perfil agua tarica final 23-07-2013

INDICE

INDICECAPITULO I

RESUMEN EJECUTIVO

A. Nombre del proyecto

B. Objetivo del proyecto

C. Balance oferta y demanda del Proyecto

D. Descripción técnica del Proyecto

E. Costos del Proyecto

F. Beneficios del Proyecto

G. Resultados de la evaluación social

H. Sostenibilidad del Proyecto

I. Impacto ambiental

J. Organización y Gestión

K. Plan de implementación

L. Conclusiones y Recomendaciones

M. Marco Lógico del proyecto seleccionado

CAPITULO II

2.0 ASPECTOS GENERALES

2.1 Nombre del proyecto

2.2 Localización

2.3 Unidad Formuladora y ejecutora del proyecto

2.4 Estructura funcional programática del proyecto de inversión pública

2.5 Participación de las entidades involucradas y de los beneficiarios.

2.6 Marco de referencia

CAPITULO III

3.0 IDENTIFICACIÓN

3.1 Diagnóstico de la situación actual

3.1.1 Antecedentes de la situación que motiva el proyecto

3.1.2 Zona y población afectada

3.1.3 Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar

3.1.4 Intentos anteriores de solución

3.1.5 Intereses de los grupos involucrados

3.2 Definición del problema y sus causas

3.2.1 Definir Problema central

3.2.2 Identificar, agrupar y jerarquizar las causas del problema central

3.2.3 Identificar, agrupar y jerarquizar los efectos del problema central

3.2.4 Árbol de causas y efectos

3.3 Determinación del objetivo central, los medios y fines

3.3.1 Determinación del objetivo central

INDICE

3.3.2 Determinación de los medios

3.3.3 Determinación de los fines

3.3.4 Árbol de medios y fines

3.3.5 Análisis de medios fundamentales

3.3.6 Planteamiento y clasificación de acciones

3.3.7 Planteamiento de alternativas

CAPITULO IV

4.0 FORMULACIÓN

4.1 El Ciclo del proyecto y horizonte de evaluación

4.2 Análisis de la Demanda

4.3 Análisis de la oferta

4.4 Balance Oferta - Demanda

4.5 Planteamiento Técnico de la alternativa

CAPITULO V: EVALUACIÓN

5.0 COSTOS DEL PROYECTO:

5.1 Costo en la situación sin Proyecto

5.2 Costo en la situación con Proyecto

5.3 Metodología Costo efectividad

5.4 Evaluación Social del Proyecto

5.5 Análisis de sensibilidad

5.6 Análisis de Sostenibilidad

5.7 Selección y priorización de alternativas

5.8 Beneficios

5.9 Costo por habitante del proyecto seleccionado

5.10 Análisis de sostenibilidad del proyecto seleccionado

5.11 Análisis de impacto ambiental del proyecto seleccionado

5.12 Selección de la alternativa

5.13 Organización y gestión

5.14 Marco lógico del proyecto seleccionado

CAPITULO VI

6.0 CONCLUSIONES

CAPITULO VII

7.0 ANEXOS

7.1 Padrón de Beneficiarios

7.2 Cronograma de ejecución de obra

INDICE

7.3 Cotizaciones de precios de materiales

7.4 Presupuesto alternativa Nº 01

7.5 Presupuesto alternativa Nº 02

7.6 Memoria de cálculo

7.7 Informe Geotécnico

7.8 Planos

INDICE

CAPITULO I

RESUMEN EJECUTIVO

A. Nombre del proyecto

"Mejoramiento y ampliación del servicio de agua potable de los poblados de

Pashpa, Huantzapampa, Jiuya, Shinua y Antapluy del Distrito de Tarica, Provincia

de Huaraz - Ancash"

B. Objetivo del proyecto

“Contribuir en la mejora de la calidad de vida de la población de los poblados de

Pashpa, Huantzapampa, Jiuya, Shinua y Antapluy del Distrito de Tarica”

INDICE

C. Balance oferta y demanda del Proyecto

Año Horizonte del Proyecto

Oferta (M3/Año) Demanda Total

(M3/Año)

Balance (M3/Año)Sin Proyecto

Con Proyecto

Sin Proyecto

Con Proyecto

0 2,013 37,296 172,134 37,296 0 134,8381 2,014 37,296 174,762 37,866 -571 136,8962 2,015 37,296 177,434 38,446 -1,150 138,9883 2,016 37,296 180,149 39,034 -1,738 141,1164 2,017 37,296 182,909 39,631 -2,335 143,2785 2,018 37,296 185,712 40,237 -2,942 145,4756 2,019 37,296 188,559 40,853 -3,557 147,7067 2,020 37,296 191,450 41,478 -4,182 149,9728 2,021 37,296 194,384 42,113 -4,817 152,2729 2,022 37,296 197,319 42,757 -5,461 154,562

10 2,023 37,296 200,341 43,411 -6,116 156,93011 2,024 37,296 203,407 44,075 -6,780 159,33212 2,025 37,296 206,517 44,750 -7,454 161,76713 2,026 37,296 209,714 45,435 -8,139 164,28014 2,027 37,296 212,912 46,130 -8,834 166,78215 2,028 37,296 216,153 46,835 -9,540 169,31816 2,029 37,296 219,482 47,552 -10,256 171,93017 2,030 37,296 222,811 48,280 -10,984 174,53118 2,031 37,296 226,227 49,018 -11,723 177,20919 2,032 37,296 229,687 49,768 -12,473 179,91920 2,033 37,296 233,235 50,530 -13,234 182,705

Fuente: Elaboración del Consultor

D. Descripción técnica del Proyecto

Características técnicas del sistema de Agua Potable:

Captación: Se ha proyectado una captación de rio. Tipo barraje

Línea de conducción: La línea de conducción se ha calculado para el

caudal máximo diario estimado, La línea de conducción consta de:

1500.0 m de tubería HDPE, ø 4” C-10, proyectado. 7220.07m de tubería PVC SAP NTP 399.002, ø 4” C-10, proyectado. 3021.22 m de tubería PVC SAP NTP 399.002, ø 3” C-10, proyectado. 2403.71 m de tubería PVC SAP NTP 399.002, ø 11/2” C-10, proyectado.Planta De Tratamiento: Será instalado entre la Línea de Conducción,

contara con un Sedimentador, filtro lento y cerco perimétrico.

Distribuidor de Caudal: Será instalado en la Línea de Conducción 03

Distribuidores Caudal para todo el sistema.

Cámara Rompe presión CRP 6: Será instalado en la Línea de Conducción

17 Cámara Rompe presión tipo CRP-6.

Reservorio: Se ha proyectado la construcción de 5 reservorios de

capacidades de 20m3 para Pashpa, 10m3 para Huantzapampa, para

Antapluy (Reservorio existente), 7.5m3 para Jiuya y 5m3 para Shinua con

lo cual se mejorara el funcionamiento de todo el sistema de agua potable.

INDICE

Redes de Distribución: Se ha considerado dos zonas de abastecimiento

en las redes de distribución, de acuerdo a la ubicación de las viviendas y la

topografía de la zona del proyecto, la que nos permitirá un funcionamiento

adecuado del sistema, la Red de Distribución consta de:

- Tubería PVC ø 2" C-7.5: 677.98m- Tubería PVC ø 11/2”" C-7.5: 6631.19m- Tubería PVC ø 1" C-7.5: 11465.56m

Cámara Rompe Presión Tipo 7: se ha proyectado 17 Cámara rompe

presión tipo CPR7, en toda la red de distribución para el control dinámico y

estático de la presión.

Conexiones Domiciliarias: Básicamente comprenden una Tee, reducción,

válvula de paso de ½”, con su respectiva caja, tal como se muestran en los

detalles de los planos correspondientes. Se ha previsto la instalación de 293

y 4 Instituciones estatales.

Válvulas: se ha proyectado la instalación de 05 unidades Válvulas de purga,

03 unidades de 3” y 02 unidades de 1 ½”; 79 Válvulas de control, 45 unidades

de 1 ½”, 30 unidades de 1” y 04 unidades de ¾¨; y 03 Válvulas de Aire, 02

unidades de 3” y 01 unidad de 1 ½”. Todas las Válvulas con sus respectivos

accesorios.

DESCRIPCIÓN UND CANTIDAD

SISTEMA AGUA POTABLE

Construcción de Captación de rio UND 1

Suministro e instalación Línea de conducción M 14145.00

Construcción de Distribuidor de Caudal UND 3

Construcción de Cámaras Rompe Presión Tipo-6 UND 17

Construcción de Reservorio y Cerco perimétrico UND 5

Suministro e instalación red de Distribución M 18774.73


Construcción de Conexiones Pre Domiciliaria UND 297

Construcción de válvulas de Purga. UND 5

Construcción de válvulas de Control. UND 79

Construcción de válvulas de Aire. UND 3

Construcción de planta de tratamiento. UND 1

Construcción cerco perimétrico para planta de

tratamiento

UND 1

E. Costos del Proyecto

COSTOS A PRECIOS PRIVADOS

DESCRIPCION TOTAL

INDICE

COSTO DIRECTO 4,016,711

GASTO GENERALES (10%) 401,671

UTILIDAD (10%) 401,671

SUB TOTAL 4,820,053

IGV 867,610

TOTAL 5,687,663

Elaboración de Expediente Técnico 152,500

Supervisión de Obra 213,335.57

MONTO TOTAL DE INVERSIÓN 6,053,498.56

COSTOS A PRECIOS SOCIALES

DESCRIPCION TOTAL



TOTAL 3,606,664

IGV 649,199


Supervisión de Obra 194,135

MONTO TOTAL DE INVERSIÓN 4,588,773

INDICE

F. Beneficios del Proyecto

COBERTURA DE LA POBLACION CON

CONEXIONES

0 3,930 65% 2,555 3.50 731 731 0 6,053,499 -6,053,4991 3,990 80% 3,192 3.50 913 731 182 87,686 689,637 777,323 14,729 15,320 747,2732 4,051 80% 3,241 3.50 927 731 196 87,686 700,166 787,852 15,510 1,373 770,9693 4,113 80% 3,291 3.50 941 731 211 87,686 710,870 798,556 16,302 1,394 780,8604 4,176 80% 3,341 3.50 956 731 225 87,686 721,750 809,436 17,108 1,415 790,9125 4,240 80% 3,392 3.50 970 731 240 87,686 732,805 820,491 17,927 1,437 801,1276 4,305 90% 3,874 3.50 1,108 731 378 87,686 744,036 831,722 18,758 13,561 799,4027 4,371 90% 3,934 3.50 1,125 731 395 87,686 755,442 843,128 19,602 1,666 821,8598 4,438 90% 3,994 3.50 1,142 731 412 87,686 767,024 854,710 20,459 1,692 832,5599 4,505 90% 4,055 3.50 1,160 731 429 87,686 778,781 866,467 21,316 1,718 843,433

10 4,574 90% 4,117 3.50 1,178 731 447 87,686 790,538 878,224 22,198 1,744 854,28111 4,644 100% 4,644 3.50 1,329 731 598 87,686 802,647 890,332 23,094 14,828 852,41112 4,715 100% 4,715 3.50 1,349 731 618 87,686 814,930 902,616 24,002 1,998 876,61613 4,788 100% 4,788 3.50 1,369 731 639 87,686 827,389 915,075 24,935 2,028 888,11114 4,861 100% 4,861 3.50 1,390 731 660 87,686 840,199 927,885 25,869 2,059 899,95615 4,935 100% 4,935 3.50 1,412 731 681 87,686 853,009 940,695 26,816 2,091 911,78916 5,011 100% 5,011 3.50 1,433 731 703 87,686 865,995 953,680 27,788 2,123 923,77017 5,087 100% 5,087 3.50 1,455 731 725 87,686 879,331 967,017 28,760 2,155 936,10218 5,165 100% 5,165 3.50 1,478 731 747 87,686 892,668 980,353 29,757 2,188 948,40819 5,244 100% 5,244 3.50 1,500 731 769 87,686 906,355 994,041 30,767 2,222 961,05220 5,325 100% 5,325 3.50 1,523 731 792 87,686 920,218 1,007,904 31,803 2,256 973,845

VANp 1,520,232TIRp 12.20%TSD 9%

BENEFICIOS TOTALES (S/,)

NUEVASTOTAL

AÑOPOBLACION

BENEFICIARIA

Nº DE MIEMBROS POR

FAMILIA

Nº DE CONEXIONES DOMICILIARIAS

CONEX.

BENEFICIOS

ANTIGUOS

USUARIOS (S/.)

FLUJ O NETO DEL PROYECTO A

PRECIOS PRIVADO (S/,)

POBLACION SERVIDA CON CONEXIONES

ANTIGUAS

Costos de OyM incrementales a

precios privados (S/,)

EVALUACION PRIVADA DEL SISTEMA AGUA POTABLE

INVERSIONES A PRECIOS

PRIVADO (S/,)

BENEFICIOS NUEVOS

USUARIOS (S/.)

INDICE

G. Resultados de la evaluación social

0 3,930 65% 2,555 3.50 731 731 0 4,748,784 -4,748,7841 3,990 80% 3,192 3.50 913 731 182 87,686 689,637 777,323 12,476 17,925 746,9222 4,051 80% 3,241 3.50 927 731 196 87,686 700,166 787,852 13,137 1,373 773,3423 4,113 80% 3,291 3.50 941 731 211 87,686 710,870 798,556 13,808 1,394 783,3544 4,176 80% 3,341 3.50 956 731 225 87,686 721,750 809,436 14,491 1,415 793,5305 4,240 80% 3,392 3.50 970 731 240 87,686 732,805 820,491 15,184 1,437 803,8706 4,305 90% 3,874 3.50 1,108 731 378 87,686 744,036 831,722 15,888 13,561 802,2727 4,371 90% 3,934 3.50 1,125 731 395 87,686 755,442 843,128 16,603 1,666 824,8588 4,438 90% 3,994 3.50 1,142 731 412 87,686 767,024 854,710 17,329 1,692 835,6899 4,505 90% 4,055 3.50 1,160 731 429 87,686 778,781 866,467 18,055 1,718 846,69410 4,574 90% 4,117 3.50 1,178 731 447 87,686 790,538 878,224 18,802 1,744 857,67811 4,644 100% 4,644 3.50 1,329 731 598 87,686 802,647 890,332 19,560 14,828 855,94412 4,715 100% 4,715 3.50 1,349 731 618 87,686 814,930 902,616 20,330 1,998 880,28813 4,788 100% 4,788 3.50 1,369 731 639 87,686 827,389 915,075 21,120 2,028 891,92614 4,861 100% 4,861 3.50 1,390 731 660 87,686 840,199 927,885 21,911 2,059 903,91415 4,935 100% 4,935 3.50 1,412 731 681 87,686 853,009 940,695 22,713 2,091 915,89116 5,011 100% 5,011 3.50 1,433 731 703 87,686 865,995 953,680 23,536 2,123 928,02217 5,087 100% 5,087 3.50 1,455 731 725 87,686 879,331 967,017 24,359 2,155 940,50218 5,165 100% 5,165 3.50 1,478 731 747 87,686 892,668 980,353 25,204 2,188 952,96119 5,244 100% 5,244 3.50 1,500 731 769 87,686 906,355 994,041 26,060 2,222 965,75920 5,325 100% 5,325 3.50 1,523 731 792 87,686 920,218 1,007,904 26,938 2,256 978,711

170166 VANS 2,851,111TIRS 16.29%TSD 9%

BENEFICIOS

ANTIGUOS

USUARIOS (S/.)

Nº DE MIEMBROS POR

FAMILIAAÑO

POBLACION BENEFICIARIA


TOTAL ANTIGUAS

EVALUACION SOCIAL DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

BENEFICIOS NUEVOS

USUARIOS (S/.)


PRECIOS SOCIALES (S/,)



COSTO DE MEDIDOR A


Costos de OyM incrementales a precios sociales

(S/,)NUEVAS


CONEXIONES

CONEX.

INDICE

H. Sostenibilidad del Proyecto

Arreglos institucionales Para las fases de pre operación, operación y mantenimiento.

Marco Normativo para la ejecución y operación del Proyecto.

Capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en las etapas de inversión y operación.

Participación de los Beneficiarios.

Análisis de ingresos, tarifas, costos y capacidad de pago.

I. Impacto ambiental

PRINCIPALES IMPACTOS AMBIENTALES MEDIDAS DE MITIGACIÓN Y/O CORRECCIÓN

ETAPA PREVIA:

Preocupación en la poblaciónCoordinación y Comunicación en la población.

ETAPA DE CONSTRUCCIÓN

Erosión, movimiento de tierras

Se deberá controlar el material que se extrae de la zanja para la ubicación del colector y buzones. Se almacenará la tierra en lugares estables, protegiéndola de erosión eólica e hídrica, con cubiertas y humectación.

