paralelismo entre rrhh y psico institucional

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RRHH ConsultoríaAnálisis y re-diseño de sistemas y procesos Mejora del clima organizacional Facilitación de procesos de cambio organizaciona Desarrollo Coaching Motivación e integración Fortalecimiento del trabajo en equipo Desarrollo de competencias genéricas y de lider

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RRHH y Psico Institucional

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Hoja1RRHHPsic. InstitucionalConsultoraAnlisis y re-diseo de sistemas y procesosDiagnostico Institucional e implementacin de estrategias de cambioMejora del clima organizacionalDiseo y aplicacin a los miembros de la institucin de encuestas pararelevar informacin acerca de su percepcin sobre la institucin,malestar o sufrimiento institucional. Dicha info sirve para el diagnsticoy el armado de la estrategia de accin a sugerir.Facilitacin de procesos de cambio organizacionalAcompaar a las personas en la implementacin de las estrategiasde cambio sugeridas y aceptadas por ellos.DesarrolloCoachingSera una especie de acompaamiento teraputico que se lleva a cabocon aquellos que en la etapa diagnstica se consider necesario,se utiliza como herramienta principal la palabra y algunas actividadesdiseadas a medida para potenciar aquellos aspectos que con lapalabra se complica.Motivacin e integracinDurante la etapa diagnostica se puede detectar que la motivacin,Fortalecimiento del trabajo en equipola integracin de los miembros al objetivo de la empresa, el trabajo enDesarrollo de competencias genricas y de liderazgoequipo de los miembros o ciertas competencias de cada uno de ellosse encuentra disminuida, generando riesgos en el funcionamientode la organizacin. En estos casos se plantean jornadas de capacitacinteorica y practica (con actividades ldicas) para trabajar sobre aquellosaspectos y fortalecerlos.

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