pedro gamio aita negociador en energía de la cop 20 y ex
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Pedro Gamio AitaNegociador en Energía de la COP 20 y Ex Vice Ministro de Energía del PerúMagister en Políticas PúblicasProfesor PUCP y UPC
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SEGURIDAD CLIMATICA: SEGURIDAD ENERGETICA, SEGURIDAD HIDRICA Y SEGURIDAD ALIMENTARIA
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SEÑAL DE ALERTA
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Ciudadanía reponsable: Ordenamiento Territorial, necesidad de servicios sostenibles
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Perú es uno de los 10 países más
vulnerables ante los impactos del
Cambio Climático
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• El actual modelo no es viable ante loscambios globales y es necesarioreestructurar las estrategias para laadaptación al cambio climático. Seresilientes
• Perdida de recursos como el potencialhídrico por tala indiscriminada(perdidade los bosques) y deglaciación.
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Fuente: Coes Sinac
Margen de reserva a dic. 2014 = 34%
SISTEMA ELECTRICO PERUANO
Max. Demanda: 5,737 MW
8
HIDRAULICA TERMICA SOLAR EÓLICA TOTAL
NORTE 473.0 369.5 114.0 956.4
CENTRO 2,412.1 3,926.1 32.0 6,370.1
SUR 427.2 868.0 96.0 1,391.2
TOTAL COES 3,312.2 5,163.5 96.0 146.0 8,717.8
AREA
POTENCIA EFECTIVA A DICIEMBRE 2014
(MW)
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Objetivo de la Convención Propósito del Acuerdo de París:
RESPUESTA GLOBAL
ΔT 2⁰C/1.5⁰C
ResilienciaFlujos
financieros
CBDR/RC a la luz de
circunstancias nacionales
DESARROLLO SOSTENIBLE
Fuente: Equipo de negociación del PERU
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Un mundo incluyente, sostenible y resiliente
Las energías renovables son competitivas…
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Energías renovables, desafían la caída de precios del petróleo
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15
RENOVABLES ROMPEN RÉCORD EN ABU DHABI Y
OFERTAN A 24 DÓLARES POR MW/H
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16
2008 2010 2013 2016
15c/Kwh: COSTOS DE GENERACION+TRANSMISION+ DISTRIBUCIONAUTOGENERACIÓN CON ECONOMIA DE ESCALA PERMITE ESTOS PRECIOS
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17
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CAMPEONES MUNDIALES: INVERSIÓN ANUAL, CAPACIDAD Y PRODUCCIÓN
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VISION
Un mundo en el que las personas puedan llevar unavida plena gracias a infraestructuras adecuadas,sostenibles y resilientes así como al uso eficiente ytransparente de los recursos públicos en materia deadquisiciones y gestión de proyectos. Saber prevenirdesastres es fundamental
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CENTROS DE SALUD DE HAITÍ CON ENERGÍA SOLAR
Centros de salud de Haití con energía solar
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CENTROS DE SALUD DE HAITÍ CON ENERGÍA SOLAR
La energía es el motor que impulsa a todos los demás sectores del país hacia el desarrollo sostenible. Los servicios sanitarios son una prioridad
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Reconstrucción de barrios en Haití con ERNC
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INDONESIAN: PIONEROS DE CAMBIO CLIMÁTICO
Pioneros en el cambio climático: Centro de comunicaciones Indonesia
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"."
100 % del suministro de energía es solar, modelo de sostenibilidad
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En Afganistán, 1.500 familias y 100 empresas se beneficiarán de al menos un Mw de energía eléctrica generada mediante paneles solares y molinos de viento
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19001900 19201920 19401940 19601960 19801980 20002000 20202020 20402040 20602060 20802080 21002100
2020
4040
6060
8080
100100
Gas NaturalGas Natural
HidroelectricidadHidroelectricidad
Petróleo
,Solar EólicaGeotérmica
Nucleoelectricidad
NucleoelectricidadCarbón mineral
Dis
min
uci
Dis
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sas
Demanda M
undial d
e Energ
Demanda M
undial d
e Energ
ííaa109 Barriles
Equivalentes de
Petróleo (GBEP)
GBEPGBEP
19001900 19201920 19401940 19601960 19801980 20002000 20202020 20402040 20602060 20802080 21002100
2020
4040
6060
8080
100100
Gas NaturalGas NaturalGas NaturalGas Natural
HidroelectricidadHidroelectricidad
Petróleo
,Solar EólicaGeotérmica
Solar EólicaGeotérmica
Nucleoelectricidad
NucleoelectricidadCarbón mineral
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Demanda M
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e Energ
Demanda M
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Equivalentes de
Petróleo (GBEP)
GBEPGBEP
Fuente: SPE International (Society of Petroleum Engineers)
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• Crisis institucional. Falta creación de oportunidades en todo el país• Deficiente gestión del recurso agua, 4.3 millones no tienen agua
potable. 10.3 millones no tienen desague. Sólo 1.5% trata aguasservidas. 1/4 del agua se pierde. Talara o Juliaca tienen agua 1 a 2horas al día. Se pierde áreas verdes en la ciudad porque seconstruye en cualquier parte o en zonas de riesgo. Falta industriadel reciclaje. Todo esto provoca anemia, desnutrición y otrasenfermedades previsibles.