Emisión de ruidos, polvos, olores y gases debido al movimiento de tierras y la maquinaria

Funcionamiento eficiente de la maquinaria con silenciadores y filtros. Se deberá humedecer el suelo con agua o con la aplicación de un producto químico para sofocar el polvo, donde se van a realizar las obras y mantener húmeda la tierra extraída hasta su reposición y restaurar el área. Realizar el trabajo en el menor tiempo posible.

Contaminación de suelos por residuos de la obra (cemento, arena, bolsas, etc.)

Se deberá controlar estrictamente la contaminación estableciendo sistemas de recojo, limpieza, tratamiento y disposición final de rellenos sanitarios o medios de reúso de residuos.

Riegos de accidentes

El contratista deberá entregar folletos sobre los posibles riesgos de accidentes a los trabajadores teniendo en cuenta el reglamento de seguridad e higiene.

Molestias a los vecinos por ruidos. ETAPA DE FUNCIONAMIENTO

Suministro y mantenimiento de los servicios de agua potable y alcantarillado

Se deberá controlar el abastecimiento de agua potable a la población con aceptables condiciones de salud, de igual forma las aguas servidas.

ETAPA DE ABANDONO

Retiro de la TuberíasRealizar el levantamiento de las tuberías, seleccionar las utilizables y las que no, se pueden depositar en un relleno sanitario.

Acumulación de desmontes Realizar la nivelación morfológica de los rellenos de materiales.

J. Organización y Gestión

INDICE

Técnicamente cuenta con personal idóneo para llevar a cabo los procesos de evaluación del proyecto, de contratación de servicios de obra, consultorías, etc.; cumpliendo con estándares mínimos para asegurar calidad de los servicios a prestar por parte de terceros.

La Municipalidad cuenta con la Unidad Formuladora de proyectos, dentro de la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural y que trabaja con la finalidad de asegurar intervenciones que impacten positivamente en el bienestar de la población.

Asimismo cuenta con la Sub Gerencia de Obras Públicas, con capacidad técnica para hacer el seguimiento para la adecuada implementación del presente proyecto.

K. Plan de implementación

METAS

Cronograma de Metas

Unidad de Medida

Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero2013 2013 2013 2013 2013 2014 2014

EXPEDIENTE TECNICO GLB X X

COSTO DIRECTO GLB X X X X X X

SUPERVISIÓN GLB X X X X X X

IGV GLB X X X X X X

GASTOS GENERALES GLB X X X X X X

UTILIDADES GLB X

L. Conclusiones y Recomendaciones

El costo Total de la Inversión para la ejecución del presente proyecto

asciende a la suma de S/. S/. 6, 053,498.56 a precios privados y de S/. 4,

748,783.75 a precios sociales.

Al realizar el análisis de evaluación social del proyecto, se concluye que el

resultado de los indicadores es rentable, debido a que su Valor Actual Neto

es positivo y la Tasa de Retorno es mayor al costo de Oportunidad de Capital.

RUBROSALTERNARIVA 01 ALTERNATIVA 02

P. Privados P. Sociales P. Privados P. Sociales

INVERSIÓN 6,053,498.56 4,748,783.75 6,136,615.12 4,646,738.21

VAN 1,520,232.25 2,851,111.22 1,434,726.27 2,948,179.29

TIR 12.20% 16.29% 11.99% 16.68%

Los costos de Operación y Mantenimiento del proyecto estarán a cargo de la

JASS del Distrito de TARICA, por lo que se garantiza la sostenibilidad del

mismo. Desde el Punto de vista ambiental, la ejecución del Proyecto no

generará impactos negativos en el medio ambiente.

Finalmente y de acuerdo a los resultados obtenidos de la evaluación costo

efectividad y del impacto ambiental, así como el análisis de Sensibilidad y

Sostenibilidad anteriormente descritos, se concluye que el proyecto de

INDICE

“Mejoramiento y ampliación del servicio de agua potable de los

poblados de Pashpa, Huantzapampa, Jiuya, Shinua y Antapluy del

Distrito de Tarica, Provincia de Huaraz - Ancash ", es socialmente

Viable.

Se recomienda la pronta aprobación del estudio de Pre inversión a nivel de

Perfil, para posteriormente continuar con la elaboración del Expediente

técnico.

La ejecución de las obras de instalación del Sistema de agua potable y

alcantarillado es una necesidad sentida por la población, la cual se manifiesta

con la predisposición de la población para participar activamente, con sus

aportes en la ejecución de las obras, el pago de la cuota familiar y su

compromiso para asistir al programa de capacitación previsto por el

proyecto.

Se recomienda coordinar con las autoridades de salud para incrementar y

mejorar la capacitación sanitaria de la Población del Distrito de Taricá,

particularmente aquella relacionada con el uso y manipuleo del agua.

M. Marco Lógico del proyecto seleccionado

Resumen de Objetivos IndicadoresMedios de

Verificación Supuestos

FIN

Contribuir en la mejora de la calidad de vida de la población del C.P.U Taricá.

- Mejora del Índice de Desarrollo Humano del Distrito de Taricá.

- Disminución de las NBI en el Distrito de Taricá.

- Registros estadísticos del INEI del nivel de Pobreza.

- Entrevistas a los usuarios

- Apoyo del Gobierno Nacional en la ejecución de Proyectos de Inversión Pública.

PR

OP

ÓS

ITO

Bajos índices de Enfermedades parasitarias, gastrointestinales y dérmicas de la Población del C.P.U Taricá.

- Porcentaje de incidencia de enfermedades diarreicas en la población..

- Registro de casos de EDAs, Historias Clínicas.

- Informa de Monitoreo

- Participación del MINSA y la Comunidad, en campañas de educación sanitaria.

CO

MP

ON

EN

ES

Adecuada infraestructura de la red de agua potable.

- Aumento del consumo de agua potable

- Incremento de la cobertura del servicio de agua potable domiciliaria en un 100% después de ejecutado la obra.

- Reportes de avance de la unidad ejecutora.

- Acta de recepción de Obra.

- La población colabora con prácticas de buen uso y hábitos de higiene.

- La población cumple con el pago oportuno del servicio.

Mejora de los niveles de educación sanitaria.

- Mejora en el hábito de lavado de manos.

- Menor frecuencia en arrojo de desechos y desperdicios en los inodoros.

INDICE

Instalación del Servicio de Agua potable y conexiones. Implementar un programa de capacitación en educación sanitaria.

- Lista de participantes, fotos, actas de compromisos.

-Población organizada con interés de cambiar hábitos y costumbres

AC

CIO

NES

COSTO DIRECTO S/. 4, 016,711

- Reportes de avance de la unidad ejecutora

- Valorización de Obra.

- Acta de Recepción de obra.

- Se cuenta con los recursos físicos, humanos y financieros para obras requeridas.

- Participación de la municipalidad Distrital de Taricá y de la comunidad en la difusión de adecuados hábitos y prácticas de higienes.

- Participación de la población.

GASTOS GENERALES (10%) S/. 401,671

UTILIDAD (10%) S/. 401,671SUB TOTAL S/. 4, 820,053IGV S/. 867,610TOTAL S/. 5,687,663ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO

S/.152,500

SUPERVISIÓN DE OBRA

S/. 213,335.57

MONTO TOTAL DE INVERSIÓN

S/. 6,053,498.56

INDICE

CAPITULO II

ASPECTOS GENERALES

1.1. NOMBRE DEL PROYECTO

"Mejoramiento y ampliación del servicio de agua potable de los poblados

de Pashpa, Huantzapampa, Jiuya, Shinua y Antapluy del Distrito de

Tarica, Provincia de Huaraz - Ancash"

INDICE

1.2. LOCALIZACIÓN

UbicaciónDepartamento /Región: AncashProvincia: HuarazDistrito: TaricáLocalidades Pashpa, Huantzapampa, Jiuya, Shinua y AntapluyRegión Geográfica: Costa ( ) Sierra (X) Selva ( )

1.3. UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO

1.3.1.Unidad Formuladora: La responsable de formular los estudios de pre

inversión es la Unidad de Infraestructura, Gestión de Proyecto de Desarrollo

Urbano y Rural de la Municipalidad Distrital de Taricá, a través de su Unidad

Formuladora.

INDICE

Unidad Formuladora Unidad de Infraestructura, Gestión de Proyecto de Desarrollo Urbano y Rural

Sector Gobiernos LocalesPliego Municipalidad Distrital de TARICÁTeléfono 043-635663Dirección Jr. Plaza de Armas S/NResponsable Jhonny Omar Henostroza RodriguezCargo Responsable de Unidad Formuladora

1.3.2. Unidad Ejecutora: Después de su aprobación y declaración de

viabilidad del proyecto por la OPI de la Municipalidad Distrital de

TARICA, la encargada de su ejecución será la Unidad de

Infraestructura, Gestión de Proyecto de Desarrollo Urbano y Rural a

través de su Unidad Ejecutora.

Unidad Formuladora Unidad de Infraestructura, Gestión de Proyecto de Desarrollo Urbano y Rural

Sector Gobiernos LocalesPliego Municipalidad Distrital de TaricáTeléfono 043-635663Dirección Jr. Plaza de Armas S/NCoordinador Pelé Rodolfo Tinoco MeyhuayCargo Responsable de Unidad Formuladora

La Municipalidad distrital de Taricá a traves de la Unidad de Infraestructura,

Gestión de Proyecto de Desarrollo Urbano y Rural, cuenta con suficiente

capacidad operativa en recursos humanos, equipos, infraestructura y

tecnológica. Con estas herramientas la municipalidad de Taricá esta en la

capacidad y garantiza su autonomía técnica, económica y administrativa,

para la ejecución de proyectos.

1.4. PARTICIPACIÓN DE LOS INVOLUCRADOS

El proyecto ha generado tal expectativa que, las autoridades del Distrito, así como,

la población participan como entes involucrados y comprometidos, con la finalidad

de ver cristalizado el proyecto el cual tiene como propósito beneficiar a la

población de los centros poblados de PASHPA, HUANTZAPAMPA, JIUYA, SHINUA Y

ANTAPLUY en su conjunto; y de servir como un instrumento de desarrollo motriz y

mental para el ser humano.

1.4.1. Entidades Involucradas:

Gobierno Distrital de Taricá: Tienen el interés de velar por el bienestar y

desarrollo de sus habitantes, además de brindar las condiciones necesarias a

la población, con infraestructura básica, adecuada, moderna, contribuyendo

al desarrollo local y a la mejora de la calidad de vida de la población.

INDICE

Administrador Local del Agua – ALA, tiene el interés de administrar,

conservar, proteger y aprovechar el uso responsable del recurso hídrico de la

cuenca de la quebrada ISHINCA manera sostenible.

Junta Administradora de Servicio de Saneamiento: Tienen el interés de

administrar eficientemente el servicio de saneamiento local, brindando un

servicio de calidad en favor de la población.

Autoridades comunales: Tienen el interés de gestionar la ejecución de

proyectos ante las autoridades competentes con la finalidad de mejorar la

calidad de vida de la población.

Población beneficiaria: Tienen el interés de contar con los servicios

básicos de calidad, el cual contribuirá a una mejor calidad de vida.

1.4.2. MATRIZ DE INVOLUCRADOS

GRUPOS INTERESESPROBLEMAS PERCIBIDOS

COMPROMISOS

Población Beneficiaria de los Ccpp Rurales de Huantzapampa, Pashpa, Jiuya, Shinua y Antapluy del Distrito de Taricá.

Contar un servicio de Agua Potable de calidad y con mayor continuidad.

Restricción en el suministro de agua y servicios deficientes.

Apoyo y mayor involucramiento en el Proyecto de, brindando información primaria.

Juntas Directivas de los Ccpp Rurales de Huantzapampa, Pashpa, Jiuya, Shinua y Antapluy.

Sea una realidad la obra de Agua.

Inadecuado e insuficiente servicio de agua.

Apoyo en las gestiones y trámites documentarios.

Administradora Local del Agua - ALA

Brindar información adecuada para la autorización del uso de agua.

Escaso abastecimiento de agua en los poblados beneficiarios.

Realizar las coordinaciones y acciones necesarias para autorizar el aprovechamiento del recurso hídrico.

Gobierno Distrital de TARICA.

Mejorar la calidad de vida de la población.

Cumplir con los objetivos y metas programadas en cuanto a la ejecución de proyectos de saneamiento en el marco de las Políticas del Estado.

Baja Continuidad del servicio y en malas condiciones.

Baja calidad de los servicios de agua en los poblados del Distrito de TARICA.

Realizar las gestiones necesarias y otorgar la Viabilidad al Proyecto.

Gestionar el financiamiento para el Proyecto (financiamiento de los costos de inversión inicial).

Junta Administradora de Servicios y Saneamiento - JASS

Administrar y Operar Adecuadamente los sistemas de Producción distribución del agua.

Sistema de Agua Potable en mal estado y deficiente; carencia de tratamiento.

Tiene recursos para operar y mantener el servicio de Agua Potable.

Puesto de Salud Taricá y Pashpa.

Reducir demanda de atención de enfermedades digestivas agudas.

Alta Incidencia de Enfermedades digestivas Agudas e infecciones intestinales.

Velar por los indicadores de salud y reportar las mejoras en la calidad de vida de la población.

Fuente: Elaboración del consultor

INDICE

1.5. MARCO DE REFERENCIA

1.5.1. Antecedentes del proyecto

El proyecto nace con el propósito de reducir el índice de enfermedades

gastrointestinales asociadas con el consumo de agua de mala calidad,

generada por una infraestructura deteriorada, deficiente y un manejo

inadecuado del servicio, además, el incremento poblacional ha originado que

las poblaciones se expandan territorialmente, siendo imprescindible la

atención a estas familias con una ampliación del servicio de agua potable.

Por tal motivo, los pobladores de las localidades afectadas del Distrito de

TARICA en estrecha coordinación con sus autoridades identificaron la

problemática existente en las localidades, presentando la idea del proyecto:

"Mejoramiento y ampliación del servicio de agua potable de los


Distrito de Taricá, Provincia de Huaraz - Ancash".

Uno de los objetivos de la Municipalidad es velar por el bienestar y promover

el desarrollo de los pueblos, en tal sentido el proyecto se enmarca dentro del

presupuesto participativo, en concordancia con el plan de desarrollo

concertado regional y planes nacionales.

1.5.2. Aspectos legales

El presente trabajo se fundamenta en la Ley Nº 27293 del 27 de Junio

del 2000 Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública y en la

Directiva Nº 001-2001-EF/68.01.

Ley N° 27972 - Ley Orgánica de Municipalidades (LOM), la cual

establece la competencia de los Gobiernos Locales (Municipalidad

Provincial o Distrital) sobre los servicios de saneamiento de su ámbito.

La nueva Ley Orgánica de Municipalidades, establece que éstas tienen

la potestad, según sea el caso, de ser responsables de administrar,

directamente o por concesión, los servicios de Agua Potable y

Alcantarillado. Asimismo, comparte la competencia en cuanto al

Saneamiento entre las Municipalidades Distritales y señala que son las

Municipalidades Provinciales, las que pueden ejecutar los procesos de

concesión e introduce, la intervención de organismos del Gobierno

Nacional pertinentes en esta tarea.

Ley N° 26284 - Ley General de la Superintendencia Nacional de

Servicios de Saneamiento - SUNASS que tiene como finalidad

garantizar la prestación de los servicios de Agua Potable, Alcantarillado

INDICE

Sanitario y Pluvial y disposición de excretas, en las mejores condiciones

de calidad, tanto en el ámbito Urbano y Rural.

Ley N° 26338 -Ley General de Servicios de Saneamiento y su

Reglamento.

Ley N° 27779 - Ley Orgánica que modifica la Organización y

Funciones de los Ministerios, mediante la cual se crea el Ministerio de

Vivienda, Construcción y Saneamiento; Ley N° 27792 - Ley de

Organización y Funciones del Ministerio de Vivienda,

Construcción y Saneamiento.

La Municipalidad Distrital de Taricá es una persona jurídica, de

derecho público con autonomía económica y administrativa, que

representa a la población que habita dentro de su jurisdicción, y tiene

entre sus competencias, la de planificar y ejecutar el desarrollo urbano y

rural de todo el distrito.

Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública (Ley Nº

27293, publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 28 de Junio de 2000;

modificada por las Leyes Nº 28522 y 28802, publicadas en el Diario

Oficial “El Peruano” el 25 de Mayo de 2005 y el 21 de Julio de 2006,

respectivamente), por el D.L. Nº 1005 (03 de mayo de 2008) y 1091 (21

de Junio de 2008).

Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública (Aprobado

por Decreto Supremo Nº 102-2007-EF y publicado en el Diario Oficial “El

Peruano” el 02 de Agosto de 2007 y modificado por D.S. Nº 038-2009-EF

el 15 de febrero de 2009).

Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública

(Aprobada por Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01 y publicada

en el Diario Oficial “El Peruano” el 09 de abril de 2011.

Incorporan Gobiernos Locales al Sistema Nacional de Inversión

Pública (Aprobada por Resolución Directoral Nº 005-2007-EF/68.01 y

publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 31 de Marzo de 2007).

