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EL ÉXITO NO TE VA A ATACAR. ERES TÚ LA QUE TIENE QUE ACOMETER EL ÉXITO. www.aguilar.es Empieza a leer… La perfecta cabrona en el trabajo

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EL ÉXITO NO TE VA A ATACAR. ERES TÚ LA QUE TIENE QUE

ACOMETER EL ÉXITO.

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[I]La cuestión del éxito

¿Cómo define el éxito la cabrona interior? Va-mos a contar los diversos modos en que sedetermina.

Según el diccionario (Webster’s ThirdNew International, en este caso) las defini-ciones de éxito incluyen:1. La medida o el grado de consecución de

un fin deseado.2. Un tipo de fortuna.3. Tener éxito totalmente o de acuerdo a los

deseos de cada uno.4. La consecución de riqueza, posición, es-

tima, favor o prestigio.Todo eso suena bien, ¿verdad? El único

problema es que nada de ello es particularmente

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útil por esta única y sencilla razón: definir eléxito es algo único, singular; es un trabajo a me-dida. Cada persona tiene que hacer su propiadefinición y aquí está el truco, esa definiciónestará sujeta a cambios a medida que evolu-cionemos. Incluso si esculpimos una definiciónde éxito en piedra, el paso del tiempo y la acu-mulación de experiencia van a desgastar las le-tras y a dejarnos con una superficie en blan-co. ¿No es maravilloso? «Creo que no», te oigopensar. Pero espera un momento, te mostrarélo que quiero decir. En un momento de mi vi-da definía el éxito como ser capaz de pagar elalquiler y que me quedara dinero suficiente pa-ra la comida, el gas y dos pares de medias (que,aunque parezca mentira, eran parte de la nor-ma de vestir de las mujeres en aquel trabajo) to-dos los meses (las facturas se pagaban un messí y otro no), y aprendí a hacer que esas deli-cadas medias me duraran incluso después deusarlas numerosas veces, y a pesar de las ine-vitables carreras*. Un poco más tarde, la defi-

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* Busca dos pares de pantis, cada uno con una carrera en una pier-na. Corta las piernas de las carreras y dobla el panti. No es cómodopero si no hay más remedio es eficaz.

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nición cambió algo: éxito significaba conseguirun trabajo que no exigiera medias. Si avanza-mos en el tiempo unos cuantos años, mi defi-nición de éxito se había ampliado hasta incluiruna oficina con puerta, subalternos directos (yun par de subalternos indirectos, también), di-nero suficiente para pagar la hipoteca, el prés-tamo del coche y el servicio de limpieza; paracomprar comida, gasolina y un traje nuevo só-lo por capricho; para invitar a unas rondas debebida y otras muchas cosas; además de di-nero para ir de vacaciones, cenar fuera, entra-das para el teatro y otros gastos similares.

Ahora mi definición de éxito es un pocomás reducida: puedo pagar la hipoteca y el ser-vicio de limpieza, y nadie tiene que pedirmecuentas, excepto mi gata (y al parecer, no ha re-cibido esa circular). Llevo medias sólo cuandoes absolutamente necesario. Además tengo tiem-po para escribir libros y para disfrutar de mi ac-tual marido, mi familia y mis amigos. ¿Cuál esla definición correcta? Todas ellas. A medidaque mi vida ha ido cambiando, también se hamodificado mi propia definición de éxito. Y silo piensas, también habrá cambiado la tuya.

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EL ÉXITO, UN OBJETIVOEN MOVIMIENTO

Es muy posible que ahora no desees lo mismoque deseabas hace cinco años. Quizá se debaa que hayas tenido éxito para conseguir el ob-jetivo que te propusiste entonces. O tal vez, enel curso de perseguir aquella meta, aprendis-te algunas cosas nuevas y cambiaste un pocotu enfoque. Hasta es posible que te hayas da-do cuenta de que ni siquiera quieres este tra-bajo, título o estilo de vida por el que empe-ñaste tanta energía. Cualquiera que sea larazón, lo que deseas ahora es algo distinto.

