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PEI 2018 Escuela G-554 Pedro Alessandri Vargas

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PEI

2018

Escuela G-554 “Pedro Alessandri Vargas”

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ESCUELA PEDRO ALESSANDRI VARGAS

LLANO LAS PIEDRAS

PROYECTO EDUCATIVO

INSTITUCIONAL

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INDICE

Pág.

- INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………....01

- RESEÑA HISTÓRICA……………………………………………………… ……...02

- DIAGNÓSTICO…………………………………………………………………….. 03

- CARACTERÍSTICAS DEL SECTOR………………………………………............04

Aspecto cultural

Aspecto socioeconómico

Síntesis de antecedentes curriculares y pedagógicos

- ANTECEDENTES PEDAGÓGICOS DE LOS ALUMNOS………..……………....05

- MISIÓN , VISIÓN, SELLOS INSTITUCIONALES ………………………………..06

- PROPUESTA CURRICULAR, PEDAGÓGICA Y DE GESTIÓN………………….07

- DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL (FODA)……………………………………….08

- GESTIÓN CURRICULAR……………………………………………………………09

- CONVIVENCIA ESCOLAR………………………………………….......................10

- RECURSOS………………………………………………………………………….11

- OBJETIVOS ESTRATÉGICOS (LIDERAZGO)…………………....…………….. 12

- GESTIÓN CURRICULAR………………………………………………………… 13-15

- CONVIVENCIA ESCOLAR……………………………………………… ……….16

- RECURSOS………………………………………………………………………....17

- PROGRAMA DE INTEGRACIÓN ESCOLAR……………………………………18

- PLAN DE DESARROLLO PROFESIONAL DOCENTE………………………….19

- PLAN DE INCLUSIÓN……………………………………………………………..20

- PLAN DE SEGURIDAD ESCOLAR……………………………………………….21

- PLAN DE SEXUALIDAD, GENERO Y AFECTIVIDAD…………………………22-23

- PLAN DE CONVIVENCIA ESCOLAR…………………………………………….24

- PLAN DE FORMACIÓN CIUDADANA…………………………………………..25-26

- EVALUACIÓN DEL PEI………………………………………………….………..27

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PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL

ESCUELA PEDRO ALESSANDRI VARGAS

INTRODUCCIÓN

Nuestra Escuela, Pedro Alessandri Vargas, se define como una escuela pública, no solo porque es

financiada por el Estado, sino porque se concibe como el lugar de encuentro de la diversidad y pluralidad

religiosa, ideológica, social, cultural, de sexualidad afectividad y género de la sociedad chilena.

Coherente con ello, es contraria a toda forma de selección o de discriminación de cualquier naturaleza.

Se concibe a sí misma como un espacio abierto democrático y plural.

El Proyecto Educativo Institucional está abierto a todas las diferencias y diversidades sociales,

culturales, ideológicas, religiosas, y de género. Se apuesta por dar cuenta de la radical diversidad y

capacidades de los niños, niñas y jóvenes chilenos. Es un proyecto que asume el desafío de la inclusión

de las Necesidades Educativas Especiales (NEE), así como de la realidad multicultural de la población

escolar y juvenil chilena.

Concebimos el proceso pedagógico como una instancia de diálogo y construcción de conocimientos y

saberes, materializadas en experiencias de aprendizaje basadas en necesidades, intereses y proyecciones

de cada uno de los sujetos que son parte de nuestra comunidad. Así, buscamos favorecer instancias de

aprendizaje, enseñanza y desarrollo, significativas y con sentido de realidad.

Concebimos a las familias, como agentes fundamentales para el proceso de formación y desarrollo de los

estudiantes, siendo considerados sujetos activos en el desarrollo de las actividades pedagógicas y

extracurriculares de la Escuela.

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RESEÑA HISTÓRICA

La escuela básica nació en 1965 como 45-A (anexo a la escuela, “La Quinta”) funcionaba en un galpón

construido por el asentamiento para guardar enseres agrícolas. Su primera Directora fue la Sra. Mireya

Campos, siendo escuela unidocente, con cursos combinados.

En 1978 recibe el Decreto de Escuela independiente con el nombre G-554 de Longaví.

En 1985 la escuela se repone con un edificio moderno.

En 1987 se crea el nivel parvulario con 32 alumnos/as.

En el año 2000 se ingresa a la Jornada escolar completa.

En la actualidad hay una dotación docente de 15 profesionales y un Director.

La SEP ha permitido contratar profesores especialistas.

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DIAGNÓSTICO

La Escuela G-554 Pedro Alessandri Vargas se encuentra inserta en un lugar netamente rural a 18 km.

Sur oriente de Longaví.

La Unidad Educativa cuenta con las siguientes dependencias para atender a la población escolar: existen

8 salas para el nivel básico, una para el nivel pre-básico, un aula de recursos para proyecto de integración

escolar, biblioteca, dos oficinas de dirección, cocina, comedor, despensa, servicios higiénicos y duchas

separadas por sexo. En cuanto al mobiliario, éste se encuentra en buen estado para atender al alumnado y

en cantidad suficiente. Para apoyar el currìculum existe un laboratorio de computación, uno móvil

multimedia, equipos musicales, biblioteca, elementos de educación física, multi-cancha techada y

también se utilizan para actividades deportivas la cancha de la comunidad.

Nuestros alumnos tienen grandes fortalezas; digno de destacar es el respeto con los mayores y sus pares,

son honestos, veraces, solidarios y empáticos. Entre las debilidades se detectaron la indiferencia que

muestran frente al proceso educativo, la autoestima baja y poseen bajo dominio lector y de razonamiento

lógico.

Para superar estas falencias la escuela ha desarrollado múltiples proyectos tendientes a mejorar la calidad

de la educación: en el 2000 se ingresó a la JEC y se trabajan talleres tendientes a reforzar contenidos en

estudio, pero con estrategias distintas. Existen talleres lúdicos, deportivos, artísticos y recreativos.