• Hay deficiente gestión de la energía en las regiones• Alta percepción de corrupción en funcionarios y empresarios• Débil articulación de diferentes niveles de gobierno. No hay
ordenamiento territorial y falta prevención frente a desastres• Bajo nivel de la calidad educativa• Precariedad de las viviendas.• Ineficiencia y caos en el transporte• Contaminación, por arrojo de basura en cualquier parte, abuso del
uso de pesticidas y falta de cadenas productivas
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Bajo
nivel
de desarrollo
de la pequeña
y
mediana
agricultura
Baja calidad de vida
Inseguridad alimentaria
Pobreza rural, desigualdad y
exclusión
Limitada capacidad para la adaptación al
cambio climático
Pérdida de recursos naturales y de la
biodiversidad
Pequeño y mediano productor con bajo nivel productivo y débil
articulación al mercado .
Agricultura intensiva con restricciones para su desarrollo
Aprovechamiento no sostenible de los Rec. Naturales y la biodiversidad
Débil institucionalidad en el Sector Agrario
Ejemplo: Características del sector agrario
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1. Sector agropecuario es sensible, pues por cada 1ºC deincremento, la tasa de crecimiento del PBI agrícola se reduce en -1.7%. Al 2030 se registra una caída del 23% del PBI de lasregiones. La pérdida de 5% en papa, 60% en maíz, y 22% en café(caso Cusco).
2. Las tendencias de la pérdida en el sector agrícola son marcadas, sino se implementan medidas de adaptación, puede impactardrásticamente
3. Desertificación. No se hacen todas las prácticas de manejo yconservación de suelos en las partes altas, entonces cuando segeneren las mayores precipitaciones, no tenemos medios deregulación, entonces las aguas desembocan por los desagüesnaturales que son las quebradas, y si ahí están ocupadas porviviendas, es seguro que vamos a tener problemas
![Page 29: Pedro Gamio Aita Negociador en Energía de la COP 20 y Ex](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022071607/62d0df42d5936f69146af0a6/html5/thumbnails/29.jpg)
Necesitamos monitoreos continuos y más precisos
• El cambio climático probablemente afectará la producción de cultivos enla Región Cajamarca, disminuyendo su rendimiento y generandodiferencias importantes entre sus provincias, principalmente para elcultivo de papa. En la Región Cajamarca se identificaron los peligros deheladas, friajes, sequías, inundaciones y veranillos. Variabilidad ClimáticaLos déficits de rendimiento promedio de los cultivos debido solo al factorclimático (hídrico y temperatura), de los últimos 30 años, para papavariaron entre 18 a 25%, y durante los eventos El Niño se incrementaronentre 22 a 29% (déficit se incrementan debido que muchas veces lluevemenos) y en eventos La Niña disminuyeron entre 6 a 20% (el déficitdisminuye debido que muchas veces llueve más). Y los déficits derendimiento promedio del cultivo de maíz variaron entre 20 a 28%, y eneventos Niños se incrementaron entre 25 a 30% y en eventos Niñasdisminuyen entre 9 a 24%. En el escenario futuro al 2030, los cultivosanuales como el maíz y la papa serían afectados, no tanto por lascondiciones térmicas, sino principalmente por las restricciones hídricasdebido a la disminución de lluvias.
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Matriz Energética del Perú 2016 – 72% hidrocarburos
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![Page 32: Pedro Gamio Aita Negociador en Energía de la COP 20 y Ex](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022071607/62d0df42d5936f69146af0a6/html5/thumbnails/32.jpg)
Fuente: PROINVERSION
ECUADOR
COLOMBIA
BRASIL
MACRO REGIÓN NORTEDESARROLLO TERRITORIAL. ¿COMO FAVORECEMOS EL DH?
