “a partir de aquí, yapuede empezar a vender susservicios”. Es necesario aña-dir un título, un precio y com-partir su link.Pero no sólo añaden sus ser-vicios, como explica LuisAntonio Carrasco, sino quemuestran lo que saben hacerconectando sus redes socialescomo Linkedin o Facebook, yaprovechan su reputación,forjada por los comentariosde otros usuarios que yahayan utilizado esos servicios.Es decir “integramos el e-

La reputación del oferente se consiguecon las opiniones de sus anterioresclientes

Ven el futuro con opti-mismo con un mode-lo de negocio escala-ble y es ahora cuandoestán creciendo

Las personas exponensus servicios en la pla-taforma para queotros puedan anali-zarles y contratarles

commerce en el trabajo de lagente”. En esta plataforma sepueden encontrar servicios detodo tipo, desde traductores adiseñadores gráficos pasandopor profesores de idiomas o laventa de archivos digitales.“Ahora mismo disponemosde muchos trabajos orienta-dos a las nuevas tecnologías”,explica el co-fundador deBeperk, quien añade “hay sec-tores más tradicionales quetambién ofrecen sus serviciosen esta plataforma”. En estecaso los responsables deBeperk actúan como interme-diarios poniendo en contactoa quien demanda con quienoferta para que, entre ellos, sepongan de acuerdo en el ser-vicio y el precio del mismo.Una vez cerrada la operación,Beperk pone a disposición delos usuarios dos sistemas depago. “Tenemos” empieza ex-plicando Carrasco “el pagodirecto, donde se paga pordescarga”. También está lafórmula del pago en cadena,donde “el contratante paga endepósito seguro una cantidad,hasta que la operación haya fi-nalizado satisfactoriamente y,cuando el cliente da su vistobueno, se libera ese pago”.Además de esto, esta empresacuenta con un panel de pro-moción, donde si el usuario yatiene un blog o una páginaWeb pueda vender directa-mente desde su propios sitios.Como comenta el CEO de laempresa alcarreña, la novedades “la reputación”, a lo queañade “los nuevos clientes seconsiguen con las recomen-daciones y comentarios de losanteriores y al publicarlos enInternet, se amplían los posi-bles clientes a un mercadomás grande”. En definitiva ycomo afirma uno de los so-cios fundadores de la empre-sa “nosotros desarrollamos latecnología para que cada per-sona pueda dedicarse a su ne-gocio”. Profesionales que, enla actualidad son 1.400, cre-ciendo en 400 expertos el úl-timo mes.

FuturoUn futuro que estos jóvenesempresarios alcarreños vende manera optimista, pues re-conocen, tras recibir la finan-ciación de 100.000 euros porparte de los socios y financia-ción ENISA, “es ahora cuan-do estamos creciendo”, a loque sigue diciendo “tenemosun modelo de negocio escala-ble” pues con la misma tecno-logía se venden servicios pro-fesionales de todo tipo paraun mercado muy amplio y conmucho potencial.

Sus oficinas están ubicadas en el Centro de Nuevas Empresas/ M.S.M.


Conway, empresa especializadaen servicios logísticos y solucio-nes “on-the-go” (“para llevar”)gestionará la cadena de suminis-tro de los establecimientosDUNKIN’ COFFEE. El con-trato tendrá una duración inicialde 3 años.Conway prestará a DUNKIN’COFFEE un conjunto de servi-cios que van más allá del meroaprovisionamiento logístico.Conway llevará a cabo una ges-tión integral de la cadena de su-ministro de la enseña que abarcael aprovisionamiento, almacena-je, recepción y preparación depedidos de restaurantes, distribu-ción, seguimiento de los nivelesde servicio, gestión del flujo fi-nanciero y de la información.Conway suministrará a los esta-blecimientos de Dunkin’ Coffeeun total de 110 referencias en lastemperaturas de refrigerado yambiente. La distribución se rea-lizará a los treinta y dos estableci-mientos que Dunkin’ Coffeetiene en la actualidad en las co-munidades de Madrid, Cataluñay Andalucía, así como sus nuevasaperturas.Conway da un paso más como elmayor especialista en la gestiónde la cadena de suministro en elsector de cadenas organizadas derestauración, trabajando actual-mente con las principales ense-ñas del sector.

DunkinFundada en 1950, Dunkin'Donuts es la compañía númerouno en América de café y pro-ductos horneados. Dunkin'Donuts es líder de mercado enlas categorías de café solo/des-cafeinado, café helado, café ca-liente con sabores, donuts y ba-gels. La compañía tiene más de10.000 restaurantes en más de 30países, 32 de ellos en España bajola enseña Dunkin’ Coffee. En2011, la franquicia global deDunkin´ Donuts obtuvo unasventas de 6.400 millones de US$.Basada en Canton,Massachussets, Dunkin´ Donutses una filial de Dunkin' BrandsGroup, Inc. (Nasdaq:DNKN),que cuenta con más de 18.000restaurantes entre sus marcasDunkin’ Donuts y BaskinRobbins.