La relación escuela – familia – comunidad es buena, los apoderados dan testimonios de lo conforme que

se sienten ante el trabajo de la escuela; falta un incentivo mayor para que ellos puedan terminar sus

estudios básicos y medios. Hay un 12% de población ágrafa, ellos son reticentes a estudiar. Debido a

esta causa el apoyo que puedan brindar a sus hijos en el hogar es escaso, pero ellos acuden al llamado de

la escuela en las ocasiones que se le solicita. De los alumnos que egresan del octavo año un 100%

prosigue estudios medios y un gran porcentaje ingresa a estudios superiores.

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CARACTERÍSTICAS DEL SECTOR

El sector de Llano las Piedras posee una población circundante de 1250 personas la que ha ido en

aumento a través del tiempo.

ASPECTO CULTURAL

Un 12% de la comunidad es ágrafa, un 20% posee básica incompleta, un 25% básica completa, un 19%

media completa, un 14% estudio superiores.

ASPECTO SOCIOECONÓMICO

Según ficha CASEN un 50% es de extrema pobreza, 25% de escasos recursos y un 25% con recursos

indispensables.

La actividad principal de la comunidad es la agricultura, un gran porcentaje de hombres y mujeres son

temporeros.

SINTESIS DE ANTECEDENTES CURRICULARES Y PEDAGÓGICOS

El colegio Pedro Alessandri Vargas sigue los planes y programas propuestos por el Ministerio de

Educación en los niveles pre-básico y básicos. Durante toda la enseñanza básica el enfoque

metodológico se centra en procurar situaciones del aprendizaje que favorezcan el desarrollo de las

competencias, aprender a aprender, comunicación efectiva tanto oral como escrita, énfasis en el

razonamiento lógico y el trabajo en equipo.

De análisis realizado uno de los factores que incide en el aula y en los aprendizajes de los alumnos, es la

diversidad de los estudiantes, un porcentaje con necesidades educativas especiales, los prioritarios de

bajo rendimiento y aquellos destacados, que incide en la lentitud para internalizar las distintas materias

del Plan de Estudio y metodologías poco activas y participativas.

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ANTECEDENTES PEDAGÓGICOS DE LOS ALUMNOS

Los resultados del SIMCE entre los años 2010 y 2016 en 2º, 4º 6º y 8º básico son los siguientes:

2º año Pts. 2010 Pts. 2011 Pts. 2012 Pts. 2013 Pts. 2014 Pts. 2015 Pts. 2016 Pts. 2017 Comprensión

de Lectura 262 258 267

4º año Pts. 2010 Pts. 2011 Pts. 2012 Pts. 2013 Pts. 2014 Pts. 2015 Pts. 2016 Pts. 2017 Lenguaje y

Comunicación. 283 293 267 287 291 267 248 280

Educación

Matemática

233 282 258 263 267 252 261 274

Est. Y Com.

Del medio

social

247 285 279 253 243

6º año Pts. 2010 Pts. 2011 Pts. 2012 Pts. 2013 Pts. 2014 Pts. 2015 Pts. 2016 Pts. 2017 Lenguaje y

Comunicación. 287 247 271

Educación

Matemática 294 254 260

Est. Y Com.

Del medio

social

265 251

Los otros miembros de la comunidad, auxiliares, administrativos, monitores etc. que se desempeñan

fuera de la labor docente se preocuparán por conocer el proyecto educativo y deberán comprometerse en

su ejecución y difusión, ya que también influyen en la formación de los niños/as.

8º año Pts. 2010 Pts. 2011 Pts. 2012 Pts. 2013 Pts. 2014 Pts. 2015 Pts. 2016 Pts. 2017 Lenguaje y

Comunicación. 279 271 257 284 270

Educación

Matemática 280 273 267 305 260

Est. Y Com.

Del medio

social

288 271 261

Est. Y Com.

De la sociedad 260 265

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MISIÓN

Brindar una educación de calidad promoviendo en los alumnos/as el desarrollo de competencias para la

vida y la vivencia de valores universales como el respeto, la libertad, tolerancia y la honestidad,

impulsando el arte y el deporte desde cada uno de los campos formativos, en un ambiente de trabajo en

equipo, logrando alcanzar con éxito los procesos adaptativos a una sociedad.

VISIÓN

Ser reconocidos como una institución que se mantiene a la vanguardia de los nuevos desafíos educativos,

formando a personas respetuosas de la diversidad, con una sólida formación académica en las áreas de

conocimiento, las artes y el deporte, con valores acordes a una sociedad inclusiva, emprendedora e

innovadora, capaces de enfrentar el futuro con hábitos y valores sólidos que les permita insertarse con

éxito en una sociedad en proceso de cambios permanentes.

SELLOS INSTITUCIONALES

El Proyecto Educativo Institucional (PEI) de la escuela Pedro Alessandri Vargas busca la creación de

una comunidad formada por jóvenes con una fuerte formación valórica, comprometidos con un proyecto

de vida personal que los haga dueños y constructores de su propio destino. Para lograr esto, queremos

ser una institución educativa que entregue a los estudiantes las competencias que respondan a las

necesidades y demandas de la sociedad actual. Somos un Colegio abierto y comprometido con la

comunidad, el barrio, la comuna y el país. Queremos aportar al país jóvenes que sean honestos y

coherentes en su actuar y en su decir, disciplinados y comprometidos con sus deberes, responsables con

sus compromisos, dispuestos a ponerse en el lugar del otro y con disposición al servicio de los demás.

Nuestros estudiantes poseen una sólida vocación de servicio de orden, disciplina y compromiso con la

escuela, ellos están provistos de una gran escala de valores.

Los sellos de nuestro establecimiento son:

Entregar aprendizajes de calidad a nuestros estudiantes

Mantener la disciplina y buena conducta entre nuestros estudiantes

Activa participación en actividades deportivas y artísticas.

Velar por el aseo y ornato general de nuestro establecimiento educacional

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PROPUESTA CURRICULAR

El Currículum, estará centrado en la persona, formando alumnos con dimensiones de ser hombres y

mujeres íntegros, provistos de un buen nivel de aprendizaje, dotados de una buena escala de valores tales

como: honestidad, responsabilidad, veracidad, solidaridad, tolerancia, empatía, etc. Es justo que sientan

amor hacia sus padres, pares y prójimo, que le permitirán relacionarse adecuadamente con su entorno y

con la sociedad que le corresponda vivir contribuyendo con sus talentos a formar una sociedad activa

dinámica y tecnológica. A la vez será capaz de solucionar problemas del sector diseñado elaborando y

ejecutando diversas actividades para mejorar su entorno y el cuidado del medio ambiente.