Aprueban Directiva del Sistema Nacional de Inversión Pública

para los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales, R.D. Nº 007-2003-EF-

68.011, publicado en el diario El Peruano el 14 de septiembre de 2010.

Delegación de Facultades para declarar la Viabilidad de los

Proyectos de Inversión Pública (Aprobada por Resolución Ministerial

Nº 314-2007-EF/15 y publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 01 de

Junio de 2007, modificada por R.M. Nº 647-2007-EF/15 publicada el 26 de

octubre de 2007).

INDICE

a. Políticas del sector saneamiento

La política del Sector Saneamiento, considera que la comunidad y la

Municipalidad, deben contribuir para el financiamiento de la inversión total

requerida, siendo necesaria formalizar el compromiso de tal participación. Con

ello se busca el empoderamiento de los Servicios de Agua Potable y

Alcantarillado por parte de la población beneficiada.

El Gobierno Central, a través del Sector Saneamiento, viene apoyando a la

ampliación de los Servicios Básicos en sectores y localidades de bajos recursos

económicos para mejorar las condiciones de vida de la población que vive en

zonas marginales y rurales.

El Gobierno dentro de sus limitaciones presupuestales, ha establecido fondos

para cumplir con esta política, pero lo fundamental para la materialización de

estos proyectos, es la participación de la población beneficiada, la cual debe ser

partícipe activo de estas decisiones, asumiendo su rol de real participación y de

contribución hacia el mismo, en este contexto la población asume el compromiso

de pagar en el corto plazo, los derechos de la conexión domiciliaria y el pago de

la tarifa que se establezca, con la finalidad de lograr la viabilidad financiera del

Proyecto.

Los Lineamientos de Política de Inversiones para el Mediano Plazo del Sub-Sector

Saneamiento1; establece como objetivo general, contribuir a ampliar la cobertura

y mejorar la calidad de los servicios de agua potable, alcantarillado, tratamiento

de aguas servidas y disposición de excretas. Los objetivos específicos están

centrados en: modernizar la gestión del Sub Sector; incrementar la sostenibilidad

y mejorar la calidad de los servicios; lograr viabilidad financiera de los

prestadores de servicios e incrementar el acceso de la población a los servicios.

b. Lineamientos de Política Sectorial-Funcional

El proyecto de inversión pública se enmarca dentro de la siguiente estructura

funcional programática, según el anexo SNIP 01 Clasificador funcional

programático, y el SNIP 04 Clasificador de responsabilidad funcional del SNIP:

FUNCIÓN: 18 SANEAMIENTODIVISIÓN FUNCIONAL: 040 SANEAMIENTOGRUPO FUNCIONAL: 0089 SANEAMIENTO RURAL

FUNCIÓN: 18 SANEAMIENTO

1 Fuente: Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento; Dirección Nacional de Saneamiento; Taller sobre Capacitación y Formulación de Perfiles de Proyectos; Huaraz, abril de 2,004.

INDICE

Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones orientadas a

garantizar el abastecimiento de agua potable, la implementación y

mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial.

DIVISIÓN FUNCIONAL: 040 SANEAMIENTO

Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua potable, la

implementación y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial, así como

para la mejora de las condiciones sanitarias de la población. Comprende el

planeamiento, promoción y desarrollo de las entidades prestadoras de servicios

de saneamiento.

GRUPO FUNCIONAL: 0089 SANEAMIENTO RURAL

Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construcción, operación y

mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua potable, instalaciones

para disposición de excretas, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales,

desagüe pluvial, control de la calidad del agua y control de focos de

contaminación ambiental, en las zonas rurales.

INDICE

CAPITULO 3

IDENTIFICACION

2.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

2.1.1 Diagnóstico Del Área De Influencia Y Área De Estudio

A. Características Físicas

El Distrito de TARICA, perteneciente a la región sierra, se ubica en la parte

noroeste de la Provincia de Huaraz en el Departamento de Ancash,

geográficamente está comprendida entre los 09°23’21’’ Latitud sur y 77°

34’22’’ Latitud Oeste, con una altura de 2,802 msnm. El Distrito de TARICA fue

creado mediante Ley 12643 el 02 de febrero de 1956, tiene una superficie de

110,28 km2.

En términos generales, el clima es frío y templado, con días soleados pero con

noches frías, especialmente de junio a septiembre. La temperatura está más

ligada en sus variaciones al factor altitudinal, siendo la máxima media de 21° C

en las horas de sol durante el año y la temperatura mínima media de 07° C

como promedio en los meses de octubre a abril, y 05° en los meses de mayo a

INDICE

septiembre en horas de la noche. La humedad relativa es de 75% como

promedio durante el año.

Las precipitaciones se producen mayormente durante los meses de noviembre

a marzo, fluctuando la intensidad y frecuencia de las mismas.

B. Vías De Comunicación

El pueblo de Taricá se encuentra a 20 minutos de la ciudad de Huaraz, donde el

recorrido se puede hacer a través de una carretera asfaltada, la cual se

encuentra en buen estado y en permanente mantenimiento.

INDICE

Leyenda:Linea naranja: Carretera a Callejon de Huaylas

El acceso a los Centros poblados de Pashpa, Huantzapampa, Jiuya, Shinua y

Antapluy, se realiza desde el cruce carretera asfaltada a callejon de Huaylas y

carretera al poblado de Lucma, siendo el acceso bastante accidentado.

Leyenda:Linea naranja: Carretera

Linea Amarilla delgada: Carretera accidentada a los poblados

C. Aspectos Socioeconómicos

a) Población

Características de la población

La población del Distrito de TARICA cuenta según el Instituto Nacional de

Estadística e Informática – INEI, Censos Nacionales 2007: XI de población y VI

de Vivienda con una población promedio de 5,394 habitantes, población

INDICE

referencial para la intervención del presente estudio y donde es notorio que

la mayor población se encuentra en el área rural con un promedio de 3,874

habitantes, y en el área urbana con un promedio de 1,520 habitantes. En el

cuadro siguiente se muestra con mayor detalle la distribución por área, sexo

y porcentaje.

CUADRO N° 03: Características de la población referencial por áreaDEPARTAMENTO, PROVINCIA, TOTAL POBLACIÓNDISTRITO Y ÁREA Número % Hombres % Mujeres %

Distrito TARICA: ÁREA 5,394 100% 2,631 100% 2,763 100%

URBANA 1,520 28.18% 746 28.35% 774 28.01%

RURAL 3,874 71.82% 1,885 71.65% 1,989 71.99%

* Población Nominalmente Censada.

* No se empadronó a la población del distrito de Carmen Alto, provincia de Huamanga, departamento de Ayacucho.

Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda

La población rural del Distrito de TARICA cuenta en promedio con 3,874

habitantes y la población objetivo o beneficiada se encuentra en los

siguientes centros poblados rurales: Pashpa, Huantzapampa, Jiuya, Shinua y

Antapluy. Haciendo una población total por atender promedio de 3930, con

un total de 293 viviendas particulares. Se muestra en el siguiente cuadro por

centro poblado rural a detalle la población.

La proporción de hombres de la población del área de intervención es

49.01% y para las mujeres es de 50.99% el centro poblado rural con mayor

población es Pashpa con un promedio de 1013 habitantes y 290 viviendas.

En el siguiente cuadro se muestra con mayor detalle a cada centro poblado

rural y su distribución por sexo, viviendas y su proporción.

CUADRO N° 04: Características de los centros poblados rurales

Población Objetivo

La población beneficiada es aquella que se encuentra en la zona rural,

influencia directa del proyecto que asciende a un total de 3930 habitantes al

2013 según fuentes de INEI, y proyecciones al 2034 a una tasa promedio de

1.53%

DATOS

Población Dist. Taricá Total % Hombres % Mujeres %Huantzapampa 747 19.01% 361 18.74% 386 19.26% 214Pashpa 1013 25.78% 497 25.80% 516 25.75% 290Antapluy 893 22.72% 437 22.69% 456 22.75% 255J iuya 693 17.63% 345 17.91% 348 17.37% 198Shinua 584 14.86% 286 14.85% 298 14.87% 167

100.00% 100.00% 100.00%

100.00% 49.01% 50.99%

Fuentes: Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

Viviendas Particulares

1124

Población Censada

Total 3930 1926 2004

Población Censada

INDICE

Población Actual 3930 Hab.Tasa de crecimiento poblacional

1.53% %

Densidad Poblacional 3.5 Hab./ Viv.Dotación de Agua 120 l/ h/ dPérdidas Físicas 20 %

CUADRO N° 05: Población Objetivo del Distrito de TARICA

POBLACION TARICAPOBLACION DEL AREA OBJETIVO

Departamento Provincia Distrito

ANCASH HUARAZ TARICAEstimaciones y Proyecciones de Población 2013-2034

AÑO POBLACIÓN OBJETIVO NUMERO DE VIVIENDAS

0 2013 3930 11241 2014 3990 11412 2015 4051 11593 2016 4113 1177

4 2017 4176 1195

5 2018 4240 1213

6 2019 4305 12317 2020 4371 12508 2021 4438 12699 2022 4505 1289

10 2023 4574 130811 2024 4644 132812 2025 4715 134913 2026 4788 137014 2027 4861 139015 2028 4935 141216 2029 5011 143317 2030 5087 145518 2031 5165 147719 2032 5244 150020 2033 5325 152321 2034 5406 1546

Fuente: Proyecciones del INEI Pobl. Prom. 4,668

Población por grupos de edad y sexo

Con respecto a la población por grupos de edad se observa que la mayor

distribución esta entre las edades de 05 a 24 años haciendo un total

promedio de 520 habitantes en los cinco poblados y la población con edades

con menor distribución es entre las edades de 65 a 99 años haciendo un total

promedio de 32 habitantes. En el siguiente cuadro se describe las

distribuciones por rango de edades.

INDICE

P: Edad en grupos Ccpp Rur. Pashpa Ccpp Rur. Huantzapampa Ccpp Rur. Jiuya Ccpp Rur. Shinua Ccpp Rur. Antapluy ResumenHombre Mujer Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total

De 0 a 4 años 21 43 64 20 32 52 32 24 56 38 25 63 45 43 88 156 167 323 De 5 a 9 años 55 41 96 28 48 76 35 38 73 41 39 80 46 48 94 205 214 419 De 10 a 14 años 68 81 149 38 52 90 48 43 91 41 35 76 53 46 99 248 257 505 De 15 a 19 años 93 96 189 31 49 80 29 33 62 33 35 68 69 55 124 255 268 523 De 20 a 24 años 79 47 126 27 36 63 37 63 100 27 29 56 63 59 122 233 234 467 De 25 a 29 años 47 35 82 33 30 63 35 39 74 19 18 37 35 60 95 169 182 351 De 30 a 34 años 36 42 78 38 34 72 27 25 52 21 26 47 35 35 70 157 162 319 De 35 a 39 años 23 28 51 43 18 61 23 13 36 18 27 45 39 37 76 146 123 269 De 40 a 44 años 24 37 61 21 15 36 14 17 31 12 26 38 18 17 35 89 112 201 De 45 a 49 años 15 19 34 23 20 43 17 20 37 11 15 26 12 13 25 78 87 165 De 50 a 54 años 10 15 25 20 15 35 24 17 41 13 15 28 8 14 22 75 76 151 De 55 a 59 años 6 8 14 13 14 27 8 1 9 5 2 7 5 10 15 37 35 72 De 60 a 64 años 5 9 14 7 15 22 7 4 11 2 2 4 2 4 6 23 34 57 De 65 a 69 años 4 4 8 8 3 11 5 4 9 0 2 2 1 5 6 18 18 36 De 70 a 74 años 3 3 6 5 3 8 1 4 5 1 0 1 2 3 5 12 13 25 De 75 a 79 años 5 4 9 3 2 5 0 2 2 1 2 3 2 5 7 11 15 26 De 80 a 84 años 2 2 4 2 0 2 3 1 4 2 0 2 0 0 0 9 3 12 De 85 a 89 años 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 1 3 2 2 4 De 90 a 94 años 1 0 1 1 0 1 0 0 0 1 0 1 0 1 1 3 1 4 De 95 a 99 años 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 Total 497 516 1013 361 386 747 345 348 693 286 298 584 437 456 893 1926 2004 3930Fuente: INEI - CPV2007

b) Vivienda

Viviendas Particulares

El distrito de Taricá cuenta con una población total de 5,394 habitantes,

mientras que la población objetivo son los centros poblados de

Huantzapampa, Pashpa, Antapluy, Jiuya y Shinua con una suma total de

(sumados todos) 3930 habitantes, representando un 73% del total del

distrito. Los habitantes de estas localidades ocupan edificaciones

denominados generalmente viviendas que brindan refugio y habitación,

haciendo en total de 1124 viviendas en las cinco centros poblados.

CUADRO N° 06: POBLACION Y VIVIENDA

Centro poblado

Población nominalmente

censada

Proporción (%)

Viviendas Particular

esAltitud

Región Natural

Dist. Taricá 5394 1857 Huantzapampa 747 14% 214 3490 SierraPashpa 1013 19% 290 3462 SierraAntapluy 893 17% 255 3025 SierraJiuya 693 13% 198 3260 SierraShinua 584 11% 167 3304 SierraTotal 3930 73% 1124

Infraestructura física de las viviendas particulares

Una característca de las viviendas es el material con el cual han sido

construidas, determanando de esta forma un aspecto socioeconómico de la

INDICE

población, para el presente estudio, se puede apreciar que en las

localidades donde se intervendra con el proyecto, el material que más

predomina en las paredes son en su gran mayoría de adobe o tapial,

correspodiendo en promedio un 94% y ladrillo o bloque de cemento en una

menor proporción, en el cuadro se puede apreciar con mejor detalle.

Fuente: INEI CPV 2007

Otra característica de las viviendas además del material de las paredes, es el

tipo de material utilizado y las localidades a intervenir, muy pocas han sido

construidas con piso de cemento, losetas u otro material, más todo lo

contrario el piso es a nivel de terreno natural, es decir de tierra, esto se debe

a diversos factores como son los bajos ingresos económicos, la idiosincracia

individual o del colectivo, etc. En siguiente cuadro muestra las proporción del

tipo de material que tienen las viviendas.

Fuente: INEI CPV 2007

Acceso a servicios básicos

Abastecimiento de Agua

Material en las ParedesCategorías Casos % Casos % Casos % Casos % Casos % Ladrillo o Bloque de cemento 9 11.54% 8 8.99% 4 8.16% Adobe o tapia 47 100% 69 88.46% 81 91.01% 45 91.84% 30 100% Madera Piedra con barro Total 47 100% 78 100% 89 100% 49 100% 30 100%

Huantzapampa Pashpa Antapluy Jiuya Shinua

Material en el PisoCategorías Casos % Casos % Casos % Casos % Casos %

Tierra 47 100 % 69 88.46 % 78 87.64 % 45 91.84 % 30 100 % Cemento 9 11.54 % 11 12.36 % 4 8.16 % Losetas, terrazos Parquet o madera pulida Madera, entablados Total 47 100% 78 100% 89 100% 49 100% 30 100%


INDICE

La red de abastecimiento de agua potable es un sistema de obras de

ingeniería, concatenadas que permiten llevar hasta la vivienda de los

habitantes de una ciudad, pueblo o área rural relativamente densa, el agua

potable. Los sistemas de abastecimiento de agua potable se diferencian

según sus categoría. En el cuadro siguiente se observa que en las localidades

donde se intervendra con el proyecto cuentan con red pública de agua

haciendo en promedio un 83% de del totaal de los casos (viviendas).

Disponibilidad de Servicios Higienicos

Contar con un servicio higiénico es importante sobre todo para la población

infantil, pues esto ayudará a que no contraigan enfermedades diarreicas. En

muchos casos por no contar en el hogar con un baño o una letrina estan

expuestos permanentemente a contraer enfermedades urinarias. Los

poblados en su mayoría cuentan con servicios higiénicos alternativos como

son las letrinas en el cuadro siguiente se aprecia que un gran número de

hogares tienen instalado una letrina y solamente en el poblado de antapluy

el 54.35% de los casos tiene red pública de desagüe dentro de si vivienda.

Servicio Higiénico que tiene la vivienda Huantzapampa Pashpa Antapluy Jiuya ShinuaCategorías Casos % Casos % Casos % Casos % Casos % Red pública de desague dentro de la Viv. 25 54.35 % Red pública de desague fuera de la Viv. Pozo séptico Pozo ciego o negro / letrina 37 86.05% 54 80.60 % 8 17.39 % 20 44 % 22 73.33 % Río, acequia o canal 2 2.99 % No tiene 6 13.95 % 11 16.42 % 13 28.26 % 25 8 26.67 % Total 43 100% 67 100% 46 100% 45 0 30 100%Fuente: INEI CPV 2007

Abastecimiento de agua en la vivienda Huantzapampa Pashpa Antapluy Jiuya ShinuaCategorías Casos % Casos % Casos % Casos % Casos % Red pública Dentro de la viv.(Agua potable) 35 81.40 % 57 85.07 % 42 91.30 % Red Pública Fuera de la vivienda Pilón de uso público Pozo Río,acequia,manantial o similar 6 13.95 % 8 11.94 % 3 6.52 % 20 44.44% 22 73.33% Vecino 2 4.65 % 2 2.99 % 1 2.17 % 25 55.56% 8 26.67% Otro Total 43 100 % 67 100 % 46 100 % 45 100 % 30 100 %

INDICE

Alumbrado Eléctrico

Poblado de Huantzapampa, es el único que cuenta en un 100% con el

servicio de electrificación, miesntras que los demás centros poblados aún

carecen del servicio, esto debido a la expansión poblacional de familias

jóvenes.