Conway alcanza unacuerdo con lacadena de restauraciónDunkin´ Coffe


En la actual situación de cri-sis económica que está afec-tando especialmente al sec-tor de la construcción,Danosa está realizando di-ferentes acciones para pro-porcionar un mejor apoyotécnico a sus clientes.Así, la compañía ha amplia-do su equipo técnico-co-mercial con la incorpora-ción de dos nuevos inte-grantes: Jose Manuel RojasGómez, comoResponsable dePrescripción y Proyectos ycon una dilatada experien-cia en el sector tras habertrabajado durante 7 años enla Dirección Técnica deIntemper, y CarlosLeonardo, Responsable deDesarrollo Comercial de las

Danosa amplía su departamentotécnico-comercialJose Manuel Rojas Gómez, será el Responsable de Prescripción yProyectos, y Carlos Leonardo, Responsable de Desarrollo Comercialde las láminas de PVC

Danosa celebró suXII curso de im-permeabilización.El mismo contócon más de 100asistentes

láminas de PVC, como ex-perto en el negocio de lámi-nas sintéticas y que durante7 años ha sido el responsa-ble de Texsa Synthetics.Por otra parte, el pasado día13 de junio Danosa celebrósu XII curso de impermea-

bilización. El mismo contócon más de 100 asistentesque conocieron de primeramano, tanto a nivel teóricocomo práctico, las diferen-tes soluciones de imperme-abilización que Danosaofrece al sector.Según Manuel del Río,Consejero Delegado deDanosa: “El respaldo técni-co-comercial, así como laespecialización, cobran es-pecial importancia en el ac-tual escenario de crisis quehoy estamos atravesando”.Danosa es empresa líder en susector de la impermeabiliza-ción, aislamiento, drenajes, ge-otextiles y claraboyas enEspaña, y cuenta con una am-plia red comercial.Actualmente sus productos seexportan a más de 65 países.

Imagen aérea de las instalaciones de la empresa./ Economía de Guadalajara

Las Etts colocanmás trabajadoresque los servicios públicos de empleoLas empresas de trabajo temporal (ETT) colocaron en el

primer trimestre 6,6 veces más de trabajadores que los ser-

vicios públicos de empleo, según un informe difundido

este jueves por la patronal de grandes empresas de traba-

jo temporal, Asempleo.

En concreto, las ETT gestionaron entre enero y marzo un

total de 446.059 colocaciones, el equivalente al 14,6% del

conjunto de colocaciones realizadas en el primer trimestre

(3.062.460), mientras que las colocaciones efectuadas por

los servicios públicos de empleo ascendieron a 67.390, el

2,2% del total.

Los grandes beneficiados por la intermediación laboral

prestada por las ETT son los jóvenes. Estas empresas ges-

tionaron en el primer trimestre 72.371 colocaciones de jó-

venes sobre un total de 449.276, en tanto que los servicios

públicos de empleo intermediaron en 6.217 colocaciones,

lo que supone que las ETT colocaron 11,6 veces más de jó-

venes que el servicio público.

En el caso de las mujeres, las ETT colocaron hasta marzo

4,8 veces más de mujeres que los servicios públicos de em-

pleo, con 163.126 intermediaciones, frente a las 33.765

realizadas por las oficinas públicas de empleo.

A la luz de estos datos, Asempleo ha destacado que las ETT

llevan décadas demostrando que son un agente interme-

diador "eficaz, responsable y garantista" en el mercado la-

boral español, con una basta red de empresas a lo largo de

toda España.

Por ello, la patronal insiste en la necesidad de la colabora-

ción público-privada en materia de empleo, pero sin plan-

tearlo "en ningún caso" como una "competencia", sino

como una ayuda mutua entre profesionales de la gestión

del empleo y los servicios públicos.

Por comunidadesLas comunidades autónomas donde las ETT tienen un

mayor peso en la intermediación laboral son Murcia

(36,9%), Navarra (24,1%), Comunidad Valenciana (20,8%)

y Madrid y Castilla y León, ambas con un 20,2%.

Exceptuando las regiones de Levante, donde Asempleo re-

conoce un posible "sobredimensionamiento" de las ETT en

relación al volumen de contratos que realizan, el resto de

comunidades mencionadas presentan tasas de paro y

temporalidad inferiores a la media nacional.

Por el contrario, Extremadura, Baleares y Andalucía, donde

las ETT presentan tasas de intermediación del 1,1%, del

2,7% y del 5,6%, respectivamente, registran tasas de paro

y temporalidad superiores a la media. Extremadura es,

además, la comunidad donde más intermedian los servi-

cios públicos de empleo, con un 17,8%, muy por encima

de la media nacional (2,2%). La tasa de paro de este comu-

nidad alcanza el 36,9%, frente al 27,2% del promedio es-

pañol.

En todas las regiones, menos en Extremadura, las empre-

sas de trabajo temporal gestionan más colocaciones de jó-

venes que los servicios públicos. En el caso concreto de la

comunidad extremeña, los servicios públicos colocan 7

veces más de jóvenes que las ETT, lo que no impide que la

tasa de paro de este colectivo sea del 66%, frente al 57,2%

de la media nacional.

Cataluña (150 veces más) y Comunidad Valenciana (88

veces más) son las comunidades donde existen mayores

diferencias entre las colocaciones de jóvenes que realizan

las ETT y las de los servicios públicos de empleo. Les siguen

Madrid y Murcia (75 veces más), La Rioja (49 veces más),

Navarra (45 veces más), Galicia (44 veces más) y País Vasco

(40 veces más). Todas estas comunidades, menos Murcia,

presentan tasas de paro juvenil inferiores a la media.