Además el curriculum tendrá las siguientes características abiertas y flexibles, integrador que facilite el

aprendizaje constructivo, todos aquellos para lograr aprendizajes de calidad y equidad en todos nuestros

alumnos sin distinción.

PROPUESTA PEDAGÓGICA

Nuestra escuela desarrollará los objetivos de aprendizajes de las nuevas bases curriculares emanadas del

MINEDUC, en todos los niveles y asignaturas del plan de estudio. Se utilizarán para el logro de los

aprendizajes, estratégicos y técnicas motivacionales e innovadoras, que les permita ser autónomos,

creativos, reflexivos y que permita a los estudiantes avanzar en su desarrollo integral.

Los alumnos/as serán sometidos a diferentes evaluaciones, pero respetando su estilo de aprendizaje.

También existe el proyecto de integración que apoya la diversidad en todas sus etapas leves, moderada y

transitoria a cargo de tres especialistas.

PROPUESTA DE GESTIÓN

La dirección de la escuela cautelará la implementación y el buen uso de los materiales que posee el

establecimiento, postulará todos los proyectos, ya sea de perfeccionamiento, de construcción o de

mejoramiento de las dependencias educativas. Se mantendrá un diálogo fluido y permanente con la

familia, creando espacios de reflexión y participación en un ambiente grato y armonioso, todo ello en

pos de alcanzar las metas propuestas por el colegio.

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DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL

(FODA)

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

-Apoyo y respaldo del concejo escolar en decisiones

que afronta la dirección.

- Reuniones administrativas y técnicas en el

Departamento de Educación Comunal

-Falta de autonomía del establecimiento para

disponer de los recursos humanos y materiales para

mejorar la gestión.

Transición a una nueva forma de dirección

LIDERAZGO

FORTALEZAS

DEBILIDADES

- Claro liderazgo de la dirección en sus funciones

administrativas y para la comunidad educativa.

Gestión oportuna y eficiente de la adquisición de los

recursos.

- Director con horario completo y competencias

idóneas para la función a desempeñar.

- Nombramiento de jefatura técnica.

- Escaso tiempo en Jefatura Técnica.

- Falta orientador.

- Mejorar la comunicación con redes de apoyo

efectivas entre escuela y su entorno.

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OPORTUNIDADES

AMENAZAS

-Plan de Mejoramiento Educativo Subvención

Escolar Preferencial SEP.

- Mejora continua para los docentes a través de

perfeccionamiento externo( ATE)

- Posible adquisición de sistema de planificación a

través de una ATE

-Porcentaje de padres con bajo nivel de escolaridad.

-Padres no priorizan preocupaciones por actividades

escolares de sus hijos.

- Padres con bajas expectativas respecto del futuro

educacional , priorizando el factor económico.

-Falta de apoyo en el hogar en la formación de

hábitos y valores.

-Imposición del personal docente y administrativo el

cual no cumple con el perfil necesario para las

funciones del establecimiento.

B. GESTION CURRICULAR

FORTALEZAS

DEBILIDADES

- Perfeccionamiento docente pertinente.

-Programa PIE con atención a alumnos con NEE

permanentes y transitorias.

- Monitoreo Semestral de logros de aprendizaje.

- Integración de las TIC al currículum escolar.

- Jornada Escolar Completa. (J.E.C.) solamente en

enseñanza básica.

- Gran parte del profesorado tiene nivel de

desempeño destacado en la evaluación docente.

- Talleres extracurriculares.

- Horarios e instancias establecidas para Reflexión

de las prácticas Pedagógicas.

-Reducido número de alumnos por aula lo que

favorece atención personalizada .

- Compromiso de los profesores

- Reflexión permanente sobre la práctica

pedagógica.

- Monitores aula en primer ciclo

- faltan instancias como acciones sistemáticas y

estratégicas para mejorar la comprensión lectora y el

razonamiento matemático

- Falta de tiempo en horas no lectivas a los docentes

para mejorar preparación de las clases.

- Falta de docente para reforzamiento pedagógico

- Falta JEC educación pre-básica

- Carece de sistema de planificaciones

sistematizadas y establecidas

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OPORTUNIDADES

AMENAZAS

-Talleres extracurriculares (recursos SEP)

- Espacios recreativos, implementados con

medios audiovisuales y deportivos.(recursos

SEP).

-Redes de apoyo Oficina de Protección de la

Infancia y de la adolescencia (O.P.D.)

- Programa SENDA (PREVIENE).

-Habilidades para la vida

-Asistencia no sistemática de apoderados a

reuniones de sub-centros.

-Riesgo de alcoholismo y drogadicción adolescente

en la comunidad.

- Violencia intrafamiliar.

-Poco control en la familia con horarios de los

alumnos, fuera de colegio.

CONVIVENCIA ESCOLAR

FORTALEZAS

DEBILIDADES

- Centro General de Padres y sub-centros en

funcionamiento y normado.

-Encargado de Convivencia.

-Reglamento de Convivencia.

-Psicóloga.

- Plan de Seguridad Escolar

- Plan se Sexualidad Afectividad y Genero

- Plan de Inclusión

- Plan de Formación Ciudadana

- Plan Desarrollo Profesional Docente

-Clima organizacional estable.

-Buen nivel de disciplina de los estudiantes.

- Transporte Escolar Subvencionado y municipal

- Mejorar estrategias de resolución de conflictos

entre los alumnos.

Falta implementación y desarrollo de los planes de:

-Sexualidad Afectividad y Género

-Plan de Inclusión.

- Plan de Formación Ciudadana.

-Plan Desarrollo Profesional Docente.

- Alto porcentaje de alumnos vulnerables y en riesgo

social.

- Compromiso de padres y apoderados con el

establecimiento.

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OPORTUNIDADES

AMENAZAS

-Plan de Mejoramiento Educativo Subvención

Escolar Preferencial SEP.

-Insatisfactoria gestión en la adquisición de recursos

humanos y materiales de parte del DAEM.

- Mucha burocracia para la obtención de recursos.

- Limitación de recursos SEP por normativas

legislativas.

