perfil de liderazgo empresarial
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FICHA TÈCNICA
NOMBRE: Perfil de liderazgo empresarialAUTOR: Tania Guillioli
Carolina Gómez de PaniaguaGRUPO DE NORMA: Adultos guatemaltecos, nivel de escolaridad
mínima primaria completa.FORMA DE APLICACIÓN: Individual y colectivaTIEMPO DE
APLICACIÓN:Sin límite, 20-30 minutos aproximadamente
EDAD DE APLICACIÓN: De 18 años en adelanteNIVEL ACADÉMICO: Aprobado como mínimo último curso del ciclo
básicoRESULTADOS QUE SE
OFRECEN:Nivel de liderazgoEstilos de liderazgo (Autocrático, Democrático
y Liberal)Sinceridad (al responder la prueba)
DESCRIPCIÓN
Se describen una serie de situaciones laborales a las que la persona debe responder si lo que se afirma es “VERDADERO”, “A VECES ES VERDADERO, A VECES ES FALSO” o “FALSO”. También se presentan algunos casos con tres opciones de respuesta, donde el sujeto debe indicar si corresponden a su manera de actuar.
RESULTADOS QUE SE OBTIENEN
Nivel de liderazgo
Estilos de liderazgo:AutocráticoDemocráticoLiberal
Sinceridad (al responder la prueba)
DESCRIPCIÓN
El Perfil de Liderazgo Empresarial está diseñado para aplicarse a personas adultas que trabajan en una organización o a quienes están optando a una plaza dentro de ésta. Asimismo, puede aplicarse a otras personas que por conocimiento personal o práctica académica estén interesadas en la información que ofrece el instrumento. De la misma manera, puede utilizarse para realizar investigaciones relacionadas con el tema.
MATERIAL DE LA PRUEBA
PERFIL DE LIDERAZGO EMPRESARIAL
Evaluaciones psicomé[email protected]@yahoo.com
MATERIAL DE LA PRUEBA
Si la prueba se aplica en lápiz y papel , se requiere: una copia de la prueba impresa para cada sujeto a evaluar, un lápiz con borrador y un manual.
Si la prueba se aplica en formato electrónico, se requiere una computadora por evaluado, donde se abre la plantilla de la prueba en el programa Excel.
INSTRUCCIONES DE APLICACIÓN
PERFIL DE LIDERAZGO EMPRESARIAL
Evaluaciones psicomé[email protected]@yahoo.com
INSTRUCCIONES DE APLICACIÓN
Si se hace impresa en papel , se le pide al sujeto que anote sus datos y marque sus respuestas en la casilla que corresponde.
Si se hace en computadora, el sujeto
deberá anotar sus datos y sus respuestas en las casillas celestes.
INSTRUCCIONES DE APLICACIÓN
Es una prueba autoaplicable y las instrucciones para responderla están en ella.
No hay un tiempo límite, pero se estima que en 20 minutos la mayor parte de personas terminan de responder la prueba.
INSTRUCCIONES DE CALIFICACIÓN E
INTERPRETACIÒN DE RESULTADOS
PERFIL DE LIDERAZGO EMPRESARIAL
Evaluaciones psicomé[email protected]@yahoo.com
INSTRUCCIONES DE CALIFICACIÓN
La calificación del Perfil de Liderazgo Empresarial se realiza con computadora. Es importante indicar que Excel no permite que se realicen cambios a la plantilla. Sólo pueden realizarse anotaciones sobre las casillas color celeste.
INSTRUCCIONES DE CALIFICACIÓN
Para calificar la prueba existen dos opciones:
OPCIÓN A: PSICORE CALIFICA POR USTED
OPCIÓN B: PLANTILLA ELECTRÓNICA EN LÍNEA
A continuación se describen.
INSTRUCCIONES DE CALIFICACIÓNOPCIÓN A: PSICORE CALIFICA POR USTED
Si el evaluado respondió en una hoja impresa , el examinador deberá trasladar los resultados a la plantilla de Excel. Luego, grabará esto con el nombre del sujeto (debe hacer “clic” en la opción “guardar como” y allí le cambia el nombre al archivo).