El paro de la eurozona alcanzó el 12,1%En el mes de mayo, lo que supone todo un record. El desempleojuvenil afectaba al 56,5% de los jóvenes españoles E. de G. / Guadalajara

La tasa de desempleo enla zona euro escaló el pa-sado mes de mayo hastaun máximo histórico del12,1%, una décima porencima del dato de abril yocho décimas más quehace un año, según losdatos ofrecidos porEurostat, que ha revisadoa la baja las cifras del mespasado, y que vuelven a si-tuar a España y Grecia a lacabeza del desempleo enla región.En el conjunto de laUnión Europea (UE) latasa de desempleo semantuvo estable en mayoen el 10,9%, cifra que su-pera en medio punto eldato correspondiente almismo mes de 2012. En elcaso de la Unión Europeaa 28, tras incorporar la in-formación de Croacia, elparo alcanzó el 11%, enlínea con el dato de abril.La agencia estadística eu-ropea calcula que 26,405

millones de personas ca-recían de empleo en mayoen la Unión Europea, delos que 19,222 millones seencontraban en la zonaeuro, lo que supone unaumento mensual de16.000 parados en el con-junto de la UniónEuropea y de 67.000 en lazona euro.Respecto a abril de 2012,la cifra de desempleadosentre los Veintisiete subióen 1,324 millones de per-sonas, mientras que en lazona euro lo hicieron en1,344 millones.Entre los países miem-bros cuyos datos estabandisponibles, las menorestasas de paro se registra-ron en Austria (4,7%),Alemania (5,3%) yLuxemburgo (5,7%),mientras que las más altasfueron las de España(26,9%), Grecia (26,8%en marzo) y Portugal(17,6%).Por otro lado, Eurostat

informó de que la tasa deparo masculino se incre-mentó una décima en laeurozona, hasta el 12%,mientras que en la UniónEuropea se mantuvo es-table en el 10,9%. En elcaso del paro femenino, eldesempleo se mantuvosin cambios en ambas re-giones en el 12,2% y el11%, respectivamente.Respecto al paro juvenil,la tasa de desempleo de lazona euro se redujo unadécima en mayo, hasta el23,8%, mientras que en elconjunto de la UniónEuropea el paro juvenil sesituó en el 23%, desde el23,2% de abril.De este modo, un total de5,501 millones de jóvenescarecían de empleo en laUE el pasado mes demayo, de los que 3,531millones correspondían ala eurozona.

EspañaEn el caso de España,

cuya tasa de paro se situóen marzo en el 26,9%, lamás alta de toda la UE, latasa de paro masculinotambién fue la más eleva-da de toda la Unión, al si-tuarse en el 26,3%, enlínea con el dato de abril.Por su parte, el desempleofemenino en España al-canzó el 27,6%, dos déci-mas más que en abril ysólo por detrás del 30,4%registrado en Grecia enmarzo, mientras que en elcaso de los menores de 25años, la tasa de paro enEspaña subió al 56,5%,desde el 56,2% de abril,mientras que en Grecia al-canzó en marzo el 59,2%.En concreto, según losdatos de Eurostat, el pa-sado mes de mayo untotal de 946.000 jóvenesespañoles carecían de em-pleo, lo que representa el26,8% del total del de-sempleo juvenil registra-do en la zona euro, que as-cendió a 3,531 millones.

empresa

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programa Actívate que sellevará a cabo a lo largodel mes de julio, donde sehará un entrenamientopersonal e individualiza-do para la puesta en mar-cha de estas ideas. Los 15 proyectos quehan llegado a esta fase,han sido: .Asesoría Jurídica“Almazán GarcíaAsesores” .Itinere Psicología a do-micilio .Pilates .Organización de even-tos y celebraciones

“Wedding Planner” .Casa tutelada “nuestroobjetivo es tu bienestar”.Comunicación yEstrategia Digital .Terapias alternativas .Enseñanza no regladapara jóvenes .TauroTurismo .Catering Sisona .Inspiración “Asesoresde Imagen” .Centro de Día paraMayores .La Alquimia de los sen-tidos .Mimoli creaciones .Orientación Profesional

Finaliza la primera fase de“actívate para emprender”El programa está cofinanciado por la Diputación Provincial de Guadalajara y el FondoSocial Europeo. Su objetivo es fomentar la cultura emprendedora por la provincia através del aprendizaje y entrenamiento de las competencias necesarias para emprender

Foto de familia de los participantes. / Economía de Guadalajara


Recientemente teníalugar en el aula de forma-ción del Centro San Joséla entrega de los diplo-mas a las personas parti-cipantes en el Programa“Actívate” a cargo delDiputado-Delegado dePromoción Social,Antonio Ruiz Morán, co-financiado porDiputación deGuadalajara y el FondoSocial Europeo. Dicho programa cumpleel compromiso deDipuEmplea con el em-prendimiento, fomen-tando esta cultura en laprovincia a través delaprendizaje y entrena-miento de las competen-cias necesarias para em-prender.

ProyectosDe las 20 personas queiniciaron dicho curso,han sido seleccionadaslas 10 mejores ideas denegocio para continuarcon la segunda fase del

18 Economía

19Economía

asesores de empresa

Gloria Lagos/Ídice /

Guadalajara

En nuestro artículo del mesde abril, “Hablemos de cul-tura… ¿corporativa?”, ex-plicábamos qué era la cultu-ra corporativa, cómo se de-sarrollaba y qué beneficiosofrecía a la compañía. Estacultura, que debe ser elADN en cada organiza-

ción, debe, también, ser laorientación de la estrategiade marketing de la compa-ñía. No podemos hablar deestrategia de marketing sinhablar de cultura corporati-va. No hay que olvidar que

la estrategia de marketing esla hoja de ruta de lo que unaempresa debe hacer, peroson las personas las que laponen en marcha. Esto noslleva al objetivo del presen-te artículo: la defensa de unmarketing diferente.Cuando se habla de marke-ting, muchos no tienenclaro su funcionalidad y loconfunden con publicidad.Otros afirman que el mar-keting es el arte de manipu-lar, engañar y crear una ne-cesidad ficticia. Nosotrosqueremos mostrar un pris-ma diferente, nuestro pris-ma de lo que creemos quees el marketing y que da tí-tulo a este artículo.Marketing es el arte dehacer negocios.

