pensamiento lateral
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Pensamiento Lateral
Objetivos de la sesión
Conocer la teoría de los hemisferios cerebrales
Conocer las características del pensamiento lateral
Conocer diferencias entre pensamiento vertical y pensamiento lateral
Ejercicio de aplicación
Unir los nueve puntos rojos con cuatro líneas haciendo trazos con un lápiz sin levantarlo
Los Hemisferios Cerebrales
DERECHO
IZQUIERDO
RacionalEmocionalInmaginativo
SecuencialDetalladoOrganizadoPlanificado
Creativo Artístico Decorador Visual Futurista Sintetizador Intuitivo Holístico
Lineal Matemático Técnico Organizador Ordenado El crítico Busca hechosAnalítico
Pensamiento Lateral
La mente maneja información en forma eficaz pero tiene dificultad en reestructurar sus modelos mentales en respuesta a nueva información
La mayoria de las personas considera el pensamiento lógico como la única opción de pensamiento efectivo
El pensamiento lateral tiene cualidades creativas que complementan el pensamiento lógico
PENSAMIENTO VERTICAL
Selectivo
PENSAMIENTOLATERAL
Creador
Cada paso ha de ser correcto
Analítico
Permite errores
Provocativo
Vertical
Alternativas
Lateral
Alternativas
PENSAMIENTO VERTICAL
Se mueve sólo si hay una dirección en que moverse
PENSAMIENTO LATERAL
Se mueve para crear una dirección
Se excluye lo que no parece relacionado con el tema
Se basa en la secuencia de las ideas
Explora incluso lo que parece completamente ajeno al tema
Puede efectuar saltos
A B C D A B C D
G
PENSAMIENTO VERTICAL
Aplica reglas para no desviarse de una camino predeterminado
PENSAMIENTO LATERAL
No rechaza ningún camino
Las categorías, clasificaciones y etiquetas son fijas
Las categorías, clasificaciones y etiquetas son flexibles
A B C A B C
PENSAMIENTO VERTICAL
Es un proceso finito
PENSAMIENTO LATERAL
Es un proceso probabilístico
Sigue los caminos más evidentes
Sigue los caminos menos evidentes
Relación entre el tipo de cambio y el tiempo para lograrlo
CONOCIMIENTO
Gra
do
de
dif
icu
ltad
tiempo
ACTITUDES
CULTURA ORGANIZACIONAL
CONDUCTA INDIVIDUAL
CONDUCTAS GRUPALES
“Primero debemos estar concientes de lo importante que significa cambiar”
“La cultura actual de la organización es la resistencia al cambio”