perfil de un gerente de compras

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David Andrés Ordóñez carrillo Compras y Negociación Profesional Mtra. Lorena Montalvo García Universidad Autónoma de Guadalajara Tarea Perfil de un Gerente de Compras Según lo que he leído y como lo entiendo; la Dirección o Coordinación de este Departamento debe estar en manos de una persona que cuente con habilidades gerenciales, analíticas y de buenas relaciones interpersonales que le garanticen un buen desempeño en su labor. Por lo general, el cargo de un Director de compras se desarrolla básicamente en dos líneas. Una operativa, por medio de la cual se busca que la empresa pueda fluir de manera continua y sin interrupciones por falta de abastecimiento. Y, de manera Gerencial, en una línea estratégica, en la que este director debe planear y desarrollar estrategias de abastecimiento que le permitan, por un lado, ajustarse a los cambios continuos del mercado, y por otro, optimizar las compras y suministros de modo que la empresa no pierda dinero sino que por el contrario gane más dividendos. Creo que un buen director de compras debe tener nivel alto en el campo de la negociación, además de conocimientos técnicos en cuanto a compras, calidad, análisis de precios, inventarios, políticas de egresos y compras, a su vez; en análisis de proveedores, indicadores de gestión y manejo de contratación. Esto debido a que uno de los principales objetivos del cargo es realizar alianzas con proveedores que

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David Andrs Ordez carrilloCompras y Negociacin ProfesionalMtra. Lorena Montalvo GarcaUniversidad Autnoma de GuadalajaraTarea

Perfil de un Gerente de Compras

Segn lo que he ledo y como lo entiendo; la Direccin o Coordinacin de este Departamento debe estar en manos de una persona que cuente con habilidades gerenciales, analticas y de buenas relaciones interpersonales que le garanticen un buen desempeo en su labor.Por lo general, el cargo de un Director de compras se desarrolla bsicamente en dos lneas. Una operativa, por medio de la cual se busca que la empresa pueda fluir de manera continua y sin interrupciones por falta de abastecimiento. Y, de manera Gerencial, en una lnea estratgica, en la que este director debe planear y desarrollar estrategias de abastecimiento que le permitan, por un lado, ajustarse a los cambios continuos del mercado, y por otro, optimizar las compras y suministros de modo que la empresa no pierda dinero sino que por el contrario gane ms dividendos.Creo que un buen director de compras debe tener nivel alto en el campo de la negociacin, adems de conocimientos tcnicos en cuanto a compras, calidad, anlisis de precios, inventarios, polticas de egresos y compras, a su vez; en anlisis de proveedores, indicadores de gestin y manejo de contratacin. Esto debido a que uno de los principales objetivos del cargo es realizar alianzas con proveedores que puedan garantizar abastecimiento continuo con costos realmente favorables para la empresa