En el caso de evaluados que respondan la prueba directamente en la planti l la de la computadora, sólo deberá guardarse el archivo con el nombre del examinado.
INSTRUCCIONES DE CALIFICACIÓNOPCIÓN A: PSICORE CALIFICA POR USTED
Este archivo deberá enviarse vía correo electrónico a [email protected] y/o [email protected] para ser calificado. Con el correo deberá enviarse también la boleta de pago al banco (ver GUÍA BREVE DEL USUARIO para pago de servicios de calificación de pruebas ofrecido por PSICORE). El examinador recibirá a través de correo electrónico los resultados en un máximo de 48 horas hábiles.
INSTRUCCIONES DE CALIFICACIÓNOPCIÓN B: PLANTILLA ELECTRÓNICA EN LÍNEA
El evaluador deberá pagar en el banco el monto indicado para el tiempo que desee tener disponible la plantilla (ver GUÍA BREVE DEL USUARIO para pago de servicios ofrecidos por PSICORE). Luego deberá enviar a [email protected] y/o [email protected] copia escaneada de la boleta de pago. En menos de 48 horas hábiles, PSICORE le enviará el usuario y clave con las que puede ingresar a la plantilla.
INSTRUCCIONES DE CALIFICACIÓNOPCIÓN B: PLANTILLA ELECTRÓNICA EN LÍNEA
El evaluado responde a la prueba en una copia impresa o en el archivo de Excel titulado “Perfil de liderazgo empresarial”.
Cuando el evaluador tenga acceso a la plantilla, deberá ubicarse en la pestaña titulada “Perfil de liderazgo empresarial en línea”. Allí deberá copiar las respuestas ofrecidas por el evaluado.
Luego, el evaluador deberá abrir las pestaña “Resultado”, donde encontrará los resultados de la calificación.
PARA QUE ESTA PLANTILLA FUNCIONE, EL EVALUADOR DEBE ESTAR CONECTADO A
INTERNET.
INTERPRETACIÒN DE RESULTADOS
Los resultados de la prueba se ofrecen en percentiles y puntuaciones z.
INTERPRETACIÒN DE RESULTADOS
Para interpretar los percentiles se sugiere el siguiente criterio:
1 a 24: bajo25 a 39: promedio bajo40 a 59: promedio60 al 75: promedio alto 76 a 99: altos
EJEMPLO DE PRESENTACIÓN DE RESULTADOS
Evaluaciones psicomé[email protected]
Nivel de liderazgo Autocrático Democrático Liberal SinceridadPercentil 37 33 41 19 55
Puntaje z -0.1573 -0.3540 0.1156 -0.6452 0.1252
Categoría PROMEDIO BAJO PROMEDIO BAJO PROMEDIO BAJO PROMEDIO
Estilos de liderazgo
PSICORE
NOMBRE: xxxSEXO: xxx
www.psicore.ws
FECHA DE APLICACIÓN: xxx
Esti
los
de
lider
azgo
xxxESCOLARIDAD (Indique último año cursado): xxxEDAD:
PERFIL DE LIDERAZGO EMPRESARIAL
Niv
el d
e lid
eraz
go
A. RESULTADOS CUANTI TATI VOS
Sin
ceri
dad
0 20 40 60 80 100
*
0 20 40 60 80 100
Autocrático
Democrático
Liberal
0 20 40 60 80 100
*
1
EJEMPLO DE PRESENTACIÓN DE RESULTADOS
Evaluaciones psicomé[email protected]
Est i los de Liderazgo:
En estas escalas se evalúan la combinación de rasgos, destrezas y comportamientos a los cualesrecurren los líderes para interactuar con otras personas que integran su grupo de trabajo. El usoque se haga de cada estilo depende de la situación en que el líder se encuentre. Por esto, esposible que una persona no utilice siempre un estilo, sino que lo cambie según el caso. Además,cada sujeto mostrará rasgos de los tres estilos y tenderá a usar con mayor frecuencia aquel estiloque más haya desarrollado.