CUADRO N° 07: SERVICIO DE ELECTRIFICACION

Energía para cocinar

Con respecto al uso de energía que utilizan mas familias para preparar los

alimentos, se ha podido comprobar y que en su gran mayoria las familias

utilizan la leña como principal fuente de energía. Cerca al 98% de las familias

siguen utilizando este recurso. Por ser de facil acceso, económico,

abundante en la zona donde residen.

Categorías Huantzapampa Pashpa Antapluy Jiuya Shinua

Si tiene alumbrado eléctrico

100.00% 23.88% 86.96% 75.40% 85.30%

No tiene alumbrado eléctrico

0.00% 76.12% 13.04% 24.60% 14.70%

Total 100% 100% 100% 100% 100%Fuente: Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

Energía que más utiliza para cocinar Huantzapampa Pashpa Antapluy Jiuya ShinuaCategorías Casos % Casos % Casos % Casos % Casos % Electricidad Gas 1 1.43 % 2 4.35 % Kerosene Carbón 1 2.17 % Leña 43 100% 69 98.57 % 43 93.48 % 45 100 % 30 100 % Bosta, estiércol No cocinan Total 43 100% 70 100% 46 100% 45 100% 30 100%

INDICE

c) Aspectos Económicos Del Área De Influencia Y Niveles De Ingreso

Las principales actividades económicas que desarrolla la población de los

Centros Poblados de Pashpa, Huantzapampa, Jiuya, Shinua y Antapluy, es la

agricultura y ganadería a menor escala, debido a que son actividades de

autoconsumo.

En el siguiente cuadro nos muestra las principales ocupaciones que

desempeñan las poblaciones de los centros poblados de Pashpa,

Huantzapampa, Jiuya, Shinua y Antapluy, donde se observar que,

principalmente la población se dedica a trabajos como peon de labranza y

como peon agropecuario, en un 60.48%, 37.93%, 31.94%, 73.50% y 60.80%,

en las poblaciones de Huantzapampa, Pashpa, Antapluy, Jiuya y Shinua,

respectivamente.

CUADRO N° 01: OCUPACIÓN PRINCIAPAL QUE DESEMPEÑA

Podemos observar en el cuadro siguiente, que la PEA para las poblaciones de

Huantzapampa, Pashpa, Antapluy, Jiuya y Shinua, se encuentra en un 40%

aproximadamente, entendiendose que la otra mitad, es PEA

desocupada(población que esta en condiciones de trabajar pero que

encuentra trabajo) y no PEA (población que no esta en edad de trabajar)

CUADRO N° 02: POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA

d) Salud

Respecto a la salud de la población, en el cuadro siguiente se observa que

las familias en su gran mayoría no están aseguradas a ningún tipo de

establecimiento de salud, esto ocurre precisamente, muchas veces, al


Agricultores (explotadores) y trabajadores calificados de cultivos para el mercado.

27.42% 42.24% 4.17% 5.70% 4.35%

Agricultores (explotadores) y trabajadores calificados de plantaciones de árboles y arbustos.

0.81% 0.00% 12.50% 0.00% 0.00%

Criadores de ganado, pecuario y otros animales (excepto el ganado lechero).

5.65% 0.00% 5.56% 3.50% 4.20%

Peones de labranza y peones agropecuarios 60.48% 37.93% 31.94% 73.50% 69.80%Otros 6.00% 20.00% 46.00% 17.00% 22.00% Total 100% 100% 100% 100% 100%Fuente: Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

Categorías Huantzapampa Pashpa Antapluy Jiuya Shinua PEA Ocupada 65.96% 38.67% 40.45% 30.45% 35.73% PEA Desocupada 0.33% 6.74% 7.50% 3.23% No PEA 34.04% 61.00% 52.81% 62.00% 61.00% Total 100% 100% 100% 38% 39%Fuente: Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

INDICE

desconocimiento de la población respecto a sus derechos como peruanos, y

en gran medida a la indiferencia que aún existe hacia las poblaciones mas

alejadas de la sierra de nuestrom país.

CUADRO N° 08: SALUD DE LA POBLACION

e) Características de la educación

La tasa de analfabetismo, tal y como se muestra en el siguiente cuadro, es

considerablemente alta, la cual es sumamente preocupante, debido que

acrecienta la exclusión y marginación de la población rural, y principalmente

la pérdida de oportunidades que ofrece la estructura económica y social en la

que vivimos actualmente, siendo la información, plasmada en conocimiento

la base del desarrollo de cualquier nación. En este sentido, queda aún, un

largo camino por recorrer, respecto, al servicio educativo integral y de

calidad.

CUADRO N° 09: EDUCACION DE LA POBLACION

2.1.2 Diagnóstico de los servicios

a) Diagnóstico del servicio de agua potable.

Abastecimiento de Agua

El siguiente cuadro nos muestra el serio problema que enfrantan muchas

familias, respecto al servico de agua potable. Si bien es cierto, que el

cuadro muestra, un alto porcentaje de familias que cuentan con el

servicio de agua potable, pero que sin embargo, el sistema de red que

las alimenta de este liquido elemento, se encuentran totalmente

deterioradas, debido a la culminación de la vida útil.

CUADRO N° 10: ABASTECIMIENTO DE AGUA


Solo esta asegurado al SIS

31.13% 43.93% 19.90% 25.30% 45.30%

Esta asegurado en ESSALUD

0.00% 0.00% 6.97% 0.00% 0.00%

No tiene ningun seguro 68.87% 56.07% 73.13% 74.70% 54.70% Total 100% 100% 100% 100% 100%Fuente: Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda


Sabe leer y escribir 61.58% 68.09% 78.95% 70.60% 45.30%No sabe leer y escribir 38.42% 31.91% 21.05% 29.40% 54.70% Total 100% 100% 100% 100% 100%Fuente: Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

INDICE

Servicio de agua todos los días

El servicio de agua para los cinco centros poblados beneficiarios del

proyecto, es insuficiente y deficiente. Siendo solo en el centro poblado

de Pashpa, que el servicio de agua es permanente y está en un 91.23%

de los casos; pero en el resto la deficiencia no llega ni al 75%,

encontrándose viviendas que no tienen el servicio de agua permanente.

Servicio de agua por algunos días a la semana

En el cuadro anterior observamos que el servicio de agua no es

permanente, según los casos encontrados, además si advertimos que los

sistemas de red ya no están en buenas condiciones y la demanda por

este servicio se ha incrementado en los últimos años según el último

censo realizado y los informes del INEI. Los centros poblados donde

intervendrá el proyecto presentan la siguiente información, que

solamente por tres días dentro de la semana cuentan con el servicio de

agua, y en el mejor de los casos encontrados, el centro poblado de

Huantzapampa dentro de la semana, cuenta con el servicio por 6 días y

en el peor de los casos encontrados los poblados de Jiuya y Shinua

solamente cuentan con tres días. En el cuadro siguiente veremos a

detalle.


Red pública Dentro de la viv.(Agua potable)

81.40% 85.07% 91.30% 82% 78%

Río,acequia,manantial o similar

13.95% 11.94% 6.52% 14.86% 19.55%

Vecino 4.65% 2.99% 2.18% 3.14% 2.45% Total 100% 100% 100% 100% 100%Fuente: Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

Servicio de agua - Todos los días de la semana Huantzapampa Pashpa Antapluy Jiuya ShinuaCategorías Casos % Casos % Casos % Casos % Casos % Si tiene servicio de agua todos los días 16 45.71 % 52 91.23 % 31 73.81 % 16 51.61 % 9 34.62 % No tiene servicio de agua todos los días 19 54.29 % 5 8.77 % 11 26.19 % 15 48.39 % 17 65.38 % Total 35 100 % 57 100 % 42 100 % 31 100 % 26 100 %Fuente: INEI CPV 2007

INDICE

Servicio de agua cuantas horas por día

Es importante tener en cuenta, no solo el número de días con el que una

vivienda cuenta con el servicio de agua, sino también las horas que en

ese día contarán con el servicio de agua. En los centros poblados de

Huantzapampa, Pashpa y Antapluy el 50% de los casos, cuentan con el

servicio de agua las 24 horas al día. Y en otros casos como es en el caso

de los centros poblados de Jiuya y Shinua cuentan con el servicio de

agua en el día, pero a lo mucho por 5 horas en el día. En el cuadro

detallamos mejor la distribución del número de horas por día en el

acceso al servicio de agua.

Servicio de agua - Soló algunos días a la semana


Categorías Casos % Casos % Casos % Casos % Casos % 1 día 2 días 2 10.53 % 8 72.73 % 3 días 2 10.53 % 3 60.00 % 3 27.27 % 4 100% 5 100% 4 días 1 20.00 % 5 días 9 47.37 % 1 20.00 % 6 días 6 31.58 % Total 19 100 % 5 100 % 11 100 % 4 100% 5 100%

En la semana - Cuántas horas por día?


Categorías Casos % Casos % Casos % Casos % Casos % 1 hora 3 18.75 % 1 25% 2 horas 1 6.25 % 1 25% 2 66.67% 3 horas 1 6.25 % 1 25% 4 horas 1 25% 5 horas 1 33.33% 6 horas 1 6.25 % 7 horas 8 horas 1 6.25 % 9 horas 1 6.25 % 10 horas 12 horas 4 7.69 % 4 7.69 % 14 horas 18 horas 1 1.92 % 1 1.92 % 20 horas 19 36.54 % 19 36.54 % 21 horas 24 horas 8 50.00 % 28 53.85 % 28 53.85 % Total 16 100% 52 100% 52 100% 4 100% 3 100%

INDICE

Almacenamiento de Agua

En el área de influencia del Proyecto, el almacenamiento del agua es

práctica común casi en todas las familias, dado que la continuidad del

servicio no es suficiente. Los usuarios almacenan el agua para consumo

humano, aseo personal y lavado de prendas, etc. siendo el consumo per

cápita por persona en la zona sierra de 120.0 litros/diarios.

Tratamiento de Agua

Un aspecto importante de la calidad del agua consumida por la

población de TARICA es el tratamiento en la vivienda. La Junta

Administradora de Servicios de Saneamiento - JASS encargada de la

operación y mantenimiento del servicio, periódicamente desinfecta el

agua con la frecuencia necesaria.

Tratamiento del agua en la vivienda

DETALLE ESTRUCTURA (%)

Ningún tratamiento 22,7%Hierve el agua 77,3%Agrega lejía 0,0%Otro desinfectante 0,0% Otro 0,0%

TOTAL 100% Fuente: entrevista a los beneficiarios

b) Análisis de peligros

Diversos son los riesgos que se presentan en la población a causa de las

inclemencias de la naturaleza, para ello se ha identificado un conjunto de

aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona donde se

pretende ejecutar el proyecto. Estos se definen en la siguiente matriz de

INDICE

identificación de peligros que se ha elaborado sobre la base de los

antecedentes, prognosis, probabilidad de ocurrencia y la disponibilidad de

información.

CUADRO N° 11: Identificación De Peligros En La Zona De Ejecución Del Proyecto

Están asociados a la ocurrencia de lluvias heladas y sismos. Las lluvias

ocurren entre los meses septiembre a marzo, concentrándose las mayores

SI NO Comentarios SI NO ComentariosInundaciones X Inundaciones X

Heladas XSe tiene registrado en Junio de 2000 una temperatura de -01.4Cº

Heladas X

Friaje/Nevada X Friaje/Nevada X

Sismos X

Se registra el ocurrido el 30 de Mayo de 1970 y otros de bajo impactocomo temblores de bajaintensidad

Sismos X

Sequías X Sequías XHuaycos X Huaycos XDerrumbes/Deslizamientos

XDerrumbes/Deslizamientos

X

Tsunami X Tsunami XIncendios urbanos X Incendios urbanos XDerrames tóxicos X Derrames tóxicos XOtros X Otros X

Fuente: Trabajo de campo - Atlas de Peligros Naturales del Perú - Guía Análisis de riesgos.

Elaboración propia.

SI

X

SI

3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto?4.La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona ¿Es suficiente para tomar decisiones para la formulación t evaluación de proyectos?

1. ¿Existen antecedentes de peligro en la zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto?

2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocuurencia de peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué tipo de peligros?

X

NO

NO

INDICE

precipitaciones entre enero a marzo; las heladas ocurren principalmente en

los meses de mayo a julio, aunque debido a los efectos del cambio climático

pueden ocurrir en cualquier época del año; mientras que la ocurrencia de

movimientos sísmicos son impredecibles. Asimismo, otro fenómeno natural

son las corrientes de aire relativamente fuertes que ocurren en los meses

julio-agosto principalmente, por lo que no es aconsejable el uso de eternits ni

calamina en la cobertura de las viviendas, por lo que sugieren el uso de teja

por ser más pesada y resistente en la localidad.

Es preciso señalar que no existen estudios que pronostiquen la ocurrencia de

estos y otros posibles peligros en la zona donde se ejecutara el proyecto.

Bajo este contexto es posible inferir que la información existente sobre

ocurrencia de peligros es suficiente para decidir continuar con la formulación

y evaluación del proyecto.

Una vez identificado los peligros en la zona de ejecución del proyecto,

corresponde caracterizarlos específicamente según la frecuencia e

intensidad de ocurrencia.

Así la Frecuencia se define de acuerdo con el período de recurrencia de cada

uno de los Peligros identificados, lo cual se ha definido básicamente de

acuerdo a la opinión de los pobladores de la zona en un análisis retrospectivo

y prospectivo.

Por otra parte la Intensidad se define como el grado de impacto de un peligro

específico, el cual aunque tiene una connotación científica generalmente se

ha evaluado en función al valor de las pérdidas económicas, sociales y

ambientales directas e indirectas y de largo plazo ocasionadas por la

ocurrencia del peligro. Es decir, se basa generalmente en el historial de

pérdidas ocurridas. Para definir el grado de Frecuencia (a) e Intensidad (b),

se ha utilizado la siguiente escala: B=Bajo: 1, M=Medio: 2, Alto=Alto: 3, S.I.=

Sin Información: 4.

CUADRO N° 12: CARACTERIZACIÓN DE RIESGOS ESPECÍFICOS DEL PROYECTO

INDICE

Los peligros que podrían afectar en el horizonte de vida del proyecto, tales

como las lluvias intensas y heladas son de frecuencia e intensidad baja, la

cual se presentan solo en meses de verano mayormente.

Por último la presencia de fallas geológicas en la región hace propenso a

ocurrir sismos en el futuro, lo cual hace necesario tomar las medidas de

prevención debido a que su intensidad puede ser considerable pero la

frecuencia de suceso es grande, ya que hasta la actualidad solo se recuerda

el ocurrido el año 1970.

Frente a los peligros identificados y su frecuencia e intensidad se concluye

que el proyecto esta propenso en cuanto a Lluvias intensas, heladas y sismos

a un PELIGRO BAJO, determinado en base a la columna de resultado de la

tabla precedente, en ese sentido corresponde continuar con el análisis de

vulnerabilidad en el capítulo de formulación a fin de determinar el nivel de

riesgo asociado al proyecto.

Por otro lado para garantizar que la intervención tenga en cuenta los factores

ambientales en la zona que pueden generar algún riesgo de retraso,

accidente, etc., se hace el siguiente breve análisis.

La zona de ejecución del proyecto se desarrolla en un área de bajo índice de

peligros. Esto se muestra a continuación.


ResultadoB M A S.I* B M A S.I* (c) = (a)*(b)

Inundación:¿Existen zonas con problemas de inundación? X¿Existen sedimentación en el río o quebrada? X¿Cambia el flujo del río o acequia principal que estará involucrado con el proyecto? X

Lluvias intensas: 1 1 1Derrumbes/Deslizamientos X¿Existen procesos de erosión? X¿Existe mal drenaje de suelo? X¿Existen antecedentes de inestabilidad o fallas geológicas en las laderas?

X

¿Existen antecedentes de deslizamientos? X¿Existen antecedentes de derrumbes? XHeladas: 1 1 1Friajes/Nevadas XSismos: X 1Sequías: XHuaycos: X¿Existen antecedentes de huaycos? XIncendios urbanos XDerrames tóxicos XOtros XFuente: Trabajo de campo - Atlas de Peligros Naturales del Perú - Guía Análisis de riesgos

NOTA: (*) Sin Información.

Elaboración propia.

Intensidad (b)Peligros

SI NOFrecuencia(a)

INDICE

2.1.3 Intentos anteriores de solución

No ha habido intentos anteriores de solución al problema, es por ello que las

autoridades actuales han visto por conveniente solucionar inmediatamente el

problema.