Cambiar tu objetivo no significa que nomereciera la pena el esfuerzo que hiciste an-tes para lograrlo. Sólo quiere decir que tussueños han cambiado, probablemente por-que te has reinventado en el proceso de per-seguir tu meta. Aunque ésta no haya cambia-do, tú sí lo has hecho.

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«Todos los mortales tienden a convertirse en las cosas

que fingen ser».

C. S. LEWIS

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Lo verdaderamente importante acercade la definición del éxito es que ésta nos ayudea soñar a lo grande (y tu cabrona interior quie-re que sueñes a lo grande). Si no sabemos quéaspecto tiene el éxito, ¿es posible que lo logre-mos? No creo.

No obstante, nos podemos encontrar conalgunos obstáculos a lo largo del camino.

¿HA SIDO ESOUN BACHE?

Algunas de las minas de la ruta hacia el éxi-to son circunstanciales, mientras que otrasestán profundamente enraizadas en la «tradi-ción», y otras son creaciones de nuestra propiacosecha. Vamos a examinarlas.

El éxito tóxico¿Qué puede ser tóxico con respecto al

éxito? Bueno, para empezar:

� El éxito, según la definición de otras per-sonas, es un éxito tóxico.

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� El éxito que se limita a una única área denuestras vidas, dejando el resto patas arri-ba, es un éxito tóxico.

� El éxito que parece maravilloso desde elexterior, pero que nos hace sentirnos des-dichados es un éxito tóxico.

¿Tenemos que seguir? El éxito tóxico estan extenuante como pueda serlo el encan-to tóxico. Tu cabrona interior quiere que teasegures de que el éxito que eliges es el querealmente quieres, que ese objetivo que per-sigues es el que deseas, no el que tu madrequiere para ti, o el que tu jefe ha estableci-do como base para el próximo bono o as-censo.

La desigualdad salarial (todavía)

Todavía no se les paga igual a los hom-bres y a las mujeres por hacer el mismo tra-bajo. Puede que digas: «Ah, no puede sercierto». Pero es verdad y aquí tienes las esta-dísticas: En 1963 cuando se aprobó la Ley de

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igualdad salarial, a las mujeres que trabaja-ban a tiempo completo se les pagaba comomedia cincuenta y nueve céntimos por ca-da dólar que se les pagaba a los hombres.En 2004 cuarenta y un años después, lasmujeres que trabajaban a tiempo completorecibían setenta y seis céntimos por cada dó-lar que se les pagaba a los hombres. (Haz elcálculo: la diferencia de salario se ha redu-cido menos de medio céntimo por año). Ladiferencia es aún peor para las mujeres de co-lor: las afroamericanas recibían sesenta y nue-ve céntimos, y las latinas sólo cincuenta yocho céntimos.

Según NOW (la Organización Nacionalpara Mujeres), «si a las mujeres les pagarantanto como a los hombres que trabajan elmismo número de horas, tienen la mismaeducación y el mismo estatus en el sindica-to, la misma edad y viven en la misma zonadel país que ellas, los ingresos anuales de lasmujeres se incrementarían cuatro mil dóla-res por persona y los índices de pobreza se re-ducirían a la mitad. Las familias trabajado-ras ganarían la asombrosa cifra de doscientos

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mil millones de dólares en la renta familiaranual»*.

¿Aún no estás escandalizada?

El techo de cristalSe nombra pero no tenemos que asu-

mirlo. Sin embargo, la verdad es que fingirque el techo de cristal no existe es una ton-tería. Está ahí, así que tenemos que enfren-tarnos con él. Sí, claro, hay mujeres que lohan atravesado y han llegado a la cima: CarlyFiorina, Meg Whitman (directora ejecutivade eBay), Mickey Siebert (la primera mujerque compró un asiento en la bolsa de valo-res de Nueva York), y puede que nos vengana la mente unas cuantas más; pero noventade las quinientas compañías de la revista For-tune ni siquiera tienen mujeres en cargos di-rectivos.