CambiosComo adelantaba en el pá

rrafo anterior, es extendidala imagen del marketingcomo una herramienta paraconvencer al mercado de lacompra de un determinadoproducto, aunque no existala necesidad. Con frecuencia, las empre-sas ofrecen un producto oservicio a espaldas de lo quesu mercado realmente ne-cesita porque o no saben es-cucharlo o, simplemente,no encuentran utilidad enello. Por otra parte, la comu-nicación que realizan sonfórmulas repetidas. Tal vezles suenen claims del tipo“Su socio de confianza”,“Con la máxima calidad”,“La solución a sus proble-mas”, etc. Efectivamente,muchas empresas utilizanestos claims porque consi-deran que es lo que ofrecen,pero en otros casos son fra-

Marketing, el arte de hacer negocios

Ha llegado el tiempo de la verdad, en su sentido más estricto. La apuesta por construirun marketing que genera verdadero valor no es sólo un desafío, sino un arte queconstruye valor a largo plazo

La fidelización del cliente es uno de los aspectos más importantes para las empresas. / Economía de Guadalajara

La comunicaciónque realizan lasempresas son fórmulas repetidas.

ses sin contenido que nocorresponde a la realidad.Es aquí cuando llega la con-fusión para el cliente y co-mienzan a perder la eficaciaque un día tuvieron.Por esto, esta forma dehacer marketing es posibleque ofrezca cierto éxito acorto plazo, sin embargo,no conduce a un éxito alargo plazo, no lleva a ganar-se la confianza del cliente y,por tanto, a su fidelización.El cliente acaba conocien-do que lo que le ofrecen nocumple sus expectativas y sedesengaña.Ha llegado el tiempo de laverdad, en su sentido másestricto. La apuesta porconstruir un marketing quegenera verdadero valor noes sólo un desafío, sino unarte que construye valor alargo plazo. Estamos ha-blando de que cada organi-zación debe trabajar paraconstruir una forma dehacer negocios, una formade colaborar y una estrate-gia de marketing coheren-te, consecuente y consoli-dada. Es posible que nosequivoquemos en llevarlo acabo, por supuesto sonerrores que cualquierapuede cometer, pero la grandiferencia con el otro estiloestá que cuando se deseaofrecer valor, se trabaja nosólo para satisfacer a losclientes, sino para averiguarsi ha fallado algo, reconocerel fallo y trabajar para sub-sanarlo.Ha llegado el tiempo de cre-erse que es posible conse-guirlo, comenzando por uncambio de mentalidad, uncambio de visión y un asen-tamiento de la cultura cor-porativa.

6 pasosLes enumeramos qué hayque tener en cuenta paratrabajar en la puesta en mar-cha de un marketing cohe-rente:1. Definición de la cultura.

La base de la coherencia esactuar como se piensa, co-menzando por creerse loque se publica. En una or-ganización esto comienzapor definir y trabajar la cul-tura corporativa. Hay queprimero ser, para despuéshacer. Si no se comienza deesta manera, nuestros men-sajes, productos, serviciosserán incoherentes.2. Escucha al cliente y almercado.La base del éxito radica enfidelizar al cliente. Esto esque el cliente se sienta lo su-ficientemente satisfechocon nosotros como para re-petir la compra. Para ello esimprescindible escucharle,

averiguar qué necesita, anti-ciparnos. No hay otraforma que generar canalesde comunicación y de infor-mación que genere este co-nocimiento, de una formaorganizada y sistemáticapara obtener informaciónde utilidad.3. Definición de estrategia yobjetivos.Con la información ante-rior es posible establecer unplan de actuación que pro-porcione valor y que seaacorde con la propia cultu-ra corporativa. La estrategiase concreta con el diseño deunos productos serviciosacordes con las necesidadesdel cliente, una distribuciónadecuada, una comunica-ción coherente y unos pre-cios que encajen con toda laestrategia y esto es un arte.

Cada organiza-ción debe trabajarpara construir unaforma de hacernegocios, unaforma de colaborar y unaestrategia de mar-keting coherente

4. Puesta en marcha.Llega el momento de pasara la acción, de poner enmarcha lo que se ha planifi-cado en “papel” en los pla-zos y en las formas estable-cidas.5. Medición y retroalimen-tación.No basta con poner enmarcha. Puede ocurrir queuna inadecuada recogida deinformación o definiciónestratégica, concluya con lafalta de obtención de los re-sultados esperados. Paraaveriguarlo hay que medir yhay que seguir escuchandoal cliente y al mercado. Esun flujo de informaciónque no puede cortarse. 6. Evaluación.Hemos acumulado valiososdatos que hay que evaluar yque son imprescindiblespara modificar nuestras de-cisiones y objetivos.Imprescindible para volveral paso 2 y aprender, perfec-cionar, mejorar, configurarcada día una estrategia co-herente, consecuente y con-solidada.

ConclusiónNos encontramos en unmundo donde la informa-ción fluye, se multiplica,donde diferenciarse es cadavez más complicado. Perohay un sello inconfundibley clave: LA CONFIANZA.Como hemos explicado,está en nuestra mano el ge-nerarla. Pero hay que creeren ello. Por eso quiero ce-rrar este artículo de lamisma forma que el que ce-rramos hace dos meses:“Creamos. Simplemente,creamos”.

Con frecuencia, lasempresas ofrecen un producto oservicio a espaldasde lo que sumercado realmentenecesita porque o no sabenescucharlo o,simplemente, noencuentran utilidaden ello. Por otraparte, lacomunicación querealizan sonfórmulas repetidas.