RECURSOS (humanos – materiales)

FORTALEZA

DEBILIDADES

-Recurso humano permanente en sala de

multicopiado y distribución de materiales.

- Recursos materiales ( didácticos y

tecnológicos ).

-Distribución oportuna y pertinente de los

recursos existentes en el establecimiento.

- Multicancha.

- Bibliteca CRA.

-Laboratorio de Computación.

- Niveles cubiertos con personal docente idóneo

- Docentes especialistas para subsectores de

aprendizaje.

- Falta infraestructura, ( sala de profesores, casino

profesores)

- Espacios destinados a disposición de los asistentes

de la educación.

- Sala multiuso

Necesidad de contar con dependencias para:

- Almacenar material pedagógico.

- Almacenar material de aseo.

- Instrumentos musicales.

- Internet deficiente.

- sistema general eléctrico en mal estado.

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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, A MEDIANO Y LARGO PLAZO

LIDERAZGO

Objetivos Estratégicos Metas Estrategias Acciones

1.-Organizar

adecuadamente todos

los estamentos de la

escuela, distribuyendo

los recursos humanos,

materiales y financieros

que le permitan un

óptimo desarrollo de las

actividades para el logro

de los objetivos del

establecimiento.

Desarrollar el 100%

de las actividades

del establecimiento

en un clima

organizacional

armónico y contando

con los recursos

necesarios.

-Delegar funciones en

profesores a objeto de

agilizar la gestión

educativa.

-Utilización permanente

del dialogo y la

comunicación oportuna

de la información.

-Gestionar la adquisición de

los recursos humanos y

materiales necesarios para el

logro de los objetivos y

cumplimiento del Plan de

Mejoramiento Educativo.

- Realizar actividades de

Convivencia social, artísticas,

culturales deportivas o

recreativas.

- Realizar asistencia al aula

con el propósito de mejorar

las prácticas pedagógicas

docentes y asistentes de la

educación.

-Conformar los distintos

estamentos que apoyan la

labor del establecimiento.

-Gestionar la contratación

de monitores especializados

y extensiones horaria a

profesores para realizar

actividades extra

programáticas

2.-Dar a conocer

anualmente el

reglamento de

convivencia a los

alumnos, padres y

apoderados y solicitar se

cumplan sus normas

como requisito para

llevar a cabo el Proyecto

Educativo Escolar.

Que el 100% de los

apoderados

conozcan y acepten

el Reglamento de

convivencia del

establecimiento.

Utilización

permanente del

dialogo y la

comunicación

oportuna de la

información.

-Consensuar con los alumnos

y apoderados las

modificaciones al

Reglamento de Convivencia.

- Socializar y entregar el

reglamento de Convivencia a

los alumnos y apoderados.

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GESTIÓN CURICULAR

Objetivos Estratégicos Metas Estrategias Acciones

-Entregar a nuestros

alumnos y alumnas una

educación centrada en

la equidad y calidad

potenciando la fluidez,

comprensión lectora y

razonamiento

matemático.

Que el 90 % de los

alumnos mejore la

fluidez,

comprensión

lectora y el

razonamiento

matemático según

sus capacidades y

ritmos de

aprendizaje.

A través de la

utilización de

material didáctico

gráfico, concreto

y audiovisual.

-Lectura

comprensiva

- Implementación

de talleres en

niveles NT1 y NT2

-Incrementar los niveles de

lectura.

-Realizar actividades que

potencien el razonamiento

lógico matemático.

-Desarrollar guías de lectura

comprensiva.

-Uso permanente de los

recursos CRA.

-Uso permanente del

diccionario.

- Lectura diaria al inicio de la

jornada escolar.

- Asignar lecturas de la

biblioteca escolar.

- Medir semestralmente la

velocidad lectora.

Establecer un modelo

de trabajo pedagógico

que incorpore

estrategias de

enseñanza aprendizaje

actualizadas y

procedimientos de

evaluación que permitan

verificar los niveles de

logros de cada uno de los

alumnos considerados en

el Plan de Mejoramiento

Educativo (SEP) durante

el período escolar.

-Que el 100% de los

docentes utilicen las

planificaciones de

acuerdo al modelo

uniforme acorde con

las exigencias de los

estudiantes.

- Que el 80% de los

alumnos que se

encuentran en nivel

insuficiente en los

diferentes

subsectores

comprometidos en el

Plan avancen al

nivel elemental.

-Integración de las TICs

en el aula.

-Trabajos individuales y

grupales.

-Realización de

actividades dentro y fuera

del aula que

permitan el desarrollo del

pensamiento y

habilidades

- Actividades de aula

basadas en la

experimentación.

- Desarrollar guías de

aprendizaje en los diferentes

subsectores .

- Usar permanentemente los

recursos CRA.

- Monitorear los niveles de

aprendizaje de los alumnos

mediante evaluaciones

externas en las diferentes

asignaturas.

Integrar apoyo

pedagógico en el aula

a los alumnos que

presentan dificultades de

aprendizaje en los

Que el 90 % de los

alumnos que reciban

apoyo personalizado

mejoren su

rendimiento

Reforzamiento

Personalizado.

-Diagnosticar a los alumnos

para verificar las

necesidades de apoyo

pedagógico

- Reforzar los contenidos que

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subsectores de Lenguaje

y Comunicación y

Educación Matemática,

Ciencias Naturales e

Historia y Geografía.

académico. presentan mayor dificultad

Instalar estrategias de

trabajo para el

mejoramiento continuo

de los aprendizajes,

desde NT1 a octavo

Básico en la asignatura

de Lenguaje y

Comunicación y

matemáticas.

Que el 90% de los

alumnos mejore el

dominio y

comprensión

lectora y

pensamiento lógico

matemático.

-Cautelar que el

100% de los

docentes apliquen

las estrategias y

utilicen en forma

efectiva los recursos

disponibles.

-Capacitación docente y

directiva en forma

periódica.

Acompañamiento al aula

y retroalimentación,

mensual.

-Articulación familia-

escuela.

-Asistir en forma sistemática

a instancias de capacitación,

tanto docentes como

directivos.

-Asesorar y retroalimentar a

los docentes en actividades

de aula.

-Realizar clases

demostrativas.