No obstante, otro obstáculo importanteen nuestro camino al éxito es lo que no de-cimos en alto.

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* Web de la Organización Nacional para Mujeres (National Organi-zation for Women), 25 de abril de 2006.

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Las cosas que no decimos en voz altaHay un viejo refrán que dice: «Sólo es-

tamos tan enfermos como nuestros secretos».Las razones por las que no decimos estas

cosas en alto son innumerables y van desdela vergüenza hasta la presión de nuestros com-pañeros y la huella social (que es el nombrefino para designar lo que hemos aprendidodurante nuestro crecimiento).

¿Cuáles son estas cosas de las que no de-bemos hablar? He aquí algunos de los ejem-plos más destacados:

� «Soy ambiciosa».¿Qué tiene esta afirmación que nos pro-

voca un sudor frío? Realmente el decir esaspalabras en voz alta parece, bueno, pare-ce de algún modo poco femenino. Inclu-so aquellas que han subido hasta la cimade sus campos de actividad quitan impor-tancia al papel que ha jugado la ambiciónen su éxito: «Ah, sí, he ganado dos Oscary otros muchísimos premios, pero eso essólo una ocupación. En realidad preferiríaestar en casa con mis hijos, abonando el

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jardín y haciendo galletas en el horno to-dos los días». Seguro. Por eso es por lo queaplaudí cuando vi el siguiente intercambiode palabras entre Felicity Huffman y LesleyStahl en el programa de televisión 60 Mi-nutes el 15 de enero de 2006.

Lesley Stahl le preguntó a Huffman si lamaternidad había sido la mejor experien-cia de su vida. La respuesta resultó «sor-prendente». Esto fue lo que Huffman dijo:«No, no; esa pregunta me ofende. Porquecreo que pone a las mujeres en una posi-ción inaceptable, porque a no ser que te di-ga, “Ay, Lesley, es lo mejor que he hechojamás en toda mi vida”, se me considera-rá una mala madre. Y justo cuando he di-cho “No”, tú te has echado para atrás».

¿No es genial? El punto principal es queFelicity Huffman está expresando una ideacuya existencia muchas de nosotras lle-gamos incluso a negar, pues, aunque valo-remos el ser madres, nuestro trabajo puedeser igual de importante (o quizá, ¡huy!, in-cluso más); lo que nos lleva a pensar es-to: «Mi éxito profesional es al menos tan

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importante como mi éxito personal y qui-zá aún más».Y esto otro: «Tengo miedo deque si no pongo a mi familia en primer lu-gar, la gente pueda pensar que tengo al-gún problema».

En la superficie estas dos afirmacionespodrían parecer contradictorias. Examína-las un poco más en profundidad y verás queen realidad no lo son, y no sólo porque seancosas que no decimos en voz alta.

� «He tenido que elegir entre mi profesióny mi relación/matrimonio/hijos».

La verdad es que el éxito exige algunossacrificios. Después de todo, el día tieneun número de horas limitado. Si eres unamujer soltera que trabaja a jornada com-pleta y estudia, probablemente no tengasmucho tiempo para tener citas y salir porahí con tus amigos. Si eres una madre ca-sada que trabaja a tiempo completo, esprobable que las salidas nocturnas «de chi-cas» sean acontecimientos poco frecuen-tes. Independientemente de cuál sea tu si-tuación, la búsqueda del éxito (signifique

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lo que signifique para ti) va a interferir otrasáreas de tu vida.

Por ejemplo, analiza esta declaración deBecca Swanson, la mujer viva más fuerte(puede levantar más de 930 kilos), para larevista Pink: «El secreto del éxito: sacrificio.Tuve que renunciar a los hijos. Me gustaríaestar casada y después de diez años es ri-dículo que no estemos casados —ella y RickHussey, su socio y prometido—, pero todosnuestros recursos financieros los dedicamosal gimnasio y todo nuestro tiempo al levan-tamiento de pesos»*. Esta mujer compró ungimnasio cuando estaba todavía en la uni-versidad y trabaja catorce horas al día.