2.1.4 Diagnóstico de los involucrados en le PIP

Anterior a la presente fecha no se han elaborado ningún proyecto de este tipo

en el lugar.


GRUPOS INVOLUCRADOS

PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES

Población beneficiaria Consumen agua en condiciones

inadecuadas, afectando la salud de la población.

Tienen el interés de contar con servicios básicos de calidad, el cual contribuya a una mejor calidad de vida.

Gobierno Distrital de Taricá.

Ausencia de infraestructura sanitaria adecuada, que permita brindar un servicio de calidad.

Tienen el interés de velar por el bienestar y desarrollo de sus habitantes, además de brindar las condiciones necesarias a la población, con infraestructura básica, adecuada, moderna, contribuyendo al desarrollo local y a la mejora de la calidad de vida de la población..

Autoridades comunales No hacen caso a sus demandas de

ejecución de proyectos en beneficio de la población.

Tienen el interés de gestionar la ejecución de proyectos ante las autoridades competentes con la finalidad de mejorar la calidad de vida de la población.

Junta Administradora de Servicio de Saneamiento

Costos elevados en la operación y mantenimiento, por contar con infraestructura deteriorada.

Tienen el interés de administrar eficientemente el servicio de saneamiento local, brindando un servicio de calidad en favor de la población.

2.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA SUS CAUSAS Y EFECTOS

2.2.1. Problema central

Actualmente los pobladores carecen de una adecuada infraestructura de agua

potable, mientras que otros, simplemente no cuentan con el servicio. Esto viene

Si No Comentarios

1.0 XNo se encuentra en un área vulnerable

2.0 XNo existe información a desastres ocurridos

3.0

Observaciones

Baja Media Alta Baja Media Alta

Inundacion X XLluvias intensas X XDeslizamientos X X

PeligrosFrecuencia Intensidad

Lista de identificación de peligros naturales en la zona de ejecucion del Proyecto

Preguntas

La zona esta enmrcada dentro de las áreas vulnerables definidas por defensa civilPor información de los beneficiarios idntifique usted si existen antecedentes de desastres naturales en la zona

Detalle a continuacion en caso de existir el tipo de riesgo probable, frecuencia e intensidad

INDICE

originando problemas en la salud de la población, y principalmente en las

mujeres y niños, siendo estos los más vulnerables.

Por lo tanto, el problema central se define como: “ALTA INCIDENCIA DE

ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES Y PARASITARIAS EN LOS

CENTROS POBLADOS DE PASHPA, HUANTZAPAMPA, JIUYA, SHINUA Y

ANTAPLUY DEL DISTRITO DE TARICÁ”.

2.2.2. Identificar, agrupar y jerarquizar las causas del problema central

Para la identificación de las causas del problema central, se ha procedido con la

metodología de la lluvia de ideas, de donde se extraen las siguientes causas:

Consumo de agua de deficiente calidad

1. Inadecuadas prácticas de higiene2. Inadecuada infraestructura de la red de agua potable3. Deficiente conocimiento de educacion sanitaria4. Incremento de morbilidad en la población5. Incremento de gastos en salud6. Aumento de la contaminación ambiental7. Incremento de la desnutrición8. Bajo desarrollo socioeconómico de la población9. Bajo nivel de la salud de la población10. Deterioro de la calidad de vida de la población

Causas directas:

1. Consumo de agua de deficiente calidad2. Inadecuadas prácticas de higiene

Causas indirectas:

1. Inadecuada infraestructura de la red de agua potable2. Deficiente conocimiento de educacion sanitaria

2.2.3. Identificar, agrupar y jerarquizar los efectos del problema central

Para la identificación de los efectos del problema central, se ha procedido con la metodología de la lluvia de ideas, de donde se extraen los siguientes efectos:

1. Consumo de agua de deficiente calidad2. Inadecuadas prácticas de higiene3. Inadecuada infraestructura de la red de agua potable4. Deficiente conocimiento de educacion sanitaria5. Incremento de morbilidad en la población6. Incremento de gastos en salud7. Aumento de la contaminación ambiental8. Incremento de la desnutrición9. Bajo desarrollo socioeconómico de la población10. Bajo nivel de la salud de la población11. Deterioro de la calidad de vida de la población

Efectos directas:

1. Incremento de morbilidad en la población2. Incremento de gastos en salud

INDICE

Efectos indirectas:

I. Bajo desarrollo socioeconómico de la poblaciónII. Baja calidad de vida de la población de los Centros Poblados de pashpa,

huantzapampa, jiuya, shinua y antapluy del Distrito de Taricá

2.2.4. Árbol de Causas y Efectos

INDICE

ANÁLISIS DE CAUSAS Y EFECTOS

PROBLEMA CENTRALALTA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES Y PARASITARIAS EN LOS CENTROS POBLADOS DE PASHPA, HUANTZAPAMPA, JIUYA, SHINUA Y

ANTAPLUY DEL DISTRITO DE TARICÁ.

EFECTO ÚLTIMOBaja calidad de vida de la población de los Centros Poblados del Distrito

de Taricá

CAUSA DIRECTAConsumo de agua de deficiente calidad

.

CAUSAINDIRECTADeficiente

conocimiento de la administración del

servicio de saneamiento

CAUSA DIRECTAInadecuada gestión y administración del

agua

CAUSAINDIRECTAInadecuada

infraestructura de la red de agua potable

EFECTO DIRECTOIncremento de morbilidad en la población

EFECTO INDIRECTOBajo desarrollo socioeconómico de la

población

EFECTO DIRECTOIncremento de gastos en salud

INDICE

2.3. OBJETIVOS DEL PROYECTO

2.3.1. Objetivo Central

Teniendo en cuenta las características del problema central identificado

anteriormente, el objetivo central o propósito del proyecto se define como:

“BAJA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES Y

PARASITARIAS EN LOS CENTROS POBLADOS DE PASHPA,

HUANTZAPAMPA, JIUYA, SHINUA Y ANTAPLUY DEL DISTRITO DE

TARICÁ”.

2.3.2. Árbol de objetivos

2.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCION

ANÁLISIS DE MEDIOS Y FINES

OBJETIVO CENTRALALTA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES Y PARASITARIAS EN LOS CENTROS POBLADOS DE PASHPA, HUANTZAPAMPA, JIUYA, SHINUA Y

ANTAPLUY DEL DISTRITO DE TARICÁ.

FIN ÚLTIMOContribución en la mejora de la calidad de vida de la población de los

Centros Poblados del Distrito de Taricá

MEDIO DE 01 � NIVELConsumo de agua potable de calidad

.

MEDIO FUNDAMENTAL 02Conocimiento en

gestión y administración del

servicio de saneamiento

MEDIO DE 02 � NIVELAdecuada gestión y administración del

agua

MEDIO FUNDAMENTAL 01

Adecuada infraestructura de la red

de agua potable

FIN DIRECTOReducción de la morbilidad en la

población

FIN INDIRECTOAlto desarrollo socioeconómico de la

población

FIN DIRECTODisminución de gastos en salud

OBJETIVO CENTRALBAJA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES Y PARASITARIAS EN LOS CENTROS POBLADOS DE PASHPA, HUANTZAPAMPA, JIUYA, SHINUA Y ANTAPLUY DEL DISTRITO DE TARICÁ

INDICE

2.4.1. Clasificación de los Medios FundamentalesEn el siguiente esquema de muestra la relación de los medios fundamentales.

2.4.2. Planteamiento de accionesA continuación se procede a plantear las acciones para cada uno de los medios fundamentales propuestos anteriormente, considerando su relación con el objetivo central, la capacidad técnica y física de llevarlo a cabo y las atribuciones de la Unidad Ejecutora.

MEDIOS FUNDAMENTALES MUTUAMENTE COMLEMENTARIOS

MEDIO FUNDAMENTAL01

Adecuada infraestructura de la red de agua potable

MEDIO FUNDAMENTAL02

Conocimiento en gestión y administración del servicio de

saneamiento

IMPRESCINDIBLE

RELACION DE COMPLEMENTARIEDAD

IMPRESCINDIBLE

IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE

MEDIO FUNDAMENTAL01

Adecuada Infraestructura de la red de agua potable

MEDIO FUNDAMENTAL02

Conocimiento en gestión y administración

del servicio de saneamiento

Acción 1.1

Construcción de red de agua potable con

Tubería PVC ISO SAP NTP

Acción 2.1

Capacitación a la JASS en gestión y

administración del servicio de saneamiento

Acción 1.2

Construcción de red de agua potable con

Tubería HDP.

*El desarrollo de los estudios de pre-inversión, inversión en capital de trabajo e imprevistos son acciones necesarias para ambas alternativas

PLANTEAMIENTO DE SOLUCIONES Y ALTERNATIVAS

M.F. MUTUAMENTE COMPLEMENTARIOS

Acción 1.1 y 2.1 : Son cmoplementarios Acción 1.2 y 2.1 : Son complementarios .Acción 1.1 y 1.2 : Son excluyentes.

INDICE

2.4.3. Descripción de los proyectos alternativos

Alternativa 01

DESCRIPCIÓN DE LAS OBRAS PROYECTADAS

El proyecto de “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE

DE LOS POBLADORES DE PASHPA, HUANTZAPAMPA, JIUYA, SHINUA Y ANTAPLUY

DEL DISTRITO DE TARICA PROVINCIA DE HUARAZ - ANCASH , comprende lo

siguiente:





1500.0 m de tubería HDPE, ø 4” C-10, proyectado. 7220.07m de tubería PVC SAP NTP 399.002, ø 4” C-10, proyectado. 3021.22 m de tubería PVC SAP NTP 399.002, ø 3” C-10, proyectado. 2403.71 m de tubería PVC SAP NTP 399.002, ø 11/2” C-10, proyectado.

Planta De Tratamiento: Será instalado entre la Línea de Conducción,


















INDICE





Válvulas: se ha proyectado la instalación de 05 unidades Válvulas de

purga, 03 unidades de 3” y 02 unidades de 1 ½”; 79 Válvulas de control,

45 unidades de 1 ½”, 30 unidades de 1” y 04 unidades de ¾¨; y 03 Válvulas

de Aire, 02 unidades de 3” y 01 unidad de 1 ½”. Todas las Válvulas con sus

respectivos accesorios.



Construcción de Captación de rio UND 1












Construcción cerco perimétrico para planta de

tratamiento

UND 1

INDICE

Alternativa 2

DESCRIPCIÓN DE LAS OBRAS PROYECTADAS

El proyecto de “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE

DE LOS POBLADORES DE PASHPA, HUANTZAPAMPA, JIUYA, SHINUA Y ANTAPLUY

DEL DISTRITO DE TARICA PROVINCIA DE HUARAZ - ANCASH , comprende lo

siguiente:





5,219.01m de tubería HDPE, ø 4” proyectado.

3501.01 m de tubería PVC SAP NTP 399.002, ø 4” C-10, proyectado. 3021.22 m de tubería PVC SAP NTP 399.002, ø 3” C-10, proyectado. 2403.71 m de tubería PVC SAP NTP 399.002, ø 11/2” C-10, proyectado.








capacidades de 20m3 para Pashpa, 10m3 para Huantzapampa, Antapluy

INDICE

(reservorio existente), 7.5m3 para Jiuya y 5m3 para Shinua con lo cual se

mejorara el funcionamiento de todo el sistema de agua potable.




















Construcción de Captación de rio y cerco perimétrico UND 1












Construcción de cerco perimétrico para planta de

tratamiento.

UND 1

INDICE

DIFERENCIA ENTRE AMBAS ALTERNATIVAS

DIFERENCIA TECNOLOGICA TUBERIA PVC VS. HDPE en la línea de conducción

INDICE

CAPITULO 4

FORMULACION

1.1.DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACION DEL PIP

Para el presente proyecto se ha determinado un horizonte de 20 años, período

en el cual se estima su maduración en la generación de los beneficios

esperados. Así mismo, se ha considerado las diferentes etapas de su ejecución,

desde la Preinversión e Inversión que permitirán la puesta en marcha del

proyecto, hasta la etapa de operación y mantenimiento, que garantizará su

normal funcionamiento.

Metas previstas del servicio de agua:

- Alcanzar una cobertura de 100% de abastecimiento de agua para consumo

humano a los centros Poblados mencionados del Distrito de Taricá.

1.2.ANALISIS DE LA DEMANDA

1.2.1. ANALISIS DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE

Los centros poblados que pertenecen al distrito de Taricá y que serán

beneficiados con el proyecto, actualmente cuenta con 3930 habitantes

cuya demanda está constituida por el requerimiento hídrico de la población,

esta demanda se calcula mediante una dotación por persona.

INDICE

Para la solución del problema de la población se requiere de la intervención

de instituciones que apoyen a dichas localidades ya que los residentes de

las mismas, cuentan con recursos económicos limitados para el

mejoramiento de su actual sistema de agua potable, pero que si están

organizados para encargarse de la operación y mantenimiento de los

servicios.

a) Variables y supuestos

CUADRO N° 13: VARIABLES

DATOS

Población Actual393

0 Hab.

Tasa de crecimiento poblacional 1.53 %

Densidad Poblacional 3.5 Hab./ Viv.

Dotación de Agua 120 l/ h/ d

Pérdidas Físicas 20 %

b) Cálculo de la Población futura

Para el cálculo de la población futura se aplicó la siguiente fórmula:

Población t = Población m X (Tasa de Crecimiento + 1) t

Se ha efectuado el cálculo de la población futura, de Pashpa,

Huantzapampa, Jiuya, Shinua y Antapluy tomando la tasa de

crecimiento poblacional del Distrito de Taricá de la zona rural, la misma

que es de 1.53%.

c) Cálculo de la Población servida

Tomando como base la población actual servida de los centros

poblados de Pashpa, Huantzapampa, Jiuya, Shinua y Antapluy, se ha

proyectado el crecimiento de la población que contará con el servicio a

partir del inicio de la operación del Proyecto (año 2013) hasta el

horizonte del proyecto; considerando que la cobertura al final del

horizonte será del 100% en servicio de agua potable.

d) Dotaciones

Actualmente hay abastecimiento directo de la red Pública con

conexiones domiciliarias en esta zona pero en forma muy restringida.

Se asume que la dotación máxima de agua por vivienda al mes,

establecida en la tabla de asignaciones máximas, según horario de

abastecimiento y grupo distrital, es el requerimiento de consumo de la

población correspondiente a un consumo de saturación. Este consumo

de saturación es compatible con una dotación de 120 l/hab./d y se

considera un nivel aceptable de pérdidas de 20%.4

INDICE

e) Proyección de la demanda de agua

Utilizando los supuestos y parámetros arriba descritos, se ha

determinado que la demanda actual de agua de la población de los

centros poblados asciende a 172,134m3 /día; está se verá

incrementada en función al crecimiento poblacional; la demanda

proyectada al final del horizonte de Proyecto (año 2033) 233,235m3/día

La demanda de agua Durante la Vida útil del Proyecto se muestra en el

siguiente cuadro:

CUADRO N° 14: DEMANDA Y PRODUCCIÓN DE AGUA EN EL HORIZONTE DEL PROYECTO

AÑOPOBLACION

TOTALCOBERTURA

CONSUMO DOMICILIARIO

CONSUMO DE AGUA POR CONEXIONES

VOLUMEN DE AGUA POTABLE PROYECTADA

Domésticas Lts./día M3/Año0 3,930 100% 120 471,600 471,600 172,1341 3,990 100% 120 478,800 478,800 174,7622 4,051 100% 120 486,120 486,120 177,4343 4,113 100% 120 493,560 493,560 180,1494 4,176 100% 120 501,120 501,120 182,9095 4,240 100% 120 508,800 508,800 185,7126 4,305 100% 120 516,600 516,600 188,5597 4,371 100% 120 524,520 524,520 191,4508 4,438 100% 120 532,560 532,560 194,3849 4,505 100% 120 540,600 540,600 197,31910 4,574 100% 120 548,880 548,880 200,34111 4,644 100% 120 557,280 557,280 203,40712 4,715 100% 120 565,800 565,800 206,51713 4,788 100% 120 574,560 574,560 209,71414 4,861 100% 120 583,320 583,320 212,91215 4,935 100% 120 592,200 592,200 216,15316 5,011 100% 120 601,320 601,320 219,48217 5,087 100% 120 610,440 610,440 222,81118 5,165 100% 120 619,800 619,800 226,22719 5,244 100% 120 629,280 629,280 229,68720 5,325 100% 120 639,000 639,000 233,235

1.3.ANALISIS DE LA OFERTA

1.3.1. ANALISIS DE LA OFERTA DE AGUA POTABLE

La oferta actual está dada por el servicio actual con el que cuenta la

población de los centros poblados Pashpa, Huantzapampa, Jiuya, Shinua y

Antapluy del Distrito de Taricá, esto comparado con la población total

beneficiaria 3930 habitantes, a continuación se presentan los

componentes actuales, su capacidad operativa y la oferta sin proyecto.

