participacion en el liderazgo2010

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Page 1: Participacion en el liderazgo2010
Page 2: Participacion en el liderazgo2010

Fortalecer y mantener un alto nivel de participación activa de los colaboradores en las actividades correspondientes a sus puestos de trabajo.

Gestar cambios que permitan la integración del personal con los objetivos empresariales para hacerle frente al mundo competitivo.

Page 3: Participacion en el liderazgo2010

PolíticaEstrategiaObjetivosDecisión

TrabajoResultadosPositivosEficiencia

ConsensoEspíritu de

Equipo

Participación

IniciativaResponsabilidad

NegociaciónDelegaciónDistribución

Grupo Individuo

Método

Page 4: Participacion en el liderazgo2010
Page 5: Participacion en el liderazgo2010

“Liderar es tomar la iniciativa del cambio y atraer a otros”.

“Influenciar en la gente para alcanzar un propósito”.

“Cualquier momento en que usted trata de influir en el

comportamiento de alguien”

Page 6: Participacion en el liderazgo2010

Tu habilidad de influir

Sobre los demás!

Page 7: Participacion en el liderazgo2010

Credibilidad

Éti

ca

Cap

acid

ad

Valo

r

Co

nsid

eració

n

Seren

idad

Co

nvic

ció

n

Page 8: Participacion en el liderazgo2010

Poder de laPersonalidad

Poder delConocimiento

Poder delCargo

Page 9: Participacion en el liderazgo2010

Tomar parte en algo

Page 10: Participacion en el liderazgo2010

Desde el cargo:

Integrar y promover la participación de todos los colaboradores en la identificación de oportunidades y en la consecución de logros.

Como miembro del equipo:

Promover innovaciones, participar activamente en los cambios, asumiendo la responsabilidad sobre los resultados.

Page 11: Participacion en el liderazgo2010

Mayor y mejor comunicación lateral, ascendente y descendente.

Ejemplo de buenas relaciones Orientado a escuchar otras opiniones. Cuestionamiento del status quo Proactivo Creativo Coherencia Buen humor

Page 12: Participacion en el liderazgo2010

Está atento a las necesidades de sus clientes, compañeros y superiores colaborando con ellos en el cumplimiento de los objetivos comunes.

Propone una variedad de alternativas de trabajo. Trabaja siempre “un paso adelante” previniendo

posibles cambios en el desarrollo de las funciones del área.

Se conduce sin problemas frente a sus compañeros difíciles de tratar, pudiendo trabajar con ellos en armonía.