� «Me da vergüenza mi deseo de conseguirel éxito y todo lo que eso significa».

Parece que persiste la creencia de quela mujer que es ambiciosa, que anteponesu carrera profesional, que desea todo loque acompaña al éxito y que trabaja ar-duamente para conseguirlo, tiene algún

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* «Move over, Arnold». Revista Pink, noviembre de 2006, p. 28.

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problema. Si no fuera cierto, ¿por qué lascomedias (algunas de las cuales están es-critas y protagonizadas por mujeres) siguensacando tanto provecho de ridiculizar a lasmujeres ambiciosas? Por no mencionar to-dos los dramas de televisión, los libros ylas películas que retratan a esas mujerescomo cabronas insensibles que, en últimainstancia, llevan vidas sin sentido y sólo es-tán esperando a que llegue alguien y lassalve de ellas mismas.

� «Parte de la razón por la que no he dadoprioridad a mi carrera profesional es quemi compañero no me apoya tanto como yonecesitaría».

¡Vaya! Quizá sea éste un buen momen-to para volver a tratar una idea que vieneal caso y que expliqué por primera vez enLa perfecta cabrona y los hombres. A sa-ber, un hombre que no te ayuda a llegar ala cima, ciertamente no te va ayudar a man-tenerte en ella. (Esto no es una autopro-moción descarada; es aprovechar los acti-vos existentes, querida). Mientras que una

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parte de tu cabrona interior dice: «Mán-dale a freír espárragos», otras partes diver-sas entienden que quizá ésta no sea la so-lución más razonable. Tu cabrona interiortambién sabe que si tu compañero no te dael apoyo que necesitas, lo primero que hayque hacer es una rápida comprobación delencanto tóxico. ¿Estás pidiendo lo que ne-cesitas o has caído en la trampa de pensarque tu compañero puede leerte el pen-samiento? Otra pregunta que tienes que ha-certe es la siguiente: ¿Qué significa apoyo?Desde mi experiencia personal tengo queadmitir que durante mucho tiempo espe-raba que mi marido (también conocidocomo el paquete completo) me apoyara en-cargándose de la mitad de las tareas do-mésticas, porque a mí ese tipo de cosas medejaba sin energía. Y me puse furiosa cuan-do me di cuenta de que él no iba a hacer-lo: «Escucha, tengo que cumplir con unosplazos y preparar reuniones y bla, bla, bla.Lo menos que podrías hacer es limpiar elbaño y pasar la aspiradora cada dos se-manas», le grité yo. Y él me hizo notar, de

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forma bastante razonable, que también éltenía muchas cosas entre manos. Comoseguí con el sermón de lo extenuada queestaba, de la presión a la que estaba so-metida y de lo injusto que era todo, me pa-ró en seco con esta simple declaración: «Noestoy tratando de obstaculizarte; simple-mente no tengo tiempo».

Ahí fue cuando contraté un servicio delimpieza. Porque me di cuenta de que loimportante era que yo tuviera tiempo libre,no obligarlo a él a que hiciera la mitad delas tareas domésticas. Bueno, y asegurarmede que el cuarto de baño estuviera limpio.

Lo que quiero decir es que el «apoyo» vie-ne de muchas maneras y lo puedes encon-trar en varios lugares diferentes. Tu cabronainterior quiere que te asegures de que note estás haciendo trampa a ti misma acer-ca del apoyo que necesitas, insistiendo enque venga de una sola fuente.

� «¿Una profesión? Yo no quiero una mal-dita carrera profesional, sólo necesito untrabajo para ganarme la vida».

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No hay mucho que objetar a esto. Y lamayoría de las que opinamos así estamosbastante dispuestas a decirlo en alto. Tu ca-brona interior dice: «Bravo». Pero tambiénsabe que ya que tienes que trabajar serámejor que saques el mayor provecho deesa experiencia. Así que sigue leyendo.

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