CUADRO N° 17: COMPONENTES Y CAPACIDAD OPERATIVA SIN PROYECTO

COMPONENTE CAPACIDAD OPERATIVA

AGUA POTABLE

Captaciones -

Línea de ConducciónTuberías de PVC SAP 2 1/2”, presentando fugas por su antigüedad.

Cámara rompe presión En condiciones inadecuadas, válvulas malogradas y oxidadas.

Válvula de PurgaTapas de concreto deterioradas, losa de fondo invadida de lodos, válvulas oxidadas, tubo de limpieza taponeada.

Reservorio No cuanta con reservorio

Línea de distribución La tubería que existe es deficiente

CUADRO N° 18: OFERTA DE AGUA POTABLE CON EL SISTEMA ACTUAL

DESCRIPCIÒN UNIDAD AÑO 2012

POBLACIÒN TOTAL Hab. 3930 % POBLACIÒN CON CONEXION % 40.00%POBLACIÒN SERVIDA Hab. 1176 COBERTURA ACTUAL DEL SERVICIO (*) % 65.0%CONSUMO ACTUAL POR HABITANTE Lts/Hab/Día 65CONSUMO TOTAL ACTUAL ( 19,84 lps ) Lts/Día 102,180CONSUMO TOTAL DE ACUERDO AL RNC

( 23,34 lps ) Lts/Día 157,200

NUMEROS DE CONEXIONES ACTIVASConex

177.00

HORAS DE SERVICIO Horas

8.00

CUADRO N° 19: COMPONENTES Y CAPACIDAD OPERATIVA CON PROYECTO

COMPONENTE CAPACIDAD OPERATIVAAGUA POTABLE

Captaciones Se ha proyectado una captación de rio. Tipo barraje

Línea de Conducción y aducción.


3501.01 m de tubería PVC SAP NTP 399.002, ø 4” C-10, proyectado.

3021.22 m de tubería PVC SAP NTP 399.002, ø 3” C-10, proyectado.

2403.71 m de tubería PVC SAP NTP 399.002, ø 11/2” C-10, proyectado.

Tubería PVC ø 2" C-7.5: 677.98m Tubería PVC ø 11/2”" C-7.5: 6631.19m Tubería PVC ø 1" C-7.5: 11465.56m

Cámara rompe presión Será instalado en la Línea de Conducción 18 Cámara Rompe presión tipo CRP-6.

Reservorio

Se ha proyectado la construcción de 5 reservorios de capacidades de 20m3 para Pashpa, 10m3 para Huantzapampa, Antapluy (reservorio existente), 7.5m3 para Jiuya y 5m3 para Shinua con lo cual se mejorara el funcionamiento de todo el sistema de agua potable.

1.4.BALANCE OFERTA – DEMANDA

Horizonte de evaluación del proyecto: 20 años. El horizonte de evaluación del

Proyecto está determinado por la suma de las duraciones de la fase de inversión

y post inversión.

1.4.1. SISTEMA DE AGUA POTABLE

Se ha calculado la demanda del sistema de agua de la población de Taricá,

hasta el final del horizonte del proyecto y se ha comparado con la oferta

actual (situación sin proyecto); se ha considerado que la oferta actual se

mantendrá constante durante el horizonte de estudio.

CUADRO N° 22: BALANCE OFERTA – DEMANDA DE AGUA POTABLE

Año Horizonte del Proyecto

Oferta (M3/Año) Demanda Total (M3/Año)

Balance (M3/Año)Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto

0 2,013 37,296 172,134 37,296 0 134,8381 2,014 37,296 174,762 37,866 -571 136,896

2 2,015 37,296 177,434 38,446 -1,150 138,9883 2,016 37,296 180,149 39,034 -1,738 141,1164 2,017 37,296 182,909 39,631 -2,335 143,2785 2,018 37,296 185,712 40,237 -2,942 145,4756 2,019 37,296 188,559 40,853 -3,557 147,7067 2,020 37,296 191,450 41,478 -4,182 149,9728 2,021 37,296 194,384 42,113 -4,817 152,2729 2,022 37,296 197,319 42,757 -5,461 154,562

10 2,023 37,296 200,341 43,411 -6,116 156,93011 2,024 37,296 203,407 44,075 -6,780 159,33212 2,025 37,296 206,517 44,750 -7,454 161,76713 2,026 37,296 209,714 45,435 -8,139 164,28014 2,027 37,296 212,912 46,130 -8,834 166,78215 2,028 37,296 216,153 46,835 -9,540 169,31816 2,029 37,296 219,482 47,552 -10,256 171,93017 2,030 37,296 222,811 48,280 -10,984 174,53118 2,031 37,296 226,227 49,018 -11,723 177,20919 2,032 37,296 229,687 49,768 -12,473 179,91920 2,033 37,296 233,235 50,530 -13,234 182,705

Fuente: Elaboración del Consultor

El requerimiento de producción de agua para consumo humano, considerando

los parámetros señalados es de 128,772 m3/año para el 2013 y para el año

2033 será 174,455 m3/ año. El requerimiento de almacenamiento.

Capacidad actual en m3/año (sin proyecto): La oferta actual de agua es de

2,365 m3/año. El reservorio tiene una capacidad de 16.00 m3 pero no funciona

al 100% por las pérdidas que se dan por filtraciones.

1.5.ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

Para solucionar el problema identificado a través del árbol de problemas,

causas y efectos; y teniendo en cuenta los planteamientos de acciones

encontramos dos alternativas de solución comparables siendo las siguientes:

ALTERNATIVA 1

A. SISTEMA DE AGUA POTABLE





1500.0 m de tubería HDPE, ø 4” C-10, proyectado. 7220.07m de tubería PVC SAP NTP 399.002, ø 4” C-10, proyectado. 3021.22 m de tubería PVC SAP NTP 399.002, ø 3” C-10, proyectado. 2403.71 m de tubería PVC SAP NTP 399.002, ø 11/2” C-10, proyectado.

ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Dentro del presupuesto se considera la implementación de un programa

de capacitación en Administración, Operación y Mantenimiento dirigido al

personal que conforma la Junta Administradora de agua y saneamiento de

los centros poblados de Pashpa, Huantzapampa, Jiuya, Shinua y Antapluy

del Distrito de TARICA.

Los objetivos de esta junta son:

- Administrar y Supervisar el Abastecimiento de Agua Potable en los

poblados beneficiarios.

- Proveer los servicios de saneamiento y coordinar con las

municipalidades de los centros poblados y los centros de salud para la

realización de campañas de control de epidemias y control de sanidad.


SISTEMA AGUA POTABLEConstrucción de Captación de rio UND 1






Construcción de Cámaras Rompe Presión Tipo-7 UND 17Construcción de Conexiones Pre Domiciliaria UND 297





Construcción cerco perimétrico para planta de tratamiento

UND 1

B. CAPACITACIÓN EN EDUCACIÓN SANITARIA

Implementación de un Programa de Educación sanitaria para la Población

sobre adecuados hábitos y prácticas de higiene. Haciendo charlas

pedagógicas sobre los principales puntos:

1. Principales rutas de Transmisión de enfermedades.

- Fuentes de agua

- Campo/verduras

- Moscas

- Las manos

- Alimentos

Consecuencias

- Desnutrición

- Enfermedades: Diarrea, cólera, tifoidea, parasitosis intestinal,

hepatitis.

2. Medidas de mitigación para las enfermedades.

- Buen uso del agua Potable.

- Lavado de manos antes de comer y después de usar los SS.HH.

- Protección de los alimentos.

- Uso correcto de los SS.HH.

- Limpieza del hogar y de comunidad.

- Buena preparación de los alimentos.

- Lavar las frutas y verduras.

- Lavar los utensilios.

- Aseo personal

C. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN AMBIENTAL

Se plantea un plan de implementación ambiental, como es la reforestación

a la zona donde se va construir la planta de tratamiento de aguas

residuales y mitigación de los impactos negativos generados.

ALTERNATIVA 2

A. SISTEMA DE AGUA POTABLE






3501.01 m de tubería PVC SAP NTP 399.002, ø 4” C-10, proyectado. 3021.22 m de tubería PVC SAP NTP 399.002, ø 3” C-10, proyectado. 2403.71 m de tubería PVC SAP NTP 399.002, ø 11/2” C-10, proyectado.








capacidades de 20m3 para Pashpa, 10m3 para Huantzapampa, Antapluy

(reservorio existente), 7.5m3 para Jiuya y 5m3 para Shinua con lo cual se

mejorara el funcionamiento de todo el sistema de agua potable.


















DESCRIPCIÓN UND CANTIDADSISTEMA AGUA POTABLE

Construcción de Captación de rio y cerco perimétrico UND 1






Construcción de Cámaras Rompe Presión Tipo-7 UND 17Construcción de Conexiones Pre Domiciliaria UND 297





Construcción de cerco perimétrico para planta de tratamiento.

UND 1

ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Dentro del presupuesto se considera la implementación de un programa

de capacitación en Administración, Operación y Mantenimiento dirigido al

personal que conforma la Junta Administradora de agua y saneamiento los

centros poblados de Pashpa, Huantzapampa, Jiuya, Shinua y Antapluy del

Distrito de TARICA.

Los objetivos de esta junta son:

- Administrar y Supervisar el Abastecimiento de Agua Potable en los

poblados beneficiarios.

- Proveer los servicios de saneamiento y coordinar con las

municipalidades de los centros poblados y los centros de salud para la

realización de campañas de control de epidemias y control de sanidad.

B. CAPACITACIÓN EN EDUCACIÓN SANITARIA

Implementación de un Programa de Educación sanitaria para la Población

sobre adecuados hábitos y prácticas de higiene. Haciendo charlas

pedagógicas sobre los principales puntos:

1. Principales rutas de Transmisión de enfermedades.

- Fuentes de agua- Campo/verduras- Moscas- Las manos- Alimentos

Consecuencias

- Desnutrición- Enfermedades: Diarrea, cólera, tifoidea, parasitosis intestinal,

hepatitis.2. Medidas de mitigación para las enfermedades.

- Buen uso del agua Potable.- Lavado de manos antes de comer y después de usar los SS.HH.- Protección de los alimentos.- Uso correcto de los SS.HH.- Limpieza del hogar y de comunidad.- Buena preparación de los alimentos.- Lavar las frutas y verduras.- Lavar los utensilios.- Aseo personal

C. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN AMBIENTAL

Se plantea un plan de implementación ambiental, como es la reforestación

a la zona donde se va construir la planta de tratamiento de aguas

residuales y mitigación de los impactos negativos generados.

1.6.COSTOS DEL PROYECTO

1.6.1. COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS DE MERCADO

A) ALTERNATIVA 1

Los costos que demanda la construcción de la infraestructura del sistema

de agua asciende la suma de S/. 6, 053,498.56 nuevos soles, a precios

privados; y el costo del Proyecto a precios sociales es de S/. 4, 588,773

nuevos soles; las estimaciones se muestran en los siguientes cuadros:

Cuadro N° 25: Resumen de Inversión a precios Privados

DESCRIPCION TOTAL



UTILIDAD (10%) 401,671

SUB TOTAL 4,820,053

IGV 867,610

TOTAL 5,687,663


Supervisión de Obra 213,335.57

MONTO TOTAL DE INVERSIÓN 6,053,498.56

Cuadro N° 26: Resumen de Inversión a precios Sociales

DESCRIPCION TOTAL



TOTAL 3,606,664

IGV 649,199




B) ALTERNATIVA 2

Los costos que demanda la construcción de la infraestructura del sistema

de agua asciende la suma de S/. 6, 111,615 nuevos soles, a precios

privados; y el costo del Proyecto a precios sociales es de S/. 4, 623,988

nuevos soles; las estimaciones se muestran en los siguientes cuadros:

Cuadro N° 27: Resumen de Inversión a precios Privados

DESCRIPCION TOTAL



UTILIDAD (10%) 409,387

SUB TOTAL 4,912,645

IGV 884,276

TOTAL 5,796,922




Cuadro N° 28: Resumen de Inversión a precios Sociales

DESCRIPCION TOTAL



TOTAL 3,675,947

IGV 661,670




1.6.2. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

a) Sin Proyecto. En base a la información recogida en campo, los gastos

de operación y mantenimiento para el sistema de agua potable

ascienden a S/. 5,400 nuevos soles anuales a precios privados y a S/.

7,236 anuales a precios sociales, en esta se considera inversiones por

reparaciones constantes de la red. Ver cuadros.

ALTERNATIVA 1 Y 2

CUADRO N° 29: Operación y Mantenimiento a Precios Privados

Costo Anual de Operaciones y Mantenimiento del Sistema de Agua Potable

(Precios Privados)

CUADRO GENERAL M.O.D. ( PRIVADOS )

DESCRIPCION Cant./ Turno

Unidad Valor Unit/mes

AnualCosto Parcial Anual

Costo Total Anual (S/.)

5,400

5,400

1.- Costos de Operación 3,000Mano de Obra

Indirecta Materiales e insumos 1 Gbl 150 1800 Gastos Diversos 1 Gbl 100 1200

2,- Costo de Mantenimiento

Mano de Obra 2,400

Peón 2Sueldo /

mes 100 2400

Cuadro N° 30DESCRIPCIÓN

COSTO (S/.)SISTEMA DE AGUA

1. Costos de Operación + Costos de Mantenimiento + Costos de Administración

5,400

CUADRO N° 31: Operación y Mantenimiento a Precios Sociales

Costo Anual de Operaciones y Mantenimiento del Sistema de Agua Potable de Taricá

(Precios Sociales)CUADRO GENERAL M.O.D. ( SOCIALES )

DESCRIPCIONCant./ Turno

Unidad

Valor Unit/me

s

Fact. Conv.

Costo Mensual Anual

Costo Parcial Anual


5,004

4,176

1.- Costos de Operación 2,700

Mano de Obra Indirecta

Materiales e insumos 1 Gbl 150 0.9 135 1620 Gastos Diversos Gbl 100 0.9 90 1080

2,- Costo de Mantenimiento

Mano de Obra 1,476

Peon 4Sueldo / mes 100 0.41 123

1,476

Cuadro N° 31

DESCRIPCIÓNCOSTO (S/.)

SISTEMA DE AGUA


4,176

b) Con Proyecto. El costo anual por operación y mantenimiento asciende

a S/. 4,560 anuales a precios privados y a S/. 3,355 nuevos soles a

precios sociales. Ver cuadros.

ALTERNATIVA 1 Y 2

CUADRO N° 32: Operación y Mantenimiento a Precios Privados


(Precios Privados)CUADRO GENERAL M.O.D. ( PRIVADOS )

DESCRIPCION Cant./ Turno

UnidadValor

Unit/mes

AnualCosto Parcial Anual


11,160

11,160

1. Costos de Operación 3960Mano de Obra

Indirecta Materiales e insumos 1 Gbl 180 2160Gastos Diversos 1 Gbl 150 1800

2. Costo de Mantenimiento

Mano de Obra 7,200

Peón 3Sueldo /

mes 200 7200

Cuadro N° 33DESCRIPCIÓN COSTO

(S/.)SISTEMA DE AGUA


11,160

CUADRO N° 34: Operación y Mantenimiento a Precios Sociales


(Precios Sociales)CUADRO GENERAL M.O.D. ( SOCIALES )

DESCRIPCION

Cant./

Turno

Unidad

Valor Unit/m

es

Fact. Conv

.

Costo Mensu

al

Anual

Costo Parci

al Anual

Costo Total

Anual (S/.)

8172

6,516

1. Costos de Operación 3564

Mano de Obra Indirecta

Materiales e insumos 1 Gbl 180 0.9 162 1944

Gastos Diversos 1 Gbl 150 0.9 135 16202. Costo de Mantenimiento

Mano de Obra 2,952

Peón 3Sueldo / mes 20 0.41 246 2,952

Cuadro N° 35DESCRIPCIÓN

COSTO (S/.)

SISTEMA DE AGUA

1. Costos de Operación + Costos de 6,516

Mantenimiento + Costos de Administración

1.6.3. COSTOS INCREMENTALES

A. COSTOS INCREMENTALES DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

Los Costos Increméntales se determinan como la diferencia entre la

Situación “Con Proyecto” y la Situación “Sin Proyecto”, en la cual se

incluye los costos de operación y mantenimiento a precios privados y

sociales.