EL DatO

asesores de empresa

20 Economía

Óscar Serra / Guadalajara

Continuando con el estudioteórico-práctico del con-curso de acreedores, con elpresente número deEconomía de Guadalajara,entregamos un capítulomás en este tema.Los efectos de la declara-ción de concurso sobre losacreedores del deudor sedisciplinan en los artículos49 a 60 de la Ley. La norma

general (ex art. 49), es que ladeclaración de concursoproduce automáticamentela integración de todos losacreedores (ordinarios yprivilegiados, cualquieraque sea su nacionalidad ydomicilio) en la masa pasi-va, sin más excepciones quelas establecidas en las leyes.Son precisamente esas ex-cepciones, las que constitu-yen el lado controvertido ola modulación, tanto delprincipio de la “par condi-tio creditorum”, a la vez que

también suponen excepcio-nes al principio general deuniversalidad (arts. 10, 76 L.C.). Pero siguiendo el ordensistemático de la LeyConcursal, expondremosen primer lugar los efectossobre las acciones indivi-duales (declarativas y ejecu-tivas. Sección II, Cap. II, Tit.II, arts. 50 a 57 L.C.) paraluego detenernos breve-mente en los efectos sobrelos créditos en particular(Sección III, arts. 58 a 60).

EfectosEn cuanto a los efectossobre las acciones indivi-duales, la antigua quiebratan solo contemplaba orde-nar la acumulación de jui-cios ejecutivos pendientescontra el quebrado, mien-tras que la tramitación de lasuspensión de pagos sóloproducía la suspensión delas ejecuciones singularesordinarias e impedía instar,pero no continuar deman-das declarativas, todo elloreferido al orden civil conexclusión de cualquier otro.Por ejemplo, los procedi-mientos concursales, noafectaban a los créditos sa-lariales, tanto en su vertien-te global procedimental oadjetiva (art. 246.3 LeyProcedimiento Laboral),como sustantiva o prefe-rencial (art. 32 Estatuto de

los Trabajadores), ambospreceptos en su redacciónanterior a la Ley Concursal,que los ha modificado deraíz para hipótesis de decla-ración de concurso del em-pleador Hoy ya no es posi-ble el llamado “derecho deejecución separada de loscréditos laborales”A)Acciones contra el con-cursadoa. Acciones declarativasa.1) Del Orden Civil

Debemos distinguir si elprocedimiento está en tra-mitación o no. En este últi-mo supuesto, el Juez mer-cantil tiene competencia ex-clusiva y excluyente para co-nocer de las acciones civilesque se dirijan contra el con-cursado y que tengan tras-cendencia patrimonial, a ex-cepción de las relativas aprocesos sobre capacidad,filiación, matrimonio y me-nores a las que se refiere elTítulo I del Libro IV de laLEC ( ex art. 8.1º L.C. ). Encualquier caso, es compe-tente para adoptar cualquiermedida cautelar dirigida a

El concurso de acreedores (II)Los efectos de la declaración de concurso sobre los acreedores del deudor se disciplinanen los artículos 49 a 60 de la Ley. . La norma general (ex art. 49), es que la declaración deconcurso produce automáticamente la integración de todos los acreedores

Los concursos de acreedores continúan creciendo, tanto en las grandes como en la medianas empresas. / Economía de Guadalajara

Hoy ya no es posi-ble el “derecho deejecución separa-da de los créditoslaborales”

preservar el patrimonio deldeudor (ex art. 17.1 L.C.). Mas el artículo 50.1 L.C.dispone, en estos supues-tos, que opere la competen-cia objetiva del Juez únicoque los jueces del ordencivil deberán abstenerse deconocer previniendo a laspartes que usen de su dere-cho ante el Juez del concur-so, bajo sanción legal de in-validez de todo lo actuado.

DemandasRespecto de aquellas de-mandas que se encuentrenen fase declarativa, el artícu-lo 51 L.C. establece que po-drán continuar hasta la fir-meza de la sentencia, aun-que se pueden acumular losprocedimientos que seestén tramitando en prime-ra instancia y que serán desu competencia si se instarala acción (demanda), en losque el juez mercantil estimeque su resolución tiene tras-cendencia esencial para laformación del inventario ola lista de acreedores. Porello la acumulación podrásolicitarse por la adminis-tración concursal antes deemitir su informe o porcualquier parte personadaantes de la finalización delplazo de impugnación delinventario y de la lista.No obstante continuarse sutramitación en el Juzgado

de primera instancia, la ad-ministración concursal estáfacultada para intervenir enel procedimiento civil en lossiguientes términos:a) En el caso de que el deu-dor-concursado tuvierasuspendidas las facultadesde administración y dispo-sición, la administración lesustituirá en su posición departe, aunque el deudorpodrá mantener su repre-sentación y defensa separa-da, sin que ello suponga quela efectividad de la condenaen costas pueda recaer en lamasa del concurso. La inter-vención de la administra-ción consiste en que unavez personada en el proce-dimiento se le concederá elplazo de cinco días para quese instruya en las actuacio-nes, pero necesitará la auto-rización del Juez del con-curso para desistir, allanarseo transigir. La solicitud enese sentido deberá presen-tarse, no ante el Juez de pri-mera instancia sino ante eljuez del concurso. Respectoa las costas del procedi-miento civil, en los casos dedesistimiento o allanamien-to tendrán la consideraciónde crédito concursal; si haytransacción, se estará a lopactado en materia de cos-tas.b) Si hay sólo intervenciónde facultades del deudor,conservará la capacidadpara actuar en juicio, peronecesitará autorización dela administración concursalpara desistir, allanarse ytransigir cuando puedaverse afectado su patrimo-nio.En ambos casos, el deudorno podrá mantener su re-presentación y defensapero la efectividad de lacondena en costas no reca-erá sobre la masa del con-curso, ni estos profesiona-les podrán realizar actosprocesales reservados a laadministración concursal.a.2) Del Orden SocialEn cuanto a las nuevas ac-ciones, el artículo 50.1 L.C.,debe ponerse en relaciónforzosa con el artículo 8.2ºL.C. A diferencia de lo queocurre con las acciones de-clarativas civiles postcon-