Apoyar a los alumnos

que presentan NEE,

sean de carácter

permanente o

transitorio, brindando

las mismas

posibilidades de acceso

a la educación básica y

media y así facilitar el

éxito social y

educacional de nuestros

alumnos.

Que el 80 % de

los alumnos del

PIE, mejoren su

rendimiento

académico de

acuerdo a sus

capacidades

individuales.

-Sensibilización e

información a la

comunidad educativa

sobre la integración y el

PIE del establecimiento.

- Detección y evaluación

de las NEE.

-Coordinación y trabajo

colaborativo entre

profesores, profesionales

familia y estudiantes.

-Capacitación a la

comunidad educativa en

estrategias de atención a

la diversidad y las NEE.

- Adaptación y

Flexibilización curricular.

-Integración de la familia

y comunidad.

-Actividades de

convivencia escolar y

respeto a la diversidad.

-Realizar acciones de

evaluación y seguimiento

del PIE del

establecimiento

-Adquisición de recursos

materiales.

-Realización de talleres de

NEE, inclusión y diversidad.

- Elaborar un plan de trabajo

para la detección y

evaluación de la NEE

- Capacitar a la Comunidad

Educativa en atención a la

diversidad.

-Definir los criterios de

adaptación para dar

respuesta a las NEE.

-Elaborar un plan de

trabajo que incorpore a la

familia.

- Elaborar procedimiento e

instrumentos de evaluación y

seguimiento del PIE.

Adquisición de recursos

didácticos, fungibles, ayudas

técnicas y test para favorecer

la integración.

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-Ofrecer a la comunidad

Educativa el acceso a

eventos artísticos

culturales

Que el 100% de

los alumnos del

establecimiento

tengan la posibilidad

de asistir a diversos

eventos de tipo

cultural

- Plan SEP.

-Organizar ferias científicas.

-Organizar visitas a museos

con fines académicos.

-Desarrollar la

convivencia de cuidado

del medio ambiente y su

entorno valorando la

flora, fauna y la pesca

recreativa.

-Que el 100% de los

alumnos participen

en las actividades

programadas y

extra programáticas.

-Taller sobre el cuidado

del medio ambiente y su

entorno.

-Realizar salidas a terreno.

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CONVIVENCIA ESCOLAR

Objetivos Estratégicos Metas Estrategias Acciones

Favorecer una

convivencia basada en

el respeto, la tolerancia

y la colaboración,

implicando a todos los

integrantes de la unidad

educativa en la

elaboración y

cumplimiento de las

normas; estimulando el

diálogo en la solución

de conflictos.

-Disminuir en un

90% los accidentes

escolares

-Disminuir en un

90% los casos de

agresiones y

Bullying

-Mejorar la

comunicación entre

Padres, apoderados,

Alumnos y Profesores.

- Resolución de

conflictos

mediados por el

Encargado de

Convivencia y la

dirección.

-Incorporar personal de

inspectoría que favorezca el

ambiente de convivencia

seguro.

- Ejecución de Plan de

Seguridad Escolar.

-Consensuar las

modificaciones del

Reglamento de convivencia

- Entregar y socializar con

los alumnos y apoderados

el Reglamento de convivencia

-Evaluar y realizar

seguimiento al Plan de

Convivencia Escolar

-Realizar talleres de

prevención en resolución de

conflictos y Bullying.

Integrar a Padres y

apoderados al quehacer

educativo.

Que el 50% de los

apoderados participen

de talleres que ofrece

el establecimiento

Implementación de

talleres en diferentes

disciplinas para los

padres y apoderados de

los alumnos

especialmente

prioritarios

-Motivar en reuniones de

padres y apoderados la

participación de los padres

en talleres estratégicos.

-Ejecución de los talleres

-Reconocimiento por la

participación en los talleres

Relacionar a la escuela

con las familias que se

encuentran en

condiciones

de vulnerabilidad social,

sicológica y

económica,

que no valoran la

educación de sus hijos.

Atender al 100% de

las familias que

presenten situaciones

de vulnerabilidad

Coordinar acciones que

sensibilicen e

involucren a los padres

en el proceso educativo

de sus hijos, a través

de un equipo

psicosocial

-Ayudar a las familias

vulnerables a solucionar

problemas de orden social;

haciendo uso de redes

-Denunciar casos de abuso y

agresión en los alumnos

-Atender en forma individual

a padres, apoderados y

alumnos en un espacio

específico del establecimiento.

-Realizar visitas en terreno

para los casos de atención de

alumnos prioritarios y en

aquellos que la Dirección

determine.

-Atender en forma individual a

los alumnos que presenten

problemas psicológicos o

emocionales y a la familia

cuando sea necesario.

Desarrollar hábitos de

vida saludable entre

todos los miembros de la

unidad educativa

Que el 100% de los

alumnos conozcan e

identifiquen alimentos

saludables.

Charlas nutricionista Talleres deportivos

Material audiovisual

Reforzamiento en el aula por

los profesores.

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RECURSOS

Objetivos Estratégicos Metas Estrategias Acciones

Incorporar en las

prácticas de aula

salidas a terreno y la

utilización pertinente y

eficaz de los recursos

didácticos,

tecnológicos

existentes y la

adquisición oportuna

de aquellos

imprescindibles para

otorgar sustentabilidad

al desarrollo del Plan

de Mejoramiento.

Que el 100% de los

docentes utilicen los

recursos existentes

en el establecimiento.

-Gestionar

oportunamente los

recursos educativos.

-Incorporar la tecnología

y recursos didácticos en

las prácticas de aula.

-Adquisición de recursos

Materiales.

- Mantención y reposición

del material educativo.

-Uso permanente de los

recursos CRA.

Contar con los

recursos humanos

adecuándolos a las

necesidades y

requerimientos de una

enseñanza de calidad,

que permitan afianzar

y consolidar los

avances logrados en

las diferentes áreas del

currículum, mediante

un trabajo en equipo.

Que el 100% de

actividades del

curriculum s

ean

cubiertas y en su

mayoría en relación

a las competencias y

habilidades de los

docentes.

Capacitación docente

pertinente.

Distribución carga

horaria por

competencias y

Habilidades.

