PERFIL DEL PROYECTO

PERFIL DEL PROYECTOSe construye a partir de la Metodología de Marco Lógico

Es un documento o carta de presentación del proyecto cuyo nivel de detalle puede variar, pero en todo caso este documento debe proveer los elementos suficientes para la toma de decisiones por parte de las autoridades y/o cliente del proyecto

El requisito mínimo de un perfil de proyecto es que el análisis del problema, los objetivos del desarrollo y la estrategia estén bien presentados, mientras que los otros elementos estén por lo menos esbozados.

ESTRUCTURA DEL PERFIL DE PROYECTO

Título del proyecto: esta información debe ser suministrada por la MML y debe dar cuenta del alcance y tiempo o período en que se espera ejecutar el proyecto

Problema general o central: debe contener una breve descripción del problema, que han identificado los actores del proyecto

Justificación: debe mencionar las consideraciones especiales y la pertinencia del mismo de acuerdo con la normatividad, las tendencias y el entorno

Objetivo General: Es el objetivo que pretende alcanzar el proyecto y/o la razón de ser del mismo

ESTRUCTURA DEL PERFIL DE PROYECTO

Objetivos Específicos: son los resultados que espera alcanzar en su ciclo de vida el proyecto, o los avances que espera alcanzar para aportar al logro del objetivo general

Estrategias del proyecto (MEDIOS): las distintas maneras en que se podría abordar el proyecto y la razón por la cual se está escogiendo una forma de intervención. Usualmente las explicaciones pueden ser de tipo técnico, político, económico etc.

Beneficiarios y partes interesadas: beneficiarios directos, indirectos, involucrados neutrales y oponentes.

ESTRUCTURA DEL PERFIL DE PROYECTO

Localización: breve descripción de la localidad en la cual el proyecto se va a desarrollar. Es recomendable que incluya información geográfica, poblacional y socio-económica, entre otras.

Situación actual y situación deseada o pronóstico: se describe de manera breve la situación encontrada o línea de base y la situación que se espera obtener con la intervención del proyecto.

Supuestos (Factores Externos): son condiciones externas que están fuera del control del proyecto. El logro de los objetivos depende de si esos supuestos son ciertos o no.

GRACIAS