PUERTO BAYOVAR
Proyectos de CobreProyectos de PlataProyectos de OroProyectos de Hierro
HidroeléctricasOCEANO PACÍFICO
IIRSA NORTE
TREN CAJAMARCA -PIURA
C.H. CHADIN 2600 MW
PROYECTO BAYOVAR • FOSFATOS• DIATOMITAS• SALMUERAS• CALCAREOS
Rieles
PROYECTOS COBRE-ORO POR US$ 20 000 Millones
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Los motores de la inversión
0
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
RI 1209 RI 1210 RI 1211 RI 0612
Minería e HidrocarburosElectricidadInfraestructuraIndustriaOtros Sectores
Proyectos de Inversión Privada Anunciados(US$ millones)
Fuente: BCRP
• Los proyectos de inversión más grandes corresponden al sector minero con más de la mitad del portafolio.• La predominancia minera continuaría en la próxima década• No podemos resignarnos a ser un país que vive de sus materias primas, cuando tenemos grandes oportunidades
de diversificar y generar valor descentralizando el desarrollo
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RER: Alcances del marco regulatorio
• Nivel de Penetración RER:– 5% del consumo de energía, excluyendo pequeñas hidro ( % establecido por el
MINEM cada 5 años)– Cada dos (2) años el MINEM debe de convocar a subasta RER– El 2013 debió incrementarse– Falta el Plan Nacional de EERR– No hay Concursos Regionales
• Principales Incentivos ofrecidos:
– Prioridad para el despacho del COES y compra de la energía producida
– Prioridad en el acceso a las redes de T&D.
– Tarifas estables a largo plazo (determinadas mediante subastas)
• Las Bases de la Subasta: Son aprobadas por el Ministerio de Energía y Minas
• Osinergmin: Conduce la subasta, fija las precios máximos y determina las Primas mediante liquidaciones anuales.
38
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Proyección a largo plazo
Las opciones que nos toca decidir debe enmarcarse en
un plan con objetivos y proyectos:
Al 2040, la NUMES debería incluir:
Opción Características
Mix de generación EEHidroeléctrica 40%
Gas Natural 30%
RER 30%
Petroquímica Un complejo
Transporte de gas Gasoducto Sur y Centro-Norte
ExportaciónExportaciones de energía eléctrica (Mercado Regional
Latinoamericano)
Senati y Sencico: Carreras técnicas EERR
Y GN
Cobertura de gas Plan de máximo cobertura
Eficiencia energética 15% y masificación de sistema de crédito
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Proyección a largo plazo
Fuente: NUMES
Eficiencia
Energética
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LNG (export)
Total
0
250
500
750
1000
1250
1500
1750
2000
2008 2013 2018 2023 2028
Res + Com + Small Ind GNV Petrochemical Industry Generation
Proyección de consumo de gas
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- 42 -
HUB REGIONAL ANDINO
• Protección del medio ambiente, respuesta conjunta frente al
cambio climático, con energías renovables y aumento de la
seguridad alimentaria: Respaldar desarrollo de marcos
institucionales y normativos regionales que faciliten inversiones en
energía renovable y eficiencia energética.
• Integración competitiva internacional a nivel
regional: Promover inversión que favorezca
integración energética de los países de la región,
entre sí y con terceros, con la finalidad de lograr
explotación más eficiente y sostenible de
recursos.
• Infraestructura para la Competitividad y mejor calidad
de vida: Aumentar el bienestar social de pobladores
brindando mayor acceso a recursos energéticos,
priorizando su aprovechamiento, de manera sostenible.
![Page 39: Pedro Gamio Aita Negociador en Energía de la COP 20 y Ex](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022071607/62d0df42d5936f69146af0a6/html5/thumbnails/39.jpg)
• La competitividad es un asunto que nos debe implicara todos. Trabajar Clusters y cadenas productivas.
• La competitividad debe construirse en base aldesarrollo humano (base mínima de bienestargeneral para toda la población). En caso contrario, seproduce el atraso y la desintegración.
• El desarrollo debe darse a nivel local, nacional yregional. Urgente Planeamiento Estratégico
![Page 40: Pedro Gamio Aita Negociador en Energía de la COP 20 y Ex](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022071607/62d0df42d5936f69146af0a6/html5/thumbnails/40.jpg)
44
Política Energética Chile1. Seguridad en el Abastecimiento
• Diversificación de la matriz energética
• Diversificación de las fuentes
• Mayor grado de independencia
2. Sustentabilidad
• Resguardo del medioambiente; compensaciones y mitigaciones
adecuadas. GLP ?