La L.C. silencia lasdemandas laborales que notengan caráctercolectivo, en materia laboral seconfunde más deuna vez lo indivi-dual y lo colectivo

cursales y sus medidas cau-telares, con las excepcionesen cuanto a procesos civilesno dispositivos (ex art. 8.1ºL.C.), conocerá exclusiva-mente el Juzgado de losMercantil exclusivamentede aquellas acciones quetengan por objeto la extin-ción, modificación o sus-pensión colectivas de loscontratos de trabajo.

Artículo 64Y el artículo 64, los de extin-ción por voluntad del traba-jador en caso de impago sa-larial (ex art. 50.1 b) E.T.), sidemandan el número míni-mo de trabajadores que se-ñala el artículo 64, así comolo relativo a contratos depersonal de alta dirección. La L.C. silencia las deman-das laborales que no tengancarácter colectivo, en mate-ria laboral se confunde másde una vez lo individual y locolectivo. Por todo ello, si-guiendo posicionamientosreticentes a alimentar lacompetencia declarativa delJuez del concurso respectoa materias naturalmente la-borales, parece aceptableque el artículo 8.2º L.C. nosustrae la competencia delos órganos jurisdiccionalesdel orden social para las de-mandas individuales. Si enel orden civil toda demandaindividual con trascenden-cia patrimonial es absorbi-da por el órgano mercantil,no ocurre lo mismo en elorden social. La tesis se re-fuerza con la lectura del ar-tículo 50.2 L.C.Con las demandas declara-tivas en trámite podemosdecir que están en la mismasituación que las del ordencivil, pues el artículo 51 L.C.no hace distinción algunaa.3) Del orden contencio-so-administrativo y delorden penalEstablece el artículo 50.2L.C. “ Los Jueces oTribunales de los órdenescontencioso-administrati-vo, social o penal ante losque se ejerciten, con poste-rioridad a la declaración delconcurso, acciones que pu-dieran tener trascendenciapara el patrimonio del deu-dor emplazarán a la admi-nistración concursal y latendrán como parte en de-fensa de la masa, si se perso-nase.”En números posteriores,analizaremos las accionesejecutivas singulares, asícomo las acciones que le co-rresponda ejercitar al con-cursado.

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Fomento reduce un 83%los contratos de obras Durante el primer cuatrimestre, hasta un mínimo de155 millones de euros


El ministerio de Fomentoadjudicó obras de infraes-tructuras por 155 millones

de euros en los cuatro pri-meres meses del año, im-porte un 83% inferior res-

pecto al mismo periodo de2012, según datos oficialesdel departamento.

Las obras públicas suponen un apoyo al sector de la construcción. / Economía de Guadalajara

Se trata de un volumen mí-nimo de los ultimos añospara este mismo periodo yviente veces menor respec-to al monto de unos 3.500millones de euros contrata-do en el mismo periodo de2007, ejercicio previo a lacrisis.En caso de que el departa-mento que dirige AnaPastor mantenga este ritmode contratación durante elresto del año, 2013 cerrarácon un nuevo mínimo his-tórico de adjudicación deobras de apenas 500 millo-nes de euros.Fomento mantiene así en elinicio del ejercicio la ten-dencia de contención ennuevos contratos, despuésde que cerrara 2012 con unimporte mínimo históricode contratación de 2.004millones de euros y encade-nando cuatro años de retro-cesos.En cuanto al primer cuatri-mestre de 2013, más de lasdos terceras partes (el 69%)del total de obra contratadacorrespondió a las empre-

sas públicas dependientesde Fomento, de forma queel Ministerio sólo promoviódirectamente trabajos porunos 50 millones.Adif, ente público promo-tor de las líneas AVE, es laempresa pública deFomento que más obracontrató entre enero y abril,cuando adjudicó proyectospor 47 millones de euros, sibien este importe arroja undesplome del 95% sobre elvolumen total de 812 millo-nes contratado un añoantes.Después se situó Puertosdel Estado, que hasta abrilencomendó trabajos por 45millones de euros, un 33%más que en 2012, y Aena,que adjudicó obras por 14millones, cuatro tres vecesmás que un año antes.De su lado, Renfe adjudicóproyectos por 410.000euros en el periodo, un 55%menos, mientras que Seittsasiguió sin contratar obra al-guna, con lo que ya acumu-la casi un año (diez meses)sin firmar una adjudicación.

Se trata de un volumen mínimode los ultimosaños para estemismo periodo yviente vecesmenor respecto almonto de unos3.500 millones de euros contratado en elmismo periodo de2007, ejercicioprevio a la crisis.