Perfeccionamiento a través de

una ATE

Distribuir la carga horaria

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PROGRAMA DE INTEGRACIÓN ESCOLAR

El Programa de Integración Escolar (PIE) se rige por el Decreto 170/2009,que fija las normas para determinar

estudiantes con Necesidades Educativas Especiales que serán beneficiarios de la subvención de Educación

Especial y constituye una estrategia educativa con enfoque inclusivo, en la medida en que su propósito es

favorecer la participación y el logro de los objetivos de aprendizaje de todos los estudiantes, aportando recursos y

equiparando las oportunidades educativas especialmente para aquellos que presentan mayores necesidades de

apoyo para progresar en sus aprendizajes. Estas NEE pueden ser de tipo permanente, que generalmente se asocian

a un determinado tipo de discapacidad ya sea motora, intelectual, sensorial, múltiple o NEE de tipo transitoria que

se relaciona con severas dificultades para aprender, trastornos de lenguaje o déficit atencional.

El PIE se constituye en un conjunto de recursos y apoyos que en el aula se traducen en estrategias pedagógicas

diversificadas, recursos humanos especializados, capacitación para los docentes y materiales educativos

pertinentes a las necesidades de los estudiantes. Todos estos apoyos deben estar centrados en los procesos de

enseñanza y aprendizaje, en el marco de las bases curriculares y de la flexibilidad y diversificación de la

enseñanza, que algunos estudiantes pudieran requerir durante su trayectoria escolar, garantizando a través de un

trabajo colaborativo, la inclusión y valoración de la diversidad (Ley 20.845) como un desafío para la gestión

institucional y pedagógica ofreciendo una educación de calidad con oportunidades de aprender y participar

considerando las características individuales, culturales, económicas o sociales de cada uno y de todos y todas las

y los estudiantes.

Nuestro establecimiento desde el año 2003, ha optado por establecer como uno de sus principales objetivos la

atención a la diversidad, creando en aquel año el Proyecto de Integración Escolar según el Decreto 1/98, que desde

entonces hasta hoy, a través del Programa de Integración escolar, permite brindar apoyo a estudiantes con NEE

permanentes asociadas a discapacidad intelectual y transitorias relacionadas con un trastorno del lenguaje y

dificultad de aprendizaje. Este apoyo, es el resultado de un trabajo colaborativo entre docentes de aula, de

integración y profesionales de la educación, definido en instancias de planificación y reflejado en la gestión

pedagógica orientada a una cultura inclusiva que va más allá de la sala de clases, sino que se ve plasmada en todas

las actividades desarrolladas por la comunidad educativa, en las acciones del Plan de Mejoramiento y en los

objetivos del Proyecto Educativo Institucional.

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PLAN DESARROLLO PROFESIONAL DOCENTE

La escuela tiene como propósito principal Brindar una educación de calidad promoviendo en los alumnos/as el

desarrollo de competencias para la vida y la vivencia de valores universales como el respeto, la libertad,

tolerancia y la honestidad, impulsando el arte y el deporte desde cada uno de los campos formativos, en un

ambiente de trabajo en equipo, logrando alcanzar con éxito los procesos adaptativos a una sociedad. Es por esto,

que la escuela Pedro Alessandri Vargas posee como visión ser reconocida como una institución que se mantiene a

la vanguardia de los nuevos desafíos educativos, formando a personas respetuosas de la diversidad, con una sólida

formación académica en las áreas de conocimiento, las artes y el deporte, con valores acordes a una sociedad

inclusiva, emprendedora e innovadora, capaces de enfrentar el futuro con hábitos y valores sólidos que les permita

insertarse con éxito en una sociedad en proceso de cambios permanentes.

Es por esto que el siguiente plan de desarrollo profesional docente tiene como misión preparar y apoyar a los

docentes para conducir a todos los estudiantes hacia el logro de aprendizajes de calidad. Para ello se propone un

ciclo de desarrollo profesional con etapas sucesivas que van desde la detección de necesidades de desarrollo

profesional, hasta la implementación de actividades y su correspondiente evaluación, definiendo para cada una de

estas etapas los principales aspectos que debe tener en cuenta un establecimiento a la hora de establecer su plan de

desarrollo profesional.

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PLAN DE INCLUSIÓN

La Escuela Pedro Alessandri Vargas G-5544 de la Localidad de Llano las Piedras de la Comuna de Longaví,

presenta a la comunidad educativa el Plan de Inclusión 2018, basado en los principios que establece la Ley de

Inclusión del año 2016 y al Proyecto Educativo Institucional del Establecimiento.

ANTECEDENTES

Se tiene como antecedente que:

El Ministerio de Educación a través de la Ley de Inclusión, pretende garantizar que las Unidades Educativas,

cuenten con las condiciones y los recursos para ofrecer una educación de calidad, estableciendo principios

fundamentales como la eliminación del lucro, la selección de los estudiantes al momento de la admisión y la

libertad de elegir por las familias, el Establecimiento cuyo proyecto educativo los identifique y convenga. Además

regula, la permanencia del estudiante, exigiendo sean tomadas todas las medidas posibles para que el periodo

escolar concluyan satisfactoriamente.

IDENTIFICACION DE NECESIDADES

La Escuela Pedro Alessandri Vargas pertenece al sector de Llano las Piedras de la Comuna de Longaví, cuyo nivel

cultural, social y económico, se ve reflejado en un tipo de estudiante, con características comunes al resto y en

concordancia al contexto, como también con diversas necesidades individuales de índole afectivo y académico,

tanto personal como en interacción con los demás. Esto exige ofrecer a la comunidad, una oferta educativa que

responda a la diversidad, intensificando los esfuerzos e intencionando prácticas inclusivas espontáneamente

incorporadas a través de los años.

OBJETIVOS GENERAL

Ofrecer a todos y cada uno de los estudiantes del Establecimiento, una educación de calidad en igualdad de

derechos y oportunidades, basados en valores y principios de una cultura inclusiva.