Cuadro N° 36: Costos Incrementales del sistema de agua a Precios Privados y Precios Sociales

0 124,319 36,301 - -1 174,762 51,031 14,729 12,4762 177,434 51,811 15,510 13,1373 180,149 52,604 16,302 13,8084 182,909 53,409 17,108 14,4915 185,712 54,228 17,927 15,1846 188,559 55,059 18,758 15,8887 191,450 55,903 19,602 16,6038 194,384 56,760 20,459 17,3299 197,319 57,617 21,316 18,055

10 200,341 58,500 22,198 18,80211 203,407 59,395 23,094 19,56012 206,517 60,303 24,002 20,33013 209,714 61,236 24,935 21,12014 212,912 62,170 25,869 21,91115 216,153 63,117 26,816 22,71316 219,482 64,089 27,788 23,53617 222,811 65,061 28,760 24,35918 226,227 66,058 29,757 25,20419 229,687 67,069 30,767 26,06020 233,235 68,105 31,803 26,938

* / Considerando Costos de OyM por M3 de agua a S/. 0.292

**/ Los costos de OyM del año 1 corresponde a los costos en la situacion sin proyectos

***/ El factor de conversion de los costos de OyM por M3 a precios sociales alcanza a 0,847

COSTOS INCREMENTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

PODUCCION ANUAL AGUA POTABLE M3

Incremental Con-Sin Proy. **

Costos de OyM Incremental a Precios

Sociales.***AÑO

Total (S/.) *

COSTO DE OyM (Privado)

1.7.EVALUACIÓN SOCIAL

1.7.1. BENEFICIOS SOCIALES

Los beneficios en la situación con Proyecto están dados por la suma de los

recursos que se ahorrarían (ahorro en la compra de medicinas, tiempo)

consumo de agua con calidad garantizada, eliminación de focos de

contaminación, adecuado tratamiento de las aguas servidas, mejores

condiciones de higiene.

Los beneficios sociales se presentan en el incremento de la cobertura de

los servicios de agua y desagüe y servicios de calidad que se brinda, el

cual, finalmente se resume en la mejora de la calidad de vida de la

población.

Cuadro N° 37: Evaluación Privada del Sistema de agua potable de la Alternativa 01


CONEXIONES

0 3,930 65% 2,555 3.50 731 731 0 6,053,499 -6,053,4991 3,990 80% 3,192 3.50 913 731 182 87,686 689,637 777,323 14,729 15,320 747,2732 4,051 80% 3,241 3.50 927 731 196 87,686 700,166 787,852 15,510 1,373 770,9693 4,113 80% 3,291 3.50 941 731 211 87,686 710,870 798,556 16,302 1,394 780,8604 4,176 80% 3,341 3.50 956 731 225 87,686 721,750 809,436 17,108 1,415 790,9125 4,240 80% 3,392 3.50 970 731 240 87,686 732,805 820,491 17,927 1,437 801,1276 4,305 90% 3,874 3.50 1,108 731 378 87,686 744,036 831,722 18,758 13,561 799,4027 4,371 90% 3,934 3.50 1,125 731 395 87,686 755,442 843,128 19,602 1,666 821,8598 4,438 90% 3,994 3.50 1,142 731 412 87,686 767,024 854,710 20,459 1,692 832,5599 4,505 90% 4,055 3.50 1,160 731 429 87,686 778,781 866,467 21,316 1,718 843,433

10 4,574 90% 4,117 3.50 1,178 731 447 87,686 790,538 878,224 22,198 1,744 854,28111 4,644 100% 4,644 3.50 1,329 731 598 87,686 802,647 890,332 23,094 14,828 852,41112 4,715 100% 4,715 3.50 1,349 731 618 87,686 814,930 902,616 24,002 1,998 876,61613 4,788 100% 4,788 3.50 1,369 731 639 87,686 827,389 915,075 24,935 2,028 888,11114 4,861 100% 4,861 3.50 1,390 731 660 87,686 840,199 927,885 25,869 2,059 899,95615 4,935 100% 4,935 3.50 1,412 731 681 87,686 853,009 940,695 26,816 2,091 911,78916 5,011 100% 5,011 3.50 1,433 731 703 87,686 865,995 953,680 27,788 2,123 923,77017 5,087 100% 5,087 3.50 1,455 731 725 87,686 879,331 967,017 28,760 2,155 936,10218 5,165 100% 5,165 3.50 1,478 731 747 87,686 892,668 980,353 29,757 2,188 948,40819 5,244 100% 5,244 3.50 1,500 731 769 87,686 906,355 994,041 30,767 2,222 961,05220 5,325 100% 5,325 3.50 1,523 731 792 87,686 920,218 1,007,904 31,803 2,256 973,845

VANp 1,520,232TIRp 12.20%TSD 9%


NUEVASTOTAL

AÑOPOBLACION

BENEFICIARIA

Nº DE MIEMBROS POR

FAMILIA


CONEX.

BENEFICIOS

ANTIGUOS

USUARIOS (S/.)


PRECIOS PRIVADO (S/,)


ANTIGUAS

Costos de OyM incrementales a

precios privados (S/,)



PRIVADO (S/,)

BENEFICIOS NUEVOS

USUARIOS (S/.)

Cuadro N° 38: Evaluación Social del sistema de agua potable de la Alternativa 01

0 3,930 65% 2,555 3.50 731 731 0 4,588,773 -4,588,7731 3,990 80% 3,192 3.50 913 731 182 87,686 689,637 777,323 12,476 17,925 746,9222 4,051 80% 3,241 3.50 927 731 196 87,686 700,166 787,852 13,137 1,373 773,3423 4,113 80% 3,291 3.50 941 731 211 87,686 710,870 798,556 13,808 1,394 783,3544 4,176 80% 3,341 3.50 956 731 225 87,686 721,750 809,436 14,491 1,415 793,5305 4,240 80% 3,392 3.50 970 731 240 87,686 732,805 820,491 15,184 1,437 803,8706 4,305 90% 3,874 3.50 1,108 731 378 87,686 744,036 831,722 15,888 13,561 802,2727 4,371 90% 3,934 3.50 1,125 731 395 87,686 755,442 843,128 16,603 1,666 824,8588 4,438 90% 3,994 3.50 1,142 731 412 87,686 767,024 854,710 17,329 1,692 835,6899 4,505 90% 4,055 3.50 1,160 731 429 87,686 778,781 866,467 18,055 1,718 846,69410 4,574 90% 4,117 3.50 1,178 731 447 87,686 790,538 878,224 18,802 1,744 857,67811 4,644 100% 4,644 3.50 1,329 731 598 87,686 802,647 890,332 19,560 14,828 855,94412 4,715 100% 4,715 3.50 1,349 731 618 87,686 814,930 902,616 20,330 1,998 880,28813 4,788 100% 4,788 3.50 1,369 731 639 87,686 827,389 915,075 21,120 2,028 891,92614 4,861 100% 4,861 3.50 1,390 731 660 87,686 840,199 927,885 21,911 2,059 903,91415 4,935 100% 4,935 3.50 1,412 731 681 87,686 853,009 940,695 22,713 2,091 915,89116 5,011 100% 5,011 3.50 1,433 731 703 87,686 865,995 953,680 23,536 2,123 928,02217 5,087 100% 5,087 3.50 1,455 731 725 87,686 879,331 967,017 24,359 2,155 940,50218 5,165 100% 5,165 3.50 1,478 731 747 87,686 892,668 980,353 25,204 2,188 952,96119 5,244 100% 5,244 3.50 1,500 731 769 87,686 906,355 994,041 26,060 2,222 965,75920 5,325 100% 5,325 3.50 1,523 731 792 87,686 920,218 1,007,904 26,938 2,256 978,711

170166 VANS 3,011,122TIRS 16.92%TSD 9%

BENEFICIOS

ANTIGUOS

USUARIOS (S/.)

Nº DE MIEMBROS POR

FAMILIAAÑO



TOTAL ANTIGUAS


BENEFICIOS NUEVOS

USUARIOS (S/.)





COSTO DE MEDIDOR A


Costos de OyM incrementales a precios sociales

(S/,)NUEVAS


CONEXIONES

CONEX.

Cuadro N° 39: Evaluación Privada del Sistema de agua potable de la Alternativa 02

0 3,930 65% 0% 2,555 3.50 731 731 0 6,111,615 -6,111,6151 3,990 80% 0% 3,192 3.50 913 731 182 87,686 689,637 777,323 14,729 17,925 744,6692 4,051 80% 0% 3,241 3.50 927 731 196 87,686 700,166 787,852 15,510 1,373 770,9693 4,113 80% 0% 3,291 3.50 941 731 211 87,686 710,870 798,556 16,302 1,394 780,8604 4,176 80% 0% 3,341 3.50 956 731 225 87,686 721,750 809,436 17,108 1,415 790,9125 4,240 80% 0% 3,392 3.50 970 731 240 87,686 732,805 820,491 17,927 1,437 801,1276 4,305 90% 0% 3,874 3.50 1,108 731 378 87,686 744,036 831,722 18,758 13,561 799,4027 4,371 90% 0% 3,934 3.50 1,125 731 395 87,686 755,442 843,128 19,602 1,666 821,8598 4,438 90% 0% 3,994 3.50 1,142 731 412 87,686 767,024 854,710 20,459 1,692 832,5599 4,505 90% 0% 4,055 3.50 1,160 731 429 87,686 778,781 866,467 21,316 1,718 843,433

10 4,574 90% 0% 4,117 3.50 1,178 731 447 87,686 790,538 878,224 22,198 1,744 854,28111 4,644 100% 0% 4,644 3.50 1,329 731 598 87,686 802,647 890,332 23,094 14,828 852,41112 4,715 100% 0% 4,715 3.50 1,349 731 618 87,686 814,930 902,616 24,002 1,998 876,61613 4,788 100% 0% 4,788 3.50 1,369 731 639 87,686 827,389 915,075 24,935 2,028 888,11114 4,861 100% 0% 4,861 3.50 1,390 731 660 87,686 840,199 927,885 25,869 2,059 899,95615 4,935 100% 0% 4,935 3.50 1,412 731 681 87,686 853,009 940,695 26,816 2,091 911,78916 5,011 100% 0% 5,011 3.50 1,433 731 703 87,686 865,995 953,680 27,788 2,123 923,77017 5,087 100% 0% 5,087 3.50 1,455 731 725 87,686 879,331 967,017 28,760 2,155 936,10218 5,165 100% 0% 5,165 3.50 1,478 731 747 87,686 892,668 980,353 29,757 2,188 948,40819 5,244 100% 0% 5,244 3.50 1,500 731 769 87,686 906,355 994,041 30,767 2,222 961,05220 5,325 100% 0% 5,325 3.50 1,523 731 792 87,686 920,218 1,007,904 31,803 2,256 973,845

VANp 1,459,726TIRp 12.05%TSD 9%

NUEVASAÑO


COBERTURA DE LA POBLACION CON CONEXIONES



PRIVADO (S/,)

Costos de OyM

incrementales a precios

privadoociales (S/,)

BENEFICIOS

ANTIGUOS

USUARIOS (S/.)

FLUJ O NETO DEL PROYECTO A PRECIOS

PRIVADO (S/,)

Nº DE MIEMBROS

POR FAMILIA


CONEX.

BENEFICIOS NUEVOS

USUARIOS (S/.)


TOTAL ANTIGUAS


OTROS MEDIOS

Cuadro N° 40: Evaluación Social del sistema de agua potable de la Alternativa 02

0 3,930 65% 0% 2,555 3.50 731 731 0 4,623,988 -4,623,9881 3,990 80% 0% 3,192 3.50 913 731 182 87,686 689,637 777,323 12,829 17,925 746,5692 4,051 80% 0% 3,241 3.50 927 731 196 87,686 700,166 787,852 13,509 1,373 772,9703 4,113 80% 0% 3,291 3.50 941 731 211 87,686 710,870 798,556 14,199 1,394 782,9634 4,176 80% 0% 3,341 3.50 956 731 225 87,686 721,750 809,436 14,901 1,415 793,1195 4,240 80% 0% 3,392 3.50 970 731 240 87,686 732,805 820,491 15,614 1,437 803,4406 4,305 90% 0% 3,874 3.50 1,108 731 378 87,686 744,036 831,722 16,338 13,561 801,8227 4,371 91% 0% 3,973 3.50 1,136 731 406 87,686 755,442 843,128 17,074 2,772 823,2828 4,438 90% 0% 3,994 3.50 1,142 731 412 87,686 767,024 854,710 17,820 586 836,3049 4,505 90% 0% 4,055 3.50 1,160 731 429 87,686 778,781 866,467 18,566 1,718 846,183

10 4,574 100% 0% 4,574 3.50 1,309 731 578 87,686 790,538 878,224 19,335 14,604 844,28511 4,644 100% 0% 4,644 3.50 1,329 731 598 87,686 802,647 890,332 20,115 1,968 868,25012 4,715 100% 0% 4,715 3.50 1,349 731 618 87,686 814,930 902,616 20,906 1,998 879,71213 4,788 100% 0% 4,788 3.50 1,369 731 639 87,686 827,389 915,075 21,719 2,028 891,32814 4,861 100% 0% 4,861 3.50 1,390 731 660 87,686 840,199 927,885 22,532 2,059 903,29415 4,935 100% 0% 4,935 3.50 1,412 731 681 87,686 853,009 940,695 23,356 2,091 915,24816 5,011 100% 0% 5,011 3.50 1,433 731 703 87,686 865,995 953,680 24,203 2,123 927,35517 5,087 100% 0% 5,087 3.50 1,455 731 725 87,686 879,331 967,017 25,050 2,155 939,81218 5,165 100% 0% 5,165 3.50 1,478 731 747 87,686 892,668 980,353 25,918 2,188 952,24719 5,244 100% 0% 5,244 3.50 1,500 731 769 87,686 906,355 994,041 26,798 2,222 965,02120 5,325 100% 0% 5,325 3.50 1,523 731 792 87,686 920,218 1,007,904 27,701 2,256 977,947

VANS 2,970,929TIRS 16.77%TSD 9%


BENEFICIOS NUEVOS

USUARIOS (S/.)

BENEFICIOS

ANTIGUOS

USUARIOS (S/.)

Nº DE MIEMBROS

POR FAMILIA

COBERTURA DE LA POBLACION CON CONEXIONES

CONEX.OTROS

MEDIOS



FLUJ O NETO DEL PROYECTO A PRECIOS

SOCIALES (S/,)

COSTO DE MEDIDOR A


Costos de OyM

incrementales a precios

sociales (S/,)

AÑOPOBLACION

BENEFICIARIA

POBLACION SERVIDA CON CONEXIONES TOTAL ANTIGUAS NUEVAS

1.7.2. INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO

A. ANALISIS BENEFICIO COSTO DE AGUA POTABLE

Para evaluar económicamente el sistema de agua, se ha utilizado la

metodología BENEFICIO-COSTO, debido a que los beneficios atribuidos si

han sido posibles cuantificarlos monetariamente, para tal caso se calcula

el VAN y la TIR. siendo el criterio que, el proyecto es viable, si el Valor

Actual Neto (VANs) es mayor que cero y que la Tasa Interna de Retorno

(TIRs) es mayor que la tasa de descuento social (9%) siendo el año 0, el

2,013. La tasa de descuento mencionada ha sido establecida por el

Ministerio de Economía y Finanzas.

B. EVALUACION PRIVADA

Respecto de la evaluación desde el punto de vista privado el proyecto

muestra indicadores de rentabilidad positivos, reflejando así, la potencial

participación del sector privado en el financiamiento de la ejecución y

operación del proyecto. La TIR privada se calcula en 11.73%, mayor a la

Tasa Social de Descuento, 9%, obteniendo un VAN privado de 1, 084,584.

Cuadro N° 41: Resumen de indicadores de rentabilidad



INVERSIÓN 6,053,498.

56 4,588,773.3

8 6,111,615.

12 4,623,988.2

1

VAN 1,520,232.

25 3,011,121.5

8 1,459,726.

27 2,970,929.2

9 TIR 12.20% 16.92% 12.05% 16.77%

1.8.ANALISIS DE SENSIBILIDAD

El análisis de sensibilidad permite determinar que sensible es el proyecto ante

una variación de las variables más representativas. Nos permite visualizar si el

proyecto sigue siendo viable cuando dos o más variables críticas varían. Con

este fin se ha identificado como variables críticas: la inversión y los costos de

operación y mantenimiento, razón por el cual analizaremos el comportamiento

con sus variaciones de (+), (-) 10%, 20%, 30% a precios sociales.

Cuadro N° 41: Escenarios de Variaciones con respecto a la Inversión y su Incidencia en el VAN y TIR

1.9.ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

Arreglos institucionales Para las fases de pre operación, operación y

mantenimiento: Existe el compromiso de los usuarios de saneamiento

agrupados en el comité de agua y alcantarillado de formar la Junta

Administradora de Servicio de Saneamiento JASS, así como la operación y

mantenimiento del mismo.

Marco Normativo para la ejecución y operación del Proyecto: El

Proyecto se enmarca dentro de las competencias de los Gobiernos

Municipales, así como de la Ley N° 28870, Ley para optimizar la gestión de las

Entidades prestadoras de servicio de Saneamiento.

Capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en

las etapas de inversión y operación: La capacidad de gestión de la unidad

encargada de la administración, operación y mantenimiento del sistema de

saneamiento se logrará a través de capacitación a la que serán sometidos el

personal designado por la JASS a constituirse, así como también educación

sanitaria para toda la población de los centros poblados del Distrito de

TARICA.

Participación de los Beneficiarios: Los beneficiarios vienen participando en

la gestión de recursos para la ejecución de la obra, y aseguran su participación

a través del aporte de parte de la mano de obra no calificada durante la etapa

de inversión.

