2ª entrega apartados 2 y 3

Noviembre 2013

2.1. Descripción de la empresa/institución.

Empresa ilicitana familiarTres líneas de negocio:

• Sport: en zapaterías y algunas grandes superficies.• Aire libre: tiendas especializadas.• Seguridad: EPIS, calzado de protección individual.

Producción anual: 1 millón de pares de zapatos.

Europa: Portugal, Italia y Francia. Próximamente Grecia, Reino Unido y Suiza.

2.2. Características diferenciales.

Éxito en 1973: “Súbete por las Paredes”.

Actitud en investigación y desarrollo de nuevos calzados, productos e innovaciones.

Pionera en introducir la estética deportiva en el calzado de trabajo.

Alianzas y convenios con marcas de prestigio como Sympatex u Outlast.

2.3. Aspectos relacionados con su imagen corporativa.

-De la tradición a la innovación

-Crea sus propias patentes

-Responsabilidad social: “Entre dos Orillas”

2.4. Referencia en medios y redes sociales a la empresa/institución.

Web propia http://www.paredes.es/

Muy extendida en cuanto a redes sociales:

Facebook: https://www.facebook.com/CalzadosParedesTwitter: https://twitter.com/paredes_esFlickr: http://www.flickr.com/photos/paredes_esYoutube: http://www.youtube.com/calzadosparedesBlog: http://www.paredes.es/blog/

Actualizada la gestión de su comunicación.

3. Otras organizaciones de referencia en el ámbito escogido.

3.1. Descripción de las organizaciones de referencia.

GEOX

Fundada en 1990. Derivado de 'Geo' (tierra) y 'X' (tecnología), 'El Zapato que Respira'.

NEW BALANCEFundada en 1906.En 1961 comenzaron a fabricar la "Trackster", la primera zapatilla del mundo hecha con suela serrada y disponible en múltiples anchos.

3.2. Casos de éxito y buenas prácticas.

GEOX

Un Insight de Consumidor (Pies sudorosos) -> Una tecnologíaque lo resuelve (Suela transpirable) -> Una Marca que lorepresenta. (GEOX).

NEW BALANCE

Éxito en los 90’s.En 2007 marca en MySpace. Ahora, estrategia social extendidaa través de muchas plataformas sociales como Facebook,Twitter, YouTube, Instagram y Pinterest.

3.3. Cómo no se hace.

“Que hablen de uno aunque sea mal”.

Años 70 y principios de los 80, cuando no era habitual el uso cotidiano del calzadodeportivo. El consumidor descubría el calzado deportivo como un complementomás de la moda del momento.

Surge el concepto opuesto, una marca claramente identificada con lo feo, lobarato, lo de mercadillo, lo hortera: las zapatillas “La Tórtola”.

“La Tórtola” desaprovechó su nombre y su posición.

Restiling de marca: “lo hecho aquí”, “lo de toda la vida”, “lo de siempre”, “lonuestro”, “lo tradicional”…