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PLAN DE SEGURIDAD ESCOLAR

El Plan Integral de Seguridad Escolar (PISE) de la Escuela Pedro Alessandri Vargas, emplazado en la

comuna de Longavi, presenta los lineamientos centrales en relación a lo propuesto por el

Ministerio de Educación y el Plan Integral de Seguridad Escolar de la ONEMI, sobre las bases

metodológicas y procedimientos a desarrollar con la comunidad escolar, cuyo principal objetivo es

el desarrollo y fortalecimiento de hábitos y conductas que favorezcan la seguridad, en el contexto

escolar. Esto, mediante la definición de una serie de acciones de la Unidad Educativa, orientadas a

la prevención de situaciones de riesgo y al proceder frente a emergencias producidas.

En la elaboración de este PISE, han participado los distintos actores de nuestra Comunidad

Educativa, tanto en la etapa de diagnóstico como en el desarrollo de los distintos Programas que

contienen este Plan.

OBJETIVOS GENERALES

Desarrollar y fortalecer en la comunidad escolar una actitud de autoprotección, teniendo por

sustento una responsabilidad colectiva frente a la seguridad.

Proporcionar a los integrantes de la comunidad escolar un ambiente de seguridad integral.

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PLAN DE SEXUALIDAD, GÉNERO Y AFECTIVIDAD

La escuela Pedro Alessandri Vargas, como parte de su misión es la formación integral de los estudiantes,

expresada en una preparación académica de calidad y en su desarrollo valórico como persona, pretende fomentar

la capacidad de respetar y valorar al otro con sus diferencias en cuanto a sus ideas, creencias, formas de sentir y de

expresarse, tolerando intereses distintos de los propios, reconociendo el diálogo y la comunicación como

herramientas permanentes de superación de diferencias. Promovemos una pedagogía activa que permita estar en

contacto con todas las áreas de experiencia y con los elementos de aprendizaje asociados a ella, de acuerdo a las

exigencias y desafíos que nos presenta la sociedad actual. Las evidencias actuales obligan a todos, especialmente a

padres y educadores, a no eludir esta problemática. Nadie duda, que la Educación Sexual debe ser parte de la

educación general de niños y jóvenes, La educación en afectividad y sexualidad cobra especial importancia en la

pubertad, cuando niños y niñas experimentan grandes cambios a nivel físico, afectivo, social y en su forma de

relacionarse con los otros, surgen una serie de inquietudes y preguntas en torno a su desarrollo afectivo y sexual.

Por ello la educación en este ámbito debe estar orientada por un conjunto de valores que estimulen el desarrollo de

actitudes y comportamientos que sean coherentes con el compromiso que éste implica. Es necesario entregarles

herramientas para que sepan afrontar con inteligencia, voluntad y libertad responsable su sexualidad y las

relaciones de pareja, en un mundo altamente permisivo y cambiante. Acepta y respeta por lo tanto la Orientación

Sexual que tengan las personas como proceso personal válido de cada cual. En coherencia con esto y con nuestra

labor educativa, fomenta, promueve y trabaja por que entre todos los miembros de su comunidad se logre la sana

convivencia y respeto a la diversidad de toda índole, cultural, étnica, económica, sexual, etc., previniendo y

reprobando cualquier acción discriminatoria.

Objetivo general:

Formar personas capaces de vivir integralmente su sexualidad, en armonía consigo mismos y con los

demás, en un contexto de respeto por la vida humana, la diversidad y la dignidad de la persona, que les

permita una vida sana, responsable, feliz y libre.

Favorecer el desarrollo físico personal y el autocuidado, en el contexto de la valoración de la vida y el

propio cuerpo, mediante hábitos de higiene, prevención de riesgos y hábitos de vida saludable.

Comprender y apreciar la importancia que tienen las dimensiones afectiva, espiritual, ética y social, para

un sano desarrollo sexual.

Reconocer las diferencias que existen entre género, cómo aprender a respetarla y aceptarlas.

Propiciar el aprendizaje de estrategias de autocuidado en las relaciones afectivas de las y los jóvenes de

enseñanza media.

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Objetivos específicos del Programa

Desarrollar una actitud de naturalidad ante la sexualidad, entendiéndola como una forma de comunicación

humana y fuente de salud, placer, afectividad y/o de reproducción.

Consolidar una identidad sexual libre de elementos de género discriminatorios.

Adquirir conocimientos básicos acerca del hecho sexual humano (biológicos, psicológicos y sociales) y

así evitar los riesgos asociados a la actividad sexual (embarazo precoz, enfermedades de trasmisión

sexual, abuso sexual, violencia sexual, entre otros).

Desarrollar una ética social, donde las relaciones entre las personas estén basadas en la equidad, el respeto

y la responsabilidad.

Facilitar el rol ineludible que tiene la familia en la formación de la sexualidad de sus hijos/as

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PLAN CONVIVENCIA ESCOLAR

La formación general de las personas es responsabilidad de las familias y de las escuelas, cuya principal función

es educar y fortalecer valores y hábitos que traen niños y niñas del hogar, reconociendo que la familia es el primer

agente educativo.

Este reglamento cumple una función orientadora y articuladora del conjunto de acciones que los actores

educativos (alumnos, docentes, personal del establecimiento, padres y apoderados) emprenden y emprenderán a

favor de la formación y ejercicio de los valores de convivencia en la cultura escolar. La convivencia escolar es,

por lo tanto, una construcción colectiva y dinámica, en donde todos los niños y niñas son sujetos de derecho, en

donde el desarrollo pleno de las personas sólo es posible en la relación con otros de acuerdo a los roles y funciones

que desarrollan en la comunidad educativa y privilegiándose el respeto y protección de la vida privada y pública

(Convivencia Escolar. Mineduc 2004. Pág. 115).

Para que todos los niños y jóvenes, que ingresan al establecimiento educacional Pedro Alessandri Vargas, de la

comuna de Longaví, permanezcan en él recibiendo un trato digno, de respeto a su persona y logren un sentido de

pertenencia e identidad con el establecimiento se requiere del compromiso, colaboración, responsabilidad y

participación de todas las personas que integran la familia educacional.

Este reglamento cumple una función orientadora y articuladora del conjunto de acciones de todos los actores

educativos, que emprenden a favor de la formación y ejercicio de los valores de convivencia en la cultura

escolar.