Análisis de ingresos, tarifas, costos y capacidad de pago: Cada usuario

del servicio de saneamiento aportará una determinada cuota, a la JASS, para

la operación y mantenimiento del sistema.

1.10. IMPACTO AMBIENTAL

Son pocos los impactos ambientales negativos que generará la ejecución del

proyecto, sin embargo contribuirá a mejorar la calidad de vida de la

INVERSION

VANs TIRs VANs TIRs

6,561,946

OPTIMO(-10%) 4,203,626 18.76%

ALTERNATIVA Nº 02 ALTERNATIVA GANADORA ALTERNATIVA Nº 02

3,775,917

MEDIO

OPTIMO (-20%)

24.59% 3,556,914 3,556,914

INVERSION

4,038,003

VARIACION DE LA INVERSION VARIACION DE LA INVERSION

22.13%

ALTERNATIVA GANADORA

3,208,932 4,390,963

ESCENARIOS

3,391,292

4,588,773 4,623,988 16.92%

PESIMISTA (+30%)

PESIMISTA (+10%) 5,086,387 2,508,530

20.56%

3,428,283

3,011,122

OPTIMO (-30%)

20.38%

2,970,929 16.77%

18.59%

2,552,244

3,853,324 3,741,5943,823,978

4,171,612

5,506,528 5,548,786 2,046,132 13.62%

5,047,651 15.07%15.21%

1,583,733

13.75%

11.05%

2,093,367

1,037,949 12.35%

PESIMISTA (+20%)

6,011,185

población y disminuirá la contaminación y las enfermedades al dejar de

verter aguas servidas a las calles.

Por la ubicación y diseño

Los impactos ambientales no genera cambios grandes en el paisaje al igual

que el diseño por ser estructuras pequeñas y en cuanto a las tuberías,

buzones, esta va enterrada a la profundidad adecuada para no generar

problemas en la agricultura, ganadería, tránsito peatonal y transporte.

Por la Ejecución

En el momento de la ejecución es recomendable que esta se realice cuando

el tiempo se encuentre sin lluvias para no generar impactos negativos

fuertes ya que la red de agua potable y alcantarillado generan grandes

movimientos de tierra lo que se vería afectado con el tránsito peatonal y el

transporte público, de igual forma durante la ejecución del proyecto el

servicio de agua potable se estará abasteciendo en puntos estratégicos

hasta que se concluya la obra.

Por la operación

Tratándose de una obra de agua potable y saneamiento, los impactos

ambientales son principalmente positivos. Los impactos positivos colaterales

serán:

Generación de empleo para los pobladores del lugar.

Implementación del sistema de agua potable y saneamiento.

Mejoramiento de la calidad ambiental urbana y la salud pública

evitando presencia de enfermedades hídricas y otras por

contaminación ambiental.

Aumento del valor de la propiedad, por la instalación de los servicios

básicos de saneamiento.

PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL

En vista de que los impactos ambientales positivos indican la viabilidad del

Proyecto aplicando las medidas de mitigación para el impacto ambiental

negativo y debido a que el proyecto constituirá un factor de desarrollo y en

consecuencia corresponde proponer un Plan de gestión ambiental del proyecto:

Es importante precisar que una adecuada gestión y manejo ambiental de la

obras de construcción requiere de un Plan de Manejo Ambiental.

Cuadro N° 42: Impactos ambientales y sus Medidas de mitigación y/o corrección

PRINCIPALES IMPACTOS AMBIENTALES MEDIDAS DE MITIGACIÓN Y/O CORRECCIÓN

ETAPA PREVIA:

Preocupación en la poblaciónCoordinación y Comunicación en la población.

ETAPA DE CONSTRUCCIÓN

Erosión, movimiento de tierras

Se deberá controlar el material que se extrae de la zanja para la ubicación del colector y buzones. Se almacenará la tierra en lugares estables, protegiéndola de erosión eólica e hídrica, con cubiertas y humectación.

Emisión de ruidos, polvos, olores y gases debido al movimiento de tierras y la maquinaria

Funcionamiento eficiente de la maquinaria con silenciadores y filtros. Se deberá humedecer el suelo con agua o con la aplicación de un producto químico para sofocar el polvo, donde se van a realizar las obras y mantener húmeda la tierra extraída hasta su reposición y restaurar el área. Realizar el trabajo en el menor tiempo posible.

Contaminación de suelos por residuos de la obra (cemento, arena, bolsas, etc.)

Se deberá controlar estrictamente la contaminación estableciendo sistemas de recojo, limpieza, tratamiento y disposición final de rellenos sanitarios o medios de reúso de residuos.

Riegos de accidentes

El contratista deberá entregar folletos sobre los posibles riesgos de accidentes a los trabajadores teniendo en cuenta el reglamento de seguridad e higiene.

Molestias a los vecinos por ruidos. ETAPA DE FUNCIONAMIENTO

Suministro y mantenimiento de los servicios de agua potable y alcantarillado

Se deberá controlar el abastecimiento de agua potable a la población con aceptables condiciones de salud, de igual forma las aguas servidas.

ETAPA DE ABANDONO

Retiro de la Tuberías

Realizar el levantamiento de las tuberías, seleccionar las utilizables y las que no, se pueden depositar en un relleno sanitario.

Acumulación de desmontes Realizar la nivelación morfológica de los rellenos de materiales.

Cuadro N° 43: Programa de Monitoreo Ambiental.

PLAN DE MONITOREO AMBIENTAL A IMPLEMENTARSE

1. Ruido: La exposición constante a un elevado nivel de ruido puede provocar sordera o zumbido en los oídos – cuando se realizan labores causantes de ruido se recomienda utilizar protectores adecuados para los oídos.El control se realiza mediante monitoreo, con instrumentos adecuados, para no sobrepasar el límite máximo permisible (de la OMS) que es de 80 decibeles.

Según disposiciones actuales las Municipalidades son las encargadas de controlar, evitar este impacto y multar el incumplimiento de las Normas.

2. Polvo:La inhalación prolongada de polvo puede reducir la elasticidad de los pulmones ocasionando fibrosis.En las actividades que producen polvo, se recomienda que los trabajadores se encuentren con buena salud y utilicen máscaras protectoras de polvo con filtros adecuados

3. Vibración:Ciertos equipos o maquinaria manual (taladros apisonadoras, etc.) pueden dañar la circulación en las puntas de los dedos, produciendo fuertes dolores – en casos extremos puede producirse callosidad, úlceras y hasta gangrenas.El control se realiza supervisando la vestimenta de los trabajadores (guantes acolchados, tapones/protectores para los oídos, etc.)El monitoreo en este caso es sobre el ruido que producen los equipos y/o maquinarias que se utiliza.

4. Materia Orgánica y/o contaminación fecal:Generalmente se produce este impacto en las obras de alcantarillado sanitario, cuando existen colectores de desagües en uso por los alrededores de las obras y sobre todo en obras de reconstrucción de lagunas de estabilización, emisores, líneas de impulsión y/o estaciones (cámaras) de bombeo de aguas negras.Para la ejecución de mencionados trabajos, es necesario cumplir fielmente los instructivos sobre seguridad laboral, principalmente utilizando la ropa, equipo (s) de limpieza y herramientas en general, con la protección y seguridad adecuada. El control principalmente consiste en supervisar el vestuario de los trabajadores (botas de jebe, guantes, casco, mandil impermeable, etc.)

1.11. SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS

Tal como quedó definido en el ítem respectivo, árbol de medios – fines de los

medios fundamentales, se esbozaron las accione propuestas que permitan

alcanzar el objetivo central del proyecto de inversión pública identificado,

todas ellas se enmarcan en los lineamientos política institucional que

persigue la Municipalidad Distrital de Taricá así como el Gobierno Regional

de Ancash tanto en el corto, mediano y largo plazo.

La selección de la alternativa técnica debe orientarse a solucionar el

problema de manera sostenible en términos económicos, financieros,

culturales y ambientales.

A continuación se presentan los resultados de la evaluación social, análisis

de sensibilidad de las dos alternativas de solución propuesta para el agua

potable y alcantarillado.

1.11.1. ANÁLISIS DE LAS ALTERNATIVAS

Del análisis de los resultados que se muestran en el cuadro anterior y en

base a la evaluación cuantitativa, se determina que la alternativa 01 es la

que tiene los mejores indicadores, por lo tanto resulta ser la mejor.

Cuadro N° 44: Sistema de Agua Potable

1.12. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

La Municipalidad Distrital de Taricá se encargará de la ejecución del proyecto

gracias al financiamiento de la obra por parte del Ministerio de Vivienda,

Construcción y Saneamiento. La Municipalidad cuenta con la suficiente

capacidad técnica, administrativa y financiera para gestionar la ejecución del

proyecto:

Técnicamente cuenta con personal idóneo para llevar a cabo los

procesos de evaluación del proyecto, de contratación de servicios de

obra, consultorías, etc.; cumpliendo con estándares mínimos para

asegurar calidad de los servicios a prestar por parte de terceros.

La Municipalidad cuenta con la Unidad Formuladora de proyectos, dentro

de la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural y que trabaja con la

finalidad de asegurar intervenciones que impacten positivamente en el

bienestar de la población.

Asimismo cuenta con la Sub Gerencia de Obras Públicas, con capacidad

técnica para hacer el seguimiento para la adecuada implementación del

presente proyecto.

Administrativamente cuenta con las gerencias y oficinas administrativas

competentes para intervenir en la adecuada implementación del proyecto,

cumpliendo de esa manera con sus funciones propias enmarcadas en la Ley

Orgánica de Municipalidades y en las normas y reglas propias de la

Municipalidad Distrital de Taricá.

1.13. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

La ejecución de la obra será en doce meses calendario sin improvisto algunos.

Cuadro N° 45: Cronograma de Actividades

METAS

Cronograma de Metas

Unidad de

Medida

Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero

2013 2013 2013 2013 2013 2014 2014

EXPEDIENTE TECNICO GLB X X

COSTO DIRECTO GLB X X X X X X

SUPERVISIÓN GLB X X X X X X

VANp TIRp VANs TIRs VANp TIRp VANs TIRs(S/.) (S/.) (S/.) (S/.) (S/.) (S/.) (S/.) (S/.)

Resultados de la evaluación 1,520,232 12.20% 3,011,122 16.92% 1,459,726 12.05% 2,970,929 16.77%

INVERSION SOLES/HABITANTEALTERNATIVA Nº2

ESCENARIOS

ALTERNATIVA Nº1

PRIVADO SOCIAL PRIVADO SOCIAL

IGV GLB X X X X X X

GASTOS GENERALES GLB X X X X X X

UTILIDADES GLB X

Cuadro N° 46: Cronograma de Actividades

METAS

Meses(Nuevos Soles)

Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Total por metas

2013 2013 2013 2013 2013 2014 2014

EXPEDIENTE TECNICO 152,500 0 0 0 0 0 0 152,500

COSTO DIRECTO0 803,342 803,342 602,507 602,507 602,507 602,507

4,016,711

SUPERVISIÓN0 42,667 42,667 32,000 32,000 32,000 32,000

213,336

IGV 173,522 173,522 130,141 130,141 130,141 130,141

867,610GASTOS GENERALES

0 80,334 80,334 60,251 60,251 60,251 60,251401,671

UTILIDADES0 0 0 0 0 0 401,671

401,671

Total por periodo 152,500 1,099,866 1,099,866 824,899 824,899 824,899 1,226,570 6,053,499

1.14. MATRIZ Y MARCO LÓGICO PARA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN.

Resumen de Objetivos IndicadoresMedios de

Verificación Supuestos

FIN

Contribuir en la mejora de la calidad de vida de la población del C.P.U Taricá.

- Mejora del Índice de Desarrollo Humano del Distrito de Taricá.

- - Disminución de las NBI en el Distrito de Taricá.

- Registros estadísticos del INEI del nivel de Pobreza.

- Entrevistas a los usuarios

- Apoyo del Gobierno Nacional en la ejecución de Proyectos de Inversión Pública.

PR

OP

ÓS

ITO Bajos índices de

Enfermedades parasitarias, gastrointestinales y dérmicas de la Población del C.P.U Taricá.

- -Porcentaje de incidencia de enfermedades diarreicas en la población..

- Registro de casos de EDAs, Historias Clínicas.

- Informa de Monitoreo

- Participación del MINSA y la Comunidad, en campañas de educación sanitaria.

CO

MP

ON

EN

ES

Adecuada infraestructura de la red de agua potable.

- Aumento del consumo de agua potable

- Incremento de la cobertura del servicio de agua potable domiciliaria en un 100% después de ejecutado la obra.

- Reportes de avance de la unidad ejecutora.

- La población colabora con prácticas de buen uso y hábitos de higiene.

- La población cumple con el pago oportuno del servicio.

- Acta de recepción de Obra.Mejora de los niveles de

educación sanitaria.

- Mejora en el hábito de lavado de manos.

- Menor frecuencia en arrojo de desechos y desperdicios en los inodoros.

- Instalación del Servicio de Agua potable y conexiones.

- Implementar un programa de capacitación en educación sanitaria.

- Lista de participantes, fotos, actas de compromisos.

- Población organizada con interés de cambiar hábitos y costumbres

AC

CIO

NES

COSTO DIRECTO S/. 4, 016,7

- Reportes de avance de la unidad ejecutora

- Valorización de Obra.

- Acta de Recepción de obra.

- Se cuenta con los recursos físicos, humanos y financieros para obras requeridas.

- Participación de la municipalidad Distrital de Taricá y de la comunidad en la difusión de adecuados hábitos y prácticas de higienes.

- Participación de la población.

GASTOS GENERALES (10%) S/. 401,671

UTILIDAD (10%) S/. 401,671SUB TOTAL S/. 4 ,820,053IGV S/. 867,610TOTAL S/. 5,687,663ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO

S/. 152,500

SUPERVISIÓN DE OBRA

S/. 213,335.57

MONTO TOTAL DE INVERSIÓN

S/. 6,053,498.56

CAPITULO V

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

5.1 CONCLUSIONES

El costo Total de la Inversión para la ejecución del presente proyecto asciende

a la suma de S/. S/. 6, 053,498.56 a precios privados y de S/. 4, 588,773.38 a

precios sociales.

Al realizar el análisis de evaluación social del proyecto, se concluye que el

resultado de los indicadores es rentable, debido a que su Valor Actual Neto es

positivo y la Tasa de Retorno es mayor al costo de Oportunidad de Capital.

De acuerdo a los resultados obtenidos para cada alternativa se opta por

escoger la alternativa 01 por tener los mejores indicadores de rentabilidad tal

como se observa en el cuadro siguiente:



INVERSIÓN 6,053,498.56 4,588,773.38 6,111,615.12 4,623,988.21

VAN 1,520,232.25 3,011,121.58 1,459,726.27 2,970,929.29

TIR 12.20% 16.92% 12.05% 16.77%

Los costos de Operación y Mantenimiento del proyecto estarán a cargo de la

JASS del Distrito de TARICA, por lo que se garantiza la sostenibilidad del

mismo. Desde el Punto de vista ambiental, la ejecución del Proyecto no

generará impactos negativos en el medio ambiente.

Finalmente y de acuerdo a los resultados obtenidos de la evaluación costo

efectividad y del impacto ambiental, así como el análisis de Sensibilidad y

Sostenibilidad anteriormente descritos, se concluye que el proyecto de

“Mejoramiento y ampliación del servicio de agua potable de los


Distrito de Tarica, Provincia de Huaraz - Ancash ", es socialmente

Viable.

5.2 RECOMENDACIONES

Se recomienda la pronta aprobación del estudio de Pre inversión a nivel de

Perfil, para posteriormente continuar con la elaboración del Expediente

técnico.

La ejecución de las obras de instalación del Sistema de agua potable y

alcantarillado es una necesidad sentida por la población, la cual se manifiesta

con la predisposición de la población para participar activamente, con sus

aportes en la ejecución de las obras, el pago de la cuota familiar y su

compromiso para asistir al programa de capacitación previsto por el proyecto.

Se recomienda coordinar con las autoridades de salud para incrementar y

mejorar la capacitación sanitaria de la Población del Distrito de Taricá,

particularmente aquella relacionada con el uso y manipuleo del agua.

ANEXOS

DOCUMENTOS VARIOS

DOCUMENTOS VARIOS:- Relación de beneficiarios del proyecto- Acta de compromiso de apoyo a la Operación y Mantenimiento del Proyecto- Acta de Conformación de la Junta Administradora de Servicio de Saneamiento (JASS)- Resolución de Gerencia de reconocimiento de la JASS.- Acta de donación de terreno donde va a estar ubicado la captación, el Reservorio.- Documento de la Autoridad local del agua.

PRESUPUESTO

ALTERNATIVA N° 01

PRECIOS UNITARIOS

ALTERNATIVA N° 01

PRESUPUESTO

ALTERNATIVA N° 02

COSTOS UNITARIOS

ALTERNATIVA N° 02

PLANOS

perfil agua tarica final 23-07-2013

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