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aNCES desarrolla sus líneasde actuación para 20013-2014Más presencia en la sociedad, así como el contínuo apoyo a losemprendedores y el aumento de sus servicios, serán algunasde sus pautas de acción E. de G. / Guadalajara

La Asociación Nacional deCEEIs Españoles (ANCES),agrupa a los Centros Europeosde Empresas Innovadoras(CEEI) y donde está integrado elCEEI de Guadalajara. ANCES se constituyó en 1994con ámbito de actuación nacio-nal, siendo una asociación de ca-rácter no lucrativo con personali-dad jurídica propia que surgiócon la idea de promover el desa-rrollo económico e industrial através de los CEEI, aportando suexperiencia sobre la creación denuevas PYMES, basadas en ele-mentos innovadores con poten-cial de desarrollo. Siendo uno desus objetivos la ampliación de supresencia en el ámbito del apoyoal emprendimiento.Así, durante estos años, han idoelaborando diferentes PlanesDirector con su estrategia y líneasde actuación, así el Plan directorpara 2013-2014, fue presentadoen una de sus últimas reuniones,donde, además, se establecieron“los pilares sobre los queANCES debe trabajar”, como esla aportación de nuevos recursospara sus miembros, así como ladifusión de las actividades queestos realizan.ANCES, gracias a sus miembros,cuenta con más de 2.300 empre-sas y 3.500 empleos creados en elúltimo año. Además, cuenta con330 técnicos expertos dedicadosal apoyo y asesoramiento de em-prendedores y empresas innova-doras. Hay que destacar tambiénlas 851 empresas que hay alojadasen las incubadoras de los CEEIsmiembros y donde se encuentrael CEEI de Guadalajara.Como muestra su Plan Director,las estrategias futuras de ANCESse van a basar en tres pilares; el de-sarrollo de negocio, desarrollo in-terno y las relaciones institucio-nales. El desarrollo de negociobuscará intensificar la represen-tatividad de la organización, asícomo su capacidad de influencia.Dentro del desarrollo interno seintentará facilitar el intercambiode experiencias intra-red para lo-grar la estandarización de los pro-cesos y herramientas utilizadas enlos asesoramientos.En cuanto a las relaciones institu-cionales, ANCES quiere que se lereconozca como el agente públi-co-privado de referencia en el

apoyo a los emprendedores, paraello se fomentarán acuerdos conotros organismos e instituciones.

SoftlandingUno de los proyectos estrella parael periodo 2013-2014 es elSoftlanding, que, aunque ya seestá llevando acabo, se quiere in-tensificar para la atracción de em-presas a los miembros deANCES.En la actualidad está en activo elacuerdo con el IIT de Chicago yestá en proceso de rúbrica con laAsociación Nacional de entida-des de EmprendimientoInnovador de Brasil (ANPRO-TEC). Con estas firmas, empre-sas interesadas en nuestro paíspodrán ubicarse en el CEEImiembro que mejor se adecue asus necesidades y, con el apoyo desus técnicos, estudiar el mercadoy ver las posibilidades de negocioen esa zona. Del mismo modo,esto podrán hacer las empresasalcarreñas integradas en algunode los CEEIs miembros deANCES, podrá ir hasta los cen-tros con los que se tenga acuerdopara estudiar estos mercados y laviabilidad de sus productos y ser-vicios allí.Los proyectos internacionales ynacionales se llevarán a cabo conel desarrollo de informes y audi-torías relativas a la consolidaciónde empresas innovadoras, asícomo para el apoyo del empren-dimiento. Al mismo tiempo, eneste Plan Director está la búsque-da de llevar la gestión de nuevasincubadoras o de ya existentes,para ello se participará en aque-llos concursos a los que se puedapor sus bases.La incorporación de nuevos so-cios, el fomento de las relacionesinstitucionales, así como el acer-camiento a grandes empresas,serán otras de sus líneas de traba-jo, con el objetivo de llegar aacuerdos. Estos también se bus-carán con entidades financieraspara la financiación de proyectosde los emprendedores que se en-cuentren en las incubadoras delos miembros de ANCES. El fo-mento de estas relaciones tam-bién incluye a los organismos pú-blicos y las universidades.

Desarrollo internoEn cuanto al desarrollo interno,el Plan Director hace referencia a

Condado: “El CEEIes el referente paralos emprendedores” El delegado de la Junta ha mantenido unencuentro con el director del CEEIGuadalajara, Javier arriola


El delegado de la Junta enGuadalajara, José Luis Condado,ha declarado que “el Centro deEmpresas e Innovación (CEEI)de Guadalajara es un referenteque todo emprendedor deGuadalajara tiene que tener encuenta, puesto que es un auténti-co vivero de empresas en todoslos sentidos”. El representantedel Gobierno regional ha realiza-do estas declaraciones tras reunir-se con el director del CEEI deGuadalajara, Javier Arriola. En este encuentro, el represen-tante de la fundación ha explica-do a Condado las múltiples acti-vidades que se han llevado a caboa lo largo del pasado año 2012.Condado ha elogiado esa intensaactividad de formación que reali-zan en el centro. “El CEEI lleva acabo una actividad constantecuyos beneficios repercuten en laformación de los emprendedo-res” ha explicado el representan-

te del Gobierno regional. Asimismo, Condado ha apunta-do que “uno de los grandes va-lores que atesora el CEEI deGuadalajara es la gran variedaden cuanto a la tipología de lasempresas que alberga en sus ins-talaciones, puesto que se desa-rrollan proyectos de investiga-ción que dan relevancia mundiala este centro, pero también exis-ten jóvenes emprendedores deGuadalajara que han encontra-do en el CEEI el trampolín parainiciarse en el mundo empresa-rial”. Por último, Condado ha resalta-do el apoyo del Gobierno regio-nal, que ha destinado fondospara el funcionamiento de estecentro, demostrando “la impor-tancia que tienen los emprende-dores para este Gobierno, por-que los consideramos esencialespara crear empleo y encauzar lasituación económica actual”.

las actividades relacionadas conla asociación y sus miembros,centrándose en la potenciaciónde la marca de identidad, asícomo la ampliación de sus servi-cios. Su marca EIBT tambiénserá importante, pues se quierepotenciar y expandir aún más, de-jando claros los requisitos quedeben cumplir las empresas parapoder obtenerla.Unas actividades que, ahoramismo, se desarrollan por las ayu-das del Fondo FEDER a travésdel 7º Programa Marco y que du-rarán hasta el 2015. A partir deeste momento, hay que mirar elnuevo Programa, denominadopor la UE Horizonte 2020 y alque se tendrán que presentar laslíneas de actuación para poderoptar a esta financiación.Unas líneas de actuación para lospróximos años que también con-tarán con las reuniones internaspara el intercambio de experien-cias y una mayor presencia en losmedios de comunicación.