La convivencia escolar es, por lo tanto, una construcción colectiva y dinámica en donde todos los niños son

sujetos de derecho, en donde el desarrollo pleno de las personas se adquiere en base al respeto, tolerancia,

empatía, honestidad, perseverancia, disciplina. Protección y auto cuidado. Educar en convivencia es educarse

mutua y recíprocamente en valores, los cuales deben ser asumidos y puestos en práctica por todos los miembros de

la comunidad educativa, sobre todo por quienes desempeñan el rol de educadores (padres y Profesores) siendo el

ejemplo a seguir por niños y niñas.

Objetivos

El presente reglamento tiene por finalidad promover y desarrollar en todos los integrantes de la comunidad

educativa los principios y elementos que construyan una sana convivencia escolar, con especial énfasis en una

formación que favorezca la prevención de toda clase de violencia o agresión, que atente contra la sana convivencia

dentro del establecimiento.

Entre los objetivos propuestos por la Unidad educativa aspiramos a lograr:

La identidad y compromiso con su escuela.

El respeto y la tolerancia frente a las diferencias individuales.

Potenciar el mundo valórico del estudiante.

Reforzar en el educando el cumplimiento responsable de sus deberes y obligaciones escolares

Guiar a los alumnos a través del proceso educativo, para que aprendan a conocerse, apreciarse y a vivir en

comunidad

Prevenir todo tipo de atentado en contra de la sana convivencia escolar.

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PLAN FORMACION CIUDADANA

Ser ciudadano es un derecho, pero al mismo tiempo un aprendizaje que no ocurre de la noche a la mañana. La

vocación ciudadana de la escuela debiera expresarse en su proyecto educativo y estar presente en sus diversas

instancias formativas.

El sistema educativo constituye el primer espacio de socialización fuera del hogar. En la escuela y el liceo

las niñas, niños, jóvenes y adultos incorporan progresivamente la conciencia del otro y de la pertenencia a

una comunidad. Ambos son espacios privilegiados de interacción donde se logra dotar de conocimientos y

actitudes a los actores de la comunidad con el fin de alcanzar una adecuada convivencia democrática

¿Qué es la formación ciudadana?

Proceso formativo continuo que permite que los niños, niñas, jóvenes y adultos desarrollen un conjunto de

conocimientos, habilidades y actitudes que resultan fundamentales para la vida en una sociedad

democrática. Busca promover en distintos espacios, entre ellos las comunidades educativas, oportunidades

de aprendizaje que permitan que niños, niñas, jóvenes y adultos se formen como personas integrales, con

autonomía y pensamiento crítico, principios éticos, interesadas en lo público, capaces de construir una

sociedad basada en el respeto, la transparencia, la cooperación y la libertad. Asimismo, que tomen

decisiones en consciencia respecto de sus derechos y de sus responsabilidades en tanto ciudadanos y

ciudadanas.

Formación ciudadana

Plan elaborado por cada establecimiento del país que define acciones con el fin de dar cumplimiento a los

objetivos formulados en la Ley 20.911(Cuerpo legal que promueve valores cívicos y ciudadanos basados en un

marco de derechos, especialmente de niñas, niños adolescentes y jóvenes).

La ley 20.911 establece que:

Los establecimientos educacionales reconocidos por el Estado deberán incluir en los niveles de enseñanza

parvularia, básica y media un Plan de Formación Ciudadana, que integre y complemente las definiciones

curriculares nacionales en esta materia, que brinde a los estudiantes la preparación necesaria para asumir una vida

responsable en una sociedad libre y dé orientación hacia el mejoramiento integral de la persona humana, como

fundamento del sistema democrático, la justicia social y el progreso. Asimismo, deberá propender a la formación

de ciudadanos, con valores y conocimientos para fomentar el desarrollo del país, con una visión del mundo

centrada en el ser humano, como parte de un entorno natural y social. En el caso de la educación parvularia, este

plan se hará de acuerdo a las características particulares de este nivel y su contexto, por ejemplo, a través del

juego.

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Objetivos

a) Promover la comprensión y análisis del concepto de ciudadanía y los derechos y deberes asociados a ella,

entendidos éstos en el marco de una república democrática, con el propósito de formar una ciudadanía activa en el

ejercicio y cumplimientos de estos derechos y deberes.

b) Fomentar en los estudiantes el ejercicio de una ciudadanía crítica, responsable, respetuosa, abierta y creativa.

c) Promover el conocimiento, comprensión y análisis del Estado de Derecho y de la institucionalidad local,

regional y nacional, y la formación de virtudes cívicas en los estudiantes.

d) Promover el conocimiento, comprensión y compromiso de los estudiantes con los derechos humanos

reconocidos en la Constitución Política de la República y en los tratados internacionales suscritos y ratificados por

Chile, con especial énfasis en los derechos del niño.

e) Fomentar en los estudiantes la valoración de la diversidad social y cultural del país.

f) Fomentar la participación de los estudiantes en temas de interés público.

g) Garantizar el desarrollo de una cultura democrática y ética en la escuela

h) Fomentar una cultura de la transparencia y la probidad.

i) Fomentar en los estudiantes la tolerancia y el pluralismo.

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EVALUACIÓN DEL PEI

EVALUACIÓN:

Entendemos este Proyecto Educativo Institucional como un documento perfectible y en constante

construcción en base a las necesidades, objetivos y proyecciones que vayan surgiendo desde la comunidad

educativa, en conjunto con todos los miembros que participan de nuestra unidad escolar, realizaremos una

evaluación a fin de mejorar aspectos descendidos y sistematizar procesos que nos lleven a conseguir las

metas propuestas y cumplir con nuestra Misión y Visión, entregando una educación de calidad en igualdad

de oportunidades.

La evaluación será:

a) PERMANENTE:

El proyecto educativo, por la importancia que tiene el quehacer del establecimiento, requiere que

su evaluación se realice en forma permanente, ello permitirá realizar un seguimiento constante y a

su vez retroalimentar y optimizar los tiempos en el trabajo educativo.

b) CRITERIOS:

- Realizar evaluaciones semestrales

- Privilegiar la opinión de los alumnos

- Ponderar con mayor peso la opinión de los docentes

- El énfasis de la evaluación debe estar en el aprendizaje de los alumnos/as

- Privilegiar la formación de valores

- Incorporar la opinión de todos los estamentos que forman la Unidad Educativa

09 de mayo del 2018