PSICORE
www.psicore.ws
Esta escala busca determinar si el sujeto evaluado influye sobre los demás, tiene poder dentro delgrupo y logra motivar a los compañeros a que le sigan, generando confianza. Además, puedeestablecer objetivos y comunicarlos al resto. El líder nace con características que favorecen que losseguidores le otorguen liderazgo; sin embargo, también puede aprender a influir en los demás.
B. RESULTADOS CUALI TATI VOS
Nivel de Liderazgo:
En la escala que busca establecer el nivel de liderazgo, el resultado del evaluado se considera:
El sujeto evaluado presenta un nivel de liderazgo menor a la mayor parte de las personas.
PROMEDIO BAJO
Habitualmente no tiene claros los objetivos que persigue y/o no sabe comunicarlosal grupo para tomarlos como orientación.
Es poco frecuente que tenga el poder dentro de un grupo. Si lo tiene, no sabehacer buen uso de éste.
Generalmente sus compañeros de equipo no confían en él ni lo consideran unmodelo.
0 20 40 60 80 100
*
2
EJEMPLO DE PRESENTACIÓN DE RESULTADOS
3 Evaluaciones psicomé[email protected]
PSICORE
www.psicore.ws
En su trabajo será poco frecuente que quiera tomar decisiones unilateralmente yque desee ser él quien tenga la última palabra cuando surja un conflicto.
Al trabajar en equipo en ocasiones busca que los objetivos se establezcan enconsenso. Lo mismo sucede al tomar decisiones.
Posee pocas características del líder autocrático. Por lo anterior:
Los resultados del sujeto evaluado fueron:
Est i lo de Liderazgo Autocrát ico:
PROMEDIO
Al trabajar con otros, a veces delega atribuciones y en ocasiones retroalimenta asus compañeros.
PROMEDIO BAJO
Supervisará poco a quienes trabajen a su mando.
Est i lo de Liderazgo Democrát ico:
Se encuentra en un punto intermedio entre el estilo muy democrático y el poco democrático. Estosignifica que:
0 20 40 60 80 100
*
0 20 40 60 80 100
*
EJEMPLO DE PRESENTACIÓN DE RESULTADOS
4 Evaluaciones psicomé[email protected]
Ejerce el poder dentro del grupo.
PSICORE
www.psicore.ws
Est ilo de Liderazgo Liberal:
Se caracteriza por ser un líder no liberal. Lo anterior implica que:
BAJO
El evaluado fue sincero al responder la mayor parte de esta evaluación.
No da a los colaboradores total independencia.
Sinceridad:
A través de esta subescala se determina si la persona fue sincera al responder la prueba y si losresultados de ésta reflejan las características de liderazgo que posee y el estilo de liderazgo queutiliza con mayor frecuencia.
PROMEDIO
En esta escala, el resultado del sujeto evaluado fue:
0 20 40 60 80 100
*
0 20 40 60 80 100
*
ESTUDIOS ESTADÍSTICOS
PERFIL DE LIDERAZGO EMPRESARIAL
Evaluaciones psicomé[email protected]@yahoo.com
CONFIABILIDAD
Subescala Alpha de Cronbach Nivel de liderazgo 0.8905 Estilo de liderazgo autocrático 0.6824 Estilo de liderazgo democrático 0.7599 Estilo de liderazgo liberal 0.6892 Sinceridad 0.8046
VALIDEZ
Los ítems de las subescalas se analizaron a través de la correlación ítem-total corregida.
La subescala nivel de liderazgo se validó mediante varios criterios externos: tendencia a dirigir juegos cuando era niño, número de actividades en que la persona ha sido coordinador, forma de buscar solución a los problemas que se presentan y el interés de tener un negocio propio o trabajar como empleado.
VALIDEZ Para validar las subescalas que miden los estilos de
liderazgo se utilizó el análisis factorial con rotación Varimax, con tres factores:
Factor 1: se refiere al estilo de liderazgo liberal. Este factor explica el 6.999% de los resultados.
Factor 2: se refiere al estilo de liderazgo democrático. Explica el 6.797% de los resultados.
Factor 3: se refiere al estilo de liderazgo autocrático. Este factor explica el 6.747% de los resultados.
Para validar estas subescalas también se tomó en cuenta un criterio externo: frases con las que el sujeto se identifica y se refieren a cómo trabajar en grupo.