• Transferencia y empoderamiento de tecnologías limpias
• Crecer sin castigar a generaciones futuras
3. Eficiencia Económica
• Promoción de competencia
• Regulación eficiente
• Uso eficiente de la energía
• Precio socialmente aceptable
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Electrificación Rural
June 9, 2017 45
Subasta de 500 000 sistemas solares: 2014-2017
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Fuente de
Energía
Renovable
Potencial Total
(MW)
Capacidad
Instalada
(MW)
Hidráulica 69,937 2,954
Eólica (Viento) 22,500 232
Solar 30,000 96
Biomasa 900 27.4
Geotérmica 3,000 0
Fuente: MEM
PERÚ: ESTIMADO POTENCIAL EN ENERGÍAS RENOVABLES
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Nota: La tasa de crecimiento de la demanda de energía SEIN promedio anual para el periodo 2009-2016 es 6.4% y el proyectado 2017-2021 es 6.9%(MINEM)Fuente: Proyección de demanda 2017-2021 - Estimaciones de la DGE / MINEM. Proyecciones al 30 de enero 2017.
Balance Oferta – Demanda, 2008 – 2021
Se tiene proyectado que el margen de reserva operativo esté alrededor del 30% en el año 2021
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
POTENCIA EFECTIVA 5249 6064 6727 6730 7538 8441 8653 9087 9713 9864 10291 11559 11918 12208
MÁXIMA DEMANDA 4199 4322 4579 4961 5291 5575 5737 6275 6492 6889 7416 7978 8513 9006
Margen S/RF 16% 30% 36% 26% 32% 37% 40% 38% 42% 36% 32% 38% 33% 29%
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0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
14 000
M W
Re
serva
MR operativo
Proyección MEM
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Los proyectos mineros en cartera, valorizados en US$ 46 996 millones, permitirán incrementar la demanda de energía en los próximos años.
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Retos para la reforma del sector eléctrico:
• Fomentar la competenciaentre tecnologías y que losRER puedan participar enlicitaciones de largo plazo (sinsubsidios ¿?).
• Permitir despacho por bloquehorario, diurno y nocturno.
Distribución• Mejorar la Eficiencia Energética a
través de cambios en dispositivos deiluminación (LED) y combustión.
• Desarrollar el marco normativo para la generación distribuida
• Mejora del gobierno corporativo de las distribuidoras públicas.
• 15 millones tienen servicio deficiente
49 49
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Electrificación rural con mayor cobertura e inclusión de las zonas aisladas
Cobertura de electrificación rural de 99,1% al 2021
78.0%81.0%
84.0%
95.0% 98.1% 99.0% 99.1%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
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70%
80%
90%
100%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Co
be
rtu
ra e
léct
rica
ru
ral (
%)
Programa Masivo con Sistemas Fotovoltaicos, pero no sólo debe ser una tecnología
Fuente: MEM
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Reto: Ampliar el acceso a la energía enzonas rurales y mejorar la calidad delos servicios a nivel nacional: 99% de
cobertura eléctrica rural al 2021.
Inversión total de S/. 3 789 millones, beneficiando a cerca de tres millones de habitantes.
50
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• El GSP no cumplirá con entrar en operación enel 2019 y lo haría en el 2024; las CT del NEScontinuarán en Diésel a disposición del SEINcomo reserva y no representarán MW deoferta a GN. Ello implicará que al 2023 setendría un balance oferta/demanda ajustado.
Por tanto, se tendría que convocar a la 5taSubasta RER para que los nuevos proyectosadjudicados entren en operación
![Page 48: Pedro Gamio Aita Negociador en Energía de la COP 20 y Ex](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022071607/62d0df42d5936f69146af0a6/html5/thumbnails/48.jpg)
NES:600 millones de dólares en 3 años, por retraso GDS
• Las Energías renovables jurarán un rol másimportante. Sin embargo, por suscaracterísticas operativas como las Solar FV yEólica, se tiene que impulsar el sistema debloque horarios y la hibridación con otrastecnologías
• Las energías renovables ya son competitivas…
![Page 49: Pedro Gamio Aita Negociador en Energía de la COP 20 y Ex](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022071607/62d0df42d5936f69146af0a6/html5/thumbnails/49.jpg)
La subasta es por cada tecnología1° Se define la
Energía
Requerida Total
2° Se asigna a
cada tecnología
la energía
requerida
3° Por cada
energía
asignada se
efectúa la
subasta
SUBASTA DE ENERGÍAS RENOVABLES
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5454
• Incorporación del costo de las externalidades
• Abandono gradual del paradigma basado en sólo megaproyectos:
– Masificación de la cogeneración
Generación distribuida ――> ERNC
Asegurar conexión entre la educación humana y tecnológica y el empleo, relación
eficiente entre sistema educativo con el Estado y la empresa
No podemos vivir eternamente de las materias primas, debemos construir capacidades y
diversificar
Desconcentración de la propiedad del sistema
Propuestas para una reforma del mercado energético
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Generación CentralizadaHacia la Generación Distribuida