Cuenta con más de2.300 empresas y3.500 empleos creados en el últimoaño y 330 técnicos

En los CEEIs miembros hay 851empresas que hay alojadas en las incubadoras

El CEEI de Guadalajaraes miembro de plenoderecho de laAsociación Nacionalde CEEIs (ANCES)

Imagen exterior del Centro de Nuevas Empresas alcarreño. / Economía de Guadalajara

Momento de la reunión. / Economía de Guadalajara

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23Economía

aEG lanza desde Guadalajara susproductos de tecnología LEDLa empresa alemana, asentada en España y reconocida porsus electrodomésticos, trae la marca aEG LED especializadaen tecnología de iluminación LED de bajo consumo E. de G. / Guadalajara

La empresa alemana AEG, asen-tada en España y reconocida porsus electrodomésticos, nos trae lamarca AEG LED especializadaen tecnología de iluminaciónLED de bajo consumo, escogien-do Guadalajara como ciudad prin-cipal para instaurar su sede.AEG LED se suma al ahorroenergético poniendo en marchaun nuevo modelo de negocioorientado a la iluminación de emi-sión de diodo, que prospera graciasal cuidado medioambiental quepropone y debido al considerableahorro en la factura de la luz queocasiona a las familias en cuanto alas bombillas tradicionales.La importancia de este “business”radica sobretodo en el ahorro quele proporciona al consumidor y elbeneficio económico que puede

generar. Se estima que el volumende negocio a lo largo del 2013 su-pere los 250 millones de euros yque el ahorro a las familias rondeel 90%, lo que en situación de cri-sis está siendo una alternativa a lahora de limitar la cifra de su factu-ra. Esta nueva manera de entender laenergía se ve respaldada por orga-nizaciones ecologistas y de cuida-do al medio ambiente. A su vez ad-ministraciones públicas, como losayuntamientos españoles deBadajoz, Castellón o Lopera, sesuman a la iniciativa incorporan-do este tipo de bombillas en suscomandancias. Así también, sehan comenzado a usar en móviles,faros de vehículos o para iluminarobras de arte, como ha hecho elmuseo del Louvre con la MonaLisa y el Salón Rojo.

AEG LED se suma alahorro energético poniendo en marchaun nuevo modelo de negocio

Esta manera de en-tender la energía se verespaldada por ecolo-gistas y de cuidado almedio ambiente

Comercio prevédatos positivos delsector exteriorDe cara a los próximos años. Lo quepermitirá a España seguir creciendo através de esta vía


El secretario de Estado deComercio, Jaime García-Legaz, haindicado que el sector exterior es-pañol "va por buen camino", y haaugurado que en los próximosaños los datos del comercio exte-rior van a seguir siendo "buenos",lo que permitirá a España seguircreciendo a través de esta vía.Durante su participación en la jor-nada que el 'Campus FAES' dedicaa la internacionalización empresa-rial, Gacía-Legaz indicó que, apesar de las mejoras que aún tieneque realizar España para seguir in-ternacionalizándose, las cifras decomercio exterior ponen de mani-fiesto el esfuerzo que están reali-zando las empresas españolas paravender fuera sus productos. Dehecho, recordó que hace dos mesesEspaña logró su primer superávitcomercial y añadió que este añoconseguirá un superávit de la balan-za por cuenta corriente por encimadel 1% del PIB.Para el secretario de Estado, todasestas cifras revelan que España estállevando a cabo un "cambio estruc-tural" de su sector exterior, y asegu-ró que no es únicamente la coyun-tura la que ha llevado a las empre-sas a buscar mercados fuera, sinoque los datos del sector exterior"ofrecen un panorama de cambioprofundo en la economía españolay su capacidad de buscar negociosfuera".García-Legaz, quien destacó quelas exportaciones españolas están

creciendo a un ritmo del 7,5%, in-dicó que las ventas españolas al ex-terior se están comportando bien,entre otras cosas, por la mejora dela competitividad de la economíaespañola, tras crecer más del 3% en2012 y registrar también mejoraseste año.

CompetenciaEn este sentido, dijo que la reformalaboral ha jugado un papel impor-tante en la reducción de costes la-borales, pero afirmó que "Españano puede ni debe aspirar a compe-tir simplemente en precio, un paísbasado en costes salariales bajos".Por último, indicó que las adminis-traciones públicas deben removertodos los obstáculos burocráticoscon los que se encuentran las em-presas a la hora de exportar y tra-bajar unidas. En este sentido, dijoque a finales de año "probable-mente" ya estén todas las oficinascomerciales de las comunidadesautónomas integradas en las deEspaña, tras el acuerdo firmadocon 15 de las 17 comunidades au-tónomas.El presidente de la CEOE, JuanRosell, que también participó en lajornada del 'Campus FAES, asegu-ró que la internacionalización delas empresas es un "tema decisivo"para que España pase de un decre-cimiento a registrar crecimientoeconómico, y destacó el incremen-to importante de las exportacionesespañolas en los últimos años.

Una de las fábricas de turbinas de la marca alemana. / Economía de Guadalajara

coyuntura

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periódico economía de guadalajara #69 junio 2013

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